Leitbild, Vision, & Grundwerte von Pfizer Inc. (PFE)

Ein Unternehmen, das bis zu projiziert 64,0 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 Umsatz und Verpflichtung zwischen 10,4 Milliarden US-Dollar und 11,4 Milliarden US-Dollar Für Forschung und Entwicklung (F&E) braucht es auf jeden Fall einen klaren Nordstern, und für Pfizer Inc. ist das ihre Mission, Vision und Grundwerte. Wie lassen sich die vier Leitprinzipien – Mut, Exzellenz, Gerechtigkeit und Freude – tatsächlich in die strategischen Entscheidungen hinter diesem Massaker umsetzen? 4,7 Milliarden US-Dollar an F&E-Investitionen allein im ersten Halbjahr 2025? Wenn das Ziel Durchbrüche sind, die das Leben von Patienten verändern, müssen Sie wissen, ob dieser Fokus ein finanzieller Treiber oder nur ein Slogan ist. Das Verständnis dieser grundlegenden Aussagen ist für jeden Investor oder Strategen, der versucht, die kurzfristigen Risiken und Chancen von Pfizer abzubilden, von entscheidender Bedeutung. Sind diese Werte stark genug, um die Auswirkungen eines sich verändernden Produktportfolios zu absorbieren und trotzdem einen bereinigten verwässerten Gewinn pro Aktie zu liefern? 2,90 $ bis 3,10 $ Reichweite?

Pfizer Inc. (PFE) Overview

Sie sind auf der Suche nach einem klaren, sachlichen Überblick über die aktuelle Lage von Pfizer Inc., und die schnelle Erkenntnis lautet: Das Unternehmen bewältigt erfolgreich eine Umsatzkorrektur nach der Pandemie, indem es ein starkes Wachstum seines Kernproduktportfolios ohne COVID-19 vorantreibt und die Kosten aggressiv verwaltet. Ihr Umsatz für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich dazwischen liegen 61,0 Milliarden US-Dollar und 64,0 Milliarden US-Dollar, ein Zeichen der Stabilisierung nach dem Anstieg in der Pandemie-Ära.

Die Geschichte von Pfizer reicht bis ins Jahr 1849 zurück, als die deutschen Cousins ​​Charles Pfizer und Charles F. Erhart Charles Pfizer & Company in Brooklyn, New York, gründeten. Sie begannen mit chemischen Verbindungen, entwickelten sich aber schnell zu einem pharmazeutischen Kraftpaket und wurden insbesondere während des Zweiten Weltkriegs zum weltweit größten Hersteller von Penicillin. Heute entwickelt Pfizer eine riesige Auswahl an Medikamenten und Impfstoffen in den Bereichen Immunologie, Onkologie, Kardiologie und Neurologie. Zu ihren bekannten Produkten zählen der Blutverdünner Eliquis, der Pneumokokken-Impfstoff Prevnar und das antivirale Mittel Paxlovid sowie Klassiker wie Viagra und Zoloft.

• 1849 in Brooklyn, New York gegründet.
• Weltweite Belegschaft von rund 83.000 Mitarbeitern.
• Zu den wichtigsten Produkten zählen Impfstoffe und Therapeutika für komplexe Krankheiten.

Neueste finanzielle Leistung: Deep Dive zum dritten Quartal 2025

Ehrlich gesagt zeigte das dritte Quartal 2025 ein gemischtes Bild, aber der zugrunde liegende Trend ist stark. Der Gesamtumsatz für das dritte Quartal 2025 betrug 16,7 Milliarden US-Dollar, das war ein 7% operativer Rückgang im Jahresvergleich. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieser Rückgang war fast ausschließlich auf die geringere Nachfrage nach ihren COVID-19-Produkten Comirnaty und Paxlovid zurückzuführen, da die weltweiten Infektionsraten und Impfempfehlungen zurückgingen. Sie müssen über die Schlagzeile hinausschauen.

Die wahre Geschichte ist das Nicht-COVID-Portfolio, das ein gesundes operatives Umsatzwachstum von verzeichnete 4%. Hierin liegt die Kernstärke des Unternehmens und hier werden ganz sicher auch die künftigen Erträge erzielt. Beispielsweise verzeichnete der Blutverdünner Eliquis ein operatives Umsatzwachstum von 22%, angetrieben durch die weltweite Nachfrage. Auch die Vyndaqel-Produktfamilie, die bei bestimmten Herzerkrankungen eingesetzt wird, wuchs 7% operativ, angetrieben durch die starke Patientennachfrage in den USA. Das Management konzentriert sich auch auf das Endergebnis und hat die Prognose für den bereinigten verwässerten Gewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 2025 angehoben bzw. eingegrenzt 3,00 bis 3,15 $. Sie sind auf dem besten Weg, ungefähr zu liefern 7,2 Milliarden US-Dollar Nettokosteneinsparungen bis Ende 2027, was einen enormen operativen Hebel darstellt.

Pfizer als Branchenführer und Marktbeweger

Pfizer Inc. ist nicht nur ein wichtiger Akteur; Es ist ein strategischer Marktführer, der sich ständig für die nächste Wachstumswelle neu positioniert. Es gilt durchweg als eines der weltweit größten forschungsbasierten pharmazeutischen und biomedizinischen Unternehmen. Ihre jüngsten Schritte beweisen, dass es ihnen ernst damit ist, wachstumsstarke Märkte zu dominieren. Beispielsweise hat das Unternehmen kürzlich eine frühzeitige Genehmigung für sein Vorhaben erhalten 10 Milliarden Dollar Übernahme von Metsera, ein strategischer Schritt zum Aufbau einer vielversprechenden Medikamentenpipeline gegen Fettleibigkeit, die es ihnen ermöglichen wird, in diesem riesigen, wachstumsstarken Markt sinnvoll zu konkurrieren. Das ist eine klare Maßnahme, die eine langfristige Chance darstellt.

Ihre schiere Größe und ihr Engagement für Forschung und Entwicklung (F&E) ermöglichen es ihnen, sich schneller als viele Konkurrenten zu entwickeln. Sie bewältigen aktiv Patentklippen und die Auswirkungen des Inflation Reduction Act (IRA), der voraussichtlich einen ungünstigen Einfluss auf die Einnahmen im Jahr 2025 in Höhe von ca. haben wird 1 Milliarde Dollar aufgrund von Medicare-Teil-D-Änderungen. Dennoch ist das Unternehmen von seinem Kerngeschäft so überzeugt, dass es seine Umsatzprognose für 2025 bekräftigt. Diese Art strategischer Widerstandsfähigkeit ist der Grund, warum Pfizer weiterhin ein Maßstab in der Pharmaindustrie bleibt. Um mehr darüber zu erfahren, wie sich diese Finanzkomponenten zusammensetzen, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Pfizer Inc. (PFE): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Leitbild von Pfizer Inc. (PFE).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Pfizer Inc., und ehrlich gesagt ist es klarer als die meisten Unternehmensmanifeste. Das Leitbild des Unternehmens ist einfach, wirkungsvoll und steuert jeden Dollar seines riesigen Forschungs- und Entwicklungsbudgets: Durchbrüche, die das Leben der Patienten verändern. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist die Linse, durch die sie ihre Umsatzprognose von 61,0 bis 64,0 Milliarden US-Dollar für das gesamte Geschäftsjahr 2025 rechtfertigen, und es ist der Kernauftrag für ihre wissenschaftlichen Teams.

Ein so prägnantes Leitbild ist ein strategischer Kompass. Es zwingt jede Entscheidung – von der zu finanzierenden Arzneimittelpipeline bis hin zum zu optimierenden Herstellungsprozess – auf die Beantwortung einer Frage: Bringt dies einen Durchbruch, der das Leben eines Patienten verändert? Die Messlatte ist hoch, aber sie hält den Fokus fest, was für ein Unternehmen der Größenordnung von Pfizer von entscheidender Bedeutung ist. Die gesamte Organisation ist auf diesen einzigen, patientenzentrierten Zweck ausgerichtet.

Komponente 1: Durchbrüche (Der Innovationsauftrag)

Die erste Komponente, Durchbrücheist das Bekenntnis von Pfizer zu Branchenführerschaft und unermüdlicher Innovation. Das bedeutet, dass sie nicht nur schrittweise Verbesserungen vornehmen; Sie streben nach neuartigen Medikamenten und Impfstoffen, die die Prognose oder Prävention einer Krankheit grundlegend verändern. Hier fließt das Geld hin und hier liegt das Risiko.

Hier ist die kurze Rechnung zu dieser Verpflichtung: Pfizer prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 bereinigte Forschungs- und Entwicklungskosten (F&E) zwischen 10,7 und 11,7 Milliarden US-Dollar. Das ist eine enorme Investition, die sich in der Pipeline-Aktivität des Jahres widerspiegelt.

• Es wird erwartet, dass 13 Phase-3-Programme im Jahr 2025 beginnen.
• Erwarten Sie 8 späte Ergebnisse für wichtige Therapien.
• Suchen Sie nach 4 regulatorischen Entscheidungen zu neuen Produkten.

Ein aktuelles, konkretes Beispiel ist die im November 2025 abgeschlossene Übernahme von Metsera mit einem Unternehmenswert von rund 7,0 Milliarden US-Dollar. Durch diesen Schritt wird die Pipeline des Unternehmens im Bereich Innere Medizin sofort mit vielversprechenden Kandidaten im Bereich Adipositas gestärkt – ein klares Signal dafür, dass das Unternehmen Durchbrüche erkauft, bei denen es intern nicht schnell genug wachsen kann. So bleiben Sie wettbewerbsfähig.

Komponente 2: Veränderung (Der Einfluss wissenschaftlicher Exzellenz)

Das Wort Veränderung im Leitbild spricht von einer spürbaren Verbesserung der Patientenergebnisse. Es reicht nicht aus, etwas zu erfinden; Es muss wirksam, sicher und von höchster Qualität sein. Hier liegt der Kernwert von Exzellenz steht im Mittelpunkt und stellt sicher, dass die Wissenschaft tatsächlich zu einem besseren Leben führt.

Die Unternehmensqualitätspolitik von Pfizer fordert ein wirksames Qualitätsmanagementsystem (QMS) in allen Unternehmensbereichen. Dabei handelt es sich nicht nur um bürokratisches Abhaken; Es handelt sich um einen systematischen Ansatz zur Gewährleistung der Produktwirksamkeit und Patientensicherheit. Sie sind einem Standard verpflichtet, der anerkennt, dass hinter jeder Dosis eine Person – ein Patient – ​​steht. Der Fokus auf Qualität und betriebliche Effizienz hat auch einen finanziellen Vorteil und hilft ihnen, ihre Margen zu steigern und die Kosten zu senken. Im Jahr 2025 werden durch ihr Kostenneuausrichtungsprogramm weitere Nettokosteneinsparungen in Höhe von 500 Millionen US-Dollar erwartet.

Dieses Bekenntnis zur Wirkung können Sie am operativen Wachstum erkennen. Im zweiten Quartal 2025 wurden Umsätze in Höhe von 14,7 Milliarden US-Dollar erzielt, was einem operativen Anstieg von 10 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, der auf Produkte wie die Vyndaqel-Familie und andere zurückzuführen ist. Dieses Wachstum ist der finanzielle Beweis dafür, dass ihre Durchbrüche tatsächlich positive Veränderungen für die Patienten bewirken.

Komponente 3: Patientenleben (Der Stakeholder-Fokus)

Die letzte Komponente, Das Leben der Patienten, definiert den Zielakteur und den letztendlichen Nutznießer seiner Arbeit. Dieser Fokus wird durch den Kernwert von verstärkt Eigenkapital-der Glaube, dass jeder Mensch es verdient, gesehen, gehört und umsorgt zu werden. Es geht um mehr als nur die Entwicklung eines Medikaments; Es geht um Zugang und ethische Bereitstellung.

Dieser Teil der Mission erfordert eine globale Perspektive und die Zusammenarbeit in entwickelten und aufstrebenden Märkten, um Wohlbefinden und Prävention voranzutreiben. Es ist der moralische Imperativ hinter dem Unternehmen. Die Prognose des Unternehmens für den bereinigten verwässerten Gewinn pro Aktie (EPS) wurde für 2025 auf eine Spanne von 2,90 bis 3,10 US-Dollar angehoben, was das Vertrauen in die Fähigkeit des Unternehmens unterstreicht, Mehrwert für die Aktionäre zu schaffen und gleichzeitig den Patienten im Mittelpunkt zu halten. Die beiden Ziele sind eng miteinander verbunden: Eine starke finanzielle Leistung finanziert die nächste Runde von Durchbrüchen, die Patienten helfen.

Wenn Sie genauer erfahren möchten, wer auf diese patientenzentrierte Strategie setzt, sollten Sie sich das ansehen Erkundung des Investors von Pfizer Inc. (PFE). Profile: Wer kauft und warum? Die Investorenbasis beobachtet auf jeden Fall, wie das Unternehmen seine Forschungs- und Entwicklungsausgaben mit seinen Kostensenkungsinitiativen zum Schutz dieses EPS in Einklang bringt.

Vision Statement von Pfizer Inc. (PFE).

Sie blicken über den vierteljährlichen Lärm hinaus auf den langfristigen Kompass von Pfizer Inc., und das ist klug. Der gesamte strategische Rahmen des Unternehmens, einschließlich des prognostizierten Umsatzes von 61,0 bis 64,0 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, ist in einem Kernziel verankert: Durchbrüche, die das Leben der Patienten verändern. Das ist nicht nur ein Slogan; Es ist ein Auftrag, der jeden F&E-Dollar und jede Akquisitionsentscheidung bestimmt, insbesondere wenn sie sich mit der Post-Pandemie-Landschaft und dem bevorstehenden Patentablauf (Verlust der Exklusivität, LOE) auseinandersetzen.

Diesen zielstrebigen Fokus sollten Sie im Auge behalten. Um tiefer in die Grundlagen dieses Giganten einzutauchen, schauen Sie sich hier um Pfizer Inc. (PFE): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Ihr Zweck wird durch vier nicht verhandelbare Grundwerte in die Tat umgesetzt: Mut, Exzellenz, Gerechtigkeit und Freude. Hier erfahren Sie, wie sich diese Werte auf ihre finanziellen und strategischen Schritte im Jahr 2025 auswirken.

Mut: Konventionen herausfordern und kluge Risiken eingehen

Mut ist die Wahl der Kapitalallokation, um stark in die Wissenschaft zu investieren, auch wenn die Rendite ungewiss ist. Für 2025 beweist Pfizer dies mit einer voraussichtlichen Prognose für die bereinigten Ausgaben für Forschung und Entwicklung (F&E) in der Größenordnung von 10,7 bis 11,7 Milliarden US-Dollar. Das ist eine gewaltige Wette auf die zukünftige Pipeline, insbesondere in den Bereichen Onkologie, Impfstoffe und Innere Medizin.

Ein konkretes Beispiel ist der jüngste strategische Schritt in den Adipositas-Markt, der definitiv ein Bereich mit hohem Risiko und hohem Ertrag ist. Dazu gehört auch die Übernahme von Metsera, die einen injizierbaren GLP-1-Kandidaten mit Potenzial für eine monatliche Dosierung auf den Markt brachte. Um in diesem Bereich mitzuspielen, muss man entscheidungsfreudig sein, insbesondere angesichts der harten Konkurrenz.

Exzellenz: Gemeinsam Höchstleistungen erbringen

Exzellenz schlägt sich direkt in der Produktivität der Pipeline und der betrieblichen Effizienz nieder. Was die Pipeline anbelangt, rechnet das Unternehmen damit, im Jahr 2025 13 Phase-3-Programme zu starten, zusammen mit 8 klinischen Ergebnissen im Spätstadium und 4 regulatorischen Entscheidungen. Diese Meilensteine ​​sind das Lebenselixier eines Pharmaunternehmens.

Im operativen Bereich bedeutet Exzellenz, aus jedem Dollar mehr herauszuholen. Pfizer erzielte bis 2024 Nettokosteneinsparungen in Höhe von 4,0 Milliarden US-Dollar und strebt im Rahmen seines laufenden Kostenanpassungsprogramms bis 2025 weitere Nettoeinsparungen in Höhe von 500 Millionen US-Dollar an. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Einsparungen unterstützen direkt die angehobene und reduzierte Prognose für den bereinigten verwässerten Gewinn pro Aktie (EPS) für 2025 von 3,00 bis 3,15 US-Dollar.

Gerechtigkeit: Jeder Mensch verdient es, gesehen, gehört und umsorgt zu werden

Der Eigenkapitalwert ist ihr Engagement für den Abbau von Ungleichheiten im Gesundheitswesen, die ein großes Reputations- und Betriebsrisiko für jedes globale Pharmaunternehmen darstellen. Dies geht über die Philanthropie hinaus; Es geht um Geschäftsmodellinnovationen für den Zugang.

Pfizer hat sich in der Vergangenheit der Bereitstellung verpflichtet 1 Milliarde Dosen Bereitstellung seines COVID-19-Impfstoffs in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen, was eine klare, groß angelegte Aktion ist, die diesen Wert demonstriert. Im weiteren Sinne umfasst ihre Strategie gestaffelte Preise und Partnerschaften mit globalen Gesundheitsinstitutionen, um sicherzustellen, dass ihre Medikamente und Impfstoffe unterversorgte Bevölkerungsgruppen erreichen und ihre kommerziellen Ziele mit ihrer sozialen Mission in Einklang bringen.

Freude: Leidenschaft für das, was wir tun

Bei Freude geht es im Unternehmenskontext um Kultur und die Leidenschaft, die das unermüdliche Streben nach Durchbrüchen antreibt. Es ist der interne Motor, der die Forschungs- und Entwicklungsmaschine zum Brummen bringt.

Auch wenn es in einer Bilanz schwieriger zu quantifizieren ist, ist es dieser Wert, der die Talente anzieht und hält, die für die Durchführung dieser 13 Phase-3-Starts und die Integration des Onkologie-Portfolios aus der Seagen-Übernahme erforderlich sind. Der ultimative Ausdruck von Freude ist die erfolgreiche Bereitstellung eines Produkts, das das Leben eines Patienten dramatisch verändert und dann die starke finanzielle Leistung vorantreibt – ein positiver Kreislauf.

Nächster Schritt: Portfoliomanager sollten die Erfolgswahrscheinlichkeit der vier regulatorischen Entscheidungen von Pfizer, die im Jahr 2025 erwartet werden, bewerten, um potenzielle Umsatzsteigerungen für 2026 und darüber hinaus zu modellieren.

Grundwerte von Pfizer Inc. (PFE).

Sie möchten wissen, ob die erklärten Werte eines Unternehmens tatsächlich seine finanziellen und strategischen Entscheidungen beeinflussen – ich verstehe. Ein Leitbild ist nur Prosa, bis es sich im Budget und in der Pipeline widerspiegelt. Das Ziel von Pfizer Inc. sind „Durchbrüche, die das Leben der Patienten verändern“ und basieren auf vier Grundwerten: Mut, Exzellenz, Gerechtigkeit und Freude. Das sind nicht nur Poster an der Wand; Sie orientieren sich direkt an ihren finanziellen und betrieblichen Prioritäten für 2025, insbesondere während sie die Marktveränderungen nach der Pandemie meistern.

Das Unternehmen prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz in der Größenordnung von 61,0 bis 64,0 Milliarden US-Dollar, wobei der bereinigte verwässerte Gewinn pro Aktie (EPS) zwischen erwartet wird 2,80 $ und 3,00 $. Diese finanziellen Aussichten hängen in hohem Maße von ihrer Fähigkeit ab, diese Werte umzusetzen, insbesondere in den Bereichen Forschung und Entwicklung sowie betriebliche Effizienz. Weitere Informationen dazu, wie dieser Fokus in die Geschichte und Finanzstruktur des Unternehmens passt, finden Sie unter Pfizer Inc. (PFE): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Mut

Mut bedeutet für ein biopharmazeutisches Unternehmen, kluge, kalkulierte Risiken für die Wissenschaft einzugehen, die scheitern könnten, aber im Erfolgsfall einen enormen Nutzen für die Patienten bringen. Es geht darum, den konventionellen Weg in Frage zu stellen, insbesondere angesichts der wissenschaftlichen Unsicherheit. Dieser Wert ist der Motor hinter ihrer Forschungs- und Entwicklungsstrategie (F&E).

Im Jahr 2025 beweist Pfizer diesen Mut, indem es seinen Forschungs- und Entwicklungsschwerpunkt schärft und eine robuste Pipeline vorantreibt. Sie gehen davon aus, in diesem Jahr 13 Phase-3-Programme starten zu können, was einen erheblichen Kapital- und Ressourceneinsatz für klinische Studien im Spätstadium darstellt. Darüber hinaus rechnen sie mit acht Meldungen im Spätstadium und vier behördlichen Entscheidungen, die auf potenzielle Mega-Blockbuster-Behandlungen in risikoreichen und lukrativen Bereichen wie Onkologie, Impfstoffe und Fettleibigkeit abzielen. Sie lassen ihren Worten Taten folgen und haben allein im ersten Quartal 2025 2,2 Milliarden US-Dollar in interne Forschungs- und Entwicklungsprojekte investiert. Das ist eine ernsthafte Wette auf die Zukunft.

Exzellenz

Exzellenz bedeutet, Höchstleistungen zu erbringen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und Ergebnisse zu messen – es ist die operative Disziplin, die wissenschaftliche Durchbrüche in zuverlässige, erschwingliche Medikamente verwandelt. Dieser Wert steht derzeit im Mittelpunkt ihres Bestrebens, die Margen zu steigern und die betriebliche Effizienz zu maximieren.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Engagements für operative Exzellenz: Das Unternehmen erzielte bis Ende 2024 Einsparungen bei den Nettobetriebskosten in Höhe von 4,0 Milliarden US-Dollar und rechnet im Jahr 2025 mit weiteren Einsparungen in Höhe von 500 Millionen US-Dollar durch sein laufendes Kostenanpassungsprogramm. Sie nutzen auch Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), um Abläufe zu vereinfachen. Darüber hinaus ist das mehrjährige Fertigungsoptimierungsprogramm, das sich auf die Verbesserung der Bruttomarge konzentriert, auf dem besten Weg, in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 erste Nettokosteneinsparungen zu erzielen und bis Ende 2027 das Ziel von Gesamteinsparungen in Höhe von 1,5 Milliarden US-Dollar zu erreichen. Operative Exzellenz schützt die Bilanz.

Eigenkapital

Gerechtigkeit ist die Überzeugung, dass jeder Mensch es verdient, gesehen, gehört und versorgt zu werden, was bedeutet, aktiv daran zu arbeiten, die Ungleichheiten im Gesundheitswesen weltweit zu verringern. Es ist der Wert, der Inklusivität und Integrität in ihren Geschäftspraktiken und Vertriebsmodellen erfordert.

Das Engagement von Pfizer für Gerechtigkeit zeigt sich am deutlichsten in seinen globalen Gesundheitsinitiativen. Das „Abkommen für eine gesündere Welt“ ist eine konkrete Aktion, bei der das Unternehmen sein gesamtes Portfolio an patentierten Medikamenten und Impfstoffen zu einem gemeinnützigen Preis 45 Ländern mit niedrigerem Einkommen zur Verfügung stellt. Diese Initiative ist eine strukturelle Möglichkeit, den Zugang dort zu verbessern, wo er am meisten benötigt wird. Sie unterstützen außerdem weiterhin Programme, die darauf abzielen, gesundheitliche Ungleichheiten weltweit zu verringern, und unterstreichen damit ihre Verantwortung, Gemeinschaften außerhalb von Märkten mit hohem Einkommen zu dienen.

• Handeln Sie mit Integrität, um Ungleichheiten in der Gesundheitsversorgung zu verringern.
• Stellen Sie patentierte Medikamente zum Selbstkostenpreis in 45 Ländern mit niedrigem Einkommen bereit.
• Stellen Sie sicher, dass jede Person gesehen, gehört und betreut wird.

Freude

Freude ist das menschliche Element – die Idee, dass Kollegen stolz auf ihre Arbeit sein, die Beiträge der anderen anerkennen und Spaß haben sollten. Es ist der kulturelle Kitt, der eine riesige, globale Organisation motiviert und innovativ hält, insbesondere wenn die Arbeit so intensiv ist wie die Arzneimittelforschung.

Obwohl sich dieser Wert mit einer einzigen Finanzkennzahl schwerer quantifizieren lässt, ist er für die Talentbindung und Produktivität von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen fördert dies durch interne Anerkennungsprogramme und indem es Teams ermutigt, stolz auf die von ihnen erzielten Durchbrüche zu sein. Ehrlich gesagt bringt ein zweckorientiertes Unternehmen bessere Ergebnisse, und das Gefühl der „Freude“, das Leben der Patienten zu verändern, ist der ultimative nichtfinanzielle Return on Investment. Wenn Sie keine Freude an der Arbeit haben, werden Sie ganz sicher nicht den Mut haben, ein Jahrzehnt voller F&E-Misserfolge durchzustehen, um einen einzigen Erfolg zu erzielen.