Leitbild, Vision, & Grundwerte von Blink Charging Co. (BLNK)

Sie betrachten die Mission, Vision und Grundwerte von Blink Charging Co. nicht nur als Unternehmensbeispiel, sondern als Blaupause, die im dritten Quartal 2025 zu einem Gesamtumsatz von 27,0 Millionen US-Dollar, mit einem soliden Anstieg der Serviceeinnahmen 36% Jahr für Jahr. Diese Art von Finanzdisziplin, plus ein 87% sequenzielle Reduzierung des operativen Cash-Burns auf gerade einmal 2,2 Millionen US-Dollar, passiert nicht zufällig; Es ist das Ergebnis einer klar fokussierten Strategie. Wie können Sie als Investor oder Stratege in diesem Bereich ihr Ziel, die Einführung von Elektrofahrzeugen (EV) zu beschleunigen, grob mit ihrem Ziel vergleichen? 17.30% US-Marktanteil und was sagt Ihnen ihr Engagement für „Zuhören, Lernen, Führen“ über ihren Weg zu nachhaltiger Rentabilität?

Blink Charging Co. (BLNK) Overview

Sie müssen wissen, wo Blink Charging Co. derzeit steht: Sie sind ein grundlegender Akteur im Ladebereich von Elektrofahrzeugen (EV), aber ihre Geschichte im Jahr 2025 dreht sich weniger um die Jagd nach reinem Volumen als vielmehr um einen scharfen, strategischen Schwenk hin zu profitablen, wiederkehrenden Einnahmen. Das Unternehmen ist Eigentümer, Betreiber und Anbieter von Ladegeräten für Elektrofahrzeuge und den damit verbundenen Netzwerkdiensten, einem Modell, das es ihnen ermöglicht, das gesamte Ladeerlebnis von der Hardware bis zur Software zu steuern.

Die Wurzeln von Blink Charging reichen bis ins Jahr 2006 zurück, aber das moderne Unternehmen wurde 2017 gegründet, als sich die Car Charging Group nach der Übernahme der Blink-Netzwerkressourcen umbenannte. Heute bietet das Unternehmen eine umfassende Palette an Lösungen an, darunter Ladegeräte der Stufe 2 (L2) wie das Blink IQ 200 und das neue Shasta L2 sowie Hochgeschwindigkeits-Gleichstrom-Schnellladegeräte (DCFC). Die gesamte Hardware läuft auf dem proprietären, cloudbasierten Blink Network, das alles von der Echtzeitüberwachung bis zur Zahlungsabwicklung übernimmt.

Dieser umfassende Ansatz hat ihnen eine bedeutende Größe verschafft. Ab Ende 2025 verwaltet Blink Charging ein Netzwerk von über 90,000 Ladegeräte weltweit. Ihr Gesamtumsatz für die ersten drei Quartale 2025 betrug ca 76,5 Millionen US-Dollar, was ihre anhaltende Präsenz in einem hart umkämpften Sektor unter Beweis stellt. Wenn Sie tiefer in die Geschichte eintauchen möchten, finden Sie hier weitere Informationen: Blink Charging Co. (BLNK): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Die finanzielle Realität im dritten Quartal 2025: Ein strategischer Wandel

Der neueste Finanzbericht für das dritte Quartal 2025 (Q3 2025), der im November 2025 veröffentlicht wurde, zeigt ein Unternehmen, das der Finanzdisziplin definitiv Vorrang vor Umsatzwachstum um jeden Preis einräumt. Der Gesamtumsatz für das Quartal betrug 27,0 Millionen US-Dollar, was einen respektablen Wert markiert 7.3% Anstieg im Jahresvergleich (YOY). Aber die wahre Geschichte liegt in der Mischung.

Während die Produktumsätze – der einmalige Verkauf von Ladegeräten – im Jahresvergleich leicht auf 13,0 Millionen US-Dollar zurückgingen, war dies ein bewusster Kompromiss im Rahmen der neuen „Blink Forward“-Strategie. Das Ziel besteht darin, sich auf margenstärkere Umsätze und wiederkehrende Einnahmequellen zu konzentrieren, und genau das ist im Servicesegment umgesetzt worden. Die Serviceeinnahmen, zu denen Gebühren und Netzwerkabonnements gehören, erreichten im Quartal einen Rekordwert von 11,9 Millionen US-Dollar und stiegen im Jahresvergleich um satte 35,5 %.

Hier ist die schnelle Berechnung ihrer Effizienzgewinne, in denen der wahre Wert freigesetzt wird:

• Die Bruttomarge verbesserte sich auf 35.8%.
• Die Betriebskosten wurden gesenkt 26% YOY.
• Der operative Cash-Burn wurde um ein unglaubliches Maß reduziert 87% sequentiell zu einfach 2,2 Millionen US-Dollar.

Von der Verbrennung von Dutzenden Millionen auf knapp über zwei Millionen Bargeld in einem einzigen Quartal zu gehen, ist ein Paradigmenwechsel. Diese Art der operativen Verschärfung verschafft einem Wachstumsunternehmen Erfolg und Glaubwürdigkeit auf dem Markt, auch wenn das bedeutet, dass kurzfristig etwas an Produktverkaufsvolumen geopfert werden muss. Sie bauen eine grundlegend gesündere Unternehmensstruktur auf.

Ein führender Anbieter von EV-Infrastruktur

Blink Charging Co. ist nicht nur ein weiteres Ladeunternehmen; Es ist eines der fünf größten Ladenetzwerke in den USA und ein wichtiger Akteur weltweit mit der Verwaltung von über 90.000 Ladeeinheiten. Allein aufgrund ihrer Langlebigkeit und Netzwerkgröße sind sie führend in der Branche der Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge (EVCI), die bis 2030 voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von über 30 % wachsen wird.

Ihre Führungsrolle wird durch ein Engagement für Innovation und strategischen Marktzugang untermauert. Sie waren beispielsweise einer von drei Lieferanten, die vom U.S. Postal Service ausgewählt wurden, um bis zu 41.500 Ladegeräte für Elektrofahrzeuge für die Modernisierung ihrer Flotte zu liefern. Darüber hinaus ermöglicht der kürzlich gewonnene Vertragsabschluss mit Sourcewell über 50.000 Regierungs-, Bildungs- und gemeinnützigen Organisationen die effiziente Beschaffung ihrer Ladelösungen für Elektrofahrzeuge. Diese Art der tiefen Durchdringung des öffentlichen Sektors ist ein klares Zeichen dafür, dass ein Unternehmen über ein robustes und skalierbares Angebot verfügt.

Der strategische Wandel zu einem margenstarken Servicemodell, das sich in einem Wachstum des Serviceumsatzes von 35,5 % zeigt, ist der Grund für den Erfolg von Blink Charging. Sie wechseln von einem kapitalintensiven Hardware-Verkaufsmodell zu einer nachhaltigeren, softwaregesteuerten Plattform. Sie müssen diesen Fokus auf die Qualität des Umsatzes verstehen, um ihr langfristiges Potenzial auf dem Markt für Elektrofahrzeuge wirklich auszuschöpfen.

Leitbild von Blink Charging Co. (BLNK).

Sie müssen genau wissen, was die Kapitalallokation und die strategischen Entscheidungen eines Unternehmens bestimmt, und für Blink Charging Co. beginnt alles mit ihrer Mission. Der Hauptzweck von Blink Charging besteht darin, die Einführung von Elektrofahrzeugen durch die Bereitstellung praktischer, zuverlässiger und zugänglicher Ladelösungen zu beschleunigen. Dabei handelt es sich nicht nur um Unternehmens-Boilerplate; Es ist die Linse, durch die wir ihre Finanzzahlen für das zweite Quartal 2025 und ihre strategischen Dreh- und Angelpunkte, wie die Umstellung auf Auftragsfertigung, betrachten sollten.

Diese Mission ist die Grundlage für ihr langfristiges Wachstum, insbesondere da der Markt für Elektrofahrzeuge reifer wird und sich der Schwerpunkt von der einfachen Bereitstellung von Ladegeräten auf die Gewährleistung eines qualitativ hochwertigen Benutzererlebnisses verlagert. Wenn Sie sehen, dass der Gesamtumsatz sinkt 49,4 Millionen US-Dollar Für die ersten sechs Monate des Jahres 2025 muss man sich fragen, wie viel von diesem Wachstum nachhaltig ist, und die Antwort liegt darin, wie effektiv sie diese drei zentralen Missionskomponenten umsetzen. Weitere Informationen zu ihrem Geschäftsmodell finden Sie hier Blink Charging Co. (BLNK): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Komfort: Müheloses Aufladen

Bequemlichkeit bedeutet mehr als nur die Nähe eines Ladegeräts; Dies bedeutet, dass der gesamte Prozess, von der Suche bis zur Bezahlung, reibungslos verläuft. Dies ist ein entscheidender Faktor für die Steigerung ihrer Serviceeinnahmen – der wiederkehrenden, festen Einnahmequelle –, die wuchs 38% in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 bis 22,3 Millionen US-Dollar. Dieses Wachstum zeigt, dass die Fahrer tatsächlich das Netzwerk nutzen und nicht nur die Hardware kaufen.

Der Fokus des Unternehmens liegt auf der strategischen Platzierung. Sie zielen auf Gebiete mit hoher Auslastung wie Flughäfen, Hotels und Mehrfamilienwohnkomplexe ab, was die Umsatzdynamik bei Dienstleistungen ankurbelt. Sie bauen auch ihren DC-Schnelllademix (DCFC) aus, der ein wichtiger Komfortfaktor für Fahrer ist, die unterwegs schnell aufladen müssen. Ehrlich gesagt, wenn das Ladegerät nicht leicht zu finden und zu verwenden ist, bricht das gesamte EV-Angebot zusammen.

• Finden Sie Ladegeräte in stark frequentierten Bereichen.
• Sorgen Sie für nahtlose Zahlungen und Netzwerkzugriff.
• Erhöhen Sie die Verfügbarkeit von DC-Schnellladegeräten.

Zuverlässigkeit: Gewährleistung von Betriebszeit und Haltbarkeit

Zuverlässigkeit ist kurzfristig das größte Risiko für jedes Ladenetzwerk und wirkt sich direkt auf die Kundenakzeptanz aus. Blink Charging begegnet diesem Problem, indem es sich auf Hardware-Haltbarkeit und Netzwerkverfügbarkeit konzentriert. Das Unternehmen weiß, dass die Reparatur eines defekten Ladegeräts teuer ist und, was noch wichtiger ist, eine große Abschreckung für neue Käufer von Elektrofahrzeugen darstellt. Aus diesem Grund bauen sie beispielsweise Hardware mit Aluminiumgehäusen, die rauem Wetter standhalten, von der Hitze Arizonas bis zur Kälte Michigans, und bekämpfen außerdem Vandalismus.

Im November 2025 kündigte das Unternehmen im Rahmen seiner BlinkForward-Initiative einen strategischen Wechsel zur Auftragsfertigung an. Hier geht es nicht darum, Abstriche zu machen; Es geht darum, erstklassige Fertigungspartner in den USA und Indien zu nutzen, um die Effizienz und Flexibilität zu steigern und gleichzeitig die volle Kontrolle über Technologie und Qualitätssicherung zu behalten. Dieser Schritt ermöglicht es ihnen, ihren Fokus verstärkt auf Innovation und Serviceerweiterung zu legen. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Auslagerung der Produktion sollte die Gemeinkosten senken und es ihnen ermöglichen, ihr Kapital auf die Verbesserung der Kernzuverlässigkeit des Netzwerks zu konzentrieren, wo definitiv der langfristige Wert geschaffen wird.

Zugänglichkeit: Erweiterung des EV-Fußabdrucks

Barrierefreiheit bedeutet, sicherzustellen, dass Ladelösungen für ein breites Spektrum an Nutzern und Immobilientypen verfügbar sind, unabhängig von deren finanziellen oder logistischen Einschränkungen. Blink Charging erreicht dies durch eine flexible Auswahl an Geschäftsmodellen, ein wichtiger Wettbewerbsvorteil, der über den reinen Verkauf von Geräten hinausgeht.

Sie bieten alles von einer kompletten schlüsselfertigen Lösung, bei der Blink die Ausrüstung besitzt und betreibt, bis hin zu Modellen, bei denen der Immobilienpartner die Hardware besitzt. Diese Flexibilität ermöglicht es ihnen, in verschiedene Märkte einzudringen – von Autohändlern und kommunalen Standorten bis hin zu Mehrfamilienhäusern – und das ist der Grund, warum sie hinzugefügt haben 319 Blink-eigene Ladegeräte allein im ersten Quartal 2025 in ihr Netzwerk aufgenommen. Darüber hinaus verbessert die Übernahme von Zemetric, Inc. nach dem zweiten Quartal 2025 direkt ihre Fähigkeit, maßgeschneiderte Lösungen für wachstumsstarke Bereiche wie Flotten und Mehrfamilienanwendungen anzubieten, wodurch die Einführung von Elektrofahrzeugen ganzen Unternehmen und nicht nur einzelnen Fahrern zugänglich gemacht wird.

Das stetige Wachstum ihrer Serviceeinnahmen, die wuchsen 46% im Jahresvergleich im zweiten Quartal 2025 auf 11,8 Millionen US-Dollarist ein direktes Spiegelbild der Wirksamkeit dieser Barrierefreiheitsstrategie. Mehr Ladegeräte an mehr Orten, gepaart mit einer besseren Auslastung, führen direkt zu einer stärkeren wiederkehrenden Umsatzbasis.

Nächster Schritt: Finanzen und Betrieb: Quantifizieren Sie die erwarteten Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen durch die Verlagerung der Auftragsfertigung bis zum ersten Quartal 2026, um die Zuverlässigkeitskomponente der Mission zu validieren.

Vision Statement von Blink Charging Co. (BLNK).

Sie suchen nach dem Nordstern, der die Strategie von Blink Charging Co. leitet, und diese ist klar, aber ehrgeizig: der Marktführer in der elektrifizierten Transportbranche zu sein. Bei ihrer Vision geht es weniger um den bloßen Einsatz von Ladegeräten als vielmehr darum, ein dominantes, nachhaltiges Ökosystem aufzubauen, was für Anleger ein entscheidender Unterschied ist, den es zu verstehen gilt.

Die strategische Ausrichtung des Unternehmens, die den Kern seiner Vision bildet, basiert auf drei Grundpfeilern: Führend mit Qualität und Innovation, ein tiefer Engagement für nachhaltige Praktiken, und ein Fokus auf Förderung des langfristigen Wachstums und der finanziellen Leistung. Diese Vision liegt ihren aktuellen betrieblichen Veränderungen zugrunde, wie z Erkundung des Investors von Blink Charging Co. (BLNK). Profile: Wer kauft und warum?, das darauf abzielt, ihren Weg zur Rentabilität zu optimieren.

Führend mit Qualität und Innovation

Die Vision von Blink Charging Co., „in Qualität und Innovation führend in der elektrifizierten Transportbranche zu sein“, ist eine direkte Antwort auf das größte Problem des Marktes: unzuverlässige Ladegeräte. Dies ist nicht nur ein Marketing-Slogan; Es ist eine Entscheidung über die Kapitalallokation. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, die Einführung von Elektrofahrzeugen zu beschleunigen, indem sie praktische, zuverlässige und zugängliche Ladelösungen anbieten.

Fairerweise muss man sagen, dass der Markt unbewiesener Technologie skeptisch gegenübersteht, weshalb sich Blink auf die Einführung von Produkten der nächsten Generation wie seinen Gen-3-Ladegeräten und DC-Schnellladegeräten konzentriert. Dieser Fokus auf margenstarke und stark nachgefragte Ausrüstung zeigt sich allmählich in den Zahlen. Im zweiten Quartal 2025 stiegen die Serviceumsätze, zu denen auch Umsätze aus Gebührenerhebungen und Netzwerkgebühren gehören 46% im Jahresvergleich auf 11,8 Millionen US-Dollar, was auf eine höhere Auslastung ihres Netzwerks zurückzuführen ist. Das ist echter Schwung.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Innovationsschubs:

• Nachfrage nach DC-Schnellladegeräten: Die Nachfrage nach DC-Schnellladegeräten und Geräten der Level 2-Serie stieg stark an 73% sequentielles Umsatzwachstum bei den Produktverkäufen im zweiten Quartal 2025.
• Gelieferte Energie: Im zweiten Quartal 2025 lieferte Blink eine Rekordmenge von 49 Gigawattstunden Energie, ein Anstieg von 66 % im Jahresvergleich, was zeigt, dass sich die Netzwerknutzung beschleunigt.
• Neue Lösungen: Sie drängen in die Energiespeicherung mit einer schlüsselfertigen NanoGrid™-Lösung in Zusammenarbeit mit Create Energy, die sich mit der Netzstabilität für Gleichstrom-Schnellladeanwendungen beschäftigt.

Innovation ist teuer, aber nur so kann in diesem Bereich ein nachhaltiger Schutzgraben errichtet werden.

Engagement für nachhaltige Praktiken

Die zweite Säule der Vision ist die Verpflichtung zu „nachhaltigen Praktiken, die langfristiges Wachstum unterstützen und sowohl der Umwelt als auch der Gesellschaft zugute kommen“. Das ist für ein EV-Unternehmen eine Kleinigkeit, aber Blink begründet es mit der betrieblichen Realität. Das inhärente Wertversprechen des Unternehmens besteht darin, den globalen Klimawandel zu reduzieren, indem es das Laden von Elektrofahrzeugen zugänglicher macht.

Ein wichtiger Aktionspunkt ist hier der kürzliche Gewinn eines Sourcewell-Auftrags, der ein wichtiger Kanal für Einrichtungen des öffentlichen Sektors ist. Dieser bis September 2029 gültige Vertrag ermöglicht es über 50.000 öffentlichen Einrichtungen wie Regierung, Bildung und gemeinnützigen Organisationen, die Ladelösungen von Blink problemlos zu beschaffen. Dadurch ist Blink in der Lage, Elektrifizierungsinitiativen des öffentlichen Sektors zu unterstützen, bei denen es sich oft um die stabilsten und langfristigsten Verträge handelt. Dieser Schritt ist eine kluge und auf jeden Fall strategische Möglichkeit, das Geschäftswachstum des Unternehmens mit dem umfassenderen Nachhaltigkeitsmandat der USA in Einklang zu bringen.

Förderung von langfristigem Wachstum und finanzieller Leistung

Letztendlich ist eine Vision ohne einen Weg zur Rentabilität bedeutungslos. Bei der dritten Säule geht es um „langfristiges Wachstum und finanzielle Leistung“. Hier trifft der Maßstab, und Blink ergreift mit seiner „BlinkForward“-Initiative energische Maßnahmen, um die Betriebsdisziplin und die Kapitaleffizienz zu verbessern.

Das Finanzbild für die ersten neun Monate des Jahres 2025 zeigt die Herausforderung: Der Gesamtumsatz betrug 76,5 Millionen US-Dollar, aber das Unternehmen verzeichnete einen Nettoverlust von (52,8 Millionen US-Dollar). Dabei handelt es sich um ein Wachstumsmodell um jeden Preis, aber das Management konzentriert sich nun darauf, den Gürtel enger zu schnallen. Der strategische Umstrukturierungsplan, der einen Personalabbau vorsah, wird voraussichtlich zu jährlichen Einsparungen von mehr als 11 Millionen US-Dollar führen.

Die gute Nachricht ist, dass die Dynamik sequentiell zunimmt, und das ist es, was Sie sehen möchten. Der Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025 betrug 27,0 Millionen US-Dollar, ein Anstieg gegenüber 28,7 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025 und 20,8 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025, obwohl die Zahl für das dritte Quartal hinter den Erwartungen der Analysten zurückblieb. Ziel ist es, das Unternehmen als „bevorzugter Anbieter für das Laden von Elektrofahrzeugen für Kunden, Partner und Investoren“ zu positionieren.

Der unmittelbare nächste Schritt für das Führungsteam ist klar: weiterhin ein sequenzielles Umsatzwachstum vorweisen und die versprochenen betrieblichen Einsparungen einhalten, um den bereinigten EBITDA-Verlust zu begrenzen, der in den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 bei (49,7 Millionen US-Dollar) lag.

Grundwerte von Blink Charging Co. (BLNK).

Sie müssen wissen, was die finanzielle Leistung eines Unternehmens antreibt, und für Blink Charging Co. sind es ihre drei Kernwerte – Zuhören, Lernen und Führen –, die sich direkt auf ihre strategische Umsetzung und kurzfristige Wachstumschancen auswirken. Wir reden hier nicht über Plattitüden; Diese Werte sind mit echten, messbaren Maßnahmen verbunden, die ihre Kostenstruktur und Einnahmequellen im Jahr 2025 neu gestalten.

Die Mission des Unternehmens ist klar: Die Energiewende durch innovative Ladelösungen voranzutreiben und das Laden von Elektrofahrzeugen (EV) für jedermann zugänglicher zu machen, wie Sie hier mehr darüber lesen können: Blink Charging Co. (BLNK): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Ihre Werte sind der Leitfaden für die Erreichung dieser Mission, insbesondere wenn sie sich in einem Wettbewerbsumfeld bewegen.

Hören Sie: Priorisierung eines kundenorientierten Fokus

Der Kernwert „Zuhören“ bedeutet, dass Blink Charging Co. aktiv Kundenfeedback einholt und wertschätzt, um Produkt- und Serviceverbesserungen voranzutreiben. Dies ist nicht nur eine Vorschlagsbox; Dies ist ein strategischer Dreh- und Angelpunkt, um die Auslastung der Ladegeräte und damit die margenstarken Serviceeinnahmen zu steigern. In den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 beliefen sich die Serviceeinnahmen des Unternehmens – darunter Servicegebühren und wiederkehrende Netzwerkgebühren – auf 34,2 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 36,9 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024.

Ein gutes Beispiel dafür, wie man der technikaffinen EV-Fahrerbasis zuhört, ist die geplante Integration neuer Zahlungslösungen. Sie erkennen auf jeden Fall, dass Fahrer von Elektrofahrzeugen zu den ersten Technologieanwendern gehören, und führen daher neue Zahlungsmethoden ein.

• Integrieren Sie bis zum Jahresende 2025 Kryptowährungs-Zahlungsoptionen im gesamten Blink-Netzwerk.
• Führen Sie Treueprämien und andere Funktionen ein, um das Benutzererlebnis zu verbessern.
• Starten Sie das Pilotprogramm „Seamless Charging“ mit WirelessCar und ChargeHub in den USA und Kanada, um Barrierefreiheit neu zu definieren.

Insbesondere die Krypto-Integration ist eine direkte Reaktion auf die Nachfrage nach Flexibilität und Komfort und zielt darauf ab, Transaktionen für Benutzer zu rationalisieren. Dies ist eine klare Maßnahme zur Steigerung der Auslastung, die der Schlüssel zum Wachstum ihres Serviceumsatzes ist.

Erfahren Sie: Kontinuierliche Verbesserung und Effizienz fördern

Beim „Lernen“-Wert geht es vor allem um betriebliche Disziplin und die Nutzung datengestützter Entscheidungsfindung zur Verbesserung des Geschäfts. Im Jahr 2025 führte dieser Wert zu einer erheblichen Umstrukturierungsmaßnahme – der BlinkForward-Initiative – mit dem Ziel, Kosten zu senken und Ressourcen auf Kernkompetenzen zu konzentrieren. Ehrlich gesagt, über die Zahlen hier kann man nicht streiten.

Hier ist die kurze Rechnung zu ihrem Effizienzstreben:

• Bis zum Ende des dritten Quartals 2025 wurde ein weltweiter Personalabbau von etwa 20 % abgeschlossen.
• Es wird erwartet, dass diese Umstrukturierung zu jährlichen Einsparungen von mehr als 11 Millionen US-Dollar führen wird.
• Die Gesamtbetriebskosten wurden im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 26 % gesenkt.

Darüber hinaus leitete das Unternehmen eine strategische Umstellung auf die Auftragsfertigung seiner Ladehardware ein, um die Kontrolle über Technologie und Design zu behalten und gleichzeitig die Gemeinkosten zu senken. Dieser Schritt ermöglicht es ihnen, sich auf Software und Service zu konzentrieren, wo die wiederkehrenden Einnahmen liegen. Darüber hinaus zeigt die Übernahme von Zemetric, Inc. im Anschluss an das zweite Quartal 2025, dass das Unternehmen lernt, strategische Lücken mit maßgeschneiderten Lösungen für wachstumsstarke Bereiche wie das Laden von Flotten zu schließen.

Leitung: Förderung von Qualität und nachhaltigem Wachstum

„Führen“ bedeutet, eine zweckorientierte Organisation zu sein, die Maßstäbe für Qualität und Innovation setzt und sich gleichzeitig zu nachhaltigem, langfristigem Wachstum verpflichtet. Dieser Wert wird durch strategische Marktdurchdringung und Produktentwicklung unter Beweis gestellt, die sie als wichtigen Infrastrukturanbieter für die Energiewende positionieren.

Im November 2025 erhielt Blink Charging Co. den Auftrag von Sourcewell, was einen großen Gewinn für das Wachstum des öffentlichen Sektors darstellt. Dieser Vertrag bietet über 50.000 Regierungs-, Bildungs- und gemeinnützigen Organisationen eine optimierte Möglichkeit, ihre Ladelösungen für Elektrofahrzeuge, einschließlich Level-2- und DC-Schnellladestationen, zu beschaffen. Dies ist ein direkter Weg zu einem riesigen, zuverlässigen Kundenstamm. Allein im zweiten Quartal 2025 stieg der Gesamtumsatz des Unternehmens sequenziell um 38 % auf 28,7 Millionen US-Dollar, was die Wirkung seiner Wachstumsstrategien zeigt.

Ihr Führungsanspruch zeigt sich auch in der Erweiterung ihres Netzwerks. Im ersten Quartal 2025 haben sie 319 Blink-eigene Ladegeräte zu ihrem Netzwerk hinzugefügt, und allein ihre britischen Niederlassungen verfügen über fast 1.000 Ladeeinheiten im Hertfordshire County. Sie konzentrieren sich darauf, Eigentümer und Betreiber zu sein, was bedeutet, dass sie sich für die langfristige Zuverlässigkeit und Qualität des Netzwerks einsetzen können.