Leitbild, Vision, & Grundwerte der Visteon Corporation (VC)

Sie möchten wissen, ob der strategische Kompass der Visteon Corporation – ihr Leitbild, ihre Vision und ihre Grundwerte – tatsächlich ihre finanzielle Leistung beeinflusst, insbesondere da das Unternehmen für 2025 Umsätze in der Größenordnung von prognostiziert 3,70 bis 3,85 Milliarden US-Dollar. Das ist die richtige Frage, denn eine klare, umgesetzte Strategie ist es, was eine gute Aktie von einer großartigen Aktie unterscheidet, insbesondere wenn sie sich sichert 1,8 Milliarden US-Dollar in Neugeschäftszuwächsen in einem einzigen Quartal wie dem dritten Quartal 2025. Wir schauen über die Zahlen hinaus, um zu sehen, ob ihre erklärte Vision, „die Mobilität durch innovative Technologielösungen voranzutreiben“, nur Marketing-Flausch ist oder das Fundament ihrer Vision ist 475 bis 505 Millionen US-Dollar Bereinigte EBITDA-Prognose. Sind diese grundlegenden Aussagen also wirklich die Richtung für den Vorstoß in das softwaredefinierte Cockpit, oder preist der Markt nur einen zyklischen Aufschwung ein?

Visteon Corporation (VC) Overview

Sie benötigen einen klaren, datengesteuerten Überblick über die Visteon Corporation (VC), und die Schlussfolgerung ist einfach: Visteon hat sich erfolgreich zu einem fokussierten, reinen Marktführer für digitale Cockpit-Technologie entwickelt und sichert sich zukünftige Geschäfte in Milliardenhöhe, auch wenn das Unternehmen kurzfristige Marktvolatilität bewältigen muss.

Die Geschichte von Visteon beginnt im Jahr 2000 als Spin-off der Ford Motor Company, aber das Unternehmen, das Sie heute sehen, ist definitiv ein anderes Tier. Im Laufe des letzten Jahrzehnts gaben sie ihre bisherigen Geschäftsbereiche Klima und Innenausstattung auf und konzentrierten sich ganz auf wachstumsstarke Cockpit-Elektronik und vernetzte Fahrzeuglösungen. Sie arbeiten mit fast allen großen globalen Automobilherstellern zusammen – zum Beispiel Ford, Volkswagen und BMW –, um das digitale Erlebnis in Ihrem Auto zu schaffen.

Ihr Kerngeschäft ist die Entwicklung und Herstellung der komplexen, integrierten Systeme, aus denen die moderne Fahrzeugkabine besteht. Dies ist ein Spiel mit hohen Einsätzen und hohem Forschungs- und Entwicklungsaufwand. Ihr Produktportfolio ist eines der breitesten in der Branche und umfasst alles von fortschrittlichen Displays bis hin zu ihrem Flaggschiff-Domänencontroller. Wenn Sie tiefer in die Art und Weise eintauchen möchten, wie diese Transformation stattgefunden hat, finden Sie hier mehr: Visteon Corporation (VC): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Für das Gesamtjahr 2025 geht Visteon von einem Gesamtumsatz in der Größenordnung von 3,70 bis 3,85 Milliarden US-Dollar aus. Das ist das Gesamtbild ihrer aktuellen Marktreichweite. Sie alle sind an der Umstellung auf das softwaredefinierte Fahrzeug beteiligt.

Visteons starke finanzielle Entwicklung im Jahr 2025

Ein Blick auf die neuesten Daten zeigt, dass Visteon seine operative Widerstandsfähigkeit unter Beweis stellt. Allein im dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 917 Millionen US-Dollar und einen Nettogewinn von 57 Millionen US-Dollar. Fairerweise muss man sagen, dass der Umsatz im Jahresvergleich um 6 % zurückging, was hauptsächlich auf erwartete Umsatzrückgänge bei Batteriemanagementsystemen (BMS) in den USA und einen Rückgang auf dem chinesischen Markt zurückzuführen ist. Aber das ist die Risikoseite des Trends.

Auf der Chancenseite liegt die wahre Geschichte. Das Kerngeschäft der Cockpit-Elektronik des Unternehmens, insbesondere in Europa und Amerika, zeigte eine starke Leistung und konnte diesen Gegenwind ausgleichen. Noch wichtiger ist, dass sich die Rentabilitätskennzahlen von Visteon außergewöhnlich gut entwickeln und das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich am oberen Ende der Prognose von 475 bis 505 Millionen US-Dollar liegen wird.

Hier ist die schnelle Rechnung für zukünftiges Wachstum: Neue Geschäftsabschlüsse sind das Lebenselixier dieser Branche, und Visteon vernichtet sie. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 sicherten sie sich Neugeschäftsabschlüsse in Höhe von 5,7 Milliarden US-Dollar. Das ist ein wichtiger zukunftsweisender Indikator, der von den wichtigsten Produktkategorien bestimmt wird:

• Digitale Cluster: Analoge Messgeräte durch Bildschirme ersetzen.
• Erweiterte Displays: Große, gebogene und säulenförmige Bildschirme.
• SmartCore™: Ihre integrierten Cockpit-Domänencontroller.

Ein Vorreiter in der digitalen Cockpit-Revolution

Visteon Corporation ist nicht nur ein Teilnehmer; Es ist eines der wenigen Unternehmen, das stets als wichtiger Akteur und Marktführer auf dem globalen Markt für Automotive-Cockpit-Elektronik anerkannt wird. Sie wurden in Marktanalysen für 2025 neben Giganten wie Panasonic Corporation und Harman International Industries, Inc. genannt. Ihr Erfolg hängt von ihrer Fähigkeit ab, zahlreiche elektronische Steuergeräte (ECUs) in einer einzigen Hochleistungs-Computing-Plattform zu konsolidieren, was Autoherstellern Geld und Komplexität spart.

Ihr Flaggschiffprodukt, der SmartCore™ Cockpit-Domänencontroller, ist ein Paradebeispiel für diese Führungsrolle. Visteon war der erste Anbieter, der einen Cockpit-Domänencontroller für ein Serienfahrzeug geliefert hat, und ist nach wie vor ein klarer Marktführer in diesem Segment. Diese Technologie ist von entscheidender Bedeutung, da sie mehrere Betriebssysteme und Anzeigen – das Kombiinstrument, das Infotainment und das Head-up-Display – auf einem einzigen Chip ausführt. Diese Art der Integration macht die nächste Fahrzeuggeneration aus. Dieser technische Vorsprung ist der Grund, warum Visteon erfolgreich ist, und Sie sollten unten mehr erfahren, um zu verstehen, warum Visteon führend in einem Markt ist, der bis 2030 voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 8,5 % wachsen wird.

Leitbild der Visteon Corporation (VC).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie der Visteon Corporation (VC) – dem Leitbild –, weil Sie wissen, dass es der Kompass für alle wichtigen Investitions- und Betriebsentscheidungen ist. Die Mission ist nicht nur ein Slogan; Es ist ein Engagement, das ihre langfristigen Ziele und Kapitalallokation bestimmt, insbesondere in einer sich schnell verändernden Branche wie der Automobilelektronik. Das Leitbild der Visteon Corporation ist klar: Wir wollen weltweit führend in der Automobilelektronik sein und innovative, qualitativ hochwertige Produkte liefern, die für unsere Kunden einen Mehrwert schaffen und das Fahrerlebnis verbessern. Diese Aussage gliedert sich in drei umsetzbare Säulen, und die finanzielle Leistung des Unternehmens im Jahr 2025 zeigt, dass es seinen Worten Taten folgen lässt.

Diese Klarheit ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere wenn man bedenkt, dass die Visteon Corporation für das Gesamtjahr 2025 Umsätze prognostiziert 3,70 Milliarden US-Dollar und 3,85 Milliarden US-Dollar. Das ist eine gewaltige Operation, die einen einzigen, eindeutig fokussierten Zweck erfordert. Die Mission ist der Filter für jede neue Produkteinführung und jeden Dollar, der für die Forschung ausgegeben wird.

Säule 1: Weltmarktführer in der Automobilelektronik sein

Die erste Komponente begründet die globalen Ambitionen der Visteon Corporation: Marktbeherrschung in einem hochtechnischen Bereich. Ein „Weltmarktführer“ zu sein bedeutet, das Tempo vorzugeben und nicht nur mitzuhalten. Sie konzentrieren sich ganz auf das digitale Cockpit und die Elektrifizierung, die beiden größten Trends, die den Markt für moderne Fahrzeuge antreiben.

Die Fähigkeit des Unternehmens, neue Geschäftsabschlüsse zu erzielen, ist der deutlichste Beweis für diese Führung. Allein im ersten Halbjahr 2025 sicherte sich die Visteon Corporation einen bemerkenswerten Erfolg 3,9 Milliarden US-Dollar bei Neugeschäftsgewinnen-1,9 Milliarden US-Dollar in Q1 und 2,0 Milliarden US-Dollar im zweiten Quartal. Diese Art von Pipeline-Wachstum, zu dem auch die Eroberung eines großen, gebogenen Displays mit einem inländischen chinesischen OEM gehört, zeigt, dass sie Marktanteile gewinnen. Sie beeinflussen die Zukunft der Branche und reagieren nicht nur darauf.

• Setzen Sie Branchenstandards in digitalen Cockpits.
• Erobern Sie bedeutende globale Marktanteile.
• Pionier der neuen Automobilelektroniktechnologie.

Säule 2: Bereitstellung innovativer, qualitativ hochwertiger Produkte

Innovation und Qualität sind hier untrennbar miteinander verbunden. Im Automobilbereich ist ein Produkt, das nicht von hoher Qualität ist, eine Belastung und kein Vermögenswert. Das Engagement der Visteon Corporation wird durch umfangreiche Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E) untermauert. Zum Vergleich: Im Geschäftsjahr 2024 hat das Unternehmen zugeteilt 364 Millionen Dollar für Forschung und Entwicklung, was ca 7.3% seines Umsatzes. Diese Investition ist der Motor für ihr innovatives Produktportfolio, das fortschrittliche Displays, KI-gestützte Software und integrierte Architekturlösungen für Elektrofahrzeuge (EV) wie Batteriemanagementsysteme (BMS) umfasst.

Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Technologien, die eine softwaredefinierte Zukunft ermöglichen und sicherere und vernetztere Reisen ermöglichen. Ihre operative Umsetzung zeigt sich in den hohen Margen, die sie erzielen. Beispielsweise betrug das bereinigte EBITDA im zweiten Quartal 2025 134 Millionen Dollar, was eine Robustheit darstellt 13,8 % Marge. Diese Margenstärke deutet auf eine effektive Kostenkontrolle und einen Aufschlag auf ihre hochwertigen, gefragten Produkte hin. Hier ist die schnelle Rechnung: Hohe Forschungs- und Entwicklungsausgaben führen zu besseren Produkten, was zu besseren Preisen und Margen führt.

Säule 3: Mehrwert für Kunden schaffen und das Fahrerlebnis verbessern

Die letzte Komponente ist der ultimative Zweck der ersten beiden: der Kundennutzen. Visteon Corporation verkauft nicht nur Komponenten; Sie verkaufen ein verbessertes Fahrerlebnis – sicherer, sauberer und vernetzter. Dieser kundenorientierte Ansatz ist der Grund, warum sie mit globalen Originalgeräteherstellern (OEMs) in den Bereichen Personenkraftwagen, Nutzfahrzeuge und Zweiräder zusammenarbeiten.

Die finanzielle Wertschöpfung ist greifbar. Das Unternehmen nähert sich dem oberen Ende seiner Prognose für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025, die dazwischen liegt 475 Millionen US-Dollar und 505 Millionen US-Dollarund der bereinigte freie Cashflow werden voraussichtlich zwischen liegen 195 Millionen US-Dollar und 225 Millionen US-Dollar. Durch einen starken Cashflow und starke Erträge schafft die Visteon Corporation direkten Wert für Investoren, aber der zugrunde liegende Treiber ist der Wert, den sie für ihre Kunden – die Automobilhersteller – schafft, die wiederum dem Endverbraucher ein erstklassiges Erlebnis bieten. Wenn Sie tiefer in die Interessengruppen eintauchen möchten, die von diesem Wert profitieren, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors der Visteon Corporation (VC). Profile: Wer kauft und warum?

Vision Statement der Visteon Corporation (VC).

Sie schauen sich die Visteon Corporation (VC) an und versuchen herauszufinden, ob ihr strategischer Kompass im sich schnell verändernden Automobilmarkt immer noch nach Norden zeigt. Die kurze Antwort lautet: Ja, aber die Karte hat sich geändert. Ihre Vision ist klar: Die Mobilität durch innovative Technologielösungen voranzutreiben, die eine softwaredefinierte Zukunft ermöglichen und sicherere, sauberere und vernetztere Reisen ermöglichen.

Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es handelt sich um ein dreiteiliges Mandat, das ihre Investitionen vorantreibt, insbesondere wenn man bedenkt, dass die Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 zwischen 3,70 und 3,85 Milliarden US-Dollar liegt. Meine Aufgabe ist es, aufzuschlüsseln, was die einzelnen Teile dieser Vision für ihren operativen Fokus und Ihre Anlagethese bedeuten.

Förderung der Mobilität durch innovative Technologielösungen

Dieser Teil der Vision ist das Engagement von Visteon, immer einen Schritt voraus zu sein und nicht nur mitzuhalten. Dies spiegelt sich direkt in ihrem aggressiven Streben nach Neugeschäftsgewinnen (Buchungen) wider, die bis zum dritten Quartal 2025 einen beeindruckenden Gesamtwert von 5,7 Milliarden US-Dollar seit Jahresbeginn erreichten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Sicherung dieses großen Neugeschäfts, vor allem bei der Cockpit-Elektronik in Europa und Amerika, gleicht den Gegenwind aus, den das Unternehmen erlebte, wie den erwarteten Umsatzrückgang bei Batteriemanagementsystemen (BMS) in den USA und China. Sie verdoppeln das, was funktioniert, und konzentrieren sich dabei auf hochwertige Produkte wie fortschrittliche Displays und den SmartCore™-Cockpit-Domänencontroller. Allein im dritten Quartal 2025 brachten sie 28 neue Produkte auf den Markt.

• Fokus auf margenstarke digitale Cockpit-Lösungen.
• Übertreffen Sie den breiteren Automobilmarkt in Schlüsselregionen.
• Investieren Sie in neue Produkte wie Kameras und Multi-Display-Module.

Die strategische Vorgehensweise ist klar: Halten Sie den F&E-Motor am Laufen, um diese Outperformance aufrechtzuerhalten. Mehr über die Gründung des Unternehmens und wie es Geld verdient, können Sie hier lesen: Visteon Corporation (VC): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Ermöglichen einer softwaredefinierten Zukunft

Die Automobilwelt bewegt sich von hardwarezentrierten zu softwaredefinierten Fahrzeugen (SDV), und Visteon positioniert sich als zentraler Wegbereiter dieses Wandels. Das bedeutet, dass es bei ihrer Technologie weniger um das physische Messgerät als vielmehr um die zugrunde liegende Softwareplattform geht, die alles steuert. Ihr Flaggschiffprodukt, SmartCore, ist ein Cockpit-Domänencontroller, der mehrere Funktionen – wie das Kombiinstrument, das Infotainment und das Head-up-Display – auf einem einzigen Chip konsolidiert. Das ist definitiv ein Game-Changer.

Dieser Fokus ist der Grund, warum sich ihr bereinigtes EBITDA dem oberen Ende ihrer Prognosespanne von 475 bis 505 Millionen US-Dollar für 2025 nähert. Softwarebasierte Lösungen erzielen im Allgemeinen höhere Margen als herkömmliche Hardware. Das Risiko besteht weiterhin in der Komplexität der Integration dieser Systeme bei verschiedenen Originalgeräteherstellern (OEMs), aber die Chance auf wiederkehrende Einnahmen aus Over-the-Air-Updates (OTA) ist enorm.

Dies ist ein Wendepunkt vom Teilelieferanten zum Technologiepartner. Der Erfolg dieser Visionskomponente wird an der Akzeptanzrate ihrer KI-gestützten Softwarelösungen in verschiedenen Fahrzeugsegmenten gemessen, von Luxusautos bis hin zu Einsteigerautos. Es geht darum, das digitale Erlebnis im Auto zu besitzen.

Sicherere, sauberere und vernetztere Reisen schaffen

Dies ist der einfühlsame, realitätsnahe Teil der Vision, und hier trifft die Finanzstrategie auf die soziale Verantwortung des Unternehmens. „Sicherer“ bedeutet, dass ihre digitalen Cockpit-Lösungen die Ablenkung des Fahrers verringern und die Integration fortschrittlicher Fahrerassistenzsysteme (ADAS) ermöglichen. „Vernetzt“ ist das nahtlose Benutzererlebnis, das sie durch Infotainment und Telematik bieten. „Sauberer“ ist ihr Bekenntnis zur Elektrifizierung.

Visteon sicherte sich im Jahr 2024 Elektrifizierungsgewinne in Höhe von 700 Millionen US-Dollar und setzte diese Dynamik mit bedeutenden Neugeschäften im zweiten Quartal 2025 fort, darunter ein Leistungselektronikmodul für das Bordladegerät eines deutschen OEM. Dieser Fokus auf Architekturlösungen für Elektrofahrzeuge (EV), wie z. B. Stromverteilung und -umwandlung, ist eine Absicherung gegen den möglichen Niedergang von Komponenten von Verbrennungsmotoren (ICE). Ihre starke Bilanz mit einer Nettoliquidität von 459 Millionen US-Dollar am Ende des dritten Quartals 2025 gibt ihnen die finanzielle Flexibilität, stark in diese sauberere Zukunft zu investieren.

Mission und Grundwerte: Die Stiftung

Die Vision ist das Ziel, aber die Mission ist das Vehikel. Die Mission der Visteon Corporation besteht darin, „weltweit führend in der Automobilelektronik zu sein und innovative, qualitativ hochwertige Produkte zu liefern, die einen Mehrwert für unsere Kunden schaffen und das Fahrerlebnis verbessern.“ Diese Mission wird durch Leitprinzipien unterstützt, die auf operative Exzellenz und ethisches Verhalten ausgerichtet sind.

Ihre Grundwerte wie Lead the Market und Inspire Change sind das kulturelle Fundament. Sie legen Wert darauf, Markttrends in Geschäftsmöglichkeiten umzuwandeln und bahnbrechende Ideen zu verfolgen. Diese Kultur ermöglichte es ihnen, in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 einen bereinigten freien Cashflow von 215 Millionen US-Dollar zu erwirtschaften und zeigte damit eine starke operative Umsetzung und Kostendisziplin, selbst bei Gegenwind am Markt.

Nächster Schritt: Strategieteam: Modellieren Sie die Umsatzauswirkungen der Neugeschäftsabschlüsse in Höhe von 5,7 Milliarden US-Dollar auf die Umsatzprognose 2026–2028 bis zum Ende des Quartals.

Grundwerte der Visteon Corporation (VC).

Sie suchen nach einer klaren Darstellung der strategischen Grundlagen der Visteon Corporation (VC) und nicht nur nach der Sprache der Hochglanzbroschüren. Als langjähriger Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die Grundwerte von VC nicht nur Poster an der Wand sind; Sie stehen in direktem Zusammenhang mit ihrer finanziellen Leistung und ihrem Einstieg in den Markt für softwaredefinierte Fahrzeuge. Ihre Prinzipien – Innovation, Kundenorientierung und Integrität – sind der Motor hinter der prognostizierten Umsatzprognose von 3,65 bis 3,85 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, einer Schlüsselkennzahl für jeden Investor.

VC ist ein trendbewusster Realist, der kurzfristige Risiken wie die Volatilität der Lieferkette auf klare Maßnahmen abbildet, und ihre Werte leiten diese Maßnahmen. Sie können sehen, wie diese Prinzipien ihren Weg von einem ehemaligen Geschäftsbereich der Ford Motor Company zu einem weltweit führenden Anbieter von Cockpit-Elektronik geprägt haben, worüber Sie mehr erfahren können Visteon Corporation (VC): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Innovation und technologischer Fortschritt

Innovation bedeutet bei der Visteon Corporation, Pionierarbeit für die softwaredefinierte Zukunft der Mobilität zu leisten und nicht nur schrittweise Produktänderungen vorzunehmen. Das Unternehmen ist sich darüber im Klaren, dass das Cockpit nun eine Hochleistungs-Computerumgebung ist, und investiert daher stark in Forschung und Entwicklung (F&E), um an der Spitze zu bleiben. Die schnelle Rechnung zeigt, dass sich dieser Fokus auszahlt: Sie sicherten sich im ersten Quartal 2025 neue Geschäftsabschlüsse in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar und im dritten Quartal 2025 weitere 1,8 Milliarden US-Dollar, hauptsächlich für ihre fortschrittlichen digitalen Cockpit- und Elektrifizierungslösungen.

Dieser Wert wird eindeutig durch ihre innovativen Produkteinführungen unter Beweis gestellt, die einen echten Mehrwert für ihre OEM-Partner und letztlich auch für den Fahrer schaffen. Ein klarer Einzeiler: VC baut das Gehirn des Autos der nächsten Generation.

• Einführung von cognitoAI auf der CES 2025, einer zentralen Bordcomputerplattform, die Daten lokal verarbeitet, um blitzschnelle, cloudfreie Sprachunterstützung und selbstlernende Einblicke in den Fahrer zu ermöglichen.
• Einführung eines chemieunabhängigen Batteriemanagementsystems (BMS) Anfang 2025, das die Markteinführung von Elektrofahrzeugen beschleunigt, indem es mit der Chemie jedes Batterielieferanten zusammenarbeitet und so Kosten und Entwicklungszeit für Automobilhersteller senkt.
• Der Schwerpunkt der Investitionen liegt auf digitalen Cockpit-Lösungen, Elektrifizierung und autonomen Fahrfähigkeiten, wohin sich der Markt bewegt.

Kundenorientierung und Qualität

Für die Visteon Corporation geht es bei der Kundenorientierung darum, qualitativ hochwertige, zuverlässige Produkte zu liefern, die das Fahrerlebnis verbessern. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es ist ein Auftrag für operative Exzellenz und stellt sicher, dass ihre Produkte die strengen Standards globaler Automobilhersteller erfüllen oder übertreffen. In ihrer internen „Have-a-Say“-Umfrage im Jahr 2025 stuften die Mitarbeiter die Kundenorientierung als einen der Bereiche mit der höchsten Ausrichtung ein und zeigten eine klare kulturelle Priorität.

Die Qualitätspolitik des Unternehmens konzentriert sich auf die Zusammenarbeit mit Kunden, um die besten Fahrzeuge zu entwerfen und zu bauen und dabei Automobilintelligenz mit betrieblicher Exzellenz in Bezug auf Sicherheit und Geschwindigkeit zu kombinieren. Dieses Bekenntnis zur Qualität hat es VC ermöglicht, allein im ersten Quartal 2025 16 neue Produkte auf den Markt zu bringen, darunter digitale Cluster für den Volkswagen Jetta und Infotainmentsysteme für den elektrischen Ford Transit in Europa.

Integrität und Nachhaltigkeit

Integrität bedeutet für die Visteon Corporation ethisches Verhalten, Transparenz und die Verpflichtung, ein verantwortungsbewusster Unternehmensbürger zu sein. Dies erstreckt sich über ihre Finanzberichterstattung – die im dritten Quartal 2025 einen Nettogewinn von 57 Millionen US-Dollar auswies – bis hin zu ihren Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitspraktiken (EH&S).

Das Engagement des Unternehmens für Nachhaltigkeit ist ein zentraler Wert und kein Nebenprojekt. Sie sind auf dem besten Weg, ihr Ziel zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen bis 2025 zu erreichen, und haben einen langfristigen Plan, bis 2040 CO2-neutral zu sein. Sie verlangen von ihren Lieferanten eine vollständige Offenlegung der Chemikalien und ihre Produktionsstätten sind nach der Umweltmanagementnorm ISO 14001 zertifiziert.

• Die Ethik- und Integritätsrichtlinie wird in 11 Sprachen übersetzt und weltweit verbreitet und unterstreicht ihr Engagement für ethische Standards in allen 18 Ländern, in denen sie tätig sind.
• Ihr Corporate-Citizenship-Champions-Netzwerk, bestehend aus ehrenamtlichen Mitarbeitern, treibt lokale Initiativen voran, um eine Kultur der Nachhaltigkeit aufzubauen, die Grenzen überschreitet.
• Sie verwalten ihre Lieferkette aktiv und verlangen von ihren Lieferanten, dass sie Umweltziele festlegen, die mit den Reduktionsinitiativen der Visteon Corporation übereinstimmen.

Stärkung der Mitarbeiter und Zusammenarbeit

Die Visteon Corporation betrachtet ihre fast 10.000 Mitarbeiter als Quelle ihres Wettbewerbsvorteils und fördert eine Kultur der Zusammenarbeit, um Innovationen voranzutreiben. Auf diese Weise liefern sie integrierte Lösungen für vernetzte und autonome Fahrzeuge und arbeiten dabei eng mit Kunden und Technologiepartnern zusammen.

Sie geben ihrem Wort mit konkreten Entwicklungsprogrammen Recht. Das RISE-Programm beispielsweise ist ein zweijähriger beruflicher Weiterbildungskurs für junge Ingenieurabsolventen und bietet eine ausgewogene Mischung aus praktischer Erfahrung und Mentoring bei der Umstellung auf softwaredefinierte Elektrofahrzeuge. Diese Investition in Talente ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz, die im ersten Quartal 2025 zu einem bereinigten EBITDA von 129 Millionen US-Dollar geführt hat.

• Das SCHOLAR-Programm arbeitet mit Ingenieurhochschulen zusammen, um vielversprechende Studenten mit Kursen und Praktika zu unterstützen und so eine Talentpipeline für die Zukunft der Automobiltechnologie aufzubauen.
• Das FutureMakers-Programm zeichnet Mitarbeiter aus, die Unternehmergeist zeigen und das Geschäftswachstum und die Technologieexpansion vorantreiben.