Indonesia Energy Corporation Limited (INDO) Bundle
Wenn man sich einen unabhängigen Energiekonzern wie Indonesia Energy Corporation Limited (INDO) ansieht, wie lässt sich dann dessen strategischer Fokus auf wichtige indonesische Vermögenswerte mit einem Umsatz von gerade einmal zwölf Monaten in Einklang bringen? 2,29 Millionen US-Dollar?
Es ist eine klassische Explorations- und Produktionsgeschichte: ein Small-Cap-Unternehmen, das nach Wachstum bohrt, wie die kürzlich aufgenommenen Arbeiten an der K-29-Bohrung im Kruh-Block, obwohl es einen Nettoverlust von meldet 7,07 Millionen US-Dollar für den Zeitraum bis zum 30. Juni 2025. Diese dynamisch-niedrige aktuelle Produktion beträgt ca 580 Nettofässer Öl pro Tag im Vergleich zu einem erheblichen Explorationspotenzial – ist die Hauptspannung für Investoren und Strategen; Daher ist das Verständnis ihrer Geschichte, ihrer Mission und der Art und Weise, wie sie tatsächlich Geld verdienen, definitiv Ihr nächster Schritt, um das Risiko einzuschätzen.
Geschichte der Indonesia Energy Corporation Limited (INDO).
Sie suchen nach der Gründung der Indonesia Energy Corporation Limited, und die eigentliche Geschichte beginnt nicht bei der Holdinggesellschaft, sondern bei ihrem Kernvermögen. Dies ist eine klassische Explorations- und Produktionsgeschichte (E&P): Zuerst wird ein wertvoller Vermögenswert gesichert, dann wird die Unternehmensstruktur darauf aufgebaut, um Kapital zu beschaffen und die Entwicklung zu finanzieren. Die Entwicklung des Unternehmens ist eine klare Karte der Vermögenskonsolidierung und der Nutzung des US-amerikanischen öffentlichen Marktes zur Finanzierung indonesischer Bohrarbeiten.
Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens
Gründungsjahr
Die Muttergesellschaft, Indonesia Energy Corporation Limited, wurde am 24. April 2014 offiziell gegründet. Ihre operativen Wurzeln reichen jedoch bis ins Jahr 2010 zurück, als sich ihre wichtigste operative Tochtergesellschaft, PT Green World Nusantara (GWN), die Rechte am produzierenden Kruh Block sicherte. Dieser Doppelstart ist auf jeden Fall wichtig.
Ursprünglicher Standort
Die Holdinggesellschaft wurde auf den Britischen Jungferninseln gegründet, eine gängige Praxis bei der internationalen Kapitalbeschaffung, ihre Hauptgeschäftstätigkeit und ihr Hauptsitz befinden sich jedoch in Jakarta, Indonesien. Der gesamte Fokus des Unternehmens liegt auf Onshore-Öl- und Gasvorkommen in Indonesien, insbesondere dem Kruh-Block auf Sumatra und dem im Explorationsstadium befindlichen Citarum-Block in West-Java.
Mitglieder des Gründungsteams
Die strategische Ausrichtung des Unternehmens wurde von seinen Mitbegründern konsequent vorangetrieben. Die zentralen Figuren sind Dr. Wirawan Jusuf, der als Mitbegründer, Vorsitzender und Chief Executive Officer fungierte, und James J. Huang, CFA, Mitbegründer und Chief Investment Officer. Sie bauten die Struktur auf, um die Vermögenswerte zu verwalten und internationale Investitionen anzuziehen.
Anfangskapital/Finanzierung
Während das anfängliche Startkapital für die Gründung im Jahr 2014 typisch für private Gründungen ist und nicht öffentlich bekannt gegeben wird, erfolgte die erste große Kapitalzufuhr des Unternehmens durch seinen Börsengang (IPO) an der amerikanischen Börse NYSE im Dezember 2019. Dieses Ereignis brachte einen Nettoerlös von etwa 13,8 Millionen US-Dollar ein, was entscheidendes Kapital für die Finanzierung des mehrjährigen Bohrprogramms darstellte. Da fing das Geld erst richtig an zu fließen.
Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung
| Jahr | Schlüsselereignis | Bedeutung |
|---|---|---|
| 2010 | Die Tochtergesellschaft PT Green World Nusantara sicherte sich die Rechte am Kruh Block. | Etablierung des grundlegenden, produzierenden Vermögens- und Cashflow-Stroms. |
| 2014 | Gründung der Indonesia Energy Corporation Limited (24. April). | Erstellung der Holdingstruktur für die zukünftige Vermögenskonsolidierung und Börsennotierung. |
| 2019 | Börsengang an der NYSE American abgeschlossen und ca. 13,8 Millionen US-Dollar. | Zugang zum öffentlichen US-Markt für Wachstumskapital; erhöhte Sichtbarkeit und Liquidität. |
| 2020 | Die Betreiberschaft des Kruh-Blocks wurde bis Mai 2030 verlängert. | Sicherung stabiler Produktionsrechte für zehn Jahre, wodurch das Risiko des Kernvermögens verringert wird. |
| 2022-2024 | Start einer Multibrunnen-Bohrkampagne im Kruh Block. | Beginn der langfristigen Strategie zur Steigerung der Produktion von einer bescheidenen Basis von 580 Netto-Barrels pro Tag (3. Quartal 2024). |
| 2025 | Kruh Block-Vertrag um fünf Jahre verlängert (28. Mai). | Hat zu einer gemeldeten Erhöhung der Reserven um 60 % beigetragen; bot eine längerfristige Startbahn für Renditen. |
Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens
Die transformativsten Entscheidungen des Unternehmens konzentrierten sich auf zwei Dinge: die Sicherung der langfristigen Kontrolle über die Vermögenswerte und die aggressive Suche nach Kapital für die Entwicklung. Der Börsengang im Jahr 2019 war ein Wendepunkt und wandelte das Unternehmen von einem privaten Unternehmen, das auf private Finanzierung angewiesen war, zu einem öffentlich finanzierten Vehikel mit Zugang zu tieferen Kapitalpools. Dies ermöglichte es ihnen, das geplante 18-Bohrloch-Bohrprogramm im Kruh Block durchzuführen.
Der jüngste Wendepunkt im November 2025 war die Ankündigung der Vertragsverlängerung mit Kruh Block um fünf Jahre im Mai 2025. Dieser Verlängerung folgte unmittelbar eine Berichtigung der Reserven um 60 %, was das langfristige Bewertungsmodell grundlegend veränderte. Hier ist die schnelle Rechnung: Mehr Reserven bedeuten eine längere Produktionslebensdauer des Vermögenswerts, was die Discounted-Cashflow-Bewertung (DCF) direkt erhöht.
Dennoch befindet sich das Unternehmen in einer Phase hoher Investitionen. Für das am 30. Juni 2025 endende Halbjahr meldete das Unternehmen einen Umsatz von nur 1,07 Millionen US-Dollar bei einem Nettoverlust von 2,82 Millionen US-Dollar. Dies zeigt die aktuelle Realität: Sie investieren Kapital in die Bohrstelle K-29, die im September 2025 begonnen wurde, um den zukünftigen Wert dieser erhöhten Reserven zu erschließen. Dies ist ein klassischer E&P-Kompromiss: kurzfristige Verluste für langfristiges Produktionswachstum.
- Notierung an der NYSE American: Ermöglichte die IPO-Finanzierung in Höhe von 13,8 Millionen US-Dollar, um das Wachstum voranzutreiben.
- Sicherung der Erweiterung des Kruh-Blocks: Verlängerung um fünf Produktionsjahre, wodurch die Reserven um 60 % erhöht werden.
- Konzentration auf Citarum Block: Diversifizierung des Portfolios mit einem Erdgasexplorationsprojekt mit hohem Potenzial in der Nähe von Jakarta.
Wenn Sie den strategischen Gedanken hinter diesen Schritten verstehen möchten, sollten Sie die erklärten Ziele lesen: Leitbild, Vision und Grundwerte der Indonesia Energy Corporation Limited (INDO).
Eigentümerstruktur der Indonesia Energy Corporation Limited (INDO).
Indonesia Energy Corporation Limited (INDO) ist ein an der NYSE American börsennotiertes Unternehmen, dessen Kontrolle jedoch auf eine private Holdinggesellschaft, Maderic Holding Limited, konzentriert ist. Diese Struktur bedeutet, dass die Aktien zwar frei gehandelt werden, strategische Entscheidungen jedoch weitgehend von den Interessen des kontrollierenden Aktionärs bestimmt werden, der vom Vorsitzenden und CEO des Unternehmens, Dr. Wirawan Jusuf, geleitet wird.
Angesichts des aktuellen Status des Unternehmens
Indonesia Energy Corporation Limited ist ein öffentliches Energieunternehmen, das an der NYSE American unter dem Tickersymbol INDO gehandelt wird. Im November 2025 lag der Aktienkurs bei ca 2,74 $ pro Aktie. Die Finanzen des Unternehmens profile Für die letzten zwölf Monate, die im Juni 2025 endeten, wurde ein Umsatz von ca 2,67 Millionen US-Dollar und ein Nettoverlust von ca 7,1 Millionen US-Dollar, was den kapitalintensiven Charakter seines Öl- und Gasexplorationsgeschäfts unterstreicht. Der Unternehmenswert betrug ca 45,5 Millionen US-Dollar. Hier können Sie tiefer in die Reaktion des Marktes auf diese Zahlen eintauchen: Erkundung des Investors der Indonesia Energy Corporation Limited (INDO). Profile: Wer kauft und warum?
Angesichts der Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens
Die Eigentumsstruktur ist hochkonzentriert, wobei ein einzelnes privates Unternehmen eine bedeutende Minderheitsbeteiligung hält, was zu einer effektiven Kontrolle führt. Dies ist ein wichtiges Detail, das jeder Anleger verstehen muss, da der öffentliche Umlauf relativ gering ist. Der geringe institutionelle Besitz von rund 1.12% deutet darauf hin, dass die Aktie in erster Linie von der Stimmung der Kleinanleger und den Handlungen des kontrollierenden Aktionärs bestimmt wird.
| Aktionärstyp | Eigentum, % | Notizen |
|---|---|---|
| Kontrollierendes Unternehmen | 34.8% | Maderic Holding Limited, eine private Investmentfirma, die von CEO Dr. Wirawan Jusuf kontrolliert wird. |
| Öffentlicher/Einzelhandels-Float | 64.08% | Von der Allgemeinheit und nicht-institutionellen Anlegern gehaltene Aktien. (Berechnung: 100 % – 34,8 % – 1,12 %) |
| Institutionelle Anleger | 1.12% | Beteiligungen großer Fonds und Institutionen wie Virtu Financial LLC und Two Sigma Investments LP. |
Angesichts der Führung des Unternehmens
Das Führungsteam besteht aus einer Mischung aus erfahrenen Veteranen der Energiebranche und Finanzexperten und steuert die Strategie des Unternehmens, produzierende Vermögenswerte mit Explorationsblöcken mit hohem Potenzial in Einklang zu bringen. Dr. Jusufs Doppelrolle als Vorstandsvorsitzender und CEO sowie seine Kontrolle über den größten Aktionär bedeuten, dass er die Macht über die Ausrichtung des Unternehmens definitiv gefestigt hat.
- Dr. Wirawan Jusuf: Vorsitzender und Chief Executive Officer (CEO). Er ist Mitbegründer und Direktor der Maderic Holding Limited.
- Frank Ingriselli: Präsident. Er bringt über 40 Jahre Erfahrung in der Energiebranche mit, darunter leitende Führungspositionen bei Texaco.
- Mirza sagte: Chief Operating Officer (COO). Er wurde im Januar 2024 in diese Funktion berufen und konzentriert sich auf Regierungsbeziehungen, Lizenzierung und Durchführung von Bohrarbeiten.
- Gregory Overholtzer: Finanzvorstand (CFO). Ein erfahrener CFO mit Erfahrung in börsennotierten Öl- und Gasunternehmen.
- Dr. Chiahsin „Charlie“ Wu: Chief Technology Officer (CTO). Ein anerkannter Öl- und Gasveteran mit über 40 Jahren Erfahrung, der zuvor als COO tätig war.
Mission und Werte der Indonesia Energy Corporation Limited (INDO).
Der Hauptzweck der Indonesia Energy Corporation Limited besteht darin, sich von einem engen Fokus auf die Öl- und Gasförderung zu einer breiteren strategischen Vision zu verlagern, die nachhaltige Energie- und Infrastrukturinvestitionen integriert und darauf abzielt, den Shareholder Value zu steigern und gleichzeitig das Wirtschaftswachstum Indonesiens zu unterstützen.
Der Hauptzweck der Indonesia Energy Corporation Limited
Die kulturelle DNA des Unternehmens basiert auf der verantwortungsvollen Maximierung der Energieressourcen Indonesiens, einem Prinzip, das sich weiterentwickelt hat, um die Vision des Landes „Goldenes Indonesien 2045“ für die wirtschaftliche Transformation zu übernehmen. Diese Entwicklung spiegelt einen trendbewussten Realismus wider, der anerkennt, dass der zukünftige Wert eine Diversifizierung über die reine Kohlenwasserstoffe hinaus erfordert.
Offizielles Leitbild
Die offizielle Mission der Indonesia Energy Corporation Limited konzentriert sich auf betriebliche Effizienz und Rentabilität in ihrem Heimatmarkt. Es ist ein klarer, handlungsorientierter Auftrag für einen fokussierten Energieforscher.
- Verwalten Sie gezielt gewinnbringende Energieressourcen in Indonesien effizient.
- Maximieren Sie die Kohlenwasserstoffrückgewinnung bei minimalen Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft.
Hier ist die schnelle Rechnung: Ein effizientes Ressourcenmanagement ist von entscheidender Bedeutung, wenn der Umsatz im Halbjahr 2025 nur 1,07 Millionen US-Dollar betrug und das Unternehmen im gleichen Zeitraum einen Nettoverlust von 2,82 Millionen US-Dollar meldete. Um diese Zahlen umzukehren, ist auf jeden Fall eine starke Konzentration erforderlich.
Visionserklärung
Die Vision des Unternehmens hat sich in letzter Zeit von einem führenden Öl- und Gasunternehmen zu einer stärker diversifizierten, strategischen Einheit erweitert. Dieses im Jahr 2025 angekündigte strategische Update ordnet kurzfristige Risiken klaren Chancen zu, indem es nur über die Kruh- und Citarum-Blöcke hinausblickt.
- Position als wichtigstes US-amerikanisches öffentliches Unternehmen, das sich auf den indonesischen Energiesektor konzentriert.
- Entwickeln Sie weiterhin wichtige Öl- und Gasanlagen wie Kruh und Citarum.
- Entdecken Sie neue Möglichkeiten für nachhaltige Energielösungen und Infrastrukturinvestitionen.
Was diese Schätzung verbirgt, ist das erforderliche Kapital; Der Nettogewinn der letzten zwölf Monate (TTM), der im Juni 2025 endete, war ein Verlust von 7,07 Millionen US-Dollar, sodass neue Unternehmungen erhebliche externe Finanzierung oder äußerst erfolgreiche Bohrkampagnen erfordern werden. Weitere Informationen zu den Zahlen finden Sie unter Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Indonesia Energy Corporation Limited (INDO): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Slogan/Slogan der Indonesia Energy Corporation Limited
Die Indonesia Energy Corporation Limited verwendet derzeit keinen weit verbreiteten, formellen Slogan oder Slogan. Sein Fokus wird direkt durch seine strategischen Ziele und die Vermögensentwicklung kommuniziert. Die Taten des Unternehmens sagen mehr als eine eingängige Phrase.
- Konzentrieren Sie sich auf die Erhöhung der nachgewiesenen Reserven, wie die im Kruh-Block gemeldete Steigerung um 60 %.
- Priorisieren Sie die Exploration, insbesondere die Weiterentwicklung des Citarum-Blocks, der Potenzial für Ressourcen im Wert von einer Milliarde Barrel hat.
Die zugrunde liegende Botschaft ist einfach: Sie sind bestrebt, Wert aus indonesischen Energieanlagen zu schöpfen und ihren Fußabdruck zu vergrößern.
Indonesia Energy Corporation Limited (INDO) Wie es funktioniert
Indonesia Energy Corporation Limited (INDO) ist ein Öl- und Gasexplorations- und -produktionsunternehmen (E&P), das sich hauptsächlich auf die Entwicklung seiner beiden Schlüsselblöcke in Indonesien zur Förderung und zum Verkauf von Rohöl und Erdgas konzentriert. Das Unternehmen verdient Geld durch die Monetarisierung seiner nachgewiesenen Reserven, insbesondere aus dem Kruh-Block, und investiert gleichzeitig in die Exploration, um potenzielle Ressourcen in zukünftige Produktionsanlagen umzuwandeln.
Produkt-/Dienstleistungsportfolio der Indonesia Energy Corporation Limited
Das Wertversprechen des Unternehmens konzentriert sich auf zwei unterschiedliche Vermögenswerttypen: einen produzierenden Block, der unmittelbare Einnahmen generiert, und einen Explorationsblock, der ein erhebliches langfristiges Wachstumspotenzial sowohl für Öl als auch für Erdgas birgt. Für das Geschäftsjahr 2025 lag der Umsatz des Unternehmens bei rund 2,67 Millionen US-Dollar, fast ausschließlich aus Ölverkäufen.
| Produkt/Dienstleistung | Zielmarkt | Hauptmerkmale |
|---|---|---|
| Rohölförderung (Kruh Block) | Indonesischer inländischer Energiemarkt (staatseigene Unternehmen) | Stabile, langfristige Produktion auf einem Feld mit über 3,3 Millionen Barrel der nachgewiesenen Bruttoreserven; Vertragsverlängerung um 5 Jahre bis Ende 2023 gesichert. |
| Erdöl- und Erdgasexploration (Citarum-Block) | Zukünftiger indonesischer Energiemarkt; Potenzial für Joint-Venture-Partner | Großes Explorationsgebiet von ca 3.924,67 Quadratkilometer Onshore-West-Java, in der Nähe von Jakarta; verfügt über potenzielle Erdgasreserven. |
Der operative Rahmen der Indonesia Energy Corporation Limited
Die Betriebsstrategie für Indonesia Energy Corporation Limited (IEC) ist eine kalkulierte Umstellung von sofortigen Bohrungen auf einen datengesteuerten Entwicklungsansatz, der auf die Maximierung des langfristigen Anlagenwerts ausgelegt ist. Hier ist die schnelle Rechnung: Investieren Sie im Voraus in bessere Daten und Ihre Bohrerfolgsquote steigt definitiv.
Im Jahr 2024 reduzierte das Unternehmen die Bohrungen und konzentrierte sich auf umfangreiche Seismik- und Explorationsarbeiten, eine Investition, die sich im Jahr 2025 auszahlte. Diese Arbeiten führten direkt zu einem massiven Anstieg der nachgewiesenen Reserven. Der operative Rahmen konzentriert sich nun auf die Durchführung des mehrjährigen Bohrprogramms, das in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 wieder aufgenommen wird.
- Reservemaximierung: Seismische Arbeiten erhöhten die nachgewiesenen Bruttoreserven von Kruh Block um mehr als 60% bis ca 3,3 Millionen Barrel Stand: Mai 2025.
- Bohrausführung: Wiederaufnahme des Bohrbetriebs im zweiten Halbjahr 2025, mit der Absicht, in diesem Jahr mindestens ein neues Bohrloch zu bohren, und der Betrieb des ersten von zwei neuen Bohrlöchern begann im September 2025.
- Langfristige Entwicklung: Die unmittelbaren Bohrungen sind Teil eines größeren, mehrjährigen Zielprogramms 18 neue Brunnen am Kruh-Block, um die neu bestätigten Reserven systematisch auszubeuten.
- Explorationsschwerpunkt: Weitere geologische und geophysikalische Studien am Citarum-Block zur Abgrenzung seines Erdgaspotenzials, ein entscheidender Schritt vor Beginn der umfassenden Bohrungen.
Die strategischen Vorteile der Indonesia Energy Corporation Limited
Die Marktposition der Indonesia Energy Corporation Limited basiert auf ihrer konzentrierten, wirkungsvollen Vermögensbasis und starken Regierungsbeziehungen, die einen Wettbewerbsvorteil (einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil) bieten. Ehrlich gesagt ist eine Vertragsverlängerung in der E&P-Welt Gold wert.
- Nachgewiesenes Reservenwachstum: Das vorbei 60% Erhöhung der nachgewiesenen Bruttoreserven im Kruh Block auf 3,3 Millionen Barrel Bietet eine klare, risikoarme Produktions-Roadmap und steigert den Unternehmenswert des Unternehmens erheblich 45,5 Millionen US-Dollar im Juni 2025.
- Vertragssicherheit: Die Sicherung einer fünfjährigen Vertragsverlängerung für den Kruh-Block durch die indonesische Regierung Ende 2023 gewährleistet langfristige Betriebsstabilität und Umsatztransparenz bis mindestens 2030.
- Strategischer Standort: Die Lage des Citarum-Blocks an der Küste West-Javas, in der Nähe des riesigen Energienachfragezentrums Jakarta, versetzt das Unternehmen in die Lage, nach der Erschließung des Blocks möglicherweise einen hochpreisigen inländischen Erdgasmarkt zu beliefern.
- Betriebseffizienz: Die strategische Entscheidung, die Bohrungen für seismische Arbeiten im Jahr 2024 zu unterbrechen, führt nun zu einer effizienteren Bohrkampagne mit höherer Wahrscheinlichkeit für das 18-Bohrloch-Programm, wodurch das Risiko trockener Bohrlöcher verringert und die Kapitalrendite maximiert wird.
Um einen tieferen Einblick in die langfristige Vision des Unternehmens zu erhalten, können Sie sich diese ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte der Indonesia Energy Corporation Limited (INDO).
Indonesia Energy Corporation Limited (INDO) Wie man Geld verdient
Die Indonesia Energy Corporation Limited erwirtschaftet fast ihren gesamten Umsatz durch die Förderung und den Verkauf von Rohöl aus ihrer Onshore-Produktionsanlage, dem Kruh Block, in Süd-Sumatra. Die Einnahmen des Unternehmens hängen direkt von der erfolgreich geförderten (produzierten) Ölmenge und dem zum Zeitpunkt des Verkaufs vorherrschenden indonesischen Rohölpreis (ICP) ab, der im Rahmen eines staatlich unterstützten Joint Operation Contract (JOC) betrieben wird.
Umsatzaufschlüsselung der Indonesia Energy Corporation Limited
Als fokussiertes Öl- und Gasexplorations- und -produktionsunternehmen (E&P) sind die Einnahmequellen der Indonesia Energy Corporation Limited stark konzentriert. Der Umsatz des Unternehmens hängt fast vollständig von der Produktion aus dem Kruh-Block ab, der derzeit sein einziges Produktionsvermögen darstellt.
| Einnahmequelle | % der Gesamtmenge | Wachstumstrend |
|---|---|---|
| Rohölverkäufe (Kruh Block) | 99% | Abnehmend |
| Sonstige/explorationsbezogene Erträge | 1% | Stabil |
Der aktuelle kurzfristige Trend ist rückläufig; Für das am 30. Juni 2025 endende Halbjahr meldete das Unternehmen einen Umsatz von nur 1,07 Millionen US-Dollar, verglichen mit 1,44 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Da für die zweite Hälfte des Jahres 2025 neue Bohrungen geplant sind, ist jedoch langfristig mit einem Produktionsanstieg zu rechnen.
Betriebswirtschaftslehre
Die Indonesia Energy Corporation Limited arbeitet im Rahmen eines Joint Operation Contract (JOC) mit dem indonesischen Staatsunternehmen Pertamina. Diese Struktur bestimmt die wirtschaftlichen Grundlagen, einschließlich Kostendeckung und Gewinnbeteiligung, und macht die Regierung zu einem wichtigen Partner für die Wirtschaft des Kruh-Blocks.
- Preismechanismus: Der Umsatz wird am indonesischen Rohölpreis (ICP) gemessen, der für März 2025 auf 71,11 US-Dollar pro Barrel festgelegt wurde.
- Kostenstruktur: Das Unternehmen konzentriert sich darauf, ein kostengünstiger Produzent zu sein, mit dem erklärten Ziel, die Produktionskosten auf unter 20 US-Dollar pro Barrel zu senken. Dies ist der entscheidende Margenhebel.
- Regierung nimmt: Eine Lizenzgebühr in Höhe von 12,5 % der Produktionserlöse wird an die indonesische Regierung gezahlt. Die jüngste 5-Jahres-Vertragsverlängerung für den Kruh-Block, die Ende 2023 abgeschlossen wurde, enthielt insbesondere Bedingungen, die den Profit Oil des Unternehmens um 100 % steigerten.
- Wachstumskapital: Das Unternehmen führt ein mehrjähriges Bohrprogramm durch, um bis 2027 18 neue Bohrlöcher zu bohren, wobei der Beginn mindestens eines neuen Bohrlochs in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 geplant ist. Die Kosten für jedes neue Bohrloch werden auf rund 1,5 Millionen US-Dollar geschätzt.
Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn das Unternehmen sein Kostenziel von unter 20 US-Dollar pro Barrel erreicht und der ICP bei etwa 71 US-Dollar pro Barrel bleibt, ist die Bruttogewinnspanne pro Barrel beträchtlich, vor Lizenzgebühren und Unternehmensgemeinkosten. Deshalb ist das Bohrprogramm so wichtig.
Finanzielle Leistung der Indonesia Energy Corporation Limited
Die finanzielle Gesundheit des Unternehmens im Jahr 2025 spiegelt ein Unternehmen wider, das sich in einer aggressiven, kapitalintensiven Explorations- und Entwicklungsphase befindet, und kein ausgereiftes, freien Cashflow generierendes. Sie sehen, dass die Investitionskosten das Endergebnis belasten, während die Produktion vorübergehend gedrosselt wird, um sich auf das neue Bohrprogramm vorzubereiten.
- Umsatz (H1 2025): Der Umsatz für das am 30. Juni 2025 endende Halbjahr betrug 1,07 Millionen US-Dollar.
- Nettoverlust (H1 2025): Das Unternehmen meldete für das am 30. Juni 2025 endende Halbjahr einen Nettoverlust von 2,82 Millionen US-Dollar.
- Umsatz der letzten zwölf Monate (TTM): In einem aktuellen Zeitraum, der am 30. Juni 2025 endete, belief sich der TTM-Umsatz auf 2,29 Millionen US-Dollar.
- Ergebnis je Aktie (TTM): Der verwässerte Gewinn je Aktie für den TTM-Zeitraum bis Mitte 2025 betrug -0,52 USD.
- Reserveerhöhung: Strategische Investitionen in 3D-seismische Arbeiten und die Vertragsverlängerung führten zu einem Anstieg der nachgewiesenen Bruttoreserven im Kruh-Block um 60 % auf etwa 3,3 Millionen Barrel im Mai 2025. Dies ist definitiv ein wichtiger Indikator für den Vermögenswert, auch wenn er nicht in den aktuellen Einnahmen auftaucht.
Was diese Schätzung verbirgt, ist das Potenzial des Citarum-Blocks, eines großen Explorationsprojekts in der Nähe von Jakarta, das seinen Betrieb aufgenommen hat und in der Zukunft eine erhebliche Einnahmequelle für Erdgas bieten könnte. Für einen tieferen Einblick in die Kapitalstruktur und das Risiko des Unternehmens profile, Du solltest lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Indonesia Energy Corporation Limited (INDO): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Ihr nächster Schritt sollte darin bestehen, die Produktionsaktualisierungen für das vierte Quartal 2025 zu überwachen, um zu sehen, ob die neuen Bohrungen begonnen haben, den aktuellen Umsatzrückgang umzukehren.
Marktposition und Zukunftsaussichten der Indonesia Energy Corporation Limited (INDO).
Indonesia Energy Corporation Limited (INDO) ist als risikoreicher und ertragreicher Micro-Cap-Akteur im indonesischen Upstream-Öl- und Gassektor positioniert, dessen zukünftige Entwicklung von der erfolgreichen Durchführung seines Bohrprogramms im Kruh-Block abhängt. Die unmittelbaren Aussichten des Unternehmens hängen davon ab, einen Anstieg der nachgewiesenen Bruttoreserven um 60 % in die tatsächliche Produktion umzusetzen und von einer möglicherweise günstigeren Gewinnaufteilung im Rahmen seines verlängerten Vertrags zu profitieren. Erkundung des Investors der Indonesia Energy Corporation Limited (INDO). Profile: Wer kauft und warum?
Wettbewerbslandschaft
Auf dem riesigen indonesischen Öl- und Gasmarkt ist die Indonesia Energy Corporation ein winziger Explorer, der mit staatlichen Riesen und multinationalen Konzernen konkurriert. Sein Marktanteil ist winzig, aber sein Fokus auf die Maximierung des Werts seines Kernblocks Kruh und die Erkundung des Blocks Citarum mit hohem Potenzial verschafft ihm einen spezifischen, konzentrierten Vorteil.
| Unternehmen | Marktanteil, % | Entscheidender Vorteil |
|---|---|---|
| Indonesia Energy Corporation Limited | <0.05% | Hochverschuldetes Engagement bei der Erhöhung der Kruh-Block-Reserve |
| Pertamina (Persero) | ~60% | Dominanz und Infrastruktur der staatlichen Ölgesellschaft |
| ExxonMobil | ~20% | Globaler Maßstab, Tiefseetechnologie und große Feldproduktion (z. B. Cepu Block) |
Chancen und Herausforderungen
Sie müssen über den geringen aktuellen Umsatz hinausblicken – der in den letzten zwölf Monaten bis zum 30. Juni 2025 etwa 2,29 Millionen US-Dollar betrug – und sich auf die operative Hebelwirkung der jüngsten Erfolge konzentrieren. Das potenzielle Aufwärtspotenzial ist erheblich, aber auch die Ausführungsrisiken, die Small-Cap-Explorations- und Produktionsunternehmen (E&P) innewohnen, sind beträchtlich.
| Chancen | Risiken |
|---|---|
| 60%+ Erhöhung der nachgewiesenen Bruttoreserven im Kruh-Block auf 3,3 Millionen Barrel. | Anhaltende Betriebsverluste (Nettoverlust von -2,53 Millionen US-Dollar im Jahr 2024). |
| Mögliche Erhöhung der Gewinnaufteilung von ca. 15 % auf ca. 35 % des Nachsteuergewinns bei Kruh Block. | Hohes Ausführungsrisiko beim mehrjährigen 18-Bohrloch-Bohrprogramm in Kruh. |
| Geplant ist die Bohrung von mindestens einer neuen Bohrung im zweiten Halbjahr 2025, um die Produktion anzukurbeln. | Extreme Aktienvolatilität (Beta ca. 1,8 USD) aufgrund der geringen Marktkapitalisierung (41,1 Mio. USD) und des geringen Streubesitzes. |
| Strategisches Streben nach vielfältigen Energielösungen über Kohlenwasserstoffe hinaus. | Hohe Sensibilität gegenüber volatilen globalen Rohölpreisschwankungen. |
Branchenposition
Die Indonesia Energy Corporation ist ein Micro-Cap-Player in einem Markt, der von staatlichen und internationalen Giganten dominiert wird. Seine Position lässt sich am besten als High-Beta-Pure-Play-Unternehmen in seinen beiden Hauptprojekten beschreiben: dem produzierenden Kruh-Block und dem in der Explorationsphase befindlichen Citarum-Block.
- Micro-Cap-Status: Mit einer Marktkapitalisierung von rund 41,1 Millionen US-Dollar (Stand Ende 2025) ist das Unternehmen winzig, wodurch seine Aktie sehr empfindlich auf Betriebsnachrichten und Rohölpreisschwankungen reagiert.
- Vermögenskonzentration: Das Geschäft konzentriert sich fast ausschließlich auf den Kruh-Block, der nun die Quelle einer 60-prozentigen Reservenerhöhung und einer 5-Jahres-Vertragsverlängerung ist und so seine Kerneinnahmequelle für die nahe Zukunft sichert.
- Finanzielle Zwänge: Das Unternehmen befindet sich definitiv immer noch in der Wachstumsphase mit Verlusten und meldet im Jahr 2024 einen Nettoverlust von -2,53 Millionen US-Dollar, was bedeutet, dass es zur Finanzierung seines ehrgeizigen 18-Bohrloch-Plans stark auf erfolgreiche Bohrungen und Kapitalbeschaffungen angewiesen ist.
- Upstream-Fokus: Das Unternehmen ist ausschließlich im Upstream-Segment (Exploration und Produktion) tätig, dem kapitalintensivsten und risikoreichsten Teil der Öl- und Gas-Wertschöpfungskette, aber auch dem Teil mit der höchsten potenziellen Rendite bei einer erfolgreichen Entdeckung.
Hier ist die schnelle Rechnung: Der gesamte indonesische Upstream-Markt wird im Jahr 2025 einen Wert von etwa 10,1 Milliarden US-Dollar haben. Der Umsatz von INDO beträgt nur einen Bruchteil davon, sodass sein Erfolg die nationale Spitze nicht bewegen wird, aber eine erfolgreiche Bohrkampagne könnte seinen eigenen Umsatz leicht um ein Vielfaches vervielfachen.

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