Leitbild, Vision, & Grundwerte von FARO Technologies, Inc. (FARO)

Sie sehen, dass FARO Technologies, Inc. (FARO) im Jahr 2025 die Wende schafft und von einem Nettoverlust zu einem Nettogewinn im ersten Quartal von nahezu 100 % übergeht 1 Million Dollar (906.000 US-Dollar, um genau zu sein), und diese Art von operativer Wende findet ohne einen klaren strategischen Nordstern definitiv nicht statt.

Der Umsatz in den letzten zwölf Monaten bleibt stabil bei 0,34 Milliarden US-Dollar Stand November 2025 und ein bereinigtes EBITDA im ersten Quartal von 15.0%Die eigentliche Frage dreht sich nicht nur um die Zahlen, sondern auch darum, welche Grundprinzipien – Mission, Vision und Werte – diese Margen vorantreiben, insbesondere wenn sie ihr Software-as-a-Service-Modell (SaaS) vorantreiben.

Sind ihre erklärten Werte – wie „Wir denken groß und bewegen uns schnell“ – tatsächlich im Einklang mit ihrem Vorstoß in den Bereich der 4D-Digital-Realität, und was bedeutet diese Grundlage für Ihre Investitionsthese oder Wettbewerbsstrategie für das Jahr 2026?

FARO Technologies, Inc. (FARO) Overview

Wenn Sie sich heute FARO Technologies, Inc. (FARO) ansehen, ist es am wichtigsten, den jüngsten Strukturwandel zu verstehen: Es ist kein unabhängiges börsennotiertes Unternehmen mehr. Das Unternehmen, ein Pionier im Bereich 4D-Digital-Reality-Lösungen, wurde am 21. Juli 2025 vom Industrietechnologieriesen AMETEK, Inc. für rund 920 Millionen US-Dollar in bar übernommen.

Die Geschichte von FARO begann 1981 in Kanada mit der Gründung durch die Doktoranden Simon Raab und Greg Fraser, die sich zunächst auf medizinische Messungen konzentrierten, sich aber schnell der industriellen Fertigung zuwandten. Ihr Name ist eine Anspielung auf das altgriechische Wort pharos, was Leuchtturm bedeutet, was zu ihrer Mission passt, Kunden mit präzisen Daten zu führen. Heute ist FARO mit Sitz in Lake Mary, Florida, eine spezialisierte Geschäftseinheit innerhalb der Ultra Precision Technologies Division von AMETEK.

Das Unternehmen entwirft, entwickelt und unterstützt softwaregesteuerte 3D-Mess- und Bildgebungslösungen. Dabei handelt es sich nicht nur um einmalige Werkzeuge; Sie sind ein umfassendes Ökosystem zur Verbindung der physischen und digitalen Welt und bedienen Branchen von der Luft- und Raumfahrt über die Automobilindustrie bis hin zum Bauwesen und der öffentlichen Sicherheit. Zu den wichtigsten Produktlinien gehören der tragbare Messarm, der FaroArm und die hochpräzisen Laser Tracker-Systeme.

In den letzten zwölf Monaten (TTM), die im November 2025 endeten, belief sich der Gesamtumsatz des Unternehmens auf etwa 0,34 Milliarden US-Dollar.

Finanzielle Leistung 2025: Ein starker Ausstieg vor der Übernahme

Vor der Übernahme durch AMETEK hatte FARO einen sehr guten Start in das Geschäftsjahr 2025 und zeigte in einem unruhigen Markt eine hervorragende operative Leistung. Der Umsatz des Unternehmens im ersten Quartal (Q1 2025) belief sich auf 82,9 Millionen US-Dollar und lag damit am oberen Ende seiner Prognose. Diese Leistung wurde durch den Fokus auf margenstarke Produkte und Kostenkontrolle vorangetrieben.

Die aussagekräftigste Kennzahl war die deutliche Trendwende bei der Rentabilität. FARO verzeichnete im ersten Quartal 2025 einen GAAP-Nettogewinn von 0,9 Millionen US-Dollar, eine enorme Erholung gegenüber einem Nettoverlust von 7,3 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Hier ist die schnelle Berechnung, woher die Cash-Generierung kam:

• Produktverkäufe: 63,0 Millionen US-Dollar.
• Serviceverkäufe: 19,9 Millionen US-Dollar.
• Non-GAAP-EPS: 0,33 US-Dollar pro Aktie, das höchste Q1 in der Unternehmensgeschichte.
• Bereinigtes EBITDA: 12,5 Millionen US-Dollar, was einer Marge von 15,0 % entspricht.

Diese Finanzdisziplin hat das Unternehmen definitiv zu einem attraktiven Ziel gemacht. Sie erzielten einen Non-GAAP-Gewinn je Aktie (EPS) von 0,33 US-Dollar, der über dem oberen Ende ihrer Prognose lag und das achte Quartal in Folge über den Erwartungen lag. Darüber hinaus erwirtschafteten sie einen operativen Cashflow von 5,0 Millionen US-Dollar, was einen klaren Fokus auf Liquidität zeigt.

FAROs führende Position in der 3D-Messtechnik

Der Erfolg von FARO basiert auf seiner Position als weltweit führender Anbieter von 3D-Messtechnik (der Wissenschaft des Messens) und Lösungen für die digitale Realität. Sie verkaufen nicht nur Hardware; Sie verkaufen Präzisionsdaten. Die Übernahme durch AMETEK, Inc. im Juli 2025 für 920 Millionen US-Dollar festigte ihre langfristige Stabilität und ihren Wachstumskurs durch die Integration in ein größeres Industrietechnologieportfolio.

Für die Branche bedeutet dies, dass der Innovationsmotor von FARO nun von einem Kraftpaket unterstützt wird. Jüngste Produkteinführungen wie der Leap ST für die Messtechnik und Blink für Arbeitsabläufe zur Realitätserfassung zeigen das Engagement für die Erweiterung ihres adressierbaren Marktes. Der strategische Wandel des Unternehmens, der sich auf operative Exzellenz und organisches Wachstum durch Produktaktualisierungen konzentriert, funktioniert eindeutig.

Durch die Kombination ihrer langjährigen Erfahrung mit tragbaren Koordinatenmessgeräten (KMGs) und ihren neuen, softwaregesteuerten Lösungen sind sie in der Lage, über die von ihnen bedienten Märkte hinaus zu wachsen. Sie sind nun ein zentraler Bestandteil der Strategie von AMETEK, die darauf abzielt, zusammen mit den Schwesterunternehmen Creaform und Virtek eine umfassendere und leistungsfähigere Suite von 3D-Mess- und Digital-Reality-Tools bereitzustellen. Um das volle Ausmaß ihres Markteinflusses zu verstehen, sollten Sie sich Folgendes ansehen: Erkundung des Investors von FARO Technologies, Inc. (FARO). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von FARO Technologies, Inc. (FARO).

Wenn Sie sich ein Unternehmen wie FARO Technologies, Inc. (FARO) ansehen, besteht die Kernaufgabe darin, wo das wahre Wertversprechen zum Ausdruck kommt, nicht nur in der Bilanz. Ihre Investitionsthese oder Ihr strategischer Plan sollte hier beginnen. Das Leitbild ist der maßgebliche Leitfaden dafür, wie sie Ressourcen zuweisen, Produkte entwickeln und letztendlich die Rendite für die Aktionäre steigern. Für FARO ist diese Mission klar: Wir ermöglichen Kunden, Daten aus unserer physischen Welt in einer virtuellen Umgebung zu erfassen, zu messen, mit ihnen zu interagieren und zu teilen und diese Informationen dann wieder in die physische Domäne zu übertragen.

Das ist nicht nur Unternehmensjargon; Es ist eine direkte Abbildung ihres Geschäftsmodells, das die digitale und die physische Welt verbindet. Die Bedeutung ist enorm, insbesondere wenn man bedenkt, dass der Gesamtumsatz im ersten Quartal 2025 bei 82,9 Millionen US-Dollar lag und damit am oberen Ende der Prognosespanne lag. Diese Art von Leistung bestätigt, dass der Markt auf eine missionsgesteuerte Strategie reagiert, die sich auf Lösungen für die digitale Realität (4D Digital Reality) konzentriert, was auch ihre Vision ist. Das ist ein starkes Signal.

Komponente 1: Daten erfassen, messen, interagieren und teilen

Im ersten Teil der Mission geht es um die Technologie selbst: den Akt der Digitalisierung. Das Geschäft von FARO basiert auf der Bereitstellung von Werkzeugen – tragbaren Koordinatenmessgeräten (CMMs), Laserscannern und fortschrittlicher Software –, die physische Objekte in verwertbare Daten umwandeln. Sie verkaufen Präzision und Geschwindigkeit, nicht nur Hardware.

Dieses Engagement bei der Datenerfassung ist der Grund, warum sie ständig neue Produkte auf den Markt bringen. Schauen Sie sich die Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des ersten Quartals 2025 an: Das Management hob die Einführung von sieben wichtigen Produkten und Software in den letzten sechs Monaten hervor, darunter Leap ST für die Messtechnik und Blink für Digital-Reality-Workflows. Blink, eine neue 3D-Realitätserfassungslösung, konnte vor seiner offiziellen Markteinführung sogar fast 1 Million US-Dollar an Vorbestellungen verzeichnen. Das ist definitiv ein klarer Indikator für die Marktnachfrage nach ihrer Datenerfassungsinnovation.

• Erfassen Sie Daten der physischen Welt präzise.
• Komplexe Geometrien schnell messen und analysieren.
• Teilen Sie Daten sofort über cloudbasierte Plattformen.

Komponente 2: Aus unserer physischen Welt in eine virtuelle Umgebung

Dies ist der strategische Dreh- und Angelpunkt, der Teil der Mission, der direkt mit ihrer Vision übereinstimmt, über ein cloudbasiertes Software-as-a-Service (SaaS)-Geschäftsmodell der weltweit führende Anbieter von 4D-Digital-Reality-Lösungen zu werden. Das Verschieben der Daten in eine virtuelle Umgebung ermöglicht eine Zusammenarbeit, Simulation und Analyse, die in einer Fabrik oder auf einer Baustelle einfach nicht möglich ist. Es ist der Kern ihrer margenstarken Wachstumsstrategie.

Die Umstellung auf ein SaaS-Modell ist entscheidend für wiederkehrende Einnahmen (die „Sticky“-Variante). Während die Hardwareverkäufe schwanken können, zeigt ihre Fähigkeit, im ersten Quartal 2025 eine Non-GAAP-Bruttomarge von 57,7 % zu erzielen – den höchsten Quartalswert seit 2018 –, dass ihre Initiativen zur operativen Exzellenz funktionieren. Hier ist die schnelle Rechnung: Eine höhere Bruttomarge bedeutet eine höhere Rentabilität für jeden Dollar Umsatz, und die Umstellung auf eine virtuelle, softwaregesteuerte Umgebung unterstützt diese Margenerweiterung.

Erfahren Sie mehr darüber, wie diese Strategie institutionelles Geld anzieht Erkundung des Investors von FARO Technologies, Inc. (FARO). Profile: Wer kauft und warum?

Komponente 3: Übersetzen Sie diese Informationen zurück in die physische Domäne

Die Mission ist erst dann erfüllt, wenn die digitalen Erkenntnisse eine spürbare, positive Veränderung in der realen Welt bewirken. Dies ist der „umsetzbare“ Teil der Daten. Für FARO führt dies zu direkten Kundenproduktivitäts- und Qualitätssteigerungen. Ihre Lösungen dienen nicht nur der Betrachtung; Sie dienen der Verbesserung.

Beispielsweise wurde dokumentiert, dass ihre 3D-Mess- und Bildgebungslösungen Kunden dabei helfen, die Inspektionszeiten um bis zu 75 % zu verkürzen und Herstellungsfehler um bis zu 30 % zu reduzieren. Das ist eine direkte, messbare Auswirkung auf das Endergebnis eines Kunden. Darüber hinaus steht dieser Fokus auf Effizienz und Abfallreduzierung im Einklang mit ihrem Kernwert „We Make Our Mark“ und ihrem ESG-Ziel, die CO2-Emissionen bis 2025 um 25 % zu reduzieren. Die starke Umsetzung dieser Mission spiegelt sich in ihrem bereinigten EBITDA im ersten Quartal 2025 von 12,5 Millionen US-Dollar wider, was einer Steigerung von 124 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht, was den finanziellen Nutzen der betrieblichen Effizienz und der strategischen Ausrichtung zeigt.

FARO Technologies, Inc. (FARO) Vision Statement

Die Vision von FARO Technologies, Inc. ist ein klarer Fahrplan, aber Sie müssen ihn vor dem Hintergrund der etwaigen Übernahme durch AMETEK, Inc. im Juli 2025 betrachten 920 Millionen Dollar. Das Kernziel bleibt: der weltweite Marktführer für 4D-Digital-Reality-Lösungen zu sein. Die Umsetzung dieser Vision erfolgt nun unter dem Dach der Ultra Precision Technologies Division von AMETEK, was bedeutet, dass das Kapital und der Umfang zur Verfolgung dieser Vision definitiv gewachsen sind. Der Schlüssel liegt darin, zu beobachten, wie AMETEK die strategischen Säulen von FARO – Hardware, Software und Dienstleistungen – integriert, um die Rendite dieser Investition zu maximieren.

Weltweite Führung bei 4D-Digital-Reality-Lösungen

Die Vision von FARO basiert darauf, der marktbestimmende Weltmarktführer für 4D-Digital-Reality-Lösungen zu werden, die Hardware, Software und Dienstleistungen umfassen. Dabei geht es nicht nur um den Verkauf eines 3D-Scanners; Es geht darum, den gesamten Datenlebenszyklus zu besitzen, von der physischen Erfassung bis zur digitalen Umsetzung. Die Übernahme durch AMETEK, ein Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung, die weit über der früheren Bewertung von FARO liegt, bietet die nötige Größe und Finanzkraft, um dieses Ziel voranzutreiben. Die Synergie ist klar: Die fortschrittliche 3D-Messtechnik von FARO ist jetzt eine Schlüsselkomponente eines größeren, diversifizierten Industrietechnologie-Portfolios. Dieser Schritt dürfte ihnen helfen, einen größeren Anteil am wachsenden 3D-Scanner-Markt zu erobern, der bis 2034 voraussichtlich eine erhebliche jährliche Wachstumsrate (Compound Annual Growth Rate, CAGR) aufweisen wird.

Verbesserung der Kundenproduktivität durch Workflow-basierte Informationen

Bei der praktischen, kundenorientierten Komponente der Vision geht es vor allem um die Produktivität: Sie soll durch die Bereitstellung von Workflow-basierten Informationen deutlich verbessert werden. Hier trifft der Gummi auf die Straße für Investoren. Der Fokus auf den Kundenerfolg war der Motor für die operative Erholung des Unternehmens Anfang 2025. Im ersten Quartal 2025 erzielte FARO einen GAAP-Nettogewinn von 0,9 Millionen US-Dollar, eine starke Trendwende nach einem Verlust im Vorjahr, was darauf hindeutet, dass sich ihre strategische Umsetzung kurz vor der Übernahme auszuzahlen begann. Darüber hinaus war das bereinigte EBITDA solide 12,5 Millionen US-Dollar, oder 15.0% der Einnahmen. Das ist ein klares Signal dafür, dass das zugrunde liegende Unternehmen schlanker und effizienter bei der Wertschöpfung wurde. Bei den neuen Produkteinführungen wie FARO Blink handelt es sich um direkte Maßnahmen, die auf diese Säule ausgerichtet sind und darauf abzielen, die 3D-Realitätserfassung zu beschleunigen und Visualisierungslösungen zu verbessern.

Der Übergang zu einem Cloud-basierten Software-as-a-Service (SaaS)-Modell

Der wichtigste strategische Dreh- und Angelpunkt der Vision ist der Übergang zu einem cloudbasierten Software-as-a-Service (SaaS)-Geschäftsmodell für die Bereitstellung von Workflow-Informationen. Dies ist ein margenstarkes, stabiles Ertragsmodell, das die Wall Street liebt. Der Übergang von einmaligen Hardwareverkäufen zu wiederkehrenden Abonnementeinnahmen ist der Schlüssel zu langfristiger Stabilität und Bewertungswachstum. Die Bruttomarge von FARO im ersten Quartal 2025 war bereits stark 57.0%, und ein erfolgreicher SaaS-Umstieg sollte diese Margen im Laufe der Zeit steigern. Der Schwerpunkt des Unternehmens liegt auf Forschung und Entwicklung, wobei die Ausgaben auf steigen 9,5 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025 spiegelt die notwendigen Investitionen zum Aufbau dieser Cloud-Infrastruktur und Softwareplattform wider. Wie sich dieser strategische Wandel auf die Bilanz auswirkt, können Sie hier nachlesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von FARO Technologies, Inc. (FARO): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

• Umsatz Q1 2025: 82,9 Millionen US-Dollar.
• Non-GAAP-EPS im 1. Quartal 2025: $0.33.
• Barreserven: 92,4 Millionen US-Dollar Stand: 31. März 2025.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Umsatzaussichten für das zweite Quartal 2025 lagen dazwischen 79 Millionen Dollar und 87 Millionen Dollar, was auf ein stabiles, wenn auch etwas vorsichtiges, kurzfristiges Verkaufsumfeld unmittelbar vor Abschluss der Übernahme schließen lässt. Die Vision gibt den Rahmen vor; Die Zahlen für das erste Quartal 2025 zeigen die Dynamik, die sie in den AMETEK-Deal eingebracht haben.

Nutzung industrieller Erfahrung und Grundwerte

Die Vision nutzt explizit über 40 Jahre Industrieerfahrung in der Erfassung und Digitalisierung der physischen Welt. Diese lange Geschichte ist der Wettbewerbsvorteil, insbesondere in hochpräzisen Märkten wie der Fertigung und dem Baugewerbe. Ihre Kernwerte – Wir denken groß und bewegen uns schnell, wir streben nach Exzellenz, wir hinterlassen unsere Spuren und wir unterstützen uns gegenseitig – sind die operativen Wegweiser. Die Verpflichtung zu „Strive for Excellence“ bedeutet beispielsweise das Ziel, die Erwartungen von Kunden und Aktionären gleichermaßen zu übertreffen, was direkt mit den operativen Verbesserungen zusammenhängt, die zur Nettogewinnwende im ersten Quartal 2025 führten. So führt eine Mission zu finanzieller Leistung. Der nächste Schritt besteht darin, sich die vierteljährlichen Berichte von AMETEK anzusehen, um zu sehen, wie die Segmentleistung von FARO jetzt offengelegt wird und welche neuen Investitionen diesen Visionssäulen zugewiesen werden.

FARO Technologies, Inc. (FARO) Grundwerte

Wenn Sie sich ein Unternehmen wie FARO Technologies, Inc. ansehen, sehen Sie als Erstes die Zahlen – den Umsatz im ersten Quartal 2025 82,9 Millionen US-Dollar, zum Beispiel. Aber der eigentliche Motor dieser operativen Erholung, die im ersten Quartal 2025 zu einer Trendwende beim Nettogewinn auf 906.000 US-Dollar nach einem Verlust im Vorjahr führte, sind ihre Grundwerte. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Es sind die Grundsätze, die das Unternehmen bei seiner strategischen Neuausrichtung und schließlich der Übernahme durch AMETEK, Inc. im Juli 2025 geleitet haben.

Eine starke Kultur ist definitiv eine Quelle von Wettbewerbsvorteilen. Für FARO hängen ihre Werte direkt damit zusammen, wie sie ihre Vision umsetzen, weltweit führend bei 4D-Digital-Reality-Lösungen zu sein. Auf diese Weise übersetzen sie abstrakte Prinzipien in konkrete Maßnahmen, die sich auf das Endergebnis und den Erfolg ihrer Kunden auswirken.

Sie erhalten einen tieferen Einblick in die Finanzstruktur und den Investor des Unternehmens profile hier: Erkundung des Investors von FARO Technologies, Inc. (FARO). Profile: Wer kauft und warum?

Wir denken groß und bewegen uns schnell

Bei diesem Wert geht es darum, ein Pionier der Digitalisierung zu sein, mutige Ideen zu verfolgen und schnell zu handeln, um Kundennutzen zu bieten. In der schnelllebigen Welt der 3D-Messung und Bildgebung kommt es vor allem auf die schnelle Markteinführung an. Wenn Sie warten, wird Ihr Konkurrent die Führung übernehmen.

Ein klares Beispiel dafür ist die Einführung von FARO Blink im April 2025, einer neuen 3D-Realitätserfassungslösung. Ziel war es, die Realitätserfassung zu rationalisieren und zu demokratisieren und so komplexe 3D-Scans für eine breitere Benutzerbasis wesentlich einfacher und schneller zu machen. Außerdem brachten sie das tragbare Messgerät FARO Leap ST auf den Markt und erweiterten damit ihr Portfolio um ein komplettes Sortiment an tragbaren 3D-Messgeräten. Dieser schnelle Produktaktualisierungszyklus zeigt, dass sie schnell vorgehen, um von der prognostizierten durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) des Marktes von 13,72 % für den globalen 3D-Scanner-Markt bis 2034 zu profitieren.

Wir streben nach Exzellenz

Exzellenz bedeutet für FARO, die Erwartungen aller Stakeholder zu übertreffen: Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre. Dabei geht es nicht nur um die Produktqualität; Es geht um betriebliche Disziplin, die entscheidend ist, wenn Sie ein Unternehmen auf dem Weg zur Rentabilität führen.

Hier ist die kurze Berechnung ihres operativen Fokus: Im ersten Quartal 2025 verbesserte sich die Bruttogewinnmarge des Unternehmens deutlich auf 57,0 % von 51,4 % im Jahresvergleich. Diese Verbesserung war eine direkte Folge ihres Fokus auf operative Exzellenz, einschließlich kostensparender Maßnahmen, die die Gesamtbetriebskosten von 48,6 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2024 auf 43,4 Millionen US-Dollar senkten. Das ist ein starkes Signal für eine disziplinierte Umsetzung. Sie konzentrierten sich auch auf strategische Partnerschaften wie die mit Creaform, um ihr Portfolio zu stärken und sicherzustellen, dass sie die umfassendsten Lösungen anbieten.

• Verbesserte Bruttomarge: 57,0 % im ersten Quartal 2025.
• Reduzierte Betriebskosten: Im ersten Quartal 2025 auf 43,4 Millionen US-Dollar gesunken.
• Strategische Partnerschaften: Erweiterung der Produktpalette mit Creaform.

Wir hinterlassen ein Zeichen

Dieser Grundwert spiegelt ihr Engagement wider, Lösungen anzubieten, die nicht nur die Effizienz der Kunden steigern, sondern auch zu einer nachhaltigeren Welt beitragen. In der Finanzwelt nennen wir dies „Environmental, Social, and Governance“ (ESG)-Verantwortung.

FARO hat sich öffentlich verpflichtet, seine Treibhausgasemissionen bis 2025 um 25 % zu reduzieren. Dies ist kein vages Ziel; Es handelt sich um ein messbares Ziel, das durch klare Maßnahmen unterstützt wird.

Zu ihren Initiativen zur Wahrung dieses Wertes gehören:

• Anlagenkonsolidierung zur Reduzierung ihres physischen und energetischen Fußabdrucks.
• Förderung eines Remote-/flexiblen Arbeitsmodells, um Geschäftsreisen zu reduzieren.
• Entwicklung von Produkten, die Kunden dabei helfen, Nacharbeit, Abfall und Ausschuss zu reduzieren und so ihren CO2-Fußabdruck zu senken.
• Verwendung recycelter Kunststoffverpackungen für den intelligenten Produktversand.

Die Kernidee besteht darin, dass ihre Technologie selbst – wie das 3D-Scannen im Baugewerbe – kostspielige Fehler, Verschwendung und Risiken reduziert und den Betrieb ihrer Kunden nachhaltiger macht.

Wir unterstützen uns gegenseitig

Dieser Wert liegt der internen Kultur zugrunde und legt Wert auf Vertrauen, Integrität, Transparenz und Vielfalt, um ein kollaboratives Arbeitsumfeld zu fördern. In einem hochtechnischen Bereich wie der 4D Digital Reality ist die Gewinnung und Bindung von Top-Talenten ein großer Risikofaktor, daher ist eine unterstützende Kultur eine Notwendigkeit.

Eine konkrete Initiative, die dieses Engagement unter Beweis stellt, ist die Einrichtung eines MINT-Stipendienprogramms. Dieses Programm konzentriert sich auf den Aufbau einer Pipeline für zukünftige Talente, insbesondere für Minderheiten und Frauen aus Gebieten mit niedrigem Einkommen. Im ersten Jahr stellte das Programm 50.000 US-Dollar an Fördermitteln in den USA, Kanada, Deutschland und anderen globalen Regionen bereit. Diese Aktion zeigt, dass sie in die langfristige Gesundheit der Branche und ihrer eigenen zukünftigen Arbeitskräfte investieren, nicht nur in ihre derzeitigen Mitarbeiter.