Leitbild, Vision, & Grundwerte von NVR, Inc. (NVR)

Die Mission und Werte eines Unternehmens sind nicht nur Wandkunst; Sie sind der Betriebscode, der die finanziellen Ergebnisse steuert, und für NVR, Inc. wird dieser Code derzeit getestet. Wenn die Kernprinzipien eines Hausbauers – wie die Verpflichtung zu Qualität und Effizienz – rasant in einen Markt eindringen, in dem die Neuaufträge im dritten Quartal 2025 zurückgingen 16% zu 4.735 Einheiten, muss man sich fragen: Sind die Grundwerte stark genug, um das zu stabilisieren? 2,61 Milliarden US-Dollar im Quartalsumsatz? Wir werden darlegen, wie der Fokus von NVR auf finanzielle Vorsicht und seine Mitarbeiter-Eigentümer-Kultur ihnen dabei helfen, eine Bruttomarge im Wohnungsbau zu bewältigen, die auf weniger als 10 % gesunken ist 21.0%, aber was bedeutet ihre langfristige Vision für nachhaltiges Bauen für Ihren Anlagehorizont?

NVR, Inc. (NVR) Overview

Sie suchen einen klaren, sachlichen Einblick in NVR, Inc., einen der interessantesten Akteure der Wohnungsbaubranche, und benötigen die neuesten Daten, nicht die Nachrichten des letzten Jahres. Die direkte Erkenntnis lautet: NVR, Inc. ist ein finanziell disziplinierter Hausbauer, der sich auf die Minimierung des Grundstücksrisikos konzentriert, und obwohl seine Finanzleistung im Jahr 2025 deutlichen Druck durch den Immobilienmarkt zeigt, belief sich sein Neunmonatsumsatz immer noch auf über 7,61 Milliarden US-Dollar.

NVR, Inc. wurde 1980 als NVHomes, Inc. von Dwight Schar im Raum Washington, D.C. gegründet, aber seine Geschichte nahm erst richtig Gestalt an, als es 1986 Ryan Homes übernahm und damit ein Unternehmen integrierte, das seit 1948 Häuser baute. Nach einer schwierigen Zeit in den frühen 1990er Jahren, zu der auch ein Insolvenzantrag im Jahr 1992 gehörte, entstand das Unternehmen 1993 wieder und hat es seitdem nicht mehr getan zu einer Großmacht herangewachsen. Heute ist NVR hauptsächlich an der Ostküste der Vereinigten Staaten tätig und erstreckt sich über 14 Bundesstaaten sowie Washington, D.C.

Das Kerngeschäft des Unternehmens ist der Hausbau und der Verkauf von Einfamilienhäusern, Stadthäusern und Eigentumswohnungen unter drei Haupthandelsnamen: Ryan Homes, NVHomes und Heartland Homes. Der Schlüssel zu ihrer Strategie ist ihr kapitaleffizientes Modell: Sie betreiben in der Regel keine Grundstücksentwicklung, sondern erwerben fertige, bebaubare Grundstücke, was das mit dem Halten großer Grundstücksbestände verbundene finanzielle Risiko deutlich verringert. Darüber hinaus bieten sie über ihre Tochtergesellschaft NVR Mortgage Finance, Inc. eine umfassende Palette an Dienstleistungen an, die ihren Hauskäufern Hypothekenbank- und Eigentumsdienstleistungen anbieten.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer jüngsten Spitzenleistung. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 betrug der konsolidierte Umsatz 7,61 Milliarden US-Dollar, ein leichter Rückgang gegenüber dem Vorjahr, aber immer noch ein gewaltiger Wert für ein Bauunternehmen.

• 1980 von Dwight Schar gegründet.
• Betrieb unter Ryan Homes, NVHomes und Heartland Homes.
• Das Hauptgeschäftsfeld ist der Wohnungsbau und das Hypothekenbanking.

Kurzfristige finanzielle Leistung: Momentaufnahme Q3 2025

Die neuesten Finanzdaten für das dritte Quartal, das am 30. September 2025 endete, erzählen die Geschichte eines Unternehmens, das sich in einem herausfordernden Immobilienmarkt zurechtfindet. Der konsolidierte Umsatz belief sich im dritten Quartal 2025 auf insgesamt 2,61 Milliarden US-Dollar, was einen Rückgang gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 darstellt. Haupttreiber bleibt der Wohnungsbau, der im Quartal einen Umsatz von 2,56 Milliarden US-Dollar erwirtschaftete, was einem Rückgang von 4 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Der eigentliche Druckpunkt sind Rentabilität und Nachfrage. Der Nettogewinn für das Quartal belief sich auf 342,7 Millionen US-Dollar, was einem deutlichen Rückgang um 20 % im Vergleich zum dritten Quartal 2024 entspricht. Dieser Rückgang war auf die Margenkompression zurückzuführen; Die Bruttomarge im Wohnungsbau sank von 23,4 % im Vorjahr auf 21,0 %. Ehrlich gesagt wirken sich höhere Grundstückskosten und anhaltende Herausforderungen bei der Erschwinglichkeit für Käufer definitiv negativ auf das Endergebnis aus.

Auch die Neubestellungen, die Ihr zukunftsweisender Nachfrageindikator sind, gingen im dritten Quartal um 16 % auf 4.735 Einheiten zurück. Der Rückstand an verkauften, aber noch nicht abgewickelten Häusern verringerte sich um 19 % in Einheiten, was einem Rückstandswert von 4,39 Milliarden US-Dollar zum 30. September 2025 entspricht. Dennoch trug ihr Hypothekenbanksegment 32,7 Millionen US-Dollar an Erträgen bei, was den Wert ihres vertikal integrierten Modells beweist, auch wenn das ein Rückgang von 6 % gegenüber dem dritten Quartal 2024 war.

Der Markt ist hart, aber NVR ist ein disziplinierter Betreiber.

Die Position von NVR in der Wohnungsbaubranche

NVR, Inc. ist nicht nur ein Hausbauer; Es zählt durchweg zu den größten Wohnungsbau- und Hypothekenbankunternehmen des Landes. Das ist nicht nur Marketing-Flausch. Im Jahr 2023 war das Unternehmen gemessen an der Anzahl der geschlossenen Häuser das viertgrößte Hausbauunternehmen in den Vereinigten Staaten. Ihre Aufnahme in den S&P 500-Index ist eine weitere Bestätigung ihrer Größe und finanziellen Stabilität im breiteren Markt.

Ihr einzigartiges Land-Light-Modell, bei dem fertige Grundstücke anstelle von unbebautem Land erworben werden, hebt sie von vielen Mitbewerbern ab und stellt einen strukturellen Wettbewerbsvorteil dar, der sie vor einem Teil der mit der Landentwicklung verbundenen Volatilität schützt. Dieser Ansatz ist ein wesentlicher Grund für die anhaltende Finanzkraft des Unternehmens in den letzten zwei Jahrzehnten. Um die anspruchsvolle Investorenbasis zu verstehen, die dieser Strategie vertraut, sollten Sie lesen Erkundung des Investors von NVR, Inc. (NVR). Profile: Wer kauft und warum?

Sie sind führend, weil sie Risiken besser managen als die meisten anderen. Ihr Erfolg basiert auf einer hochfokussierten, kapitaleffizienten Strategie, bei der die Eigenkapitalrendite Vorrang vor reinem Volumenwachstum hat – ein entscheidender Unterschied in dieser zyklischen Branche. Schauen wir uns nun die Mission, Vision und Grundwerte an, die diesem pragmatischen Ansatz zugrunde liegen.

Leitbild von NVR, Inc. (NVR).

Sie möchten wissen, was ein Unternehmen wie NVR, Inc. über die vierteljährlichen Gewinnberichte hinaus wirklich antreibt. Das Leitbild ist das Fundament ihrer langfristigen Strategie und für NVR ist es weniger ein einzelner Marketingslogan als vielmehr ein nachweisbares Bekenntnis zu einem einzigartigen, risikoarmen Geschäftsmodell. Ihre Mission, die sich in ihrer Geschäftstätigkeit widerspiegelt, besteht darin, ein führender Hausbauer und Finanzdienstleister zu sein, der hochwertige Häuser und ein branchenführendes Kundenerlebnis liefert und dabei gleichzeitig eine überragende finanzielle Effizienz gewährleistet. So schaffen sie es, auch in schwierigen Zeiten auf dem Immobilienmarkt dauerhaft hohe Renditen zu erwirtschaften.

Bei dieser Mission geht es nicht nur darum, Häuser zu bauen; es geht um eine disziplinierte Kapitalstruktur. Hier ist die schnelle Rechnung: Für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2025 meldete NVR einen konsolidierten Umsatz von ca 7,61 Milliarden US-Dollar, was einem Nettoeinkommen von entspricht 976,0 Millionen US-Dollar. Dieses Rentabilitätsniveau in einem herausfordernden Umfeld zeigt definitiv, dass ihre Leitprinzipien funktionieren. Wenn Sie tiefer in ihre Finanzen eintauchen möchten profile, Das solltest du dir ansehen Erkundung des Investors von NVR, Inc. (NVR). Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 1: Finanzielle Effizienz und Kapitaldisziplin

Die erste und wohl wichtigste Komponente der operativen Mission von NVR ist ein unerschütterlicher Fokus auf finanzielle Effizienz und Kapitaldisziplin. Im Gegensatz zu vielen Mitbewerbern verfolgt NVR eine Strategie, bei der Landerwerbsmöglichkeiten genutzt werden, anstatt riesige Landstriche direkt zu besitzen. Dies reduziert ihre Kapitalaufwendungen (CapEx) drastisch und minimiert das Bilanzrisiko, insbesondere bei Marktabschwüngen. Es ist eine clevere Möglichkeit, flexibel zu bleiben.

Diese Disziplin wirkt sich direkt auf ihre Margen aus. Im dritten Quartal 2025 lag die Rohertragsmarge des Unternehmens im Wohnungsbau trotz höherer Grundstückskosten und Preisdruck auf einem soliden Niveau 21.0%. Diese Effizienz ermöglicht es ihnen, eine starke Liquiditätsposition und eine solide Bilanz aufrechtzuerhalten und so über das nötige Pulver zu verfügen, um Konjunkturzyklen zu meistern. Ihr Geschäftsmodell ist darauf ausgelegt, die Eigenkapitalrendite und nicht nur das Volumen zu maximieren.

Kernkomponente 2: Hochwertige Bau- und Betriebssteuerung

Die zweite Säule ihrer Mission ist die Verpflichtung zu qualitativ hochwertigem Bauen, die sie durch ein hohes Maß an Betriebskontrolle erreichen. NVR betreibt eine eigene Abteilung für Bauprodukte, die Strukturkomponenten wie Dachstühle und Wandpaneele in kontrollierten Fabrikumgebungen herstellt. Dies ist ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal.

Diese vertikale Integration sorgt für Konsistenz und Qualität, die für Wettbewerber nur schwer zu erreichen sind. Außerdem ist es effizient. Durch die Herstellung von Komponenten nach anspruchsvollen Standards und deren direkte Lieferung an die Baustelle reduzieren sie Materialverschwendung und verkürzen die Bauzeit. Dieser Fokus auf Effizienz und Qualitätskontrolle ist ein Schlüsselfaktor für ihre Fähigkeit, jedes Quartal Tausende von Wohnungen anzusiedeln; zum Beispiel haben sie sich niedergelassen 5.639 Einheiten Allein im dritten Quartal 2025 mit einem Durchschnittspreis von $454,000.

Kernkomponente 3: Branchenführendes Kundenerlebnis

Die letzte, wesentliche Komponente ist die Bereitstellung eines branchenführenden Kundenerlebnisses. Für NVR ist dies ein zweiteiliger Prozess: das Haus selbst und die Finanzierung. Die Erfahrung beginnt bei den Mitarbeitern, deren Aufgabe es ist, eine Kultur der Integrität und Exzellenz aufrechtzuerhalten.

• Bieten Sie hochwertige Häuser und innovative Designs.
• Bieten Sie optimierte, interne Hypotheken- und Eigentumsdienstleistungen an.

Ihre Tochtergesellschaft, NVR Mortgage, hat eine einzigartige Mission: die Bedürfnisse von NVR-Hauskäufern zu erfüllen. Diese Integration sorgt für einen reibungsloseren und vorhersehbareren Abschlussprozess für den Kunden, was einen erheblichen Wettbewerbsvorteil auf dem US-amerikanischen Immobilienmarkt darstellt. Zum 30. September 2025 betrug der Rückstand von NVR an verkauften, aber noch nicht beglichenen Häusern 9.165 Einheiten, im Wert von ca 4,39 Milliarden US-Dollar. Dieser beträchtliche Rückstand spiegelt das Vertrauen der Kunden in ihre Fähigkeit wider, ihr Qualitätsversprechen und ein umfassendes, integriertes Hauskauferlebnis zu erfüllen.

Vision Statement von NVR, Inc. (NVR).

Sie möchten wissen, was ein Unternehmen wie NVR, Inc. antreibt, insbesondere wenn der Immobilienmarkt turbulent ist. Die direkte Erkenntnis ist, dass sich ihre Vision auf ein diszipliniertes, kapitaleffizientes Modell konzentriert, das darauf ausgelegt ist, der Marktvolatilität standzuhalten, und darauf abzielt, der führende Hausbauer in seinen Geschäftsregionen zu sein. Bei dieser Strategie geht es weniger um reines Volumenwachstum als vielmehr um die Maximierung der Kapitalrendite (ROC), was ein wesentlicher Grund dafür ist, dass sie eine so starke Bilanz beibehalten.

Die Vision des Unternehmens wird zwar nicht immer in einem einzigen, formellen Satz veröffentlicht, kommt aber in seinen strategischen Prioritäten klar zum Ausdruck: der führende Hausbauer im Osten der Vereinigten Staaten zu sein, der für finanzielle Effizienz, hochwertige Bauweise und Kundenzufriedenheit bekannt ist. Dieser Fokus ist derzeit von entscheidender Bedeutung, wie die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 zeigen, in denen der konsolidierte Umsatz zurückging 2,61 Milliarden US-Dollar, aber der Nettogewinn ging um zurück 20% Jahr für Jahr zu 342,7 Millionen US-Dollar, was den Druck auf die Margen zeigt.

NVRs Vision der Marktführerschaft ist geografisch spezifisch und konzentriert sich auf den mittleren Atlantik, die Ostküste und den Südosten der Vereinigten Staaten. Sie versuchen nicht, überall zu sein; Sie wollen dort dominieren, wo sie bereits über operative Effizienz verfügen. Sie agieren unter drei unterschiedlichen Marken – Ryan Homes, NVHomes und Heartland Homes – um ein vielfältiges Käuferspektrum anzusprechen, vom Erstkäufer bis hin zum Luxuskunden.

Ihre Stärke liegt in ihrer Fähigkeit, ein herausforderndes Umfeld zu bewältigen. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 waren die Auftragseingänge rückläufig, der durchschnittliche Verkaufspreis jedoch gestiegen, was darauf hindeutet, dass das Unternehmen in seinen Kernmärkten immer noch Wertsteigerungen erzielt. Diese gezielte Führung bedeutet, dass sie die Lieferkette und die Arbeitsressourcen in den 36 von ihnen belieferten Metropolregionen besser verwalten können. Es ist ein kluger, konzentrierter Ansatz.

Dies ist der Kern des Geschäftsmodells von NVR und ein wesentlicher Bestandteil ihrer Vision. Sie legen Wert auf finanzielle Effizienz, indem sie eine Landoptionsstrategie anwenden, was bedeutet, dass sie das Recht erwerben, Land zu kaufen, ohne es vollständig zu besitzen. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Strategie reduziert die Kapitalaufwendungen (CapEx) und das Risiko, das mit Rohland verbunden ist, erheblich, was einen massiven Unterschied zu Wettbewerbern darstellt.

Diese Disziplin zeigt sich in ihrer Liquidität. Zum 31. März 2025 verfügte NVR über einen robusten Bestand an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten in Höhe von 2,20 Milliarden US-Dollar. Diese Finanzkraft ermöglicht es ihnen, Zeiten geringerer Nachfrage zu überstehen, wie sie im Jahr 2025 zu beobachten waren, als die Bruttomarge im Wohnungsbau auf 10 % schrumpfte 21.0% im dritten Quartal von 23,4 % im dritten Quartal 2024 aufgrund höherer Loskosten und Preisdruck. Die Aufrechterhaltung einer schuldenfreien Kapitalstruktur ist definitiv ein zentraler abgeleiteter Wert, der dieser gesamten Strategie zugrunde liegt.

Das Leitbild unterstützt direkt den Fokus der Vision auf Qualität und Kundenerlebnis. Ziel von NVR ist es, eine beispiellose Kundenbetreuung und hochwertige Bauleistungen zu bieten, was für die Aufrechterhaltung des Markenwerts von Ryan Homes, NVHomes und Heartland Homes von entscheidender Bedeutung ist. Ihr Bauproduktebetrieb mit Produktionsstätten in mehreren Bundesstaaten liefert Strukturbauteile, die in einer kontrollierten Umgebung hergestellt werden. Diese vertikale Integration hilft ihnen, die Qualität zu kontrollieren und Abfall auf der Baustelle zu reduzieren, was die Säule „Qualitätsbau“ direkt unterstützt.

NVR Mortgage Finance, Inc. (NVRM) konzentriert sich in seinem Hypothekenbanking-Segment fast ausschließlich auf NVR-Hauskäufer. Ihre Mission ist es, die Bedürfnisse von NVR-Hauskäufern zu erfüllen und so ein zusammenhängendes, durchgängiges Kundenerlebnis zu gewährleisten. Diese enge Integration hilft ihnen, eine stabile Erfassungsquote im Hypothekenbankgeschäft aufrechtzuerhalten, selbst wenn die Produktion geschlossener Kredite zurückging 7% im dritten Quartal 2025 bis 1,54 Milliarden US-Dollar. Wenn Sie mehr über die betriebliche Seite erfahren möchten, können Sie sich informieren NVR, Inc. (NVR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Während explizite Grundwerte in öffentlichen Einreichungen begrenzt sind, offenbart ihr Geschäftsmodell Schlüsselprinzipien: finanzielle Umsicht, betriebliche Effizienz und die Verpflichtung zu langfristigem Wachstum. Ein einzigartiges Element ist ihre Kultur des gemeinsamen Erfolgs, vor allem durch ihren Employee Stock Ownership Plan (ESOP). Diese Struktur macht jeden Mitarbeiter zum „Eigentümer“ und schafft Anreize für Integrität und Exzellenz, was letztendlich die Qualität und Effizienz fördert, die zur Umsetzung der Vision erforderlich sind.

• Erhalten Sie finanzielle Flexibilität mit einer schuldenfreien Struktur.
• Priorisieren Sie die Kapitaleffizienz mithilfe des Landoptionsmodells.
• Stärken Sie Ihre Mitarbeiter durch das ESOP.

Diese Eigentümer-Betreiber-Mentalität ermöglicht es ihnen, kontinuierlich einen starken Cashflow aus dem operativen Geschäft zu generieren, was auch in einem herausfordernden Jahr 2024 ein zentraler Schwerpunkt war.

NVR, Inc. (NVR) Grundwerte

Wenn man sich ein Unternehmen wie NVR, Inc. ansieht, das in einer zyklischen Branche durchweg starke Finanzergebnisse liefert, muss man über die Bilanz hinausblicken und die Grundprinzipien verstehen, die ihre Entscheidungen bestimmen. Während NVR keine Liste mit fünf einprägsamen Grundwerten veröffentlicht, deuten ihre Maßnahmen und ihre Finanzstrategie auf drei tief verankerte, nicht verhandelbare Prinzipien hin. Diese Werte sind der eigentliche Motor für ihre kurzfristige Widerstandsfähigkeit und ihre langfristigen Renditen für die Aktionäre.

Sie suchen nach einem klaren Überblick darüber, wie sich ihre Werte auf die Geschäftsstrategie übertragen lassen, und ehrlich gesagt kommt es dabei auf Kapitaldisziplin, den Fokus auf das Kundenerlebnis und den Glauben an die gemeinsame Mitverantwortung der Mitarbeiter an. Weitere Informationen zu den Zahlen finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von NVR, Inc. (NVR): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Finanzielle Umsicht und Stabilität

Dies ist das Fundament der NVR-Strategie. Im Gegensatz zu vielen Wettbewerbern legt NVR Wert auf eine schuldenfreie Kapitalstruktur, die ihnen eine enorme Flexibilität bei der Bewältigung von Marktabschwüngen bietet. Dieser Fokus auf das Kapitalmanagement ist der Grund, warum das Unternehmen das Geschäftsjahr 2024 mit einem robusten Bestand an liquiden Mitteln und Zahlungsmitteläquivalenten von ca 2,67 Milliarden US-Dollar. Das ist eine riesige Kriegskasse, die das Risiko in einem Umfeld steigender Zinsen mindert.

Ihr Modell, fertige Grundstücke über Lot Purchase Agreements (LPAs) zum Festpreis zu erwerben, anstatt sich an der Grundstückserschließung zu beteiligen, ist definitiv ein zentraler Ausdruck dieses Wertes. Dadurch wird die Kapitalbindung in langfristigen, illiquiden Vermögenswerten minimiert und die Belastung durch Wertminderungen von Grundstücken verringert. Diese Finanzdisziplin ermöglicht es ihnen, Kapital an die Aktionäre zurückzugeben, wie die Ermächtigung des Vorstands vom August 2025 zum Rückkauf von bis zu einem Gesamtbetrag von 1,5 % beweist 750 Millionen Dollar Stammaktien. Das ist ein klares Zeichen dafür, dass sie ihrer eigenen Bewertung vertrauen.

• Sorgen Sie für eine schuldenfreie Kapitalstruktur.
• Nutzen Sie Grundstückskaufverträge, um das Grundstücksrisiko zu mindern.
• Führen Sie Aktienrückkäufe durch, um den Shareholder Value zu steigern.

Betriebseffizienz und hochwertige Konstruktion

Der zweite Kernwert ist ein unermüdliches Streben nach Effizienz, das sich direkt in einem besseren Kundenerlebnis und höheren Margen niederschlägt. Im dritten Quartal 2025 meldete NVR einen konsolidierten Umsatz von 2,61 Milliarden US-Dollar. Während die Bruttogewinnmarge einen Rückgang verzeichnete 21.0% Ihre Fähigkeit, die EPS-Schätzungen der Analysten (112,33 US-Dollar gegenüber 109,36 US-Dollar) zu übertreffen, ist von 23,4 % im Vorjahr aufgrund höherer Loskosten und Preisdrucks ein Beweis für eine strenge Kostenkontrolle und operative Strenge.

Die Integration ihres Hypothekenbanksegments NVR Mortgage Finance, Inc. (NVRM) ist ein wesentliches operatives Unterscheidungsmerkmal. Indem sie Hypothekendarlehen fast ausschließlich für ihre Hausbaukunden vergeben, behalten sie die Kontrolle über den Abschlussprozess. Dieses Engagement für eine nahtlose Customer Journey spiegelt sich in der stabilen Hypothekenbank-Erfassungsrate von wider 86% im dritten Quartal 2025. Das ist eine unglaubliche Zahl, die zeigt, dass Kunden sich für die Inhouse-Option entscheiden, die die Transaktion vereinfacht und ihr Gesamterlebnis verbessert.

Engagement für Mitarbeiter und gemeinsamer Erfolg

Dieser Wert ist im Employee Stock Ownership Plan (ESOP) verankert, der jeden Mitarbeiter zum Eigentümer des Unternehmens macht. Es ist ein starker Anreiz, der die individuellen Anstrengungen mit dem langfristigen finanziellen Erfolg des Unternehmens in Einklang bringt. Wenn Mitarbeiter ein persönliches Interesse haben, sind sie natürlich motiviert, die hochwertigen Häuser und das branchenführende Kundenerlebnis zu liefern, das NVR verspricht.

Das Unternehmen investiert außerdem stark in seine Mitarbeiter, was ein wesentlicher Grund für die geringe Fluktuation und das umfassende institutionelle Wissen ist. Hier ist die schnelle Rechnung: NVR verfügt über eine durchschnittliche Managerzugehörigkeit von 20 Jahren, wobei 80 % der Manager von innen befördert werden. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlstatistik; Dies stellt einen enormen Wettbewerbsvorteil in einer Branche mit begrenzten Arbeitskräften dar. Sie bieten außerdem umfangreiche Schulungs- und Führungskräfteentwicklungsprogramme sowie eine Mitarbeitervergütung für den Kauf eines neuen Eigenheims an, was die Idee bestärkt, dass sie Karrieren und Gemeinschaften aufbauen, nicht nur Häuser.