Leitbild, Vision, & Grundwerte von Aterian, Inc. (ATER)

Sie schauen sich Aterian, Inc. (ATER) an und fragen sich, wie sich ihre Kernprinzipien – ihre Mission, Vision und Werte – tatsächlich auf das Endergebnis auswirken, insbesondere wenn sie einen Nettoumsatz für das Gesamtjahr 2025 prognostizieren 104 Millionen Dollar und 106 Millionen Dollar. Der Fokus des Unternehmens auf „Tech-Enablement“ und „Customer-Centricity“ ist sein erklärter Weg, den Nettoverlust im dritten Quartal 2025 umzukehren $(\$2,3)$ Millionen, aber treibt ein Sechs-Punkte-Wertesystem ein Konsumgütergeschäft in einem Umfeld mit hohen Zöllen wirklich voran? Lassen Sie uns die Grundprinzipien – Innovation, Qualität, Integrität und den Rest – aufschlüsseln, um zu sehen, ob sie nur ein Musterbeispiel für das Unternehmen oder ein definitiv umsetzbarer Plan für langfristiges Wachstum sind.

Aterian, Inc. (ATER) Overview

Aterian, Inc. ist ein technologiebasiertes Konsumgüterunternehmen, das eine proprietäre Softwareplattform zur Identifizierung, Akquise und Skalierung von E-Commerce-Marken nutzt, ein Modell, das oft als Markenaggregator bezeichnet wird. Das Unternehmen hat kürzlich seinen Fokus auf sechs grundlegende Marken gestrafft, zu denen Produkte in den Bereichen Haushalts- und Küchengeräte, Gesundheit und Wellness sowie Luftqualitätsgeräte wie die PurSteam Steam Station Max und neue Verbrauchsmaterialien wie Squatty Potty Wipes gehören. Durch diese strategische Einschränkung soll die Profitabilität gesteigert werden.

Die Geschichte des Unternehmens basiert auf der Nutzung von Datenwissenschaft zur Verwaltung eines vielfältigen Markenportfolios auf großen Online-Marktplätzen. Sie verkaufen über Kernplattformen wie Amazon und Walmart.com, haben ihren Omnichannel-Vertriebsansatz jedoch auf große stationäre Einzelhändler und neue digitale Marktplätze ausgeweitet. Für die zweite Hälfte des Geschäftsjahres 2025 erwartet Aterian, Inc. einen Nettoumsatz zwischen 36 Millionen US-Dollar und 38 Millionen US-DollarDies spiegelt einen starken Fokus auf Kostenkontrolle und Margenverbesserung trotz makroökonomischer Gegenwinde wider. Sie bewegen definitiv die richtigen Teile.

• Optimiert auf sechs grundlegende Marken.
• Ausweitung auf Home Depot, Best Buy und Temu.
• Priorisierung von Verbrauchsmaterialien aus den USA für bessere Margen.

Aktuelle finanzielle Leistung: Höhepunkte des dritten Quartals 2025

Sie müssen über den Umsatzrückgang hinausblicken, um die betrieblichen Verbesserungen zu erkennen. Der Nettoumsatz von Aterian, Inc. für das dritte Quartal, das am 30. September 2025 endete, betrug 19,0 Millionen US-Dollar, ein Rückgang gegenüber dem Vorjahr, der hauptsächlich auf strategische Preiserhöhungen zum Ausgleich von Zöllen und geringere Stückzahlen bei bestimmten Produkten zurückzuführen ist. Hinter dieser Umsatzzahl verbirgt sich ein bedeutender operativer Gewinn: Die Kostensenkungsinitiativen des Unternehmens wirken.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der bereinigte EBITDA-Verlust (Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation) für das dritte Quartal 2025 wurde auf knapp reduziert (0,4) Millionen US-Dollar, eine Verbesserung von über 80 % im Vergleich zum zweiten Quartal 2025. Die Gesamtbetriebskosten gingen stark zurück 12,7 Millionen US-Dollar gegenüber 17,6 Millionen US-Dollar im Vorjahresquartal. Dies zeigt einen klaren Fokus auf die Margenverbesserung mit einer Bruttomarge von 56.1% und einem Deckungsbeitrag von 15.5% für das Quartal.

Der Umsatzmix für das dritte Quartal 2025 zeigt, wo die Kernvertriebsstärke liegt. Produkte aus den Bereichen Heizung, Kühlung und Luftqualität führen die Kategorien an 5,71 Millionen US-Dollar im Verkauf, gefolgt von Haushaltswaren bei 3,77 Millionen US-Dollar. Die Expansion in neue Einzelhandelskanäle wie Home Depot und Best Buy sowie die Konzentration auf margenstarke Verbrauchsmaterialien sind der klare Weg zur Stabilisierung des Geschäfts. Weitere Informationen zu diesen Kennzahlen finden Sie unter Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Aterian, Inc. (ATER): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Die strategische Position von Aterian in der Konsumgüterindustrie

Während das Unternehmen mit Umsatzproblemen aufgrund von Zöllen und einem schwierigen makroökonomischen Umfeld konfrontiert war, positioniert sich Aterian, Inc. als wichtiger strategischer Akteur in der nächsten Generation von Konsumgüterunternehmen. Sie sind nicht nur ein traditioneller Einzelhändler; Sie sind ein technologieorientierter Betreiber. Ihr Engagement für betriebliche Effizienz zeigt sich im Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) im Kundenerlebnis, was zu einer 30-prozentigen Verbesserung der Service-Level-Leistung während saisonaler Spitzenzeiten geführt hat.

Der strategische Wandel des Unternehmens konzentriert sich auf profitables, vertretbares Wachstum und nicht nur auf die Jagd nach Volumen. Dazu gehört die Verlagerung der Produktbeschaffung weg von Hochzollregionen – zum Beispiel die Herstellung von Luftentfeuchtern in Indonesien statt in China – und die Erweiterung ihrer Vertriebskanäle über Amazon hinaus hin zu einer echten Omnichannel-Präsenz. Darüber hinaus dringen sie mit neuen Produkten aus den USA aktiv in den Verbrauchsmaterialmarkt ein, was eine attraktive Marge bietet profile und wiederkehrende Umsatzmöglichkeiten. Diese Mischung aus strategischer Beschaffung, Kanaldiversifizierung und Technologieintegration macht Aterian, Inc. zu einem überzeugenden Fallbeispiel. Erfahren Sie weiter unten mehr, um zu verstehen, warum dieser strategische Dreh- und Angelpunkt für ihren langfristigen Erfolg entscheidend ist.

Leitbild von Aterian, Inc. (ATER).

Der Hauptzweck von Aterian, Inc. ist klar: Verbessern Sie Ihren Alltag. Diese Mission fungiert als zentraler Filter für jede strategische Entscheidung, von der Produktentwicklung bis zur Supply-Chain-Optimierung. Für ein technologiebasiertes Konsumgüterunternehmen (CPG) ist dies nicht nur ein Wohlfühlslogan; Es ist ein Auftrag, zuverlässige, wichtige Produkte effizient über mehrere Kanäle wie Amazon, Walmart und Target zu liefern.

Diese Mission ist die Grundlage für ihr langfristiges Ziel, nachhaltiges, profitables Wachstum zu erzielen, insbesondere angesichts der Komplexität von Zöllen und eines sich verändernden makroökonomischen Umfelds. Ehrlich gesagt lässt sich die Bedeutung der Mission am besten an den Zahlen erkennen, die einen disziplinierten Fokus auf Rentabilität gegenüber reinem Umsatzwachstum widerspiegeln. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert Aterian einen Nettoumsatz zwischen 104 Millionen US-Dollar und 106 Millionen US-Dollar, wobei ein jährliches bereinigtes EBITDA im Wesentlichen erwartet wird Break-Even, eine deutliche Trendwende gegenüber früheren Verlusten.

Wie diese Mission abläuft, können Sie in ihrem sehen Aterian, Inc. (ATER): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient, aber die Echtzeitausführung liegt in ihren Kernwerten.

Kernkomponente 1: Qualität und Vertrauen

Das Engagement von Aterian für Qualität ist ein nicht verhandelbarer Teil ihrer Mission und wirkt sich direkt auf das Vertrauen der Kunden und, was entscheidend ist, auf ihre Bruttomarge aus. Sie haben ihre Marken explizit auf einer Grundlage aufgebaut Vertrauen und Qualität, und versorgt Millionen von Haushalten mit Produkten, auf die sie sich täglich verlassen. Das ist nicht abstrakt; Der Schwerpunkt liegt auf der Kuratierung eines Portfolios meistverkaufter Konsumgüter in Kategorien wie Haushalts- und Küchengeräten sowie Gesundheit und Wellness.

Die Finanzergebnisse für 2025 zeigen, dass sich dieser Fokus auszahlt. Ihre SKU-Rationalisierungsstrategie – die Reduzierung weniger profitabler oder minderwertiger Artikel – hat dazu beigetragen, eine starke Marge aufrechtzuerhalten profile trotz des Gegenwinds durch die Zölle. Für das dritte Quartal 2025 betrug die Bruttomarge 56.1%, eine starke Zahl für ein CPG-Unternehmen, auch wenn sie im Jahresvergleich aufgrund des Produktmixes und der Zölle leicht zurückging. Das Unternehmen hat außerdem festgestellt, dass seine neuen Produkteinführungen gut ankommen hohe Bewertungsergebnisse, was der ultimative, definitiv reale Maßstab für Qualität ist.

• Halten Sie hohe Bruttomargen aufrecht.
• Konzentrieren Sie sich auf die profitabelsten Produkte.
• Sorgen Sie für eine gleichbleibende Kundenzufriedenheit.

Kernkomponente 2: Innovation und Produktvielfalt

Die Mission, den Alltag zu verbessern, erfordert ständige Innovation und einen intelligenten Umgang mit der Produktvielfalt, statt einfach jedem Trend hinterherzulaufen. Die Strategie von Aterian besteht darin, führende E-Commerce-Marken aufzubauen und zu erwerben, was eine Form der Portfolioinnovation darstellt. Sie verkaufen nicht nur eine Produktart; Sie decken Haushalt und Küche, Gesundheit und Wellness sowie Luftqualitätsgeräte ab und spiegeln ein breites Spektrum an Verbraucherbedürfnissen wider.

Ein wichtiger strategischer Schritt im Jahr 2025 war die Expansion in den margenstärkeren Verbrauchsmaterialmarkt, beginnend mit der vollständigen Einführung der Squatty Potty Spültücher im September 2025. Dieser Schritt ist innovativ, weil er eine vertrauenswürdige Marke nutzt, um eine wiederkehrende Einnahmequelle zu schaffen, was eine intelligentere und nachhaltigere Möglichkeit zum Wachstum darstellt, als sich ausschließlich auf einmalige Einkäufe zu verlassen. Sie sicherten sich außerdem neue digitale Regalflächen bei großen Einzelhändlern und erweiterten ihren Omnichannel-Vertriebsansatz, indem sie ausgewählte Produkte auf Temu einführten und auf Mercado Libre in Lateinamerika expandierten. Diese Kanalerweiterung ist eine Form der Marktinnovation.

Hier ist die schnelle Rechnung: Einstieg in den Verbrauchsmaterialmarkt, der eine attraktive Marge aufweist profile, ist eine direkte Maßnahme zur Unterstützung des Ziels eines ausgeglichenen bereinigten EBITDA für 2025.

Kernkomponente 3: Tech-Enablement und Effizienz

Aterian definiert sich selbst als technologieorientiertes Unternehmen Technische Unterstützung ist ein zentraler Wert, der Effizienz und Skalierbarkeit vorantreibt. Hier geht es nicht um den Verkauf von Software; Es geht darum, mithilfe von Technologie einen komplexen E-Commerce-Vorgang mit mehreren Marken präzise zu verwalten. Sie nutzen Technologie, um Ihre Lieferkette zu automatisieren, Kosten zu senken und zu optimieren. So bleiben Sie schlank.

Dieser Wert wird am deutlichsten in seinen aggressiven Kostenmanagementinitiativen im Jahr 2025 deutlich. Die zuvor angekündigten Personalreduzierungen und Lieferanteneinsparungsinitiativen des Unternehmens werden voraussichtlich zu jährlichen Einsparungen vor Steuern in Höhe von ca. führen 5,5 Millionen US-Dollar. Dieser Fokus auf Kostenkontrolle und Margenverbesserung führte zu einer deutlichen Verbesserung ihrer Leistung im dritten Quartal 2025, wo sich der bereinigte EBITDA-Verlust auf nur knapp verringerte (0,4) Millionen US-Dollar, eine Verbesserung von über 80 % im Vergleich zum zweiten Quartal 2025. Sie diversifizieren außerdem aktiv ihre Produktionspräsenz weg von Hochzollregionen, indem sie beispielsweise Luftentfeuchter in Indonesien statt in China herstellen, was eine technologiegestützte Optimierung der Lieferkette darstellt. So übersetzen Sie Mission in Marge.

Vision Statement von Aterian, Inc. (ATER).

Sie müssen wissen, ob die Kernphilosophie von Aterian, Inc. mit der aktuellen finanziellen Entwicklung des Unternehmens übereinstimmt. Die direkte Erkenntnis ist, dass ihre Mission, den Alltag zu verbessern, nun eng mit einem entscheidenden, kurzfristigen Fokus auf betriebliche Effizienz verbunden ist, was sich definitiv in den Zahlen für das dritte Quartal 2025 widerspiegelt.

Als erfahrener Analyst sehe ich ein Konsumgüterunternehmen, dessen strategische Dokumente – Mission, Vision und Grundwerte – sich weniger um abstrakte Ideale als vielmehr um das schwierige Geschäft der Umsetzung in einer herausfordernden E-Commerce-Landschaft drehen. Ihre Vision ist einfach: Erstellen Sie ein Portfolio von vertrauenswürdige und innovative Marken die die alltäglichen Momente für Verbraucher auf der ganzen Welt bereichern. Das ist der Anspruch. Der Realitätscheck liegt in der Umsetzung, die derzeit auf Kostendisziplin und Kanaldiversifizierung ausgerichtet ist.

Die Mission: Den Alltag mit vertrauenswürdigen Marken verbessern

Die Mission von Aterian besteht darin, Produkte zu entwickeln, die den Alltag von Verbrauchern auf der ganzen Welt wirklich verbessern. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es ist der Motor für ihre Markenaufbaustrategie in Kategorien wie Haushalt, Küche sowie Gesundheit und Wellness. Für Investoren bedeutet dies einen Fokus auf Produktkategorien, die wiederkehrende Umsatzmöglichkeiten bieten, wie die neuen Verbrauchsgüter aus den USA, die sie im Jahr 2025 unter Marken wie Squatty Potty auf den Markt bringen.

Der finanzielle Druck ist jedoch real. Während der Nettoumsatz im dritten Quartal 2025 betrug 19,0 Millionen US-DollarIm Vergleich zum Vorjahr ist der Fokus des Managements deutlich auf Kostenkontrolle gesunken. Sie haben eine Strategie umgesetzt, um den bereinigten EBITDA-Verlust zu begrenzen, der sich auf lediglich 1,5 % belief (0,4) Millionen US-Dollar für das dritte Quartal 2025. Das ist eine enorme Verbesserung gegenüber dem Verlust im zweiten Quartal 2025 und zeigt, dass ihre Mission nun durch ein Mandat für Haushaltsdisziplin unterstützt wird. Wenn Sie tiefer in die Reaktion des Marktes eintauchen möchten, sollten Sie dies tun Exploring Aterian, Inc. (ATER) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Kernwert: Integrität und Vertrauensbildung

Bei der Verpflichtung zur Integrität geht es um transparente, ethische Praktiken gegenüber Verbrauchern und Partnern. In der E-Commerce-Welt bedeutet das ein sauberes digitales Regal und ehrliche Produktaussagen. Dies ist für den langfristigen Markenwert nicht verhandelbar, insbesondere wenn Sie auf großen Marktplätzen wie Amazon, Walmart und Target verkaufen.

Hier ist die kurze Rechnung, warum dies gerade jetzt wichtig ist: Der Barmittelbestand des Unternehmens betrug am 30. September 2025 7,6 Millionen US-Dollar. Wenn das Geld knapp ist, ist die Wahrung des Partnervertrauens und der Kundentreue von größter Bedeutung, da Sie sich einen großen Produktrückruf oder eine PR-Krise, die den Umsatz in die Höhe treibt, nicht leisten können. Dieses kleine Liquiditätspolster bedeutet, dass jede Entscheidung korrekt und finanziell fundiert sein muss. Integrität ist ein Instrument zur Risikominderung.

Kernwert: Tech-Enablement für Effizienz und Skalierbarkeit

Aterian legt ausdrücklich Wert auf Tech-Enablement, was bedeutet, seine Mitarbeiter mit Technologie auszustatten, um Effizienz und Skalierbarkeit zu steigern. Dies ist der Kern ihres ursprünglichen „A.I.“ Plattform“-These, obwohl sich der Schwerpunkt auf die operative Hebelwirkung (Betriebskosten) verlagert hat.

Der Beweis liegt in den Betriebskosten, die zurückgegangen sind 12,7 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 deutlich gesunken 17,6 Millionen US-Dollar im Vergleichsquartal des Vorjahres. Diese Kostensenkung ist ein direktes Ergebnis ihrer Kostensenkungsinitiativen, und genau das soll durch „Tech-Enablement“ erreicht werden: weniger manuelle Arbeit, effizientere Abläufe und niedrigere Fixkosten. Es ist ein gutes Zeichen, wenn sich ein Kernwert direkt in einem geringeren Betriebsverlust niederschlägt (2,0) Millionen US-Dollar für das Quartal.

Kernwert: Qualität und konstante Leistung

Der letzte Kernwert ist Qualität, definiert als die Lieferung außergewöhnlicher, zuverlässiger Produkte, die eine gleichbleibende Leistung und Kundenzufriedenheit gewährleisten. Dies ist entscheidend für ihre langfristige Bruttomarge (der verbleibende Gewinn nach den Kosten der verkauften Waren).

Trotz des Umsatzdrucks konnte Aterian im dritten Quartal 2025 eine Bruttomarge von halten 56.1%. Das ist eine hohe Marge für ein Konsumgüterunternehmen, die die Premium-Positionierung ihrer Marken wie Mueller Living und hOmeLabs widerspiegelt. Sie diversifizieren außerdem aktiv ihre Beschaffung weg von China und sind auf dem besten Weg, im Jahr 2025 neue Produkte aus den USA auf den Markt zu bringen, um die Auswirkungen der Zölle abzumildern und die Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferkette zu verbessern. Das ist ein kluger Schachzug, um das Qualitätsversprechen und die Marge zu schützen profile für 2026 und darüber hinaus. Ein Qualitätsprodukt ist ein Produkt, das Erschütterungen in der Lieferkette standhalten kann.

Aterian, Inc. (ATER) Grundwerte

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Aterian, Inc., und das ist klug. Die Mission und die Werte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der operative Plan, der erklärt, warum ein Unternehmen schwierige finanzielle Entscheidungen trifft, wie sie Aterian im Jahr 2025 getroffen hat. Ihr Hauptaugenmerk, zusammengefasst in ihrer Mission, besteht darin, Ihren Alltag zu verbessern, indem sie ihr Team durch Technologie befähigen, Effizienz und Skalierbarkeit voranzutreiben. Es ist ein klarer Auftrag für ein Konsumgüterunternehmen.

Die Werte des Unternehmens sind es, die diese Mission in die Tat umsetzen, insbesondere in einem herausfordernden Verbraucherumfeld. Wir haben gesehen, dass sie mit Präzision vorgehen und sich auf Kostenkontrolle und Margenverbesserung konzentrieren, was definitiv eine wertorientierte Maßnahme ist. Um einen tieferen Einblick in die Entwicklung des Unternehmens zu erhalten, schauen Sie sich hier um Aterian, Inc. (ATER): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Tech-Enablement und Innovation

Bei diesem Wert geht es um den Einsatz von Technologie zur Vereinfachung und Verbesserung des täglichen Lebens, sowohl für den Kunden als auch für die internen Abläufe von Aterian. Es ist der Motor hinter ihrer Identität als „technologiebasiertes Konsumgüterunternehmen“. Ohne sie lässt sich ein vielfältiges Produktportfolio nicht effizient skalieren. Hier trifft der Gummi auf die Straße und verspricht kontinuierliche Weiterentwicklung.

Durch ihre operativen Veränderungen haben wir im Jahr 2025 ein klares Bekenntnis zu diesem Wert gesehen. Aterian hat mit der Implementierung künstlicher Intelligenz (KI) in seinen Kundendienstabläufen begonnen, was ein konkretes Beispiel für die technische Ermöglichung darstellt. Dieser Schritt war nicht nur theoretisch; Es lieferte reale Ergebnisse, wobei Berichte auf eine 30-prozentige Verbesserung der Serviceeffizienz und Qualitätskennzahlen hinweisen. Das ist ein enormer Gewinn in einem Geschäft mit hohem Volumen. Es ist ganz einfach: Nutzen Sie die Technologie, um mit weniger mehr zu erreichen.

Operative Integrität und Qualität

Bei der betrieblichen Integrität, die den erklärten Wert von Integrität und Qualität umfasst, geht es darum, Versprechen einzuhalten und Vertrauen aufrechtzuerhalten. Für eine Verbrauchermarke bedeutet dies, dass das Produkt funktionieren muss. Wenn dies nicht der Fall ist, muss das Unternehmen die Lösung finden. Dieser Wert ist entscheidend für die Verwaltung eines Portfolios aus sechs Grundmarken.

Die Finanzberichte aus dem dritten Quartal 2025 zeigen, dass Aterian Kapital in diesen Wert steckt. Das Unternehmen hat etwa 0,4 Millionen US-Dollar für die geschätzten Kosten zur Behebung eines Problems mit der Produktleistung im Zusammenhang mit bestimmten Haushaltsgeräten zurückgestellt. Sie hatten den Verkauf dieser Produkte bereits im Jahr 2024 eingestellt, aber die Bereitstellung von Kapital im Jahr 2025 zur Behebung des Problems für bestehende Kunden ist ein starkes Signal ihres Engagements für Qualität und ethische Praxis. Darüber hinaus zeigt ihr Fokus auf Kostendisziplin, wobei die Gesamtbetriebskosten im dritten Quartal 2025 von 17,6 Millionen US-Dollar im Vorjahr auf 12,7 Millionen US-Dollar sanken, ihr Engagement für effiziente, hochintegrierte Abläufe. Hier ist die kurze Rechnung: Die Reduzierung der Betriebskosten um 4,9 Millionen US-Dollar ist ein direktes Ergebnis ihrer Kostensenkungsinitiativen, was einen notwendigen Schritt in Richtung ihres Ziels darstellt, ein ausgeglichenes bereinigtes EBITDA zu erreichen.

Kundenorientierung und Kanalerweiterung

Der Wert der Kundenzentrierung bei Aterian ist untrennbar mit der Produktvielfalt und der Strategie des Unternehmens verbunden, Produkte dem Kunden näher zu bringen. Es reicht nicht aus, ein gutes Produkt zu haben; Sie müssen den Verbraucher dort abholen, wo er ist, sei es auf einer großen E-Commerce-Plattform oder in einem großen Ladengeschäft. Bei diesem Wert geht es darum, die Reichweite zu maximieren und die Reibungsverluste für den Käufer zu minimieren.

Ihre Aktionen im Jahr 2025 unterstreichen diesen Multi-Channel-Ansatz. Sie sicherten sich neue digitale Regalflächen und erweiterten ihre Marktreichweite deutlich. Zu den konkreten Initiativen gehören:

• Einführung der PurSteam Steam Station Max und des kabellosen tragbaren Vakuumierers Mueller Living an Walmart-Standorten.
• Ausbau ihrer Präsenz auf internationalen Plattformen wie Temu und Mercado Libre.
• Einstieg in den Markt für funktionelle Schönheit im Oktober 2025 mit einer Tallow-Hautpflegelinie unter der Marke Healing Solutions.

Diese Initiativen zielen darauf ab, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren und die Abhängigkeit von einem einzelnen Kanal zu verringern. Während der Nettoumsatz im dritten Quartal 2025 19,0 Millionen US-Dollar betrug und damit unter dem Vorjahreswert lag, ist dies auf den Vorstoß in neue Kanäle und den Verbrauchsmaterialmarkt zurückzuführen, der eine attraktive Marge bietet profile, ist eine klare langfristige Wachstumsstrategie. Das Unternehmen prognostiziert für das zweite Halbjahr 2025 einen Nettoumsatz von 36 bis 38 Millionen US-Dollar und zeigt damit die Zuversicht, dass sich diese Bemühungen zur Kanal- und Produkterweiterung auszuzahlen beginnen.