Leitbild, Vision, & Grundwerte von BlackLine, Inc. (BL)

Die Mission und die Werte eines Unternehmens sind nicht nur Plakatmaterial für die Personalabteilung; Sie sind das Fundament seiner finanziellen Leistung, insbesondere für einen Software-as-a-Service (SaaS)-Anbieter wie BlackLine, Inc., der erwartet, die Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 zu erreichen 699 Millionen US-Dollar und 705 Millionen US-Dollar. Wenn das Hauptziel eines Unternehmens darin besteht, das Büro des CFO zu revolutionieren, indem die manuelle Buchhaltung durch intelligente Automatisierung ersetzt wird, die auf Werten wie Denken, Schaffen, Servieren und Liefern basiert, wirkt sich dies direkt auf die Dollar-basierte Nettoumsatzerhaltungsrate aus 104% berichtet im ersten Quartal 2025. Wissen Sie, wie sich die Vision von BlackLine, Inc. für eine vollständig digitalisierte Finanzabteilung in ihrer kurzfristigen Prognose für die operative Marge von umsetzt? 21 % bis 22 %, und was das für das Over bedeutet 4.455 Kunden sie dienen? Wir werden die strategische Verbindung zwischen ihren Grundprinzipien und ihrem Endergebnis aufschlüsseln, damit Sie sehen können, wo der wahre Wert definitiv freigesetzt wird.

BlackLine, Inc. (BL) Overview

BlackLine, Inc. ist ein Unternehmen für Finanzautomatisierungssoftware, das die Art und Weise, wie das Büro des CFO mit der Buchhaltung umgeht, grundlegend verändert hat. Es wurde 2001 von Therese Tucker mit einem einfachen, aber wirkungsvollen Ziel gegründet: Unternehmen dabei zu helfen, sich bei ihrer wichtigen Buchhaltungsarbeit nicht mehr auf manuelle, fehleranfällige Tabellenkalkulationen zu verlassen.

Das Unternehmen entwickelte sich schnell von seinem anfänglichen Fokus zu einer cloudbasierten Software-as-a-Service-Plattform (SaaS), die den gesamten Finanzabschlussprozess automatisierte, einschließlich Kontoabstimmungen, konzerninterner Buchhaltung und Invoice-to-Cash (AR-Automatisierung). Diese Plattform basiert auf der Studio360-Plattform, die jetzt Verity integriert, ihre Suite eingebetteter, überprüfbarer Funktionen für künstliche Intelligenz (KI).

Ehrlich gesagt beruht der Erfolg von BlackLine darauf, dass die komplexen, langweiligen Teile der Buchhaltung – der Finanzabschluss – schnell und genau erfolgen. Seit dem dritten Quartal 2025 bedient BlackLine weltweit mehr als 4.400 Kunden, darunter große US-Unternehmen wie Costco und Netflix. Für einen tieferen Einblick in die Struktur des Unternehmens und wie es Geld verdient, können Sie lesen BlackLine, Inc. (BL): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Die Fähigkeit des Unternehmens, die digitale Finanztransformation voranzutreiben, wird in seinen neuesten Umsatzzahlen deutlich. Der Gesamtumsatz von BlackLine belief sich im dritten Quartal 2025 auf 178,3 Millionen US-Dollar.

Höhepunkte der finanziellen Leistung im 3. Quartal 2025

Sie möchten wissen, woher das Geld kommt, und die neuesten Berichte zeigen, dass BlackLine durch die Konzentration auf seine Kernplattform und seine strategischen Produkte neue Höchststände erreicht. Die direkte Schlussfolgerung hieraus ist, dass BlackLine einen Rekord-Quartalsumsatz erzielte und gleichzeitig starke wiederkehrende Abonnementeinnahmen aufrechterhielt.

Für das dritte Quartal 2025 meldete BlackLine einen Gesamtumsatz von 178,3 Millionen US-Dollar, was einem soliden Wachstum von 7,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies ist definitiv ein Rekord für den Quartalsumsatz des Unternehmens. Hier ist die schnelle Rechnung: Aufgrund dieser Dynamik liegt die mittlere GAAP-Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 bei etwa 700,5 Millionen US-Dollar.

Der wiederkehrende Charakter des Geschäfts ist ebenfalls stark: Der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) erreichte im dritten Quartal 2025 685 Millionen US-Dollar. Dies zeigt eine hohe Kundenbindung und einen zuverlässigen zukünftigen Cashflow. Das Wachstum der Hauptproduktverkäufe, insbesondere der strategischen Lösungen, ist ein wesentlicher Treiber:

• Strategische Produkte wie Invoice-to-Cash- und Smart-Close-Lösungen machten im Vorquartal einen Rekordwert von 33 % des Umsatzes aus und zeigten eine starke Akzeptanz der höherwertigen Angebote.
• Die auf US-Dollar basierende Nettoumsatzbindungsrate des Unternehmens lag im dritten Quartal 2025 bei 103 %, was bedeutet, dass bestehende Kunden ihre Nutzung der Plattform kontinuierlich erweitern.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die strategische Verlagerung hin zu Plattformpreisen und die Expansion in neue Märkte, wie etwa die Gewinnung des ersten Kunden einer Bundesbehörde im öffentlichen Sektor der USA, was das zukünftige Wachstum über die aktuelle Prognose von 700,5 Millionen US-Dollar hinaus ankurbeln wird.

Ein Marktführer in der Automatisierung von Finanzabläufen

BlackLine ist nicht nur ein Softwareanbieter; Es ist einer der unangefochtenen Marktführer im Bereich der Automatisierung von Finanzoperationen (FinOps). Sie sind die zukunftsfähige Plattform für das Büro des CFO und unterstützen Finanzteams beim Übergang von der traditionellen Krise am Monatsende zu einem kontinuierlichen Rechnungslegungsmodell (CA).

Der Markt erkennt diese Führungsrolle deutlich an. BlackLine erhielt beispielsweise den SAP Global Finance and Spend Management Partner Excellence Award 2025, der die Stärke seiner strategischen Partnerschaft mit SAP und seinen Wert im Unternehmensökosystem hervorhebt. Das ist eine große Sache, denn es bestätigt ihre Integration in die Kernsysteme der größten Unternehmen der Welt.

Darüber hinaus ist die messbare Wirkung auf die Kunden enorm. Ein Kunde, Creditsafe, ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Business Intelligence, erzielte mit seiner BlackLine-Bereitstellung einen unglaublichen Return on Investment (ROI) von 234 % bei einer Amortisationszeit von nur 12,4 Monaten. Dieser messbare Wert ist der Grund für den Erfolg von BlackLine. Wenn Sie verstehen möchten, wie sie dieses Leistungsniveau konstant liefern, müssen Sie genauer hinschauen.

Leitbild von BlackLine, Inc. (BL).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von BlackLine, Inc. und finden es ehrlich gesagt in ihrem Leitbild: Es ist eine klare Anweisung, die gesamte Finanzfunktion in das 21. Jahrhundert zu bringen. Die Kernaussage lautet: BlackLine verkauft nicht nur Software; Sie verkaufen dem Büro des CFO eine digitale Finanztransformation.

Die Mission des Unternehmens besteht darin, diesen Wandel anzuregen, voranzutreiben und zu leiten und die Buchhaltung und Finanzen grundlegend zu revolutionieren, indem veraltete, manuelle Prozesse durch innovative Technologie ersetzt werden. Diese Mission ist die Linse, durch die wir ihre Leistung betrachten, wie zum Beispiel ihre angehobene Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 von 696 Millionen US-Dollar auf 705 Millionen US-Dollar, die zeigt, dass sich diese Strategie auszahlt. Es ist ein einfacher, aber auf jeden Fall wirkungsvoller Rahmen zum Verständnis ihres langfristigen Wachstumspfads.

Hier finden Sie eine Aufschlüsselung der drei Kernkomponenten, aus denen sich diese Mission zusammensetzt, und wie sie das Geschäft vorantreiben.

1. Automatisierung und Modernisierung von Prozessen

Die erste Säule der Mission von BlackLine besteht darin, die alten, fehleranfälligen Geschäftsabläufe zu beseitigen. Stellen Sie sich den monatlichen Abschlussprozess (den Finanzabschlussprozess) als ein Rennen mit hohen Einsätzen vor. Die auf der Studio360-Plattform basierende Plattform von BlackLine ist der Rennwagen, der die Pferdekutsche ersetzt. Sie konzentrieren sich auf die Automatisierung geschäftskritischer Prozesse wie Record-to-Report und Invoice-to-Cash.

Dieses Engagement für die Modernisierung ist ein wesentlicher Grund dafür, dass ihr Kundenstamm weiter wächst und am 31. März 2025 4.455 Kunden erreicht. Sie integrieren aktiv „Agentic AI Experiences“ in ihre Produkte, was bedeutet, dass die Software nicht nur Regeln befolgt, sondern autonom lernt und handelt, um Arbeitsabläufe zu optimieren. Das ist ein enormer Effizienzgewinn für jedes Finanzteam.

2. Gewährleistung von Genauigkeit und Kontrolle

Genauigkeit ist im Finanzwesen nicht verhandelbar und dies ist die zweitwichtigste Komponente der Mission. Die Vision von BlackLine besteht darin, in der Branche als vertrauenswürdigste Plattform für die Automatisierung von Finanzabschlüssen und die kontinuierliche Buchhaltung anzuführen (vom Durcheinander am Periodenende hin zum Prozessmanagement in Echtzeit). Sie stellen die Kontrollmechanismen wie Kontoabstimmungen und Transaktionsabgleiche bereit, die sicherstellen, dass die Daten einheitlich und überprüfbar sind.

Die Finanzergebnisse zeigen, dass die Kunden ihnen bei dieser Kontrolle treu bleiben. Ab dem zweiten Quartal 2025 erreichte BlackLine eine Dollar-basierte Nettoumsatzeinbehaltungsrate von 105 %. Diese Kennzahl ist ein direktes Maß für die Kundentreue und -erweiterung. Eine Rate von über 100 % bedeutet, dass bestehende Kunden mehr ausgeben, was zeigt, dass sie der Genauigkeit und Kontrolle vertrauen, die die Plattform bietet. Es ist ein echter Vertrauensbeweis.

3. Förderung von Echtzeittransparenz und umsetzbaren Erkenntnissen

Bei der letzten Säule geht es darum, Rohdaten in strategische Macht umzuwandeln. Ziel ist es, in Echtzeit umsetzbare Erkenntnisse zu liefern, die zu erheblichen Effizienzsteigerungen führen. Das bedeutet, dass Finanzteams aufhören können, Historiker zu sein, und stattdessen zu strategischen Partnern im Unternehmen werden können. Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von BlackLine, Inc. (BL): Wichtige Erkenntnisse für Anleger ist ein guter Ort, um zu sehen, wie sich diese Erkenntnisse auf den Marktwert auswirken.

Wir sehen die Auswirkungen dieser Sichtbarkeit in den Erfolgsgeschichten unserer Kunden. Beispielsweise war der BlackLine-Kunde Creditsafe ein Gewinner der Nucleus Research ROI Awards 2025, da er nach der Implementierung der Plattform einen Return on Investment (ROI) von 234 % mit einer schnellen Amortisationszeit von 12,4 Monaten erzielte. Hier ist die schnelle Rechnung: Der ROI ist ein direktes Ergebnis der Effizienz und der Einblicke, die BlackLine bietet und die Daten in Cashflow-Verbesserungen umwandeln.

• Automatisieren Sie Inkasso- und Bargeldzuweisungsprozesse.
• Verbessern Sie die Effizienz für eine größere Skalierbarkeit.
• Fördern Sie strategische Entscheidungen mit Echtzeitdaten.

Dieser Fokus auf messbare, wirkungsvolle Ergebnisse unterscheidet ein Leitbild vom Firmengeschwafel. Die Grundwerte von BlackLine – im Dienste unserer Mitarbeiter und im Dienste unserer Kunden – sind die einfachen, menschlichen Verbindungselemente, die sicherstellen, dass die Technologiemission weiterhin auf der Bereitstellung echten Mehrwerts basiert.

Vision Statement von BlackLine, Inc. (BL).

Die Kernvision von BlackLine, Inc. ist klar: die unverzichtbare Plattform für das Amt des CFO zu sein. Dabei geht es nicht nur um Software; Es handelt sich um einen strategischen Schritt, um die Umstellung der Branche auf eine moderne, kontinuierliche Buchhaltung voranzutreiben (den Prozess der Einbettung täglicher Automatisierung und Kontrollen in den Finanzworkflow, anstatt auf das Monatsende zu warten). Diese langfristige Sichtweise ist die Grundlage für ihre kurzfristige Umsetzung, insbesondere während sie den Übergang zu neuen Plattformpreisen meistern.

Sie müssen sehen, wie sich eine Vision in Dollar umsetzt, und für BlackLine wird die Prognose für den GAAP-Umsatz für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich dazwischen liegen 699 Millionen US-Dollar und 701 Millionen Dollar. Das ist ein solider, wenn auch moderater Wachstumskurs, der zeigt, dass die Plattformentwicklung an Fahrt gewinnt. Das Unternehmen hat definitiv einen klaren Weg zur Marktführerschaft vor sich, aber die Umsetzung muss fehlerfrei sein, um das obere Ende dieser Spanne zu erreichen.

Führend auf dem Markt für Cloud-Buchhaltungslösungen

BlackLine möchte der führende Anbieter cloudbasierter Buchhaltungslösungen sein und kontinuierlich Innovationen entwickeln, um den sich ändernden Anforderungen von Finanz- und Buchhaltungsfachleuten gerecht zu werden. Der Markt für die Automatisierung von Finanzabschlüssen reift, aber die Chancen bleiben enorm, insbesondere durch die Einführung von KI-gestützten Lösungen wie Verity und der Studio360-Plattform. Dieser Fokus auf Innovation ist von entscheidender Bedeutung, da der GAAP-Nettogewinn im dritten Quartal 2025 nur 1,5 % betrug 5,3 Millionen US-Dollar, ein erheblicher Rückgang gegenüber dem Vorjahr, der die Kosten strategischer Investitionen und den Druck, profitables Wachstum zu erzielen, verdeutlicht.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Abonnement- und Supporteinnahmen machten den größten Teil des Gesamtumsatzes im dritten Quartal 2025 aus 178,3 Millionen US-DollarDas ist genau das, was Sie von einem Software as a Service (SaaS)-Unternehmen erwarten. Ihr Kerngeschäft ist Klebrigkeit. Das kurzfristige Risiko besteht darin, dass Verzögerungen bei der Kundenakzeptanz, die das Management im dritten Quartal 2025 anführte, die Umsatzwachstumsrate von den prognostizierten 7–8 % für das Gesamtjahr verlangsamen könnten.

• Investieren Sie in KI-Funktionen, um die Preise für neue Plattformen zu rechtfertigen.
• Beschleunigen Sie die SAP-Partnerschaft, um Unternehmensabschlüsse zu erzielen.
• Priorisieren Sie margenstarke Abonnementeinnahmen gegenüber professionellen Dienstleistungen.

Vorantreiben der digitalen Finanztransformation

Das Unternehmen stellt sich eine Zukunft vor, in der die Finanzabteilungen vollständig digitalisiert sind und Automatisierung und Echtzeitdaten nutzen, um strategische Entscheidungen voranzutreiben. Das ist ihre Mission: das Büro des CFO zu revolutionieren, indem veraltete, manuelle Prozesse durch intelligente Automatisierung ersetzt werden. Der strategische Schritt hin zu einer plattformbasierten Preisgestaltung, die Kunden dafür belohnt, dass sie das integrierte Ökosystem von BlackLine stärker nutzen, unterstützt diese Vision direkt. Es führt Kunden über die bloße einfache Kontoabstimmung hinaus zu einer umfassenden digitalen Transformation.

Diese Vision zahlt sich im Kundenengagement aus, brennt aber nur langsam. Die verbleibende Leistungsverpflichtung (RPO), im Wesentlichen der Rückstand an zukünftigen Einnahmen, wuchs um 12.4% zu 964,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. Dieses RPO-Wachstum ist ein starker Frühindikator dafür, dass Kunden mehrjährige Transformationsverträge abschließen. Dennoch hat die Umstellung auf dieses neue Preismodell kurzfristig zu Abwanderungen aufgrund von Sitzplatzreduzierungen geführt, sodass die Einführung sorgfältig geplant werden muss.

Stärkung der Finanz- und Buchhaltungsteams

BlackLine möchte Finanz- und Buchhaltungsteams mit den Tools und Erkenntnissen ausstatten, die sie benötigen, um effizienter, genauer und strategischer zu arbeiten. Dies ist das menschliche Element ihrer Vision. Wenn Sie sich die Dollar-basierte Net Revenue Retention Rate (DBNRR) von ansehen 105% Ab dem zweiten Quartal 2025 heißt es, dass Kunden nicht nur bleiben, sondern auch mehr ausgeben, was darauf hindeutet, dass sie einen echten Mehrwert aus der Plattform sehen.

Der Fokus auf Effizienz wird durch die Cashflow-Zahlen untermauert. Der operative Cashflow verbesserte sich auf 63,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, ein Anstieg von 55,9 Millionen US-Dollar im Vorjahr, und ein Rückgang des freien Cashflows 57,0 Millionen US-Dollar. Eine starke Cash-Generierung ist für ein SaaS-Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es ihnen ermöglicht, ohne übermäßige Schulden in das Produkt wie ihre neuen KI-Angebote zu reinvestieren. Wenn Sie CFO sind, ist der Cashflow das Einzige, was zählt. Das Unternehmen hatte insgesamt 4,455 Kunden am Ende des ersten Quartals 2025, daher liegt der Fokus jetzt auf der Steigerung des Umsatzes pro Kunde durch die Einführung der Plattform.

Mission und Grundwerte: Der operative Entwurf

Der Hauptzweck von BlackLine besteht darin, die Buchhaltung und das Finanzwesen durch die Automatisierung und Modernisierung von Prozessen, die Gewährleistung von Genauigkeit und die Förderung der Echtzeittransparenz zu revolutionieren. Ihre Werte – Denken, Schaffen, Dienen und Liefern – sind der operative Plan für die Erreichung dieser Mission. Auf diese Weise stellen sie sicher, dass jede Produktentscheidung und jede Kundeninteraktion mit dem übergeordneten Ziel der digitalen Finanztransformation im Einklang steht. Mehr zur langfristigen strategischen Ausrichtung können Sie hier lesen: BlackLine, Inc. (BL): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Die Grundwerte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind ein Filter für die Ressourcenzuteilung. Der „Create“-Wert treibt beispielsweise die erheblichen Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen voran, die zur Einführung der Studio360-Plattform und der neuen Verity AI-Funktionen im Jahr 2025 führten. Der „Serve“-Wert treibt den hohen DBNRR an und zeigt ein Engagement für den Kundenerfolg, der sich in einem höheren Lifetime-Wert niederschlägt. Der Wert „Liefern“ ist die Kennzahl der Verantwortlichkeit, die derzeit unter Druck steht, da das Unternehmen daran arbeitet, sein Wachstum mit der Rentabilität in Einklang zu bringen, was durch die Abwärtskorrektur der bereinigten EPS-Prognose für das Gesamtjahr belegt wird.

• Denken Sie: Stellen Sie den Status Quo im Büro des CFO in Frage.
• Erstellen: Erstellen Sie innovative, intelligente Automatisierungslösungen.
• Servieren: Priorisieren Sie den Kundenerfolg und die Wertschöpfung.
• Liefern: Halten Sie Verpflichtungen und finanzielle Ziele ein.

BlackLine, Inc. (BL) Grundwerte

Sie suchen den stichhaltigen Beweis dafür, dass die Werte eines Unternehmens nicht nur aus Wanddekoration bestehen, und ehrlich gesagt, das sollten Sie auch sein. Für BlackLine, Inc. sind die vier Grundwerte „Denken, Schaffen, Servieren und Liefern“ der operative Plan, der zu einer GAAP-Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 von bis zu führte 701 Millionen Dollar. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist der Rahmen hinter ihrem strategischen Übergang zu einem plattformzentrierten Modell.

Ich habe zwei Jahrzehnte damit verbracht, Bilanzen und Strategien zu analysieren, und was ich hier sehe, ist eine klare Linie, die ihre kulturelle DNA mit ihrer finanziellen Umsetzung verbindet. Die Grundprinzipien leiten alles von ihrer KI-Investition bis hin zu ihrer Kundenbindungsstrategie. Sie können keine Dollar-basierte Nettoumsatzerhaltungsrate von erreichen 103% ab Q3 2025 ohne tief verankerte Servicekultur.

Denken Sie an: Strategische Vorausschau und Marktexpansion

Beim „Think“-Wert geht es um strategischen Weitblick über das nächste Quartal hinaus bis hin zu den nächsten drei Jahren. Für BlackLine bedeutete dies im Jahr 2025 einen großen, zukunftsweisenden Markteintritt: die Expansion in den öffentlichen Sektor der USA. Es handelt sich um einen stark regulierten und komplexen Markt, der viel strategische Planung erfordert.

Das Unternehmen sicherte sich seinen ersten Bundesagenturvertrag, was ein direktes Ergebnis dieser strategischen Überlegungen ist. Dieser Schritt wurde durch das Streben nach der FedRAMP-Zertifizierung, dem Cloud-Sicherheitsstandard der US-Regierung, untermauert, was ein umfangreiches, mehrjähriges Unterfangen darstellt. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Budgets des öffentlichen Sektors für KI und Automatisierung werden bis 2027 voraussichtlich jährlich um 18 % wachsen, sodass sie sich für eine bedeutende neue Einnahmequelle positionieren.

• Sicherstellung des ersten Bundesagenturvertrags im Jahr 2025.
• Zielgruppe ist der öffentliche Sektor mit der FedRAMP-Zertifizierung.
• Es wird mit einem jährlichen Wachstum der staatlichen Automatisierungsausgaben von 18 % gerechnet.

Erstellen: Innovation und Plattformmonetarisierung

Der Wert „Erstellen“ ist der Punkt, an dem die Forschungs- und Entwicklungsgelder (F&E) von BlackLine auf den Markt kommen. Im Jahr 2025 manifestierte sich dieser Wert in der Einführung der Studio360-Plattform und der Verity-Suite mit Funktionen für künstliche Intelligenz (KI) (September 2025). Dies war nicht nur ein Produktupdate; Es war ein grundlegender Wandel hin zu einer integrierten, KI-gestützten Plattform für das Büro des CFO.

Diese Innovation hängt definitiv mit dem Endergebnis zusammen. Das neue plattformbasierte Preismodell, das von Studio360 ermöglicht wird, hat im Jahresvergleich bereits zu einer Steigerung der durchschnittlichen Geschäftsgröße um 35 % geführt und zeigt, dass Kunden den Wert der neuen Kreation erkennen. Darüber hinaus prognostiziert das Unternehmen, dass diese KI-Innovationen aufgrund der verbesserten betrieblichen Effizienz dazu beitragen werden, die Bruttomargen bis Ende 2025 von 80 % auf 85 % zu steigern. Den vollständigen strategischen Kontext können Sie hier einsehen Erkundung des Investors von BlackLine, Inc. (BL). Profile: Wer kauft und warum?

Dienen: Kundenwert und Kundenbindung

Der „Serve“-Wert spiegelt sich am deutlichsten in der Kundenbindung und der strategischen Änderung der Preisgestaltung für ihr Produkt wider. Mit insgesamt 4.424 Kunden am 30. September 2025 konzentriert sich BlackLine auf die Vertiefung von Beziehungen und nicht nur auf das Hinzufügen von Logos. Die aussagekräftigste Kennzahl ist die auf Dollar basierende Net Revenue Retention Rate (DBNRR), die im dritten Quartal 2025 bei 103 % lag. Das bedeutet, dass Bestandskunden im Jahresvergleich im Durchschnitt mehr ausgeben, was das ultimative Zeichen für die Wertschöpfung ist.

Um seine komplexen, großen Unternehmenskunden besser bedienen zu können, ist BlackLine im Januar 2025 von einer einfachen platzbasierten Lizenz (pro Benutzer) auf ein neues plattformbasiertes Preismodell umgestiegen. Dieses neue Modell richtet den Umsatz direkt an dem von ihnen gelieferten Wert aus und verknüpft die Kosten mit Kundenkennzahlen wie Transaktionsvolumen und Umsatz und nicht nur mit der Mitarbeiterzahl. Es handelt sich um eine riskantere und einfühlsamere Preisstrategie, aber sie stellt sicher, dass sie echte Partner für den Erfolg ihrer Kunden sind.

Liefern: Ausführung und finanzielle Verantwortung

Der Wert „Liefern“ ist der Punkt, an dem der Gummi auf die Straße trifft – es geht um Exzellenz in der Ausführung und das Erreichen finanzieller Ziele. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert BlackLine einen GAAP-Gesamtumsatz im Bereich von 699 bis 701 Millionen US-Dollar. Dieses Maß an Beratung spiegelt einen disziplinierten Ansatz bei der Umsetzung wider, der strategische Initiativen in greifbare finanzielle Ergebnisse umsetzt.

Die operative Disziplin wird auch in ihren Rentabilitätsvorgaben deutlich: Die Non-GAAP-Betriebsmarge wird für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich zwischen 22,0 % und 22,5 % liegen. Ein konkretes Beispiel für ihr Engagement für überprüfbare Lieferungen ist die Erlangung der ISO 42001-Zertifizierung für ihr KI-Managementsystem (AIMS) im dritten Quartal 2025. Diese Zertifizierung ist ein entscheidender, nicht verhandelbarer Schritt, der beweist, dass ihre KI-Angebote wie Verity mit der notwendigen Governance aufgebaut sind und die vom Büro des CFO geforderte Prüfbarkeit.