Leitbild, Vision, & Grundwerte der Principal Financial Group, Inc. (PFG)

Das Verständnis des Leitbilds, der Vision und der Grundwerte der Principal Financial Group, Inc. (PFG) ist nicht nur eine Übung der Unternehmensführung; Dies ist eine entscheidende Linse für die Bewertung ihrer strategischen Umsetzung, insbesondere wenn das Unternehmen ab dem dritten Quartal 2025 kolossale 784 Milliarden US-Dollar an verwalteten Vermögenswerten (AUM) verwaltet. Lässt sich ihre erklärte Mission – Menschen und Unternehmen dabei zu helfen, ihr finanzielles Wohlergehen aufzubauen, zu schützen und zu verbessern – tatsächlich in der Art von disziplinierter Leistung umsetzen, die im dritten Quartal 2025 zu einem Nettogewinn von 214 Millionen US-Dollar geführt hat? Wir werden die Leitprinzipien dieses globalen Finanzmarktführers erläutern, damit Sie seine Grundwerte wie „Integrität“ und „Kundenorientierung“ auf die konkreten Maßnahmen übertragen können, die Ihre Investitionsentscheidungen beeinflussen.

Principal Financial Group, Inc. (PFG) Overview

Sie benötigen ein klares Bild davon, was Principal Financial Group, Inc. (PFG) ist, und nicht nur, was es tut. Dieses Unternehmen ist ein globaler Finanzriese, der bereits 1879 in Des Moines, Iowa, als Bankers Life Association gegründet wurde und fast 150 Jahre damit verbracht hat, ein diversifiziertes Modell aufzubauen, das Menschen und Unternehmen dabei hilft, zu planen, zu schützen, zu investieren und in den Ruhestand zu gehen. Es ist ein Fortune-500-Unternehmen, also eine große Sache.

Die Principal Financial Group ist in vier Schlüsselsegmenten tätig, in denen sie Risiken verwaltet und weltweit Wachstum generiert. Sie verkaufen nicht nur eine Sache; Sie bieten eine umfassende Palette an Lösungen. Es ist auf jeden Fall eine clevere Möglichkeit, belastbar zu bleiben.

• Ruhestands- und Einkommenslösungen (RIS): Denken Sie an 401(k)-Pläne, Renten und Renten – das zentrale Rentenökosystem.
• Hauptvermögensverwaltung: Dabei handelt es sich um den Investmentzweig, der einen riesigen Vermögenspool sowohl für institutionelle als auch für Privatkunden verwaltet.
• Vorteile und Schutz: Gruppenlebens-, Invaliditäts- und Zahnversicherung sowie Einzellebensversicherung.
• Hauptinternational: Ihr Tor zu wachstumsstarken Schwellenländern, mit starkem Schwerpunkt auf Renten- und Vermögensverwaltung.

In den letzten zwölf Monaten (TTM), die am 30. September 2025 endeten, belief sich der Gesamtumsatz der Principal Financial Group auf starke 15,801 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 12,33 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist eine beträchtliche Menge an Kapital, die durch ihr System fließt.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Wichtige Wachstumstreiber

Die neuesten Zahlen aus dem dritten Quartal 2025 zeigen, dass die Principal Financial Group ihre Strategie gut umsetzt und sich auf Margenerweiterung und Wachstum in ihren Kerngeschäften konzentriert. Ehrlich gesagt spiegeln die Ergebnisse ein Unternehmen wider, das in einem unruhigen Markt Fuß gefasst hat. Die Überschrift ist klar: Die operative Leistung sorgt für starke Erträge.

Für das dritte Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 3,90 Milliarden US-Dollar, was einem soliden Wachstum von 6,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Noch wichtiger ist, dass der Non-GAAP-Betriebsgewinn pro verwässerter Aktie (ohne wesentliche Abweichungen) im Vergleich zum Vorjahresquartal um 13 % auf 2,32 US-Dollar stieg. Das zeigt mir, dass sie die Ausgaben streng verwalten und gleichzeitig den Umsatz steigern.

Hier ist die schnelle Berechnung, woher das Wachstum kommt:

• Verwaltetes Vermögen (AUM): Erreichte gewaltige 784 Milliarden US-Dollar.
• Verwaltetes Vermögen (AUA): Insgesamt 1,8 Billionen US-Dollar.
• Altersvorsorgeeinlagen: Die wiederkehrenden Einlagen von Workplace Savings and Retirement Solutions (WSRS) stiegen auf TTM-Basis um 5 %, aber das Segment der kleinen bis mittleren Unternehmen (KMU) ist der wahre Star und schnitt mit einem Wachstum von 8 % überdurchschnittlich ab.
• Kapitalstärke: Mit einem überschüssigen und verfügbaren Kapital von 1,6 Milliarden US-Dollar verfügten sie über eine starke Finanzlage.

Dieses disziplinierte Wachstum, insbesondere im Altersvorsorgesegment für KMU, stimmt mich zuversichtlich in ihre kurzfristigen Aussichten. Sie fühlen sich auch den Aktionären verpflichtet und haben im dritten Quartal 2025 durch Aktienrückkäufe und Dividenden Kapital in Höhe von 398 Millionen US-Dollar zurückgegeben.

Principal Financial Group: Ein führendes Unternehmen im Finanzdienstleistungssektor

Als erfahrener Finanzanalyst sehe ich die Principal Financial Group als klaren Branchenführer, insbesondere im Bereich Altersvorsorge und Vermögensverwaltung. Ihr ausgewogener Ansatz – die Kombination einer starken inländischen Präsenz bei Altersvorsorgelösungen mit einer wachsenden globalen Vermögensverwaltungspräsenz – versetzt sie in die Lage, Marktvolatilitäten besser zu überstehen als viele Mitbewerber. Sie überleben nicht nur; Sie bauen eine langfristige Dynamik auf.

Der strategische Fokus des Unternehmens auf das Renten-Ökosystem und Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen zahlt sich aus und führt im dritten Quartal 2025 zu einem Nettoumsatzwachstum der Unternehmen von 4 %. Sie haben den Skalenvorteil, um mit den größten Playern zu konkurrieren, und ihre konstante Kapitalrendite und ihre starke Bilanz bestätigen ihre finanzielle Gesundheit. Weitere Informationen zu ihrer finanziellen Stabilität und ihren Zukunftsaussichten finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Principal Financial Group, Inc. (PFG): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Unterm Strich sind sie aufgrund ihres diversifizierten Modells und ihrer operativen Disziplin ein überzeugendes Argument im Finanzdienstleistungssektor. Sie sind für den weiteren Erfolg aufgestellt.

Leitbild der Principal Financial Group, Inc. (PFG).

Das Leitbild der Principal Financial Group ist eine klare Weisung, nicht nur ein Marketingslogan: Wir helfen Menschen und Unternehmen dabei, ihr finanzielles Wohlergehen aufzubauen, zu schützen und zu verbessern. Für ein globales Finanzdienstleistungsunternehmen ist diese Aussage die Grundlage für jede strategische Entscheidung, von der Produktentwicklung bis zur Kapitalallokation. Dies ist es, was ihren Fokus auf das Renten-Ökosystem und Lösungen für kleine und mittelständische Unternehmen richtet, die Bereiche mit definitiv bemerkenswerter Stärke sind.

Sie müssen sehen, wie sich diese Mission in tatsächlicher Leistung niederschlägt, insbesondere wenn Sie ein Unternehmen mit großer Präsenz analysieren. Für die Principal Financial Group ist diese Mission eine Verpflichtung für immer 62 Millionen Kunden auf der ganzen Welt und helfen ihnen bei der Planung, dem Schutz, der Investition und der Altersvorsorge. Das bedeutet, dass ihr operativer Erfolg direkt mit dem finanziellen Fortschritt ihrer Kunden verknüpft ist.

Die Mission gliedert sich in drei umsetzbare Kernkomponenten. Schauen wir uns an, wie die Ergebnisse des Unternehmens für das Jahr 2025 zeigen, dass es jedes einzelne davon umsetzt. Einen tieferen Einblick in ihre Finanzlage können Sie hier erhalten: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Principal Financial Group, Inc. (PFG): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Kernkomponente 1: Menschen helfen (Kundenorientierung)

Im ersten Teil der Mission – „Helping People“ – setzt die Principal Financial Group ihren Kernwert um: „Beginnen Sie beim Kunden.“ In einer komplexen Branche bedeutet das, den Zugang zu Finanzinstrumenten und -beratung zu vereinfachen. Es geht nicht darum, Produkte zu verkaufen; Es geht zunächst darum, die Lösung für den Kunden zu finden.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn sich ein Unternehmen auf den Kunden konzentriert, treibt es nachhaltiges Wachstum voran. Im dritten Quartal 2025 stieg der Non-GAAP-Betriebsgewinn des Unternehmens pro verwässerter Aktie auf $2.32, eine Steigerung von 13% im Vergleich zum Vorjahresquartal. Dies ist ein direktes Ergebnis einer starken Geschäftsdynamik und eines disziplinierten Kostenmanagements, geschieht jedoch nur, wenn die zugrunde liegenden Dienstleistungen einem echten Kundenbedürfnis entsprechen.

• Beginnen Sie beim Kunden: Konzentrieren Sie sich auf die Lösung realer finanzieller Probleme.
• Tun Sie, was richtig ist: Integrität ist bei allen Kundeninteraktionen nicht verhandelbar.
• Zugang ermöglichen: Fördern Sie einen besseren Zugang zu Finanztools und -beratung.

Dieser kundenorientierte Ansatz ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung einer starken Kapitalposition, zu der ab dem dritten Quartal 2025 auch gehörte 1,6 Milliarden US-Dollar Das verfügbare Kapital ist von entscheidender Bedeutung, um der Marktvolatilität standzuhalten und die Sicherheit der Kunden zu gewährleisten.

Kernkomponente 2: Bauen, Schützen und Vorankommen

Dies ist der handlungsorientierte Teil der Mission und lässt sich direkt auf die diversifizierten Geschäftssegmente des Unternehmens übertragen. Beim Aufbau geht es um die Anhäufung von Wohlstand, beim Schutz geht es um die Risikominderung und beim Fortschritt geht es um den kontinuierlichen Fortschritt in Richtung langfristiger Ziele. Dieses Engagement spiegelt sich in der Segmentleistung für das dritte Quartal 2025 wider.

Das Segment Retirement and Income Solutions (RIS), das Kunden beim Vermögensaufbau unterstützt, verzeichnete einen Anstieg 8% Steigerung des Betriebsergebnisses vor Steuern. Dieses Wachstum wird durch starke Zuflüsse bei garantierten Produkten und der Übertragung von Rentenrisiken vorangetrieben, was zeigt, dass die Menschen ihre Lösungen aktiv nutzen, um für die Zukunft zu sparen. Einen Rekord erzielte unterdessen das Segment Specialty Benefits, in dem es um Einkommens- und Gesundheitsschutz geht 28% Wachstum des Betriebsergebnisses vor Steuern dank günstiger versicherungstechnischer Ergebnisse.

Das Ausmaß dieses Engagements ist enorm. Ab dem dritten Quartal 2025 verwaltete die Principal Financial Group insgesamt ein verwaltetes Vermögen (AUM). 784 Milliarden US-Dollar. Das ist eine riesige Zahl und zeigt das Vertrauen der Kunden in die Fähigkeit des Unternehmens, ihre Finanzlage nicht nur zu verwalten, sondern im Laufe der Zeit zu verbessern.

Kernkomponente 3: Finanzielles Wohlergehen

Die letzte Komponente, das finanzielle Wohlergehen, ist das gewünschte Ergebnis für die Kunden, gilt aber auch für die finanzielle Gesundheit des Unternehmens selbst, die seine Fähigkeit sichert, die Mission langfristig zu erfüllen. Hier kommt der Kernwert „In unsere Zukunft investieren“ ins Spiel: Intelligente Entscheidungen mit Ressourcen zu treffen, um den zukünftigen Erfolg sowohl für Kunden als auch für das Unternehmen sicherzustellen.

Ein finanziell gesundes Unternehmen ist eines, das seinen Eigentümern stets einen Mehrwert bieten und gleichzeitig in Wachstum investieren kann. Allein im dritten Quartal 2025 erzielte die Principal Financial Group eine Gesamtrendite von 398 Millionen US-Dollar des Kapitals an die Aktionäre. Dies inklusive 225 Millionen Dollar bei Aktienrückkäufen und 173 Millionen Dollar in Stammaktiendividenden. Diese Verpflichtung zur Belohnung der Aktionäre durch Erhöhung der Stammaktiendividende für das vierte Quartal 2025 0,79 $ pro Aktie-ist ein greifbares Zeichen des Vertrauens in ihre Fähigkeit, einen konsistenten Cashflow zu generieren.

Der Nettoumsatz im dritten Quartal 2025 beträgt 3,90 Milliarden US-Dollar und bereinigtes Betriebsergebnis von 582,1 Millionen US-Dollar zeigen, dass der Finanzmotor effizient läuft und die Ressourcen bereitstellt, die für kontinuierliche Innovationen und die Unterstützung ihres globalen Kundenstamms erforderlich sind.

Leitbild der Principal Financial Group, Inc. (PFG).

Sie suchen einen klaren Überblick über Principal Financial Group, Inc. (PFG) und nicht nur eine Marketingbroschüre. Die Vision des Unternehmens ist eine klare Roadmap: ein globaler Marktführer in der Finanzdienstleistungsbranche zu sein und sichere und innovative Lösungen anzubieten, um seinen Kunden zu finanzieller Sicherheit und Erfolg zu verhelfen. Das ist das hochrangige Ziel, aber der wahre Wert liegt darin, wie ihre Leistung im Jahr 2025 beweist, dass sie dieses Ziel erreichen.

Ehrlich gesagt ist eine Vision ohne die Kapitalstärke und die operative Disziplin, die sie untermauert, nutzlos. Für PFG zeigen die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 eine solide Grundlage und weisen ein verfügbares Kapital von 1,6 Milliarden US-Dollar aus, das den notwendigen Treibstoff für ihre Wachstumsinitiativen darstellt. Es geht ihnen nicht nur darum, ein Anführer zu sein; Sie finanzieren es.

Weltmarktführer im Bereich Finanzdienstleistungen

Weltweit führend zu sein bedeutet mehr, als nur in einigen Ländern eine Flagge zu haben; es bedeutet Größe und Einfluss. Die Reichweite von PFG ist beträchtlich: Fast 20.000 Mitarbeiter sind in 27 Ländern und Territorien in Nordamerika, Asien und Lateinamerika tätig. Diese geografische Diversifizierung ist eine bewusste Strategie, um Wachstum in Märkten mit hohem Potenzial zu erzielen, insbesondere im internationalen Rentenbereich.

Die schiere Größe ihrer Vermögensbasis bestätigt ihre Führungsposition. Zum Ende des dritten Quartals 2025 meldete die Principal Financial Group ein verwaltetes Vermögen (AUM) von 784 Milliarden US-Dollar sowie weitere 1,8 Billionen US-Dollar an verwaltetem Vermögen (AUA). Das ist ein riesiger Kapitalpool unter ihrer Leitung, der das Vertrauen der Kunden und die Marktdurchdringung beweist. In diesem tieferen Einblick können Sie die Geschichte dieses Wachstums und seine grundlegende Mission verfolgen: Principal Financial Group, Inc. (PFG): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

• Größe ist für Kosteneffizienz und Produktentwicklung von entscheidender Bedeutung.
• Durch die geografische Verteilung wird das Risiko eines Abschwungs auf einem einzelnen Markt gemindert.

Bereitstellung sicherer und innovativer Lösungen

Der Kern der Mission von PFG – Menschen und Unternehmen dabei zu helfen, ihr finanzielles Wohlergehen aufzubauen, zu schützen und zu verbessern – ist direkt mit diesem Teil der Vision verbunden. Bei Innovation geht es hier nicht um Spielereien; Es geht darum, komplexe Finanzprodukte zugänglich und sicher zu machen. Hier kommt ihr Kernwert „Own what’s next“ ins Spiel und treibt die kontinuierliche Weiterentwicklung voran.

Ein konkretes Beispiel hierfür ist ihr Fokus auf Altersvorsorgelösungen. Das Segment Retirement and Income Solutions (RIS) verzeichnete im dritten Quartal 2025 einen Anstieg des Betriebsergebnisses vor Steuern um 8 %, was auf wiederkehrende Einlagen zurückzuführen ist, die im ersten Quartal 2025 um 9 % auf 13,8 Milliarden US-Dollar stiegen. Dieses Wachstum zeigt, dass ihre Lösungen – wie der neue passive Zielterminfonds mit Plangarantien – bei Kunden Anklang finden, die zuverlässige und sichere Ruhestandsoptionen benötigen. Sie treiben die Produktakzeptanz definitiv voran.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer operativen Stärke: Der Non-GAAP-Betriebsgewinn im dritten Quartal 2025 erreichte 473,7 Millionen US-Dollar, eine Steigerung von 15 % im Vergleich zum Vorjahr. Dieses Ertragswachstum finanziert die nächste Generation sicherer, innovativer Produkte und hält den Kreislauf am Laufen.

Wir helfen unseren Kunden, finanzielle Sicherheit und Erfolg zu erreichen

Dies ist das ultimative, kundenorientierte Ergebnis der Vision und spiegelt ihren Kernwert wider: „Beginnen Sie beim Kunden.“ Für einen Investor wie Sie bedeutet dieser Fokus ein diszipliniertes Kapitalmanagement und Aktionärsrenditen, die den Beweis für ein gesundes, kundenorientiertes Geschäftsmodell darstellen.

Das Segment „Specialty Benefits“ ist ein hervorragendes Beispiel für diesen Erfolg und erzielte im dritten Quartal 2025 ein Rekordwachstum des Betriebsergebnisses vor Steuern von 28 %, was auf ein starkes Underwriting und einen Fokus auf den Schutz der Kunden vor finanziellen Risiken zurückzuführen ist. Darüber hinaus ist das Unternehmen bestrebt, Aktionäre zu belohnen, die diese Vision unterstützen. Allein im dritten Quartal 2025 gab PFG 398 Millionen US-Dollar Kapital an die Aktionäre zurück, darunter 225 Millionen US-Dollar an Aktienrückkäufen. Sie erhöhten außerdem die Stammaktiendividende für das vierte Quartal 2025 auf 0,79 US-Dollar pro Aktie.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die anhaltende Herausforderung im Lebensversicherungssegment, das mit ungünstigeren Sterblichkeitsraten konfrontiert war, was zu einem Rückgang des Betriebsergebnisses vor Steuern führte. Dennoch zeigt die allgemeine Stärke in anderen Segmenten, wie der Anstieg des Betriebsergebnisses vor Steuern um 9 % im Segment Investment Management, ein robustes Modell, das segmentspezifischen Gegenwind absorbieren kann.

Grundwerte der Principal Financial Group, Inc. (PFG).

Sie suchen mehr als nur Gewinnberichte; Sie möchten die Grundprinzipien sehen, die der Strategie und den Finanzergebnissen von Principal Financial Group, Inc. (PFG) zugrunde liegen. Ehrlich gesagt sind die Grundwerte eines Unternehmens der beste Frühindikator für eine langfristige, nachhaltige Leistung. Für PFG sind diese Werte nicht nur Plakate an der Wand – sie stehen in direktem Zusammenhang mit ihrem verwalteten Vermögen (AUM) in Höhe von 784 Milliarden US-Dollar und ihrem strategischen Fokus auf die Ökosysteme Altersvorsorge und Vermögensverwaltung.

Als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die Werte von PFG – Integrität, Kundenorientierung, Innovation und Teamarbeit – die operativen Wegweiser sind, die kurzfristige Risiken in klare, umsetzbare Chancen umwandeln. Sie prägen alles, von ihrem Non-GAAP-Betriebsgewinn im dritten Quartal 2025 in Höhe von 474 Millionen US-Dollar bis hin zu ihrem Engagement für finanzielle Inklusion.

Für einen tieferen Einblick in die Übereinstimmung der Geschichte und Mission von PFG mit diesen Grundsätzen können Sie sich über den Investor informieren profile unter: Principal Financial Group, Inc. (PFG): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Integrität und ethisches Verhalten

Integrität ist die Grundlage jedes Finanzdienstleistungsunternehmens; Ohne sie verdunstet Vertrauen – Ihr wertvollstes Gut. PFG ist sich dessen bewusst, weshalb ihre Verpflichtung zu ethischem Verhalten ein nicht verhandelbarer Teil ihres Geschäftsmodells ist. Es geht um Transparenz in der Finanzberichterstattung und die Einhaltung regulatorischer Standards, insbesondere bei der Verwaltung von Kundenvermögen.

Der Beweis liegt in der konsistenten, externen Validierung. PFG wurde von Ethisphere zum 14. Mal als eines der ethischsten Unternehmen der Welt 2025 ausgezeichnet. Das ist definitiv ein starkes Signal. Die Tatsache, dass die Preisträger dieser Gruppe zwischen Januar 2020 und Januar 2025 einen vergleichbaren globalen Index um 7,8 Prozentpunkte übertrafen, zeigt, dass ethisches Geschäft einfach ein gutes Geschäft ist. Dieser Wert untermauert die starke finanzielle Position, die PFG im dritten Quartal 2025 mit einem Überschuss und verfügbarem Kapital von 1,6 Milliarden US-Dollar beibehalten hat.

• Sorgen Sie für Transparenz in der gesamten Kundenkommunikation.
• Sorgen Sie für solide Governance- und Compliance-Programme.
• Verankern Sie ethische Entscheidungsfindung im gesamten globalen Betrieb.

Kundenorientierung und finanzielle Inklusion

Eine echte Kundenorientierung bedeutet, Kunden dort zu treffen, wo sie sind, insbesondere diejenigen, die in der Vergangenheit unterversorgt waren. Das Engagement von PFG in diesem Bereich spiegelt sich direkt in der Wachstumsstrategie in Märkten mit hohem Potenzial wider, insbesondere bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und unterschiedlichen Bevölkerungsgruppen. Sie arbeiten aktiv daran, die finanzielle Sicherheitslücke für diese Gruppen zu schließen.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Wirkung: PFG hat sich das ehrgeizige Ziel gesetzt, die Zahl der vielfältigen KMUs und Unternehmer, die sie unterstützen, bis Ende 2025 gegenüber dem Ausgangswert von 2020 zu verdreifachen. Bis Ende 2025 haben sie erhebliche Fortschritte gemacht und 26.794 verschiedene KMUs auf dem Weg zu einem Ziel von 30.000 unterstützt. Dies ist mehr als nur eine soziale Initiative; Es handelt sich um einen strategischen Schritt, um Wachstum in einem schnell wachsenden Segment zu erzielen. Programme wie Elevate by Principal bieten kostenlose, datengesteuerte Erkenntnisse und Ressourcen, um diesen Geschäftsinhabern zu helfen, selbstbewusst zu wachsen.

Innovation und strategisches Wachstum

Bei Innovation geht es bei PFG nicht um die Jagd nach glänzenden neuen Technologien; Es geht darum, ihr Kerngeschäft – Altersvorsorge, Vermögensverwaltung und Sozialleistungen – zu optimieren, um höhere Margen zu erzielen. Sie positionieren sich, um von den Wachstumschancen im Renten-Ökosystem und im Global Asset Management zu profitieren. Dieser Fokus zahlt sich in den Segmentergebnissen aus.

Im dritten Quartal 2025 verzeichnete das Segment Retirement and Income Solutions (RIS) einen Anstieg des Betriebsergebnisses vor Steuern um 8 % und demonstrierte damit die erfolgreiche Umsetzung seiner Strategie zur Verbesserung der Margenleistung und Nutzung seines Fachwissens. Darüber hinaus verzeichnete das Segment Investment Management einen Anstieg des Betriebsergebnisses vor Steuern um 9 %. Ein solches beständiges Segmentwachstum entsteht, wenn Sie Ihre Servicebereitstellung und Ihren Produktmix innovieren.

Teamarbeit und Mitarbeiterförderung

Ohne ein hochfunktionales, kompetentes globales Team können Sie keine komplexen Finanzlösungen in 27 Ländern bereitstellen. Teamarbeit verbindet die verschiedenen Geschäftssegmente von PFG – Altersvorsorge- und Einkommenslösungen, Investmentmanagement, Sonderleistungen und International – um ein einheitliches Kundenerlebnis zu schaffen. Diese interne Zusammenarbeit ist ein entscheidender Faktor für ihre Fähigkeit, Kapital an die Aktionäre zurückzuzahlen, das sich allein im dritten Quartal 2025 auf insgesamt 398 Millionen US-Dollar belief, einschließlich Aktienrückkäufen und Stammaktiendividenden.

Das Unternehmen konzentriert sich auf die Schaffung eines Arbeitsumfelds, das von Integrität, Respekt und Vertrauen geprägt ist, was durch seinen firmeneigenen Inklusionsindex gemessen wird, mit dem Ziel, bei seinen weltweiten Mitarbeitern jährlich einen Wert von 80 % oder mehr zu erreichen. Eine starke interne Teamarbeit stellt sicher, dass die strategischen Initiativen – wie die Übernahme des Employee Stock Option Plan (ESOP)-Geschäfts von Ascensus – reibungslos integriert werden und das Geschäftsbuch von PFG um über 165.000 Teilnehmer erweitert werden. Das ist eine gewaltige Onboarding-Aufgabe, die nur ein geschlossenes Team bewältigen kann.