Leitbild, Vision, & Grundwerte von Helmerich & Payne, Inc. (HP)

Sie schauen über die Schlagzeilen hinaus, um die Grundprinzipien eines großen Anbieters von Bohrlösungen zu verstehen, und das ist klug. Die Charta eines Unternehmens – sein Leitbild, seine Vision und seine Grundwerte – ist das ultimative Risikomanagementdokument.

Für Helmerich & Payne, Inc. war es ihr Engagement für Innovation und Sicherheit, das es ihnen ermöglichte, im Geschäftsjahr 2025 einen robusten operativen Cashflow von 542,95 Millionen US-Dollar zu generieren, obwohl sie aufgrund einmaliger Belastungen aus der KCAD-Übernahme einen ausgewiesenen Nettoverlust von (163,7) Millionen US-Dollar hinnehmen mussten. Ehrlich gesagt sind es die Grundwerte, die dafür sorgen, dass das Licht angeht, wenn die Buchhaltung mal durcheinander gerät.

Wissen Sie, wie sich ihr zweckorientiertes Leben durch effiziente und verantwortungsvolle Energie direkt auf die über 1 Milliarde US-Dollar direkten Gewinnspanne in ihrem North America Solutions-Segment auswirkt, oder wie diese Vision ihre Kapitalallokationsentscheidungen beeinflusst? Schauen wir uns das Warum hinter ihren strategischen Schritten genauer an, denn Kultur ist definitiv ein Bilanzposten.

Helmerich & Payne, Inc. (HP) Overview

Sie müssen die Grundlagen eines Unternehmens verstehen, bevor Sie seine Zukunft analysieren können, und Helmerich & Payne, Inc. (HP) verfügt über eine fundierte Grundlage, die bereits 1920 mit Walter Helmerich II und William Payne begann. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Tulsa, Oklahoma, konzentriert sich auf die Bereitstellung leistungsorientierter Bohrlösungen, was im Klartext bedeutet, dass es High-Tech-Bohrinseln für Öl- und Gasexplorationsunternehmen entwirft, herstellt und betreibt.

Ihr Hauptprodukt ist das FlexRig – ein erstklassiges Landbohrgerät mit Wechselstromantrieb, das bei seiner Einführung Ende der 1990er Jahre die Bohreffizienz revolutionierte. Dabei geht es nicht nur darum, Ausrüstung zu vermieten; Es geht darum, fortschrittliche Automatisierungs- und Richtbohrtechnologien anzubieten, um die Kohlenwasserstoffgewinnung sicherer und wirtschaftlicher zu machen. Das Geschäftsjahr 2025 war ein entscheidendes Jahr: Der Gesamtumsatz des Unternehmens erreichte 3,75 Milliarden US-Dollar, was einer beeindruckenden Steigerung von 35,89 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Dieses enorme Wachstum wurde definitiv durch die Barübernahme von KCA Deutag International Limited im Wert von 2,0 Milliarden US-Dollar verstärkt, die ihre globale Präsenz im Nahen Osten, in Südamerika und im Offshore-Bereich sofort ausweitete. Sie sind nicht mehr nur eine US-Geschichte.

Höhepunkte der finanziellen Leistung des Geschäftsjahres 2025

Wenn Sie sich die neuesten Finanzberichte ansehen, insbesondere das vierte Quartal (Q4) des Geschäftsjahres 2025, das am 30. September endete, können Sie die Ergebnisse dieser Expansion erkennen. Helmerich & Payne meldete im vierten Quartal einen Umsatz von 1,01 Milliarden US-Dollar und übertraf damit bereits im dritten Quartal in Folge die Marke von 1 Milliarde US-Dollar.

Das Kerngeschäft North America Solutions (NAS) bleibt der Finanzmotor und trägt mit etwa 63,0 % den Löwenanteil zum konsolidierten Betriebsumsatz bei, was für das gesamte Geschäftsjahr etwa 2,4 Milliarden US-Dollar entspricht. Ehrlich gesagt hat das Segment North America Solutions einen wichtigen Meilenstein erreicht und im Gesamtjahr über 1 Milliarde US-Dollar an direkten Margen generiert.

Aber die wahre Wachstumsgeschichte liegt in den neuen Segmenten. Der Geschäftsbereich International Solutions beispielsweise meldete im vierten Quartal direkte Margen von etwa 30 Millionen US-Dollar und übertraf damit seinen Prognosemittelwert. Darüber hinaus verzeichnete das Segment Offshore Solutions dank einer besseren Bohrplattformauslastung einen Anstieg des Betriebsgewinns im vierten Quartal von 9 Mio. USD im Vorquartal auf 20 Mio. USD. Hier ist die kurze Berechnung des Segmentumsatzes für das Gesamtjahr:

• Nordamerika-Lösungen: 2,4 Milliarden US-Dollar
• Internationale Lösungen: 802,4 Millionen US-Dollar
• Offshore-Lösungen: 520,4 Millionen US-Dollar

Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen im vierten Quartal einen konsolidierten Nettoverlust von 57 Millionen US-Dollar ausgewiesen hat, der allerdings 56 Millionen US-Dollar an einmaligen Belastungen beinhaltete, sodass der bereinigte Nettoverlust nur 1 Million US-Dollar betrug. Sie konzentrieren sich weiterhin auf finanzielle Vorsicht und haben bis Ende Oktober 210 Millionen US-Dollar ihres befristeten Darlehens in Höhe von 400 Millionen US-Dollar zurückgezahlt.

Helmerich & Payne: Ein führender Anbieter von Bohrlösungen

Die Marktposition von Helmerich & Payne hängt nicht nur von der Größe ab; Es geht um Technologie. Sie sind das größte Onshore-Bohrunternehmen in den Vereinigten Staaten, ein Titel, den sie sich dadurch verdienen, dass sie über 20 % des amerikanischen Landbohrmarktanteils beherrschen. Noch wichtiger ist, dass sie über 40 % des Marktanteils bei den Bohrgeräten mit der höchsten Spezifikation halten, der AC-Antriebsflotte der Superklasse, die von Kunden für komplexe unkonventionelle Bohrungen gefordert wird.

Das Unternehmen betreibt eine riesige globale Flotte mit 208 Bohrinseln unter Vertrag (Stand: 30. September 2025), darunter 238 Super-Spec-Bohrinseln. Ihr Ziel ist klar: das leistungsstärkste Bohrlösungsunternehmen der Welt zu sein. Dieser Ehrgeiz wird durch ihre kontinuierlichen Investitionen in H&P Technologies untermauert, das die Automatisierungs- und digitalen Lösungen bereitstellt, die sie von der Konkurrenz abheben. Wenn Sie tiefer in die Kräfte eintauchen möchten, die ihre Bewertung und Marktpräsenz bestimmen, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors von Helmerich & Payne, Inc. (HP). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von Helmerich & Payne, Inc. (HP).

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die ein Unternehmen wie Helmerich & Payne, Inc. (HP) leiten, und ehrlich gesagt ist das Leitbild der Punkt, an dem der Gummi auf die Straße trifft. Es ist nicht nur eine Gedenktafel an der Wand; Es ist der strategische Kompass, insbesondere in einer zyklischen Branche wie der Energiebranche. Für HP ist das übergeordnete Ziel klar: Sein das leistungsstärkste Bohrlösungsunternehmen der Welt. Dieser Ehrgeiz leitet jede Investitionsentscheidung und jeden operativen Vorstoß, insbesondere nach einem entscheidenden Geschäftsjahr wie 2025.

Die Ergebnisse des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 zeigen, warum diese Mission gerade jetzt so wichtig ist. Während HP einen Nettoverlust von ca. meldete 163,7 Millionen US-DollarIhre Betriebseinnahmen stiegen, vor allem aufgrund akquisitionsbedingter Kosten und Wertminderungen, auf über 3,7 Milliarden US-Dollar. Dieses Umsatzwachstum, das teilweise auf die Übernahme von KCA Deutag zurückzuführen ist, unterstreicht das strategische Ziel, das größte aktive Landbohrunternehmen weltweit zu werden. Die Mission ist es, die dafür sorgt, dass sich das Team auf den langfristigen Wert konzentriert, selbst wenn der verwässerte Gewinn pro Aktie (EPS) einen Verlust von 3,5 % aufweist $1.66 für das Jahr.

Die Mission gliedert sich in drei Kernkomponenten, die ihre Strategie definieren: unermüdliche technologische Innovation, ein unerschütterliches Engagement für Sicherheit und Nachhaltigkeit und ein Fokus auf die Bereitstellung eines überlegenen Stakeholder-Werts. Sie können sehen, wie sich diese Komponenten in der Praxis umsetzen lassen Erkundung des Investors von Helmerich & Payne, Inc. (HP). Profile: Wer kauft und warum?

Innovation bei Bohrlösungen

Bei der ersten Kernkomponente dreht sich alles um die Technologie – sie ist das Hauptunterscheidungsmerkmal von HP. In einem Umfeld, in dem die Qualität der Anbauflächen immer schwieriger wird, ist der Einsatz der leistungsfähigsten Anlagen und Lösungen auf jeden Fall entscheidend für den Erfolg. Schauen Sie sich die Zahlen an: Die Nutzung der fortschrittlichen digitalen Lösungen und Anwendungen von HP hat deutlich zugenommen 20% über das Geschäftsjahr 2025. Das ist eine klare Maßnahme, nicht nur ein Slogan.

Dieser Fokus auf Innovation unterstützt direkt das Bedürfnis ihrer Kunden nach Effizienz. Zum Beispiel vorbei 40% Heutzutage verfügen HP-Bohrer an den Bohrlöchern über Seitenrohre, die länger als drei Meilen sind. Diese Art komplexer, hocheffizienter Bohrungen ist ohne den kontinuierlichen technologischen Vorsprung ihrer FlexRigs und digitalen Werkzeuge einfach nicht möglich. Auf diese Weise helfen sie Betreibern, die Erträge in komplexen Schiefervorkommen wie dem Perm-Becken zu maximieren, wo HP seinen Marktanteil von 33 % auf rund 33 % ausbaute 37% im Jahr 2025.

Hier ist die schnelle Rechnung: Effizienteres Bohren bedeutet niedrigere Kosten pro Fuß für den Kunden, was ein wesentlicher Bestandteil des Wertversprechens ist. Aus diesem Grund ist ihr technologiebasierter Ansatz für die kommenden Jahrzehnte von entscheidender Bedeutung, insbesondere da die Becken geologisch komplexer werden.

Engagement für Sicherheit und Nachhaltigkeit

Die zweite Säule ist ein tief verwurzeltes Engagement für Sicherheit und Nachhaltigkeit – es handelt sich nicht um eine Compliance-Checkliste; Es ist ein zentraler Wert. HP verwendet den Ausdruck Actively C.A.R.E., eine interne Abkürzung für den Umgang miteinander, wobei der Schwerpunkt auf Respekt und Engagement liegt Belichtungen kontrollieren und entfernen. Ehrlich gesagt ist Sicherheit in einem Schwerindustrieunternehmen ein führender Indikator für betriebliche Disziplin, und diese Disziplin wirkt sich direkt auf die finanzielle Leistung aus.

Die Mission verbindet Sicherheit ausdrücklich mit einer „wirtschaftlicheren“ Kohlenwasserstoffrückgewinnung, was bedeutet, dass weniger Zwischenfälle weniger Ausfallzeiten und geringere Kosten bedeuten. Ziel des Unternehmens ist die Bereitstellung leistungsorientierter Bohrlösungen, die die Bergung für Explorations- und Produktionsunternehmen sicherer und wirtschaftlicher machen. Ihre Investition in fortschrittliche Automatisierung verringert beispielsweise die Gefährdung des Menschen durch risikoreiche Aktivitäten auf dem Bohrturmboden und unterstützt so diesen Kernwert direkt. Dies ist ein nicht verhandelbarer Teil der Mission.

Beim Streben nach Nachhaltigkeit geht es auch darum, das Unternehmen zukunftssicher zu machen. Da die Weltwirtschaft eine höhere Energieeffizienz verlangt, ist HP aufgrund seines technologischen Engagements in der Lage, Lösungen anzubieten, die die Umweltbelastung reduzieren und sich an einem umfassenderen Wandel in der Branche anpassen.

Bereitstellung eines überragenden Stakeholder-Wertes

Die letzte Komponente ist die finanzielle Umsetzung der ersten beiden: Bereitstellung eines Mehrwerts für alle Stakeholder – Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre. Hier zeigt sich die operative Disziplin in der Bilanz. Trotz des Nettoverlusts für das Jahr erwirtschaftete HP einen robusten operativen Cashflow von ca 543 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025. Diese starke Cash-Generierung ist ein Zeichen für ein gesundes, leistungsstarkes Kerngeschäft.

Für Kunden wird der Wert in der Leistung quantifiziert. Im Segment North America Solutions lag die direkte Marge pro Bohrinsel bei ca $18,620 pro Tag im vierten Quartal 2025. Plus etwa 50% ihrer Anlagen werden jetzt im Rahmen von Leistungsverträgen betrieben, was bedeutet, dass der Umsatz von HP direkt an den Wert gebunden ist, den sie dem Kunden liefern. Für die Aktionäre manifestiert sich dieser Wert im Kapitalmanagement: Das Unternehmen zahlte Dividenden in Höhe von 1,00 $ pro Aktie im Geschäftsjahr 2025 und ist mit der Rückzahlung seinen Schuldenabbauzielen voraus 210 Millionen Dollar bis Oktober 2025 sein befristetes Darlehen zurückzahlen.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die einmaligen Integrationskosten aus der KCA Deutag-Übernahme, die die zugrunde liegende Stärke des Kerngeschäfts verschleiern. Die strategische Expansion in neue Märkte, wie die Reaktivierung von sieben Bohrinseln in Saudi-Arabien für das Geschäftsjahr 2026, ist eine klare Maßnahme, die den zukünftigen Wert steigern und ihre Position als größtes aktives Landbohrunternehmen weltweit festigen wird.

Vision Statement von Helmerich & Payne, Inc. (HP).

Sie sehen sich die Vision von Helmerich & Payne, Inc. (HP) an, um zu verstehen, wohin das Unternehmen sein Kapital und seinen Fokus setzt, und ehrlich gesagt ist das Vision Statement ein solider Fahrplan für die jüngsten operativen und finanziellen Schritte. Es handelt sich dabei nicht nur um Firmengeschwätz; Es passt direkt zu ihren strategischen Prioritäten, insbesondere nach der bedeutenden Fusion mit KCA Deutag im Jahr 2025. Ihre Vision ist klar: das leistungsstärkste Unternehmen für Bohrlösungen weltweit zu sein, das auf Integrität, Innovation, Kundennutzen und Nachhaltigkeit basiert.

Hier ist die kurze Rechnung, warum dies wichtig ist: In einem herausfordernden Markt erzielte das Segment North America Solutions von HP im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 eine starke direkte Marge von 242 Millionen Dollar, die leicht über der Mitte ihrer Prognose lag. Diese Leistung ist ein direktes Ergebnis der Umsetzung der Kernprinzipien der Vision – insbesondere operative Exzellenz und Technologieeinführung.

Integritätsversprechen und Vertrauen der Stakeholder

Die Vision besagt, dass das Integritätsversprechen von Helmerich & Payne, Inc. seine Interaktionen mit Aktionären, Geschäftspartnern, Mitarbeitern und den Gemeinden, in denen es tätig ist, durchdringt. Für einen erfahrenen Analysten bedeutet dies Disziplin bei der Kapitalallokation und transparente Kommunikation, was im zyklischen Energiesektor definitiv ein Muss ist. Diese Fokussierung auf die Aktionäre wird durch ihr Engagement für die Kapitalrückgabe durch Ausschüttung von ca 25 Millionen Dollar an die Aktionäre im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 im Rahmen ihres laufenden Dividendenprogramms.

Mit der Rückzahlung löst das Unternehmen auch sein Versprechen ein, das finanzielle Risiko zu reduzieren 210 Millionen Dollar bis Ende Oktober 2025 sein bestehendes befristetes Darlehen in Höhe von 400 Millionen US-Dollar zurückzahlen. Diese Entschuldungsbemühungen sind ein konkretes Signal an die Aktionäre, dass das Management einer stärkeren Bilanz Priorität einräumt, was für langfristiges Vertrauen und Stabilität von entscheidender Bedeutung ist. Sie können tiefer in die Gesundheit ihrer Bilanzen eintauchen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Helmerich & Payne, Inc. (HP): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Engagement für Technologien und Innovation

Helmerich & Payne, Inc. engagiert sich für Technologien und Innovation mit dem Ziel, Kundennutzen und Nachhaltigkeit zu vereinen. Das ist nicht nur Gerede; Es ist die Grundlage ihres Wettbewerbsvorteils. Die FlexRig®-Flotte des Unternehmens, die für die Technologiestrategie von zentraler Bedeutung ist, steigert den Marktanteil des Unternehmens im Perm-Becken von 29 % auf ca 35% in den letzten fünf Jahren. Das ist ein gewaltiger Sprung in einem kritischen US-Stück.

Ihre Innovationsausgaben sind strategisch und konzentrieren sich auf Lösungen wie Bohrautomatisierung, Bohrlochqualität und Energiemanagement. Diese Investition ermöglicht es den Kunden direkt, komplexere Bohrlöcher wie das Over zu bohren 40% ihrer derzeitigen Brunnen, die mehr als drei Meilen lang sind. Das Ziel ist einfach: Den Kunden effizienter zu machen, damit er immer wieder zurückkommt.

Ziele des Kundennutzens vereinen

Die Betonung des Kundennutzens in der Vision ist der kommerzielle Motor für Helmerich & Payne, Inc. Im Bohrgeschäft bedeutet Wert überlegene Produktivität und Zuverlässigkeit. Die direkte Marge des Segments International Solutions im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 beträgt ca 30 Millionen Dollar, die die Prognosen übertraf, zeigt, dass ihr Wertversprechen weltweit funktioniert, insbesondere mit der Expansion in die östliche Hemisphäre.

Die kürzliche Reaktivierung von sieben hängenden Bohrinseln in Saudi-Arabien, deren Betrieb voraussichtlich in der ersten Hälfte des Jahres 2026 wieder aufgenommen wird, unterstreicht diese kundenorientierte Strategie. Es ist eine klare Maßnahme, die mit dem Ziel übereinstimmt, außergewöhnliche Ergebnisse und innovative Lösungen zu liefern, die den Kunden helfen, ihre Ziele zu erreichen.

• Setzen Sie die leistungsfähigsten Anlagen ein.
• Bieten Sie branchenführende Produktivität.
• Konzentrieren Sie sich auf Sicherheit und Leistung.

Ziele der Nachhaltigkeit vereinen

Für ein Energieunternehmen ist Nachhaltigkeit ein nicht verhandelbarer Teil der Vision und umfasst sowohl Umweltverantwortung als auch langfristige Geschäftsfähigkeit. Das Engagement von Helmerich & Payne, Inc. für Nachhaltigkeit zeigt sich in ihrer Investitionsstrategie (CapEx). Sie reduzieren aktiv die Investitionsausgaben, die ein wichtiger Hebel für langfristige finanzielle Nachhaltigkeit und Effizienz sind.

Die Gesamtausgaben für Kapitalprogramme im Geschäftsjahr 2025 beliefen sich auf 426,4 Millionen US-Dollar, die Prognose für das Geschäftsjahr 2026 dürfte jedoch deutlich niedriger ausfallen und zwischen 280 und 320 Millionen US-Dollar liegen. Dieser Abwärtstrend bei den Ausgaben ist trotz internationaler Reaktivierungen von Bohrinseln ein konkreter Schritt hin zu einem kapitaleffizienteren und nachhaltigeren Betriebsmodell. Niedrigere Investitionsausgaben werden ihre Entschuldungsfortschritte verstärken und den Cashflow freisetzen. So wird aus einer Vision eine bilanzielle Tat.

Helmerich & Payne, Inc. (HP) Grundwerte

Als erfahrener Finanzanalyst schaue ich über die Quartalsergebnisse hinaus auf die Grundprinzipien, die den langfristigen Wert steigern. Für Helmerich & Payne, Inc. (HP) sind ihre Grundwerte, die oft als „The H&P Way“ bezeichnet werden, nicht nur Poster an der Wand; Sie sind das operative und finanzielle Spielbuch. Sie müssen sehen, wie diese Werte in konkrete Zahlen und strategische Maßnahmen umgesetzt werden, insbesondere in einer zyklischen Branche wie der Bohrbranche. Das Engagement des Unternehmens für Integrität, Sicherheit und Innovation ermöglicht es ihm, eine marktführende Position zu behaupten und eine Rendite für die Aktionäre zu erzielen.

Der Markt ist immer auf der Suche nach Widerstandsfähigkeit und die Werte von HP sind sein Fundament. Sie untermauern die starke Leistung im Geschäftsjahr 2025, in der das Segment North American Solutions (NAS) direkte Margen von über 1 Milliarde US-Dollar erzielte. Das ist ein klares Signal dafür, dass ihre kulturellen Prinzipien greifbare wirtschaftliche Ergebnisse hervorbringen. Um das vollständige Bild der finanziellen Gesundheit des Unternehmens zu verstehen, empfehle ich auf jeden Fall die Lektüre Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Helmerich & Payne, Inc. (HP): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Integrität und Finanzdisziplin

Integrität, die HP als „Das Richtige tun“ definiert, sowie Ehrlichkeit und Transparenz sind die Eckpfeiler ihrer Finanzstrategie. Dieser Wert erfordert einen disziplinierten Ansatz bei der Kapitalallokation und den Aktionärsrenditen. Sie sehen diesen Realismus in ihrem Schuldenmanagement: Das Unternehmen machte im Geschäftsjahr 2025 erhebliche Fortschritte beim Schuldenabbau und zahlte ab Oktober 2025 210 Millionen US-Dollar seines bestehenden befristeten Darlehens in Höhe von 400 Millionen US-Dollar vorzeitig zurück. Dies ist ein klarer, proaktiver Schritt zur Risikominderung der Bilanz.

Hier ist die kurze Bilanz ihres Engagements gegenüber den Stakeholdern: Das Unternehmen erwirtschaftete im gesamten Geschäftsjahr 2025 einen operativen Cashflow von 543 Millionen US-Dollar, der seine Kapitalprogramme und Aktionärsausschüttungen bequem finanzierte. Diese finanzielle Umsicht verleiht ihnen ein Investment-Grade-Bonitätsrating, was in diesem Sektor eine Seltenheit ist. Sie priorisieren einen starken freien Cashflow (CFFO abzüglich Netto-CapEx), um sicherzustellen, dass sie ihre Basisdividende, die bisher 1 US-Dollar pro Aktie pro Jahr betrug, kontinuierlich zahlen können.

• Rückzahlung eines befristeten Darlehens in Höhe von 210 Millionen US-Dollar bis Oktober 2025.
• Erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2025 einen operativen Cashflow von 543 Millionen US-Dollar.
• Behielt eine jährliche Basisdividende von 1 US-Dollar pro Aktie bei.

Sicherheit und Pflege

Der Wert der Sicherheit, zusammengefasst in „Wir kümmern uns umeinander“, ist eine nicht verhandelbare betriebliche Priorität. Beim Bohren wirkt sich die Sicherheit direkt auf die Effizienz und die Versicherungskosten aus und ist daher sowohl eine finanzielle als auch eine moralische Kennzahl. HPs Actively C.A.R.E.™ HSE-Kampagne ist das wichtigste Mittel zur Erreichung dieses Wertes und konzentriert sich auf die Kontrolle und Beseitigung von Risiken am Standort der Bohrinsel. Für Sie bedeutet dies weniger kostspielige Betriebsverzögerungen und geringere langfristige Haftungsrisiken.

Während die vollständigen Sicherheitskennzahlen für 2025 noch fertiggestellt werden, ist die kontinuierliche Verbesserung aus der Leistung des Vorjahres ersichtlich, die als Grundlage für das Engagement für 2025 dient. Beispielsweise erreichte das Unternehmen im Jahr 2024 einen Rückgang der nicht eingedämmten schweren Vorfälle und Todesfälle (Serious Incident and Fatality, SIF) um 24 % und konnte gleichzeitig mehr Aufnahmen machen. Diese Art von Sicherheitsleistung ist ein Wettbewerbsvorteil. Es ist ganz einfach: Eine sicherere Anlage ist eine profitablere Anlage.

Innovation und kontinuierliche Verbesserung

Der dritte Kernwert von HP: „Wir arbeiten ständig an der Verbesserung“, wird durch die unermüdlichen Investitionen in die FlexRig-Flotte und die digitale Technologie (Digital Solutions) unter Beweis gestellt. Dieses Engagement ist der Grund, warum sie das führende US-Landbohrunternehmen sind. Im Geschäftsjahr 2025 beliefen sich die Investitionsausgaben des Unternehmens auf insgesamt 426 Millionen US-Dollar. Ein erheblicher Teil davon floss in die Modernisierung der Flotte und die Harmonisierung der ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning), um zukünftige Kosteneinsparungen zu erzielen.

Diese Investition führt direkt zu einer besseren Leistung für die Kunden. Beispielsweise ist der Einsatz ihrer fortschrittlichen digitalen Lösungen und Anwendungen, die zur Optimierung von Bohrparametern beitragen, im Vergleich zum Geschäftsjahr 2025 um 20 % gestiegen. Dieser Technologievorsprung ermöglicht es ihnen, sich leistungsbasierte Verträge zu sichern, bei denen mittlerweile etwa 50 % der aktiven Bohrinseln im NAS-Segment im Einsatz sind. Dadurch werden die Anreize von HP an den Erfolg des Kunden angepasst und die direkte Marge pro Tag des Segments North America Solutions im vierten Quartal 2025 auf marktführende 18.620 US-Dollar gesteigert.