Leitbild, Vision, & Grundwerte der J. M. Smucker Company (SJM)

Die J. M. Smucker Company hat nicht nur im Geschäftsjahr 2025 ihre Zahlen erreicht; Es erzielte einen Nettoumsatz von 8,7 Milliarden US-Dollar und einen bereinigten Gewinn pro Aktie von 10,12 US-Dollar und beweist damit, dass eine jahrhundertealte Marke auch bei einem Nettoverlust von 11,57 US-Dollar pro verwässerter Aktie aufgrund nicht zahlungswirksamer Belastungen immer noch wachsen kann. Bei dieser Art von Widerstandsfähigkeit geht es nicht nur um kluge Fusionen und Übernahmen wie die Übernahme von Hostess Brands; Es ist definitiv in ihren Kernprinzipien verwurzelt – ihrer Mission, Vision und ihren Werten – die jede strategische Entscheidung leiten. Wie führt die Verpflichtung zu „Qualität, Menschen, Ethik, Wachstum und Unabhängigkeit“ direkt zu einem freien Cashflow von 816,6 Millionen US-Dollar? Und wie bringen Sie als Investor oder Stratege den Zweck „Näherung von Verbindungen, die uns zum Gedeihen verhelfen“ in die Performance der nächsten zwei Jahre ein?

Die J. M. Smucker Company (SJM) Overview

Sie möchten wissen, was die J. M. Smucker Company (SJM) zu einem Kraftpaket im Bereich der Basiskonsumgüter macht, und die Antwort ist einfach: ein über hundertjähriges Markenvertrauen und ein intelligentes, fokussiertes Portfolio. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Orrville, Ohio, begann 1897 klein, als Jerome Monroe Smucker begann, Apfelbutter von einem Pferdewagen aus zu verkaufen. Dieser einfache Ansatz, bei dem die Qualität an erster Stelle steht, ist der Grund, warum Smucker's auch heute noch in fast 90 % der Regale der US-Haushalte ein Begriff ist.

Bei dem Unternehmen geht es nicht mehr nur um Marmeladen und Gelees; Es handelt sich um einen diversifizierten Lebensmittel- und Getränkehersteller mit drei Kernsegmenten: Verbrauchernahrung, Tiernahrung und Kaffee. Sie besitzen eine Reihe ikonischer, marktführender Marken, die Sie sicherlich kennen, darunter Smucker's Fruchtaufstriche, Jif-Erdnussbutter, Folgers- und Café Bustelo-Kaffee, Milk-Bone-Hundesnacks, Meow Mix-Katzenfutter und die kürzlich erworbenen süßen gebackenen Snacks von Hostess Brands. Sie optimieren ständig, um sich auf das zu konzentrieren, was wächst. Hier können Sie tiefer in ihre Strategie und Geschichte eintauchen: The J. M. Smucker Company (SJM): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die J. M. Smucker Company erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2025 einen Jahresumsatz von 8,73 Milliarden US-Dollar, ein solides Wachstum von 6,69 % gegenüber dem Vorjahr. Das ist ein riesiger Betrieb, der auf alltäglichen Produkten basiert, denen die Menschen vertrauen.

Finanzielle Leistung für das Geschäftsjahr 2025: Ein gemischtes Bild

Betrachtet man das gesamte Geschäftsjahr 2025, das am 30. April 2025 endete, erzielte das Unternehmen einen Nettoumsatz von 8,7 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist eine großartige Umsatzzahl, die die Stärke ihrer Preissetzungsmacht und die Auswirkungen der Übernahme von Hostess Brands zeigt. Dennoch muss man über den Gesamtumsatz hinausblicken, um das Gesamtbild zu erkennen.

Das Endergebnis war ein gemischter Teller. Das Unternehmen meldete für das gesamte Geschäftsjahr 2025 einen Nettoverlust von 1,2 Milliarden US-Dollar. Dieser Verlust war hauptsächlich auf eine erhebliche, nicht zahlungswirksame Wertminderung in Höhe von rund 980 Millionen US-Dollar im vierten Quartal zurückzuführen, die sich auf die Berichtseinheit Sweet Baked Snacks und die Marke Hostess bezog. Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass das zugrunde liegende Geschäft gesund ist: Der bereinigte Gewinn je Aktie (EPS), der diese einmaligen Belastungen herausrechnet, stieg im Gesamtjahr tatsächlich um 2 % auf 10,12 US-Dollar.

• Nettoumsatz im Gesamtjahr: 8,7 Milliarden US-Dollar (plus 7 %).
• Bereinigter Gewinn je Aktie: 10,12 USD (+2 %).
• Erwarteter freier Cashflow: Ungefähr 925,0 Millionen US-Dollar.

Die Wachstumsmotoren sind klar. Das US-Einzelhandelskaffeesegment verzeichnete im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Nettoumsatzanstieg von 11 %, was hauptsächlich auf höhere Nettopreise für Marken wie Folgers und Café Bustelo zurückzuführen ist. Auch die Marke Smucker's Uncrustables setzt ihren phänomenalen Erfolg fort und ist auf dem besten Weg, bis zum Ende des Geschäftsjahres 2026 einen Jahresnettoumsatz von über 1 Milliarde US-Dollar zu erzielen. Das ist eine echte Wachstumsplattform.

Ein Marktführer in der Markenlebensmittelindustrie

Die J. M. Smucker Company ist ein klarer Marktführer im nordamerikanischen Markenlebensmittelbereich und nicht nur ein Teilnehmer. Sie halten die Nummer eins beim Volumenanteil in der großen Kategorie Kaffee für zu Hause, einem Bereich, der nach wie vor stark ist und bei dem etwa 70 % der Kaffeetassen zu Hause konsumiert werden. Ihre Strategie besteht darin, sich auf diese zentralen, marktführenden Plattformen zu konzentrieren, auf denen sie investieren und dominieren können, weshalb sie ein Top-Hersteller von Kaffee, Erdnussbutter, Fruchtaufstrichen und gefrorenen Handheld-Geräten sind.

Auch auf seiner Geschichte ruht sich das Unternehmen nicht aus. Sie verwalten ihr Portfolio aktiv und nutzen Veräußerungen zur Vereinfachung und Übernahmen wie Hostess Brands, um in wachstumsstarke Bereiche wie süße Backsnacks zu expandieren. Sie konzentrieren sich darauf, jährlich einen freien Cashflow von über 1 Milliarde US-Dollar zu generieren, was einen disziplinierten Umgang mit Kapital und einen klaren Weg zur Schuldentilgung zeigt. Ihr Erfolg beruht darauf, dass sie die Kategorien besitzen, die Verbraucher jeden Tag erreichen. Um die strategischen Schritte zu verstehen, die sie an die Spitze bringen, müssen Sie sich ihre Grundwerte und Mission ansehen.

Das Leitbild der J. M. Smucker Company (SJM).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie der J. M. Smucker Company – der Mission oder, wie sie es ausdrücken, ihren Grundüberzeugungen. Dies ist nicht nur ein Unternehmenshintergrund; Es ist das Betriebshandbuch, das sie zu einem Nettoumsatz von 8,7 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 geführt hat. Ihr Ziel „Näherung von Verbindungen, die uns zum Gedeihen verhelfen – gemeinsam schmeckt das Leben besser“ ist der emotionale Kompass, aber die Mission selbst besteht aus fünf Grundprinzipien: Qualität, Menschen, Ethik, Wachstum und Unabhängigkeit.

Diese Prinzipien sind die nicht verhandelbaren Leitlinien für jede strategische Entscheidung, von der Produktentwicklung bis zur Kapitalallokation. Aus diesen Gründen kann das Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 einen Nettoverlust pro verwässerter Aktie von 11,57 US-Dollar verkraften, der größtenteils auf nicht zahlungswirksame Wertminderungen zurückzuführen ist, und dennoch Zuversicht projizieren, da der zugrunde liegende bereinigte Gewinn pro Aktie (EPS) um 2 % auf 10,12 US-Dollar stieg. Der Fokus liegt auf der Langfristigkeit, nicht nur auf dem vierteljährlichen Lärm.

Kernkomponente 1: Unerschütterliches Engagement für Qualität und Ethik

Die erste Kernkomponente, Qualität, ist eine direkte Verbindung zurück zum Gründer Jerome Monroe Smucker, der ein Qualitätsprodukt zu einem fairen Preis versprach. Dieses Engagement ist der Preis für den Eintritt in die Welt der Konsumgüter. Ohne sie kann man einfach nicht mehr als ein Jahrhundert überleben. Das bedeutet eine strenge Qualitätskontrolle und eine transparente Kennzeichnung, damit die Verbraucher ihr Vertrauen zum Ausdruck bringen können, das bei Lebensmitteln die wertvollste Währung ist.

Damit einher geht die Ethik, die Transparenz und Verantwortlichkeit im gesamten Geschäftsverhalten gewährleistet. Dabei geht es nicht nur um Compliance; Es geht darum sicherzustellen, dass die Lieferkette ethisch und verantwortungsvoll ist. Das Unternehmen konzentriert sich beispielsweise auf seine Initiativen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG), einschließlich des Ziels, die Treibhausgasemissionen bis 2030 um 30 % zu reduzieren. Das ist eine klare, messbare Maßnahme, die mit einer Grundüberzeugung verbunden ist. Sie möchten auf jeden Fall ein solches konkretes Engagement in Ihren Portfoliounternehmen sehen.

Kernkomponente 2: In Menschen und Unabhängigkeit investieren

Beim „Menschen“-Glauben geht es um die Wertschätzung von Mitarbeitern, Partnern und den Gemeinschaften, in denen sie tätig sind. Es handelt sich um die „Wir vor mir“-Mentalität, die ein sicheres und respektvolles Umfeld fördert. Auch dieser Fokus auf Kultur zahlt sich aus: 34 % der Mitarbeiter geben an, dass der Hauptgrund, warum sie bei The J. M. Smucker Company bleiben, die Mission selbst ist. Das ist eine starke Ausrichtung für ein Unternehmen mit fast 9.000 talentierten Mitarbeitern.

Bei der Unabhängigkeit, dem fünften Glauben, geht es darum, die einzigartige Kultur und langfristige Perspektive zu bewahren, die sich aus der Geschichte der Familienführung ergibt. Es ist der Mut, mutig zu sein und den Status quo in Frage zu stellen, der es ihnen ermöglicht, strategische Schritte wie die Übernahme von Hostess Brands, Inc. zu unternehmen und gleichzeitig nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte wie das Voortman-Geschäft zu veräußern. Diese strategische Unabhängigkeit ist der Motor für ihr langfristiges, ausgewogenes Wachstum in Nordamerika. Um zu sehen, wie sich dies in den Zahlen niederschlägt, können Sie nachschauen Aufschlüsselung der finanziellen Lage der J. M. Smucker Company (SJM): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Kernkomponente 3: Wachstum vorantreiben und Shareholder Value steigern

Der Glaube an „Wachstum“ ist der finanzielle Motor der Mission, der sich auf die Steigerung von Umsatz und Rentabilität bei gleichzeitiger Verantwortung konzentriert. Hier trifft der Gummi auf die Straße für Investoren. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 hat das Unternehmen dies erreicht, indem es 455,4 Millionen US-Dollar in Form von Dividenden an die Aktionäre zurückgegeben hat. Darüber hinaus erreichte ihr freier Cashflow in diesem Jahr 816,6 Millionen US-Dollar, was die Art von betrieblicher Effizienz darstellt, die zukünftiges Wachstum und Schuldenabbau fördert.

Die Vision – Verbraucher einbeziehen, erfreuen und inspirieren – ist die Blaupause für dieses Wachstum. Es geht darum, „inspirierende Momente der Verbundenheit rund ums Essen“ zu schaffen, weshalb Marken wie Uncrustables-Sandwiches einen Anstieg im Volumen/Mix verzeichneten. Diese emotionale Verbindung führt zu harten Zahlen; Ihre Marketingkampagnen, die gemeinsame Momente in den Vordergrund stellen, führten im Jahr 2024 zu einem Anstieg des Verbraucherengagements auf Social-Media-Plattformen um 15 %. Sie zeigten auch ihr Engagement für die Gemeinschaft und spendeten im vergangenen Jahr über 10 Millionen US-Dollar an wichtige Partner wie Feeding America. Hier ist die schnelle Rechnung: Eine starke Markentreue steigert das Volumen, was den Glauben an finanzielles Wachstum unterstützt.

• Der Nettoumsatz für das Geschäftsjahr 2025 betrug 8,7 Milliarden US-Dollar.
• Der bereinigte Gewinn je Aktie für das Geschäftsjahr 2025 stieg um 2 % auf 10,12 US-Dollar.
• Der freie Cashflow erreichte im Geschäftsjahr 2025 816,6 Millionen US-Dollar.

Das Vision Statement der J. M. Smucker Company (SJM).

Sie betrachten The J. M. Smucker Company (SJM) nicht nur als Aktie für Konsumgüter (CPG), sondern als langfristiges strategisches Unternehmen. Das Vision Statement ist Ihre Karte dafür und eine klare Anweisung: Begeistern, erfreuen und inspirieren Sie Verbraucher durch vertrauenswürdige Lebensmittel- und Getränkemarken, die ihnen ein Leben lang Freude bereiten. Die Kernidee besteht darin, ein Unternehmen der Nr. 1 und führender Marken mit aufstrebenden, trendigen Marken zu sein, das ein ausgewogenes, langfristiges Wachstum vor allem in Nordamerika vorantreibt. Es handelt sich um ein einfaches, leistungsstarkes Framework, das sich direkt auf die Finanzergebnisse abbildet, aber man muss über die Umsatzzahlen hinausblicken, um die eigentliche Strategie zu erkennen.

Die Ergebnisse des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 (GJ2025) zeigen eindeutig, dass diese Vision in die Tat umgesetzt wird. Der konsolidierte Nettoumsatz für das gesamte Geschäftsjahr betrug ca 8,7 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 7 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Dieses Wachstum ist nicht nur Inflation; Dies ist ein direktes Ergebnis ihrer markenorientierten Ausrichtung und ihres strategischen Portfoliomanagements.

Kunden durch vertrauenswürdige Marken einbeziehen und inspirieren

Im ersten Teil der Vision – der Einbindung und Inspiration von Verbrauchern – geht es um den Markenwert, d. h. die Prämie, die Verbraucher für einen Namen zahlen, dem sie vertrauen. In der CPG-Welt ist das alles. Die Strategie der J. M. Smucker Company besteht hier darin, sich auf ihre beliebtesten Namen wie Smucker's, Jif und Folgers zu stützen und dieses Vertrauen zu nutzen, um in neue, wachsende Kategorien vorzudringen. Sie verkaufen nicht nur Waren; Sie verkaufen Verbindungen.

Die finanziellen Auswirkungen dieser Markenstärke zeigen sich in ihrer Preissetzungsmacht. Im Geschäftsjahr 2025 verzeichneten sie beispielsweise einen Anstieg der Nettopreisrealisierung um 3 Prozent, der hauptsächlich auf höhere Nettopreise für Kaffee zurückzuführen war. Diese Fähigkeit, die Preise zu erhöhen, ohne nennenswerte Volumeneinbußen hinnehmen zu müssen, ist das Markenzeichen eines starken Markenportfolios. Sie verzeichneten jedoch auch einen Nettoverlust pro verwässerter Aktie von $11.57 für das gesamte Geschäftsjahr, was eine krasse Zahl ist. Dies war in erster Linie auf massive nicht zahlungswirksame Wertminderungen in Höhe von 980 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Berichtseinheit Sweet Baked Snacks und der Marke Hostess® zurückzuführen, was das Risiko der Integration neuer Akquisitionen und die Notwendigkeit einer schnellen Abschreibung leistungsschwacher Vermögenswerte verdeutlicht.

Aufbau eines Portfolios mit führenden und führenden Marken

Die Vision erfordert ein Unternehmen mit der Nummer 1 und führenden Marken, und hier kommt dem Portfoliomanagement (oder der Finanzplanung) eine entscheidende Bedeutung zu. Sie erzielen kein langfristiges Wachstum, indem Sie an jeder Marke festhalten. Sie erreichen es, indem Sie Ihr Kapital auf die Gewinner konzentrieren. Dies ist die realistische Herangehensweise an die Lebensmittelindustrie.

Die strategischen Maßnahmen des Unternehmens im Geschäftsjahr 2025 belegen diesen Fokus. Sie haben mehrere Veräußerungen abgeschlossen, darunter die Value-Marken Sweet Baked Snacks und das Voortman®-Geschäft, und gleichzeitig die große Übernahme von Hostess Brands, Inc. integriert. Ziel ist die Straffung des Portfolios hin zu wachstumsstärkeren Plattformen mit höheren Margen. Hier ist die kurze Rechnung zur Kerngesundheit des Unternehmens:

• Der bereinigte Gewinn pro Aktie (bereinigtes EPS) für das Gesamtjahr betrug $10.12, ein Plus von 2 Prozent.
• Beim bereinigten Gewinn pro Aktie werden einmalige Störfaktoren wie Wertminderungsaufwendungen herausgerechnet, sodass Sie einen klareren Überblick über die Betriebsleistung erhalten.
• Der Fokus auf führende Marken wie die Uncrustables®-Sandwiches zahlt sich aus, da Volumen/Mix den Nettoumsatz im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 steigerten.

Dies ist die Art von aggressivem, chirurgischem Portfoliomanagement, das Sie sich von einem Unternehmen wünschen, das eine langfristige Branchenführerschaft anstrebt, wie weiter unten erläutert wird The J. M. Smucker Company (SJM): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Förderung eines ausgewogenen, langfristigen Wachstums, hauptsächlich in Nordamerika

Der letzte Bestandteil der Vision ist die Verpflichtung zu ausgewogenem, langfristigem Wachstum mit einem klaren geografischen Fokus auf Nordamerika. Das Wort „ausgewogen“ ist der Schlüssel; Es bedeutet, den Umsatz zu steigern und gleichzeitig Bargeld zu generieren und die Finanzdisziplin aufrechtzuerhalten. Hier kommen ihre Grundüberzeugungen ins Spiel, die als ihre Grundwerte fungieren und die Umsetzung der Strategie leiten.

Die Grundüberzeugungen des Unternehmens wie Qualität, Menschen, Ethik, Wachstum und Unabhängigkeit bilden die kulturelle Grundlage für eine nachhaltige Expansion. Sie betonen auch „Thrive Together“ als einen zentralen Wert, eine Verpflichtung gegenüber allen Beteiligten. Dies führt zu greifbaren Finanzkennzahlen:

• Der freie Cashflow für das Gesamtjahr war stark 816,6 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025.
• Sie zahlten für das gesamte Geschäftsjahr 455,4 Millionen US-Dollar durch Dividenden an die Aktionäre zurück.

Die Cashflow-Generierung ist der Motor für dieses ausgewogene Wachstum und ermöglicht es ihnen, in ihr Unternehmen zu investieren, Schulden zu tilgen und Aktionäre zu belohnen. Was diese Schätzung verbirgt, sind die laufenden Investitionsausgaben (CapEx), die zur Unterstützung dieses Wachstums erforderlich sind. Sie prognostizieren für das nächste Geschäftsjahr 325,0 Millionen US-Dollar, hauptsächlich für die Kapazitätserweiterung für wachstumsstarke Marken wie Uncrustables®.

Die Grundwerte der J. M. Smucker Company (SJM).

Sie suchen nach der operativen DNA der J. M. Smucker Company (SJM), den Grundprinzipien, die sich in ihrer Finanzleistung und Marktstrategie niederschlagen. Die direkte Erkenntnis ist, dass Smuckers Grundwerte-Qualität, Menschen, Ethik und Wachstum-sind nicht nur Tafeln an einer Wand; Sie stehen in direktem Zusammenhang mit den Ergebnissen des Geschäftsjahres 2025, in dem der Nettoumsatz insgesamt lag 8,7 Milliarden US-Dollar und eine Rendite von 455 Millionen US-Dollar an die Aktionäre durch Dividenden. Dabei geht es nicht nur um die Herstellung von Marmelade; es geht um eine bewusste, werteorientierte Umsetzung.

Für einen tieferen Einblick in die Geschichte und Mission des Unternehmens und wie diese Werte das Geschäftsmodell bestimmen, können Sie sich hier umsehen The J. M. Smucker Company (SJM): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Der Unternehmenszweck „Näherung von Verbindungen, die uns zum Erfolg verhelfen – gemeinsam schmeckt das Leben besser“ ist das Dach für diese Werte und konzentriert seine Bemühungen auf Verbraucher, Mitarbeiter und die Gemeinschaften, denen sie dienen. Hier ist die schnelle Rechnung: Eine wertebasierte Umsetzung fördert das Vertrauen der Verbraucher, was die Preissetzungsmacht und letztendlich das Endergebnis unterstützt.

Qualität und Verbrauchervertrauen

Qualität ist das Fundament der J. M. Smucker Company und basiert auf dem Grundsatz des Gründers, ein Qualitätsprodukt zu einem fairen Preis zu verkaufen. Im Bereich der verpackten Konsumgüter (CPG) ist Vertrauen Ihr wertvollstes nichtfinanzielles Gut, und Smucker wahrt dies durch die Einhaltung strenger Standards für Lebensmittelsicherheit und -integrität. Dieses Engagement stellt sicher, dass Marken wie Jif, Folgers und Uncrustables weiterhin Grundnahrungsmittel sind, nach denen Verbraucher ohne zu zögern greifen. Dieser Fokus auf Premiumqualität trug dazu bei, dass der Gesamtnettoumsatz im Geschäftsjahr 2025 um 7 Prozent auf 8,7 Milliarden US-Dollar stieg.

• Halten Sie hohe Standards für die Produktsicherheit ein.
• Halten Sie strenge Herstellungsprozesse ein.
• Sorgen Sie für transparente Kennzeichnungspraktiken.

Das unermüdliche Streben nach Exzellenz in der Produktentwicklung ermöglicht es ihnen, auch in einem dynamischen Markt die Nettopreisrealisierung aufrechtzuerhalten. Ihre Marken basieren auf der Erwartung einer gleichbleibend hohen Qualität. Deshalb kaufen die Leute weiterhin die guten Sachen.

Engagement füreinander (Menschen)

Der Wert von „Menschen“ oder „Einsatz füreinander“ liegt im Aufbau einer unterstützenden, integrativen Kultur – eines „Wir vor mir“-Teams. Dies führt zu konkreten Investitionen in die fast 9.000 talentierten und erfahrenen Mitarbeiter.

Im Geschäftsjahr 2025 wurde ihr Emerging Talent Team mit einem Campus Forward Award für herausragende Leistungen in Bereichen wie Candidate Experience und Diversity, Equity, & Inclusion (DE&I)-Programmierung ausgezeichnet. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlmaßnahme; Es handelt sich um eine Talent-Pipeline-Strategie. Sie haben das klare Ziel, die Vertretung von People of Color in US-Angestellten bis 2027 zu verdoppeln, und legen einen definitiv konkreten Aktionsplan für Inklusion vor.

Es geht darum, die besten Talente anzuziehen und zu halten. Dieses Engagement erstreckt sich auch auf die globale Lieferkette, wo die Leistungsvergütung an den Abschluss einer Schulung geknüpft ist, die das Bewusstsein für Zwangsarbeitsthemen und Menschenrechte stärkt. So bauen Sie eine belastbare, ethische Belegschaft auf.

Ethik und Integrität

Das Richtige zu tun und die Dinge richtig zu machen, war schon immer von grundlegender Bedeutung für das Geschäft der J. M. Smucker Company. Bei diesem Wert von „Ethik und Integrität“ geht es um Transparenz, Rechenschaftspflicht und die Einhaltung einwandfreier Standards gegenüber allen Beteiligten. Sie benötigen dies, um in großem Umfang ohne größere regulatorische oder Reputationsrisiken zu arbeiten.

Der unerschütterliche Fokus des Unternehmens auf ethisches und verantwortungsvolles Handeln führte dazu, dass Ethisphere es im Geschäftsjahr 2025 als eines der ethischsten Unternehmen der Welt anerkennt. Diese Art der externen Validierung stärkt das Vertrauen der Anleger und ist ein Wettbewerbsvorteil. Darüber hinaus haben sie mit ihrer Marke Café Bustelo die Bemühungen von Seeds for Progress unterstützt, das über 30.500 Menschen in Mittelamerika durch die Bereitstellung sicherer Bildungsräume und Familienressourcen unterstützt hat. Das ist ein klares Beispiel dafür, dass Ethik über die Fabrikhalle hinaus bis in die Gemeinschaft reicht.

Wachstum und Umsetzung

Der Wert von „Wachstum“ wird durch überlegene Umsetzung und die Bereitschaft, mutig zu sein und den Status quo in Frage zu stellen, verwirklicht. Für einen erfahrenen Analysten trifft hier der entscheidende Punkt: die Umsetzung von Werten in Shareholder Value. Im Geschäftsjahr 2025 erzielte das Unternehmen einen bereinigten Gewinn pro Aktie von 10,12 US-Dollar, was einer Steigerung von 2 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Dieses Wachstum wird durch strategisches, entschlossenes Handeln vorangetrieben, nicht nur durch den Rückenwind des Marktes. Die Übernahme von Hostess Brands beispielsweise wurde mit einem starken Fokus auf Effizienz durchgeführt und erzielte im Geschäftsjahr 2025 Kostensynergien in Höhe von etwa 75 Millionen US-Dollar. Sie veräußerten auch strategisch nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte wie das Voortman-Geschäft, um Ressourcen auf die größten Wachstumschancen zu konzentrieren, wie beispielsweise die Marke Uncrustables, die weiterhin für Volumen-/Mixsteigerungen sorgt.

• Erzielen Sie Hostessen-Synergien in Höhe von 75 Millionen US-Dollar.
• Erhöhen Sie den bereinigten Gewinn je Aktie auf 10,12 US-Dollar.
• Generieren Sie einen freien Cashflow von 817 Millionen US-Dollar.

Der Fokus auf Wachstum ist auch mit Nachhaltigkeit verbunden, die die langfristige Lieferkette sichert. Durch ihre Unterstützung regenerativer Landwirtschaftspraktiken für Erdnussproduzenten wurden in der Vegetationsperiode 2023–2024 über 20.000 Erdnusshacker in das Programm aufgenommen. Dies ist ein kluger Schachzug, der sowohl dem Planeten als auch den Marken Jif und Smucker's zugute kommt.