Carrefour SA (CA.PA) Bundle
Eine kurze Geschichte von Carrefour SA
Carrefour SA, gegründet 1959, ist eine der größten Einzelhandelsketten der Welt. Der erste Hypermarkt des Unternehmens wurde in Sainte-Geneviève-des-Bois, Frankreich, eröffnet und war ein bahnbrechender Schritt in der Einzelhandelsbranche. Ende der 1960er Jahre hatte sich Carrefour als führendes Einzelhandelsunternehmen in Frankreich etabliert.
1973 weitete Carrefour seine Aktivitäten international aus und eröffnete in Belgien sein erstes Geschäft außerhalb Frankreichs. Die 1980er Jahre markierten ein deutliches Wachstum, als das Unternehmen mehrere neue Märkte erschloss, darunter Spanien, Italien und Brasilien. Bis 1999 wurde Carrefour zum zweitgrößten Einzelhändler der Welt, nur noch hinter Walmart, und betrieb über 10.000 Geschäfte in verschiedenen Formaten, darunter Hypermärkte, Supermärkte und Convenience-Stores.
Im Jahr 2000 erwarb Carrefour den französischen Einzelhändler Promodès, der seine Position auf dem französischen Markt weiter festigte. Durch den Zusammenschluss entstand ein riesiges Filialnetz und ermöglichte Carrefour die Diversifizierung seines Produktangebots. Im Jahr 2021 war Carrefour in über 30 Ländern tätig, beschäftigte rund 320.000 Mitarbeiter und erzielte einen Jahresumsatz von über 78 Milliarden Euro.
Die finanzielle Leistung von Carrefour war im Laufe der Jahre robust. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Carrefour einen Nettogewinn von 1,46 Milliarden Euro, was eine starke Nachfrage nach Lebensmitteln, insbesondere während der Pandemie, widerspiegelt. Das Unternehmen verzeichnete einen deutlichen Anstieg der E-Commerce-Umsätze, wobei die Online-Lebensmittelverkäufe um >90 % stiegen. Ende 2022 lag die Marktkapitalisierung von Carrefour bei rund 15 Milliarden Euro.
| Jahr | Meilensteine | Umsatz (Milliarden €) | Jahresüberschuss (Milliarden €) | Anzahl der Mitarbeiter |
|---|---|---|---|---|
| 1959 | Gründung von Carrefour | - | - | - |
| 1973 | Die internationale Expansion beginnt (Belgien) | - | - | - |
| 1999 | Wurde zum zweitgrößten Einzelhändler | 53.2 | 1.3 | 160,000 |
| 2000 | Übernahme von Promodès | 65.1 | 1.1 | 200,000 |
| 2021 | Expansion in den E-Commerce | 78.0 | 1.35 | 320,000 |
| 2022 | Rekordwachstum im E-Commerce | 80.0 | 1.46 | 320,000 |
Carrefour hat sich weiterhin an die sich entwickelnden Markttrends angepasst und sich dabei auf Nachhaltigkeit und digitale Transformation konzentriert. Im Jahr 2021 kündigte das Unternehmen eine Partnerschaft mit mehreren Lieferdiensten an und verbesserte damit seine E-Commerce-Fähigkeiten. Das Engagement des Unternehmens für ökologische Nachhaltigkeit zeigt sich in seinen Bemühungen, Plastikmüll zu reduzieren und die lokale Beschaffung zu fördern.
Ende 2022 verfügte Carrefour weltweit über etwa 12.000 Filialen, wobei ein erheblicher Teil seines Umsatzes auf internationalen Märkten erwirtschaftet wurde. Der strategische Plan des Unternehmens umfasst die Reduzierung der Treibhausgasemissionen um 30 % bis 2030 und zeigt damit sein Engagement für umweltfreundliche Praktiken.
Die Wettbewerbslandschaft wird immer anspruchsvoller, da Akteure wie Aldi und Lidl Marktanteile in Europa gewinnen. Dennoch hat Carrefour seine Innovationen fortgesetzt und im Jahr 2023 Pläne bekannt gegeben, 3 Milliarden Euro in die Verbesserung seiner digitalen Dienste, die Modernisierung seiner Filialen und die Effizienz der Lieferkette zu investieren.
Im Hinblick auf die Aktienperformance zeigten die Aktien von Carrefour im vergangenen Jahr einen schwankenden Kurs und erreichten einen Höchststand von 19,25 € und einen Tiefststand von 14,10 €. Das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) des Unternehmens lag Ende 2022 bei etwa 10,5, was auf seine Bewertung im Verhältnis zum Gewinn hinweist.
Der Weg von Carrefour spiegelt seine Widerstandsfähigkeit im Einzelhandelssektor wider, indem er sich an Marktveränderungen und Verbraucherpräferenzen anpasst und gleichzeitig eine starke globale Präsenz aufrechterhält. Das Unternehmen ist für weiteres Wachstum in der Einzelhandelslandschaft positioniert, angetrieben durch strategische Investitionen und einen Fokus auf kundenorientierte Dienstleistungen.
Ein Eigentümer von Carrefour SA
Carrefour SA wurde 1958 gegründet und ist eine der größten Einzelhandelsketten der Welt mit Hauptsitz in Boulogne-Billancourt, Frankreich. Das Eigentum an Carrefour verteilt sich auf verschiedene institutionelle und individuelle Investoren, wobei wesentliche Anteile von wichtigen Stakeholdern gehalten werden.
Hauptaktionäre
| Aktionär | Anteilsbesitz (%) | Art des Eigentums |
|---|---|---|
| Groupement de Cartes Carrefour | 14.67% | Institutionell |
| Caisse des Dépôts et Consignations | 6.67% | Regierungsbehörde |
| FCPR Carrefour/Française des Jeux | 5.82% | Investmentfonds |
| Amundi Asset Management | 5.14% | Institutionell |
| Andere institutionelle Anleger | 30.40% | Verschiedene |
| Einzelne Inhaber | 31.30% | Einzelinvestoren |
Nach den neuesten Daten beträgt die Marktkapitalisierung von Carrefour ungefähr 14 Milliarden Euro. Die Aktien des Unternehmens werden an der Euronext Paris unter dem Tickersymbol „CA“ gehandelt. Der Aktienkurs hat Schwankungen mit einer Schwankungsbreite von 52 Wochen erlebt €11.93 und €18.25.
Aktienperformance
Im Geschäftsjahr 2022 meldete Carrefour einen Umsatz von ca 88,71 Milliarden Euro, ein 3,6 % Steigerung gegenüber dem Vorjahr. Der Nettogewinn für den gleichen Zeitraum lag bei 1,05 Milliarden Euro, was einer Gewinnspanne von etwa entspricht 1.18%.
- Marktkapitalisierung: 14 Milliarden Euro
- 52-Wochen-Hoch: €18.25
- 52-Wochen-Tief: €11.93
- Umsatz 2022: 88,71 Milliarden Euro
- Nettogewinn 2022: 1,05 Milliarden Euro
In Bezug auf Dividenden kündigte Carrefour eine Ausschüttung von an 0,48 € pro Aktie für das Geschäftsjahr 2022, was zu einer Dividendenrendite von ca 3.3%.
Eigentümerwechsel und Trends
In den letzten Jahren konzentrierte sich die Aktionärsstruktur von Carrefour stärker auf große institutionelle Anleger. Im Jahr 2022 kam es zu einer spürbaren Verschiebung, als bestimmte Hedgefonds begannen, größere Anteile an dem Unternehmen zu erwerben, was ein gestiegenes Vertrauen in die Wachstumsstrategie von Carrefour, insbesondere im E-Commerce-Sektor, widerspiegelte.
Das Unternehmen war außerdem an umfangreichen Restrukturierungsstrategien beteiligt, um die Effizienz zu verbessern und sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen, was das Interesse von Investoren geweckt hat, die nach langfristigem Wachstumspotenzial suchen.
Leitbild von Carrefour SA
Das Leitbild von Carrefour SA dreht sich um sein Engagement, das tägliche Leben seiner Kunden durch erstklassige Einkaufserlebnisse zu verbessern. Das Unternehmen legt Wert auf Nachhaltigkeit, Qualitätsprodukte und wettbewerbsfähige Preise und positioniert sich als Marktführer im globalen Einzelhandelsmarkt.
Carrefour arbeitet nach dem Leitprinzip „Handeln für eine bessere Zukunft“. Dies spiegelt sich in ihrem Engagement für eine verantwortungsvolle Beschaffung und die Förderung eines gesunden, umweltfreundlichen Konsums wider. Die Mission steht im Einklang mit globalen Trends, die sich auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung von Unternehmen konzentrieren.
| Schwerpunktbereiche | Beschreibung | Aktuelle Initiativen | Auswirkungen (Daten für 2022) |
|---|---|---|---|
| Nachhaltigkeit | Engagement für die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks und die Förderung nachhaltiger Praktiken. | Implementierung erneuerbarer Energiequellen in Geschäften. | 30% Reduzierung der CO2-Emissionen seit 2019. |
| Kundenzufriedenheit | Verbesserung des Kundenerlebnisses durch Produktvielfalt und -qualität. | Kundenbindungsprogramme und verbessertes Online-Einkaufserlebnis. | 5 Millionen aktive Mitglieder des Treueprogramms im Jahr 2022. |
| Innovation | Investitionen in Technologie zur Rationalisierung von Abläufen und Verbesserung der Dienstleistungen. | Einführung einer mobilen App für personalisiertes Einkaufen. | 20% Anstieg der App-Downloads im Jahresvergleich. |
| Gesunde Ernährung | Bietet eine große Auswahl an biologischen und gesunden Lebensmitteln. | Partnerschaften mit lokalen Landwirten zur Verbesserung des Produktangebots. | 40% Wachstum des Umsatzes mit Bio-Produkten im Jahr 2022. |
| Community-Engagement | Unterstützung lokaler Gemeinschaften durch verschiedene Initiativen. | Lebensmittelspendenprogramme und lokale Beschaffung. | 10 Millionen Mahlzeiten im Jahr 2022 gespendet. |
In Bezug auf die finanzielle Leistung hat Carrefour auch angesichts der Herausforderungen des Marktes Widerstandsfähigkeit und Wachstum bewiesen. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Carrefour einen Umsatz von ca 80 Milliarden Euro, was ein Wachstum von markiert 5.7% im Vergleich zum Vorjahr.
Darüber hinaus ist das E-Commerce-Segment von Carrefour weiter gewachsen, wozu auch der Online-Verkauf beigetragen hat 11% des Gesamtumsatzes, gestiegen von 9% im Jahr 2021. Diese Verschiebung verdeutlicht den Fokus von Carrefour auf die Anpassung an die Verbraucherpräferenzen beim Online-Shopping.
Darüber hinaus hat sich Carrefour im Einklang mit seiner Mission dem Sourcing verschrieben 100% seiner Eigenmarkenprodukte bis 2025 nachhaltig zu verbessern, ein Ziel, das seine Entschlossenheit unterstreicht, im verantwortungsvollen Einzelhandel führend zu sein.
Das Leitbild von Carrefour konzentriert sich nicht nur auf Kundenzufriedenheit und Nachhaltigkeit, sondern zielt auch darauf ab, Mehrwert für die Aktionäre zu schaffen. Das Unternehmen meldete einen Nettogewinn von ca 1,5 Milliarden Euro für 2022, mit starker betrieblicher Effizienz und strategischen Investitionen.
Die aktive globale Präsenz von Carrefour erstreckt sich über viele Jahre 30 Länder, mit mehr als 12.000 Geschäfte weltweit und stellt seine große Reichweite und sein Verständnis für verschiedene Märkte unter Beweis.
So funktioniert Carrefour SA
Carrefour SA ist eine der größten Einzelhandelsketten der Welt und betreibt eine Vielzahl von Hypermärkten, Supermärkten und Convenience-Stores in verschiedenen Ländern. Das Unternehmen erwirtschaftet seinen Umsatz hauptsächlich durch den Verkauf von Lebensmitteln und Non-Food-Artikeln.
Geschäftsmodell
Carrefour verfolgt eine Multiformat-Strategie, die Hypermärkte, Supermärkte, Convenience-Stores und E-Commerce-Plattformen umfasst.
- Hypermärkte: Typischerweise größere Geschäfte, die eine große Auswahl an Waren anbieten. Im Dezember 2022 war Carrefour in Betrieb 1.500 Verbrauchermärkte in Europa.
- Supermärkte: Diese Geschäfte sind kleiner als Verbrauchermärkte und konzentrieren sich auf Lebensmittel und Konsumgüter des täglichen Bedarfs. Carrefour hatte ca 3.000 Supermärkte weltweit.
- Convenience Stores: In städtischen Gebieten gelegen, für schnelle Einkäufe. Carrefour ist rund um tätig 1.000 Convenience-Stores.
- E-Commerce: Mit dem Aufstieg des Online-Shoppings hat Carrefour erhebliche Investitionen in seine digitalen Plattformen getätigt. Im Jahr 2022 machten Online-Verkäufe etwa aus 7.5% des Gesamtumsatzes.
Finanzielle Leistung
Im Geschäftsjahr, das am 31. Dezember 2022 endete, meldete Carrefour einen Umsatz von ca 81,3 Milliarden Euro, was einem Anstieg gegenüber dem Vorjahr von entspricht 4.1%. Der Nettogewinn des Unternehmens lag bei ca 1,1 Milliarden Euro.
| Metrisch | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Gesamtumsatz (Milliarden €) | 78.6 | 78.2 | 81.3 |
| Jahresüberschuss (Milliarden €) | 0.7 | 0.9 | 1.1 |
| Betriebsmarge (%) | 3.6 | 4.0 | 4.1 |
| Online-Verkäufe (% der Gesamtsumme) | 5.0 | 6.5 | 7.5 |
Marktpräsenz
Carrefour ist in über 100 Ländern tätig 30 Länder in ganz Europa, Lateinamerika und Asien. Der französische Markt ist der größte und trägt etwa bei 45% des Gesamtumsatzes. Auch Spanien, Italien und Brasilien sind wichtige Märkte für Carrefour mit einem Umsatz von 1,5 Milliarden US-Dollar 9,5 Milliarden Euro, 6,8 Milliarden Euro, und 5 Milliarden Euro jeweils im Jahr 2022.
Lieferkette und Nachhaltigkeit
Carrefour verfügt über ein robustes Lieferkettenmanagementsystem, das darauf abzielt, den Betrieb zu optimieren und die Produktverfügbarkeit sicherzustellen. Das Unternehmen hat sich zu Nachhaltigkeitsinitiativen verpflichtet, die auf eine Reduzierung der Treibhausgasemissionen abzielen 30% pro Verkaufseinheit bis 2030.
Im Jahr 2022 beschaffte Carrefour ca 60% seiner Produkte von lokalen Lieferanten in Europa bezieht, wodurch sein Engagement für die lokale Wirtschaft gestärkt und gleichzeitig die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette verbessert wird.
Technologie und Innovation
Carrefour hat stark in Technologie investiert, um das Kundenerlebnis und die betriebliche Effizienz zu verbessern. Die Einführung von Self-Checkout-Kiosken und mobilen Zahlungslösungen hat die Kundenzufriedenheit erhöht. Im Jahr 2022 beliefen sich die Investitionen von Carrefour in Technologie auf rund 1 Milliarde Euro.
Aktienperformance
Im Oktober 2023 liegt der Aktienkurs von Carrefour bei ca €15.30 pro Aktie. Das Unternehmen hat eine Marktkapitalisierung von ca 13 Milliarden Euro. Im vergangenen Jahr erlebten die Carrefour-Aktien Schwankungen, mit a 52-Wochen-Hoch von €16.80 und a 52-Wochen-Tief von €12.50.
Die Dividendenrendite von Carrefour liegt bei ca 4.2%, mit einer jährlichen Dividendenausschüttung von €0.64 pro Aktie im Jahr 2022.
Wie Carrefour SA Geld verdient
Carrefour SA, ein führendes französisches multinationales Einzelhandelsunternehmen, ist in verschiedenen Segmenten tätig, die zu seiner Umsatzgenerierung beitragen. Die Haupteinnahmequellen für Carrefour sind Verbrauchermärkte, Supermärkte, Convenience-Stores und E-Commerce-Plattformen.
Einnahmequellen
Im Jahr 2022 meldete Carrefour einen Gesamtumsatz von ca 81,2 Milliarden Euro, ein Spiegelbild seiner umfassenden Präsenz auf dem Einzelhandelsmarkt in Europa, Lateinamerika und Asien. Die folgende Tabelle zeigt die Umsatzverteilung von Carrefour nach Segmenten für das Jahr 2022:
| Segment | Umsatz (in Mrd. €) | Prozentsatz des Gesamtumsatzes |
|---|---|---|
| Verbrauchermärkte | 47.1 | 58.0% |
| Supermärkte | 28.1 | 34.6% |
| Convenience-Stores | 4.8 | 5.9% |
| E-Commerce | 1.2 | 1.5% |
Die Hypermärkte von Carrefour bleiben der Eckpfeiler seines Geschäftsmodells und machen den größten Teil seines Umsatzes aus. Im Jahr 2022 trugen allein die Verbrauchermärkte über dazu bei 58% des Gesamtumsatzes. Auch das Segment Supermärkte spielt mit einem Beitrag von ca 34.6% der Einnahmen.
Kostenstruktur
Die finanzielle Rentabilität von Carrefour wird auch von seiner Kostenstruktur beeinflusst. Zum Jahresende 2022 wurden die Betriebskosten von Carrefour mit ca. angegeben 77 Milliarden Euro, einschließlich Kosten im Zusammenhang mit verkauften Waren, Arbeits- und Verwaltungskosten. Daraus resultierte ein Betriebsertrag von ca 4,2 Milliarden EuroDies entspricht einer operativen Marge von ca 5.2%.
Digitale Transformation und E-Commerce-Wachstum
Carrefour hat erhebliche Investitionen in seine E-Commerce-Plattformen getätigt. Im Jahr 2022 machten Online-Verkäufe ca. aus 1,2 Milliarden Euro, was ein Wachstum von markiert 20% aus dem Vorjahr. Das Unternehmen möchte seine E-Commerce-Fähigkeiten verbessern, um sich an das veränderte Verbraucherverhalten anzupassen.
Geografische Umsatzverteilung
Die folgende Tabelle zeigt den Umsatz von Carrefour nach geografischen Segmenten für 2022:
| Region | Umsatz (in Mrd. €) | Prozentsatz des Gesamtumsatzes |
|---|---|---|
| Frankreich | 36.4 | 44.9% |
| Andere europäische Länder | 26.6 | 32.8% |
| Lateinamerika | 12.2 | 15.0% |
| Asien | 5.8 | 7.1% |
Frankreich bleibt der größte Markt für Carrefour und trägt nahezu dazu bei 44.9% des Gesamtumsatzes. Unterdessen wachsen die Aktivitäten in Lateinamerika und Asien weiter und sorgen für Diversifizierung und zusätzliche Einnahmequellen.
Strategische Partnerschaften und Markenentwicklung
Carrefour ist verschiedene Partnerschaften eingegangen, um die Markenreichweite und das Produktangebot zu verbessern. Die Zusammenarbeit mit lokalen Anbietern und die Einführung von Eigenmarkenprodukten haben die Gewinnmargen gesteigert. Im Jahr 2022 machten Eigenmarkenprodukte rund 10 % aus 30% des Gesamtumsatzes.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der vielfältige Ansatz von Carrefour, der verschiedene Einnahmequellen, strategische Partnerschaften und eine starke Präsenz in mehreren Regionen umfasst, das finanzielle Wachstum und die Stabilität des Unternehmens im wettbewerbsintensiven Einzelhandelssektor erleichtert.

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