Leitbild, Vision, & Grundwerte von Village Farms International, Inc. (VFF)

Village Farms International, Inc. (VFF) beweist, dass eine starke Mission ein Gewinnmotor ist, und das Unternehmen meldet einen konsolidierten Nettogewinn in Rekordhöhe aus der laufenden Geschäftstätigkeit 10,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, eine Leistung, die von ihrem Kernengagement für internationale Expansion und margenstarke Produkte getragen wird. Wenn man sieht, wie die internationalen Exportverkäufe unglaublich ansteigen 758% Im Jahresvergleich muss man sich fragen: Wie viel von diesem Wachstum ist reines Marktglück und wie viel ist ein direktes Ergebnis ihrer erklärten Werte wie Qualität und Innovation? Wir werden uns mit dem genauen Leitbild, der Vision und den Grundwerten befassen, die diesen Giganten der kontrollierten Umweltlandwirtschaft (Controlled Environment Agriculture, CEA) leiten, und Ihnen genau zeigen, wie sich diese Prinzipien in reale Finanzergebnisse umsetzen lassen. Welche strategischen Maßnahmen können Sie ergreifen, wenn die Werte Ihres Unternehmens so klar auf Ihr Endergebnis abgestimmt sind?

Village Farms International, Inc. (VFF) Overview

Sie suchen nach einem klaren Blick auf Village Farms International, Inc. (VFF), und die Geschichte ist Teil einer jahrzehntelangen Wende von Tomaten zu erstklassigem Cannabis. Dieses Unternehmen wurde gegründet in 1989, ist ein nordamerikanischer Agrarpionier, der die Controlled Environment Agriculture (CEA) – im Wesentlichen High-Tech-Gewächshäuser – beherrschte, lange bevor es in Mode kam.

Ursprünglich baute sich Village Farms in den USA und Kanada einen Ruf als führender Lieferant von Frischprodukten wie im Gewächshaus angebauten Tomaten, Paprika und Gurken auf. Aber der eigentliche strategische Wandel unter der Leitung von CEO Michael DeGiglio bestand darin, das CEA-Know-how für wachstumsstarke, hochwertige Konsumgüter auf pflanzlicher Basis, vor allem Cannabis, zu nutzen.

Das Unternehmen ist nun in fünf Schlüsselsegmenten tätig und zeigt damit seine diversifizierte Herangehensweise an den Markt:

• Produzieren (immer noch ein grundlegender Vermögenswert).
• Cannabis-Canada (über seine Tochtergesellschaft Pure Sunfarms).
• Cannabis-USA (einschließlich CBD- und Hanfprodukte).
• Leli (Freizeit-Cannabis in den Niederlanden).
• Energie (Stromerzeugung aus erneuerbaren Quellen).

Für das letzte Quartal, Q3 2025, meldete Village Farms einen konsolidierten Nettoumsatz von 66,7 Millionen US-Dollar, ein Feststoff 21% Springen Sie von Jahr zu Jahr, was Ihnen genau sagt, wo der Fokus jetzt liegt.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Der internationale Wachstumsmotor

Der jüngste Finanzbericht für das dritte Quartal, das am 30. September 2025 endete, war definitiv ein Rekordbrecher und zeigte, dass sich die strategische Neuausrichtung in Zahlen auszahlt. Die mit Abstand überzeugendste Zahl ist das explosionsartige Wachstum der internationalen Cannabisverkäufe.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der konsolidierte Nettoumsatz ist gesunken 66,7 Millionen US-Dollar für das dritte Quartal 2025. Was treibt das an? Die internationalen Exportverkäufe stiegen rasant in die Höhe 758% Jahr für Jahr. Dies ist nicht nur ein marginaler Gewinn; Es zeigt die erfolgreiche Umsetzung ihrer globalen Expansionsstrategie, mit der in Kanada angebautes medizinisches Cannabis in Märkte wie Deutschland, Großbritannien und Australien gebracht wird.

Noch wichtiger ist, dass sich dieses Umsatzwachstum direkt in der Rentabilität niederschlägt. Das Unternehmen erzielte ein konsolidiertes bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) in Rekordhöhe aus fortgeführten Geschäftsbereichen von 20,7 Millionen US-Dollar, repräsentiert a 31% Marge auf den Umsatz. Das ist eine enorme Verbesserung gegenüber dem Vorjahr und ein klares Zeichen der betrieblichen Effizienz. Außerdem haben sie generiert 24,4 Millionen US-Dollar Allein in diesem Quartal betrug der operative Cashflow ca 88 Millionen Dollar in bar. Das ist eine sehr gesunde Bilanz für die zukünftige Expansion.

Village Farms International, Inc. (VFF): Ein führendes Unternehmen im Bereich kontrollierte Umwelt

Sie sollten Village Farms International, Inc. nicht nur als einen weiteren Akteur auf den überfüllten Cannabis- oder Obst- und Gemüsemärkten betrachten. Sie sind führend, weil sie jahrzehntelange Erfahrung in der kontrollierten Umweltlandwirtschaft erfolgreich auf das wachstumsstärkste Segment angewendet haben. Seit 1989 bauen sie Pflanzen in riesigen High-Tech-Gewächshäusern an. dass die operative Disziplin einen riesigen Wettbewerbsvorteil darstellt.

In Kanada gilt ihre Tochtergesellschaft Pure Sunfarms als einer der führenden Cannabislieferanten und -marken des Landes und betreibt eine der größten Cannabisanlagen der Welt 2,2 Millionen Quadratmeter der Gewächshausproduktion. Ihre Fähigkeit, kostengünstig zu produzieren und gleichzeitig eine hohe Qualität beizubehalten, ist das Geheimnis. Dies ermöglicht es ihnen, eine Rekordbruttomarge von zu erwirtschaften 56% in ihrem kanadischen Cannabissegment ein Rentabilitätsniveau, das nur wenige Konkurrenten erreichen können.

Ihre aggressive internationale Expansion – von der 758% Der Anstieg der Exportverkäufe bis hin zur Sicherung einer von nur zehn Lizenzen für den Anbau und Vertrieb von Freizeit-Cannabis im Coffee Shop Experiment in den Niederlanden macht sie zu einem echten globalen Konkurrenten. Sie warten nicht auf eine US-Bundesreform; Sie bauen gerade eine profitable globale Plattform auf. Um die institutionelle Überzeugung hinter dieser Strategie zu verstehen, sollten Sie sich informieren Erkundung des Investors von Village Farms International, Inc. (VFF). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von Village Farms International, Inc. (VFF).

Sie suchen nach der Kern-DNA eines Unternehmens wie Village Farms International, Inc. (VFF), und das beginnt mit seiner Mission. Für einen diversifizierten Akteur, der sowohl Frischwaren als auch den wachstumsstarken Cannabissektor abdeckt, ist das Leitbild nicht nur ein Unternehmensleitfaden; Es ist der Kompass für die Kapitalallokation und die strategischen Dreh- und Angelpunkte, insbesondere nach dem großen Schritt zur Privatisierung eines Teils des Produktsegments im Jahr 2025. Es ist der Rahmen, der erklärt, warum sie bei kanadischem Cannabis eine Bruttomarge von 56 % und nicht nur das Volumen anstreben. Die Mission ist im Wesentlichen eine Verpflichtung, den Wert ihrer Expertise im Bereich der kontrollierten Umweltlandwirtschaft (CEA) für alle Beteiligten zu maximieren.

Die Mission von Village Farms International besteht darin, seine jahrzehntelange Erfahrung in der nachhaltigen High-Tech-Landwirtschaft zu nutzen, um weltweit erstklassige, hochwertige Verbraucherprodukte auf pflanzlicher Basis zu liefern und so das Wohlbefinden der Verbraucher zu steigern und einen erheblichen Mehrwert für die Interessengruppen zu schaffen. Diese Mission gliedert sich in drei wichtige, miteinander verbundene Prioritäten, die sich in der finanziellen Leistung des Unternehmens im Jahr 2025 widerspiegeln: Qualität, Innovation und Stakeholder-Value. Weitere Informationen zum Hintergrund des Unternehmens finden Sie hier Village Farms International, Inc. (VFF): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernkomponente 1: Qualität und Verbraucherwohlbefinden

Die erste Kernkomponente ist ein definitiv nicht verhandelbarer Fokus auf höchste Produktqualität, die sich direkt auf das Wohlbefinden der Verbraucher auswirkt. Dabei geht es nicht nur um den Pflanzenanbau; Es geht um die Verwendung von Controlled Environment Agriculture (CEA), um Konsistenz und Reinheit sicherzustellen, egal ob es sich um eine Tomate oder eine Cannabisblüte handelt. Die strategische Entscheidung des Unternehmens, sein kanadisches Cannabis-Produktportfolio auf margenstärkere und qualitativ hochwertigere SKUs auszurichten, ist ein konkretes Beispiel für dieses Engagement.

Hier ist die kurze Rechnung zu diesem strategischen Fokus: Im dritten Quartal 2025 erzielte das kanadische Cannabis-Segment eine bemerkenswerte Bruttomarge von 56 %, was einer deutlichen Steigerung gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieser Margensprung ist eine direkte Folge der Abkehr von Massenprodukten der unteren Preisklasse und der Konzentration auf hochwertige, konsistente Blüten, für die die Verbraucher bereit sind, mehr zu zahlen. Dieses Engagement wird durch die EU-GMP-Zertifizierung (European Union Good Manufacturing Practice) unterstützt, die den Goldstandard für die Qualitätskontrolle darstellt und für den wachsenden internationalen Export von Medizinprodukten notwendig ist.

• Priorisieren Sie hochwertige, konsistente Produkte.
• Nutzen Sie CEA für Reinheit und Ausbeute.
• EU-GMP-Zertifizierung für globale Qualität.

Kernkomponente 2: Innovation und nachhaltiges Wachstum

Die zweite Säule ist Innovation, insbesondere durch nachhaltige Praktiken, die der langfristige Wachstumsmotor ist. Village Farms International blickt auf eine über 30-jährige Geschichte als CEA-Pionier zurück und investiert weiterhin in neue Prozesse und die Markterweiterung. Hier zeigt sich der trendbewusste Realismus des Unternehmens: Es nutzt seine bestehende, hocheffiziente Gewächshausinfrastruktur, um schnell und kostengünstig neue Märkte zu erschließen.

Ein Paradebeispiel für diese Innovation ist ihre aggressive internationale Expansion. Die internationalen Exportumsätze des Unternehmens im medizinischen Bereich stiegen im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um astronomische 758 %. Dieses Wachstum war kein Zufall; Dies wurde durch die Ausweitung ihrer Präsenz auf neue Märkte wie Neuseeland und die Steigerung der Volumina in etablierten Märkten wie Deutschland vorangetrieben. Darüber hinaus zeigt die Phase-II-Erweiterung ihres Leli-Holland-Werks in den Niederlanden, die die jährliche Produktionskapazität bis zum ersten Quartal 2026 voraussichtlich verfünffachen wird, einen klaren, kapitaleffizienten Fahrplan für zukünftiges Wachstum.

Kernkomponente 3: Stakeholder Value

Letztendlich muss die Mission eines Unternehmens seinen Eigentümern etwas bringen, und für Village Farms International ist dies die dritte Kernkomponente. Die Mission, Mehrwert für die Stakeholder zu schaffen, wird durch den Fokus auf Rentabilität und Cashflow und nicht nur auf Umsatzwachstum umgesetzt. Die Umwandlung ihres Produktsegments in ein privates Joint Venture, Vanguard Food LP, ermöglichte es dem Unternehmen, 40 Millionen US-Dollar an Barerlösen zu erhalten und eine Kapitalbeteiligung von 37,9 % zu behalten, was die Bilanz sofort stärkte und das börsennotierte Unternehmen auf das wachstumsstärkere Cannabissegment konzentrierte.

Die Finanzergebnisse für die ersten neun Monate des Jahres 2025 zeigen, dass diese Strategie funktioniert. Das Unternehmen meldete allein im dritten Quartal 2025 einen konsolidierten Nettogewinn aus laufender Geschäftstätigkeit von 10,8 Millionen US-Dollar. Noch aussagekräftiger für einen Analysten ist die Cash-Umwandlung: Der konsolidierte Cashflow aus dem operativen Geschäft erreichte im dritten Quartal 2025 einen Rekordwert von 24,4 Millionen US-Dollar, was zeigt, dass der Fokus auf margenstarke Produkte und betriebliche Effizienz echtes, ausgabefähiges Bargeld generiert. So schaffen Sie dauerhaften Shareholder Value.

Vision Statement von Village Farms International, Inc. (VFF).

Sie sehen sich Village Farms International, Inc. (VFF) an und versuchen, ihre langfristige Strategie auf die jüngsten Finanzergebnisse abzustimmen. Ehrlich gesagt ist die Vision klar: Sie wollen das führende, vertikal integrierte Kraftpaket für hochwertige, pflanzenbasierte Konsumgüter sein und sich dabei stark auf den Bereich der wachstumsstarken Cannabinoide (THC und CBD) konzentrieren. Hier geht es nicht mehr nur um den Anbau von Tomaten; Es handelt sich um einen gezielten Dreh- und Angelpunkt zur Maximierung der Erträge aus ihrem Know-how im Bereich der kontrollierten Umweltlandwirtschaft (CEA).

Die Vision gliedert sich in drei umsetzbare Säulen, und die Zahlen für das dritte Quartal 2025 zeigen definitiv, dass der Wandel funktioniert. Für die ersten neun Monate des Jahres 2025 erwirtschaftete das Unternehmen einen konsolidierten Nettoumsatz von ca 203,6 Millionen US-Dollar, getrieben durch die margenstärkeren Segmente. Das ist eine reelle Zahl, auf die Sie Ihre Entscheidung stützen können.

Erstklassiges vertikal integriertes Unternehmen

Vertikale Integration – die Kontrolle über die Lieferkette vom Saatgut bis zum Verkauf – ist eine klassische Strategie zur Kontrolle von Qualität und Kosten, und Village Farms setzt sie in allen Cannabis- und Obst- und Gemüsesegmenten um. Durch diese Kontrolle konnte die kanadische Cannabis-Bruttomarge einen unglaublichen Höhepunkt erreichen 56% im dritten Quartal 2025, ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Diese Marge ist ein direktes Ergebnis davon, dass wir in großem Maßstab ein kostengünstiger Produzent sind.

Sie haben auch das Altgeschäft gestrafft und im zweiten Quartal 2025 eine transformative Transaktion zur Privatisierung bestimmter Vermögenswerte ihres Produktsegments abgeschlossen. Dieser Schritt kam ihnen zugute 40 Millionen Dollar in bar und a 37.9% Beteiligung an Vanguard Food LP. Hier ist die schnelle Rechnung: Sie tauschten kapitalintensive Vermögenswerte mit niedrigeren Margen gegen Bargeld und eine Minderheitsbeteiligung und setzten so Kapital frei, um die Vision eines höheren Wachstums zu finanzieren. Das ist eine intelligente Kapitalallokation.

Führend in der nordamerikanischen Controlled Environment Agriculture (CEA)

Village Farms nutzt seine drei Jahrzehnte CEA-Erfahrung – das ist High-Tech-Gewächshausanbau –, um sich einen deutlichen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Sie verfügen über einige der größten Konzentrationen an Anbauvermögen in Nordamerika, darunter 2,2 Millionen Quadratmeter der Gewächshauskapazität in Texas und einem anderen 2,2 Millionen Quadratmeter in Kanada für ihre Cannabis-Tochtergesellschaft Pure Sunfarms. Dieser Maßstab ist die Grundlage ihres kostengünstigen Produktionsmodells.

Das Unternehmen baut diese Kapazität aktiv aus, um der steigenden Nachfrage, insbesondere auf den internationalen Exportmärkten für medizinische Produkte, gerecht zu werden. Sie haben eine 40 Tonnen In Kanada läuft ein Kapazitätserweiterungsprojekt, das die jährliche Produktionskapazität um etwa 10 % erhöhen wird 33%. Diese Erweiterung ist eine klare, kurzfristige Maßnahme zur Unterstützung ihrer Vision einer globalen CEA-Führung. Sie können einen genaueren Blick darauf werfen, wer auf diese Strategie setzt Erkundung des Investors von Village Farms International, Inc. (VFF). Profile: Wer kauft und warum?

Strategischer Fokus auf wachstumsstarke Cannabinoid-Chancen

Der Kern der Wachstumsvision ist der globale Cannabismarkt. Die Zahlen lügen nicht: Im dritten Quartal 2025 stiegen die internationalen Exportverkäufe von Medizinprodukten massiv an 758% Jahr für Jahr. Dieses exponentielle Wachstum ist der Motor für ihre Rekordrentabilität.

Das Unternehmen zielt auf neu entstehende Rechtsmärkte auf internationaler Ebene ab und ist vor allem in Europa tätig:

• Export von medizinischem Cannabis in Märkte wie Deutschland, Großbritannien und Australien.
• Das hundertprozentige Unternehmen Leli Holland ist einer von zehn lizenzierten Züchtern im Dutch Coffee Shop Experiment.
• Eine Erweiterung der Phase II bei Leli Holland soll die jährliche Produktionskapazität bis zum vierten Quartal 2025 verfünffachen.

Dieser Fokus auf margenstarke internationale Verkäufe und betriebliche Effizienz führte zu einem konsolidierten bereinigten EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 20,7 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 ein Unternehmensrekord. Das ist ein starkes Signal dafür, dass sich die strategische Neuausrichtung im Cashflow auszahlt, der ebenfalls einen Rekordwert darstellt 24,4 Millionen US-Dollar aus dem operativen Geschäft im Quartal.

Nächster Schritt: Portfoliomanager: Modellieren Sie die Auswirkungen der Phase-II-Erweiterung von Leli Holland auf die Umsatzprognosen für 2026 bis zum Monatsende.

Village Farms International, Inc. (VFF) Grundwerte

Sie müssen sehen, wie sich die Grundprinzipien eines Unternehmens in konkreten Zahlen und Marktmaßnahmen niederschlagen und nicht nur in Marketing-Füllungen. Für Village Farms International, Inc. (VFF) stehen ihre Kernwerte – Nachhaltigkeit, Qualität, Innovation, Verbraucherwohl und Stakeholder Value – in direktem Zusammenhang mit ihrer rekordverdächtigen Finanzleistung im Jahr 2025. Dies ist nicht nur ein Leitbild; Es ist das Betriebshandbuch für die Controlled Environment Agriculture (CEA)-Plattform, die die Rentabilität und Marktexpansion vorantreibt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Konzentration auf diese Werte trug dazu bei, den konsolidierten Nettoumsatz im dritten Quartal 2025 auf 66,7 Millionen US-Dollar zu steigern, was einer Steigerung von 21 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, mit einem bereinigten EBITDA von 20,7 Millionen US-Dollar. Das ist die Art von Margenerweiterung, die Sie erhalten, wenn Ihre Werte operationalisiert werden.

Nachhaltigkeit

Das Engagement von Village Farms International für den Umweltschutz ist kein Nebenprojekt; Es ist von zentraler Bedeutung für ihren Status als Billigproduzent. Ihre Methoden der kontrollierten Umweltlandwirtschaft (CEA) sind nachweislich effizienter als die traditionelle Landwirtschaft und ermöglichen es ihnen, 20 bis 30 Mal mehr pro Hektar anzubauen. Diese Effizienz senkt direkt die Betriebskosten, was einen großen Wettbewerbsvorteil darstellt.

Sie verwenden geschlossene Bewässerungssysteme, die das gleiche Wasser viermal sterilisieren und umwälzen, sodass praktisch kein Abfall entsteht. Darüber hinaus wandelt ihre Tochtergesellschaft VF Clean Energy im Rahmen einer Partnerschaft Deponiegas in saubere Energie um, was einen enormen Gewinn für die Umwelt und eine stabile Einnahmequelle darstellt. Allein diese Initiative reduziert Vancouvers Treibhausgasemissionen um 475.000 Tonnen CO2 pro Jahr. Das ist definitiv ein konkretes Beispiel für Wertschöpfung durch Nachhaltigkeit.

• Recyceln Sie CO2 aus Heizkesseln zurück in Gewächshäuser.
• Sammeln Sie Regenwasser und verwenden Sie es an einigen landwirtschaftlichen Standorten wieder.
• Verbrauchen Sie 97 % weniger Land im Vergleich zu 1.500 Hektar großen Freilandfarmen.

Qualität

Für VFF geht es bei Qualität um Produktintegrität und Marktpositionierung, insbesondere im wettbewerbsintensiven Cannabissektor durch ihre Tochtergesellschaft Pure Sunfarms. Ihr strategischer Wandel im Jahr 2025 bestand darin, sich von einigen wertorientierten Ebenen zu verabschieden und sich auf höhermargige Premium-SKUs (Stock Keeping Units) zu konzentrieren. Dieser Fokus zahlt sich in der Preissetzungsmacht aus.

Im ersten Quartal 2025 stieg der durchschnittliche Nettoverkaufspreis ihrer Massenblumen ohne Markenzeichen um 33 % und der durchschnittliche Nettoverkaufspreis der Markenblumen (ohne vorgerollte Blumen) stieg um 11 %. Diese Preiserhöhungen sind ein direktes Signal des Marktes, dass ihre Qualität von den Verbrauchern anerkannt und geschätzt wird. Ohne ein überlegenes Produkt bekommt man solche Sprünge nicht.

Innovation

Bei Innovation bei Village Farms International geht es darum, die jahrzehntelange CEA-Expertise zu nutzen, um wachstumsstarke Märkte aggressiv zu erschließen. Ihre wichtigste Innovation ist die schnelle und kostengünstige Umwandlung bestehender Großgewächshäuser in hochmoderne Cannabis-Anbauanlagen. Diese Strategie reduziert die für die Expansion erforderlichen Investitionen erheblich.

Eine wichtige Initiative für 2025 ist die Erweiterung ihrer niederländischen Cannabisbetriebe (Leli Holland B.V.), wobei die Erweiterung der Phase II ihre jährliche Produktionskapazität voraussichtlich verfünffachen (fünffach) wird. Diese Kapazitätserweiterung, die aus vorhandenen Mitteln finanziert wird, ist ein klarer, umsetzbarer Schritt, um der steigenden internationalen Nachfrage gerecht zu werden, die im dritten Quartal 2025 zu einem Anstieg der medizinischen Exportverkäufe um 758 % im Vergleich zum Vorjahr geführt hat.

Wohlbefinden der Verbraucher

Dieser Wert wird durch die Bereitstellung hochwertiger, sicherer und transparent hergestellter Produkte für Verbraucher in allen Segmenten unter Beweis gestellt. Im Lebensmittelsegment gewährleistet das CEA-Modell das ganze Jahr über frische Lebensmittel aus lokalem Anbau, was ein wichtiger Faktor für die Gesundheit und das Vertrauen der Verbraucher ist. Im Cannabis- und CBD-Markt (Balanced Health Botanicals) liegt der Fokus auf hochwertigen, pflanzenbasierten Consumer Packaged Goods (CPG).

Das Unternehmen unterstützt das Wohlergehen der Gemeinschaft auch durch Initiativen wie das BBCA-Programm, das darauf abzielt, den Zugang zu Nahrungsmitteln zu verbessern und Studenten über nachhaltige Landwirtschaftsmethoden aufzuklären, indem es ihr betriebliches Fachwissen mit sozialen Auswirkungen verknüpft. Transparenz bei Beschaffung und Produktion ist für den heutigen Verbraucher nicht verhandelbar, und das vertikal integrierte Modell von VFF hilft ihm, diese Geschichte vom Saatgut bis zum Regal zu kontrollieren. Um den vollen Umfang ihrer Tätigkeit zu verstehen, können Sie hier mehr lesen: Village Farms International, Inc. (VFF): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Stakeholder-Wert

Die Schaffung von Stakeholder-Value läuft darauf hinaus, eine starke finanzielle Leistung und eine umsichtige Kapitalallokation zu erzielen. Die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 zeigen dieses Engagement deutlich: ein konsolidierter Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen von 10,8 Millionen US-Dollar. Noch wichtiger ist, dass der Cashflow aus dem operativen Geschäft im Quartal einen Rekordwert von 24,4 Millionen US-Dollar erreichte, so dass das Unternehmen am Quartalsende über etwa 87,6 Millionen US-Dollar an Barmitteln verfügte.

Diese starke Liquiditätsposition ermöglichte es dem Vorstand, im dritten Quartal 2025 ein Aktienrückkaufprogramm in Höhe von 10 Millionen US-Dollar zu genehmigen. Diese Maßnahme signalisiert Vertrauen in die Bewertung der Aktie und ist eine direkte Möglichkeit, Kapital an die Anleger zurückzugeben, was beweist, dass Finanzdisziplin und strategisches Wachstum die ultimativen Maßstäbe für diesen Kernwert sind.