Leitbild, Vision, & Grundwerte von Emerson Electric Co. (EMR)

Leitbild, Vision, & Grundwerte von Emerson Electric Co. (EMR)

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Sie blicken über die vierteljährlichen Gewinnberichte hinaus in die DNA eines Unternehmens, und das ist definitiv der richtige Schritt. Eine klare Mission, Vision und Grundwerte sind die nichtfinanziellen Anker, die die echte Wertschöpfung vorantreiben.

Emerson Electric Co. ist ein weltweit führendes Automatisierungsunternehmen, das ein solides Geschäftsjahr 2025 mit einem Jahresumsatz von 18,02 Milliarden US-Dollar und einem bereinigten Gewinn pro Aktie von 6,00 US-Dollar abgeliefert hat. Doch welcher strategische Zweck treibt dieses EPS-Wachstum von 9 % voran? Stimmen ihre Leitprinzipien – wie etwa ihr Kernwert Innovation – wirklich mit ihrer Ausrichtung auf eine softwarezentrierte Zukunft überein, oder sind sie nur Unternehmensmuster?

Das Verständnis ihres Zwecks – Innovationen voranzutreiben, die die Welt gesünder, sicherer, intelligenter und nachhaltiger machen – ist von entscheidender Bedeutung, um ihre kurzfristigen Risiken und langfristigen Chancen in einer sich wandelnden Industrielandschaft abzubilden. Lassen Sie uns also die grundlegenden Aussagen aufschlüsseln, die ein Multimilliarden-Dollar-Unternehmen steuern.

Emerson Electric Co. (EMR) Overview

Sie müssen die neue Emerson Electric Co. verstehen, nicht die von vor fünf Jahren. Das Unternehmen hat eine umfassende Portfolioumgestaltung abgeschlossen und sich fast vollständig auf einen wachstumsstarken und margenstarken Schwerpunkt auf Industrietechnologie verlagert. Das ist nicht die Elektrogerätefirma Ihres Großvaters; Mittlerweile ist es ein weltweit führender Automatisierungsanbieter.

Emerson Electric Co. wurde bereits 1890 in St. Louis, Missouri, gegründet. Über ein Jahrhundert lang hat sich das Unternehmen in verschiedenen Industrie- und Verbrauchermärkten einen guten Ruf aufgebaut. Aber die jüngste Strategie war entscheidend: Veräußerung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Geschäftsbereichen – wie die Copeland- und InSinkErator-Einheiten – und verstärkte Konzentration auf industrielle Automatisierung und Software. Das Ergebnis ist ein zusammenhängendes, margenstärkeres Portfolio mit nahezu 90% seines Umsatzes ist nun an das Automatisierungsgeschäft gebunden.

Der Kern dessen, was Emerson heute tut, ist die Bereitstellung fortschrittlicher Automatisierungslösungen, intelligenter Geräte, Steuerungssysteme und Industriesoftware zur Optimierung der Abläufe für Prozess-, Hybrid- und Fertigungshersteller. Betrachten Sie es als die Entwicklung der autonomen Zukunft für Industriekunden. Zu den wichtigsten Produkten und Lösungen gehören die DeltaV- und Ovation-Steuerungssysteme, Rosemount-Instrumente und die leistungsstarke Software zur Anlagenoptimierung aus der jüngsten Übernahme von AspenTech. Dieser Fokus auf Software und intelligente Lösungen ist definitiv der richtige Schritt.

  • Gegründet: 24. September 1890.
  • Hauptsitz: St. Louis, Missouri.
  • Kerngeschäft: Globale industrielle Automatisierung und Software.

Finanzielle Widerstandsfähigkeit und Wachstum im Geschäftsjahr 2025

Die Zahlen des am 30. September 2025 endenden Geschäftsjahres, die Emerson im November 2025 veröffentlichte, zeigen, dass die Strategie funktioniert, selbst in einem dynamischen Makroumfeld. Das Unternehmen erzielte im Gesamtjahr einen Nettoumsatz von 18,016 Milliarden US-Dollar, was einem Wachstum von 3 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Hier ist die schnelle Rechnung: Das ist eine solide Umsatzsteigerung, aber die wahre Geschichte ist die Rentabilität und die Cash-Generierung.

Der bereinigte Gewinn pro Aktie (EPS) für das Geschäftsjahr erreichte 6,00 US-Dollar, ein starker Anstieg von 9 % gegenüber dem Vorjahr. Diese Margenausweitung wird durch operative Exzellenz und das höherwertige Portfolio vorangetrieben. Die bereinigte Segment-EBITA-Marge stieg um 160 Basispunkte auf 27,6 %. Das ist ein klares Signal dafür, dass sich Preismacht und Kostendisziplin durchsetzen.

Auch der Cashflow war ausgezeichnet. Emerson erwirtschaftete in diesem Jahr einen freien Cashflow von 3,24 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 12 % entspricht. Diese starke Cash-Generierung unterstützt ihren Kapitalallokationsplan, der eine vierteljährliche Dividendenerhöhung auf 0,555 US-Dollar pro Aktie und eine neue Ermächtigung zum Aktienrückkauf vorsieht. Das Industriesoftwaregeschäft, ein wachstumsstarker Bereich, beendete das Jahr mit einem jährlichen Vertragswert (ACV) von 1,56 Milliarden US-Dollar, was einem Wachstum von 10 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Hieraus wird die künftige Margenerweiterung resultieren.

Führend im Megatrend der industriellen Automatisierung

Emerson engagiert sich nicht nur im Bereich der industriellen Automatisierung; Es positioniert sich als globaler Marktführer bei der Entwicklung der autonomen Zukunft. Das Portfolio ist jetzt vollständig auf die großen langfristigen Rückenwinde (langfristige, nichtzyklische Trends) ausgerichtet, was genau die Art von strategischer Klarheit ist, die Sie sehen möchten. Diese Ausrichtung führt zu einem zugrunde liegenden Auftragswachstum im mittleren einstelligen Bereich und stützt die Vertriebspipeline für die nächsten Jahre.

Ihr Fokus liegt auf wachstumsstarken Branchen, in denen die Kapitalinvestitionen zunehmen: Energie, Flüssigerdgas (LNG), Biowissenschaften, Halbleiter sowie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung. Beispielsweise automatisieren ihre Steuerungssysteme bereits 50 % der Stromerzeugung in Nordamerika. Hierbei handelt es sich um komplexe, geschäftskritische Branchen, in denen ein softwaredefinierter Technologie-Stack einen erheblichen Wettbewerbsvorteil (einen langfristigen Vorteil) schafft. Sie können sehen, wie Investoren auf diesen Wandel reagieren Erkundung des Investors von Emerson Electric Co. (EMR). Profile: Wer kauft und warum?

Der Erfolg des Unternehmens basiert auf seinem differenzierten Portfolio und seiner Fähigkeit, Lösungen bereitzustellen, die Kunden bei der digitalen Transformation, Energiesicherheit und Nachhaltigkeit unterstützen. Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Hardware; Es geht darum, Produktivität und Optimierung zu verkaufen. Der neue Emerson ist auf Wertschöpfung ausgelegt und setzt deshalb den Standard in der Branche.

Leitbild von Emerson Electric Co. (EMR).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Emerson Electric Co., und ehrlich gesagt ist es jetzt klarer als in den Jahren nach der Portfolioumgestaltung. Die direkte Erkenntnis lautet: Die Mission von Emerson besteht darin, weltweit führend in der Automatisierung zu sein, und ihr gemeinsames Ziel besteht darin, Innovationen voranzutreiben, die die Welt gesünder, sicherer, intelligenter und nachhaltiger machen. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es ist der Filter, durch den jede wichtige Kapitalallokation und Produktentscheidung getroffen wird.

Ein Leitbild ist im Wesentlichen der Polarstern des Unternehmens und sagt Ihnen, wohin es geht und warum. Für Emerson hat sich diese Richtung auf die industrielle Automatisierung konzentriert, mit fast 90% ihres Umsatzes sind nach strategischen Veräußerungen wie dem Copeland-Geschäft nun an dieses Geschäft gebunden. Ihre finanzielle Leistung im Geschäftsjahr 2025 spiegelt diese Klarheit wider, wobei der Nettoumsatz zunimmt 18,016 Milliarden US-Dollar und das bereinigte Ergebnis je Aktie (EPS) erreichen $6.00. Das ist ein Anstieg des bereinigten Gewinns je Aktie um 9 %, was zeigt, dass sich die Strategie auszahlt.

Wenn Sie den Motor verstehen wollen, der diese finanzielle Dynamik antreibt, müssen Sie sich die drei Kernkomponenten ihrer Mission ansehen: Innovation, Kundenorientierung sowie Sicherheit und Qualität. Dies sind die Säulen, die ihr langfristiges Wertschöpfungsgerüst stützen.

Innovation: Die autonome Zukunft gestalten

Bei der ersten Kernkomponente Innovation geht es darum, komplexe Herausforderungen zu lösen, um die Welt „intelligenter“ und „nachhaltiger“ zu machen. Emerson verkauft nicht mehr nur Hardware; Sie verkaufen die Softwareschicht, die dafür sorgt, dass Fabriken und Prozesse autonom (ohne ständiges menschliches Eingreifen) laufen. Im Jahr 2025 verzeichneten ihre Software- und digitalen Lösungsangebote einen jährlichen Vertragswert (ACV) von etwa 1,56 Milliarden US-Dollar, ein konkretes Maß dafür, wie schnell Kunden ihre digitalen Tools annehmen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ohne ernsthafte Investitionen in Forschung und Entwicklung können Sie nicht führend in der Automatisierung sein. Obwohl die gesamten F&E-Ausgaben für 2025 noch nicht endgültig feststehen, hat das Unternehmen investiert 781 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2024 in Forschung und Entwicklung ein und demonstriert damit ein klares Engagement für die Schaffung dessen, was sie „Boundless Automation™“ nennen – ein System, das darauf ausgelegt ist, Datensilos aufzubrechen und die Leistungsfähigkeit von Software freizusetzen. Dieser Fokus ist der Grund, warum sich ihr konsolidierter Auftragsbestand auf erweitert hat 8,63 Milliarden US-Dollar im vierten Quartal des GJ25, was die starke Nachfrage nach Automatisierungsprojekten verstärkt. Innovation ist schlicht und einfach ihr Wachstumstreibstoff.

Kundenfokus: Bereitstellung nachhaltiger Lösungen

Das Engagement der Mission, die Welt „gesünder“ und „nachhaltiger“ zu machen, wird durch eine unermüdliche Kundenorientierung umgesetzt. Das bedeutet, aktiv zuzuhören, was Kunden in wachstumsstarken Branchen wie LNG, Biowissenschaften und Halbleiter tatsächlich brauchen, und dann einzigartige Lösungen zu liefern. Die Portfolioumgestaltung von Emerson ist ein Paradebeispiel für diese Fokussierung. Dabei werden nicht zum Kerngeschäft gehörende Geschäftsbereiche abgespalten, um sich fast vollständig auf die industrielle Automatisierung zu konzentrieren, wo sie den wesentlichsten und nachhaltigsten Wert bieten können.

Ihr Ziel ist es, für ihre Kunden ein Vorreiter zu sein und sie durch komplexe technische und regulatorische Herausforderungen zu führen. Sie unterstützen beispielsweise Energieunternehmen dabei, zuverlässigen und sauberen Strom zu erzeugen, indem sie intelligentere Softwarelösungen bereitstellen. Auf diese Weise übersetzen sie Kundenerkenntnisse in neue Lösungen, die das Wachstum vorantreiben – ein zentrales Prinzip, das sie betonen. Das Ergebnis dieser strategischen Ausrichtung lässt sich an der starken Cash-Generierung des Unternehmens mit einem Free Cash Flow erkennen 3,245 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2025. Wenn Sie tiefer in die Marktdynamik eintauchen möchten, die diese Zahlen antreibt, sollten Sie lesen Erkundung des Investors von Emerson Electric Co. (EMR). Profile: Wer kauft und warum?

Sicherheit und Qualität: Unerschütterliche betriebliche Exzellenz

Die letzte Komponente, Sicherheit und Qualität, ist die nicht verhandelbare Grundlage, die den „sichereren“ Teil der Mission untermauert. In der industriellen Automatisierung ist ein defektes Ventil oder ein Softwarefehler nicht nur eine Unannehmlichkeit; Es kann sich um ein katastrophales Sicherheits- oder Umweltereignis handeln. Aus diesem Grund setzt sich Emerson unermüdlich für höchste Sicherheits- und Qualitätsstandards für seine Mitarbeiter und Kunden ein.

Dieses Engagement ist messbar. Im Jahr 2024 wies das Unternehmen eine meldepflichtige Gesamtverletzungsrate von auf 0.30, eine Zahl, die mit Branchenführern im Bereich Sicherheit vergleichbar ist. Dabei geht es nicht nur darum, Strafen zu vermeiden; es geht um operative Exzellenz (OpEx). Ihre bereinigte Segment-EBITA-Marge stieg auf 27.6% im Geschäftsjahr 2025, was zeigt, dass sie eine hohe Rentabilität aufrechterhalten und gleichzeitig die definitiv höchsten Qualitäts- und Sicherheitsstandards einhalten können. Hohe Qualität reduziert Garantiekosten, minimiert Ausfallzeiten und schafft das Vertrauen, das für den Verkauf geschäftskritischer Automatisierungssoftware erforderlich ist.

Vision Statement von Emerson Electric Co. (EMR).

Sie benötigen eine klare Karte darüber, wohin Emerson Electric Co. (EMR) geht, nicht nur darüber, wo es war. Die direkte Erkenntnis ist, dass Emersons Vision nun darauf ausgerichtet ist, ein reiner Marktführer für industrielle Automatisierung zu sein, wie sie es nennen Die autonome Zukunft gestalten. Dies ist nicht nur ein Marketing-Slogan; Es ist eine Strategie, die den Umsatz im Geschäftsjahr 2025 vorangetrieben hat 18,0 Milliarden US-Dollar, 3 % mehr als im Vorjahr. Diese Transformation ist ein klarer Wendepunkt in ihrer Vergangenheit als diversifiziertes Konglomerat.

Die autonome Zukunft gestalten

Die Vision von Emerson konzentriert sich darauf, Kunden in die Lage zu versetzen, autonome Abläufe zu erreichen, d. h. industrielle Prozesse, die sich selbst optimieren und nur minimale menschliche Eingriffe erfordern. Das ist die große strategische Wette, und deshalb haben sie ihre Klimatechnologie- und Verbrauchergeschäfte veräußert. Das Ziel besteht darin, ein erhebliches organisches Wachstum durch langfristigen Rückenwind – langfristige, starke Marktkräfte – in wichtigen Industriezweigen zu erzielen. Dieser Fokus zahlt sich definitiv in der Rentabilität aus, denn der Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen steigt 2.285 Millionen US-Dollar im Jahr 2025 ein massiver Anstieg von 41 % im Vergleich zum Vorjahr.

Hier ist eine kurze Übersicht darüber, worauf sie ihre Kapital- und Innovationsbemühungen konzentrieren:

  • Stromerzeugung und -verteilung.
  • Infrastruktur für Flüssigerdgas (LNG).
  • Biowissenschaften und pharmazeutische Produktion.
  • Halbleiter und fortschrittliche Elektronik.
  • Luft- und Raumfahrt & Verteidigung.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das Risiko einer Verlangsamung in einem dieser kapitalintensiven Sektoren, aber die Diversifizierung über sie hinweg bietet einen soliden Puffer. Sie stellen auch erhebliche Mittel für Innovationen bereit, wobei die Gesamtausgaben für Forschung und Entwicklung sowie die technischen Kosten bei liegen 8,1 Prozent vom Umsatz im Geschäftsjahr 2025.

Globaler Zweck: Gesünder, sicherer, intelligenter, nachhaltiger

Der globale Zweck des Unternehmens ist das Fundament seiner Strategie: Innovationen voranzutreiben, die die Welt gesünder, sicherer, intelligenter und nachhaltiger machen. Das ist nicht nur Altruismus; Es ist ein klares Geschäftsmodell. Durch die Konzentration auf Nachhaltigkeitslösungen wie die Reduzierung von Emissionen und die Verbesserung der Energieeffizienz richtet Emerson seine Produkte an globalen Regulierungs- und Verbrauchernachfragetrends aus. Ihre softwaredefinierten Automatisierungssysteme und selbstoptimierenden Anlagensoftware gehen beispielsweise direkt auf die Notwendigkeit eines geringeren Energieverbrauchs und einer höheren betrieblichen Effizienz in Industrieanlagen ein.

Dieser Zweck bestimmt auch ihre Kapitalallokation. Die Übernahme der restlichen Anteile von Aspen Technology wurde im März 2025 für ca. abgeschlossen 7,2 Milliarden US-Dollar, unterstützt direkt die Säulen „intelligenter“ und „nachhaltiger“ durch die Integration fortschrittlicher Analyse- und Industriesoftware. Aber fairerweise muss man sagen, dass dieser Schritt die Zinsaufwendungen in die Höhe getrieben hat 237 Millionen Dollar im Jahr 2025, was die höhere Schuldenlast widerspiegelt.

Grundwerte: Der operative Rahmen

Die Kernwerte sind die nicht verhandelbaren Regeln dafür, wie Emerson seine Strategie umsetzt. Sie bilden den operativen Rahmen, der die Vision in die Realität umsetzt, insbesondere während das Unternehmen seine Transformation zu einem wachstumsstarken und margenstarken Industrietechnologie-Portfolio fortsetzt. Der verwässerte Gewinn je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen stieg sprunghaft auf an $4.03 im Jahr 2025, was zeigt, dass der disziplinierte Managementprozess funktioniert.

Die sieben Grundwerte sind:

  • Integrität: Kompromissloses ehrliches und ethisches Verhalten.
  • Sicherheit und Qualität: Unerschütterliches Engagement für höchste Standards.
  • Unterstützen Sie unsere Mitarbeiter: Ziehen Sie außergewöhnliche Talente an, entwickeln Sie sie und halten Sie sie.
  • Kundenorientierung: Einzigartige Lösungen tiefgreifend verstehen und liefern.
  • Kontinuierliche Verbesserung: Ständiges Streben nach besseren Ergebnissen.
  • Zusammenarbeit: Nahtloses Arbeiten über alle Geschäftsbereiche hinweg.
  • Innovation: Wir verfolgen leidenschaftlich neue Technologien zum Nutzen unserer Kunden.

Das Risiko besteht darin, sicherzustellen, dass sich der Wert der „kontinuierlichen Verbesserung“ in einer effektiven Liquiditätsverwaltung niederschlägt. ein aktuelles Verhältnis von 0.88 und ein schnelles Verhältnis von 0.65 deuten darauf hin, dass die kurzfristigen Liquiditätsbären auch bei hohen Gewinnen im Auge behalten sollten. Dennoch ist das Engagement für „Innovation“ und „Kundenorientierung“ der Motor für das prognostizierte Nettoumsatzziel für 2028 21 Milliarden Dollar.

Grundwerte von Emerson Electric Co. (EMR).

Sie suchen das Fundament eines Unternehmens wie Emerson Electric Co., die Prinzipien, die einen Auftragsbestand von 8,6 Milliarden US-Dollar in verlässlichen Shareholder Value umwandeln. Für einen weltweit führenden Industrietechnologieführer sind diese Grundwerte nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die Bedienungsanleitung für die Gestaltung der autonomen Zukunft. Sie spiegeln sich direkt in ihrer finanziellen Leistung und strategischen Ausrichtung wider, insbesondere nach der Umwandlung ihres Portfolios in ein reines Automatisierungsunternehmen.

Das Bekenntnis von Emerson zu seinen Werten führte zu einem Anstieg des bereinigten Gewinns je Aktie (EPS). 9% zu $6.00 für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2025 endete, ein klares Zeichen dafür, dass Kultur und Umsetzung eng miteinander verbunden sind. Wenn Sie die langfristige Wertsteigerung verstehen wollen, müssen Sie sehen, wie diese Prinzipien alltägliche Entscheidungen leiten. Weitere Informationen zur Unternehmensgeschichte und den Finanzmechanismen finden Sie hier Emerson Electric Co. (EMR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Innovation für Wirkung

Innovation ist eindeutig der Wachstumsmotor im Automatisierungssektor, daher betrachtet Emerson sie als kalkulierte Investition und nicht als Glücksspiel. Dieser Wert bedeutet, intelligente, kalkulierte Risiken einzugehen, um einen spürbaren Kundennutzen zu erzielen, und die Zahlen zeigen, dass sie es ernst meinen. Im Geschäftsjahr 2025 beliefen sich die Gesamtausgaben für Forschung und Entwicklung (F&E), Engineering und kundenfinanziertes Engineering auf einen erheblichen Betrag 8,1 % des Umsatzes. Das ist auf jeden Fall ein starkes Engagement.

Dieser Fokus auf Innovation ermöglichte es Emerson, die Akquisitionen von AspenTech und das Test- und Messgeschäft, bei dem es um softwarebasierte automatisierte Systeme geht, vollständig zu integrieren. Bei diesen Integrationen ging es nicht nur darum, den Umsatz zu steigern; Es ging ihnen darum, operative Exzellenz zu erreichen und einer Verpflichtung zur Umsetzung nachzukommen 200 Millionen Dollar von Run-Rate-Kostensynergien. So verwandeln Sie einen Kernwert in einen Bilanzgewinn.

  • Investieren Sie in KI-gestützte Lösungen für die vorausschauende Wartung.
  • Übersetzen Sie Kundenerkenntnisse in neue, margenstarke Lösungen.
  • Gehen Sie kluge, kalkulierte Risiken ein, um Innovationen voranzutreiben.

Liefern Sie mit Disziplin und Konsequenz

Bei diesem Wert geht es darum, mit Fokus und Verantwortung zu arbeiten und Verpflichtungen in Ergebnisse umzusetzen, was ein Markenzeichen eines erfahrenen Industrieunternehmens ist. Am deutlichsten sehen Sie diese Disziplin an den Finanzergebnissen für das Geschäftsjahr 2025. Das Unternehmen meldete eine aktualisierte Prognose von 3,2 Milliarden US-Dollar im freien Cashflow, was eine außergewöhnliche Kapitaleffizienz und operative Kontrolle beweist. Dieses Bargeld gibt ihnen die Flexibilität, den Aktionären einen Mehrwert zu bieten.

Die Disziplin spiegelt sich auch in ihrer Kapitalallokationsstrategie wider. Der Verwaltungsrat genehmigte den Rückkauf von bis zu 50 Millionen Aktien der Stammaktien, außerdem erhöhten sie die vierteljährliche Bardividende um 5% zu 0,555 $ pro Aktie. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Dividendenerhöhung, zahlbar im Dezember 2025, zeigt eine direkte, messbare Rendite auf ihre disziplinierte Umsetzung. Diese Strenge ist das Rückgrat ihrer Widerstandsfähigkeit.

Sicherheit und Qualität

Für ein Unternehmen, das komplexe Industrielösungen entwirft und baut, ist ein unerschütterliches Engagement für höchste Sicherheits- und Qualitätsstandards nicht verhandelbar. Es ist ein Wert, der ihre Mitarbeiter, ihre Kunden und ihren Ruf schützt. Der Fokus von Emerson auf diesen Wert lässt sich in den Kennzahlen zur Sicherheit am Arbeitsplatz quantifizieren.

Für das Geschäftsjahr 2025 war die meldepflichtige Gesamtverletzungsrate (TRIR) des Unternehmens beeindruckend 0.25. Diese niedrige Rate ist ein Beweis für die Wirksamkeit ihrer Sicherheitsprogramme, die vom Emerson Safety Council überwacht werden. Es zeigt, dass Sicherheit nicht nur eine Frage der Compliance ist; Es ist eine messbare Leistungsmetrik. Darüber hinaus erstreckt sich die Verpflichtung zur Qualität auch auf ihre Ethik, mit über 41,000 Mitarbeiter absolvieren mindestens eine Schulung zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und stärken so die Integrität im gesamten globalen Team.

Nachhaltigkeit

Das Ziel von Emerson besteht darin, Innovationen voranzutreiben, die die Welt gesünder, sicherer, intelligenter und nachhaltiger machen. Daher ist dieser Wert von zentraler Bedeutung für ihre langfristige Strategie. Es geht nicht nur um Compliance; Es geht darum, Lösungen zu entwickeln, die ihren Kunden dabei helfen, ihre eigenen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Sie machen ihren Worten Taten, indem sie in ihren eigenen Abläufen erhebliche Fortschritte machen.

Das Unternehmen hat etwas Bemerkenswertes erreicht 48 % Reduzierung in Scope 1 und 2 absolute Emissionen seit ihrem Basisjahr 2021 und sind damit auf gutem Weg, ihr Netto-Null-Ziel zu erreichen. Darüber hinaus beschaffen sie 57% ihres Stroms aus erneuerbaren Quellen weltweit. Dieses operative Engagement ist ein starkes Signal an den Markt und zeigt, dass ihr Wert auf Nachhaltigkeit tief in ihrer Investitions- und Lieferkettenstrategie verankert ist.

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