Leitbild, Vision, & Grundwerte der Avis Budget Group, Inc. (CAR)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte der Avis Budget Group, Inc. (CAR) sind nicht nur Unternehmensleitfaden; Sie sind der strategische Kompass für einen Mobilitätsgiganten, der in den ersten neun Monaten bis 2025 einen Umsatz von ca 8,9 Milliarden US-Dollar. Sie haben es mit einem Unternehmen zu tun, das seine Flottenstrategie auf nicht weniger als ausgerichtet hat 1 Milliarde Dollar im bereinigten EBITDA für das gesamte Geschäftsjahr 2025. Wie lassen sich also seine Grundprinzipien – wie die Bereitstellung von On-Demand-Mobilitätsdiensten – tatsächlich in eine solche finanzielle Leistung umsetzen?

Wir werden aufschlüsseln, wie der Fokus der Avis Budget Group auf eine vollständig vernetzte On-Demand-Welt ihre Investitionsentscheidungen beeinflusst, insbesondere nach einem Nettoverlust im ersten Quartal 2025 505 Millionen Dollar gefolgt von einem Nettogewinn im dritten Quartal von 360 Millionen Dollar, eine definitiv scharfe Wende. Verschafft ihnen ihr Engagement für Innovation und Kundenorientierung wirklich einen Wettbewerbsvorteil auf dem volatilen Autovermietungsmarkt, und was bedeutet das für Ihre Anlagethese?

Avis Budget Group, Inc. (CAR) Overview

Sie müssen Avis Budget Group, Inc. nicht nur als traditionelles Autovermietungsunternehmen sehen, sondern als globales Mobilitätsunternehmen, das seine alten Marken mit neuen High-Tech-Unternehmen in Einklang bringt. Die Wurzeln des Unternehmens, das 2006 nach einer Abspaltung von Cendant offiziell gegründet wurde, reichen bis ins Jahr 1946 zurück, als Gründer Warren Avis das Konzept der Autovermietung am Flughafen in Detroit entwickelte.

Heute verfolgt die Avis Budget Group eine Zwei-Marken-Strategie und verwaltet eine riesige, dynamische Flotte mit einer Fläche von ca 10,995 Standorte weltweit ab 2025. Dieses Portfolio umfasst die Premium-Autovermietung Avis, die preisorientierte Budget Rent a Car, Budget Truck Rental und das führende Carsharing-Netzwerk Zipcar. Der Kern ihres Geschäfts besteht in der Verwaltung dieser riesigen Flotte – dem Kauf, der Finanzierung, der Wartung und der Entsorgung von Hunderttausenden Fahrzeugen, um die Auslastung zu maximieren und die Kosten zu kontrollieren.

• Avis Car Rental: Premium-Flughafen- und Geschäftsreisender-Fokus.
• Budget Rent a Car: Wertorientiert, abseits des Flughafens und mit Fokus auf den Freizeitmarkt.
• Zipcar: Stunden- und tägliches Carsharing für städtische und Campus-Märkte.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 wird das Unternehmen voraussichtlich etwa einen Umsatz erwirtschaften 11,7 Milliarden US-Dollar im Jahresumsatz, was die schiere Größe seiner Geschäftstätigkeit zeigt.

Finanzielle Leistung im 3. Quartal 2025: Eine Rückkehr zum Wachstum

Ehrlich gesagt waren die Ergebnisse des Unternehmens für das dritte Quartal 2025, die Ende Oktober veröffentlicht wurden, nach einer herausfordernden Zeit auf jeden Fall ein bedeutsamer Wendepunkt und zeigten eine Rückkehr zum Umsatzwachstum. Der strategische Fokus auf betriebliche Effizienz und Kostenkontrolle zahlt sich eindeutig aus. Dieses Quartal war das erste Mal seit acht Quartalen, dass der Umsatz höher war als im Vorjahr.

Das Unternehmen erzielte im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 3,52 Milliarden US-Dollar, was die Schätzungen der Analysten übertrifft und ein bescheidenes Wachstum von 1,1 % gegenüber dem Vorjahr darstellt. Diese Umsatzstärke führte zu einem Nettogewinn von 360 Millionen Dollar und ein bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 559 Millionen US-Dollar für das Quartal. Hier ist die schnelle Berechnung des Marktbeitrags:

• Umsatz des Segments Amerika: 2,6 Milliarden US-Dollar.
• Umsatz des internationalen Segments: 898 Millionen US-Dollar.
• Internationales bereinigtes EBITDA-Wachstum: Steigend 37% zu 190 Millionen Dollar.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die zugrunde liegende Nachfrage: Die Anzahl der Miettage stieg um 1%Dies spiegelt trotz eines leichten Rückgangs des Umsatzes pro Tag eine robuste Kundenaktivität wider. Die Einführung des Premium-Produkts Avis First im zweiten Quartal 2025, das ein erstklassiges Mieterlebnis mit einem engagierten Concierge bietet, ist ein klares Beispiel dafür, wie aktiv versucht wird, margenstärkere Umsätze zu erzielen.

Führend im sich entwickelnden Mobilitätsökosystem

Die Avis Budget Group positioniert sich als Marktführer nicht nur in der Autovermietung, sondern in der breiteren, sich entwickelnden Mobilitätsbranche. Sie geben sich nicht damit zufrieden, nur zu konkurrieren; Sie sind hier, um zu gewinnen, indem sie eine führende Rolle im sich entwickelnden Mobilitätsökosystem übernehmen. Aus diesem Grund sieht man, dass sie große Schritte über den traditionellen Vermietungsschalter hinaus unternehmen.

Beispielsweise ist ihre im zweiten Quartal 2025 angekündigte mehrjährige Partnerschaft mit Waymo ein strategischer Schritt in die autonome Zukunft. Avis wird als vertrauenswürdiger Mobilitätspartner fungieren und End-to-End-Flottenmanagementdienste für Waymos autonome Fahrdienste an Orten wie Dallas, Texas, bereitstellen. Dies beweist, dass ihre Kernkompetenz – das Mega-Flottenmanagement – ​​auf den Transport der nächsten Generation übertragbar ist. Wenn Sie sich eingehender mit der Marktwahrnehmung und den Anlegeraktivitäten im Zusammenhang mit diesen strategischen Veränderungen befassen möchten, sollten Sie damit beginnen Erkunden Sie den Investor der Avis Budget Group, Inc. (CAR). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild der Avis Budget Group, Inc. (CAR).

Sie versuchen, die langfristige Rentabilität eines globalen Mobilitätsgiganten abzubilden, und alles beginnt mit seinem Nordstern: dem Leitbild. Die Mission der Avis Budget Group ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist das Betriebshandbuch für ihre Kapitalallokation und strategischen Einsätze. Die Kernaussage ist, dass sich das Unternehmen von einem einfachen Autovermietungsdienstleister zu einem umfassenden Mobilitätsanbieter entwickelt (Carsharing, autonomes Fuhrparkmanagement usw.).

Die Mission der Avis Budget Group besteht darin, „On-Demand-Mobilitätslösungen bereitzustellen, die Komfort, Auswahl und verantwortungsvolles Leben bieten und dabei Technologie nutzen, um den unterschiedlichen Bedürfnissen von Kunden, Unternehmen und Städten gerecht zu werden.“ Diese Aussage ist die Grundlage für ihr Ziel, ein Minimum an zu sichern 1 Milliarde Dollar Beim jährlichen bereinigten EBITDA für das Geschäftsjahr 2025 zeigte sich CEO Joe Ferraro zuversichtlich, dieses Ziel zu erreichen. Ehrlich gesagt ist die Mission ein klarer Fahrplan für ihre Transformation.

Komponente 1: On-Demand-Mobilität und Kundenorientierung

Bei der ersten Kernkomponente „On-Demand-Mobilität“ geht es darum, den Kunden genau dort abzuholen, wo er ist. Dabei geht es nicht nur darum, ein Auto am Flughafen bereitzuhalten; Es geht darum, das richtige Fahrzeug zu haben, egal ob für eine Stunde oder einen Monat. Das Unternehmen verwaltet einen riesigen Betrieb mit einer durchschnittlichen Mietflotte von ca 631.000 Fahrzeuge ab dem ersten Quartal 2025, was seine Position als Weltmarktführer festigt.

Dieser Fokus treibt ihre Doppelmarkenstrategie voran: Avis zielt auf das Segment der Premium-Geschäftsreisenden ab, während Budget auf den preisbewussten Kunden abzielt. Fairerweise muss man sagen, dass diese Segmentierung eine clevere Möglichkeit ist, den Umsatz pro Tag zu maximieren. Die Einführung von Avis First im Juli 2025 ist ein konkretes Beispiel für die Umsetzung dieser Mission – es handelt sich um ein Premium-Angebot mit reibungsloser Abholung und Rückgabe direkt am Straßenrand, komplett mit einem engagierten Concierge. Es ist ein direkter Schritt, um Geschäfte mit höheren Margen zu erschließen, auch wenn das den Verzicht auf Volumen zu niedrigeren Preisen bedeutet.

• Erfüllen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden mit dem richtigen Fahrzeug.
• Priorisieren Sie margenstärkere Premium-Erlebnisse.
• Nutzen Sie eine Zwei-Marken-Strategie zur Marktabdeckung.

Komponente 2: Nutzung von Technologie für Komfort und Auswahl

Mit der Formulierung „Technologie nutzen, um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden“ ist der Grundstein für betriebliche Effizienz und zukünftiges Wachstum gelegt. Für das zweite Quartal 2025 meldete die Avis Budget Group einen Umsatz von knapp über 30 % 3,0 Milliarden US-Dollar, und die Aufrechterhaltung dieser Größenordnung erfordert ein ernsthaftes technologisches Rückgrat. Die Technologie ermöglicht es ihnen, ihre Flotte effizient zu verwalten, was von entscheidender Bedeutung ist, wenn man bedenkt, dass ihre Gesamtvermögenswerte ungefähr bei etwa 50 % liegen 29,04 Milliarden US-Dollar Stand: 31. März 2025.

Hier ist die schnelle Berechnung des strategischen Werts: Eine bessere Flottenmanagementtechnologie senkt die Betriebskosten und verbessert die Fahrzeugauslastung. Der aussagekräftigste Schritt hier ist die im Juli 2025 angekündigte mehrjährige Partnerschaft mit Waymo zur Einführung eines vollständig autonomen Ride-Hailing-Betriebs in Dallas, Texas. Die Avis Budget Group wird als vertrauenswürdiger Mobilitätsbetriebspartner fungieren und im Wesentlichen zum Flotten- und Asset-Manager für das Ökosystem autonomer Fahrzeuge (AV) werden. Dies ist eine mutige Wette auf die Zukunft der Mobilität und eine klare Umsetzung der „Wahl“-Komponente ihrer Mission.

Sie können sehen, wie sich das alles auf das Endergebnis auswirkt, weshalb ein tiefer Einblick in die Finanzdaten immer eine gute Idee ist. Aufschlüsselung der Finanzlage der Avis Budget Group, Inc. (CAR): Wichtige Erkenntnisse für Investoren ist ein guter nächster Schritt.

Komponente 3: Verantwortungsvolles Leben und Nachhaltigkeit

Die letzte Säule, „verantwortungsvolles Leben“, ist das Bekenntnis des Unternehmens zu den Grundsätzen von Umwelt, Soziales und Governance (ESG), das für institutionelle Anleger mittlerweile nicht mehr verhandelbar ist. Das bedeutet, das Unternehmen auf sichere, nachhaltige und gerechte Weise zu betreiben. Für ein Unternehmen mit ca 23,1 Milliarden US-Dollar Bei der Gesamtverschuldung, die ab dem ersten Quartal 2025 verwaltet werden muss, ist die Demonstration langfristiger, nachhaltiger Praktiken auf jeden Fall wichtig für den Zugang zu den Kapitalmärkten.

In der Praxis führt dieses Engagement zu konkreten Flotteninvestitionen. Ihr Ziel ist es, nachhaltige Mobilitätsoptionen durch Investitionen in kraftstoffeffiziente Hybrid- und Elektrofahrzeuge (EVs) bereitzustellen. Das ist nicht nur Altruismus; Es handelt sich um eine Risikominderungsstrategie gegen künftige Kraftstoffpreisschwankungen und regulatorische Änderungen. Darüber hinaus konzentriert sich das Unternehmen auf die Förderung eines integrativen und unterstützenden Umfelds und strebt danach, einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem sich jeder sicher, wertgeschätzt und gestärkt fühlt, was der „gerechte“ Teil seiner Strategie ist. Ihr Nettoeinkommen im zweiten Quartal 2025 betrug nur 5 Millionen DollarDaher muss jeder strategische Schritt, einschließlich der Nachhaltigkeit, finanziell solide sein.

Vision Statement der Avis Budget Group, Inc. (CAR).

Sie sehen sich Avis Budget Group, Inc. (CAR) an und versuchen, ihre erklärten Ziele mit ihrer jüngsten Finanzleistung abzugleichen, was klug ist. Die direkte Schlussfolgerung ist, dass es in ihrer Vision weniger darum geht, nur ein Autovermieter zu sein, sondern vielmehr darum, den Bereich der „On-Demand-Mobilität“ zu dominieren – ein Wandel, der im Jahr 2025 uneinheitliche, aber vielversprechende Ergebnisse zeigt.

Die strategische Ausrichtung des Unternehmens, die als wahre Vision fungiert, konzentriert sich auf die Schaffung eines vernetzten Mobilitätsökosystems. Dies ist eine große Wette, und deshalb sieht man die Volatilität in ihren Zahlen für 2025: ein Nettoverlust von 505 Millionen US-Dollar im ersten Quartal, da die alte Flotte abgebaut wurde, aber eine starke Erholung des Nettogewinns auf 360 Millionen US-Dollar bis zum dritten Quartal 2025. Dies zeigt die kurzfristigen Kosten einer langfristigen Vision. Ehrlich gesagt muss eine Vision definitiv mehr als nur Worte sein; Es muss ein Aktionsplan sein.

Mission: Mobilität auf Abruf und verantwortungsvolles Leben

Die Mission der Avis Budget Group ist klar: Bereitstellung von On-Demand-Mobilitätsdiensten für Kunden, Unternehmen und Städte, bei denen Technologie auf Komfort, Auswahl und verantwortungsvolles Leben trifft. Diese Mission ist der tägliche Betriebsleitfaden und konzentriert sich auf die Art und Weise, wie sie Transporte anbieten, und nicht nur darauf, was sie mieten. Da es sich um ein umfassenderes Mandat handelt als nur um die Anmietung eines Autos, müssen sie stark in die Technologie investieren.

Dieses Engagement für einen On-Demand-Service ist es, der ihren Umsatz steigert. Allein im dritten Quartal 2025 erwirtschaftete das Unternehmen einen Umsatz von 3,5 Milliarden US-Dollar, was den enormen Umfang seiner aktuellen Geschäftstätigkeit zeigt. Hier ist die kurze Berechnung ihres Fokus:

• Bequemlichkeit: Investition in mobile Apps und digitalen Check-in.
• Wahl: Unterhalt einer vielfältigen Flotte von rund 699.000 Fahrzeugen weltweit.
• Verantwortungsvolles Leben: Erforschung von Elektrofahrzeugen (EVs) und Flottenoptimierung.

Der Fokus der Mission auf Städte und Unternehmen ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, da sie die B2B- und städtischen Carsharing-Segmente (Zipcar) als Kern ihrer Zukunft definiert, nicht nur Flughafenvermietungen.

Visionskomponente: Führend im Ökosystem der vernetzten Mobilität

Der Kern der Vision der Avis Budget Group besteht darin, das am meisten geschätzte und erfolgreichste Fahrzeugvermietungsunternehmen zu sein, indem es das vernetzte Mobilitätsökosystem anführt. Dabei geht es nicht nur um das Mieten von Autos; Es geht um die Verwaltung einer riesigen, flexiblen Flotte, die sich in zukünftige Transportmodelle integrieren lässt. Ihre strategischen Schritte im Jahr 2025 beweisen, dass dies mehr als nur Unternehmensfülle ist.

Ein konkreter Schritt in Richtung dieser Vision ist beispielsweise die mehrjährige strategische Partnerschaft mit Waymo, dem Marktführer im Bereich autonomer Fahrtechnologie. Damit ist die Avis Budget Group in der Lage, die autonomen Fahrzeugflotten von morgen zu verwalten und zu warten. Darüber hinaus führten sie im zweiten Quartal 2025 Avis First ein, ein Premiumprodukt, das eine reibungslose Abholung am Straßenrand und einen engagierten Concierge bietet. Das ist eine direkte Investition in den „geschätzten“ Teil der Vision.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die Investitionsausgaben (CapEx), die erforderlich sind, um diesen Vorsprung zu halten. Das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen) des Unternehmens, eine wichtige Kennzahl für den operativen Cashflow, betrug im dritten Quartal 2025 559 Millionen US-Dollar und zeigt die starke operative Leistung, die zur Finanzierung dieser High-Tech-Initiativen erforderlich ist. Sie streben für das gesamte Geschäftsjahr 2025 ein bereinigtes EBITDA von mindestens 1 Milliarde US-Dollar an, was eine hohe Messlatte für die Finanzierung ihrer Ökosystemambitionen darstellt.

Grundwerte: Die Grundlage für Integrität und Wachstum

Die Werte sind die nicht verhandelbaren Werte, die der Mission und Vision zugrunde liegen, und für die Avis Budget Group laufen sie auf Integrität, Servicequalität und profitables Wachstum hinaus. Diese Werte sind der Grund, warum Anleger auf ihre betriebliche Effizienz achten sollten.

Integrität und Fairness sind die Grundlage ihres Geschäftsethos, was für die Kundenbindung in einem wettbewerbsintensiven Markt von entscheidender Bedeutung ist. Service und Qualität werden von Initiativen wie Avis First direkt angesprochen. Aber für Finanzentscheider wie Sie ist der Fokus auf profitables Wachstum der greifbarste Wert.

Die Fähigkeit des Unternehmens, von einem bereinigten EBITDA-Verlust von 93 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025 auf einen Gewinn von 277 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025 umzusteigen, zeigt das Engagement für eine schnelle Kurskorrektur in Richtung Profitabilität. Diese Volatilität stellt ein Risiko dar, verdeutlicht aber auch, dass sich das Managementteam auf die Wertsteigerung für die Aktionäre konzentriert, die am Ende des dritten Quartals 2025 über eine Liquidität von fast 1,0 Milliarden US-Dollar verfügten. Erfahren Sie mehr darüber, wer auf diese Trendwende setzt Erkunden Sie den Investor der Avis Budget Group, Inc. (CAR). Profile: Wer kauft und warum?

Nächster Schritt: Die Finanzabteilung sollte die Flottenrotationskosten im vierten Quartal 2025 analysieren, um den Weg in Richtung des bereinigten EBITDA-Ziels von 1 Milliarde US-Dollar zu bestätigen.

Avis Budget Group, Inc. (CAR) Grundwerte

Sie suchen nach dem Fundament eines Unternehmens wie der Avis Budget Group, Inc. (CAR) – den Prinzipien, die tatsächlich die kurzfristige finanzielle Leistung und die strategischen Entscheidungen bestimmen. Für ein Unternehmen, das nicht weniger als anstrebt 1 Milliarde Dollar Beim bereinigten EBITDA für das Geschäftsjahr 2025 sind ihre Kernwerte nicht nur Poster an der Wand; Es handelt sich um operative Mandate, die sich direkt in der Umsatz- und Kostenkontrolle niederschlagen.

Ich habe zwei Jahrzehnte damit verbracht, den Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen daran zu beobachten, wie gut sie ihre erklärten Werte umsetzen. Der Ansatz der Avis Budget Group ist eine pragmatische Mischung aus altmodischem Serviceethos, High-Tech-Innovation und einem klaren Fokus auf Unternehmensverantwortung, die sich alle in einem Wettbewerbsvorteil im sich entwickelnden Mobilitätsökosystem niederschlägt. Um die Aktie zu verstehen, muss man den Motor verstehen, und das sind die Werte.

Kundenorientiert

Dieser Wert ist die moderne Weiterentwicklung des klassischen „We Try Harder“-Geistes. Es bedeutet, das Kundenerlebnis so weit zu priorisieren, dass es zu einem Umsatztreiber und nicht nur zu einer Kostenstelle wird. Das Ziel besteht darin, das Unternehmen aus der Rohstofffalle zu befreien, indem es ein zuverlässiges Produkt zum besten Preis-Leistungs-Verhältnis liefert.

Das konkretste Beispiel für 2025 ist die Einführung von Avis First im zweiten Quartal 2025, konkret am 21. Juli. Dieses Premium-Angebot ist ein Statement-Produkt und bietet ein reibungsloses Abhol- und Bringerlebnis direkt am Straßenrand mit einem engagierten Concierge. Für ein Unternehmen, das im zweiten Quartal 2025 einen Umsatz von 3,0 Milliarden US-Dollar meldete, ist eine erfolgreiche Premium-Einführung wie diese ein direkter Schritt, um den Umsatz pro Tag zu steigern und den High-End-Reisenden zu gewinnen. Es ist eine klare Maßnahme: Investieren Sie in den Service, um Umsatzwachstum zu erzielen.

• Einführung von Avis First am 21. Juli 2025 für ein Premium-Erlebnis.
• Die Erbringung von Dienstleistungen hat Vorrang vor der reinen Autovermietungsfirma.
• Konzentriert sich auf zuverlässige Produkte mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis.

Innovation

Bei der Innovation der Avis Budget Group geht es nicht um Spielereien; Es geht darum, Technologie zu nutzen, um Abläufe zu rationalisieren und den Wandel hin zu vernetzter Mobilität voranzutreiben. Ihre Vision ist es, eine Welt zu schaffen, in der Mobilität vollständig vernetzt, integriert und auf Abruf verfügbar ist.

Hier sehen Sie die strategische Kapitalallokation. Ein Paradebeispiel ist die Partnerschaft des Unternehmens mit Waymo, bei der die Avis Budget Group als Flottenbetriebspartner für autonome Fahrdienste fungiert. Dies ist kein kleiner Pilot; Es ist eine Verpflichtung, an der Spitze der Zukunft des Transportwesens zu stehen und das Unternehmen in die Lage zu versetzen, die Datenintelligenz vernetzter Fahrzeuge zu monetarisieren, die das nächste Jahrzehnt bestimmen wird. Darüber hinaus konnten sie durch ihre Investitionen in Flottenmanagementtechnologie die Flottenrotation in Amerika beschleunigen und sich so auf sicherere Flottenkosten und nachhaltiges Wachstum im Jahr 2025 und darüber hinaus vorbereiten. Für einen tieferen Einblick in ihre Finanzstrategie sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkunden Sie den Investor der Avis Budget Group, Inc. (CAR). Profile: Wer kauft und warum?

Integrität

Integrität ist die Grundlage des Vertrauens eines jeden Finanzinstituts und erstreckt sich für einen globalen Mobilitätsanbieter auch auf Sicherheit, Daten und ethisches Verhalten. Die Verpflichtung des Unternehmens zur Ethik basiert auf seinem Verhaltenskodex und seiner Antikorruptionsrichtlinie, die die Einhaltung von Gesetzen wie dem US-amerikanischen Foreign Corrupt Practices Act gewährleistet.

Im Jahr 2025 wird dieser Wert durch verpflichtende, umfassende Schulungsprogramme unter Beweis gestellt. Alle Mitarbeiter, die mit personenbezogenen Daten umgehen, müssen eine Schulung zum Datenschutz und zur Informationssicherheit absolvieren. Darüber hinaus erreichte das Unternehmen eine 100-prozentige Abschlussquote bei der Sensibilisierungsschulung zum Thema Menschenhandel bei Managern an vorderster Front und Mitarbeitern mit Kundenkontakt, eine entscheidende Maßnahme für ein Unternehmen mit globaler Präsenz. Dieses Maß an Strenge in der Compliance-Schulung zeigt ein definitiv ernsthaftes Engagement für Governance und Risikominderung.

Inklusion

Die Avis Budget Group definiert Inklusion als die Förderung eines Umfelds, in dem sich jeder Mitarbeiter aufgrund seiner Einzigartigkeit wertgeschätzt fühlt. Dieser Wert wird durch ihre #PowerofDIFFERENT-Strategie umgesetzt und ist direkt mit ihrer Talentpipeline und Lieferkette verknüpft.

Das Unternehmen ist auf dem besten Weg, weltweit geschlechtsspezifische Lohngleichheit zu erreichen, eine entscheidende Messgröße für interne Fairness, die regulatorische Risiken und Reputationsrisiken verringert. Auf der externen Seite sind sie seit 2009 aktives Mitglied des Billion Dollar Roundtable, der vorschreibt, dass in Unternehmen aufgenommene Unternehmen jährlich mindestens 1 Milliarde US-Dollar für zertifizierte, von Minderheiten und Frauen geführte Unternehmen ausgeben. Für die Talententwicklung bieten die Accelerate-Programme für die frühe Karriere, darunter die Programme „Commercial Rotational Analyst“ und „Operational Strength“, eine strukturierte Betreuung und einen klaren Weg für die berufliche Weiterentwicklung und sorgen so für eine vielfältige und qualifizierte Führungspipeline.

Nachhaltigkeit und gerechte Mobilität

Dieser Wert erkennt an, dass ein globales Transportunternehmen sowohl gegenüber der Umwelt als auch gegenüber den Gemeinden, denen es dient, Verantwortung trägt. Es ist eine zentrale Säule ihrer Corporate-Responsibility-Strategie und konzentriert sich auf sichere, nachhaltige und gerechte Abläufe.

Ihre Umweltziele sind ehrgeizig und konkret: Das Unternehmen strebt eine Reduzierung der absoluten Treibhausgasemissionen (THG) um 30 % an. Der Betrieb sorgt außerdem dafür, dass bei wichtigen Fahrzeugkomponenten, einschließlich Reifen, Windschutzscheiben, Motorölen und Autobatterien, kein Abfall auf Deponien landet. Dieser Fokus auf Abfallumleitung und Emissionsreduzierung ist nicht nur gut für den Planeten, sondern auch eine intelligente Absicherung gegen künftige CO2-Steuern und regulatorischen Druck. Das umfassendere Ziel von Equitable Mobility bedeutet, in kraftstoffeffiziente Hybrid- und Elektrofahrzeuge zu investieren, um nachhaltige Optionen für alle Kundensegmente bereitzustellen.