المعهد التقني العالمي (UTI): نموذج الأعمال التجارية

أحدث المعهد التقني العالمي (UTI) ثورة في التعليم الفني من خلال نموذج عمل ديناميكي يعمل على سد الفجوة بين تنمية القوى العاملة الماهرة ومتطلبات الصناعة. من خلال المواءمة الإستراتيجية لبرامج التدريب المتخصصة مع قطاعات السيارات والديزل والدراجات النارية والميكانيكا البحرية، تقدم UTI مسارات تعليمية تحويلية تمكن الطلاب من إطلاق وظائف فنية عالية التأثير. ويجمع نهجهم المبتكر بين التعلم العملي، وشهادات الصناعة، ودعم التوظيف القوي، مما يخلق نظامًا بيئيًا شاملاً يعد المهنيين للمشهد التكنولوجي المعقد للصناعات التقنية الحديثة.

المعهد التقني العالمي (UTI) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكات مصنعي السيارات

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ UTI بشراكات استراتيجية مع شركات تصنيع السيارات التالية:

الشركة المصنعة	تفاصيل الشراكة	برنامج التدريب
شركة فورد للسيارات	برنامج أصول فورد	تكنولوجيا خدمة السيارات
شركة تويوتا موتور	برنامج تويوتا T-TEN	تدريب فني تويوتا
مجموعة بي ام دبليو	برنامج BMW STEP	تدريب خاص لفنيي BMW

مزودي تكنولوجيا التعليم

تتعاون UTI مع شركاء التكنولوجيا التعليمية التاليين:

• التعلم سينجاج
• تعليم بيرسون
• سكيلسوفت
• بلاك بورد تعلم

منظمات إصدار الشهادات الصناعية

منظمة التصديق	نوع الشهادة	عدد الشهادات المقدمة
ASE (التميز في خدمة السيارات)	شهادات فني السيارات	9 مجالات الشهادات
NATEF (المؤسسة الوطنية لتعليم فنيي السيارات)	اعتماد البرامج	5 مستويات للشهادة

وكالات تنمية القوى العاملة

شركاء UTI مع وكالات تنمية القوى العاملة التالية:

• وزارة العمل
• مجالس تنمية القوى العاملة بالولاية
• مراكز التوظيف المحلية

شركاء التدريب والتوظيف في الشركات

شريك الشركة	التركيز على الشراكة	حجم التوظيف السنوي
مجموعة بينسكي للسيارات	توظيف الفنيين	250 تعيينًا سنويًا
شركة قطع الغيار الأصلية (نابا)	التدريب والتنسيب	175 مواضع سنوية
مجموعة هندريك للسيارات	تطوير فني	300 التوظيف السنوي

المعهد التقني العالمي (UTI) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

برامج تدريب فنيي السيارات والديزل

اعتبارًا من عام 2024، يقدم المعهد الفني العالمي برامج تدريب شاملة لفنيي السيارات والديزل بالمقاييس الرئيسية التالية:

متري البرنامج	بيانات محددة
مجموع برامج السيارات	11 برنامج تدريبي متخصص
متوسط مدة البرنامج	54 اسبوعا
التسجيل السنوي للطلاب	حوالي 12000 طالب

تعليم الدراجات النارية والميكانيكا البحرية

توفر UTI تدريبًا متخصصًا في ميكانيكا الدراجات النارية والميكانيكا البحرية بالتفاصيل التالية:

• تتوفر برامج معهد ميكانيكا الدراجات النارية (MMI) في 9 مواقع بالحرم الجامعي
• يقدم معهد الميكانيكا البحرية (MMI) تدريبًا متخصصًا في مجال التكنولوجيا البحرية
• شراكات تدريب خاصة بالمصنعين مع Harley-Davidson وBMW وHonda وYamaha

تنمية المهارات التقنية عبر الإنترنت وفي الحرم الجامعي

طريقة تقديم التدريب	الإحصائيات
مواقع الحرم الجامعي	17 حرم جامعي في جميع أنحاء الولايات المتحدة
عروض البرامج عبر الإنترنت	6 برامج كاملة لتنمية المهارات التقنية عبر الإنترنت
خيارات التعلم الهجين	3 برامج تعليمية مدمجة

خدمات التوظيف ودعم التوظيف

توفر UTI دعمًا مهنيًا واسع النطاق باستخدام المقاييس التالية:

• معدل التوظيف: 84.3% خلال سنة واحدة من التخرج
• متوسط الراتب المبدئي للخريجين: 45000 دولار في السنة
• أكثر من 1500 شراكة مع أصحاب العمل على الصعيد الوطني

تصميم المناهج ومواءمة الصناعة

جانب تطوير المناهج الدراسية	التفاصيل
المجالس الاستشارية الصناعية	22 عضوًا نشطًا في مجلس الإدارة من صناعات السيارات والصناعات التقنية
تردد تحديث المنهج	تتم مراجعتها وتحديثها سنويًا
برامج تدريب المصنعين	برامج تدريب معتمدة مع 12 شركة مصنعة كبرى

المعهد التقني العالمي (UTI) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق ومعدات التدريب المتخصصة

يدير المعهد التقني العالمي 12 حرمًا جامعيًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2023. إجمالي مساحة الحرم الجامعي: 672000 قدم مربع. الإنفاق الرأسمالي على معدات التدريب في عام 2022: 14.3 مليون دولار.

نوع موقع الحرم الجامعي	عدد الحرم الجامعي	مختبرات التدريب الشامل
تكنولوجيا السيارات	9	127
تكنولوجيا الديزل	5	63
إصلاح الاصطدام	3	41

مدربون ذوو خبرة ومعتمدون في الصناعة

إجمالي عدد أعضاء هيئة التدريس في عام 2023: 582. نسبة الحاصلين على شهادات صناعية: 87%.

• متوسط الخبرة في صناعة المدرب: 15.4 سنة
• المدربون الحاصلون على شهادة ASE (التميز في خدمة السيارات): 214
• المدربون الحاصلون على تدريب خاص بالشركة المصنعة: 76%

منصات التعلم التقنية المتقدمة

الاستثمار في تكنولوجيا التعلم الرقمي عام 2022: 6.2 مليون دولار. مستخدمو منصة التعلم عبر الإنترنت: 15,342 طالبًا.

منصة التعلم	الاستثمار السنوي	مشاركة المستخدم
مختبرات المحاكاة الافتراضية	2.1 مليون دولار	8,742 طالباً
وحدات التدريب عبر الإنترنت	1.7 مليون دولار	12,456 طالباً

شراكات الصناعة الاستراتيجية

إجمالي الشراكات الصناعية النشطة في عام 2023: 47 شركة سيارات وتقنية.

• شراكات مع كبرى الشركات المصنعة: تويوتا، فورد، بي إم دبليو
• شراكات برامج التدريب المؤسسية: 22
• اتفاقيات التعاون في مجال التدريب: 36

البنية التحتية التعليمية الشاملة

إجمالي الميزانية التشغيلية السنوية للموارد التعليمية: 89.4 مليون دولار عام 2022.

مكون البنية التحتية	تخصيص الميزانية السنوية
صيانة معدات التدريب	12.6 مليون دولار
البنية التحتية التكنولوجية	7.3 مليون دولار
تطوير المناهج	5.2 مليون دولار

المعهد التقني العالمي (UTI) – نموذج الأعمال: عروض القيمة

التعليم الفني المتخصص للطلاب المهتمين بالمهنة

في عام 2023، سجل المعهد التقني العالمي (UTI) 12,189 طالبًا في 13 حرمًا جامعيًا على مستوى الدولة. يتراوح متوسط ​​تكلفة التعليم للبرنامج الكامل من 33000 دولار إلى 45000 دولار.

فئة البرنامج	متوسط الالتحاق	مدة البرنامج
تكنولوجيا السيارات	4,567 طالبا	54 اسبوعا
تكنولوجيا الديزل	2,345 طالباً	45 أسبوعا
إصلاح الاصطدام	1,876 طالبا	39 اسبوعا

منهج دراسي متوافق مع الصناعة مع التدريب العملي

تتعاون UTI مع أكثر من 20 شركة رائدة في مجال تصنيع السيارات والتقنيات التقنية، وتقدم برامج تدريبية متخصصة.

• برامج تدريبية خاصة بالشركة المصنعة مع علامات تجارية مثل Ford وToyota وCummins
• تم تطوير 90% من المناهج الدراسية بالتعاون مع شركاء الصناعة
• أكثر من 1200 فرصة للحصول على شهادات صناعية

المسارات المباشرة للتوظيف في القطاعات التقنية

اعتبارًا من عام 2023، أبلغت UTI عن أ 68.3% معدل توظيف الخريجين خلال ستة أشهر من انتهاء البرنامج.

قطاع التوظيف	معدل التنسيب	متوسط الراتب المبدئي
فنيين سيارات	72.5%	$45,670
فنيين ديزل	65.8%	$52,340
متخصصون في إصلاح التصادمات	61.2%	$42,500

برامج التعلم السريع مع فرص الحصول على الشهادات

تقدم UTI 42 برنامجًا تدريبيًا متخصصًا مختلفًا بمتوسط وقت إكمال يتراوح بين 14 إلى 54 أسبوعًا.

• 15 مسارًا للتحضير لشهادة ASE (التميز في خدمة السيارات).
• 7 برامج شهادات خاصة بالشركة المصنعة
• متوسط تكلفة الشهادة المدرجة في الرسوم الدراسية: 2500 دولار

خيارات التعلم المرنة

في عام 2023، قامت UTI بتوسيع منصات التعلم الخاصة بها بخيارات مختلطة وعبر الإنترنت.

وضع التعلم	مشاركة الطلاب	توفر البرنامج
التدريب الشخصي	8,756 طالباً	برامج عملية 100%
الهجين على الانترنت	3,433 طالباً	وحدات فنية مختارة

المعهد التقني العالمي (UTI) - نموذج العمل: علاقات العملاء

الإرشاد والتوجيه المهني

يقدم المعهد التقني العالمي خدمات استشارية مهنية شاملة بالمقاييس الرئيسية التالية:

مقياس الخدمة	البيانات الكمية
إجمالي جلسات الإرشاد المهني	8,742 جلسة في عام 2023
متوسط مدة الاستشارة	2.3 ساعة لكل طالب
أخصائيو التوجيه المهني	127 محترفًا بدوام كامل

شبكة الخريجين ودعم التوظيف

توفر شبكة خريجي UTI موارد قوية للتوظيف:

• إجمالي حجم شبكة الخريجين: 75,392 عضوًا
• معدل التوظيف: 86.4% خلال 6 أشهر من التخرج
• متوسط الراتب المبدئي: 52,300 دولار

موارد تنمية المهارات المستمرة

نوع المورد	الكمية	معدل المشاركة
وحدات التدريب عبر الإنترنت	237 وحدة	62% مشاركة الطلاب
سلسلة ندوات عبر الإنترنت	48 ندوة سنوية عبر الإنترنت	نسبة الحضور 53%
دورات إعداد الشهادات	22 برنامج متميز	71% مشاركة طلابية

برامج الاتصال المباشر بالصناعة

تحتفظ UTI بشراكات استراتيجية مع قادة الصناعة:

• إجمالي شركاء الصناعة: 142 شركة
• فرص التدريب: 356 فرصة تدريب سنوية
• فعاليات توظيف أصحاب العمل: 87 فعالية في عام 2023

تتبع نجاح الطالب الشخصي

تتبع متري	بيانات الأداء
نظام مراقبة أداء الطلاب	تتبع في الوقت الحقيقي لـ 100% من الطلاب المسجلين
حالات التدخل المبكر	2,341 تدخلاً في عام 2023
معدل النجاح الأكاديمي	نسبة إتمام التخرج 79.6%

المعهد التقني العالمي (UTI) - نموذج الأعمال: القنوات

مواقع الحرم الجامعي المادية

يدير المعهد التقني العالمي 13 حرمًا جامعيًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2024. ويشمل إجمالي مواقع الحرم الجامعي ما يلي:

الدولة	عدد الحرم الجامعي
أريزونا	2
كاليفورنيا	3
فلوريدا	2
إلينوي	1
ميشيغان	1
ولاية كارولينا الشمالية	1
بنسلفانيا	1
تكساس	2

منصات التعلم عبر الإنترنت

تقدم UTI برامج عبر الإنترنت تحتوي على إحصائيات التعلم الرقمي التالية:

• خيارات البرامج الهجينة عبر الإنترنت بنسبة 100%
• الوصول إلى منصة التعلم الرقمي على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع
• أكثر من 12 برنامجًا تدريبيًا تقنيًا متخصصًا عبر الإنترنت

معرض التوظيف وفعاليات التوظيف

نوع الحدث	التردد السنوي	متوسط الحضور
المعارض المهنية داخل الحرم الجامعي	42	1,875
أحداث التوظيف الافتراضية	36	2,250
جلسات توظيف شركاء الصناعة	28	1,500

التسويق الرقمي وتوظيف الطلاب

ميزانية التسويق الرقمي لتوظيف الطلاب في عام 2024: 8.7 مليون دولار

• الإنفاق على الإعلانات الرقمية: 4.2 مليون دولار
• التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي: 1.5 مليون دولار
• التسويق عبر محركات البحث: 3 ملايين دولار

برامج توعية الشراكة الصناعية

إجمالي الشراكات الصناعية اعتبارًا من عام 2024: 127 علاقة مؤسسية نشطة

قطاع الصناعة	عدد الشراكات
السيارات	42
تكنولوجيا الديزل	25
النقل	18
إصلاح الاصطدام	15
البحرية / رياضة السيارات	12
المجالات الفنية الأخرى	15

المعهد التقني العالمي (UTI) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

خريجو المدارس الثانوية يبحثون عن وظائف فنية

اعتبارًا من عام 2023، قامت UTI بتسجيل 10423 طالبًا مباشرة من برامج المدارس الثانوية. تشمل الفئة السكانية المستهدفة الطلاب الذين تتراوح أعمارهم بين 17 و22 عامًا والمهتمين بتقنيات إصلاح السيارات والديزل والدراجات النارية والبحرية وإصلاح التصادمات.

شريحة الطلاب	أرقام التسجيل	متوسط العمر
خريجي المدارس الثانوية	10,423	18-22 سنة

المهنيين المتغيرين الوظيفي

في عام 2023، كان ما يقرب من 3,752 طالبًا من المهنيين الذين يغيرون حياتهم المهنية ويسعون إلى تطوير المهارات التقنية.

• متوسط الفئة العمرية: 25-45 سنة
• متوسط وقت التحول الوظيفي: 2.3 سنة
• الصناعات الأساسية التي تمر بمرحلة انتقالية: التصنيع، والسيارات، والتكنولوجيا

قدامى المحاربين العسكريين ينتقلون إلى القوى العاملة المدنية

سجلت UTI 2,189 من المحاربين القدامى العسكريين في عام 2023، مع برامج متخصصة تدعم التحولات المهنية من العسكري إلى المدني.

مقاييس الطالب المخضرم	العدد الإجمالي	معدل إنجاز البرنامج
الطلاب القدامى العسكريين	2,189	87.5%

الطلاب الدوليين الذين يتابعون التعليم الفني

وصل عدد الطلاب الدوليين المسجلين في UTI إلى 456 طالبًا في عام 2023، يمثلون 12 دولة مختلفة.

• أهم دول المنشأ: كندا، المكسيك، الصين
• البرامج الأكثر شعبية: تكنولوجيا السيارات، تكنولوجيا الديزل

أصحاب العمل الذين يبحثون عن المواهب الفنية الماهرة

حافظت UTI على شراكات مع 3275 منظمة أصحاب عمل في عام 2023، مع التركيز على تنمية القوى العاملة وتوظيف المواهب.

مقاييس شراكة أصحاب العمل	مجموع الشراكات	معدل التوظيف
شراكات أصحاب العمل	3,275	82.3%

المعهد التقني العالمي (UTI) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

رواتب المعلمين والتدريب

اعتبارًا من السنة المالية 2023، أبلغ المعهد التقني العالمي عن إجمالي تعويضات الموظفين بقيمة 135.4 مليون دولار. يتراوح متوسط ​​راتب المدرب بين 52,000 دولار إلى 78,000 دولار سنويًا.

فئة التكلفة	النفقات السنوية
رواتب المعلمين الأساسية	98.6 مليون دولار
التطوير المهني	5.2 مليون دولار
برامج التدريب	3.1 مليون دولار

صيانة مرافق الحرم الجامعي

بلغ إجمالي مرافق UTI ونفقات الإشغال لعام 2023 42.3 مليون دولار.

• إيجار واستئجار الحرم الجامعي: 22.1 مليون دولار
• المرافق: 8.7 مليون دولار
• الصيانة والإصلاحات: 11.5 مليون دولار

الاستثمار في التكنولوجيا والمعدات

وبلغ إجمالي النفقات الرأسمالية لعام 2023 15.6 مليون دولار، تركزت على تكنولوجيا التعليم ومعدات التدريب.

فئة المعدات	الاستثمار
معدات التدريب على السيارات	7.2 مليون دولار
الكمبيوتر والأنظمة الرقمية	4.5 مليون دولار
البنية التحتية للمختبر	3.9 مليون دولار

مصاريف التسويق وتوظيف الطلاب

وبلغت نفقات التسويق للعام المالي 2023 61.8 مليون دولار.

• التسويق الرقمي: 24.3 مليون دولار
• الإعلان التقليدي: 18.5 مليون دولار
• أحداث التوظيف: 9.2 مليون دولار
• موظفو المبيعات والتسويق: 9.8 مليون دولار

تطوير المناهج والاعتماد

بلغت تكاليف المناهج والاعتماد لعام 2023 6.7 مليون دولار.

نفقات تطوير المناهج الدراسية	المبلغ
تصميم المناهج الدراسية	3.4 مليون دولار
رسوم الاعتماد	1.9 مليون دولار
استشارة الصناعة	1.4 مليون دولار

المعهد التقني العالمي (UTI) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

الرسوم الدراسية ورسوم التسجيل

بالنسبة للسنة المالية 2023، أعلن المعهد التقني العالمي عن إجمالي إيرادات الرسوم الدراسية والتسجيل بقيمة 246.3 مليون دولار. يتراوح متوسط ​​تكلفة التعليم لكل طالب بين 35000 دولار إلى 45000 دولار اعتمادًا على البرنامج الفني المحدد.

فئة البرنامج	متوسط تكلفة الرسوم الدراسية	التسجيل السنوي
تكنولوجيا السيارات	$40,500	3200 طالب
تكنولوجيا الديزل	$42,300	1800 طالب
إصلاح الاصطدام	$37,800	1500 طالب

عقود التدريب للشركات

في عام 2023، حققت UTI ما يقرب من 18.5 مليون دولار من برامج التدريب والشراكة المؤسسية مع شركات تصنيع السيارات ومقدمي الخدمات.

• برنامج Ford ASSET: 5.2 مليون دولار
• برنامج تويوتا T-TEN: 4.7 مليون دولار
• عقود التدريب الخاصة بالمصنعين: 8.6 مليون دولار

تمويل التعليم الحكومي

تلقت UTI 52.4 مليون دولار من التمويل التعليمي الفيدرالي وحكومات الولايات للسنة المالية 2023، بما في ذلك مزايا تعليم المحاربين القدامى ومنح تنمية القوى العاملة.

القروض الطلابية ومعالجة المساعدات المالية

بلغ إجمالي المساعدات المالية التي تمت معالجتها في عام 2023 328.6 مليون دولار، مع التوزيع التالي:

نوع المساعدات المالية	المبلغ الإجمالي	النسبة المئوية
المنح الفيدرالية	87.3 مليون دولار	26.6%
قروض الطلاب الفيدرالية	215.4 مليون دولار	65.5%
المنح الدراسية الحكومية	25.9 مليون دولار	7.9%

إيرادات برنامج التعليم المستمر

حققت برامج التعليم المستمر والتطوير المهني إيرادات بقيمة 12.7 مليون دولار لـ UTI في عام 2023.

• دورات الشهادات عبر الإنترنت: 4.3 مليون دولار
• الورش الفنية المتقدمة: 5.6 مليون دولار
• برامج إعادة التأهيل المهني: 2.8 مليون دولار

Universal Technical Institute, Inc. (UTI) - Canvas Business Model: Value Propositions

Direct path to high-demand skilled-collar and healthcare jobs is supported by training for industries where total technician employment is projected to exceed 1.9 million by 2033, according to U.S. Bureau of Labor Statistics projections.

The commitment to strong student outcomes is central, with Career Services staff working with employers to develop on-campus interview opportunities, giving students experience and potential job offers before graduation. While specific 2025 employment rates are updated annually in disclosures, the business model success is explicitly tied to facilitating the transition to employment in the field of study.

Diversified training is delivered across two reportable segments: Universal Technical Institute (UTI) and Concorde Career Colleges. The UTI division focuses on transportation, energy, and skilled trades, with its Fiscal 2024 revenue mix showing Auto/Diesel at 67%, Other Transportation at 12%, Welding at 8%, Other Skilled Trades at 8%, and Industry Training at 6%. Concorde focuses on healthcare training. Universal Technical Institute, Inc. plans to launch a minimum of six new programs annually at existing campuses starting in fiscal year 2025.

The training programs are accelerated, hands-on, and industry-validated, utilizing hands-on learning methods. The Career Development class helps students strengthen career skills stressed in technical training, enhancing job search and application skills. The company reported strong operational growth in fiscal 2025, with consolidated new student starts reaching 29,793 for the year ended September 30, 2025, an increase of 10.8% from 2024.

Career services and transition support are available to all students and graduates. Services include providing job leads, assisting with résumés, and offering interview guidance for local and career jobs. The company also provides information on nationwide employment opportunities and Tuition Reimbursement Incentive Program (TRIP) employers. For veterans and students, the company highlights its support services, with approximately 78% of fiscal 2025 revenue coming from Title IV federal student aid and veterans' programs.

Here's a look at key operational metrics supporting the value delivery for the fiscal year 2025 period:

Metric	Value/Amount	Context/Period
Consolidated Revenue	$835.6 million	Fiscal Year 2025 Reported
Year-over-Year Revenue Growth	14%	Fiscal Year 2025 vs. Prior Year
Consolidated Net Income	$63.0 million	Fiscal Year 2025 Reported
Year-over-Year Net Income Increase	50%	Fiscal Year 2025 vs. Prior Year
Consolidated New Student Starts	29,793	Year Ended September 30, 2025
Average Full-Time Active Students	24,618	Year Ended September 30, 2025
Q1 FY2025 Revenue Growth	15.3%	Year-over-Year
Q3 FY2025 Adjusted EBITDA	$25.3 million	Quarter Ended June 30, 2025

The Career Services department is available to all students and graduates for job leads, résumé assistance, and interview guidance.

• UTI operates 15 campuses in nine states.
• Concorde runs 17 campuses plus online programs in eight states.
• The company has relationships with over 30+ leading brands.
• The average net price at one campus (UTI of California Inc) was $22,549 in 2023.
• Approximately 78% of revenue on a cash basis came from Title IV federal student aid and veterans' programs in fiscal 2025.

The Career Services staff works to develop on-campus interview opportunities for students.

Universal Technical Institute, Inc. (UTI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

High-touch, personal support via dedicated admissions and financial aid counselors

Universal Technical Institute, Inc. educates more than 3,300 veterans and military-affiliated students across its UTI and Concorde Career Colleges divisions. Dedicated admissions and financial aid counselors support this segment. Financial aid, scholarships, and grants are available to those who qualify, with awards varying due to specific conditions, criteria, and state. The company operates 15 campuses for the UTI division in nine states and 17 campuses for Concorde in eight states, plus online offerings. The total active student base supports this relationship structure.

• Full year average full-time active students for fiscal 2025: 24,618.
• Full year new student starts for fiscal 2025: 29,793.

Career coaching and job placement assistance for graduates

Alumni receive ongoing support, which includes long-term employment search assistance, refresher courses, and access to networking opportunities. The company is strengthening partnerships with over 13,000 employment partners to enhance student job opportunities. Campuses regularly host career fairs where local and national employers connect directly with students. Universal Technical Institute, Inc. cannot guarantee employment or salary. The company is committed to launching a minimum of six new programs annually at existing campuses beginning in fiscal year 2025, with nine announced for 2025. Full year revenue for fiscal 2025 reached $835.6 million.

Student support services for housing and part-time employment

Support Services teams are in place to help students with housing and veterans services, allowing students to focus on training. The company educates more than 3,300 veterans and military-affiliated students, supporting them with military scholarships and Salute to Service tuition reductions. Full year net income for fiscal 2025 was $63.0 million. The company plans to open at least two and up to five new campuses annually over the next phase. Full year adjusted EBITDA for fiscal 2025 was $126.5 million.

Blended learning models for improved student experience and efficiency

Universal Technical Institute, Inc. is optimizing space by integrating online learning across its platform. The North Star Strategy Phase II includes plans for hybrid and flexible certificate and diploma programs, which the Veterans Education and Technology Skills (VETS) Opportunity Act would support for veterans. The company plans to launch approximately 20 new programs across both divisions annually over this next phase. The company expects to deliver $825 million to $835 million in revenue for fiscal 2025. The UTI division operates 15 campuses.

Metric	FY 2025 Number
Full Year Revenue	$835.6 million
Full Year Net Income	$63.0 million
Full Year Adjusted EBITDA	$126.5 million
Total Campuses (UTI + Concorde)	32
Annual New Program Launch Goal (Phase II)	Approximately 20

Universal Technical Institute, Inc. (UTI) - Canvas Business Model: Channels

The Channels block for Universal Technical Institute, Inc. (UTI) is built on a multi-faceted approach to reach prospective students and connect graduates with employers. This involves a significant physical footprint combined with aggressive digital outreach and targeted institutional partnerships.

Network of 32 physical campuses across the U.S.

The physical presence is central to the delivery of hands-on training. As of late 2025, the consolidated network, including the Concorde Career Colleges division, comprises a total of 32 physical campuses operating across nine states for the UTI division and eight states for Concorde. The UTI division itself operates 15 campuses in nine states. This physical network supports the delivery of transportation, skilled trades, electrical, and energy training programs.

Here is a snapshot of the operational scale supporting these channels:

Metric	Value (Latest Reported)	Context
Total Consolidated Campuses	32	UTI and Concorde divisions combined
UTI Division Campuses	15	Across nine states
Average Full-Time Active Students (Consolidated)	23,757	Fiscal 2025 Third Quarter
UTI Division Revenue (Q3 FY2025)	$131.5 million	Year-over-year increase of 12.2%

Digital marketing and online admissions funnels

Digital channels drive significant student acquisition, especially for the Concorde division, which saw growth attributed to marketing and admissions investments and strong lead conversions. The company uses its websites, including uti.edu and concorde.edu, and LinkedIn pages as channels for distributing information. Investments in this area are substantial, with year-to-date capital expenditures reaching $25.5 million, reflecting investments in program and campus expansions that support digital lead generation and admissions infrastructure.

Key digital channel performance indicators include:

• Average full-time active students grew 12.7% year-over-year in Q3 FY2025.
• Concorde new student starts increased by 20.3% in the six-month period ending March 31, 2025.
• UTI new student starts increased by 26.4% in the same six-month period.

On-base military training programs at locations like Fort Bliss

Universal Technical Institute, Inc. actively channels training directly to active service members through Department of Defense SkillBridge programs. These on-base programs allow service members to train for civilian careers near the end of their service contracts.

Specific on-base program locations include:

• Fort Bliss in El Paso, Texas (Penske Premier Truck Group Technician Skills Program).
• Camp Pendleton in California (BMW Military Service Technician Education Program).
• Fort Bragg (now Fort Liberty) in North Carolina (BMW Military Service Technician Education Program).

The company reports educating more than 3,300 veterans and military-affiliated students across both the UTI and Concorde divisions. As of 2021, these on-base programs ranged from 12 to 16 weeks in duration, with no tuition cost to the participating service members.

Direct employer connections for graduate recruitment and defintely job fairs

The final channel connects the output of the education process-graduates-to the labor market. Universal Technical Institute, Inc. is strengthening partnerships with over 13,000 employment partners to enhance student job opportunities. These connections facilitate graduate recruitment and participation in job fairs.

The strength of these employer channels is reflected in placement metrics, though specific consolidated 2025 placement rates are not explicitly stated in the latest reports, individual campus data shows rates like 68% Graduate Placement Rate for Automotive & EV Technology at one California campus. The company emphasizes that its programs are developed in collaboration with leading employers to ensure curriculum relevance.

Universal Technical Institute, Inc. (UTI) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Universal Technical Institute, Inc. (UTI) targets for its transportation, skilled trades, and healthcare programs. These segments drive the demand for their hands-on training.

High school graduates seeking vocational alternatives to four-year college

This group represents a significant portion of the pipeline for the Universal Technical Institute division, which focuses on transportation and skilled trades. The company is actively working to capture this market, as evidenced by the 19.0% rise in new student starts for the UTI division in the first quarter of fiscal 2025, reaching 2,753 starts.

• The overall consolidated new student starts for the year ended September 30, 2025, reached 29,793.
• Average annual revenue per student for the UTI division in fiscal 2025 was roughly $35,100.
• UTI tuition for these programs in fiscal 2025 ranged from about $18,000 to $69,000.

Adult learners and career changers targeting skilled trades and healthcare

This segment feeds both the UTI division and the Concorde Career Colleges brand, which handles healthcare programs. The overall momentum shows strong appeal across the board; consolidated average full-time active students for the year ended September 30, 2025, stood at 24,618, an increase of 10.5%.

The Concorde division, specifically, saw revenue jump 17.9% year-over-year in Q1 2025, indicating robust demand from those seeking healthcare careers.

Here's a quick look at some of the operational scale reflecting the demand from these segments for the fiscal year ended September 30, 2025:

Metric	Value (Year Ended Sept 30, 2025)	Segment Relevance
Consolidated New Student Starts	29,793	Total initial demand across UTI and Concorde
Average Full-Time Active Students	24,618	Current active student base
UTI Division Revenue	$131.5 million (Q1 2025)	Skilled Trades/Transportation focus
Concorde Division Revenue	$70 million (Q1 2025)	Healthcare focus

Employers with critical skilled labor shortages (e.g., technicians, nurses)

While not direct tuition-paying customers, employers are a crucial segment because their hiring needs validate the value proposition and drive student enrollment decisions. Universal Technical Institute, Inc. emphasizes its industry partnerships to ensure curriculum relevance. The company's strategy includes launching a minimum of six new programs annually at existing campuses, pending regulatory approval, to meet these evolving workforce needs.

• The company operates across 15 UTI campuses and 17 Concorde campuses plus online programs.
• The focus is on transportation, skilled trades, energy, and healthcare, all sectors facing persistent shortages.
• UTI Division new student starts rose 19.0% in Q1 2025, showing strong market pull from employers.

U.S. Veterans and military-affiliated students

Universal Technical Institute, Inc. actively targets this demographic, providing specialized support and scholarships. As of December 2, 2025, the company educates more than 3,300 veterans and military-affiliated students across both its divisions. They are actively supporting legislation, like the VETS Opportunity Act, to expand benefit usage for their flexible programs.

The company supports this segment with military scholarships and Salute to Service tuition reductions. For instance, at the Dallas location, 484 GI Bill students were reported, representing approximately 27.69% of that school's enrollment, which is defintely higher than the general college average. The company also operates Department of Defense SkillBridge programs on base at Fort Bliss, Fort Bragg, and Camp Pendleton.

Universal Technical Institute, Inc. (UTI) - Canvas Business Model: Cost Structure

When you look at the Cost Structure for Universal Technical Institute, Inc. (UTI), you see where the bulk of their operational dollars go to keep those training programs running and attract new students. It's a high-fixed-cost model, heavily weighted toward human capital and physical assets.

The largest single line item that captures the day-to-day running of the business is the Operating expenses of $752.1 million in fiscal 2025. This figure encompasses a wide array of costs necessary to support the entire enterprise, from the classroom to the corporate office.

A significant portion of that operating expense is dedicated to the people who make the education happen. You're looking at Instructional and administrative personnel salaries and benefits, which is always a major driver in an education-focused business. While I don't have the exact total dollar amount for FY 2025 readily available, we know the average salary for administrative roles hovers around $32,629, while specialized instructor roles command higher compensation to reflect their expertise. This category is the engine room of the cost structure.

To drive enrollment, which directly impacts revenue, Universal Technical Institute, Inc. allocates substantial funds to Marketing and student recruitment costs. This spend is directly correlated with the number of new students they bring in. For fiscal 2025, the result of this investment was 29,793 in new student starts.

The physical footprint is another major cost center. You have the Lease and facility costs for the large campus footprint. Based on the latest 10-K filing data, the Operating lease expense alone for the year ended September 30, 2025, was $32,379 thousand, or $32.379 million. This doesn't include variable costs or finance lease components, but it gives you a solid baseline for the real estate commitment.

Finally, growth requires investment, which shows up in capital spending. The commitment to expansion and modernization was evident in the Capital expenditures for new campus launches and equipment upgrades of $42.0 million in FY 2025. This spending is key for keeping curriculum current, especially with new technologies like EV training, and for building out capacity for the next wave of students.

Here's a quick look at the concrete financial figures we have for the Cost Structure in fiscal 2025:

Cost Component	Fiscal 2025 Amount (USD)
Total Operating Expenses	$752.1 million
Cash Capital Expenditures (Capex)	$42.0 million
Operating Lease Expense (Component of Facility Costs)	$32.379 million
New Student Starts (Volume Metric)	29,793

The cost structure is clearly segmented between maintaining the existing operational base and investing for future scale:

• Personnel Costs: Salaries and benefits for instructional and administrative staff.
• Facility Costs: Operating lease expense of $32.379 million plus other associated facility expenses.
• Growth Investment: $42.0 million in capital expenditures for expansion and upgrades.
• Acquisition/Recruitment Spend: Costs driving the 29,793 new student starts.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Universal Technical Institute, Inc. (UTI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue generation for Universal Technical Institute, Inc. (UTI) in fiscal year 2025 is heavily reliant on student-borne revenue streams, both directly through tuition and indirectly through government funding mechanisms.

Tuition and fees from students (primary source) is the core driver, supported by the average annual revenue per student across the two main divisions.

• Average annual revenue per student at the Universal Technical Institute (UTI) division was roughly $35,100 in fiscal 2025.
• Average annual revenue per student at the Concorde division was near $30,000 in fiscal 2025.

Federal and state financial aid (Title IV funding) represents a substantial portion of the cash basis revenue.

• Approximately 78% of revenue on a cash basis came from Title IV federal student aid and veterans' programs in fiscal 2025.

The total revenue for Universal Technical Institute, Inc. for the full year of fiscal 2025 reached $835.6 million, an increase of 14.0% over the prior year.

This total revenue is segmented across the two reportable divisions:

Revenue Stream Segment	Fiscal 2025 Revenue Amount
Revenue from the UTI division	$542 million
Revenue from the Concorde division	$294 million
Total Full Year Revenue (FY 2025)	$835.6 million