Leitbild, Vision, & Grundwerte der Gates Industrial Corporation plc (GTES)

Wenn man sich ein globales Industrieunternehmen wie Gates Industrial Corporation plc anschaut, das für das Jahr 2025 ein bereinigtes EBITDA prognostiziert 770 Millionen Dollar und 790 Millionen Dollar, muss man sich fragen: Was ist das Fundament dieser finanziellen Leistung? Die Mission, die Vision und die Grundwerte eines Unternehmens sind nicht nur Unternehmensleitfaden; Sie sind die strategische Blaupause, die jeden Dollar antreibt 3,41 Milliarden US-Dollar im letzten Zwölfmonatsumsatz. Passen die Prinzipien von Gates Industrial – wie ihr Fokus auf Verantwortung und Innovation – wirklich zu ihrem Ziel, „den Fortschritt durch die Schaffung innovativer, integrierter Lösungen nachhaltig voranzutreiben“, und was bedeutet das definitiv für Ihre Investition?

Gates Industrial Corporation plc (GTES) Overview

Sie suchen ein klares Bild von Gates Industrial Corporation plc, einem Unternehmen, das seit über einem Jahrhundert das Rückgrat der Industrie- und Automobilbewegung bildet. Die direkte Schlussfolgerung ist, dass Gates Industrial Corporation, ein weltweit führender Anbieter von Energieübertragungs- und Fluidtechniklösungen, weiterhin solide Finanzergebnisse liefert und für das dritte Quartal 2025 einen Nettoumsatz von 855,7 Millionen US-Dollar meldet, unterstützt durch ein starkes Wachstum in wichtigen säkularen Märkten.

Die Geschichte des Unternehmens reicht bis ins Jahr 1911 in Denver, Colorado zurück, als Charles Gates Sr. die Colorado Tire and Leather Company kaufte. Der eigentliche Wendepunkt kam 1917 mit der Erfindung des Keilriemens, einem Produkt, das die Kraftübertragung revolutionierte und bis heute ein Kernangebot darstellt. Gates Industrial Corporation arbeitet nach einem einfachen, aber entscheidenden Prinzip: der Entwicklung äußerst langlebiger Komponenten, die geschäftskritische Funktionen in anspruchsvollen Anwendungen erfüllen.

Ihr Produktportfolio ist in zwei Hauptsegmente unterteilt: Antriebstechnik und Fluidtechnik. Stellen Sie sich Kraftübertragung als die Riemen, Riemenscheiben und Kettenräder vor, die alles antreiben, von der Fabrikautomation bis hin zu persönlichen Mobilitätsgeräten. Fluidtechnik ist das wesentliche Netzwerk aus Schläuchen, Kupplungen und Armaturen, das die Übertragung von Flüssigkeiten und Gasen in hydraulischen und industriellen Systemen verwaltet. In den letzten zwölf Monaten (TTM), die im dritten Quartal 2025 endeten, belief sich der Gesamtumsatz des Unternehmens auf ca 3,42 Milliarden US-Dollar.

• Gegründet: 1911, Denver, Colorado.
• Kernprodukte: Keilriemen, Synchronriemen, Hydraulikschläuche, Kupplungen.
• TTM-Umsatz (3. Quartal 2025): 3,42 Milliarden US-Dollar.
• Globale Reichweite: Vertriebsunterstützung in über 130 Ländern.

Dies ist ein Unternehmen, das auf Materialwissenschaft basiert, nicht nur auf der Fertigung.

Wenn Sie tiefer in die Ursprünge des Unternehmens und die Funktionsweise seines Geschäftsmodells eintauchen möchten, finden Sie hier weitere Einzelheiten: Gates Industrial Corporation plc (GTES): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung und Wachstumstreiber im Jahr 2025

Ein Blick auf die Ende Oktober veröffentlichten Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigt, dass die finanzielle Leistung robust und margenstark ist, auch wenn einige Industriemärkte nach wie vor schwach sind. Gates Industrial Corporation erzielte einen Nettoumsatz von 855,7 Millionen US-Dollar für das dritte Viertel, Markierung a 3.0% Steigerung im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Der Kernumsatz (organisches Wachstum) stieg 1.7%, was in einem herausfordernden Umfeld ein solider Schlag ist.

Die Rentabilitätskennzahlen sind auf jeden Fall erwähnenswert. Das bereinigte EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization), eine wichtige Kennzahl für die Betriebsleistung, wurde erreicht 195,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, mit einer Marge von 22.9%. Dieser Anstieg der Marge um 90 Basispunkte im Jahresvergleich zeigt, dass ihre Selbsthilfeinitiativen – wie die Optimierung des Fußabdrucks und das 80/20-Prinzip (Pareto-Analyse) – funktionieren. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Marge von 22,9 % ist ein Rekord für jedes dritte Quartal, was zeigt, dass die Kosten effektiv verwaltet werden.

Die Wachstumsgeschichte konzentriert sich auf einige Schlüsselbereiche, auf die Sie Ihre Aufmerksamkeit richten sollten. Das Segment Power Transmission verzeichnete ein Kernwachstum von 2.3%, hauptsächlich angetrieben durch den Ersatzkanal und bestimmte langfristige Trends.

• Kfz-Ersatzteile: Solides Wachstum trug zum niedrigen einstelligen Anstieg der Umsatzerlöse im Ersatzteilbereich bei.
• Persönliche Mobilität: Dieses Segment, zu dem E-Bikes und Roller gehören, zeigte eine starke Dynamik und verzeichnete im Quartal ein Wachstum von über 20 %.
• Flüssigkeitskühlung für Rechenzentren: Obwohl es sich noch um eine kleine Basis handelt, steigen die Umsätze und positionieren das Unternehmen für eine langfristige Chance in diesem wachstumsstarken Bereich.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 hat das Management die angepasste Prognose für den Gewinn pro Aktie (EPS) auf einen Mittelwert von angehoben $1.50 pro Aktie, während die Prognose für das bereinigte EBITDA in der Mitte bei bleibt 780 Millionen Dollar. Was diese Schätzung verbirgt, ist die zugrunde liegende Verlagerung hin zu innovativen Produkten mit höheren Margen, die es ihnen ermöglichen, den Gewinn pro Aktie zu steigern, obwohl die Aussichten für das Kernumsatzwachstum leicht gesunken sind.

Ein Marktführer für anwendungsspezifische Lösungen

Gates Industrial Corporation ist nicht nur ein weiterer Industriehersteller; Es ist ein weltweit führender Anbieter anwendungsspezifischer Antriebs- und Fluidtechniklösungen. Sie sind ein wichtiger, oft unsichtbarer Komponentenlieferant, dessen Produkte für den Einsatz in den anspruchsvollsten Umgebungen ausgelegt sind – vom riesigen Bagger auf einer Baustelle bis zum Kühlsystem in einem Rechenzentrum mit hoher Dichte.

Ihr Geschäftsmodell ist von Natur aus stabil, da fast zwei Drittel ihres Umsatzes auf den Ersatzteilmarkt und nicht nur auf Originalgerätehersteller (OEMs) entfallen. Dieser hohe Ersatzmix mildert die Konjunkturzyklizität; Maschinen fallen aus und Teile verschleißen, unabhängig von der Gesamtwirtschaft. Dies ist eine starke defensive Eigenschaft im Industriesektor.

Die Führungsposition des Unternehmens wird durch seinen Fokus auf Innovation bei langfristigen Wachstumstreibern gesichert. Sie gehen davon aus, dass ihr Personalmobilitätsgeschäft beispielsweise sein Wachstum auf etwa ein Jahr beschleunigen wird 30% durchschnittliche jährliche Rate bis 2028. Dies ist ein klarer, umsetzbarer Wachstumsvektor, der deutlich über der allgemeinen Industrieproduktion liegt. Sie müssen dieses Unternehmen nicht aus der Perspektive der althergebrachten Fertigung betrachten, sondern als Materialwissenschafts- und Ingenieursunternehmen, das die Zukunft der Bewegung und Kraftübertragung ermöglicht. Aus diesem Grund bleibt die Gates Industrial Corporation eine dominierende Kraft in ihrer Branche.

Leitbild der Gates Industrial Corporation plc (GTES).

Sie sind auf der Suche nach dem wahren Norden von Gates Industrial Corporation plc (GTES), und ehrlich gesagt geht es nicht nur um Riemen und Schläuche; es geht um strategische Absicht. Das Leitbild ist der Kompass für die Kapitalallokation und den operativen Fokus, insbesondere wenn die Märkte angespannt sind. Die Mission von Gates Industrial ist klar: Wir wollen das beste Unternehmen für Fluidtechnik und Kraftübertragung der Welt sein und Produkte, Dienstleistungen und Lösungen anbieten, die unseren Kunden endlose Möglichkeiten eröffnen. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es handelt sich um eine Verpflichtung, die sich direkt auf ihre finanzielle Leistung auswirkt, die im Jahr 2025 voraussichtlich ein bereinigtes EBITDA zwischen erreichen wird 770 Millionen Dollar und 790 Millionen Dollar.

Eine solche Mission ist ein langfristiger Filter für jede kurzfristige Entscheidung. Wenn Sie sehen, wie ihre Führung die Prognose für den angepassten EPS im Jahr 2025 auf eine Spanne von anhebt 1,48 bis 1,52 US-DollarEs ist ein direktes Ergebnis der Umsetzung dieser Vision. Darin erfahren Sie, wo sie ihre Investitionsausgaben investieren, die auf ungefähr geschätzt werden 120 Millionen Dollar für das Jahr. Es handelt sich auf jeden Fall um einen wichtigen Maßstab für Investoren und Kunden gleichermaßen.

Kernkomponente 1: Globale Führung und Marktpositionierung

Die erste Kernkomponente, das beste Unternehmen für Fluidtechnik und Kraftübertragung der Welt zu seingeht es um Marktführerschaft und operative Exzellenz. Dabei geht es nicht darum, der Größte zu sein, sondern der Vertrauenswürdigste und Leistungsstärkste. Für ein Unternehmen wie Gates Industrial bedeutet dies, seine umfangreiche globale Präsenz für den Verkauf von Produkten in mehr als einem Jahr zu nutzen 130 Länder-um regionale Unterstützung und gleichbleibende Qualität zu gewährleisten.

Ihr Fokus auf den margenstarken Replacement Channel ist ein klarer strategischer Schritt, der dieses Ziel unterstützt. Allein im dritten Quartal 2025 erreichten ihre Nettoumsätze beispielsweise 855,7 Millionen US-Dollar, was zum Teil auf das solide Wachstum in den Segmenten Kfz-Ersatzteile und Persönliche Mobilität zurückzuführen ist. Diese Stärke auf dem Ersatzmarkt zeigt, dass Kunden der Marke Gates Industrial vertrauen, wenn es um geschäftskritische, qualitativ hochwertige Komponenten geht, wenn ein Teil ausfällt. Es ist ein Vertrauensbeweis in die Zuverlässigkeit ihrer Produkte, die die Grundlage dafür bildet, die „Besten“ zu sein.

• Fokus auf Ersatzkanal: Zeigt das Vertrauen der Kunden in die Qualität.
• Operative Exzellenz: Führt zu einer bereinigten EBITDA-Marge von 22.9% im dritten Quartal 2025.
• Globale Reichweite: Unterstützt Verkäufe in über 130 Länder.

Kernkomponente 2: Innovative Produkte und Lösungen

Die zweite Komponente, Bereitstellung von Produkten, Dienstleistungen und Lösungen, unterstreicht das Engagement des Unternehmens für Innovationen, insbesondere in der Materialwissenschaft. Gates Industrial beschäftigt sich nicht nur mit der Fertigung; sie sind Ingenieurwesen. Sie erweitern die Grenzen der Materialwissenschaft, um Produkte zu entwickeln, die effizienter und sicherer sind als herkömmliche Alternativen.

Ein konkretes Beispiel hierfür ist ihre Chain-to-Belt-Initiative, die ihnen den SEAL Award der Environmental Initiative 2025 einbrachte. Dies ist ein strategisches Spiel, das auf a abzielt 7 Milliarden Dollar Markt durch das Angebot von Synchronriemen als überlegene, energieeffiziente Alternative zu herkömmlichen Rollenkettenantrieben. Hier ist die schnelle Rechnung: Ein effizienteres Produkt senkt die Betriebskosten für den Kunden, was sich in einem höheren wahrgenommenen Wert für die Lösungen von Gates Industrial niederschlägt. Dieses Engagement für Innovation ist es, das ihr Kernumsatzwachstum im Bereich von aufrechterhält +0,5 % bis +1,5 % im Jahresvergleich für 2025, selbst bei makroökonomischer Unsicherheit.

Dieser Fokus auf Produkte der nächsten Generation zeigt sich auch in ihrem Streben nach Wachstumsmärkten wie der Kühlung von Rechenzentren, wo sie Partnerschaften eingehen, um vom langfristigen Rückenwind zu profitieren. Sie warten nicht auf den Markt; Sie gestalten es mit besserer Technologie.

Kernkomponente 3: Endlose Möglichkeiten für Kunden schaffen

Die letzte, einfühlsamste Komponente ist das ultimative Ziel: die unseren Kunden endlose Möglichkeiten bieten. Hier kommen die Grundwerte Neugier, Zusammenarbeit und Hartnäckigkeit wirklich ins Spiel. Das bedeutet, dass das Unternehmen über die Transaktion hinausgeht und ein differenziertes Serviceniveau bietet, um sicherzustellen, dass seine Fluidtechnik- und Kraftübertragungslösungen den Maschinen ihrer Kunden einen zuverlässigen Betrieb ermöglichen, sei es in einem großen Bergbaubetrieb oder einem kleinen Elektrofahrzeug (EV).

Für Investoren führt dieser Fokus auf den Kundennutzen zu einem starken freien Cashflow. Gates Industrial prognostiziert eine Free Cash Flow-Umwandlung von 80-90% für 2025. Das ist ein starker Indikator dafür, dass ihre Produkte preislich angemessen sind und ihre Abläufe effizient sind, was es ihnen ermöglicht, Gewinne in Bargeld umzuwandeln. Sie tilgen auch aktiv die Schulden und verringern so die Bruttoschulden 100 Millionen Dollar im dritten Quartal 2025 – und die Durchführung eines neuen 300 Millionen Dollar Aktienrückkaufprogramm, das den Aktionären, die faktisch ihre ultimativen Finanzkunden sind, direkt einen Wert zurückgibt. Erfahren Sie mehr darüber, wer diese Entscheidungen vorantreibt Erkundung des Investors von Gates Industrial Corporation plc (GTES). Profile: Wer kauft und warum?

Bei der Mission geht es nicht nur um die Leistung des Produkts; es geht um das Ergebnis des Kunden. Das ist die Definition eines hochwertigen Industriepartners.

Vision Statement der Gates Industrial Corporation plc (GTES).

Sie suchen den strategischen Kompass, das Fundament, das jede Kapitalausgabe und Produktentscheidung bei Gates Industrial Corporation plc leitet. Die Vision des Unternehmens besteht darin, das beste Unternehmen für Fluidtechnik und Kraftübertragung der Welt zu sein und Produkte, Dienstleistungen und Lösungen anzubieten, die seinen Kunden endlose Möglichkeiten eröffnen. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es handelt sich um einen klaren Auftrag, der sich direkt auf ihre Finanzstrategie auswirkt, insbesondere wenn sie sich im aktuellen industriellen Umfeld zurechtfinden.

Die direkte Erkenntnis ist, dass die Gates Industrial Corporation margenstarken Ersatzkanälen und langfristigen Wachstumsinitiativen wie Personal Mobility Priorität einräumt, weshalb ihre Prognose für das Gesamtjahr 2025 für den bereinigten Gewinn pro Aktie (bereinigter Gewinn pro Aktie) auf eine Spanne von angehoben wurde 1,48 bis 1,52 US-Dollar. Das ist ein starkes Signal für das operative Vertrauen in ihre langfristige Vision. Wenn Sie sich mit den Eigentümern befassen möchten, die diese Strategie vorantreiben, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors von Gates Industrial Corporation plc (GTES). Profile: Wer kauft und warum?

Nachhaltig den Fortschritt vorantreiben: Der finanzielle Anker der Mission

Die formale Mission besteht darin, den Fortschritt durch die Schaffung innovativer, integrierter Lösungen nachhaltig voranzutreiben. Für einen Analysten ist das Wort „nachhaltig“ von entscheidender Bedeutung, nicht nur für ESG (Umwelt, Soziales und Governance), sondern auch für wiederholbare finanzielle Leistung. Das bedeutet, dass wir uns auf Ersatzkanäle wie Automotive Replacement konzentrieren müssen, die eine definitiv stabilere, wiederkehrende Einnahmequelle bieten als die volatilen OEM-Verkäufe (Original Equipment Manufacturer).

Die finanziellen Auswirkungen dieser Fokussierung werden in den Ergebnissen für das dritte Quartal 2025 deutlich: Der Nettoumsatz betrug 855,7 Millionen US-Dollar, mit einem den Aktionären zurechenbaren Nettogewinn von 81,6 Millionen US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Priorisierung des Ersatzmarktes stabilisiert die Marge, selbst wenn die industrielle OEM-Nachfrage unbeständig ist. Das Unternehmen führt einen Plan zur Optimierung der Präsenz durch, um die Marge zu verbessern, und strebt ein bereinigtes EBITDA von an 770 bis 790 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr 2025.

Innovative, integrierte Lösungen: Der Wachstumskatalysator

Im Engagement für innovative, integrierte Lösungen liegen die Wachstumschancen. Gates Industrial Corporation verkauft nicht nur Riemen und Schläuche; Sie entwickeln anwendungsspezifische Systeme. Dieser Fokus treibt ihre langfristigen Wachstumsinitiativen voran, bei denen es sich um Bereiche mit langfristiger, nichtzyklischer Nachfrage handelt.

Ein konkretes Beispiel ist ihr Vorstoß in Flüssigkeitskühlungslösungen für Rechenzentren und ihr persönliches Mobilitätssegment (z. B. E-Bikes). Das Segment Persönliche Mobilität verzeichnete im dritten Quartal 2025 ein starkes Wachstum, und dies ist ein hochwertiger Bereich, der einen Premiumpreis rechtfertigt. Ihr TTM-Umsatz (Trailing Twelve Months) beträgt ca 3,41 Milliarden US-Dollar, und kontinuierliche Investitionen in diese wachstumsstarken, innovativen Bereiche sind unerlässlich, um ihre Kernumsatzwachstumsprognose voranzutreiben +0,5 % bis +1,5 % in den nächsten Jahren höher ausfallen.

Grundwerte: Das operative Fundament

Die fünf Grundwerte – Verantwortlichkeit, Zusammenarbeit, Beharrlichkeit, Neugier und Engagement – bilden den operativen Rahmen, der die Strategie in die Umsetzung umsetzt. Ohne eine Kultur der Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit können Sie keine komplexe, integrierte Lösung bereitstellen. Dennoch betrachte ich diese Werte aus finanzieller Sicht: Unterstützen sie die Margenausweitung und Kapitaleffizienz?

Die Werte unterstützen direkt die operative Disziplin, die für den Restrukturierungsplan des Unternehmens erforderlich ist. Beispielsweise ist „Rechenschaftspflicht“ der Auslöser für die Entscheidung, Schulden zu tilgen, da dadurch die Bruttoverschuldung reduziert wurde 100 Millionen Dollar im dritten Quartal 2025. „Neugier“ und „Beharrlichkeit“ sind die Triebfedern für die Forschung und Entwicklung, die zu margenstarken Produkten wie denen für flüssigkeitsgekühlte Rechenzentren führt. Diese Werte sind der Motor für ihr Ziel der Free Cash Flow-Umwandlung 80-90% für 2025.

• Rechenschaftspflicht: Fördert Schuldenabbau und Finanzdisziplin.
• Zusammenarbeit: Unverzichtbar für die integrierte Produktentwicklung.
• Beharrlichkeit: Wird zur Umsetzung des Strukturkostensenkungsplans benötigt.
• Neugier: Fördert langfristiges Wachstum in neuen Märkten.
• Engagement: Gewährleistet die Qualität in den kritischen Ersatzkanälen.

Nächster Schritt: Der Betrieb sollte die Kosteneinsparungen aus der Footprint-Optimierung dem „Tenacity“-Wert gegenüberstellen, um sicherzustellen, dass das prognostizierte bereinigte EBITDA-Ziel für 2025 erreicht wird.

Grundwerte der Gates Industrial Corporation plc (GTES).

Sie suchen nach den wahren Treibern für die finanzielle Leistung eines Unternehmens, nicht nur nach Zahlen. Für Gates Industrial Corporation plc, einen weltweit führenden Anbieter von Antriebs- und Fluidtechniklösungen, sind ihre Grundwerte die Blaupause für ihre strategische Umsetzung. Es handelt sich nicht nur um Firmenplakate; Sie hängen direkt mit der Fähigkeit des Unternehmens zusammen, seine Finanzziele für 2025 zu erreichen, wie zum Beispiel das prognostizierte bereinigte EBITDA von 770 bis 790 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr.

Die Mission des Unternehmens besteht darin, „durch die Schaffung innovativer, integrierter Lösungen den Fortschritt nachhaltig voranzutreiben“. Diese Mission wird durch fünf spezifische Unternehmensgrundwerte umgesetzt: Verantwortlichkeit, Zusammenarbeit, Hartnäckigkeit, Neugier und Engagement. Hier erfahren Sie, wie diese Werte in reale Maßnahmen und Marktleistung umgesetzt werden.

Verantwortung

Bei der Rechenschaftspflicht geht es darum, die Verantwortung für das Ergebnis zu übernehmen, ob gut oder schlecht, und sie ist das Fundament finanzieller Disziplin. Für Gates Industrial Corporation plc bedeutet dies, klare, messbare Ziele zu setzen und diese dann mit Integrität zu berichten. Es geht darum, wie sie eine gesunde Bilanz aufrechterhalten, was in einem volatilen Industriemarkt definitiv von entscheidender Bedeutung ist.

• Finanzielle Transparenz: Die Verpflichtung des Unternehmens, bis zum Jahr 2025 einen bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) in der Größenordnung von 1,48 bis 1,52 US-Dollar zu erzielen, zeigt eine klare finanzielle Verantwortung gegenüber den Aktionären.
• ESG-Governance: Ihre Nachhaltigkeitsstrategie basiert auf einem Rahmenwerk, das Governance umfasst und sicherstellt, dass der Vorstand Umwelt-, Sozial- und Governance-Fragen (ESG) überwacht und die Verantwortung dafür trägt.
• Schuldenmanagement: Im dritten Quartal 2025 hat das Unternehmen Bruttoschulden in Höhe von 100 Millionen US-Dollar zurückgezahlt und damit seine Nettoverschuldungsquote auf das 2,0-fache verbessert, was einen konkreten Akt der Steuerverantwortung darstellt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Verwaltung von Schulden reduziert die Zinsaufwendungen, was direkt das mittlere bereinigte EBITDA-Ziel von 780 Millionen US-Dollar unterstützt.

Zusammenarbeit

In einer komplexen globalen Lieferkette ist kein Industrieriese allein erfolgreich. Zusammenarbeit bedeutet die nahtlose Integration mit Kunden, Lieferanten und Partnern, um ein stärkeres und effizienteres Ökosystem zu schaffen. Dieser Wert ist der Schlüssel zur Sicherung eines margenstarken Ersatzgeschäfts.

• Lieferkettenstandards: Gates Industrial Corporation plc verlangt von allen Mitherstellern und unabhängigen Lieferanten die Unterzeichnung eines Verhaltenskodex für Lieferanten, der sicherstellt, dass Partner ihr Engagement für ethische und verantwortungsvolle Praktiken, einschließlich ihrer Grundwerte, teilen.
• Kundenpartnerschaften: Das Unternehmen konzentriert sich auf den Ausbau seines margenstarken Kfz-Ersatzgeschäfts, einer Zusammenarbeit mit Händlern und Servicezentren, die das Kerngeschäft im Jahr 2025 durch neue Geschäftsabschlüsse voraussichtlich um 100 bis 150 Basispunkte steigern wird.
• Strategisches Wachstum: Ihr Vorstoß in den wachstumsstarken Markt für die Kühlung von Rechenzentren erfordert die Zusammenarbeit mit spezialisierten Unternehmen wie Cool IT, um eine Pipeline zu erobern, die bereits über 150 Millionen US-Dollar beträgt.

Um in neuen, technischen Märkten erfolgreich zu sein, brauchen Sie starke Partner.

Hartnäckigkeit

Hartnäckigkeit ist der nötige Mut, um herausfordernde Wirtschaftszyklen zu meistern und langfristige strategische Initiativen umzusetzen. Dieser Wert zeigt sich im Engagement des Unternehmens für strukturelle Kostenverbesserungen, auch wenn es im Jahr 2025 mit einer gemischten Endmarktnachfrage zurechtkommt.

• Kostenoptimierung: Das Unternehmen führt in seinen weltweiten Betrieben Initiativen zur Optimierung des Footprints durch, eine beharrliche Anstrengung, die darauf abzielt, seine strukturelle Kostenposition zu reduzieren und die Margenausweitung bis zum Jahr 2026 voranzutreiben.
• Margenstabilität: Trotz einer gedämpften Nachfragekulisse stieg die bereinigte EBITDA-Marge des Segments Power Transmission im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich auf 22,9 %, was den unermüdlichen Fokus des Teams auf die betriebliche Effizienz zeigt.
• Marktanteilsgewinne: Der langfristige Vorstoß zur Umstellung von Rollenkettensystemen auf Synchronriemenantriebe, bekannt als Chain-to-Belt-Initiative, ist eine hartnäckige Anstrengung, die mit dem SEAL Award der Umweltinitiative 2025 ausgezeichnet wurde und beweist, dass sich Beharrlichkeit bei Innovationen auszahlt.

Diese Art unermüdlicher Konzentration unterscheidet einen Marktführer von der Masse.

Neugier

Neugier ist der Motor der Innovation und treibt das materialwissenschaftliche Fachwissen an, das es Gates Industrial Corporation plc ermöglicht, Kundenprobleme zu lösen, bevor sie kritisch werden. Dieser Wert ist für die Schaffung der nächsten Generation anwendungsspezifischer Lösungen von wesentlicher Bedeutung.

• Öko-Innovation: Die Neugier des Unternehmens auf neue Lösungen führte im November 2025 zur Einführung des Produkts Data Master™ Eco und stärkte damit sein Portfolio für den Markt für flüssigkeitsgekühlte Rechenzentren, der hocheffiziente, spezialisierte Fluidtechniklösungen erfordert.
• Nachhaltigkeitsforschung: Durch die Berechnung der Gesamtbetriebskosten für seine Chain-to-Belt-Initiative stellte das Unternehmen fest, dass der Austausch von nur 50 Rollenketten 21.500 kg CO2-Emissionen einsparen und Kunden über einen Zeitraum von 10 Jahren etwa 250.000 US-Dollar einsparen kann.
• Wachstumsmärkte: Die Neugier auf neue Anwendungen hat den Endmarkt für persönliche Mobilität beflügelt, der im dritten Quartal 2025 ein starkes Kernwachstum von über 20 % verzeichnete, indem die Riementechnologie auf E-Bikes und andere neue Transportmittel angewendet wurde.

Innovation ist kein Schlagwort; Es ist ein messbarer finanzieller Hebel.

Hingabe

Engagement ist das Engagement für Mitarbeiter, Gemeinschaften und die Umwelt, das eine langfristige Wertschöpfung gewährleistet. Dadurch wird sichergestellt, dass das Streben nach Gewinn die Grundlagen des Unternehmens – seine Mitarbeiter und seinen Planeten – nicht gefährdet.

• Umweltziele: Gates Industrial Corporation plc hat sich das öffentliche Ziel gesetzt, seinen Energieverbrauch bis Ende 2025 um 20 % und die Treibhausgasemissionen um 15 % im Vergleich zum Basisjahr 2019 zu reduzieren.
• Kreislaufwirtschaft: Im Rahmen einer gezielten Anstrengung zur Abfallreduzierung hat das Unternehmen im Jahr 2024 erfolgreich 100 % des Gummiabfalls von den Deponien in 21 Anlagen umgeleitet und 32 % des Gummiabfalls wiederaufbereitet.
• Verantwortung für die Gemeinschaft: Das Unternehmen demonstriert sein Engagement für seine lokalen Gemeinschaften durch Programme wie das jährliche Build-O-Rama Charity Bike Giveaway in Denver, eine langjährige Initiative, bei der Hunderte von Fahrrädern an Schüler unterfinanzierter Schulen verschenkt werden.

Weitere Informationen zur grundlegenden Strategie, die diese Werte leitet, finden Sie hier Gates Industrial Corporation plc (GTES): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.