Leitbild, Vision, & Grundwerte der City Holding Company (CHCO)

Die langfristige Leistung einer Bank hängt definitiv von ihren Grundprinzipien ab, und für die City Holding Company (CHCO) tragen diese Prinzipien eindeutig zum Erfolg bei: Nettogewinnrückgang im dritten Quartal 2025 35,2 Millionen US-Dollar, was dazu beiträgt, die Bilanzsumme zu steigern 6,67 Milliarden US-Dollar bis zum 30. September 2025. Wissen Sie, wie sich die Grundwerte Integrität, Teamarbeit und Gemeinschaftsfokus in a umsetzen lassen? 22.7% Rendite auf das materielle Eigenkapital – eine Zahl, die die City Holding Company im zweiten Quartal 2025 erreicht hat – und was bedeutet das für Ihr Portfolio? Wir werden ihr offizielles Leitbild und ihre Vision diesen harten Zahlen gegenüberstellen, damit Sie genau sehen können, wo das Unternehmen sein Kapital anlegt und warum es für einen nachhaltigen Shareholder Value wichtig ist.

Stadtholding (CHCO) Overview

Sie suchen nach einem klaren, sachlichen Blick auf die City Holding Company (CHCO), und das Ergebnis ist Folgendes: Das Unternehmen ist eine grundsolide Regionalbank, die gerade einen Rekord-Quartalsnettogewinn für das dritte Quartal 2025 verbucht hat, angetrieben durch ein starkes Kreditwachstum und ein strenges Kostenmanagement. Sie setzen ihre gemeinschaftsorientierte Strategie definitiv präzise um.

City Holding Company, gegründet in 1957 mit Hauptsitz in Charleston, West Virginia, fungiert als Holdinggesellschaft der City National Bank. Es handelt sich um ein tief verwurzeltes Finanzinstitut, das in seinen Kernmärkten ein umfassendes Spektrum an Bank-, Treuhand- und Investmentdienstleistungen anbietet. Dies ist kein komplexer Wall-Street-Gigant; Es ist ein fokussierter regionaler Akteur mit 97 Filialen erstreckt sich über West Virginia, Kentucky, Virginia und Ohio.

Ihr Produktportfolio ist diversifiziert, was dazu beiträgt, das Risiko über verschiedene Konjunkturzyklen hinweg auszugleichen. Für Unternehmen bieten sie gewerbliche Kredite, Immobilienfinanzierungen und Treasury-Management an. Für Privatkunden bietet City National traditionelle Konten, Hypotheken, Verbraucherkredite und umfassende Vermögensverwaltungsdienste an. Der TTM-Umsatz (Trailing Twelve Months) des Unternehmens, ein solides Maß für die aktuelle Verkaufsaktivität, liegt bei ca 307,88 Millionen US-Dollar nach den neuesten Berichten.

• Gegründet in 1957, konzentriert sich auf Community Banking.
• Funktioniert 97 Filialen in vier Bundesstaaten.
• Der TTM-Umsatz beträgt 307,88 Millionen US-Dollar.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Rekordverdächtige Ergebnisse

Das dritte Quartal 2025 (Q3 2025) war ein Rekord für die City Holding Company und zeigte ihre Fähigkeit, die Erträge auch in einem schwierigen Zinsumfeld zu steigern. Sie gaben einen Rekord-Quartalsnettogewinn von bekannt 35,2 Millionen US-Dollar, was einem verwässerten Ergebnis von entspricht 2,41 $ pro Aktie für den Zeitraum bis zum 30. September 2025. Das ist ein starkes Ergebnis für eine Bank dieser Größe.

Der Motor dieser Leistung ist ihr Hauptprodukt: Kredite. Der Nettozinsertrag (Net Interest Income, NII) – die Differenz zwischen dem, was sie für Kredite verdienen, und dem, was sie für Einlagen zahlen – ist erreicht 61,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, a 3.7% Steigerung gegenüber dem Vorquartal. Dieses Wachstum wurde durch einen Anstieg der durchschnittlich ausstehenden Kredite und bessere Renditen dieser Kredite vorangetrieben. Die Bruttokredite stiegen um 73,6 Millionen US-Dollar, ein 1.7% springen, total 4,41 Milliarden US-Dollar bis zum Quartalsende.

Hier ist die schnelle Rechnung: Starkes Kreditwachstum plus effektives Zinsmanagement ergeben a 22.5% Return on Tangible Equity (ROTE) für das Quartal. Das ist eine Zahl, die die Aufmerksamkeit jedes Analysten auf sich zieht. Auch die zinsunabhängigen Erträge, die aus kostenpflichtigen Dienstleistungen wie der Vermögensverwaltung stammen, blieben stabil bei 20,2 Millionen US-Dollar.

Ein führendes Unternehmen im Regionalbanking

Solche Ergebnisse erhält man nicht zufällig; Sie erreichen sie durch konsequente, disziplinierte Ausführung. Die City Holding Company gilt als eine der Elite-Regionalbanken und hat sich sogar einen Platz auf der Forbes-Liste gesichert #5 zu Amerikas besten Banken (2025). Ihr fünfjähriges jährliches Wachstum des Gewinns pro Aktie (EPS) beträgt 13.2% hat die meisten seiner Mitbewerber deutlich übertroffen und einen echten, nachhaltigen Wettbewerbsvorteil gezeigt.

Ihre Führungsposition wird durch ihre Marktdurchdringung in wichtigen operativen Bereichen gefestigt. Sie halten einen bedeutenden Marktanteil, darunter ca 13 % in West Virginia und eine Dominante 24 % im Osten von Kentucky. Diese regionale Ausrichtung ermöglicht es ihnen, tiefe Kundenbeziehungen aufzubauen und eine außergewöhnliche Kreditqualität aufrechtzuerhalten. Fairerweise muss man sagen, dass diese Schätzung den Wettbewerbsdruck größerer Nationalbanken verbirgt, aber ihre lokale Dominanz ist eine klare Stärke.

Wenn Sie den strategischen und operativen Rahmen hinter diesem Erfolg verstehen möchten – die Mission, die Eigentümerstruktur und die Mechanismen, wie sie Kundenbeziehungen in Shareholder Value umwandeln – müssen Sie tiefer graben. Erfahren Sie hier mehr über die grundlegende Strategie des Unternehmens: City Holding Company (CHCO): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Leitbild der City Holding Company (CHCO).

Sie möchten verstehen, was ein Unternehmen wie die City Holding Company über die vierteljährliche Gewinnmitteilung hinaus wirklich antreibt, und das beginnt mit seiner Mission. Auch wenn die Mission des Unternehmens nicht immer in einem einzigen, gerahmten Satz ausgedrückt wird, wird sie in der Unternehmenssatzung und der fortlaufenden strategischen Umsetzung klar zum Ausdruck gebracht: Verbrauchern und lokalen Unternehmen vielfältige Finanzprodukte und -dienstleistungen anzubieten und dabei eine starke Marktpräsenz in den wichtigsten geografischen Gebieten aufrechtzuerhalten.

Diese Mission ist die Grundlage für alle langfristigen Ziele und leitet alles von der Kapitalallokation bis zur Filialnetzwerkstrategie. Dadurch bleibt der Fokus auf Kernbankdienstleistungen – Commercial Banking, Consumer Banking, Mortgage Banking und Wealth Management – ​​in seiner gesamten operativen Präsenz in West Virginia, Kentucky, Virginia und Ohio. Diese strategische Klarheit ist ein Hauptgrund dafür, dass das Unternehmen weiterhin starke Ergebnisse erzielt, wie zum Beispiel den GAAP-Gewinn im dritten Quartal 2025 2,41 $ pro Aktie, was die Schätzungen der Analysten um übertraf 11.8%.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine gezielte Mission führt zu betrieblicher Effizienz. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 stieg der den Stammaktionären zur Verfügung stehende Nettogewinn des Unternehmens auf 98,9 Millionen US-Dollar, gegenüber 88,4 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum 2024. Das ist auf jeden Fall eine solide Rendite einer klaren Strategie.

Komponente 1: Community-Fokus und Service-Exzellenz

Der erste Kernbestandteil der Mission der City Holding Company ist ihr Engagement, eine echte Gemeinschaftsbank zu sein. Dies ist nicht nur ein Marketing-Slogan; Es handelt sich um ein Betriebsmodell, das sich auf lokale Marktkenntnisse und personalisierten Service konzentriert. Das Unternehmen betreibt ein Netzwerk von 97 Filialen, plus Geldautomaten und ITMs (Interactive Teller Machines), um eine physische und digitale Präsenz zu gewährleisten, die lokale Verbraucher und Unternehmen unterstützt.

Dieser Fokus auf lokale Service-Exzellenz ist der Motor für die Bemühungen zur Verbesserung der technologischen Fähigkeiten und des Kundenservices, bei denen es sich um laufende strategische Initiativen zur Bewältigung von Wettbewerbsbedrohungen handelt. Eine starke Einlagenbasis ist ein guter Indikator für das Vertrauen der Gemeinschaft, und zum 30. Juni 2025 war der Einlagenmix des Unternehmens stark auf Giro- und Sparkonten ausgerichtet, die die Finanzierung ermöglichen 60,0 % des Vermögens. Dies zeigt eine tiefe, zentrale Einzelhandelsorientierung, was bedeutet, dass das Geld von den Gemeinden kommt, denen es dient.

• Pflegen Sie ein Netzwerk mit 97 Zweigstellen für den lokalen Zugriff.
• Priorisieren Sie die wichtigsten Privatkundeneinlagen und die Finanzierung 60,0 % des Vermögens.
• Verbessern Sie die Technologie für ein besseres Kundenerlebnis.

Komponente 2: Finanzielle Stärke und Stabilität

Für jedes Finanzinstitut ist Stabilität das ultimative Produkt, und die zweite Missionskomponente ist die Aufrechterhaltung einer grundsoliden finanziellen Grundlage. Die City Holding Company verwaltet ihre Liquidität und Kapitalressourcen konsequent effektiv, was für die Bewältigung wirtschaftlicher Stürme von entscheidender Bedeutung ist. Hier geht es nicht darum, auffällig zu sein; es geht darum, zuverlässig zu sein.

Die Kapitalquoten des Unternehmens liegen deutlich über den erforderlichen Werten, um als „gut kapitalisiert“ zu gelten, der höchstmöglichen regulatorischen Bezeichnung. Zum 30. Juni 2025 war die harte Kernkapitalquote robust 15.1%und die Gesamtrisikokapitalquote betrug 15.6%. Darüber hinaus verringerte sich das Verhältnis notleidender Vermögenswerte zu den gesamten Krediten und anderem Immobilienbesitz 0.38% am 31. März 2025 auf einen sehr niedrigen Wert 0.33% zum 30. Juni 2025. Das ist ein klares Zeichen für eine umsichtige Kreditvergabe und ein effektives Risikomanagement.

Diese Zahlen verraten Ihnen Folgendes: Die Bank geht kein übermäßiges Risiko ein, um Wachstum anzustreben. Der Schwerpunkt liegt auf nachhaltiger, qualitativ hochwertiger Leistung und der Erzielung einer starken Kapitalrendite (ROA) von 2.03% im zweiten Quartal 2025. Wenn Sie tiefer in die Gesundheit dieser Bilanz eintauchen möchten, sollten Sie lesen Analyse der Finanzlage der City Holding Company (CHCO): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Komponente 3: Maximierung des Shareholder Value

Die letzte Säule der Mission besteht darin, den Aktionären überragende Renditen zu bieten, was der ultimative Maßstab für eine gut umgesetzte Strategie ist. Die finanzielle Entwicklung des Unternehmens im Jahr 2025 zeigt ein klares Bekenntnis zu diesem Ziel. Im zweiten Quartal 2025 gab das Unternehmen einen Rekord-Quartalsnettogewinn von bekannt 33,4 Millionen US-Dollar.

Diese hohe Rentabilität schlägt sich direkt in einer Belohnung für die Aktionäre nieder. Im September 2025 erhöhte der Vorstand die vierteljährliche Bardividende auf 0,87 $ pro Aktie. Dieses stetige Dividendenwachstum gepaart mit einer starken Rendite auf das materielle Eigenkapital (ROTE) von 22.7% im zweiten Quartal 2025 zeigt einen fokussierten und disziplinierten Ansatz beim Kapitalmanagement. Das Unternehmen setzt außerdem seine Praxis des Aktienrückkaufs fort. Dabei handelt es sich um eine weitere Maßnahme, die den Wert pro Aktie steigert, indem die Anzahl der ausstehenden Aktien reduziert wird. Dies ist ein Managementteam, das Kapitaleffizienz versteht.

Vision Statement der City Holding Company (CHCO).

Sie suchen nach dem Nordstern, der die Geschäftstätigkeit der City Holding Company (CHCO) leitet, und während das formelle „Vision Statement“ nicht immer ein einzelner, öffentlich zugänglicher Satz ist, zeichnen der Kernzweck des Unternehmens und seine Finanzergebnisse für 2025 ein sehr klares Bild seiner strategischen Prioritäten.

Die Kernstrategie ist einfach: Seien Sie eine stabile, beziehungsorientierte Gemeinschaftsbank, die durch die Beibehaltung einer außergewöhnlichen Vermögensqualität und konsistenten Rentabilität überragende Renditen für die Aktionäre liefert. Das ist definitiv das langfristige Ziel.

Konsistente Erträge und Dividenden erzielen

Für ein Finanzinstitut ist eine Vision ohne die sie untermauernden Zahlen bedeutungslos, und die Leistung von CHCO zeigt ein klares Bekenntnis zum Shareholder Value. Der Fokus des Unternehmens auf „Erzielung konstanter Gewinne und Dividenden“ ist ein Grundpfeiler seiner operativen Vision. Wir haben dies im dritten Quartal 2025 (Q3 2025) beobachtet, als der gemeldete GAAP-Gewinn pro Aktie (EPS) 2,41 US-Dollar erreichte und damit die Analystenschätzungen deutlich übertraf.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Leistung im dritten Quartal trägt dazu bei, dass die Konsens-EPS-Prognose für das gesamte Geschäftsjahr 2025 auf robuste 9,04 US-Dollar steigt. Dieses Rentabilitätsniveau unterstützt eine beeindruckende Eigenkapitalrendite (ROE) von 16,66 % ab dem dritten Quartal 2025, eine Zahl, die das Unternehmen im Vergleich zu seinen regionalen Bankkollegen in eine starke Position bringt. Sie halten das Versprechen konstanter Renditen ein, und das ist ein aussagekräftiges Statement für ihre Umsetzung.

Aufrechterhaltung einer starken Vermögensqualität und eines starken Kapitals

Die wahre Stärke einer Bank liegt in ihrer Bilanz, und die strategische Vision von CHCO beinhaltet eine nicht verhandelbare Richtlinie zur „Aufrechterhaltung einer starken Vermögensqualität“. Dies ist von entscheidender Bedeutung für die Bewältigung des aktuellen Zinsumfelds und das Management des Kreditrisikos (das Risiko, dass Kreditnehmer ihre Kredite nicht zurückzahlen). Sie reden nicht nur von Besonnenheit; sie demonstrieren es.

Die aufsichtsrechtlichen Kapitalquoten des Unternehmens liegen deutlich über den erforderlichen Werten, um als „gut kapitalisiert“ zu gelten, der höchsten aufsichtsrechtlichen Bezeichnung. Am Ende des dritten Quartals 2025 lag die harte Kernkapitalquote bei 15,8 % und die Gesamtrisikokapitalquote bei 16,3 %. Das ist ein riesiger Kapitalpuffer. Darüber hinaus lag das Verhältnis von Bruttokrediten zu Einlagen am Ende des dritten Quartals 2025 bei 83,9 %, was auf eine gesunde, aber nicht übermäßig aggressive Verwendung ihrer Einlagenbasis in Kredite hinweist. Sie wollen diese Art von Disziplin sehen.

Bereitstellung von Kundenservice und qualitativ hochwertigen Finanzprodukten auf höchstem Niveau

Die operative Vision basiert auf einem „Community-Banking-Modell“, weshalb der Kernzweck darin liegt, „einen Kundenservice auf höchstem Niveau zu bieten“ und „hochwertige Finanzprodukte bereitzustellen“. Dieser Fokus steht in direktem Zusammenhang mit der Nettozinsmarge (Net Interest Margin, NIM), die den Gewinnmotor einer Bank darstellt. Der gemeldete NIM für das dritte Quartal 2025 verbesserte sich auf 4,04 %.

Diese starke Marge ist ein direktes Ergebnis ihrer Einlagenstrategie – ein Beweis für ihre Kundenbeziehungen. Ihr Einlagenmix konzentriert sich stark auf Giro- und Sparkonten, die als zentrale, kostengünstige Finanzierungsquellen gelten. Diese Konten finanzierten zum 30. September 2025 58,7 % des Gesamtvermögens.

• Der Fokus auf Relationship Banking führt zu kostengünstigen Kerneinlagen.
• Die Einlagenstabilität unterstützt direkt den starken NIM von 4,04 %.
• Das ultimative Bankerlebnis ist das Kernversprechen der Mission.

Wenn Sie tiefer in die Marktwahrnehmung dieser Strategie eintauchen möchten, könnte Folgendes hilfreich sein: Exploring City Holding Company (CHCO) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Engagement für die Gemeinschaft und die Menschen

Die letzten, entscheidenden Komponenten des Kernzwecks – „Unterstützung und Verbesserung des wirtschaftlichen Wohlergehens der betreuten Gemeinden“ und „Mitarbeitern Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung bieten“ – spiegeln die Kernwerte des Unternehmens wider, zu denen Integrität, Engagement und ein starkes „Gemeinschaftsengagement“ gehören.

Dieses Engagement ist der Motor für ihre regionale Marktpräsenz, die 96 Niederlassungen in West Virginia, Kentucky, Virginia und Ohio umfasst. Die Strategie besteht darin, der Experte vor Ort zu sein und durch tiefes Engagement in der Gemeinschaft die Kundenbindung und eine stabile Basis zu fördern. Dies ist eine klassische Stärke einer Gemeinschaftsbank: lokale Entscheidungsfindung und ein Fokus auf die Menschen, die in ihrem Betriebsgebiet leben und arbeiten. Dieser Fokus mindert das Risiko und stellt sicher, dass das Wachstum der Bank nachhaltig und nicht nur opportunistisch ist.

Grundwerte der City Holding Company (CHCO).

Sie müssen wissen, wo die Prioritäten einer Bank wirklich liegen, insbesondere wenn Sie einen regionalen Akteur wie die City Holding Company betrachten. Die Grundwerte sind nicht nur Wohlfühlaussagen; Sie sind der operative Plan, der die finanzielle Leistung und das Risikomanagement vorantreibt. Für CHCO spiegelt sich ihr Engagement für Integrität, Kundenservice, Mitarbeiterentwicklung und Gemeinschaftsorientierung direkt in den Finanzergebnissen und strategischen Maßnahmen für 2025 wider.

Der langfristige Wert einer Bank hängt von dieser Ausrichtung ab. Das erkennt man an der soliden Kapitalausstattung und dem stetigen Dividendenwachstum. Das ist der wahre Beweis.

Integrität und starke Asset-Qualität

Integrität im Bankwesen bedeutet, eine saubere Bilanz aufrechtzuerhalten, was wir in der Analystenwelt als „starke Vermögensqualität“ bezeichnen. Dieser Wert stellt sicher, dass die Bank wirtschaftliche Veränderungen überstehen kann, und CHCO hat dies im Jahr 2025 bewiesen. Ihr Fokus auf strenge Zeichnungsstandards hält das Kreditrisiko gering.

Die Zahlen lügen nicht über ihren konservativen Ansatz. Zum 30. Juni 2025 sank das Verhältnis der notleidenden Vermögenswerte (NPA) zu den gesamten Krediten und anderem Immobilienbesitz tatsächlich auf 0,33 %, verglichen mit 0,38 % am Ende des ersten Quartals 2025. Dies ist eine entscheidende Kennzahl, die zeigt, dass sie ihr Kreditbuch gut verwalten. Darüber hinaus belief sich ihr materielles Eigenkapital (TE) am Ende des zweiten Quartals 2025 auf hohe 605 Millionen US-Dollar, mit einer materiellen Eigenkapitalquote von 9,4 %, was weit über den Werten liegt, die für eine „gute Kapitalisierung“ erforderlich sind.

• Notleidende Vermögenswerte werden streng verwaltet.
• Eine starke Kapitalisierung bietet einen großen Sicherheitspuffer.

Konsistenter Shareholder Value

Für ein Finanzinstitut ist die Erzielung konstanter Gewinne und Dividenden der ultimative Maßstab für den Shareholder Value. Die Leistung von CHCO im Jahr 2025 zeigt ein klares Bekenntnis dazu und setzt die betriebliche Effizienz in direkte Renditen für Investoren um.

Das Unternehmen erzielte im dritten Quartal 2025 einen verwässerten Gewinn pro Aktie (EPS) von 2,41 US-Dollar und übertraf damit die Konsensschätzungen der Analysten. Konkret bekräftigte der Vorstand sein Engagement gegenüber den Aktionären, indem er die vierteljährliche Bardividende im dritten Quartal 2025 um 10 % auf 0,87 US-Dollar pro Stammaktie erhöhte. Durch diesen Schritt beläuft sich die jährliche Dividende auf 3,48 US-Dollar pro Aktie. Sie gaben auch aktiv Kapital durch Rückkäufe zurück und kauften im zweiten Quartal 2025 175.000 Stammaktien zu einem Durchschnittspreis von 111,09 US-Dollar pro Aktie zurück. So zeigen Sie Vertrauen in die eigene Aktie.

Mitarbeiterwachstum und Teamarbeit

Das größte Kapital einer Bank sind ihre Mitarbeiter. Daher ist die Bereitstellung von Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung ein zentraler Wert, der sich direkt auf den Kundenservice und die Effizienz auswirkt. CHCO beschäftigt 963 Voll- und Teilzeitmitarbeiter und ihr Fokus auf wettbewerbsfähige Vergütung und Entwicklung ist eine notwendige Investition.

Wir verzeichneten im zweiten Quartal 2025 einen Anstieg der zinsunabhängigen Aufwendungen um 2,2 Millionen US-Dollar, wobei ein beträchtlicher Teil dieses Anstiegs – 1,2 Millionen US-Dollar – für Gehälter und Leistungen an Arbeitnehmer floss. Hier ist die kurze Rechnung: Investitionen in Humankapital sind trotz steigender Krankenversicherungskosten ein strategischer Schritt, um Talente zu halten und das hohe Maß an Kundenservice aufrechtzuerhalten, das sie in ihrer Mission versprechen. Wenn Sie nicht in Ihr Team investieren, werden Ihre Servicequalität und letztendlich auch Ihre Einnahmen auf jeden Fall darunter leiden.

Gemeinschaftsfokus

Der Wert der Unterstützung und Verbesserung des wirtschaftlichen Wohlergehens der betreuten Gemeinden ist für eine Regionalbank wie die City Holding Company, die 96 Filialen in West Virginia, Kentucky, Virginia und Ohio betreibt, von zentraler Bedeutung.

Während konkrete Zuschussbeträge für 2025 oft in behördlichen Unterlagen versteckt sind, können wir ihr Engagement in ihrer Kernkredittätigkeit erkennen. Im zweiten Quartal 2025 stiegen die Gesamtkredite um 53,4 Millionen US-Dollar auf 4,34 Milliarden US-Dollar. Ein erheblicher Teil dieses Wachstums entfiel auf Wohnimmobilienkredite, die allein in diesem Quartal um 42,6 Millionen US-Dollar zunahmen. Dieser Fokus auf die Vergabe von Krediten für Wohn- und Gewerbeimmobilien in Höhe von 19,9 Millionen US-Dollar zeigt eine direkte Investition in die Stabilität und das Wachstum der lokalen Immobilienmärkte und Unternehmen, die das Herzstück des Community Banking bilden. Auf diese Weise erfüllen sie ihre Mission, qualitativ hochwertige Finanzprodukte anzubieten, die den Bedürfnissen der Kunden in ihrer lokalen Präsenz entsprechen. Erfahren Sie mehr darüber, wie sich diese Strategie auf dem Markt auswirkt Exploring City Holding Company (CHCO) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Nächster Schritt: Finanzen: Analysieren Sie die Vorabdaten für das vierte Quartal 2025, um die Auswirkungen auf die Gemeinschaftskredite für das gesamte Jahr bis zum Monatsende zu prognostizieren.