Leitbild, Vision, & Grundwerte von China Jo-Jo Drugstores, Inc. (CJJD)

Sie sehen sich die grundlegenden Dokumente – Leitbild, Vision und Grundwerte – von China Jo-Jo Drugstores, Inc. an, um zu verstehen, wohin sich das Unternehmen entwickelt, und ehrlich gesagt liegt die wahre Geschichte in den Zahlen, nicht nur in den Worten. Nachdem das Unternehmen im Geschäftsjahr 2024 einen Umsatz von 154,54 Millionen US-Dollar meldete, aber immer noch einen Nettoverlust von 4,23 Millionen US-Dollar hinnehmen musste, verrät Ihnen der strategische Dreh- und Angelpunkt des Unternehmens Anfang 2025 alles über seine neue Mission: Überleben durch Konzentration.

Die Kernfrage für Investoren und Strategen ist nicht, was ihre ursprüngliche Vision war, sondern wie die Umstrukturierung im Februar 2025 zu einem Asset-Light-Modell mit Fokus auf den Großhandel ihren Zweck neu definiert. Kann eine Mission, die auf einer Einzelhandelspräsenz aufbaut, angesichts eines Anstiegs des Großhandelsumsatzes um 42,1 % auf 47,00 Mio. US-Dollar und eines Rückgangs im Einzelhandel um 9,2 % im Geschäftsjahr 2024 wirklich Bestand haben? Wir müssen analysieren, ob ihre angegebenen Werte mit der harten Realität des Übergangs von einem kostenintensiven Einzelhandelsmodell zu einem schlanken Vertriebsmodell übereinstimmen.

China Jo-Jo Drugstores, Inc. (CJJD) Overview

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Einschätzung von China Jo-Jo Drugstores, Inc., und die Kernaussage lautet: Das Unternehmen befindet sich in einer massiven strategischen Neuausrichtung und entfernt sich von seinen traditionellen Einzelhandelswurzeln, um sich fast ausschließlich auf den wachstumsstärkeren Großhandelsvertriebskanal zu konzentrieren. Diese Verschiebung ist der wichtigste Faktor für die kurzfristigen Risiken und Chancen.

China Jo-Jo Drugstores, Inc. wurde 2003 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Hangzhou, China. Das Unternehmen ist ein wichtiger Akteur auf dem Pharma- und Gesundheitsmarkt des Landes. Das Geschäftsmodell umfasste traditionell vier verschiedene Segmente: Einzelhandelsdrogerien, Online-Apotheke, Arzneimittelgroßhandel und Kräuteranbau. Sie sind ein One-Stop-Shop für die Gesundheitsversorgung und verkaufen alles von verschreibungspflichtigen und rezeptfreien Medikamenten (OTC) bis hin zu traditionellen chinesischen Arzneimitteln (TCM) und Nahrungsergänzungsmitteln und bieten sogar ärztliche Konsultationen vor Ort an ihren physischen Standorten an.

Im letzten verfügbaren Halbjahresfinanzbericht für die ersten beiden Quartale des Geschäftsjahres 2025 (GJ 2025) verzeichnete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 71,16 Millionen US-Dollar. Dies ist eine kritische Phase aufgrund der im Februar 2025 angekündigten strategischen Umstrukturierung, die den Verkauf des gesamten Einzelhandelsgeschäfts zur Umwandlung in ein Asset-Light-Unternehmen mit Fokus auf den Großhandel beinhaltet. Die Zukunft ihres Vertriebs liegt definitiv im Großhandel.

Finanzielle Leistung im Geschäftsjahr 2025 und der Großhandels-Pivot

Das finanzielle Narrativ des Unternehmens ist geprägt von einer strategischen Neuausrichtung und nicht nur von schrittweisem Wachstum. Für die erste Hälfte des Geschäftsjahres 2025 (Q1 und Q2) verzeichnete das Unternehmen einen Nettoverlust von 1,139 Millionen US-Dollar, der Fokus liegt jedoch darauf, wohin das Geld fließt. Das Großhandelsgeschäft ist eine klare Chance, und das Unternehmen nutzt sie.

Hier ist die schnelle Rechnung für die Verschiebung: Im vorangegangenen Geschäftsjahr (GJ 2024) war der Umsatz des Großhandelsgeschäfts bereits um 42,1 % auf 47,00 Millionen US-Dollar gestiegen, während der Umsatz des traditionellen Drogerieeinzelhandels um 9,2 % auf 75,68 Millionen US-Dollar zurückging. Diese Divergenz machte die Entscheidung zur Wende klar. Das Großhandelssegment, das Produkte an andere Unternehmen liefert, ist heute der wichtigste Wachstumsmotor und nutzt moderne Plattformen für Massentransaktionen. Das gesamte Einzelhandelssegment wird verkleinert, um dieses profitable, skalierbare Vertriebsmodell zu verdoppeln.

Die strategische Umstrukturierung, deren Abschluss im ersten Quartal 2025 erwartet wurde, soll die Rentabilität und das Wachstum stärken, indem die Ressourcen auf den erfolgreichen Großhandelsvertrieb konzentriert werden. Dies bedeutet, dass sich der Hauptproduktverkauf schnell vom verbraucherorientierten Einzelhandel zum Business-to-Business (B2B)-Vertrieb von Pharma- und Gesundheitsprodukten verlagert. Das Unternehmen setzt eher auf Größe als auf Ladengeschäfte. Wenn Sie tiefer in die Akteure hinter diesem Wandel eintauchen möchten, finden Sie weitere Informationen unter Exploring China Jo-Jo Drugstores, Inc. (CJJD) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Ein führender, sich weiterentwickelnder Akteur auf dem chinesischen Gesundheitsmarkt

China Jo-Jo Drugstores, Inc. positioniert sich nicht nur aufgrund seiner Größe, sondern auch aufgrund seiner strategischen Agilität als Marktführer in einem hart umkämpften Markt. Durch die Tätigkeit über Einzelhandels-, Online- und Großhandelskanäle hinweg haben sie einen umfassenden Überblick über die chinesische Gesundheitsversorgungskette. Durch die Umstellung auf ein Asset-Light-Modell mit Fokus auf den Großhandel wollen sie nun einen größeren Anteil des Pharmavertriebsmarktes erobern, einem riesigen, wachsenden Segment, das von einer alternden Bevölkerung und einem steigenden Gesundheitsbedarf angetrieben wird.

Die Fähigkeit des Unternehmens, dieses stark abverkaufsstarke Unternehmen von einem jahrzehntealten Kerneinzelhandelsgeschäft abzuspalten, beweist ein Managementteam, das sich auf die Maximierung des Shareholder Value durch die Verfolgung der am schnellsten wachsenden Einnahmequellen konzentriert. Sie übertragen ihre Multi-Channel-Erfahrung in ein fokussiertes, volumenstarkes Vertriebsunternehmen. Dieser strategische Schritt ist der Grund, warum China Jo-Jo Drugstores, Inc. ein relevantes, wenn auch volatiles Unternehmen in der Branche bleibt und warum Sie das neue, auf den Großhandel ausgerichtete Geschäftsmodell verstehen müssen.

Leitbild von China Jo-Jo Drugstores, Inc. (CJJD).

Sie benötigen ein klares Verständnis davon, was China Jo-Jo Drugstores, Inc. (CJJD) antreibt, insbesondere nach dem bedeutenden strategischen Wandel, der Anfang 2025 angekündigt wurde. Die Betriebsphilosophie des Unternehmens ist zwar nicht immer in einem einzigen, öffentlich zugänglichen Leitbild zusammengefasst, konzentriert sich jedoch auf drei Grundpfeiler: Verbesserung des Zugangs, Gewährleistung der Qualität und Beitrag zur Gesundheit der Gemeinschaft. Dies ist die Grundlage für den Übergang zu einem Asset-Light-Modell mit Fokus auf den Großhandel.

Ein Leitbild ist der Kompass für die langfristige Strategie eines Unternehmens, und für China Jo-Jo Drugstores, Inc. wird diese Richtung nun durch die Optimierung der pharmazeutischen Lieferkette definiert. Ihr Fokus liegt weg vom kostenintensiven Einzelhandelssegment hin zum Großhandelsvertrieb, was die Art und Weise, wie sie ihren Kernzweck verfolgen, grundlegend verändert. Dieser im ersten Quartal 2025 angekündigte Schwenk soll die betriebliche Effizienz steigern, langfristigen Wert für die Aktionäre schaffen und den Umsatzmix dramatisch verändern. Weitere Informationen zu den Auswirkungen dieser Verschiebung finden Sie hier Exploring China Jo-Jo Drugstores, Inc. (CJJD) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Verbesserung des Zugangs zu pharmazeutischen Produkten und Gesundheitsdienstleistungen

Die erste Kernkomponente der Mission von China Jo-Jo Drugstores, Inc. besteht darin, grundlegende Gesundheitsversorgung zugänglich zu machen. Die strategische Umstrukturierung im ersten Quartal 2025, zu der auch die Übernahme eines schnell wachsenden Pharmagroßhandelsunternehmens, Allright (Hangzhou) Internet Technology Co. Ltd., gehörte, unterstützt dieses Ziel direkt durch die Fokussierung auf die Angebotsseite. Im Großhandel kommt es auf Größe und Effizienz an, daher bedeutet diese Änderung, dass mehr Medikamente schneller an mehr Orte gelangen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Im Geschäftsjahr 2024 (endet am 31. März 2024) war das Großhandelsgeschäft bereits vor der Umstrukturierung ein starker Wachstumsmotor und verzeichnete einen Umsatzanstieg von 42,1 % auf 47,00 Mio. US-Dollar. Der Gesamtumsatz des Unternehmens belief sich im Geschäftsjahr 2024 auf 154,54 Millionen US-Dollar. Durch die Priorisierung des Großhandelssegments setzt das Unternehmen auf ein Modell, das ein breiteres Netzwerk nachgelagerter Apotheken und Kliniken bedienen und so den Trichter für den Zugang zu Arzneimitteln in ganz China erweitern kann.

• Skalieren Sie den Großhandelsvertrieb, um unterversorgte Regionen zu erreichen.
• Integrieren Sie Online- und Offline-Kanäle für eine reibungslose Bestellung.
• Reduzieren Sie die Kosten der Lieferkette für bessere Preise.

Die Umstellung auf einen auf den Großhandel ausgerichteten Betrieb ist ein klarer, umsetzbarer Schritt zur Maximierung der Marktreichweite. Es ist definitiv ein pragmatischer Schritt.

Gewährleistung der Qualität und Sicherheit von Medikamenten

Die zweite, nicht verhandelbare Missionskomponente ist die Aufrechterhaltung der Integrität der pharmazeutischen Lieferkette. Für einen Großhändler bedeutet dies eine strenge Qualitätskontrolle (QC) und Compliance, insbesondere beim Umgang mit modernen Arzneimitteln und traditionellen chinesischen Arzneimitteln (TCM). Der Ruf des Unternehmens und seine Fähigkeit, große Großhandelsverträge abzuschließen, hängen vollständig von der Vertrauenswürdigkeit seiner Produkte ab.

Während spezifische Ergebnisse des QC-Audits 2025 vertraulich sind, zeugt die Fähigkeit des Unternehmens, auf dem stark regulierten chinesischen Pharmamarkt zu agieren, von seinem grundlegenden Engagement. Das Großhandelsmodell, das sich auf den Massenvertrieb konzentriert, erfordert ein robustes Qualitätsmanagementsystem zur Handhabung großer Lagerbestände, darunter verschreibungspflichtige und rezeptfreie Medikamente (OTC) sowie Nahrungsergänzungsmittel. Die Bruttogewinnmarge, die mit 21,97 % angegeben wurde (basierend auf Daten vom 4. März 2025), spiegelt ein Geschäftsmodell wider, das trotz Wettbewerbsdrucks die Preissetzungsmacht aufrechterhält, die an Produktzuverlässigkeit und Lieferketteneffizienz gebunden ist.

• Implementieren Sie eine strenge Lieferantenqualifizierung für alle Lieferanten.
• Achten Sie bei empfindlichen Arzneimitteln auf eine Temperaturkontrolle.
• Stellen Sie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften für alle vertriebenen Produkte sicher.

Qualität ist der stille Partner jeder Pharmatransaktion.

Beitrag zur Gesundheit und zum Wohlbefinden der Gemeinschaft

Schließlich erstreckt sich die Mission über Transaktionen hinaus auf ein Engagement für die öffentliche Gesundheit. Auch wenn China Jo-Jo Drugstores, Inc. seine Einzelhandelsgeschäfte verkauft, um sich auf den Großhandel zu konzentrieren, bleibt der Endverbraucher die Gemeinschaft. Das Großhandelsgeschäft beliefert Apotheken und Krankenhäuser, die wiederum die direkte Versorgung anbieten, wodurch das Unternehmen einen wesentlichen, wenn auch indirekten Beitrag zu Gesundheitsergebnissen leistet.

Dieser Beitrag ist nicht nur am Volumen messbar, sondern auch am verbesserten Endergebnis, das einen nachhaltigen Betrieb ermöglicht. Für das Geschäftsjahr 2024 konnte das Unternehmen seinen Nettoverlust erfolgreich auf 4,23 Millionen US-Dollar reduzieren, eine deutliche Verbesserung gegenüber dem Verlust des Vorjahres. Diese finanzielle Gesundheit ist von entscheidender Bedeutung, da ein stabiler, profitabler Großhandelsbetrieb die einzige Möglichkeit ist, eine kontinuierliche Versorgung der Gemeinden, die sie benötigen, mit lebenswichtigen Medikamenten zu gewährleisten. Ziel ist es, ein zuverlässiges Rückgrat für das Gesundheitssystem zu sein und sicherzustellen, dass ein Patient, wenn er ein Medikament benötigt, dieses in der örtlichen Apotheke erhält.

• Unterstützen Sie die Verteilung einer breiten Palette lebenswichtiger Medikamente.
• Stellen Sie die Produktverfügbarkeit während Spitzennachfragezeiten sicher.
• Förderung der Bereitstellung traditioneller chinesischer Medizin (TCM) für eine ganzheitliche Pflege.

Eine gesündere Lieferkette bedeutet eine gesündere Bevölkerung.

Vision Statement von China Jo-Jo Drugstores, Inc. (CJJD).

Sie sind auf der Suche nach dem ultimativen Nordstern für China Jo-Jo Drugstores, Inc. (CJJD), und ganz ehrlich: Die Vision des Unternehmens ist keine verstaubte Plakette an der Wand; Es handelt sich um die strategische Umstrukturierung, die sie Anfang 2025 durchgeführt haben. Die klarste Vision für CJJD besteht heute darin, der herausragende Asset-Light-Pharma-Großhändler in China zu werden, eine bedeutende Abkehr von ihrem alten Hybridmodell.

Das ist nicht nur Semantik. Es ist ein kalkulierter finanzieller Schachzug. Die Ankündigung vom Februar 2025, das teure Einzelhandelssegment abzustoßen und sich auf den Großhandel zu konzentrieren, sowie die Übernahme von Allright (Hangzhou) Internet Technology Co. Ltd. sind die neue Vision in die Tat umgesetzt. Dort ist das Geld, und das analysieren wir jetzt. Hier können Sie tiefer in die Akteure hinter diesem Wandel eintauchen: Exploring China Jo-Jo Drugstores, Inc. (CJJD) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Vision: Führend bei der Asset-Light-Großhandelstransformation

Der Kern der aktualisierten Vision von China Jo-Jo Drugstores ist die Verpflichtung zu einem vermögensarmen, auf den Großhandel ausgerichteten Geschäftsmodell. Dies bedeutet weniger Kapitalbindung in physischen Einzelhandelsgeschäften und eine stärkere Konzentration auf einen margenstarken Vertrieb mit hohem Volumen. Es handelt sich um einen klassischen Schritt, um die Kapitalrendite (ROA) zu steigern, indem die schwere Arbeit des stationären Geschäftsbetriebs entfällt.

Die alt hergeleitete Vision, der vertrauenswürdigste und zugänglichste Anbieter zu sein, wird nun durch den Großhandel mit Brillenglasprodukten effizient an andere Anbieter und nicht nur direkt an Verbraucher weitergegeben. Diese Strategie basiert auf der Dynamik, die bereits im Großhandelssegment zu beobachten ist, das im Geschäftsjahr 2024 ein massives Wachstum von 42,1 % verzeichnete und einen Umsatz von 47,00 Millionen US-Dollar erreichte. Ein solches Wachstum rechtfertigt auf jeden Fall eine vollständige Umstellung. Die neue Vision ist einfach: Das Großhandelsgeschäft ausbauen, Punkt.

Mission: Zugänglichkeit verbessern und Rentabilität steigern

Die Mission des Unternehmens, die tägliche Arbeit zur Verwirklichung der Vision, besteht nun aus zwei klaren Komponenten: Verbesserung der Verfügbarkeit von Arzneimitteln und Rationalisierung der Abläufe für mehr Rentabilität. Der Aspekt der Barrierefreiheit bleibt bestehen, aber die Methode hat sich vom Betrieb von Einzelhandelsgeschäften zu einem entscheidenden Glied in der Lieferkette für andere Unternehmen gewandelt.

Die finanziellen Auswirkungen dieser Mission sind bereits sichtbar. Für die erste Hälfte des Geschäftsjahres 2025 meldete das Unternehmen einen Halbjahresumsatz von 71,16 Millionen US-Dollar. Noch wichtiger ist, dass die strategische Umstrukturierung darauf abzielt, den Nettoverlust zu reduzieren, der sich im gesamten Geschäftsjahr 2024 auf 4,23 Millionen US-Dollar belief. Die Mission besteht darin, diesen Nettoverlust in einen Gewinn umzuwandeln, indem die Belastung des Einzelhandelssegments beseitigt wird. Hier ist die kurze Rechnung zur Schicht:

• Verkaufen Sie das Einzelhandelsgeschäft, um die Betriebskosten zu senken.
• Erwerben Sie Allright, um die Großhandelsplattform sofort zu skalieren.
• Konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf das Segment, das im letzten Jahr um 42,1 % gewachsen ist.

Kernwert: Betriebseffizienz und strategischer Fokus

Bei dem neuen Kernwert dreht sich alles um betriebliche Effizienz und strategische Ausrichtung. Dieser Wert ist die Grundlage des Asset-Light-Modells. Sie reduzieren die Komplexität, um sich auf das zu konzentrieren, was die beste Rendite generiert. Dazu gehört die Nutzung moderner Großhandelsplattformen zur Rationalisierung der Lieferkette.

Die Gesamtaktiva des Unternehmens beliefen sich im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf 94,19 Millionen US-Dollar, die Gesamtverbindlichkeiten auf 74,07 Millionen US-Dollar. Durch diesen strategischen Fokus auf Effizienz soll die Bilanz effektiver verwaltet werden, indem Anlagevermögen (Filialen) in Betriebskapital für das Großhandelsgeschäft umgewandelt werden. Sie vereinfachen die Struktur, um das verbleibende Geschäft einfacher zu verwalten und vor allem attraktiver für institutionelle Anleger zu machen.

Der Führungswechsel, bei dem der derzeitige CFO Frank Zhao nach dem erwarteten Abschluss der Umstrukturierung im ersten Quartal 2025 als Interims-CEO einspringt, unterstreicht das Engagement für eine finanziell disziplinierte Kultur, bei der Effizienz an erster Stelle steht. Das ist ein klares Signal: Der Finanzbereich ist jetzt führend bei der Strategie.

China Jo-Jo Drugstores, Inc. (CJJD) Grundwerte

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die China Jo-Jo Drugstores, Inc. (CJJD) leiten, und als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die Handlungen eines Unternehmens, insbesondere ein wichtiger strategischer Dreh- und Angelpunkt, mehr sagen als jedes formulierte Leitbild. Für CJJD im Jahr 2025 geht es bei ihren Grundwerten weniger um hohe Ideale als vielmehr um ein rücksichtsloses, datengesteuertes Engagement für Transformation, Effizienz und die Unterstützung des Gesundheitsökosystems.

Der Fokus des Unternehmens ist klar: Überleben, wachsen und Mehrwert für die Aktionäre schaffen, indem alte Segmente abgeschafft und der Fokus auf das gelegt wird, was funktioniert. Dies ist der Ansatz eines trendbewussten Realisten. Um tiefer in den Kontext dieser Veränderungen einzutauchen, können Sie hier mehr lesen: China Jo-Jo Drugstores, Inc. (CJJD): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Strategische Agilität und Transformation

Bei diesem Wert geht es um die Bereitschaft, das gesamte Geschäftsmodell zu ändern, wenn die Zahlen es erfordern. CJJD hat dieses Engagement Anfang 2025 mit einer umfassenden strategischen Umstrukturierung unter Beweis gestellt, die definitiv das deutlichste Signal ihrer aktuellen Prioritäten ist. Sie entschieden sich für den Übergang zu einem Asset-Light-Unternehmen mit Fokus auf den Großhandel. Das ist ein gewaltiger Schritt.

Die Kernaktion war die Veräußerung des Arzneimitteleinzelhandelsgeschäfts im Austausch gegen die Abgabe von 2.548.353 Stammaktien vom ehemaligen CEO und einem Direktor. Der Umsatz des Einzelhandelssegments war im Geschäftsjahr 2024 bereits um 9,2 % auf 75,68 Millionen US-Dollar gesunken, sodass die Wende das Geschäft weniger belastete. Darüber hinaus kündigte das Unternehmen im Februar 2025 eine geplante Namensänderung in Ridgetech, Inc. an, die einen völligen Bruch mit der Vergangenheit und eine neue Unternehmensidentität signalisiert, die sich auf ihre Großhandels- und technologiegestützte Zukunft konzentriert. Das ist nicht nur eine Veränderung; Es handelt sich um ein komplettes Re-Platforming.

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• Schlagen Sie eine Namensänderung in Ridgetech, Inc. vor.

Betriebseffizienz und Rentabilität

Der zweite Kernwert ist eine direkte Reaktion auf die Marktrealität geringer Margen und die Notwendigkeit eines nachhaltigen Geschäftsmodells. Die strategische Neuausrichtung zielte explizit darauf ab, das Großhandelsgeschäft für mehr Profitabilität und Wachstum zu stärken. Hier zeigen die Zahlen das Engagement.

Das Großhandelssegment war der klare Gewinner im Geschäftsjahr 2024, mit einem Umsatzanstieg um 42,1 % auf 47,00 Millionen US-Dollar. Durch die Konzentration auf diesen wachstumsstarken und margenstarken Bereich möchte das Unternehmen seine allgemeine Finanzlage verbessern. Beispielsweise gelang es dem Unternehmen, seinen Nettoverlust im Geschäftsjahr 2024 deutlich auf 4,23 Millionen US-Dollar zu reduzieren, eine deutliche Verbesserung gegenüber dem Verlust von 21,14 Millionen US-Dollar im Vorjahr. Hier ist die schnelle Rechnung: Das ist eine Reduzierung des Nettoverlusts um über 80 %, was den anfänglichen Erfolg ihrer Effizienzbemühungen zeigt. Ihre Bruttomarge lag im Geschäftsjahr 2024 bei 20,1 % und versucht nun, diese durch die Priorisierung des Großhandelssegments zu steigern.

Zugängliches Gesundheitsökosystem

Während das Unternehmen seine Direkt-Drogeriemärkte veräußerte, konzentriert sich seine grundlegende Mission, die sich aus seinem hybriden Geschäftsmodell ergibt, weiterhin auf die Verbesserung des Zugangs zu pharmazeutischen Produkten und Gesundheitsdienstleistungen. Das Engagement verlagert sich vom Direktverkauf an den Verbraucher hin zu einer entscheidenden Großhandelsvertriebsrolle, die das Rückgrat der Lieferkette bildet.

Die Übernahme von Allright Internet Technology, einem schnell wachsenden Pharmagroßhandelsunternehmen, im ersten Quartal 2025 ist hier die konkrete Maßnahme. Dieser Schritt stärkt ihre Fähigkeit, ein breites Spektrum an pharmazeutischen Produkten, traditioneller chinesischer Medizin (TCM) und medizinischen Geräten an andere Unternehmen zu liefern und sicherzustellen, dass die Produkte den Endverbraucher über eine effizientere, technologiegestützte Lieferkette erreichen. Mit diesem Fokus auf die Großhandelsplattform und der Nutzung moderner Plattformen wollen sie vom wachsenden chinesischen Gesundheitsmarkt profitieren, der von einer alternden Bevölkerung und steigender Nachfrage angetrieben wird. Sie tauschen eine kleine, kostenintensive Direktpräsenz gegen eine große, effiziente Rolle in der gesamten Gesundheitslogistik ein. Ihre Marktkapitalisierung von etwa 9,32 Millionen US-Dollar (Stand Februar 2025) spiegelt ein Unternehmen wider, das sich mitten in diesem großen Wandel befindet und auf die Großhandelsinfrastruktur setzt, um den zukünftigen Wert zu steigern.