Leitbild, Vision, & Grundwerte von Nutrien Ltd. (NTR)

Sie sehen ein Unternehmen wie Nutrien Ltd., das ein wichtiger Akteur in der globalen Lebensmittelversorgungskette ist, und Sie müssen wissen, ob sein Fundament genauso solide ist wie seine Finanzen. Mit einem nachlaufenden Zwölfmonatsumsatz, der am 30. September 2025 endete, von über 26,6 Milliarden US-Dollar und bereinigtes EBITDA schlagend 4,8 Milliarden US-Dollar In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 ist ihre operative Stärke klar, aber stimmen ihre Prinzipien – ihr Leitbild, ihre Vision und ihre Grundwerte – mit dieser enormen Größenordnung überein? Kann der Zweck „Feeding the Future“ definitiv zu nachhaltigen Aktionärsrenditen und einer führenden Position bei „Full-Acre-Lösungen“ führen?

Nutrien Ltd. (NTR) Overview

Sie möchten einen klaren Blick auf Nutrien Ltd. werfen, und das Ergebnis ist Folgendes: Es handelt sich um das weltweit größte integrierte Agrarunternehmen, ein Kraftpaket, das die Lieferkette von der Mine bis zum Hoftor kontrolliert. Sie haben die jüngste Marktvolatilität erfolgreich gemeistert und bewiesen, dass ihr integriertes Modell definitiv widerstandsfähig ist.

Nutrien Ltd. nahm offiziell am 1. Januar 2018 seinen Betrieb auf und entstand aus der strategischen Fusion zweier kanadischer Agrarriesen, Potash Corporation of Saskatchewan Inc. (PotashCorp) und Agrium Inc.. Dies war kein typisches Startup; Es war eine bewusste Entscheidung, ein vertikal integriertes Geschäftsmodell zu schaffen, das die Bergbaukompetenz von PotashCorp mit dem umfangreichen Einzelhandelsnetzwerk von Agrium kombiniert. Das Ziel war einfach: Kosten kontrollieren, Markteinblicke gewinnen und Landwirte effektiver bedienen.

Das Angebot des Unternehmens umfasst die gesamte landwirtschaftliche Wertschöpfungskette und stellt so sicher, dass es Landwirten weltweit eine zentrale Anlaufstelle bietet. Sie sind der weltweit größte Kaliproduzent und ein bedeutender Produzent von Stickstoff- und Phosphat-Nährstoffen für Nutzpflanzen.

• Kali: Weltgrößter Produzent mit Schwerpunkt auf kostengünstigen Bergbaubetrieben.
• Stickstoff und Phosphat: Wichtige Produktion von Ammoniak, Harnstoff und anderen Düngemitteln.
• Einzelhandel (Nutrien Ag Solutions): Bietet Pflanzennährstoffe, Pflanzenschutzmittel, Saatgut, Handelswaren und digitale Agronomie-Tools über etwa 2.000 Einzelhandelsstandorte weltweit.

Betrachtet man den Umsatz, belief sich der Umsatz von Nutrien Ltd. in den letzten zwölf Monaten, die am 30. September 2025 endeten, auf 26,624 Milliarden US-Dollar. Das ist ein riesiger Maßstab und zeigt die schiere Menge an Pflanzeneinträgen, die durch ihr System fließen.

Finanzielle Leistung 2025: Strukturelles Wachstum der Kernwerte

Die jüngsten Ergebnisse, die die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2025 abdecken, zeigen ein strukturelles Gewinnwachstum, das auf eine starke operative Leistung und einen günstigen Markt für Erntemittel zurückzuführen ist. Die Strategie, sich auf Kernwerte und Zuverlässigkeit zu konzentrieren, zahlt sich eindeutig aus. Hier ist die schnelle Rechnung, woher das Geld kommt:

In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 erzielte Nutrien einen Nettogewinn von 1,7 Milliarden US-Dollar und einen bereinigten Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) von 4,8 Milliarden US-Dollar. Diese Leistung wurde größtenteils durch höhere Nettoverkaufspreise für Düngemittel und Rekordabsatzmengen im Upstream-Bereich getragen.

Kali ist der Spitzenreiter, was keine Überraschung ist, da sie weltweit führend sind. Das bereinigte Kali-EBITDA stieg in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 auf 1,8 Milliarden US-Dollar, unterstützt durch Rekordabsatzmengen. Das Unternehmen ist von der Nachfrage so überzeugt, dass es seine Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 auf 14,0 bis 14,5 Millionen Tonnen angehoben hat. Das ist eine erhebliche Volumenverpflichtung, die den starken weltweiten Verbrauch und die Erschwinglichkeit widerspiegelt.

Auch das Einzelhandelssegment gewinnt an Gewicht. Das bereinigte EBITDA des Einzelhandels stieg in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 auf 1,4 Milliarden US-Dollar. Dieses Wachstum ist ein Beweis für die Leistungsfähigkeit des nachgelagerten Netzwerks, das durch Kosteneinsparungen und höhere Margen bei proprietären Produkten angetrieben wird. Auch das um Stickstoff bereinigte EBITDA zeigte eine starke Leistung und erreichte im gleichen Zeitraum 1,6 Milliarden US-Dollar, unterstützt durch höhere Verkaufspreise und Verkaufsmengen. Das Unternehmen erreichte in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 sogar eine Rekord-Ammoniak-Betriebsrate von 94 %, was eine verbesserte Standortzuverlässigkeit zeigt.

Nutriens Position als Branchenführer

Ehrlich gesagt ist Nutrien Ltd. nicht nur ein großer Player; Es ist eine dominierende Kraft im globalen Agrarsektor. Ihre Führungsposition wird durch ein einzigartiges, integriertes Modell gefestigt, mit dem nur wenige Wettbewerber mithalten können.

Sie sind der weltweit größte Anbieter von landwirtschaftlichen Betriebsmitteln und Dienstleistungen, ein Anspruch, der durch ihren Status als weltweit größter Kaliproduzent und größter Agrareinzelhändler in Nordamerika und Australien untermauert wird. Diese vertikale Integration – vom Abbau der essentiellen Nährstoffe bis zum Verkauf von maßgeschneidertem Saatgut und digitalen Lösungen direkt an den Landwirt – verschafft ihnen einen deutlichen Wettbewerbsvorteil. Sie betreuen weltweit über 600.000 Kundenkonten.

Für Sie als Investor oder Stratege bedeutet dies, dass Nutrien in der Lage ist, in jeder Phase des Lebensmittelproduktionszyklus Werte zu erzielen und ein gewisses Maß an Widerstandsfähigkeit gegenüber Schwankungen der Rohstoffpreise zu bieten. Sie sind ein entscheidender Teil der globalen Lebensmittelversorgungskette. Wenn Sie tiefer in die Anlegerstimmung eintauchen möchten und wissen möchten, wer auf dieses integrierte Modell setzt, sollten Sie sich das ansehen Exploring Nutrien Ltd. (NTR) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von Nutrien Ltd. (NTR).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Nutrien Ltd. – dem Leitbild, das ihre Kapitalallokation und betrieblichen Entscheidungen leitet. Es handelt sich dabei nicht nur um Firmengeschwätz; Es ist die Linse, durch die ein Unternehmen, das in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 ein bereinigtes EBITDA von 4,8 Milliarden US-Dollar erwirtschaftet, Entscheidungen trifft. Die Mission von Nutrien ist klar: Um die Inputs, Dienstleistungen und Lösungen bereitzustellen, die unsere Kunden benötigen, um die Zukunft nachhaltig zu ernähren.

Bei dieser Aussage handelt es sich um einen wirkungsvollen strategischen Fahrplan und nicht um einen einfachen Slogan. Es verrät uns drei Dinge, die wir ihrer finanziellen Leistung und Marktpositionierung zuordnen können: die umfassende Art ihres Angebots (Inputs, Dienstleistungen, Lösungen), ihr Hauptfokus (der Kunde/Erzeuger) und ihr langfristiges Mandat (Nachhaltigkeit und globale Ernährungssicherheit). So schaffen sie Mehrwert für die Aktionäre.

Komponente 1: Bereitstellung der Inputs, Dienste und Lösungen

Bei der ersten Komponente geht es um operative Exzellenz und Produktbreite. Nutrien ist nicht nur ein Düngemittelunternehmen; Sie sind ein Komplettanbieter von Lösungen. Sie verfügen über die weltweit größte Kaliproduktionskapazität und ein riesiges Stickstoffnetzwerk. Diese Größenordnung hilft ihnen, gleichbleibend hochwertige Produkte zu liefern.

Die Zahlen belegen dieses Engagement für Effizienz. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 lieferten ihre Stickstoffbetriebe eine Rekord-Ammoniak-Betriebsrate von 94 Prozent, was definitiv ein Zeichen für die verbesserte Zuverlässigkeit ihrer Produktionsstandorte ist. Dieser Fokus auf zuverlässige Produktion führt direkt zu Versorgungssicherheit für Landwirte, was auf volatilen globalen Märkten einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellt.

• Stellen Sie essentielle Pflanzennährstoffe (Inputs) her.
• Anbieten von agronomischer Beratung und digitalen Tools (Dienstleistungen).
• Entwicklung proprietärer Produkte und Saatgutsorten (Lösungen).

Hier ist die schnelle Rechnung: Höhere Betriebsraten bedeuten niedrigere Stückkosten, was ihr Ziel, ein Low-Cost-Produzent zu sein, unterstützt. Wenn man sich ihre Prognose für die weltweiten Kalilieferungen im Jahr 2025 ansieht, die sie bei 73 bis 75 Millionen Tonnen beließen, erkennt man das schiere Ausmaß ihres Engagements für die globale Lebensmittelversorgungskette.

Komponente 2: Die Bedürfnisse unserer Kunden (Erzeuger)

Die zweite Kernkomponente ist der Kunde – der Erzeuger. Das Geschäftsmodell von Nutrien ist einzigartig, da das nachgelagerte Einzelhandelssegment Nutrien Ag Solutions das größte der Welt ist. Dieses Netzwerk ermöglicht ihnen eine direkte Beziehung auf Feldebene zu den Landwirten, die von der Konkurrenz nicht einfach nachgebildet werden kann.

Hier kommen die Services und Lösungen erst richtig ins Spiel. Ihr Einzelhandelsnetzwerk bietet Zugang und Einblicke bis hin zum Feld des Landwirts, sodass sie Trends antizipieren und schneller reagieren können. Die finanzielle Gesundheit des Unternehmens hängt vom Erfolg dieses Segments ab; Die Prognose für das bereinigte EBITDA im Einzelhandel für 2025 wird voraussichtlich zwischen 1,68 und 1,82 Milliarden US-Dollar liegen.

Es ist ein einfaches Konzept: Der Landwirt steht im Mittelpunkt seines Handelns. Sie nutzen diese enge Beziehung, um den Verkauf margenstarker Eigenprodukte voranzutreiben und ihre Lieferkette zu optimieren. Mehr darüber, wie sich dies auf ihre Bilanz auswirkt, können Sie hier lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Nutrien Ltd. (NTR): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Komponente 3: Die Zukunft nachhaltig ernähren

Der letzte und zukunftsweisende Baustein ist das Bekenntnis zur Nachhaltigkeit. Das ist nicht nur ein Schlagwort; Dies ist eine Notwendigkeit für ein Unternehmen, dessen langfristiger Erfolg von der Gesundheit der Boden- und Wasserressourcen unseres Planeten abhängt. Ihre Vision, der weltweit führende Anbieter landwirtschaftlicher Lösungen zu sein und durch sichere und nachhaltige Betriebsabläufe einen überragenden Aktionärswert zu schaffen, unterstreicht dies.

Dieses Engagement wird durch konkrete Maßnahmen untermauert, wie etwa die Investition in firmeneigene Produkte, die die Nährstoffeffizienz steigern, sodass Landwirte bessere Erträge bei geringerem Düngerverbrauch erzielen können. Sie konzentrieren sich auch auf einen disziplinierten Ansatz bei der Kapitalallokation und priorisieren Investitionen, die ihr Geschäft entlang der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette stärken. Sie investieren beispielsweise in Minenautomatisierungsprojekte für Kali und kostengünstige Brownfield-Erweiterungen für Stickstoff, die die Effizienz und Sicherheit erhöhen und die langfristige Nachhaltigkeit ihres Betriebs unterstützen.

Die Grundwerte des Unternehmens – Sicherheit, Integrität, Inklusion und Ergebnisse – sind die kulturellen Säulen, die diese Mission unterstützen. Sicherheit ist nicht verhandelbar, und der Fokus auf Ergebnisse zeigt, dass sie jeden Tag bestrebt sind, durch die Erfüllung ihrer Verpflichtungen etwas zu bewirken und letztendlich Mehrwert für die Stakeholder zu schaffen.

Vision Statement von Nutrien Ltd. (NTR).

Sie betrachten die langfristige Ausrichtung von Nutrien Ltd. und versuchen, deren operative Ziele mit Ihrer Investitionsthese abzugleichen. Die direkte Erkenntnis lautet: Die Vision von Nutrien Ltd. ist ein klares, dreiteiliges Mandat, das sich auf Marktbeherrschung, finanzielle Erträge und betriebliche Integrität konzentriert und sich in einer Strategie des Volumenwachstums und der disziplinierten Kapitalallokation niederschlägt.

Ihre Vision-Ziel ist es, der weltweit führende Anbieter landwirtschaftlicher Lösungen zu sein und durch sichere und nachhaltige Abläufe einen überragenden Aktionärswert zu schaffen-ist nicht nur ein Unternehmens-Boilerplate. Es ist die Linse, durch die wir ihre Leistung im Jahr 2025 und ihre kurzfristigen Risiken betrachten sollten. Es ist eine einfache, kraftvolle Aussage.

Führender globaler Anbieter landwirtschaftlicher Lösungen

In diesem Teil der Vision geht es um Marktposition und -größe. Nutrien Ltd. verkauft nicht nur Düngemittel; Sie positionieren sich als umfassender Partner des Landwirts, von der Ernte bis zur agronomischen Beratung (Präzisionslandwirtschaft). Sie sind weltweit der größte vorgelagerte Düngemittelhersteller, was ihnen einen echten Kostenvorteil und Kontrolle über die Lieferkette verschafft.

Die Zahlen belegen dies. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 lieferte das Unternehmen Rekordabsatzmengen für vorgelagerte Düngemittel, was ihre Fähigkeit unter Beweis stellt, bei gesunder Nachfrage Marktanteile zu gewinnen. Für das Einzelhandelssegment, bei dem es sich um den „Lösungszweig“ handelt, wird für das Gesamtjahr 2025 ein bereinigtes EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) erwartet 1,68 Milliarden US-Dollar und 1,82 Milliarden US-DollarDies zeigt die Stärke dieses nachgelagerten Vertriebsnetzes. Das ist ein riesiges, definitiv heikles Geschäft.

• Konzentrieren Sie sich auf wachstumsstarke Märkte wie Brasilien.
• Erweitern Sie die Akzeptanz digitaler Plattformen für landwirtschaftliche Erkenntnisse.
• Optimieren Sie das erstklassige Produktions- und Vertriebsnetzwerk.

Bereitstellung eines überragenden Shareholder Value

Für uns als Analysten und Investoren ist dies der greifbarste Teil. Überlegenheit ist kein Gefühl; Es handelt sich um eine messbare Kapitalrendite und einen messbaren Cashflow. Nutrien Ltd. schneidet in dieser Hinsicht im Jahr 2025 gut ab und nutzt ein diszipliniertes Kapitalallokationsmodell (wie sie ihr Geld ausgeben).

Hier ist die schnelle Rechnung: In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 erwirtschaftete das Unternehmen einen Nettogewinn von 1,7 Milliarden US-Dollar und ein bereinigtes EBITDA von 4,8 Milliarden US-Dollar. Außerdem stieg ihr operativer Cashflow stark an 150% Jahr für Jahr zu 1.030 Millionen US-Dollar für den gleichen Zeitraum. Diese Cash-Generierung befeuert das Wertversprechen.

Was haben sie also mit dem Geld gemacht? Sie kehrten zurück 1,2 Milliarden US-Dollar an die Aktionäre in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 durch Dividenden und Aktienrückkäufe, was einer Steigerung von etwa 42% aus dem Vorjahreszeitraum. Dieses Bekenntnis zur Kapitalrückgabe ist ein starkes Signal, insbesondere bei einer aktuellen jährlichen Dividende von $2.18 pro Aktie.

Durch sichere und nachhaltige Abläufe

Die „sichere und nachhaltige“ Klausel ist die Grundlage und kein nachträglicher Einfall. Es steht in direktem Zusammenhang mit ihrer Mission: „Unseren Kunden die Inputs, Dienstleistungen und Lösungen bereitzustellen, die sie benötigen, um die Zukunft nachhaltig zu ernähren.“ Dieser Fokus ist von entscheidender Bedeutung, da betriebliche Risiken – wie Sicherheitsvorfälle oder Umweltstrafen – den Shareholder Value sofort schmälern können.

Eine wichtige Maßnahme, die dies unterstützt, ist der Fokus auf operative Exzellenz und Kostenkontrolle. Nutrien Ltd. geht davon aus, rund zu erreichen 200 Millionen Dollar der gesamten Kosteneinsparungen im Jahr 2025 durch Initiativen zur betrieblichen Effizienz. Dabei geht es nicht nur darum, ein guter Unternehmensbürger zu sein; Es geht um die Maximierung der Kosteneffizienz und der Anlagenauslastung, was sich direkt auf die Margen auswirkt. Für einen tieferen Einblick in den Einfluss dieser Faktoren auf die Bilanz sollten Sie sich Folgendes ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Nutrien Ltd. (NTR): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das Risiko einer Unterbrechung der Lieferkette, weshalb das Unternehmen strategische Maßnahmen wie die kontrollierte Schließung seiner Stickstoffbetriebe in Trinidad im Oktober 2025 ergriffen hat. Dieser Schritt wirkt sich zwar auf die kurzfristige Kapazität aus, zeigt aber das Engagement für die Optimierung seiner Anlagenbasis für eine langfristige, zuverlässige Leistung, was ein zentraler Grundsatz der Nachhaltigkeit ist.

Nutrien Ltd. (NTR) Grundwerte

Sie suchen nach einem klaren Überblick darüber, was einen globalen Giganten wie Nutrien Ltd. über die Bilanz hinaus antreibt. Ehrlich gesagt sind die Kernwerte eines Unternehmens das Fundament seiner Strategie, und für Nutrien lassen sie sich direkt in die operative und finanzielle Leistung umsetzen. Die vier Säulen-Sicherheit, Integrität, Inklusion, und Ergebnisse-sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der Filter für die Kapitalallokation und die täglichen Entscheidungen, insbesondere angesichts des Drucks, eine wachsende Welt nachhaltig zu ernähren.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn diese Werte stark sind, sehen Sie es in den Zahlen. Nutriens Fokus auf operative Exzellenz, eine direkte Verbindung zu Sicherheit und Ergebnissen, half ihnen dabei, Kosteneinsparungsinitiativen voranzutreiben und damit zu rechnen 200 Millionen Dollar Gesamteinsparungen für das Geschäftsjahr 2025. Das ist auf jeden Fall ein materieller Gewinn, der sich direkt auf das Endergebnis auswirkt. Hier können Sie tiefer in die Finanzen eintauchen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Nutrien Ltd. (NTR): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Sicherheit

Nutriens Engagement für Sicherheit ist nicht verhandelbar: „Wir machen es sicher oder gar nicht, und wir schicken jeden Tag jeden sicher nach Hause.“ Bei diesem Wert geht es um den Schutz von Menschen, aber er fördert auch betriebliche Exzellenz, reduziert kostspielige Störungen und verbessert die Anlagenauslastung. Eine sichere Website ist eine effiziente Website.

Das Unternehmen integriert diesen Wert in seine Kapitalausgaben und priorisiert Investitionen, die die Sicherheit und Zuverlässigkeit in seinem erstklassigen Netzwerk an Produktionsanlagen, von Kalibergwerken bis hin zu Stickstoffwerken, verbessern. Dieser Fokus auf betriebliche Disziplin ist ein zentraler Bestandteil der Strategie zur Verbesserung der Sicherheit und Steigerung der betrieblichen Effizienz, was wiederum zu maximalen Kosteneinsparungen und einer Verbesserung der Ertragsqualität führt. Es ist eine einfache Wahrheit: Weniger Vorfälle bedeuten weniger Ausfallzeiten und eine zuverlässigere Produktion.

• Priorisieren Sie Investitionen, um einen sicheren Betrieb aufrechtzuerhalten.
• Verbessern Sie die betriebliche Effizienz durch strenge Sicherheitsprotokolle.
• Reduzieren Sie kostspielige Produktionsunterbrechungen.

Integrität

Integrität, definiert als „Wir machen unsere Geschäfte jeden Tag auf die richtige Art und Weise“, ist die Grundlage der langfristigen Wertschöpfung von Nutrien, insbesondere in einem Sektor, der einer intensiven Prüfung ökologischer und ethischer Praktiken ausgesetzt ist. Dies bedeutet die Einhaltung höchster Standards in Bezug auf Unternehmensführung, Transparenz und ethisches Verhalten gegenüber allen Beteiligten.

Sie sehen diesen Wert in ihrem disziplinierten Ansatz bei der Kapitalallokation, der eine Form finanzieller Integrität darstellt. Das Management konzentriert sich darauf, hochwertige Investitionsmöglichkeiten zu priorisieren und nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte zu veräußern, um sicherzustellen, dass jeder Dollar der langfristigen Vision dient. Diese disziplinierte Strategie ermöglicht es ihnen, eine starke und flexible Bilanz aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus hält der Verhaltenskodex für Lieferanten des Unternehmens ausdrücklich seine Grundwerte aufrecht und verlangt von seinen Partnern die Einhaltung aller Kartell- und Wettbewerbsgesetze, um Fairness in der gesamten Lieferkette zu gewährleisten.

Inklusion

Der Wert der Inklusion – „Wir sind integrativ, schätzen das, was jeden von uns einzigartig macht, und nutzen das Beste aus dem anderen“ – ist ein strategischer Imperativ und nicht nur eine Wohlfühlpolitik. In einem globalen Unternehmen bringen eine vielfältige Belegschaft und Lieferkette unterschiedliche Perspektiven mit sich, die für die Lösung komplexer landwirtschaftlicher Herausforderungen unerlässlich sind.

Nutrien beweist dies durch sein Engagement für den Aufbau widerstandsfähiger Gemeinschaften und Industrien, in denen das Unternehmen tätig ist. Ein konkretes Beispiel hierfür sind die wirtschaftlichen Auswirkungen, die durch die Ausgaben der lokalen Lieferanten entstehen. Zwischen 2020 und 2024 investierte das Unternehmen 0,52 Milliarden kanadische Dollar in lokale Kalilieferanten mit direkter Auswirkung auf die indigene Wirtschaft und demonstrierte damit ein echtes Engagement für wachsende Möglichkeiten für indigene Völker und Minderheitengruppen in seinen Betriebsregionen.

• Schätzen Sie unterschiedliche Perspektiven zur Problemlösung.
• Unterstützen Sie die Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft durch lokale Investitionen.
• Wachsen Sie die Chancen für indigene Völker und Frauen.

Ergebnisse

Der Wert von Results – „Wir sind begeistert von dem, was wir tun, und sind jeden Tag bestrebt, durch die Erfüllung unserer Verpflichtungen etwas zu bewirken“ – liegt darin, wo der Gummi auf die Straße trifft. Es ist das ultimative Maß dafür, wie gut die anderen Werte umgesetzt werden, und zeigt sich als überlegener Shareholder Value durch sichere und nachhaltige Abläufe.

Die finanzielle Entwicklung im Geschäftsjahr 2025 liefert ein klares Fallbeispiel. Allein im ersten Halbjahr 2025 erwirtschaftete Nutrien einen Nettogewinn von 1,2 Milliarden US-Dollar und ein bereinigtes EBITDA von 3,3 Milliarden US-Dollar, unterstützt durch eine starke operative Leistung und Rekordabsatzmengen für Kali. Diese Finanzkraft ermöglicht es dem Unternehmen, seinen Verpflichtungen gegenüber den Aktionären nachzukommen. Das Unternehmen gab seinen Aktionären in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 durch Dividenden und Aktienrückkäufe beträchtliche 1,2 Milliarden US-Dollar zurück. Das ist ein klares Ergebnis und eine direkte Folge der Umsetzung der Strategie, die sich an den anderen drei Werten orientiert.