Leitbild, Vision, & Grundwerte von Air T, Inc. (AIRT)

Die erklärte Mission von Air T, Inc., Wachstum zu aktivieren und Herausforderungen zu meistern, ist der eigentliche Motor hinter ihrem vielfältigen Portfolio, das im Geschäftsjahr bis März 2025 einen Umsatz von 291,9 Millionen US-Dollar erzielte. Als Analyst wissen Sie, dass ein Umsatzanstieg von 2 % und ein Verlust von 2,23 US-Dollar pro Aktie immer noch viele Fragen zur langfristigen Nachhaltigkeit dieses Wachstums aufwerfen, daher müssen Sie genauer hinschauen. Passt ihr Kernwert, den Stakeholder-Value im Laufe der Zeit zu steigern, wirklich zu ihrer Strategie für Nachtluftfracht und digitale Lösungen, und welche kurzfristigen Risiken birgt ihre Portfoliostruktur definitiv?

Air T, Inc. (AIRT) Overview

Air T, Inc. ist eine diversifizierte amerikanische Holdinggesellschaft, die 1980 gegründet wurde und ein Portfolio von Unternehmen in den wesentlichen, nicht zyklischen Bereichen der Luftfahrt- und Industriebranche betreibt. Sie müssen über den einzelnen Börsenticker hinausblicken und die zugrunde liegenden Unternehmen sehen, denn hier entsteht der wahre Wert.

Die Geschäftstätigkeit des Unternehmens ist in vier Kernsegmente unterteilt, die jedoch miteinander verbunden sind. Diese Struktur trägt dazu bei, Risiken über verschiedene Wirtschaftszyklen hinweg zu mindern, was in einer komplexen Branche wie der Luftfahrt ein kluger Schachzug ist.

• Luftfracht über Nacht: Bietet Luftexpress-Lieferdienste, hauptsächlich für FedEx, mit einer Flotte von 103 Flugzeugen im Rahmen von Dry-Lease-Vereinbarungen (Stand: 31. März 2025).
• Bodenunterstützungsausrüstung: Stellt Spezialausrüstung her, darunter weltweit führende mobile Enteisungsgeräte und andere Bodenunterstützungsmaschinen für Frachtfluggesellschaften, Flughäfen und das Militär.
• Verkehrsflugzeuge, Motoren und Teile: Leasing, Kauf, Verkauf und Handel mit überschüssigen und nachgerüsteten Triebwerken, Triebwerksteilen und Flugzeugzellen für Verkehrsflugzeuge. Dieses Segment, zu dem auch Contrail gehört, ist oft der größte Umsatztreiber.
• Digitale Lösungen: Entwickelt und bietet digitale Luftfahrt- und andere Geschäftsdienstleistungen an und generiert so wiederkehrende Abonnementeinnahmen.

Für das am 31. März 2025 endende Geschäftsjahr meldete Air T, Inc. einen Gesamtumsatz von 291,9 Millionen US-Dollar, ein solider Anstieg von 2% aus dem vorangegangenen Geschäftsjahr. Diese Umsatzstabilität, selbst bei Gegenwind am Markt, zeigt die Widerstandsfähigkeit seiner Kerndienstleistungen.

Finanzielle Leistung und Marktdynamik für das Geschäftsjahr 2025

Während das Gesamtjahresumsatzwachstum für das Geschäftsjahr 2025 mit 2 % bescheiden ausfiel, verzeichnete das Unternehmen eine deutliche operative Trendwende, was für einen Analysten am wichtigsten ist. Das Betriebsergebnis für das am 31. März 2025 endende Geschäftsjahr stieg auf 1,9 Millionen US-Dollar, eine erhebliche Verbesserung gegenüber den 1,3 Millionen US-Dollar, die im vorangegangenen Geschäftsjahr gemeldet wurden.

Die wahre Geschichte des Wachstums liegt in der Segmentleistung und der strategischen Nutzung der Marktdynamik. Das Segment Verkehrsflugzeuge, Triebwerke und Teile verzeichnete trotz eines Umsatzrückgangs einen Rückgang 118,2 Millionen US-Dollar Im Geschäftsjahr 2025 stieg das bereinigte EBITDA aufgrund des geringeren Angebots an Gesamtanlagen auf einen robusten Wert 9,8 Millionen US-Dollar. Dies ist ein Paradebeispiel für die Verbesserung der Rentabilität durch den Verkauf von Komponentenpaketen mit höheren Margen, selbst in einem wettbewerbsintensiven Markt.

Darüber hinaus ist das Wachstum in den neueren Märkten auf jeden Fall sehenswert:

• Digitale Lösungen: Der Umsatz stieg enorm 26% zu 7,3 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025, angetrieben durch neue und wiederkehrende Softwareabonnements.
• Luftfracht über Nacht: Sah ein 7% Umsatzsteigerung im Geschäftsjahr 2025, unterstützt durch höhere Arbeitseinnahmen und mehr abrechenbare Stunden für die Wartung.
• Bodenunterstützungsausrüstung: Der Umsatz stieg 5% zu 38,9 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund höherer Ersatzteilverkäufe und Supportleistungen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Wachstum von 26 % bei Digital Solutions ist zwar ein kleinerer absoluter Wert, deutet aber auf einen klaren, margenstarken Wachstumsvektor für die Zukunft hin. Sie sehen ein Unternehmen, das seine ausgereiften, kapitalintensiven Segmente effektiv verwaltet und gleichzeitig das Wachstum seiner neueren, skalierbaren Angebote aktiviert.

Air T, Inc.: Ein spezialisierter Marktführer für Luftfahrtdienstleistungen

Air T, Inc. ist nicht nur ein weiterer Industriekonzern; Es ist ein wichtiger Akteur auf spezialisierten Marktplätzen für Luftfahrt-Assets im mittleren und End-of-Life-Bereich. Die Tochtergesellschaft des Unternehmens, Contrail, ist ein führender Anbieter von Handels-, Leasing- und Ersatzteillösungen für Verkehrsflugzeuge, was derzeit eine wichtige Nische darstellt.

Die aktuelle Marktdynamik, bei der OEM-Lieferverzögerungen für neue Flugzeuge wie die 737NG und den A320CEO die Fluggesellschaften dazu zwingen, die Lebensdauer bestehender Flotten zu verlängern, schafft ein robustes Umfeld mit hoher Nachfrage nach Ersatzteilen für den Ersatzteilmarkt. Air T, Inc. ist perfekt positioniert, um daraus Kapital zu schlagen, was es zu einem wichtigen Dienstleister in der globalen Luftfahrt-Lieferkette macht.

Diese strategische Positionierung, gepaart mit der Finanzdisziplin, führte zu einer deutlichen Steigerung des Betriebsergebnisses und a 7,4 Millionen US-Dollar Das bereinigte EBITDA im Geschäftsjahr 2025 macht Air T, Inc. zu einem beeindruckenden und trendbewussten Unternehmen. Fairerweise muss man sagen, dass die Performance der Aktie dies nicht immer widerspiegelt, aber das zugrunde liegende Geschäft ist stark.

Um die Anlegerstimmung zu verstehen und herauszufinden, wer auf diese strategische Diversifizierung setzt, sollten Sie mehr über die Aktionärsbasis des Unternehmens lesen: Exploring Air T, Inc. (AIRT) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von Air T, Inc. (AIRT).

Sie möchten wissen, was eine diversifizierte Holdinggesellschaft wie Air T, Inc. (AIRT) über den vierteljährlichen Gewinnbericht hinaus antreibt, und die Antwort ist eine Mission, die sich auf die Zusammenführung von Kapital und Leistungsfähigkeit konzentriert. Die Mission des Unternehmens ist kein einfacher Slogan; Es ist eine Betriebsphilosophie: den Cashflow nach Steuern pro Aktie zu erweitern, zu stärken und zu diversifizieren und gleichzeitig großartige Unternehmen aufzubauen, die einen sinnvollen Wert für alle Stakeholder bieten. Dieser Fokus auf die langfristige, diversifizierte Cash-Generierung bestimmt die Kapitalallokation in den vier Kernsegmenten.

Diese Mission ist die Grundlage für alle strategischen Entscheidungen, von der Investition in neue Digital Solutions-Technologie bis hin zur Aufrechterhaltung der operativen Exzellenz seiner Overnight-Air-Cargo-Flotte. Für das Geschäftsjahr, das am 31. März 2025 endete, führte diese Strategie zu einem Gesamtumsatz von 291,9 Millionen US-Dollar, ein 2% Steigerung gegenüber dem Vorjahr, was zeigt, dass der Portfolioansatz das Wachstum aktiviert. Die drei Kernkomponenten der Mission wirken sich direkt darauf aus, wie das Unternehmen sein Kapital, seine Mitarbeiter und seine Produktqualität verwaltet.

Sie können sehen, wie sich dies auf dem Markt auswirkt Exploring Air T, Inc. (AIRT) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 1: Erweiterung und Diversifizierung des Cashflows nach Steuern

Die wichtigste Finanzrichtlinie besteht darin, das Aktionärskapital zu vergrößern und zu schützen, insbesondere durch die Ausweitung und Diversifizierung des Cashflows nach Steuern pro Aktie. Dies ist ein realistischer Ansatz zur Wertschöpfung, bei dem die Generierung von greifbarem Geld Vorrang vor abstrakten Wachstumskennzahlen hat. Die Holdinggesellschaft fungiert als sorgfältiger Kapitalallokator und sucht nach Möglichkeiten, die unabhängig und dennoch miteinander verbunden sind.

Die Kernsegmente bieten einen klaren Weg zur Diversifizierung:

• Luftfracht über Nacht: Bietet einen stabilen, vorhersehbaren Cashflow und betreibt zum 31. März 2025 103 Flugzeuge im Rahmen von Dry-Lease-Verträgen mit FedEx.
• Verkehrsflugzeuge, Motoren und Teile: Bietet opportunistischen, margenstarken Vermögenshandel und Leasing. Das bereinigte EBITDA dieses Segments stieg im Geschäftsjahr 2025 deutlich auf 9,8 Millionen US-Dollar.
• Digitale Lösungen: Ein langfristiger Wachstumsbereich mit wiederkehrenden Abonnementeinnahmen, der a 26% Umsatzsteigerung auf 7,3 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025.

Ehrlich gesagt ist das Ziel einfach: zusammengesetztes Kapital. Das Betriebsergebnis von 1,9 Millionen US-Dollar Für das Geschäftsjahr 2025 zeigt ein Anstieg von 1,3 Millionen US-Dollar im Vorjahr, dass das Portfolio an Zugkraft gewinnt, selbst bei einem gemeldeten Verlust pro Aktie von 2,23 US-Dollar. Das ist ein klares Signal an die Anleger, worauf der Fokus liegt.

Kernkomponente 2: Stärkung dynamischer Operatoren und Teams

Die zweite Säule der Mission ist die „Investor-Operator-Partnerschaft“, ein schicker Begriff dafür, Raum für großartige Manager zu schaffen. Air T, Inc. ist bestrebt, dynamische Einzelpersonen und Teams zu identifizieren und zu stärken und ihnen die Autonomie zu geben, ihre Geschäfte – Mountain Air Cargo, Global Ground Support und andere – mit voller Gewinn- und Verlustverantwortung (GuV) zu führen. Die Holding unterstützt sie dann durch den Einsatz von Unternehmensressourcen, um Wachstum zu aktivieren und Herausforderungen zu meistern.

Dieses dezentrale Modell wird durch eine Reihe von Grundwerten unterstützt, die eine hohe Leistung fördern:

• Durchfluss: Wir unterstützen Menschen dabei, ihren produktivsten Zustand zu finden.
• Entschlossenheit: Rechtzeitiges Handeln bei Chancen.
• Klare Perspektive: Bereitstellung offener, unvoreingenommener Einschätzungen.

Dies ist definitiv kein unkomplizierter Ansatz; Es ist strategische Unterstützung. Als beispielsweise das Segment Bodenunterstützungsausrüstung skaliert werden musste, halfen die Kapitalressourcen der Holdinggesellschaft dabei, a voranzutreiben 105% Der Umsatz stieg im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 (dem Zeitraum unmittelbar nach dem Geschäftsjahr 2025) auf 15,1 Millionen US-Dollar und verwandelte damit einen Vorjahresverlust in einen 1,4 Millionen US-Dollar Bereinigter EBITDA-Gewinn für das Quartal.

Kernkomponente 3: Durch Qualität und Integrität einen sinnvollen Mehrwert schaffen

Die letzte und wohl wichtigste Komponente ist die Verpflichtung, durch qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen einen sinnvollen Mehrwert für alle Beteiligten zu schaffen. Hier trifft der Gummi auf die Straße und beweist, dass das Portfolio auf dauerhaften, wesentlichen Geschäftsbereichen basiert und nicht nur auf Finanztechnik. Die Grundwerte „Win-Win“ und „Besser“ (kontinuierliche Verbesserung) sind hier die Maßstäbe.

Das Bekenntnis zur Qualität ist konkret, nicht abstrakt:

• Luftfahrt-Bodenunterstützungsausrüstung: Global Ground Support (GGS) ist seit 1999 der einzige Lieferant von Enteisungsgeräten für die US-Luftwaffe. Dieser langfristige, hochriskante Vertrag ist ein eindrucksvoller Beweis für die Produktqualität und -zuverlässigkeit.
• Verkehrsflugzeuge, Motoren und Teile: Das bedeutsame bereinigte EBITDA des Segments in Höhe von 9,8 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 war auf einen höheren Bruttogewinn aus dem Verkauf von Komponentenpaketen zurückzuführen, was auf eine erfolgreiche Umsetzung im komplexen und qualitätsempfindlichen Aftermarket-Teilegeschäft hinweist.

Auch die langjährige Beziehung des Unternehmens zu FedEx, die im Overnight-Air-Cargo-Segment bis ins Jahr 1980 zurückreicht, spricht Bände über die konsistente und qualitativ hochwertige Leistungserbringung. Ohne absolute Integrität und operative Exzellenz kann man einen solchen Kunden nicht über vier Jahrzehnte halten.

Vision Statement von Air T, Inc. (AIRT).

Sie schauen über den täglichen Aktienkurs hinaus, um zu verstehen, was ein Unternehmen wie Air T, Inc. tatsächlich antreibt, und das ist klug. Die Kernaussage hier ist, dass Air T, Inc. nicht wie ein traditionelles, zentralisiertes Luftfahrtunternehmen operiert; Es handelt sich um eine dezentrale Holdinggesellschaft mit einer sehr klaren, langfristigen Vision: ein dauerhaftes Kapitalvehikel zu sein, das den freien Cashflow pro Aktie im Laufe der Zeit steigert. Hierbei handelt es sich um eine Private-Equity-Denkweise, die auf eine öffentliche Unternehmensstruktur angewendet wird.

Die Vision gliedert sich in drei umsetzbare Säulen, die sich alle auf den inneren Wert (den tatsächlichen Wert des Unternehmens, nicht nur den Aktienkurs) und nicht auf kurzfristige Erträge konzentrieren. Ihr Fokus sollte darauf liegen, wie ihre vier Kernsegmente – Overnight Air Cargo, Ground Support Equipment, Commercial Aircraft, Engines and Parts sowie Digital Solutions – verwaltet werden, um diesen Gesamteffekt zu erzielen.

Zusammengesetzter freier Cashflow pro Aktie

Die ultimative Vision für Air T, Inc. besteht darin, seine Ertragskraft umsichtig und strategisch zu steigern und seinen freien Cashflow pro Aktie im Laufe der Zeit zu steigern. Das bedeutet, dass sie nicht auf den vierteljährlichen Gesamtnettogewinn optimieren, sondern auf ein nachhaltiges, langfristiges Wachstum der vom Unternehmen generierten Barmittel. Für das am 31. März 2025 endende Geschäftsjahr meldete das Unternehmen einen Nettoverlust von ca (6,140 Millionen US-Dollar), aber das bereinigte EBITDA (ein Indikator für den Cashflow vor Kapitalstruktur und Steuern) war positiv 7,4 Millionen US-Dollar. Dies zeigt, dass die Fähigkeit zur Cash-Generierung vorhanden ist, selbst wenn die Rechnungslegung nach GAAP einen Verlust ausweist.

• Konzentrieren Sie sich auf den langfristigen inneren Wert, nicht auf den kurzfristigen Gewinn.
• Bereinigtes EBITDA von 7,4 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025.
• Priorisieren Sie den Cashflow vor dem ausgewiesenen Nettoeinkommen.

Ziel ist eine dezentrale, dauerhafte Kapitalstruktur, also der unmittelbare Verlust pro Aktie $2.23 für das Geschäftsjahr 2025 ist für das Management weniger ein Problem als vielmehr die zugrunde liegende operative Stärke. Die detaillierte Aufschlüsselung dieser finanziellen Situation finden Sie in Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Air T, Inc. (AIRT): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Stärkung dynamischer Betreiberpartner

Ein zentraler Wert ist die Überzeugung, dass Wert dadurch geschaffen wird, dass dynamische Einzelpersonen und Teams in die Lage versetzt werden, Unternehmen gut zu führen. Air T, Inc. fungiert als unterstützende Muttergesellschaft und stellt Ressourcen ohne Mikromanagement bereit. Sie geben ausdrücklich an, dass sie „kaufen, um aufzubauen“ und nicht, um zu handeln, was ein wesentlicher Unterschied zu vielen Private-Equity-Fonds ist, die einen festen Ausstiegszeitplan haben. Dieser langfristige Horizont ermöglicht es ihren 16 Unternehmen, strategische Investitionen zu tätigen, deren Amortisierung sich möglicherweise erst nach Jahren auszahlt.

Beispielsweise verzeichnete das Segment Digital Solutions, ein wichtiger langfristiger Wachstumsbereich, einen 26% Umsatzsteigerung auf 7,3 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025, angetrieben durch neue Software-Abonnements. Dieses Wachstum führte jedoch zu einem bereinigten EBITDA-Verlust für das Segment aufgrund gestiegener Personalkosten zur Skalierung des Betriebs. Dies ist ein perfektes Beispiel für die Umsetzung der Vision: die Unterstützung eines kurzfristigen Verlusts, um langfristiges Wachstum in einem neuen Geschäftsbereich zu aktivieren.

Strategische Ressourcenallokation und -beschaffung

Die Vision wird durch eine strategische Kapitalallokation gestützt, bei der Unternehmensressourcen investiert werden, um das Wachstum anzukurbeln und Herausforderungen zu meistern. Hier ordnen sie kurzfristige Risiken klaren Maßnahmen zu. So verzeichnete das Segment Verkehrsflugzeuge, Motoren und Teile einen Umsatzrückgang von 7,3 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 aufgrund eines geringeren Angebots an gesamten Vermögenswerten zum Kauf und Weiterverkauf. Der Markt war angespannt. Dennoch stieg das bereinigte EBITDA des Segments deutlich auf 9,8 Millionen US-Dollar durch die Umstellung auf den Verkauf von Komponentenpaketen mit höheren Margen.

Die sichtbarste Maßnahme im Einklang mit dieser Vision ist die jüngste Akquisitionsstrategie. Im Oktober und November 2025 schloss Air T, Inc. eine Vereinbarung zur Übernahme von Regional Express Holdings Limited (Rex), einer führenden Regionalfluggesellschaft in Australien. Dieser Schritt, der im November 2025 von den Gläubigern unterstützt wurde, ist ein klares Signal dafür, dass das Unternehmen seine Kapitalstruktur nutzt, um seine Luftfahrtpräsenz auszubauen und das Risiko geografisch zu diversifizieren und über sein Kerngeschäft in den USA hinauszugehen, insbesondere im Overnight-Air-Cargo-Segment, das hauptsächlich FedEx bedient. Der Investitionssaldo für die nach der Equity-Methode bewerteten Beteiligungsunternehmen des Unternehmens stieg ebenfalls sprunghaft auf an 27,9 Millionen US-Dollar Stand: 30. September 2025, gestiegen von 19,0 Millionen US-Dollar am Ende des Geschäftsjahres 2025, was zeigt, dass sie definitiv Kapital einsetzen.

Grundwerte von Air T, Inc. (AIRT).

Sie möchten den wahren Motor verstehen, der Air T, Inc. über die Bilanz hinaus antreibt, und das ist klug. Die Strategie des Unternehmens basiert auf einem Investor-Betreiber-Partnerschaftsmodell, doch die sechs Kernwerte bestimmen die Kapitalallokation und das Wachstum in den 16 operativen Geschäftsbereichen.

Die direkte Erkenntnis lautet: Air T, Inc. ordnet seine Werte messbaren finanziellen und betrieblichen Maßnahmen zu, wie dem 26-prozentigen Umsatzwachstum bei Digital Solutions, was ihr Engagement für eine langfristige, wertschöpfende Denkweise beweist. Sie müssen sehen, wie sich ihre Prinzipien in der Praxis umsetzen lassen. Lassen Sie uns also die Kernphilosophie aufschlüsseln.

Win-win-Situation

Bei diesem Wert geht es darum, Lösungen zu identifizieren und zu schaffen, die das optimale Ergebnis für alle Stakeholder – Aktionäre, Mitarbeiter und Kunden – erzielen. Es ist die treibende Kraft hinter ihrer diversifizierten Struktur. Ehrlich gesagt kann man kein nachhaltiges Unternehmensportfolio aufbauen, wenn immer eine Partei verliert.

Für das am 31. März 2025 endende Geschäftsjahr führte dieser Wert direkt zu einem Wachstum, von dem alle Segmente profitierten. Der Gesamtumsatz von Air T, Inc. erreichte 291,9 Millionen US-Dollar, eine Steigerung von 2 % gegenüber dem Vorjahr. Das Segment Digital Solutions, das sich auf wiederkehrende Abonnementeinnahmen konzentriert, verzeichnete einen Umsatzsprung von 5,8 Millionen US-Dollar auf 7,3 Millionen US-Dollar, was einem deutlichen Anstieg von 26 % entspricht. Das ist ein klarer Gewinn: höhere Einnahmen für das Unternehmen, wertvollere Software-Abonnements für Kunden und ein wachsendes Geschäft für die Betreiber.

Klare Perspektive

Klare Perspektive bedeutet, offene Einschätzungen abzugeben und Chancen zu erkennen, auch wenn es einen Strukturwandel erfordert. Es geht darum, den Lärm zu durchdringen, um zu sehen, wo der wahre Wert geschaffen wird.

Ein konkretes Beispiel dafür gab es im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025. Das Management beschloss, das Segment „Bodenausrüstungsverkauf“ in „Bodenunterstützungsausrüstung“ umzubenennen und, was entscheidend ist, das Segment „Digital Solutions“ separat auszuweisen. Das war nicht nur ein Papierkram; Es war eine klare Entscheidung, den Jahresabschluss auf das auszurichten, was sie als wichtigen langfristigen Wachstumsbereich identifizierten. Dieser Schritt verschafft Anlegern wie Ihnen einen viel klareren Blick auf den wachstumsstarken Teil des Unternehmens. Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Air T, Inc. (AIRT): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Entschlossenheit

Entschlossenheit ist die Verpflichtung, umgehend Maßnahmen zu ergreifen, die den Partnern die besten Chancen bieten. In einem Kapitalallokationsmodell wie dem von Air T, Inc. bedeutet das Warten auf perfekte Informationen oft, dass man den Markt völlig verpasst. Sie müssen bereit sein, den Abzug zu betätigen.

Das hat das Unternehmen in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 gleich zweimal unter Beweis gestellt. Zunächst gründete es am 9. Januar 2025 Runway Aero Advisors LLC, ein neues Unternehmen, das sich auf die Beratung von Unternehmen bei der Aufnahme von Fremd- und Eigenkapital konzentriert. Zweitens schloss Air T, Inc. im Oktober 2025 eine Vereinbarung zur Übernahme von Regional Express Holdings Limited (Rex), ein wichtiger Schritt zur Stärkung der regionalen Luftfahrt. Dabei handelt es sich nicht um kleine, inkrementelle Schritte; Dabei handelt es sich um strategische, entscheidende Maßnahmen, die innerhalb eines einzigen Geschäftsjahres ergriffen werden, um das Portfolio zu erweitern und neue Einnahmequellen zu schaffen.

Besser

Der Wert von Better spiegelt die Verpflichtung wider, durch leidenschaftliches Lernen und kontinuierliche Verbesserung außergewöhnlich zu sein. Dies ist nicht nur ein Motivationsposter; Es handelt sich um ein Gebot der betrieblichen Effizienz, das sich in den Finanzdaten widerspiegelt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Fokus von Air T, Inc. auf die Verbesserung von Prozessen und die Stärkung der Betreiber führte zu einer deutlichen Verbesserung der Kernrentabilität im Jahresvergleich. Für das Geschäftsjahr 2025 stiegen die Betriebseinnahmen auf 1,9 Millionen US-Dollar, ein bemerkenswerter Anstieg gegenüber den 1,3 Millionen US-Dollar im vorangegangenen Geschäftsjahr. Außerdem stieg das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 6,2 Millionen US-Dollar auf 7,4 Millionen US-Dollar. Das ist eine Verbesserung des Betriebsergebnisses um 0,6 Millionen US-Dollar und zeigt eindeutig, dass sie ihre Geschäfte immer besser führen können.

Fließen

Bei Flow geht es darum, Menschen und Partner zu unterstützen, indem wir sie ermutigen, ihre „Flow-Zone“ zu finden, den Zustand, in dem sie am glücklichsten und produktivsten sind. Dies ist die menschliche Seite der Investor-Betreiber-Partnerschaft, die anerkennt, dass die besten Erträge von leistungsstarken, engagierten Teams erzielt werden.

Mit über 600 Teammitgliedern in seinen 16 Unternehmen wird das Engagement von Air T, Inc. für diesen Wert durch eine langfristige Einstellungs- und Karriereentwicklungsperspektive umgesetzt. Sie erklären ausdrücklich, dass sie sich dafür einsetzen, ihre Teammitglieder weiterzuentwickeln und Möglichkeiten zu schaffen, damit sie wachsen und sich entfalten können. Dies ist von entscheidender Bedeutung für die Bindung der Fachkräfte, die für Nachtluftfracht und Bodenunterstützungsausrüstung benötigt werden. Sie möchten, dass sich Ihre Bediener wie Unternehmer und nicht nur wie Zahnräder fühlen.

Integrität

Integrität bedeutet, mit positiver Absicht zu handeln, um mit ethischen Mitteln sinnvolle Ergebnisse zu erzielen. Für eine Holdinggesellschaft mit einem vielfältigen Portfolio erfordert dies einen zentralen, nicht verhandelbaren Standard für Finanzgebaren und Geschäftsethik.

Um dies aufrechtzuerhalten, unterhält Air T, Inc. einen formellen Verhaltenskodex und eine Ethikrichtlinie. Noch wichtiger ist, dass sie eine vertrauliche Hotline für finanzielle Anliegen bereitstellen. Bei dieser Hotline handelt es sich um einen wichtigen, konkreten Mechanismus, der die anonyme Meldung von Bedenken in Bezug auf Buchhaltung, interne Kontrollen oder Prüfungsangelegenheiten ermöglicht und so sicherstellt, dass die finanzielle Treue in allen Tochtergesellschaften gewahrt bleibt. Dieser Rahmen schützt die Investition der Aktionäre, indem er Transparenz von Grund auf durchsetzt.