Leitbild, Vision, & Grundwerte der Truist Financial Corporation (TFC)

Der Zweck eines Unternehmens besteht nicht nur darin, Blödsinn zu vermarkten; Es ist das Fundament, das die Bilanz einer Top-10-Geschäftsbank wie der Truist Financial Corporation stützt, die eine Bilanzsumme von über 100 Millionen US-Dollar meldete 544 Milliarden US-Dollar Stand: 30. September 2025. Wie lässt sich die erklärte Mission, bessere Leben und Gemeinschaften zu inspirieren und aufzubauen, in ein Nettoeinkommen von im dritten Quartal 2025 umsetzen? 1,3 Milliarden US-Dollar, und was macht ihr 11.0% Sagt Ihnen die Common Equity Tier 1 (CET1)-Quote etwas über die Stärke ihrer Kernwerte? Wenn der Zweck des Unternehmens seine Strategie wirklich bestimmt – von ihrem 320,5 Milliarden US-Dollar in durchschnittlichen Krediten zu ihrem Risikomanagement – sollten Sie als Investor oder Stratege nicht genau verstehen, wie sich ihre Vision und Grundwerte auf diese finanzielle Leistung auswirken?

Truist Financial Corporation (TFC) Overview

Sie benötigen ein klares Bild der Truist Financial Corporation, und die Schlussfolgerung ist einfach: Es handelt sich um ein Finanzkraftwerk, das seine Post-Merger-Integration erfolgreich gemeistert hat, um zu einer der zehn größten US-Geschäftsbanken zu werden und bis Ende 2025 ein starkes Wachstum der Gebühreneinnahmen zu erzielen.

Die Truist Financial Corporation wurde im Dezember 2019 offiziell als Ergebnis der historischen Fusion zwischen BB&T (Branch Banking and Trust Company) und SunTrust Banks gegründet. Durch den Zusammenschluss entstand ein riesiges Finanzdienstleistungsunternehmen mit Hauptsitz in Charlotte, North Carolina. Es war der größte Bankdeal seit der Finanzkrise 2007, und es war nicht einfach, ihn durchzusetzen.

Das Unternehmen bietet eine umfassende Palette an Finanzprodukten und -dienstleistungen für Groß- und Verbraucherunternehmen an. Das bedeutet, dass sie alles abdecken, von Ihrem persönlichen Girokonto und Ihrer Hypothek bis hin zu komplexem Investment Banking, Kapitalmärkten und Spezialkrediten für Unternehmen. Sie verfügen auch über eine bedeutende Versicherungsabteilung. Sie verfügen über führende Marktanteile in vielen wachstumsstarken US-Märkten und sind in 15 Bundesstaaten und Washington, D.C. tätig.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 gehen Analysten davon aus, dass die Truist Financial Corporation einen Gesamtumsatz von ca 20,70 Milliarden US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Zahl basiert auf der Prognose des Unternehmens, dass der Umsatz zwischen diesen beiden Jahren steigen wird 1,5 % und 2,5 % über dem bereinigten Umsatz von 20,1 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024.

Finanzielle Leistung und Wachstumstreiber im dritten Quartal 2025

Ehrlich gesagt zeigte das dritte Quartal 2025 eine starke, wenn auch gemischte Leistung, die die Stärke ihres diversifizierten Modells unterstreicht. Das Unternehmen veröffentlichte seine Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 im Oktober 2025 und gab den Nettogewinn bekannt, der den Stammaktionären von zur Verfügung steht 1,3 Milliarden US-Dollar, oder 1,04 USD pro verwässerter Aktie. Das 1,04 $ EPS Der Wert übertraf sogar die Konsensschätzung der Analysten von 0,99 US-Dollar, was ein gutes Zeichen für die Rentabilität ist.

Der Gesamtumsatz für das Quartal betrug 5,24 Milliarden US-Dollar, was leicht über der Konsensschätzung von 5,20 Milliarden US-Dollar liegt. Die wahre Geschichte hier, die ich genau beobachte, ist der Umsatzmix. Die bereinigten zinsunabhängigen Erträge – also Ihr gebührenpflichtiges Geschäft, ein Zeichen der Diversifizierung – sind kräftig gewachsen 9.9% im Vergleich zum zweiten Quartal 2025. Dieses Wachstum wurde durch zwei Schlüsselbereiche vorangetrieben:

• Investment Banking und Trading: Die Erträge stiegen um 58% verknüpftes Viertel, hinzufügen 118 Millionen Dollar.
• Wealth Management: Auch dieses Segment verzeichnete ein starkes Ertragswachstum.

Der Nettozinsertrag (NII), der Kernertrag der Bank aus der Kreditvergabe, betrug 3,68 Milliarden US-Dollar für das Quartal. Während die NII im Jahresvergleich leicht anstiegen, zeigt der deutliche Anstieg der Gebühreneinnahmen, dass die Truist Financial Corporation ihre Kapitalmärkte und Vermögensverwaltungskapazitäten erfolgreich nutzt, um den Druck des Zinsumfelds auf der traditionellen Kreditseite auszugleichen. Das ist intelligentes Risikomanagement.

Eine der zehn größten US-Geschäftsbanken

Truist Financial Corporation ist definitiv ein wichtiger Akteur und keine regionale Fußnote. Sie steht fest auf der Liste der größten Banken in den Vereinigten Staaten. Zum 30. September 2025 meldete die Truist Financial Corporation eine Bilanzsumme von beträchtlichem Ausmaß 544 Milliarden US-Dollarund festigt damit ihre Position als eine der zehn größten Geschäftsbanken. Diese schiere Größe verschafft ihnen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil (einen langfristigen Vorteil) bei Technologieinvestitionen und Marktreichweite.

Die Fähigkeit des Unternehmens, im dritten Quartal 2025 trotz eines schwierigen wirtschaftlichen Umfelds die Erwartungen an den Gewinn pro Aktie zu übertreffen, zeigt die operative Hebelwirkung, die es durch die Fusionsintegration gewonnen hat. Sie sind ein Unternehmen, das zählt, und ihre Leistung ist ein Maßstab für die gesamte Finanzdienstleistungsbranche. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wer auf dieser Skala wetten und warum, sollten Sie hier mehr lesen: Erkundung des Investors der Truist Financial Corporation (TFC). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild der Truist Financial Corporation (TFC).

Sie suchen nach dem Grundgerüst der Strategie der Truist Financial Corporation (TFC) und sollten wissen, dass der Kernzweck einfach, aber wirkungsvoll ist: bessere Leben und Gemeinschaften zu inspirieren und aufzubauen. Das ist nicht nur ein Wohlfühlslogan; Es ist der strategische Filter für jede wichtige Kapitalallokationsentscheidung, von Technologieinvestitionen bis zur Optimierung des Filialnetzes.

Der Unternehmenszweck fungiert als Polarstern und leitet seine langfristigen Ziele und operativen Entscheidungen, insbesondere nach der komplexen Fusion von Gleichen. Das vollständige Leitbild gliedert diesen Zweck in drei verschiedene, umsetzbare Verpflichtungen – gegenüber Kunden, Teamkollegen und Stakeholdern – und stellt so sicher, dass ihre Handlungen dieses übergeordnete Ziel definitiv erreichen. Einen detaillierten Überblick darüber, wer in dieses zweckorientierte Modell investiert, finden Sie hier Erkundung des Investors der Truist Financial Corporation (TFC). Profile: Wer kauft und warum?

Komponente 1: Unverwechselbare Kundenerlebnisse durch Berührung und Technologie

Die erste Kernkomponente der Mission von Truist Financial besteht darin, durch persönliche Note und Technologie einzigartige, sichere und erfolgreiche Kundenerlebnisse zu bieten. Damit wird einer einfachen Realität Rechnung getragen: Banking ist ein High-Tech-Geschäft, aber es geht im Wesentlichen immer noch um Vertrauen und Menschen. Das Unternehmen investiert aktiv in die Verschmelzung dieser beiden Welten.

Im Jahr 2025 ist das Bekenntnis zur Technologie klar. Truist Financial liefert über seine KI-gesteuerte Truist Insights-Plattform jährlich mehr als 550 Millionen personalisierte Finanzeinblicke in Echtzeit. Das ist ein riesiger Umfang an individueller Beratung. Darüber hinaus investieren sie Kapital in das physische Netzwerk und kündigen Pläne zum Bau von 100 neuen erkenntnisbasierten Filialen und zur Renovierung von über 300 bestehenden Filialen in wachstumsstarken Märkten wie Atlanta und Dallas an. Dieser doppelte Fokus zahlt sich aus; Digitale Transaktionen stiegen im Jahr 2025 im Jahresvergleich um 13 %, was zeigt, dass Kunden die neuen digitalen Tools nutzen.

Hier ist die kurze Rechnung zum Kundenengagement:

• Tech-Investitionen: Jährlich werden 550 Millionen KI-gesteuerte Erkenntnisse geliefert.
• Physische Präsenz: 100 neue Filialen in wachstumsstarken Märkten geplant.
• Kundenakzeptanz: Digitale Transaktionen steigen im Jahresvergleich um 13 %.

Komponente 2: Stärkung der Teamkollegen durch ein integratives und anregendes Umfeld

Eine Bank ist nur so gut wie ihre Mitarbeiter, und die zweite Missionskomponente konzentriert sich auf die Schaffung eines integrativen und anregenden Umfelds, das Teamkollegen dazu befähigt, zu lernen, sich zu entwickeln und eine sinnvolle Karriere zu machen. Dies ist eine wichtige Strategie zur Risikominderung. Eine hohe Mitarbeiterfluktuation wirkt sich direkt auf die Qualität des Kundendienstes und die Betriebsstabilität aus, insbesondere in einer dienstleistungsintensiven Branche.

Der Fokus auf Talente zeigt sich in der Geschäftstätigkeit des Unternehmens im Jahr 2025. Beispielsweise stiegen im dritten Quartal 2025 die zinsunabhängigen Aufwendungen im Jahresvergleich um 2,7 %, was vor allem auf höhere Personalkosten zurückzuführen war. Dieser Anstieg ist kein Warnsignal; Es handelt sich um eine direkte Investition in die Mission, die die Kosten widerspiegelt, die mit strategischen Einstellungsbemühungen und Anreizen zur Gewinnung und Bindung von Top-Talenten verbunden sind. Sie können Ihren Kunden kein besseres Leben ermöglichen, wenn Ihr eigenes Team Schwierigkeiten hat. Das ist einfach gesunder Menschenverstand.

Komponente 3: Optimierung des langfristigen Werts für Stakeholder

Die dritte Missionskomponente ist der finanzielle Anker: den langfristigen Wert für die Stakeholder durch sichere, solide und ethische Praktiken optimieren. Hier trifft die zweckorientierte Mission auf das Endergebnis und stellt sicher, dass sich die soziale Wirkung in nachhaltigen finanziellen Erträgen für die Aktionäre niederschlägt.

Die Daten für das Geschäftsjahr 2025 bestätigen diesen Fokus auf solide Praktiken und Wertschöpfung. Truist Financial meldete im dritten Quartal 2025 einen den Aktionären zur Verfügung stehenden Nettogewinn von 1,3 Milliarden US-Dollar, wobei der Gesamtumsatz auf 5,19 Milliarden US-Dollar stieg. Darüber hinaus belief sich das Gesamtvermögen des Unternehmens zum 30. September 2025 auf beträchtliche 544 Milliarden US-Dollar, was seine Position als eine der zehn größten Geschäftsbanken in den USA unterstreicht. Das Management rechnet für das Gesamtjahr 2025 mit einem Umsatzanstieg von 1,5 % bis 2,5 % gegenüber dem Vorjahr und zeigt damit sein Engagement für maßvolles, nachhaltiges Wachstum. Sie wachsen, aber sie tun es mit Disziplin. Beispielsweise stiegen die durchschnittlich zu Investitionszwecken gehaltenen Kredite im dritten Quartal 2025 um 2,5 % auf 320 Milliarden US-Dollar.

Vision Statement der Truist Financial Corporation (TFC).

Sie suchen den wahren Norden der Truist Financial Corporation, und das sollten Sie auch. Die Vision eines Unternehmens ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es ist der strategische Filter für jeden Dollar, den sie bereitstellen. Der übergeordnete Zweck von Truist – ihre Vision – besteht darin, Inspirieren und bauen Sie bessere Leben und Gemeinschaften auf.

Dies ist kein vager Wunsch, sondern ein klarer Auftrag, der sich direkt auf ihr Kapitalmanagement und ihre operative Ausrichtung auswirkt. Für einen Finanzriesen, dessen Bilanzsumme explodiert 543,8 Milliarden US-Dollar Ab dem 30. September 2025 muss diese Vision in konkrete Maßnahmen für drei Schlüsselgruppen umgesetzt werden: Kunden, Teamkollegen und Stakeholder. Es handelt sich um eine zweckorientierte Strategie, und es ist die Linse, durch die wir ihre Leistung und Prognosen für 2025 betrachten sollten.

Ein besseres Leben inspirieren: Der Kundenfokus

Der erste Teil der Vision, „ein besseres Leben inspirieren“, basiert auf ihrer Mission, durch Berührung und Technologie einzigartige, sichere und erfolgreiche Kundenerlebnisse zu bieten. Das bedeutet, dass sie nicht nur eine digitale Bank oder eine Filialbank sein können; sie müssen beides sein, integriert. Das sieht man an den strategischen Investitionen in diesem Jahr.

Sie geben den physischen Fußabdruck definitiv nicht auf. Truist plant derzeit die Gründung 100 neue Filialen und renovieren 300 bestehende Standorte um das Kundenerlebnis zu verbessern. Das ist eine gewaltige Verpflichtung zur „Berührung“. Gleichzeitig setzen sie verstärkt auf „Technologie“, wie die Ankündigung eines neuen Chief AI & Data Officer, Pascal Belaud, im November 2025 zeigt, um die Leistungsfähigkeit von künstlicher Intelligenz (KI) und Daten strategisch zu nutzen. Hier ist die schnelle Rechnung: Sie brauchen dieses menschliche Element für komplexe Anforderungen, aber Sie brauchen die KI, um das alltägliche Bankgeschäft reibungslos und sicher zu gestalten. Dieser duale Ansatz ist entscheidend für die Aufrechterhaltung ihrer Marktposition im Südosten und im Mittelatlantik. Erkundung des Investors der Truist Financial Corporation (TFC). Profile: Wer kauft und warum?

Bessere Teamkollegen aufbauen: Der interne Motor

Sie können das Leben Ihrer Kunden nicht verbessern, ohne ein besseres Umfeld für Ihr Team zu schaffen. Die Mission für Teamkollegen besteht darin, ein integratives und anregendes Umfeld zu schaffen, das ihnen die Möglichkeit gibt, zu lernen, sich zu entwickeln und eine sinnvolle Karriere zu machen. Dies ist ein direkter Eingriff in die Talentbindung, die im wettbewerbsintensiven Finanzsektor kurzfristig ein Risiko darstellt.

Auch hier ist ihr Fokus auf Kostendisziplin wichtig. Das Management hat prognostiziert, dass die bereinigten Kosten für das Gesamtjahr 2025 nur um etwa 10 % steigen werden 1%, was eine strenge Kostenkontrolle zeigt, aber dazu gehört auch die kontinuierliche Investition in Talent- und Technologieplattformen. Es ist eine heikle Balance: Die Kosten niedrig halten, aber die besten Leute engagieren. Sie nutzen ihre zielgerichtete Kultur, um neue Führungskräfte anzuziehen, was in einem angespannten Arbeitsmarkt ein intelligenter, nicht monetärer Hebel ist. Das Ziel ist einfach: Machen Sie den Job zu mehr als nur einem Gehaltsscheck.

Wertoptimierung: Das Stakeholder-Engagement

Der „Gemeinschaften“-Teil der Vision und die „Bessere Zukunft für Stakeholder“-Mission sind der entscheidende Punkt für Investoren wie Sie. Die Mission besteht darin, den langfristigen Wert für die Stakeholder durch sichere, solide und ethische Praktiken zu optimieren. Das bedeutet, Renditen zu erwirtschaften und gleichzeitig Risiken verantwortungsvoll zu verwalten. Ihre harte Kernkapitalquote (CET1), ein wichtiger Maßstab für die Kapitalstärke einer Bank, war vorläufig 11.0% im dritten Quartal 2025, was ein robustes Kapitalniveau darstellt. Diese Stärke ermöglicht eine erhebliche Kapitalrendite.

Allein im dritten Quartal 2025 kehrte Truist zurück 1,2 Milliarden US-Dollar an die Aktionäre durch Dividenden und Aktienrückkäufe, mit einer Gesamtausschüttungsquote von 87%. Das ist ein starkes Signal des Vertrauens in ihre finanzielle Lage. Für das Gesamtjahr 2025 haben sie ihre Umsatzwachstumsprognose auf eine Spanne von korrigiert 1,5 % bis 2,5 %Dies ist angesichts des aktuellen Wirtschaftsklimas eine realistische, wenn auch leicht angepasste Prognose. Was diese Schätzung verbirgt, ist die zugrunde liegende Stärke der Gebühreneinnahmen, da die gesamten zinsunabhängigen Einnahmen auf stiegen 1,55 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025, getrieben durch das Wachstum der Vermögensverwaltungs- und Servicegebühren.

Die Grundwerte: Unser Betriebssystem

Die Kernwerte sind das „Wie“ hinter der Vision und Mission, die nicht verhandelbaren Faktoren, die jede Entscheidung leiten. Sie sind das Betriebssystem, das sicherstellt, dass die Praktiken der Bank solide und ethisch sind und die Mission der Stakeholder direkt unterstützen.

• Vertrauen aufbauen: Unverzichtbar für jedes Finanzinstitut.
• Mit Integrität handeln: Die Grundlage für sichere und solide Praktiken.
• Respekt zeigen: Entscheidend für ein integratives Teamkollegenumfeld.
• Als Team arbeiten: Notwendig für die Integration von „Touch und Technologie“.
• Zweckorientiert sein: Der Fokus liegt weiterhin auf „besseren Leben und besseren Gemeinschaften“.

Diese Werte sind nicht nur Worte; Sie bilden den Rahmen für die Verwaltung der Bilanzsumme der Bank von über 543 Milliarden US-Dollar. „Integriertes Handeln“ sorgt beispielsweise dafür, dass die Nettoerträge der Bank den Stammaktionären von zur Verfügung stehen 1,34 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 wurde ethisch verdient. Sie benötigen dieses kulturelle Fundament, insbesondere in einem komplexen Post-Merger-Umfeld, um Ihr Umsatzziel für das Gesamtjahr zu erreichen.

Nächster Schritt: Überprüfen Sie das Engagement Ihres Portfolios bei regionalen Banken und sehen Sie, wie es mit Truist weitergeht 11.0% Die CET1-Quote ist im Vergleich zu ihren Mitbewerbern; Diese Kapitalstärke ist Ihr Sicherheitsnetz.

Grundwerte der Truist Financial Corporation (TFC).

Sie müssen wissen, wo ein Finanzpartner steht, insbesondere in einem Markt, der immer noch komplexe Zins- und Kreditzyklen durchläuft. Die Grundwerte der Truist Financial Corporation (TFC) – Vertrauen aufbauen, mit Integrität handeln, Respekt zeigen, im Team arbeiten und zielstrebig sein – sind nicht nur Wandtafeln; Sie sind die operativen Wegweiser, die sich direkt auf ihre Leistung und ihre strategischen Investitionen im Jahr 2025 beziehen. So übersetzen sie abstrakte Prinzipien in konkretes finanzielles Handeln.

Das Bekenntnis von Truist zu seinem Ziel – bessere Leben und Gemeinschaften zu inspirieren und aufzubauen – ist die Grundlage seines Geschäftsmodells. Ihre Fähigkeit, dieses Versprechen einzulösen, wird durch eine starke Kapitalposition mit einer vorläufigen harten Kernkapitalquote (CET1) von 11,0 % ab dem dritten Quartal 2025 gestützt, die einen soliden Puffer gegen Marktvolatilität darstellt.

Vertrauen aufzubauen bedeutet, Versprechen einzuhalten und finanzielle Stabilität für Kunden und Aktionäre zu gewährleisten. Für eine große Geschäftsbank beginnt dies mit einer stabilen Bilanz und einem disziplinierten Risikomanagement. Die Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigen einen Nettogewinn für die Stammaktionäre von 1,34 Milliarden US-Dollar bei einem Umsatz von 5,18 Milliarden US-Dollar, was die Widerstandsfähigkeit ihres diversifizierten Modells unter Beweis stellt.

Vertrauen entsteht auch durch die Kundenerfahrung. Truist tätigt eine bedeutende mehrjährige Investition, die im August 2025 angekündigt wurde, um seine physische und digitale Präsenz zu erweitern. Dazu gehören Pläne zur Gründung von 100 neuen Filialen und zur Renovierung von über 300 bestehenden Standorten in wachstumsstarken Märkten wie Atlanta und Dallas. Durch diesen doppelten Fokus – starke Finanzen und zugänglicher Service – gewinnen sie jeden Tag Vertrauen. Mehr zur Gründungsstruktur des Unternehmens finden Sie hier: Truist Financial Corporation (TFC): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Bei integrem Handeln geht es um ethische Praktiken und Transparenz, was bei Finanzdienstleistungen nicht verhandelbar ist. Dieser Wert spiegelt sich in der Verpflichtung der Bank zu „sicheren, soliden und ethischen Praktiken“ für alle Beteiligten wider.

Eine wichtige Initiative zur Unterstützung der Integrität im Jahr 2025 ist die Förderung digitaler Sicherheit und kundenorientierter Technologie. Die KI-gesteuerte Truist Insights-Plattform beispielsweise liefert ihren Kunden jährlich mehr als 550 Millionen personalisierte Finanzeinblicke in Echtzeit. Diese Technologie unterstützt Kunden dabei, den Cashflow zu verwalten und Salden proaktiv zu überwachen. Dies ist eine praktische Möglichkeit, bessere und fundierte Entscheidungen zu treffen und ihnen nicht nur Produkte zu verkaufen. Die Ernennung eines Chief AI & Data Officer im November 2025 zeigt, dass sie der ethischen und sicheren Nutzung von Kundendaten für die Zukunft definitiv Priorität einräumen.

Respekt zu zeigen bedeutet, jeden Kunden und Teamkollegen wertzuschätzen und anzuerkennen, dass Vielfalt zu besseren Ergebnissen führt. Dabei handelt es sich nicht nur um einen Personalauftrag; Es handelt sich um einen strategischen Vorteil, der die vielfältigen Gemeinschaften widerspiegelt, denen Truist dient.

Das Engagement des Unternehmens für Inklusion ist in der Zusammensetzung seiner Belegschaft sichtbar. Jüngsten Daten zufolge besteht die Belegschaft von Truist zu 62,7 % aus Frauen und belegt im S&P 500 für die Vielfalt hispanischer/lateinamerikanischer Abstammung den ersten Platz, wobei diese Gruppe 60,5 % der gesamten Belegschaft ausmacht. Auf der Governance-Seite besteht der Vorstand zu 30,8 % aus Frauen und zu 23,1 % aus Schwarzen/Afroamerikanern. Dieser Fokus auf unterschiedliche Perspektiven auf allen Ebenen ist entscheidend für das Verständnis und die Betreuung eines gesamten Kundenstamms mit einem Gesamtvermögen von 544 Milliarden US-Dollar.

Der Wert „Ein Team“ oder „Arbeiten als Team“ konzentriert sich auf die Schaffung einer integrativen und anregenden Umgebung, die Teamkollegen stärkt. Dies bedeutet konkrete Unterstützung für das Wachstum und die Zusammenarbeit der Mitarbeiter.

• Bieten Sie Schulungen an, um die Grundlagen der Inklusion für alle Teamkollegen zu stärken.
• Bieten Sie Managern zusätzliche Schulungen zum Umgang mit Voreingenommenheit und kulturellen Kompetenzen an.
• Veranstalten Sie Zuhörsitzungen, um offene Gespräche auf allen Jobebenen zu fördern.

Dieser interne Fokus stellt sicher, dass die Menschen, mit denen Sie interagieren – vom Filialberater bis zum gewerblichen Kreditgeber – unterstützt werden und sich an der Mission des Unternehmens orientieren. Wenn Ihr Team über die nötigen Fähigkeiten verfügt, bietet es einen besseren Kundenservice. Es ist eine einfache, direkte Verbindung zur Leistung.

„Purpose-Driven“ ist das übergeordnete Engagement von Truist, bessere Leben und Gemeinschaften zu inspirieren und aufzubauen. Hier trifft ihre finanzielle Stärke auf ihre soziale Mission.

Das langjährige Engagement der Bank wird durch den 60-Milliarden-Dollar-Truist-Community-Benefits-Plan verankert, der Kapital in bezahlbaren Wohnraum, Kredite für kleine Unternehmen und Gemeindeentwicklung lenkt. Ein aktuelleres, konkretes Beispiel ist die dreijährige, 725 Millionen US-Dollar teure Initiative, die für Western North Carolina angekündigt wurde. Diese Investition gliedert sich wie folgt:

• 340 Millionen US-Dollar an zweckgebundenen Krediten für kleine Unternehmen, Hypotheken und Gewerbeimmobilien.
• 310 Millionen US-Dollar an kostengünstigen, steuerfreien Kommunalkrediten für Infrastrukturprojekte.
• 25 Millionen US-Dollar an philanthropischen Zuschüssen der Truist Foundation.

Dies zeigt ein klares, messbares Engagement für wirtschaftliche Mobilität und den Einsatz ihres Kapitals, um reale Auswirkungen zu erzielen, die über die bloßen Quartalsgewinne hinausgehen.