Leitbild, Vision, & Grundwerte von Match Group, Inc. (MTCH)

Die Mission der Match Group, Inc., sinnvolle Verbindungen für jeden einzelnen Menschen weltweit zu schaffen, ist ein starker Anker, aber stimmt sie wirklich mit den finanziellen Realitäten eines Unternehmens überein, das für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz von 3,375 bis 3,5 Milliarden US-Dollar anstrebt? Sie sehen, dass der Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025 914 Millionen US-Dollar erreichte und der Nettogewinn um 18 % auf 161 Millionen US-Dollar stieg, aber Sie wissen auch, dass die Gesamtzahl der Zahler um 5 % auf 14,5 Millionen gesunken ist. Ist also das Hauptziel immer noch die Förderung eines nachhaltigen Nutzerwachstums, oder geht es nur darum, den Umsatz pro Zahler (RPP) auf 20,58 US-Dollar zu erhöhen?

Ehrlich gesagt zeigt der strategische Fokus auf KI-gesteuerte Funktionen wie Tinder's Chemistry und die kontinuierliche Erweiterung des „Intentioned-Dating“-Modells von Hinge einen definitiv notwendigen Dreh- und Angelpunkt, aber wie lassen sich diese Produktbewegungen auf die erklärten Werte Vertrauen, Sicherheit und Inklusivität zurückführen?

Match Group, Inc. (MTCH) Overview

Sie sehen sich Match Group, Inc. (MTCH) an und möchten wissen, ob ihre Mission durch echte Finanzkraft gestützt wird. Die kurze Antwort lautet: Ja, sie beherrschen den Markt, aber die Wachstumsgeschichte verändert sich. Dieses Unternehmen ist keine einzelne App; Es handelt sich um das weltweit größte Portfolio beliebter Online-Dating-Dienste, dessen Wurzeln bis in die Anfänge des kommerziellen Internets zurückreichen.

Die Kernmarke Match.com wurde bereits 1995 eingeführt, doch 2012 änderte sich das Spiel mit der Gründung von Tinder, der Swipe-basierten Matching-App, die die Branche grundlegend veränderte. Die Match Group selbst wurde im Juli 2020 nach der Abspaltung von IAC/InterActiveCorp zu einer völlig unabhängigen Aktiengesellschaft. Ihr Portfolio umfasst über 40 Sprachen und umfasst Giganten wie Hinge, Meetic, OkCupid und PlentyOfFish, die alle darauf ausgerichtet sind, Menschen dabei zu helfen, sinnvolle Kontakte zu knüpfen.

Im November 2025 belief sich der Umsatz der Match Group in den letzten zwölf Monaten (TTM) auf ca 3,47 Milliarden US-Dollar, was ihr enormes Ausmaß im Bereich der sozialen Entdeckung demonstriert. Das ist eine riesige Zahl, aber man muss genauer hinschauen, woher dieses Geld kommt und wo das Unternehmen in die Zukunft investiert. Hier ist die schnelle Rechnung: Die TTM-Zahl ist im Vergleich zum Vorjahr leicht gesunken, was zeigt, dass sich die Wachstumserzählung vom reinen Nutzervolumen hin zur Monetarisierung und Portfoliodiversifizierung entwickelt.

• Match.com wurde 1995 gegründet.
• Tinder wurde 2012 gestartet.
• Das Portfolio umfasst Hinge, OkCupid und mehr.
• Der TTM-Umsatz beträgt ca 3,47 Milliarden US-Dollar.

Finanzielle Leistung im 3. Quartal 2025: Hinge's Momentum

Das dritte Quartal 2025, berichtet am 4. November 2025, wies einen Gesamtumsatz von aus 914 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 2 % im Vergleich zum Vorjahr. Ehrlich gesagt ist die Schlagzeile in Ordnung, aber die wahre Geschichte steckt in den Segmenten. Während die Gesamtzahler im gesamten Portfolio um 5 % zurückgingen 14,5 Millionen, der Umsatz pro Zahler (RPP) stieg um 7 % auf $20.58. Das bedeutet, dass weniger Menschen zahlen, aber diejenigen, die zahlen, definitiv mehr ausgeben – ein entscheidender Wandel hin zu einer besseren Monetarisierung.

Tinder, der größte Umsatztreiber des Unternehmens, wurde eingebracht 491 Millionen US-Dollar im direkten Umsatz, aber das war ein Rückgang von 3 % im Vergleich zum Vorjahr. Das Unternehmen testet neue User-Experience-Funktionen auf Tinder, was kurzfristig zu Umsatzeinbußen führt. Aber fairerweise muss man sagen, dass der Star des Viertels Hinge war. Die direkten Einnahmen von Hinge stiegen sprunghaft an 27% Jahr für Jahr zu 185 Millionen DollarDer Beweis, dass sich der Fokus auf beziehungsorientierte Benutzer auszahlt, zahlt sich aus. Das ist ein klarer Wachstumsmotor.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die einmalige gerichtliche Vergleichsgebühr 61 Millionen Dollar im dritten Quartal. Ohne dies und die Restrukturierungskosten hätte das bereinigte EBITDA betragen 364 Millionen Dollar, ein Plus von 6 % im Jahresvergleich, was zeigt, dass sich die zugrunde liegende Geschäftsrentabilität tatsächlich verbessert. Sie konzentrieren sich auf operative Genauigkeit und Effizienz, und das spiegelt sich in den angepassten Zahlen wider.

Match Group als Branchenführer

Match Group ist nicht nur eine Sammlung von Dating-Apps; Sie sind der unangefochtene Marktführer im Bereich Social Discovery und besitzen das größte und vielfältigste globale Portfolio. Bei ihrer Strategie geht es nicht darum, einen einzigen Treffer zu landen; Es geht darum, das gesamte Spektrum an Dating-Bedürfnissen zu erfüllen, von lockeren Kontakten auf Tinder bis hin zu beziehungsorientierten Erlebnissen auf Hinge. Dieser Portfolio-Ansatz bietet einen starken wirtschaftlichen Burggraben (einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil).

Das Unternehmen versucht aktiv, eine große Chance zu nutzen: die Schätzung 250 Millionen Aktives Dating mit Singles, die derzeit keine App nutzen, plus erneute Verabredung 30 Millionen abgelaufene Benutzer. Ihre jüngsten Schritte, wie die Übernahme von HER, um queere Frauen und geschlechtsdiverse Gemeinschaften besser zu erreichen, zeigen die klare Absicht, ihren Marktanteil noch weiter auszubauen. Sie machen auch große Schritte auf der Technologieseite, mit KI-gesteuerten Funktionen wie Chemistry on Tinder und der erweiterten Nutzung alternativer Zahlungssysteme wird erwartet, dass sie ca 90 Millionen Dollar Einsparungen im Jahr 2026. Sie sind innovativ und ruhen sich nicht nur auf ihren Lorbeeren aus. Um die institutionelle Überzeugung hinter diesen Zahlen zu verstehen, sollten Sie einen Blick darauf werfen Exploring Match Group, Inc. (MTCH) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Finanzen: Verfolgen Sie den Umsatzwachstumskurs von Hinge für das vierte Quartal 2025 und darüber hinaus. Das ist jetzt die entscheidende Kennzahl.

Leitbild der Match Group, Inc. (MTCH).

Sie schauen sich Match Group, Inc. (MTCH) an, weil Sie die grundlegenden Treiber hinter ihrem komplexen Mehrmarken-Portfolio verstehen müssen – Tinder, Hinge und alles andere. Das Leitbild ist dabei Ihr Kompass. Es handelt sich dabei nicht nur um Firmengeschwätz; Es ist der strategische Filter für jeden ausgegebenen Dollar, insbesondere in einem Wendejahr wie 2025. Die Mission der Match Group ist es Schaffen Sie sinnvolle Verbindungen für jeden einzelnen Menschen weltweit. Diese einfache Aussage leitet ihre Produktinnovation, Kapitalallokation und vor allem ihren Weg zurück zu einem stärkeren Nutzerwachstum, weshalb der Umsatz im dritten Quartal 2025 von 914 Millionen US-Dollar ist eine wichtige Kennzahl, die es zu beobachten gilt.

Kernkomponente 1: Sinnvolle Verbindungen herstellen

Der Kern der Mission ist das Wort „Funke“. Es geht darum, ein authentisches, positives Benutzerergebnis auszulösen, nicht nur durch einen Wisch. Für Match Group bedeutet dies, Plattformen zu entwickeln, die Benutzer erfolgreich von einer digitalen Interaktion zu einer realen Verbindung führen – ob beiläufig oder ernsthaft. Sie können diesen Fokus in der finanziellen Leistung des Unternehmens widerspiegeln, wo trotz eines Rückgangs der Gesamtzahler 14,5 Millionen im dritten Quartal 2025 stieg der Umsatz pro Zahler (RPP) sogar um 7% Jahr für Jahr zu $20.58.

Hier ist die schnelle Rechnung: Weniger Menschen zahlen, aber diejenigen, die es tun, zahlen mehr, weil sie einen höheren Wert und bessere Ergebnisse des Produkts sehen. Das ist ein direktes Ergebnis der Priorisierung „sinnvoller Verbindungen“ gegenüber reiner Lautstärke. Das Unternehmen investiert aktiv in dieses Wertversprechen und verpflichtet sich zu ca 50 Millionen Dollar in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 auf Produkttests und Marktexpansion, insbesondere bei Marken wie Tinder und Hinge.

• Priorisieren Sie Benutzerergebnisse vor kurzfristiger Monetarisierung.
• Investieren Sie in KI-gesteuerte Matching-Algorithmen.
• Konzentrieren Sie sich auf die Qualität der Spiele, nicht nur auf die Quantität.

Kernkomponente 2: Für jede einzelne Person weltweit

Diese Komponente steht in direktem Zusammenhang mit der Portfoliostrategie – der Idee, dass eine App nicht allen dienen kann. Die Stärke der Match Group liegt in ihrer vielfältigen Markenpalette, die gemeinsam eine globale und vielfältige Nutzerbasis bedient 82 Millionen monatlich aktive Benutzer. Diese globale Reichweite ist ein enormer Wettbewerbsvorteil, auf den das Unternehmen definitiv setzt. So expandiert Hinge in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 gezielt in neue Regionen wie Mexiko und Brasilien und erweitert damit den „weltweiten“ Teil der Mission.

Der Teil „jede einzelne Person“ treibt den Fokus auf Inklusivität und Nischenmärkte. Marken wie BLK (für die schwarze Community) und Archer (für schwule, bisexuelle und queere Männer) sind konkrete Beispiele für dieses Engagement und stellen sicher, dass das Portfolio das gesamte Spektrum an Alter, Rasse, Geschlecht und sexueller Orientierung abdeckt. Diese breite Marktabdeckung hilft dem Unternehmen, für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz im oberen Preissegment anzustreben 3,375 bis 3,5 Milliarden US-Dollar Anleitung.

Erfahren Sie mehr darüber, wer in diese globale Strategie investiert, indem Sie lesen Exploring Match Group, Inc. (MTCH) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 3: Engagement für qualitativ hochwertige Produkte und Innovation

Auch wenn dies nicht ausdrücklich im Text des Leitbilds steht, ist das Engagement für qualitativ hochwertige Produkte und Innovation das Ziel der Mission und ein entscheidender Schwerpunkt für 2025. CEO Spencer Rascoff hat wiederholt betont, dass die Steigerung der Produktgeschwindigkeit und die Stärkung von Vertrauen und Sicherheit die Grundlage für langfristiges Wachstum seien. Hier liegt der erhebliche Vorteil des Unternehmens bei der Datenverarbeitung 5 Milliarden Datenpunkte pro Tag von seinen Benutzern – kommt ins Spiel und treibt seine KI-Initiativen voran.

Ein Paradebeispiel ist der neue Empfehlungsalgorithmus auf Hinge, der für einen weltweiten Rollout im März 2025 geplant war und erste Tests mit zeigte zweistellige Verbesserungen in neuen Matches pro Benutzer. Darüber hinaus ist die erweiterte Einführung der Face-Check-Verifizierung auf Tinder eine direkte Maßnahme zur Stärkung des Vertrauens und der Sicherheit der Benutzer und beweist, dass es bei der Produktqualität um mehr als nur Funktionen geht; es geht um eine sicherere Benutzererfahrung. Dieser Fokus ist für die Aufrechterhaltung einer gesunden bereinigten EBITDA-Marge von entscheidender Bedeutung 33% im dritten Quartal 2025.

Vision Statement der Match Group, Inc. (MTCH).

Sie möchten den Kernmotor von Match Group, Inc. (MTCH) verstehen, der über die vierteljährlichen Gewinnberichte hinausgeht, und das bedeutet, dass Sie sich deren strategische Vision ansehen. Der Fokus des Unternehmens, insbesondere unter der neuen Führung im Jahr 2025, ist eine klare Wende von der kurzfristigen Monetarisierung hin zu einer produktorientierten Strategie, die sich auf Benutzerergebnisse konzentriert. Ihre übergeordnete Vision besteht darin, der weltweit führende Anbieter digitaler Technologien zu sein, die Menschen dabei helfen, sinnvolle Verbindungen herzustellen.

Dabei geht es nicht nur darum, die Wischbewegungen zu maximieren; Es handelt sich um einen strategischen Wandel, um das Vertrauen und den langfristigen Wert der Kategorie wiederherzustellen. Der nachlaufende Zwölfmonatsumsatz (LTM) der Match Group, der am 30. September 2025 endete, lag bei 3,469 Milliarden US-Dollar. Das strategische Ziel besteht jedoch darin, das Wachstum durch eine Verbesserung des Benutzererlebnisses, insbesondere bei Tinder, wieder zu beschleunigen. Die Strategie basiert auf drei Säulen: Produktinnovation, Vertrauen und Sicherheit sowie operative Genauigkeit.

Bereitstellung besserer Benutzerergebnisse und sinnvoller Verbindungen

Der Kern der Mission der Match Group besteht darin, sinnvolle Verbindungen für jeden einzelnen Menschen weltweit zu schaffen. Dies führt direkt zu einem Fokus auf „bessere Benutzerergebnisse“, was erfolgreiche Termine und nicht nur mehr Bildschirmzeit bedeutet. Dies spiegelt sich in der Leistung ihrer Flaggschiffmarken wider.

Beispielsweise stiegen die Direkteinnahmen von Hinge im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich um satte 25 %, was zeigt, dass der Fokus des Unternehmens darauf, „die Dating-App zum Löschen zu sein“, bei Nutzern Anklang findet, die auf der Suche nach ernsthaften Beziehungen sind. Im Gegensatz dazu verzeichnete Tinder im zweiten Quartal 2025 einen Rückgang der direkten Einnahmen um 4 %, was zu einer deutlichen Produktbeschleunigung und dem Test neuer Funktionen wie Double Date führte, um die Plattform für das Kernpublikum der Generation Z wiederzubeleben. Die einfache Rechnung hier ist, dass bessere Ergebnisse für die Benutzer ein nachhaltigeres, profitableres Wachstum für das Unternehmen bedeuten.

• Fokussieren Sie Ihr Produkt auf echte Erfolgsgeschichten.
• Beleben Sie Tinder für Benutzer der Generation Z neu.
• Verstärken Sie das beziehungsorientierte Modell von Hinge.

Stärkung von Vertrauen, Authentizität und Sicherheit

Ein entscheidender Bestandteil der Vision 2025 ist die wesentliche Arbeit zur Stärkung von Vertrauen und Authentizität im gesamten Dating-Ökosystem. Ehrlich gesagt, wenn sich Benutzer nicht sicher fühlen, werden sie nicht zahlen und nicht bleiben. Dies ist ein nicht verhandelbarer Investitionsbereich.

Match Group nimmt die Sicherheit ernst und arbeitet kontinuierlich an Innovationen, um ein sicheres und positives Erlebnis zu schaffen. Ein konkretes Beispiel ist der Plan, die Gesichtsverifizierungsfunktion von Tinder Ende 2025 in den USA auszuweiten und damit einen neuen Standard für Dating-Sicherheit zu setzen. Dieser Fokus ist eine direkte Reaktion auf die Marktanforderungen und ein notwendiger Schutz gegen Benutzerabwanderung. Sie arbeiten auch daran, die Privatsphäre der Benutzer zu schützen, was für ein zutiefst persönliches Erlebnis wie das Finden einer Verbindung von grundlegender Bedeutung ist.

Führend mit Produktinnovation und KI-gesteuerter Technologie

Die Zukunft des Datings ist technologiegetrieben und die Match Group beschleunigt Innovationen, insbesondere durch künstliche Intelligenz (KI). Sie nutzen KI und maschinelles Lernen in ihren Produkten, um eine höhere Qualität und aussagekräftigere Verbindungen sicherzustellen.

Diese produktorientierte Strategie treibt die erwartete Margensteigerung des Unternehmens voran, wobei Analysten einen Anstieg der Nettogewinnmargen von 15,6 % auf 20,3 % in den nächsten drei Jahren prognostizieren, was zum Teil auf diese KI-gesteuerten Funktionen und betrieblichen Effizienzsteigerungen zurückzuführen ist. Sie konzentrieren sich auch auf finanzielle Disziplin und führen eine Zentralisierung der Abläufe durch, die voraussichtlich über 100 Millionen US-Dollar an jährlichen Einsparungen bringen wird, die direkt in die Produktentwicklung reinvestiert werden können. So finanziert man Innovationen: Man schneidet das Fett ab und schüttet es zurück in den Motor. Wenn Sie einen genaueren Blick darauf werfen möchten, wer auf diese Strategie setzt, sollten Sie dies tun Exploring Match Group, Inc. (MTCH) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Globale Reichweite und integrative Plattformentwicklung

Die Vision der Match Group ist global und erkennt an, dass Verbindungen überall entstehen. Die Dienstleistungen des Unternehmens stehen Nutzern auf der ganzen Welt in über 40 Sprachen zur Verfügung. Dies ist nicht nur eine Übersetzung; Es ist ein Bekenntnis zur Inklusivität, die Aufnahme von Menschen aller Hintergründe und die Schaffung von Verbindungen über das gesamte Spektrum von Alter, Rasse, Geschlecht, sexueller Orientierung und Herkunft hinweg.

Die Marktchancen sind enorm: Das Unternehmen schätzt, dass es weltweit rund 250 Millionen aktive Dating-Singles gibt, die derzeit keine Dating-Apps nutzen. Die Eroberung auch nur eines Bruchteils dieses Marktes wäre ein enormer Rückenwind. Diese globale Expansion ist ein wichtiger Treiber, da Marken wie Hinge weiterhin neue Märkte wie Brasilien, Mexiko und Südkorea erschließen, um die Einnahmequellen zu diversifizieren und etwaige Schwächen in etablierten Märkten auszugleichen. Das Unternehmen spielt hier definitiv das langfristige Spiel.

Grundwerte der Match Group, Inc. (MTCH).

Sie suchen nach einer klaren Karte der operativen DNA von Match Group, Inc., und ehrlich gesagt sind ihre Grundwerte nicht nur Poster an der Wand – sie sind fest in die Finanz- und Produktstrategie 2025 integriert. Die direkte Erkenntnis ist, dass ein starker Fokus auf Benutzervertrauen und -sicherheit und ein erneuter Vorstoß für Produktinnovationen die Motoren für die aktuelle Effizienz und Margenerholung sind, insbesondere im Rahmen des Turnaround-Plans des neuen CEO.

Das ist nicht nur Unternehmenssprache; Es handelt sich um eine Kapitalallokationsstrategie. Sie sehen es im Kompromiss: ein vorübergehender Rückgang der Zahl der Zahler für ein nachhaltigeres, qualitativ hochwertigeres Benutzererlebnis. Der Fokus des Unternehmens auf langfristiges Nutzerwachstum statt auf kurzfristige Monetarisierung ist ein klares Signal an den Markt.

Benutzervertrauen und Sicherheit

Dies ist das Fundament des Dating-App-Geschäfts. Wenn sich Benutzer nicht sicher fühlen, verlassen sie das Unternehmen und Ihr gesamtes Umsatzmodell bricht zusammen. Match Group ist sich dessen bewusst, weshalb sie der Benutzersicherheit (Vertrauen und Sicherheit) Vorrang vor allem anderen einräumt und sie als Wettbewerbsvorteil und nicht nur als Kostenstelle betrachtet.

Ihr Engagement spiegelt sich in ihren Taten wider, wie zum Beispiel in der im Oktober 2025 angekündigten Erweiterung der Gesichtsverifizierungsfunktion auf Tinder. Bei diesem Schritt geht es darum, Betrug zu reduzieren und das Vertrauen der Nutzer zu stärken. Außerdem investieren sie stark in Moderations- und Sicherheitsmaßnahmen, um ein positives Umfeld zu schaffen, und arbeiten mit externen Organisationen zusammen, um Online-Belästigung zu bekämpfen und Benutzerressourcen bereitzustellen. Dies ist definitiv eine nicht verhandelbare Investition für sie.

• Erweitern Sie die Gesichtsüberprüfung für mehr Sicherheit.
• Investieren Sie in die Betrugserkennung durch KI und maschinelles Lernen.
• Priorisieren Sie Benutzerergebnisse vor unmittelbaren Einnahmen.

Produktinnovation und Geschwindigkeit

In einem Markt, in dem die Aufmerksamkeit der Benutzer flüchtig ist, ist kontinuierliche Produktinnovation der Schlüssel zum Erhalt eines Wettbewerbsvorteils. Die Match Group beschleunigt die Produktentwicklung, ein entscheidendes Element ihrer „Revitalize“-Phase in der Turnaround-Strategie 2025. Sie konzentrieren sich nun auf eine produktorientierte Strategie und erhöhen die Häufigkeit der Produktveröffentlichungen auf wichtigen Plattformen wie Tinder auf wöchentlich.

Das Unternehmen nutzt künstliche Intelligenz (KI) stark, um das Benutzererlebnis und die Sicherheit zu verbessern. Beispielsweise führten Tinder und Hinge im Jahr 2025 KI-gestützte Funktionen ein, um das Nutzerengagement zu verbessern und sich dabei insbesondere an die Generation Z zu richten. Dieser Fokus auf KI ist von zentraler Bedeutung für ihre Strategie, mehr der geschätzten 250 Millionen weltweit aktiven Dates zu gewinnen, die derzeit keine Dating-Apps nutzen. Sie testen rund 30 verschiedene KI-Tools im gesamten Unternehmen, um sowohl das Benutzererlebnis als auch die interne Effizienz zu verbessern.

Betriebsdisziplin und Effizienz

Die „Reset“-Phase des neuen CEO Anfang 2025 war ein brutaler, aber notwendiger Schritt, um die Organisation zu rationalisieren und Skalierung zu ermöglichen. Bei diesem Wert geht es darum, mit weniger mehr zu erreichen und sicherzustellen, dass jeder ausgegebene Dollar eine klare Rendite bringt. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen hat einen Personalabbau von 13 % durchgeführt und Schlüsselfunktionen zentralisiert, um erwartete jährliche Einsparungen von über 100 Millionen US-Dollar anzustreben. Das ist eine bedeutende Strukturänderung, die darauf abzielt, die Kostenbasis für die kommenden Jahre zu verbessern.

Diese Disziplin zeigt sich bereits in den Finanzzahlen. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 erwirtschaftete die Match Group einen freien Cashflow von 716 Millionen US-Dollar und nutzte 97 % davon für die Kapitalrendite an die Aktionäre durch Dividenden und Aktienrückkäufe. Das ist ein klares Bekenntnis zum Shareholder Value und nicht nur zum Umsatzwachstum. Sie müssen über den Gesamtumsatz von 914 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 hinausblicken und die zugrunde liegende Margenverbesserung erkennen. Für einen tieferen Einblick in die Zahlen sollten Sie einen Blick darauf werfen Breaking Down Match Group, Inc. (MTCH) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Inklusivität und sinnvolle Verbindung

Die Mission der Match Group besteht darin, sinnvolle Verbindungen für jeden einzelnen Menschen weltweit zu schaffen. Dieser Wert spiegelt sich in einem Engagement für Vielfalt wider, sowohl innerhalb als auch außerhalb ihrer Apps. Sie bedienen alle Teile der Gesellschaft weltweit und stellen Verbindungen über das gesamte Spektrum von Alter, Rasse, Geschlecht, sexueller Orientierung und Herkunft her. Ihre Dienste sind in über 40 verschiedenen Sprachen verfügbar.

Ein aktuelles Beispiel ist die Partnerschaft mit Jay Shetty bei Match, die eine neue Funktion „Kernwerte“ einführte, die es Mitgliedern ermöglicht, ihre drei wichtigsten Werte – wie Ehrgeiz oder Mitgefühl – auf ihrem Konto aufzulisten profile. Diese Produktänderung unterstützt direkt ihren Wert, tiefere, gezieltere Verbindungen zu fördern. Das Unternehmen sponsert außerdem Pipeline-Programme, um unterrepräsentierte Menschen für MINT-Berufe zu gewinnen, und arbeitet daran, technische Verbindungen integrativer zu gestalten.