Leitbild, Vision, & Grundwerte von National CineMedia, Inc. (NCMI)

Sie sehen sich gerade National CineMedia, Inc. (NCMI) an, weil das Unternehmen gerade einen Nettogewinn für das dritte Quartal 2025 in Höhe von 1,6 Millionen US-Dollar, eine scharfe Trendwende nach einem Nettoverlust im Vorjahr, und Sie müssen wissen, ob ihre Mission und ihre Werte diese Dynamik unterstützen. Diese Kinowerbeplattform, die jedes Jahr jeden zweiten 18- bis 34-Jährigen erreicht, prognostiziert einen Umsatz im vierten Quartal 2025 91,0 Millionen US-Dollar und 98,0 Millionen US-DollarDie Kernstrategie funktioniert also eindeutig. Aber führt ein Fokus auf Innovation und Verantwortlichkeit zu einem langfristigen Shareholder Value, insbesondere wenn sie sich auf dem volatilen Werbemarkt zurechtfinden? Schauen wir uns die grundlegenden Dokumente an, um zu sehen, ob ihr erklärtes Ziel, Marken mit schwer erreichbaren Zielgruppen zu vereinen, mit der finanziellen Realität übereinstimmt.

National CineMedia, Inc. (NCMI) Overview

Wenn Sie auf der Suche nach einer reinen Investition in den US-amerikanischen Kinowerbebereich sind, ist National CineMedia, Inc. (NCMI) definitiv der Name, den Sie analysieren sollten. Sie sind die größte Plattform, die Marken mit Kinobesuchern verbindet, und ihre jüngsten finanziellen Schritte zeigen einen klaren Weg auf, von einer sich erholenden Kinokasse zu profitieren.

National CineMedia, Inc. (NCMI) wurde 2006 gegründet und betreibt das größte Kinowerbenetzwerk in den Vereinigten Staaten. Ihr Kerngeschäft ist der Verkauf von Werbung an nationale, regionale und lokale Unternehmen über einen Multiplattform-Ansatz. Dies ist nicht nur eine einfache Diashow vor dem Film; Es handelt sich um eine Premium-Videomarketinglösung.

Ihr Hauptprodukt ist Die Noovie-Show, das ist die Kino-Werbe- und Unterhaltungsvorschau, die Sie auf der großen Leinwand sehen. Darüber hinaus bieten sie Werbung im Lobby Entertainment Network (LEN) an – den strategisch platzierten Bildschirmen in den Theaterlobbys – und eine Reihe digitaler Werbeprodukte wie NCM Boost und das Noovie-Trivia App. In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2025 erwirtschaftete NCMI einen Gesamtumsatz von 150,0 Millionen US-Dollar. Wenn Sie tiefer in ihre Geschichte, ihre Arbeitsweise und ihre Mission eintauchen möchten, können Sie hier mehr erfahren: National CineMedia, Inc. (NCMI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Reichweite:

• Die Plattform deckt mehr als ab 18,200 Bildschirme.
• Netzwerk erstreckt sich über 1,400 Theater.
• Umfasst alle drei nationalen Ketten: AMC Entertainment Inc., Cinemark Holdings, Inc. und Regal Entertainment Group.

Finanzielle Leistung und Wachstum im Geschäftsjahr 2025

Die neuesten Finanzberichte, insbesondere für das dritte Quartal 2025, zeigen eine deutliche Trendwende in Richtung Profitabilität, auch wenn kurzfristig einige Einbußen bei den Zuschauerzahlen zu verzeichnen sind. Das Unternehmen erzielte im dritten Quartal 2025 einen Gesamtumsatz von 63,4 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 1,6 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024. Dieses Wachstum trotz eines Rückgangs der Zuschauerzahlen um 11 % im Jahresvergleich zeigt, dass das Unternehmen endlich Preissetzungsmacht und eine bessere Auslastung seines Inventars erhält.

Ehrlich gesagt, die größte Geschichte hier ist der Anstieg ihres Hauptproduktumsatzes, nämlich der landesweiten Werbeeinnahmen. Dieses Segment wuchs im dritten Quartal 2025 um 6,6 % auf 49,9 Millionen US-Dollar. Dieser Schub führte im dritten Quartal zu den höchsten landesweiten Werbeeinnahmen pro Teilnehmer, die es in den letzten fünf Jahren gab. Das ist ein klares Zeichen dafür, dass die Nachfrage der Werbetreibenden wieder ansteigt und die Trends an den Kinokassen selbst übertrifft.

Unter dem Strich sieht es auch viel gesünder aus. Sie verwandelten einen Nettoverlust von 3,6 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024 in einen Nettogewinn von 1,6 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. Das bereinigte OIBDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen und Amortisationen), eine wichtige Kennzahl für den Cashflow aus dem operativen Geschäft, stieg von 8,8 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum auf 10,2 Millionen US-Dollar. Mit Blick auf die Zukunft prognostiziert das Management einen starken Jahresabschluss und prognostiziert für das vierte Quartal 2025 einen Umsatz zwischen 91,0 und 98,0 Millionen US-Dollar.

National CineMedia als Branchenführer

National CineMedia ist nicht nur ein Teilnehmer; Es ist die dominierende Kraft in der US-amerikanischen Kinowerbung. Sie verfügen über eine beispiellose Größe, die durch langfristige Vereinbarungen mit den größten Namen der Branche wie AMC Entertainment Inc., Cinemark Holdings, Inc. und Regal Entertainment Group verankert ist.

Die jüngste Übernahme von Spotlight Cinema Networks im November 2025 festigt diese Führungsposition weiter. Es wird erwartet, dass dieser strategische Schritt ihren nationalen Marktanteil um etwa 6 % erhöht und, was entscheidend ist, ihre Präsenz in hochwertigen Märkten wie New York und Los Angeles um 30 % ausweitet. Dabei geht es nicht nur um das Hinzufügen von Bildschirmen; Es geht darum, Zugang zu Premium-, Luxus- und Dine-in-Zielgruppen zu schaffen, die Werbetreibende begehren. Sie nutzen ihre proprietäre Datenplattform NCMx, die einen der größten deterministischen Kinobesucher-Datensätze verwendet, um Werbetreibenden dabei zu helfen, die Leistung zu messen und zu steigern. Dieser Fokus auf Daten und Premium-Reichweite ist der Grund, warum sie weiterhin die Nase vorn haben.

Leitbild von National CineMedia, Inc. (NCMI).

Sie müssen genau wissen, worauf National CineMedia, Inc. (NCMI) zielt, denn die Mission eines Unternehmens ist der ultimative Filter für die Kapitalallokation. Die Kernaussage ist einfach: Die Mission von NCMI besteht darin, die unverzichtbare Brücke zwischen Marken und einem äußerst wertvollen, schwer erreichbaren Publikum zu sein, was sie durch die Nutzung ihrer Kinoplattformen erreichen Aufschlüsselung der Finanzlage von National CineMedia, Inc. (NCMI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren und datengesteuerte Werbemöglichkeiten.

Ihr Leitbild ist direkt und kraftvoll: National CineMedia, Inc. vereint Marken mit einem jungen, vielfältigen und schwer erreichbaren Publikum durch die Kraft von Filmen und Popkultur und sorgt so für große Reichweite und unübertroffenes Engagement in Kinos im ganzen Land. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es ist ein klares kommerzielles Ziel. Sie richten sich an die Zielgruppe der 18- bis 34-Jährigen und verbinden sich mit ungefähr einer von zwei von ihnen jedes Jahr, was ein riesiges, engagiertes Publikum ist, das das traditionelle Fernsehen nur schwer gewinnen kann. Ehrlich gesagt ist es diese Reichweite, die ihr Inventar zu einem Premium-Asset macht.

Die Bedeutung dieser Mission wird in den Finanzdaten für 2025 deutlich. In den neun Monaten bis zum 25. September 2025 erwirtschaftete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 150,0 Millionen US-Dollar. Noch wichtiger ist, dass ihnen ihr Fokus auf Qualität statt nur auf Volumen dabei geholfen hat, ihr Ziel zu erreichen höchste landesweite Werbeeinnahmen pro Teilnehmer im dritten Quartal der letzten fünf Jahre im dritten Quartal 2025. Diese Kennzahl zeigt, dass sie das Engagement, das ihre Mission verspricht, erfolgreich monetarisieren.

Kernkomponente 1: Unübertroffenes Publikumsengagement

Die erste Säule der Mission ist „konkurrenzloses Engagement“, und die Daten untermauern diese Behauptung. Im Gegensatz zu einem Streaming-Dienst, bei dem die Zuschauer oft Multitasking betreiben, erzwingt die Kinoumgebung ungeteilte Aufmerksamkeit, ein Mangel in der heutigen zersplitterten Medienlandschaft. Kino gilt eigentlich als das Nummer eins unter den werbefinanzierten Videoplattformen für Aufmerksamkeit. Hier ist eine kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Eine Studie aus dem Jahr 2024 ergab, dass die durchschnittliche Betrachtungszeit einer 30-sekündigen Anzeige in einer Kinoumgebung 25,5 Sekunden betrug, ein Maß an Fokussierung, das Sie bei Mobil- oder Desktop-Videos einfach nicht finden.

Diese Verpflichtung zu einer qualitativ hochwertigen Lieferung ermöglicht es ihnen, einen Aufpreis zu verlangen. Sie kaufen nicht nur Augäpfel; Du kaufst Aufmerksamkeit. Ihre Investition in ihre proprietäre Noovie® Show und ihr Lobby Entertainment Network sorgen für ein konsistentes, wirkungsvolles Werbeerlebnis. Darüber hinaus ist die kürzlich im November 2025 erfolgte Übernahme von Spotlight Cinema Networks, das sich auf Arthouse- und Luxuskinos konzentriert, ein definitiv kluger Schachzug, um seine Reichweite bei einem kulturell interessierten Premium-Publikum zu erweitern und seinen nationalen Marktanteil um etwa 6 % zu steigern.

Kernkomponente 2: Innovation für zukünftiges Wachstum

Beim zweiten Kernwert, Innovation, geht es darum, sich selbst herauszufordern, Wege für zukünftiges Wachstum zu erschließen. Hier bildet das Unternehmen seine strategischen Investitionen ab. Bei Innovation geht es nicht nur um neue Technologien; Es geht darum, Daten zu nutzen, um die Werbeplattform für Kunden effektiver zu machen.

Das Unternehmen verbessert ständig seine NCMx™-Datenplattform, die es Werbetreibenden ermöglicht, Kinobesucher präziser anzusprechen. Sie konzentrieren sich auf programmatische Angebote und Selbstbedienungsoptionen, um einen größeren Anteil sowohl nationaler als auch lokaler Werbebudgets zu erobern. Der strategische Plan umfasst Investitionen in:

• Verbessern Sie die Verkaufs- und Bestandsverwaltungstools, um die Monetarisierung zu verbessern.
• Entwickeln Sie Self-Service- und programmatische Angebote für Werbetreibende.
• Investieren Sie in neue Vertriebstalente, um einen aggressiven Verkaufsplan umzusetzen.

Dieser Fokus auf Innovation steht in direktem Zusammenhang mit der Rentabilität. Die Ergebnisse des Unternehmens für das dritte Quartal 2025 zeigten einen Nettogewinn von 1,6 Millionen US-Dollar, eine deutliche Verbesserung gegenüber einem Nettoverlust im Vorjahr, was darauf hindeutet, dass sich diese betrieblichen und technologischen Verbesserungen allmählich auszuzahlen beginnen.

Kernkomponente 3: Verantwortlichkeit und Zusammenarbeit

Die letzte Säule vereint Verantwortung und Zusammenarbeit, die in einem Netzwerkgeschäft zwei Seiten derselben Medaille sind. Verantwortlichkeit bedeutet, konsequente Maßnahmen zu ergreifen und strenge Entscheidungen mit definierten Ergebnissen und fortlaufender Messung zu treffen. Die Zusammenarbeit bindet alle Beteiligten frühzeitig und stets ein, um optimale Entscheidungen zu treffen. Für National CineMedia, Inc. bedeutet dies, gegenüber seinen Theaterpartnern und seinen Werbekunden große Verantwortung zu übernehmen.

Für die Theaterpartner wie AMC Entertainment Inc. und Cinemark Holdings, Inc. ist die Zusammenarbeit der Schlüssel zur Aufrechterhaltung ihres riesigen Netzwerks von mehr als 100.000 Partnern 18.000 Bildschirme. Für Werbetreibende wird die Verantwortung durch messbare Ergebnisse gewährleistet. Das Unternehmen bietet sogar Aufmerksamkeitsbewertungsgarantien für ausgewählte Kunden, ein klares Bekenntnis zur Erzielung eines messbaren Return on Advertising Spend (ROAS).

Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist die inhärente Volatilität der Kinokassen, die sich auf die Besucherzahlen und damit auch auf die Werbeeinnahmen auswirken kann. Die Umsatzprognose für das vierte Quartal 2025 von 91,0 bis 98,0 Millionen US-Dollar signalisiert jedoch das Vertrauen des Managements in die bevorstehende Filmreihe und ihre Fähigkeit, ihre Mission unabhängig von kurzfristigen Schwankungen an den Kinokassen umzusetzen. Der Fokus auf die landesweiten Werbeeinnahmen pro Teilnehmer zeigt, dass sie der Monetarisierungsqualität Vorrang vor bloßen reinen Besucherzahlen geben.

Vision Statement von National CineMedia, Inc. (NCMI).

Sie benötigen eine klare Karte darüber, wohin sich National CineMedia, Inc. entwickelt, insbesondere nach einigen volatilen Jahren. Die strategische Vision des Unternehmens ist einfach: seine Position als größte Kinowerbeplattform zu festigen und das Wachstum durch die Umwandlung in eine datengesteuerte Premium-Videolösung für Werbetreibende zu beschleunigen, und das alles bei gleichzeitiger Verpflichtung zu greifbaren Renditen für die Aktionäre.

Das bedeutet, dass der Fokus auf zwei Dingen liegt: einer größeren, gezielteren Reichweite und einer Verpflichtung zur Kapitalallokation. Sie können dies an ihren Finanzmaßnahmen und Technologieinvestitionen im Jahr 2025 erkennen. Wenn Sie tiefer in die Eigentümerstruktur eintauchen möchten, können Sie hier vorbeischauen Erkundung des Investors von National CineMedia, Inc. (NCMI). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild: Marken mit schwer erreichbaren Zielgruppen vereinen

Das Hauptziel von National CineMedia ist klar: Marken mit einem jungen, vielfältigen und schwer erreichbaren Publikum durch die Kraft von Filmen und Popkultur zu vereinen und landesweit eine große Reichweite und beispielloses Engagement in Kinos zu bieten. Diese Mission ist der Anker für alles, was sie tun, und erkennt an, dass die Kinoumgebung 100 % menschliche Eindrücke bietet – eine Seltenheit in der digitalen Werbung.

Ehrlich gesagt ist die Kinoumgebung ein erstklassiges Videoerlebnis, das Werbetreibende nirgendwo anders bekommen können. Das Unternehmen erreicht jedes Jahr jeden zweiten 18- bis 34-Jährigen, eine Bevölkerungsgruppe, die für das traditionelle Fernsehen oft schwer zu erfassen ist. Dieser Fokus auf ein bestimmtes, engagiertes Publikum führte dazu, dass sich der Gesamtumsatz des Unternehmens im dritten Quartal 2025 auf 63,4 Millionen US-Dollar belief, was einem Anstieg von 1,6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Visionskomponente 1: Erweiterung der Premium-Reichweite und -Größe

Die erste strategische Säule der Vision besteht darin, ihre Reichweite und Größe kontinuierlich zu erweitern und das Kinonetzwerk zu einer unbestreitbaren Wahl für nationale Marken zu machen. Hier geht es nicht nur um Bildschirme; Es geht darum, ein hochwertiges, kulturell engagiertes Publikum zu erreichen. Die konkretste Maßnahme hier Ende 2025 war die strategische Übernahme von Spotlight Cinema Networks.

Durch diese Übernahme erhöht sich der nationale Marktanteil von National CineMedia sofort um rund 6 %. Darüber hinaus erweitert es seine Kinopräsenz in den wichtigen Märkten New York und Los Angeles um beachtliche 30 % und fügt Luxus- und Arthouse-Leinwände hinzu. Dieser Schritt ist auf Pro-forma-Basis definitiv ein Gewinn für die Aktionäre, mit einem erwarteten Kaufmultiplikator von 4,5x Pro-forma-EBITDA. Die Erweiterung des Netzwerks bedeutet mehr Lagerbestände, was ihnen helfen dürfte, ihre optimistische Umsatzprognose für das vierte Quartal 2025 von 91,0 bis 98,0 Millionen US-Dollar zu erreichen.

• Steigerung des nationalen Marktanteils um ca. 6 %.
• Steigern Sie die Präsenz in New York und Los Angeles um 30 %.
• Fügen Sie Luxus- und Dine-In-Aussteller hinzu.

Visionskomponente 2: Datengetriebene Innovation (NCMx)

Die zweite Säule besteht darin, die Plattform durch Technologie in eine Full-Funnel-Marketinglösung (ein umfassendes Werbesystem) zu verwandeln. Hier kommt die Data-Intelligence-Plattform NCMx ins Spiel, die einen großen deterministischen Kinobesucher-Datensatz nutzt, um die Key Performance Indicators (KPIs) der Kampagne zu liefern.

Das Unternehmen investiert stark in programmatische Werbung (automatisierter Kauf und Verkauf von Werbeinventar) und Self-Service-Funktionen. Diese Investition zahlt sich aus: Das Unternehmen erzielte im dritten Quartal 2025 etwa das Vierfache des Programmatic-Umsatzes im Vergleich zum Vorjahr. Sie führten außerdem Bullseye ein, eine KI-gestützte Funktion in der NCMx-Suite, die die Anzeigenpräzision durch hyperlokalisierte Nachrichten optimiert. Dieser Wandel vom bloßen Verkauf von Bildschirmzeit hin zum Verkauf messbarer, datengestützter Ergebnisse ist für langfristiges Wachstum von entscheidender Bedeutung.

Grundwerte: Engagement für Shareholder Value und Leistung

Obwohl es sich nicht um eine formelle Aufzählung handelt, heben die Maßnahmen von National CineMedia im Jahr 2025 zwei nicht verhandelbare Grundwerte hervor: leistungsorientierte Ergebnisse und Engagement für die Aktionäre. Das sieht man an der jüngsten finanziellen Wende. Das Unternehmen meldete für das dritte Quartal 2025 einen Nettogewinn von 1,6 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Nettoverlust von 3,6 Millionen US-Dollar im gleichen Quartal 2024.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Verbesserung des Nettoverlusts seit Jahresbeginn auf 39,9 Millionen US-Dollar (von 47,0 Millionen US-Dollar im Vorjahr) zeigt, dass die betriebliche Effizienz funktioniert. Noch wichtiger ist, dass das Unternehmen in diesem Jahr sein vierteljährliches Bardividendenprogramm wieder aufgenommen hat und im Oktober 2025 eine Dividende von 0,03 US-Dollar pro Aktie beschlossen hat. Diese Aktion signalisiert neben dem Rückkauf von 3,3 Millionen Aktien im bisherigen Jahresverlauf bis zum 25. September 2025 für etwa 18,8 Millionen US-Dollar direkt die Verpflichtung, Kapital an die Aktionäre zurückzuzahlen. Ihr Fokus liegt auf der Schaffung langfristiger Werte.

Grundwerte von National CineMedia, Inc. (NCMI).

Wenn man sich ein Unternehmen wie National CineMedia, Inc. anschaut, geht es bei den Grundwerten oft weniger um abstrakte Worte auf einer Plakette als vielmehr darum, wohin das Kapital fließt. Für NCMI bestand die Strategie für 2025 in einem klaren, dreigleisigen Fokus auf die Ausweitung des Wettbewerbsvorteils, die Investition in die Werbetechnologie, die den Umsatz steigert, und die Einlösung des Versprechens gegenüber den Aktionären. Das ist nicht nur Theorie; wir sehen es in den Zahlen.

Sie versuchen, die langfristige Rentabilität der größten Kinowerbeplattform in den USA zu verstehen, und die Antwort liegt in der Umsetzung dieser Prioritäten. Hier erfahren Sie, wie sich ihre Werte ab Ende 2025 in konkrete geschäftliche Maßnahmen umsetzen.

Strategisches Wachstum und Marktführerschaft

Bei diesem Wert geht es darum, die Position von National CineMedia, Inc. als unangefochtener Marktführer in der Kinowerbung zu festigen, auch wenn das Kinoumfeld dynamisch bleibt. Es bedeutet, kluge und gewinnbringende Schritte zu unternehmen, um mehr vom Premium-Publikum zu gewinnen. Der große Schritt hier war definitiv die strategische Übernahme von Spotlight Cinema Networks am 17. November 2025.

Durch diese Einzelmaßnahme erhöhte sich der nationale Marktanteil von National CineMedia, Inc. sofort um ca 6%. Das ist ein bedeutender Sprung in einer konsolidierten Branche. Darüber hinaus erweiterte es seine Theaterpräsenz um ein beachtliches Maß 30% in den kritischen Märkten New York und Los Angeles, die für Premium-Werbetreibende von entscheidender Bedeutung sind. Die Akquisition, von der erwartet wird, dass sie auf Pro-forma-Basis einen Mehrwert für die Aktionäre bringt, zeigt einen disziplinierten Ansatz bei der Kapitalallokation unter Verwendung eines Kaufmultiplikators von 4,5x Pro-forma-EBITDA. Sie kaufen Wachstum dort, wo es darauf ankommt. Den strategischen Kontext ihres Geschäftsmodells können Sie hier genauer nachlesen: National CineMedia, Inc. (NCMI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

• Kaufen Sie klug, um den Markt zu beherrschen.

Datengesteuerte Innovation

Der zweite Kernwert ist die Verpflichtung, eine leistungsorientierte Premium-Videoplattform zu sein, was ständige Investitionen in Technologie bedeutet, um Kinowerbung messbar und äußerst zielgerichtet zu machen. Auf diese Weise übersetzen sie das Engagement des Publikums in einen sinnvollen Mehrwert für den Werbetreibenden. Im dritten Quartal 2025 erzielte National CineMedia, Inc. einen Gesamtumsatz von 63,4 Millionen US-Dollar, ein 1.6% Anstieg im Vergleich zum Vorjahr, was hauptsächlich auf eine verbesserte Lagerauslastung und diese Technologieinvestitionen zurückzuführen ist.

Hier ist die kurze Berechnung ihres technischen Vorstoßes: Ihre Einnahmen aus programmatischer Werbung – dem automatisierten Kauf und Verkauf von Anzeigeninventar – beliefen sich auf ca 4x den Umsatz des Vorjahres im dritten Quartal 2025. Dieses massive Wachstum beweist, dass sich ihre Investition in die NCMx™-Suite auszahlt. Im Jahr 2025 führten sie Bullseye ein, ein KI-gestütztes Tool, das dynamische, hyperlokale Nachrichten liefert, indem es Signale wie bestimmte Marktgebiete und Geo-Targeting integriert. Damit wird Kinowerbung vom reichweitenstarken Spiel zum Präzisionsinstrument. Sie verwandeln Kinobesucher in messbare Datenpunkte für Werbetreibende.

• Die programmatischen Einnahmen explodierten im Jahr 2025.

Shareholder Value und Finanzdisziplin

Für ein börsennotiertes Unternehmen muss ein zentraler Wert einen klaren Weg zur Kapitalrückführung an die Eigentümer darstellen. National CineMedia, Inc. hat sein vierteljährliches Bardividendenprogramm im Jahr 2025 wieder eingeführt, ein starkes Signal für das Vertrauen des Managements in die Geschäftsentwicklung nach einer Phase der Umstrukturierung. Das Unternehmen erklärte eine vierteljährliche Dividende von 0,03 $ pro Aktie, in Höhe von ca 2,8 Millionen US-Dollar allein im dritten Quartal, das im November 2025 ausgezahlt wurde.

Diese Finanzdisziplin zeigt sich auch in den operativen Verbesserungen. Trotz eines allgemeinen Rückgangs der Besucherzahlen war das vierteljährliche Publikum rückläufig 109 Millionen, runter 11% Im dritten Quartal 2025 verzeichnete das Unternehmen im Jahresvergleich immer noch ein Umsatzwachstum und eine deutlich verbesserte Rentabilität. Der Nettogewinn stieg auf 1,6 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 eine deutliche Trendwende gegenüber dem Nettoverlust von 3,6 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Dies zeigt, dass betriebliche Effizienz eine Grundannahme ist, die es ihnen ermöglicht, höhere nationale Werbeeinnahmen pro Teilnehmer in bessere Endergebnisse umzusetzen. Sie streben nicht nur nach Umsatzwachstum; Sie konzentrieren sich auf profitables Wachstum.

• Operative Effizienz steigert den Nettogewinn.