MEDIROM Healthcare Technologies Inc. (MRM) Bundle
Sie blicken über den vierteljährlichen Lärm hinaus, um die Grundprinzipien zu verstehen, die den strategischen Wandel von MEDIROM Healthcare Technologies Inc. (MRM) vorantreiben, und das ist definitiv der richtige Schritt. Die Kernaufgabe dieses Unternehmens, ein umfassendes Gesundheitshandelsunternehmen zu sein, das Dienstleistungen von der Prävention bis zur Behandlung anbietet, spiegelt sich nicht nur in der Bilanz, sondern auch in der jüngsten operativen Expansion direkt wider.
Allein im ersten Halbjahr 2025 meldete das Unternehmen einen Halbjahresumsatz von 3,24 Milliarden JPY, was zeigt, wie ihr Entspannungssalon-Segment und digitale Gesundheitstechnologie-Initiativen zu verschmelzen beginnen. Sehen Sie, wie die Philosophie „Verwirklichung einer Gesellschaft voller Liebe und Mitgefühl“ mit ihrem Ziel zusammenhängt, darüber hinauszugehen? 10.000 Benutzer für ihre Lav®-Gesundheits-App bis September 2025, abgesichert durch Verträge mit 101 Berufsgenossenschaften? Die Frage für Investoren und Strategen ist, ob diese grundlegende Vision das Wachstum aufrechterhalten kann, das erforderlich ist, um die Kapitalzufuhr Anfang 2025 zu rechtfertigen, einschließlich a 5 Millionen Dollar Angebot von American Depositary Shares (ADS).
MEDIROM Healthcare Technologies Inc. (MRM) Overview
Sie suchen nach einem klaren Bild von MEDIROM Healthcare Technologies Inc. (MRM), und die kurze Antwort lautet: Dieses Unternehmen ist ein faszinierender Hybrid, der eine große Präsenz im Bereich des physischen Wohlbefindens mit einem wachsenden Bereich digitaler Gesundheitstechnologie verbindet. Sie sind nicht nur ein Salonbetreiber; Sie sind ein ganzheitlicher Gesundheitsdienstleister in Japan, eine Strategie, die sich in den neuesten Zahlen auszahlt.
MEDIROM wurde im Jahr 2000 als Entspannungssalonunternehmen gegründet, das nach wie vor sein Hauptumsatzträger ist. Das Unternehmen ist in drei Schlüsselsegmenten tätig: Entspannungssalon, digitale Gesundheitsvorsorge und Luxusschönheit. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, den Schwerpunkt von der Behandlung auf proaktives Wohlbefinden oder „Gesundheitsschaffung“ zu verlagern, und hier kommt die Technologie ins Spiel.
- Entspannungssalon: Funktioniert vorbei 304 Salons, hauptsächlich unter der Marke „Re.Ra.Ku®“, die Körperarbeit und Dehntherapie anbieten.
- Digitale Gesundheitsvorsorge: Beinhaltet die Lav® On-Demand-App zur Gesundheitsüberwachung und der batterielose Smart-Tracker, MUTTER-Armband®.
- Luxusschönheit: Verwaltet und betreibt Friseursalons unter dem Markennamen ZACC.
Diese Doppelstrategie – physische Dienstleistungen plus digitale Gesundheitsüberwachung – macht ihr Modell im Wellnessbereich einzigartig. Sie sammeln im Wesentlichen Daten und bieten Menschen Orientierung, die sich bereits aktiv um eine bessere Gesundheit bemühen.
Finanzielle Leistung 2025: Die Gewinne eines Health-Tech-Hybrids
Die jüngsten Finanzberichte zeigen, dass das Unternehmen insbesondere in seinem Kerngeschäft weiterhin eine starke Dynamik aufweist. Für das erste Halbjahr 2025, das am 30. Juni 2025 endete, meldete MEDIROM Healthcare Technologies einen Gesamtumsatz von 3,24 Milliarden JPY, was a darstellt 2.94% Wachstum für den Halbjahreszeitraum. Hier ist die schnelle Rechnung: Der Umsatz der letzten zwölf Monate (TTM) wurde Mitte 2025 erreicht 8,07 Milliarden JPY, oben 12.79% Jahr für Jahr.
Das Segment Entspannungssalon ist nach wie vor der Motor und erwirtschaftet den Großteil des Umsatzes. Zum Vergleich: Im Jahr 2024 belief sich der Umsatz dieses Segments auf ca 47,3 Millionen US-Dollar, ein 23% Steigerung gegenüber dem Vorjahr, was die anhaltende Nachfrage nach ihren persönlichen Dienstleistungen beweist. Aber die wirkliche Chance und der Bereich explosiven Wachstums liegt im Segment der digitalen Gesundheitsvorsorge.
Dieses HealthTech-Segment erweitert seine Marktreichweite rasch. Ab August 2025 hat die Lav®-Anwendung übertroffen 10.000 Benutzer und gesicherte Verträge mit 101 Berufsgenossenschaften. Das ist ein klares Zeichen dafür, dass betriebliche Wellnessprogramme ihre digitalen Tools übernehmen. Darüber hinaus erfreut sich das MOTHER-Armband® zunehmender Beliebtheit bei B2B-Anwendungen, einschließlich seiner Einführung durch die Japan Ground Self-Defense Force zur erweiterten Gesundheitsüberwachung. Das Unternehmen setzt definitiv seine Strategie um, Technologie in seine physische Präsenz zu integrieren.
MEDIROM: Ein führendes Unternehmen im japanischen ganzheitlichen Gesundheitssektor
MEDIROM Healthcare Technologies Inc. nimmt eine eindeutige und führende Position im ganzheitlichen Gesundheits- und Wellnesssektor Japans ein. Sie konkurrieren nicht nur in der Branche der persönlichen Dienstleistungen; Sie definieren eine Nische, indem sie praktische Körperarbeit mit technologiegestützter Präventivpflege kombinieren.
Ihre Stärke liegt in der Synergie zwischen ihrem physischen Salonnetzwerk – das einen konsistenten Kundenstamm und einen Kanal für die Einführung digitaler Dienste bietet – und ihren innovativen Gesundheitstechnologieprodukten wie dem batterielosen Smart-Tracker. Dieser integrierte Ansatz positioniert sie als wichtigen Akteur auf dem Markt der Gesundheitsvorsorge, einem Bereich mit erheblichem langfristigen Wachstumspotenzial, da die Bevölkerung altert und sich der Fokus auf Wellness verlagert. Fairerweise muss man sagen, dass Rentabilität und Cashflow weiterhin Anlass zur Sorge geben, aber das Umsatzwachstum ist stark.
Diese Mischung aus Einzelhandel und Technologie sollten Sie im Auge behalten. Um tiefer in die Einzelheiten ihrer Bilanz und betrieblichen Effizienz einzutauchen, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von MEDIROM Healthcare Technologies Inc. (MRM): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Leitbild von MEDIROM Healthcare Technologies Inc. (MRM).
Sie sind auf der Suche nach dem Fundament der Unternehmensstrategie, den Leitprinzipien, die aus einer Geschäftsidee ein nachhaltiges, profitables Unterfangen machen. Für MEDIROM Healthcare Technologies Inc. (MRM) ist diese Gründung die Mission, ein allgemeines Handelsunternehmen im Gesundheitswesen zu sein. Das ist nicht nur eine eingängige Phrase; Dabei handelt es sich um einen strategischen Fahrplan, der ausdrücklich den Übergang von einem traditionellen Entspannungsunternehmen zu einem ganzheitlichen Gesundheitsökosystem vorschreibt, das das gesamte Spektrum der Pflege von der Prävention bis zur Behandlung abdeckt.
Diese Mission ist die Linse, durch die wir ihre Leistung im Jahr 2025 betrachten sollten. Das erklärt, warum sie 307 Entspannungssalons betreiben (Stand 31. März 2025) und gleichzeitig neue Maßstäbe in der digitalen Vorsorge setzen. Die Mission ist die Blaupause für die Maximierung langfristiger Erträge und stellt sicher, dass jedes neue Produkt oder jede neue Dienstleistung – wie der MOTHER-Armband®-Smart-Tracker oder die Lav®-App – in eine zusammenhängende, datengesteuerte Strategie passt.
Kernkomponente 1: Umfassendes Gesundheitshandelsunternehmen
Der erste Kernbestandteil der Mission ist das Ziel, ein umfassendes Gesundheitshandelsunternehmen zu sein, was bedeutet, Dienstleistungen anzubieten, die von der Prävention bis zur Behandlung reichen. Dies ist die Antwort des Unternehmens auf den fragmentierten Gesundheitsmarkt, in dem Sie Wellness, Überwachung und medizinische Versorgung oft selbst organisieren müssen. MEDIROM möchte Ihr Ansprechpartner aus einer Hand sein.
Diese Strategie dient definitiv dazu, ihre Geschäftsreichweite über den Verbrauchereinzelhandel hinaus auszudehnen. Bis August 2025 hatte das Unternehmen Verträge mit 101 Unternehmensversicherungsverbänden abgeschlossen und deren präventive Gesundheitsdienste im Wesentlichen direkt in die Mitarbeiter-Wellnessprogramme anderer Unternehmen eingebettet. Diese Diversifizierung ist entscheidend für die Risikominderung und den Ausbau ihrer Datenerfassungsplattform. Hier ist die schnelle Rechnung: Mehr Unternehmensverträge bedeuten eine stabilere Einnahmequelle mit höheren Margen, als wenn man sich ausschließlich auf einzelne Salonbesuche verlässt.
- Integrieren Sie physische Salons mit digitalen Tools.
- Decken Sie die Gesundheit von proaktivem Wohlbefinden bis hin zur Behandlungsunterstützung ab.
- Sichern Sie sich großvolumige Unternehmensverträge für Stabilität.
Kernkomponente 2: Beste Kombination von Dienstleistungen passend zum Lebensstil
Die Mission fordert ausdrücklich die Bereitstellung der besten Kombination von Gesundheitsmethoden, Produkten und Dienstleistungen, die zum Lebensstil des Benutzers passen. Bei dieser Komponente geht es um Personalisierung und Zugänglichkeit, wobei anerkannt wird, dass ein einheitlicher Ansatz für die Gesundheit schnell scheitert. Sie nutzen ihre physischen und digitalen Ressourcen, um dieses maßgeschneiderte Erlebnis zu bieten.
Die Lav®-App, ihre On-Demand-Schulungsanwendung, ist das wichtigste Mittel für diese digitale Personalisierung. Bis September 2025 war die Nutzerbasis der Lav®-App auf über 11.000 Personen angewachsen, was eine echte Erfolgsgeschichte ihres digitalen Gesundheitsberatungsprogramms zeigt. Darüber hinaus zeigt der Erfolg ihres Kerngeschäfts mit einem durchschnittlichen Umsatz pro Kunde von 7.530 JPY im August 2025, der deutlich über dem geschätzten Branchendurchschnitt liegt, dass Kunden bereit sind, für diesen wahrgenommenen Wert und maßgeschneiderten Service einen Aufpreis zu zahlen.
Kernkomponente 3: Verwirklichung einer Gesellschaft voller Liebe und Mitgefühl
Die tiefste Ebene der MEDIROM-Philosophie ist die Verwirklichung einer Gesellschaft voller Liebe und Mitgefühl (愛と思いやりに溢れた社会の実現). Dabei handelt es sich nicht um eine finanzielle Kennzahl, sondern um den menschenzentrierten Treiber für die Bereitstellung hochwertiger Dienstleistungen. Sie definieren Liebe als Interesse an anderen und Mitgefühl als Hingabe, sich um andere zu kümmern und sich in ihre Lage zu versetzen.
Diese Philosophie führt direkt zu Kundentreue und betrieblicher Effizienz. Sie sehen dies an der außergewöhnlich hohen Kundenwiederholungsquote, die im September 2025 bei 76,9 % lag. Diese Art der Kundenbindung gibt es bei Transaktionsdiensten nicht; Es ist ein direktes Ergebnis davon, dass Therapeuten und Mitarbeiter diese „Caring Mind“-Philosophie verkörpern. Dadurch werden die Kosten für die Kundenakquise gesenkt, was einen enormen finanziellen Gewinn darstellt. Was diese Schätzung natürlich verbirgt, sind die Kosten für die Schulung und Bindung des hochqualifizierten Personals, das für die Erbringung dieser einfühlsamen Dienstleistung erforderlich ist.
Ausführlichere Informationen finden Sie hier: MEDIROM Healthcare Technologies Inc. (MRM): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient
Nächster Schritt: Strategieteam: Planen Sie die Marketingausgaben für das erste Quartal 2026, um die 23,1 % der Kunden anzusprechen, die sich im September nicht wiederholt haben, und konzentrieren Sie sich dabei auf das Service-Unterscheidungsmerkmal „Liebe und Mitgefühl“.
Vision Statement von MEDIROM Healthcare Technologies Inc. (MRM).
Sie müssen wissen, wohin sich MEDIROM Healthcare Technologies Inc. (MRM) entwickelt, um seine langfristige Rentabilität richtig einschätzen zu können, insbesondere angesichts der Skalierung seines Segments „Digital Preventative Healthcare“. Die Vision des Unternehmens ist klar: ein allgemeines Gesundheitshandelsunternehmen zu sein, das eine umfassende, personalisierte Kombination von Dienstleistungen anbietet und den Schwerpunkt von der reinen Behandlung von Krankheiten auf die aktive Förderung des Wohlbefindens verlagert.
Diese Vision steht in direktem Zusammenhang mit den jüngsten strategischen Schritten im Jahr 2025, wie der neuen Kryptowährungs-Treasury-Strategie, die Anreize für die Erfassung wichtiger Daten in großem Umfang mithilfe des MOTHER-Armbands schaffen soll – ein entscheidender Schritt in Richtung einer personalisierten Vorsorge. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen meldete zum 30. Juni 2025 einen Halbjahresumsatz von 3,24 Milliarden JPY, was zeigt, dass sein Kerngeschäft die Finanzierung dieser ehrgeizigen, technologieorientierten Vision ist.
Visionskomponente 1: The Healthcare General Trading Company
MEDIROM Healthcare Technologies Inc. ist nicht mehr nur eine Kette von Entspannungssalons; Die Vision besteht darin, ein „allgemeines Handelsunternehmen für das Gesundheitswesen“ zu sein. Betrachten Sie es als einen One-Stop-Shop für Gesundheit, der Sie mit der richtigen Mischung aus Dienstleistungen, Produkten und Methoden verbindet, ähnlich wie ein Rohstoffhändler Käufer und Verkäufer über Märkte hinweg verbindet. Dieses Modell soll den Wert des gesamten Gesundheitsspektrums erfassen, vom Wohlbefinden bis zur medizinischen Beratung.
Diese Strategie macht die Struktur des Unternehmens so interessant, das in drei verschiedenen Segmenten tätig ist: Relaxation Salon, Digital Preventative Healthcare und Luxury Beauty. Das Segment „Relaxation Salon“ bleibt der Umsatzmotor und erzielte in den letzten zwölf Monaten (Stand: 30. Juni 2025) einen Gesamtumsatz von 8,07 Milliarden JPY. Die eigentliche Wachstumschance liegt jedoch im Segment „Digital Preventative Healthcare“, das die Zukunft des Handelsmodells darstellt.
Vision-Komponente 2: Umfassende Leistungen von der Prävention bis zur Behandlung
Der Kern der Vision besteht darin, „umfassende Dienstleistungen von der Prävention bis zur Behandlung“ anzubieten. Dies ist eine entscheidende Abkehr vom traditionellen, reaktiven Krankheitsversorgungsmodell. Das Unternehmen baut aktiv die Infrastruktur für die Vorsorge auf, einem riesigen, definitiv unterversorgten Markt.
Ein konkretes Beispiel hierfür ist die Lav®-App, die im Mittelpunkt ihres staatlich geförderten Programms „Specific Health Guidance“ (SHG) steht. Die App unterstützt die Verbesserung des Lebensstils, um lebensstilbedingten Krankheiten vorzubeugen. Der Zuwachs ist hier spürbar: Die Lav®-App hat im September 2025 bereits die Marke von 11.000 Nutzern überschritten, was eine deutliche Akzeptanz auf dem Markt für Gesundheitsberatungsdienste zeigt. Dieser Übergang von der praktischen Karosseriearbeit zur datengesteuerten Beratung ist eine intelligente Möglichkeit, die Marge zu steigern.
- Integrieren Sie die körperliche Pflege (Salons, über 300 Standorte).
- Skalieren Sie die digitale Prävention (Lav®-App, MUTTER-Armband).
- Nutzen Sie Daten für personalisierte Gesundheitsempfehlungen.
Vision-Komponente 3: Beste Kombination passend zum Lebensstil des Benutzers
Die letzte Säule der Vision besteht darin, die „beste Kombination aus Gesundheitsmethoden, Produkten und Dienstleistungen anzubieten, die zum Lebensstil des Benutzers passen“. Hier kommt der ganzheitliche (ganze Person) Ansatz ins Spiel. Es geht um Personalisierung, die nur mit Daten möglich ist.
Der jüngste Schritt des Unternehmens, Worldcoin (WLD) und Ethereum (ETH) als Teil einer neuen Treasury-Strategie zu halten, die im Oktober 2025 angekündigt wurde, unterstützt diese Säule direkt. Sie planen, WLD als Anreiz für Benutzer zu nutzen, die wichtige Daten über das MOTHER-Armband bereitstellen. Dadurch entsteht ein geschlossenes System: Anreize für die Datenerfassung schaffen, die Daten nutzen, um die „beste Kombination“ von Dienstleistungen zu personalisieren und Folgegeschäfte anzukurbeln. Das Segment Relaxation Salon weist bereits eine Kundenwiederholungsquote von 76,9 % (Stand September 2025) auf, was dem Unternehmen einen starken, stabilen Kundenstamm für Cross-Selling dieser neuen digitalen Dienste verschafft.
Grundwerte: Verwirklichung einer Gesellschaft voller Liebe und Mitgefühl
Die zugrunde liegende Philosophie oder der Kernwert des Unternehmens ist die „Verwirklichung einer Gesellschaft voller Liebe und Mitgefühl“. In finanzieller Hinsicht bedeutet dies einen starken Fokus auf Humankapital und Kundenbindung. Sie definieren „Liebe“ als ein echtes Interesse an Menschen und „Mitgefühl“ als Hingabe, fürsorglich zu sein und sich in ihre Lage zu versetzen.
Dieser einfühlsame, menschenzentrierte Ansatz ist der Grund für die hohe Wiederholungsquote im Salongeschäft. Es bestimmt auch das Design ihrer Technologie, wie zum Beispiel das MOTHER-Armband, das als Tracker positioniert ist, den Sie für sich selbst oder einen geliebten Menschen kaufen würden. Dieser Fokus auf den menschlichen Faktor ist selbst bei einer technologiegetriebenen Expansion ein entscheidender Wettbewerbsvorteil im oft unpersönlichen Bereich der Gesundheitstechnologie. Wenn Sie tiefer in die Reaktion des Marktes auf diese Strategie eintauchen möchten, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors von MEDIROM Healthcare Technologies Inc. (MRM). Profile: Wer kauft und warum?
Grundwerte von MEDIROM Healthcare Technologies Inc. (MRM).
Sie suchen nach den Grundprinzipien, die die Strategie von MEDIROM Healthcare Technologies Inc. bestimmen, insbesondere angesichts des ganzen Lärms um die jüngsten Technologieschritte. Ehrlich gesagt besteht der Kern dieses Unternehmens nicht nur aus dem neuesten Gerät; Es ist eine tiefe, menschenzentrierte Philosophie, die ihre finanziellen und betrieblichen Entscheidungen leitet. Die Mission ist einfach: „Gesundheit moderner gestalten.“ Ihre Werte übertragen sich direkt auf ihr zweigleisiges Geschäftsmodell – physische Entspannungssalons und digitale Gesundheitsvorsorge.
Dieser duale Ansatz macht sie zu einer überzeugenden Fallstudie. Sie versuchen, ein „Healthcare General Trading Company“ zu sein, ein One-Stop-Shop für Wellness, und ihre Zahlen für 2025 zeigen, wie sie diese Vision umsetzen, auch wenn Rentabilitäts- und Cashflow-Bedenken ihre Aktienbewertung belasten.
Liebe und Mitgefühl (der Grundwert)
Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist die erklärte Philosophie: die „Verwirklichung einer Gesellschaft voller Liebe und Mitgefühl“. Für MEDIROM bedeutet „Liebe“, sich wie ein Familienmitglied aufrichtig für das Leben eines Menschen zu interessieren, und „Mitgefühl“ ist die Hingabe, fürsorglich zu sein und sich in seine Lage zu versetzen. Dieser Wert ist das Fundament ihres Entspannungssalon-Segments, das der Haupttreiber des Umsatzwachstums war.
Dieser einfühlsame Ansatz ist der Grund, warum die Kennzahlen zur Kundenbindung so stark sind. Im September 2025 lag die Customer Repeat Ratio bei beachtlichen 76,9 %. Das ist keine Transaktionsnummer; Es handelt sich um eine Loyalitätskennzahl, die zeigt, dass Kunden den Wert des menschlichen Service in ihren Re.Ra.Ku-Salons erkennen. Darüber hinaus lag der Umsatz pro Kunde im September 2025 bei 7.498 Yen (Yen), was deutlich über dem Branchendurchschnitt liegt. Es kostet weniger, einen zufriedenen Kunden zu halten, daher ist diese hohe Wiederholungsquote definitiv eine Schlüsselkomponente für ihre betriebliche Effizienz.
- Binden Sie Kunden mit einer auf den Menschen ausgerichteten Betreuung.
- Schulen Sie Ihre Mitarbeiter darin, „Liebe und Mitgefühl“ zu verkörpern.
- Stellen Sie sicher, dass die Servicequalität die durchschnittlichen Ausgaben von ¥ 7.498 rechtfertigt.
Ganzheitliche Gesundheitsvorsorge (Die Vision in Aktion)
Die Vision des Unternehmens besteht darin, ein umfassendes „Healthcare General Trading Company“ zu sein, das Dienstleistungen von der Prävention bis zur Behandlung anbietet. Das bedeutet, dass sie ihre traditionellen Körperbehandlungsdienstleistungen mit modernster Gesundheitstechnologie verbinden und sich auf die Vorsorge (spezifische Gesundheitsberatung) und nicht nur auf die Behandlung von Krankheiten konzentrieren. Sie sehen dies in der finanziellen Aufschlüsselung: Der Umsatz der letzten zwölf Monate belief sich auf etwa 55,92 Millionen US-Dollar, wobei das Relaxation Salon-Segment einen wesentlichen Beitrag leistete.
Die Wachstumschance liegt jedoch im Segment der digitalen Gesundheitsvorsorge. Bis August 2025 hatte die Lav®-App, die die Verbesserung des Lebensstils unterstützt, Verträge mit 101 Unternehmensversicherungsverbänden. Dies zeigt einen klaren Weg zur Skalierung ihrer präventiven Dienste durch die Nutzung betrieblicher Wellnessprogramme auf. Das Ziel besteht darin, die beste Kombination von Methoden und Produkten bereitzustellen, die zum Lebensstil eines Benutzers passen, was in einem fragmentierten Gesundheitsmarkt eine enorme Herausforderung darstellt. Weitere Informationen dazu, wie sie dies monetarisieren, finden Sie hier MEDIROM Healthcare Technologies Inc. (MRM): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.
Technologische Integration und Innovation (der Wachstumstreiber)
Um seine ganzheitliche Vision zu verwirklichen, setzt MEDIROM aggressiv neue Technologien ein. Sie entwickeln nicht nur ihre eigenen Produkte, wie den MOTHER Bracelet® Smart Tracker, sondern schmieden auch hochentwickelte Produkte.profile Partnerschaften. Hier wird die kurzfristige Risiko- und Chancenkarte interessant.
Die sichtbarste Initiative im Jahr 2025 ist die Partnerschaft mit World, mitbegründet von Sam Altman, zur Bereitstellung des World ID-Authentifizierungsgeräts „Orb“. Sie planen, bis Ende Dezember 2025 Orbs in bis zu 200 ihrer „Re.Ra.Ku“-Entspannungsstudios zu installieren, mit dem Ziel, jährlich 500.000 neue Weltausweise auszustellen. Dieser Schritt positioniert sie an der Spitze der digitalen Identitätsauthentifizierung in Japan, was einen großen strategischen Dreh- und Angelpunkt darstellt. Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn sie das Jahresziel von 500.000 erreichen, schaffen sie eine riesige neue, datenverifizierte Benutzerbasis, die in ihr Gesundheitstechnologie-Ökosystem eingespeist werden kann.
Darüber hinaus erhielt ihre Tochtergesellschaft MOTHER Labs, die die Lav®-App und das MOTHER-Armband® entwickelt, im Rahmen einer Privatplatzierung im Oktober 2025 eine Serie-A-Bewertung von etwa 60 Millionen US-Dollar (9 Milliarden JPY). Diese Kapitalzuführung soll die Entwicklung eines verbesserten MOTHER-Armbands vorantreiben und zeigt ein klares Bekenntnis zu proprietärer Hardware-Innovation. Außerdem führten sie das REMONY-Gesundheitsüberwachungssystem erfolgreich bei der Japan Ground Self-Defense Force ein und demonstrierten damit den Nutzen des Systems, der über das Wohlbefinden der Verbraucher hinausgeht.

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