Leitbild, Vision, & Grundwerte von Washington Federal, Inc. (WAFD)

Wenn eine Bank wie Washington Federal, Inc. (WAFD) einen großen strategischen Schwenk von einem Sparmodell hin zu einem kommerziellen Banking durchführt, muss man sich fragen: Welche Grundprinzipien leiten diesen massiven Wandel?

Das Unternehmen schloss sein Geschäftsjahr 2025 mit einem Nettogewinn von ab 211,4 Millionen US-Dollar und ein materieller Buchwert pro Aktie von $29.38, aber diese Zahlen sagen nur das Was; Die Mission, Vision und Grundwerte erklären den Grund für ihren Schritt, ihre Nettozinsspanne (NIM) zu erhöhen 2.71% im vierten Quartal.

Handelt es sich bei diesen Kernaussagen nur um Unternehmensplattitüden oder handelt es sich dabei definitiv um den Fahrplan dafür, wie die WaFd Bank ihre 170. Dividende in Folge aufrechterhalten und sich in einem sich verschärfenden Kreditumfeld zurechtfinden will, insbesondere angesichts der steigenden notleidenden Vermögenswerte 0.54% der Bilanzsumme im vierten Quartal 2025? Was bedeuten sie für Ihre Anlagethese?

Washington Federal, Inc. (WAFD) Overview

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Einschätzung von Washington Federal, Inc. (WAFD), und die kurze Antwort lautet: Diese Bankholdinggesellschaft vollzieht eine definitive Umstellung auf das Geschäftsbankwesen, gestützt auf starke Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2025. Sie warten nicht darauf, dass sich der Markt verändert; Sie ändern jetzt ihr Geschäftsmodell.

Washington Federal, Inc., das als WaFd Bank (ausgesprochen Wah-Fed) firmiert, hat eine lange Geschichte, die 1917 in Seattle, Washington, als Ballard Savings and Loan Association begann. Im Laufe von mehr als einem Jahrhundert hat sie sich von einer lokalen Sparkasse zu einer robusten Regionalbank mit über 200 Filialen in neun westlichen Bundesstaaten entwickelt, darunter Washington, Oregon, Idaho, Utah, Arizona und New Mexico.

Der Kern des Geschäfts der WaFd Bank ist Community Banking, aber der Produktmix verändert sich schnell. In einem wichtigen strategischen Schritt, der im Januar 2025 angekündigt wurde, beschloss das Unternehmen, sich aus der Hypothekenfinanzierung für Einfamilienhäuser zurückzuziehen, um seine Ressourcen auf ertragsstärkere Gewerbe- und Industriekredite (C&I) und das Bankgeschäft für kleine Unternehmen zu konzentrieren.

Ihre aktuellen Dienstleistungen (Stand Ende 2025) konzentrieren sich auf eine umfassende Suite von Finanzlösungen:

• Gewerbe- und Geschäftskredite: Laufzeitdarlehen, Kreditlinien, Ausrüstungsfinanzierung und Gewerbeimmobilien.
• Einzahlungsprodukte: Giro-, Spar-, Geldmarktkonten und Einlagenzertifikate (CDs).
• Spezialisierte Dienstleistungen: Treasury-Management-Lösungen, Vermögensverwaltung und Versicherungsmaklerdienste.

Diese strategische Ausrichtung spiegelt sich bereits in den Zahlen wider. Für das am 30. September 2025 endende Geschäftsjahr meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 725,5 Millionen US-Dollar. Die Gesamtaktiva beliefen sich zum 30. September 2025 auf 26,7 Milliarden US-Dollar, was einem leichten Rückgang gegenüber dem Vorjahr entspricht, was eine bewusste Bilanzverlagerung weg von Vermögenswerten mit niedrigeren Renditen widerspiegelt.

Finanzielle Leistung und strategischer Wandel im Geschäftsjahr 2025

Die neuesten Finanzberichte, die das Geschäftsjahr abdecken, das am 30. September 2025 endete, bestätigen, dass Washington Federal, Inc. durch seine kommerzielle Wende erfolgreich durch ein komplexes Zinsumfeld navigiert. Ehrlich gesagt sind die Ergebnisse ein guter Indikator dafür, dass ihre Strategie funktioniert, auch wenn sie sich von einem alten Geschäftsbereich trennen.

Das Unternehmen meldete für das Geschäftsjahr 2025 einen Jahresgewinn von 226,1 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 13 % gegenüber dem Nettogewinn des vorherigen Geschäftsjahres entspricht. Dies führte zu einem den Stammaktionären zur Verfügung stehenden Nettogewinn von 2,63 US-Dollar pro verwässerter Aktie. Hier ist die kurze Rechnung zum Kreditbestand: Die jährlichen Kreditvergaben erreichten im Geschäftsjahr 2025 4,0 Milliarden US-Dollar, gegenüber 3,6 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024. Das ist auf jeden Fall ein solider Anstieg des Neugeschäfts.

Die wahre Geschichte ist die Veränderung in der Mischung dieses neuen Geschäfts. Gewerbliche Kredite machten im Geschäftsjahr 2025 gewaltige 83 % aller Kreditvergaben aus, eine direkte Folge der Abkehr von Wohnhypotheken. Dieser strategische Wandel treibt die Dynamik voran, wobei die Neukreditvergabe im dritten Quartal 2025 um 103 % ansteigt. Das Managementteam legt großen Wert auf Effizienz und Finanzierungskosten und strebt an, dass die unverzinslichen Einlagen bis 2030 20 % der Gesamtsumme erreichen.

Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist das erhöhte Kreditrisiko durch die wachsenden notleidenden Vermögenswerte, die zum 30. September 2025 auf 143 Millionen US-Dollar oder 0,54 % des Gesamtvermögens anstiegen, gegenüber 0,28 % im Vorjahr. Dies ist eine Kennzahl, die bei der Ausweitung der gewerblichen Kreditvergabe genau beobachtet werden sollte. Um mehr darüber zu erfahren, wer auf diesen Pivot setzt, sollten Sie lesen Erkundung des Investors von Washington Federal, Inc. (WAFD). Profile: Wer kauft und warum?

Ein führendes Unternehmen im regionalen Commercial Banking

Washington Federal, Inc. hat seine Position als eine der führenden Regionalbanken im Finanzdienstleistungssektor im Westen der USA gefestigt. Es liegt nicht nur an ihrer Größe; Es sind ihre strategische Klarheit und ihr konservatives Finanzmanagement, die sie auszeichnen.

Das Unternehmen steht offiziell auf der Liste der größten Banken in den Vereinigten Staaten und fungiert als börsennotierte Bankholdinggesellschaft. Dies ist nicht nur ein lokaler Player; Es handelt sich um eine bedeutende Einheit in der regionalen Bankenlandschaft. Die Stärken des Unternehmens liegen in seinem tiefen Verständnis seiner regionalen Märkte und seiner nachgewiesenen Anpassungsfähigkeit – ein Schlüsselfaktor für seine Entscheidung im Jahr 2025, eine reine Geschäftsbank zu werden.

Ihr Fokus auf das Geschäftsbankgeschäft wird durch die Auszeichnung als bevorzugter Kreditgeber durch die U.S. Small Business Administration (SBA) weiter unterstrichen, was den Prozess für SBA-garantierte Kredite rationalisiert. Aufgrund dieser betrieblichen Effizienz und strategischen Spezialisierung wurde das Unternehmen 2023 von Forbes als eine der besten Banken Amerikas ausgezeichnet. Ihr nächster Schritt besteht darin, die Initiative „Build 2030“ fortzusetzen, um diesen Wandel zu beschleunigen, weshalb das aktive Kreditportfolio im Geschäftsjahr 2026 voraussichtlich zwischen 8 % und 12 % wachsen wird. Sie handeln zielstrebig, und das ist ein starkes Signal in der Bankenbranche.

Leitbild der Washington Federal, Inc. (WAFD).

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die die Strategie einer Bank leiten, und das ist klug. Ein Leitbild ist nicht nur eine Tafel an der Wand; Es ist das Betriebshandbuch für ein Finanzinstitut, insbesondere für eines, das seit 1917 besteht. Washington Federal, Inc., firmierend als WaFd Bank, treibt seine Strategie voran, indem es sich auf die Betreuung seiner Kunden und Gemeinden durch ein Bekenntnis zu finanzieller Stärke, soliden Geschäftsprinzipien und langfristigen Beziehungen konzentriert. Diese Mission ist die Linse, durch die jede wichtige Entscheidung getroffen wird, von der strategischen Ausrichtung über die kommerzielle Kreditvergabe bis hin zum Kapitalmanagement.

Dieser Fokus ist auf jeden Fall in einem volatilen Markt von entscheidender Bedeutung. Für das am 30. September 2025 endende Geschäftsjahr meldete die WaFd Bank einen Nettogewinn von 226 Millionen US-Dollar, was einem verwässerten Gewinn je Stammaktie von 2,63 US-Dollar entspricht. Eine solche Leistung ist das direkte Ergebnis einer Mission, die Stabilität und diszipliniertes Wachstum über kurzfristige Spekulationen stellt.

Aufschlüsselung der Finanzlage von Washington Federal, Inc. (WAFD): Wichtige Erkenntnisse für Anleger

Verpflichtung zu finanzieller Stärke und Disziplin

Der erste Grundpfeiler der Mission ist ein nicht verhandelbares Bekenntnis zur Finanzstärke. Für eine Bank bedeutet dies, solide Kapitalquoten und eine hohe Qualität der Vermögenswerte aufrechtzuerhalten, was den ultimativen Schutz für Kundeneinlagen und den Shareholder Value darstellt. Sie wollen eine Bank, die jedem Sturm standhält, und das erfordert finanzielle Disziplin.

Die finanzielle Gesundheit der WaFd Bank im Jahr 2025 unterstreicht dieses Engagement. Die Gesamtaktiva beliefen sich zum 30. September 2025 auf 26,7 Milliarden US-Dollar und der materielle Buchwert pro Aktie stieg auf 29,38 US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Ein steigender materieller Buchwert pro Aktie zeigt, dass das Unternehmen seinen inneren Wert steigert, nicht nur seine Bilanz. Diese Stärke spiegelt sich auch in den Unternehmenswerten wider, insbesondere Disziplin und Eigenverantwortung.

• Der materielle Buchwert pro Aktie stieg auf $29.38 im Geschäftsjahr 2025.
• Die Bilanzsumme betrug 26,7 Milliarden US-Dollar Stand: 30. September 2025.
• Verwässerter Gewinn je Aktie erreicht $2.63 für das Geschäftsjahr.

Solide Geschäftsprinzipien und strategischer Fokus

Die zweite Komponente, solide Geschäftsprinzipien, ist der Punkt, an dem die Weichen für die Strategie gestellt werden. Es geht darum, kluge, langfristige Entscheidungen darüber zu treffen, wo das Kapital eingesetzt wird und wie man verantwortungsvoll Gewinne erwirtschaftet. Aus diesem Grund vollzog die WaFd Bank im Jahr 2025 einen großen strategischen Wandel und verlagerte ihren Schwerpunkt von der Hypothekenfinanzierung auf die Bereitstellung von Lösungen für Unternehmen.

Dieser Dreh- und Angelpunkt ist ein konkretes Beispiel für den Wert von Einfachheit und Integrität in der Praxis. Die Umstellung zahlt sich bereits aus: Die Nettozinsmarge verbesserte sich im vierten Geschäftsquartal 2025 auf 2,71 %. Noch wichtiger ist, dass die Bank im dritten Quartal einen bemerkenswerten Anstieg der Neukreditvergaben um 103 % verzeichnete, was eine erfolgreiche Wiederaufnahme des Geschäftskundenstamms signalisiert. Das bedeutet, dass sie effektiv ein beziehungsbasiertes Geschäftsmodell mit höheren Margen umsetzen.

Langfristige Beziehungen und gemeinnützige Arbeit

Der letzte Kernbestandteil der Mission ist das Engagement für langfristige Beziehungen, die sich sowohl auf Kunden als auch auf die Gemeinschaft insgesamt erstrecken. Der Slogan des Unternehmens lautet: „Beziehungen sind wichtig.“ „That's the WaFd Bank Way“ bringt dies perfekt auf den Punkt. Banking ist nicht nur eine Transaktion; Es ist eine Partnerschaft, die Kunden dabei hilft, ihre finanziellen Ziele zu erreichen.

Dieses Engagement wird durch echte Investitionen gestützt. Die Washington Federal Foundation vergab im Geschäftsjahr 242 Zuschüsse an lokale Gemeinschaftsorganisationen im Gesamtwert von über 1,1 Millionen US-Dollar. Dies ist eine klare, messbare Investition in die Gesundheit und Lebendigkeit der von der WaFd Bank betreuten Stadtteile. Darüber hinaus hat die strategische Verlagerung zum Geschäftsbanking den Einlagenmix verbessert, wobei Girokonten – ein wichtiger Indikator für tiefe, primäre Bankbeziehungen – im Laufe des Jahres auf 35 % der Gesamteinlagen gestiegen sind. Dies zeigt, dass der Fokus auf Service und Teamarbeit eine echte Kundenbindung aufbaut.

Vision Statement von Washington Federal, Inc. (WAFD).

Sie suchen nach dem endgültigen Plan, der Washington Federal, Inc. (WAFD) oder WaFd Bank durch einen volatilen Markt führt. Das direkte, in einem Satz formulierte Leitbild ist nicht so wichtig wie die strategische Vision, die sie umsetzen. Diese Vision ist ein entscheidender Wendepunkt von einer traditionellen Sparkasse zu einer margenstarken, digital ausgerichteten Geschäftsbank, eine Strategie, die sie „Build 2030“ nennen.

Der kurzfristige Fokus für das Geschäftsjahr 2025 lag darauf, diesen Wandel zu beschleunigen, und die Zahlen zeigen den ersten Erfolg. Für das am 30. September 2025 endende Geschäftsjahr meldete das Unternehmen einen den Stammaktionären zur Verfügung stehenden Nettogewinn von 211,4 Millionen US-Dollar, oder $2.63 pro verwässerter Aktie, eine leichte Verbesserung im Jahresvergleich. Dieses Wachstum ist definitiv ein Beweis für ihre strategische Ausrichtung, auch wenn sie sich in einem schwierigen Zinsumfeld bewegen.

Dies ist eine große betriebliche Veränderung. Sie sind groß genug, um relevant zu sein, aber klein genug, um auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen.

Strategische Vision: Der Commercial Banking Pivot

Der Kern der strategischen Vision der WaFd Bank besteht darin, ein dominierender kommerzieller Kreditgeber in ihrem neun Bundesstaaten umfassenden Geschäftsgebiet zu werden. Dies bedeutet eine Abkehr vom margenärmeren Einfamilienhypothekengeschäft – aus dem sie sich im Januar 2025 zurückgezogen haben – und eine aggressive Ausweitung der gewerblichen und industriellen Kreditvergabe (C&I).

Hier ist die kurze Rechnung zum Wandel: Zum 30. September 2025 waren die gewerblichen Kredite aufgebraucht 59.5% des Netto-Kreditportfolios, das insgesamt betrug 20,1 Milliarden US-Dollar. Dieser Fokus führte dazu, dass jährliche Kreditvergaben erreicht wurden 4,0 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2025, gegenüber 3,6 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024. Außerdem haben sie ein Ziel 20% unverzinsliche Einlagen bis 2030, eine wichtige Kennzahl zur Senkung der Finanzierungskosten und zur Steigerung der Rentabilität.

Ein großer Erfolg im Jahr 2025 war die Verbesserung ihres Effizienzverhältnisses (ein Maß für die Kostenkontrolle), das sich auf verbesserte 58.9% für das Geschäftsjahr, ein Rückgang von 62,1 % im Geschäftsjahr 2024. Dies ist eine direkte Folge ihres strategischen Ausstiegs aus dem Einfamilienhypothekenmarkt und der Integration der Luther Burbank Corporation-Fusion. Dieser Fokus auf Effizienz ist ein entscheidender Bestandteil ihrer Vision für nachhaltiges Wachstum.

Mission: Beziehungen aufbauen, nicht nur Transaktionen

Die Mission der WaFd Bank ist klar: Banking ist mehr als eine Reihe von Finanztransaktionen; Es ist eine Verpflichtung, langfristige Beziehungen zu Kunden und der Gemeinschaft aufzubauen. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Dies ist eine Notwendigkeit im kommerziellen Bereich, wo Beziehungen das Kreditvolumen und die Einlagenstabilität bestimmen.

Die Mission basiert auf dem Bekenntnis zu finanzieller Stärke und soliden Geschäftsprinzipien. Wir sehen dies an ihrem Bilanzmanagement, mit dem sie eine starke Kapitalposition aufrechterhalten haben 3,04 Milliarden US-Dollar im Eigenkapital zum 30. September 2025, deutlich über dem regulatorischen „gut kapitalisierten“ Niveau. Diese finanzielle Stabilität ermöglicht es ihnen, die risikoreichere und ertragreichere Geschäftsstrategie selbstbewusst zu verfolgen.

Der Erfolg der Mission zeigt sich auch an den zinsunabhängigen Erträgen, die gestiegen sind 17.4% Jahr für Jahr zu 71,2 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025, teilweise angetrieben durch ihre Versicherungstochter WaFd Insurance. Dieses Wachstum der Honorareinnahmen ist eine direkte Folge der Vertiefung der Kundenbeziehungen durch das Angebot weiterer Dienstleistungen. Mehr über die Betriebsgeschichte und Struktur der Bank erfahren Sie hier: Washington Federal, Inc. (WAFD): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Grundwerte: Die Grundlage für ethisches Wachstum

Die Grundwerte – Engagement gegenüber Kunden, Gemeinschaft, Mitarbeitern und ethisches Verhalten – sind die Leitplanken für ihr aggressives Geschäftswachstum. Sie sind der Grund dafür, dass die WaFd Bank eine verlässliche Dividendenbilanz vorweisen kann und zum 171. Mal in Folge eine vierteljährliche Bardividende in Höhe von 5,00 EUR ausschüttet $0.27 pro Aktie im Jahr 2025.

Ein Realist muss jedoch die Risiken den Werten zuordnen. Die strategische Verlagerung hin zur gewerblichen Kreditvergabe erhöht zwangsläufig das Kreditrisiko. Wir haben dies im Geschäftsjahr 2025 gesehen, als die notleidenden Vermögenswerte (NPAs) auf anstiegen 143,0 Millionen US-Dollar, oder 0.54% des Gesamtvermögens, gegenüber 77,4 Millionen US-Dollar im Vorjahr. Dieser Anstieg, der größtenteils auf ein Gewerbeimmobiliendarlehen (CRE) zurückzuführen ist, stellt ein klares kurzfristiges Risiko dar, das die Werte „solider Geschäftsgrundsätze“ und „ethischen Verhaltens“ auf die Probe stellt.

Der weitere Weg ist klar: Die Werte erfordern einen disziplinierten Ansatz beim Underwriting (dem Prozess der Risikobewertung eines Kredits). Dies ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere da die Bank hält 505,8 Millionen US-Dollar Bei Krediten mit schlechter Bonität entsteht eine beträchtliche Schattenpipeline potenzieller zukünftiger Verluste. Das Engagement für die Gemeinschaft bedeutet auch, ab Dezember 2024 eine regulatorische Einstufung mit „Verbesserungsbedarf“ zu durchlaufen, die strategische Fusionen und Übernahmen bis mindestens 2026 einschränkt.

• Konzentrieren Sie sich auf diszipliniertes Commercial Underwriting.
• Steigern Sie die zinsunabhängigen Erträge, um die Einnahmen zu diversifizieren.
• Sorgen Sie für starke Kapitalpuffer gegen Kreditrisiken.

Nächster Schritt: Portfoliomanager sollten Ihr Engagement in Gewerbeimmobilien einem Stresstest gegen einen Bewertungsrückgang von 20 % bis zum Ende des ersten Quartals 2026 unterziehen.

Grundwerte der Washington Federal, Inc. (WAFD).

Sie suchen nach einer klaren Lektüre der Stiftung von Washington Federal, Inc. (WAFD), und ehrlich gesagt sind es die Grundwerte, auf die der Kern trifft. Es sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind das Betriebshandbuch, das im Geschäftsjahr 2025 einen Nettogewinn von erzielte 226 Millionen Dollar, ein Anstieg von 13 % im Vergleich zum Vorjahr. Das ist die Art von Leistung, die zeigt, dass sich ihre Prinzipien direkt in finanziellen Ergebnissen niederschlagen.

Ich habe zwei Jahrzehnte damit verbracht, Institutionen wie diese zu analysieren, und was hier auffällt, ist der Fokus auf Stabilität an erster Stelle. Es handelt sich um einen trendbewussten Realismus: Die kurzfristigen Risiken abbilden und dann umsetzen. Hier ist eine Aufschlüsselung der Grundwerte, die die Strategie der Washington Federal ab Ende 2025 bestimmen.

Engagement für finanzielle Stärke

Dieser Wert ist das Fundament. Sie können weder Kunden noch Gemeinden bedienen, wenn Ihr eigenes Haus nicht in Ordnung ist. Washington Federal legt Wert auf die Aufrechterhaltung einer starken Kapitalposition, die Ihren finanziellen Puffer gegen wirtschaftliche Schocks (wie eine Rezession oder eine plötzliche Zinsänderung) darstellt. Für Anleger ist dies Ihr wichtigstes Signal zur Risikominderung.

Fairerweise muss man sagen, dass ihre Bilanz dieses Engagement deutlich zeigt. Zum am 30. Juni 2025 endenden Quartal meldete das Unternehmen eine Bilanzsumme von nahezu 26,7 Milliarden US-Dollar und Gesamteigenkapital von 3,0 Milliarden US-Dollar. Dieser materielle Buchwert pro Aktie stieg auf $29.38 im Jahresvergleich im Geschäftsjahr 2025, was definitiv ein gutes Management widerspiegelt. Diese starke Position ermöglicht es ihnen, weiterhin Kredite zu vergeben und zu investieren, auch wenn andere sich zurückziehen. Einen tieferen Einblick in dieses Thema finden Sie in Aufschlüsselung der Finanzlage von Washington Federal, Inc. (WAFD): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Engagement für Kunden

Banking ist ein Beziehungsgeschäft, nicht nur eine Transaktionszählung. Der Schwerpunkt von Washington Federal liegt hier auf der Schaffung von Werten und dem Aufbau langfristiger Beziehungen, was sich in stabilen Einlagen und einer qualitativ hochwertigen Kreditvergabe niederschlägt. Sie haben einen strategischen Wandel vollzogen, indem sie sich von der Hypothekenfinanzierung für Einfamilienhäuser verabschiedet und ihr kommerzielles Banking und ihre digitalen Angebote ausgeweitet haben.

Der Beweis liegt in ihrer Kreditvergabe. Im Geschäftsjahr 2025 wurden jährliche Kreditvergaben erreicht 4,0 Milliarden US-Dollar, gegenüber 3,6 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024, was ihren Erfolg bei der Erschließung neuer Wachstumsbereiche zeigt. Darüber hinaus haben sie WaFd Wealth Management ins Leben gerufen, was einen klaren Schritt zur Vertiefung der Kundenbeziehungen durch die Bereitstellung umfassenderer Finanzdienstleistungen darstellt. Sie möchten Ihr Full-Service-Finanzpartner sein und nicht nur ein Ort, an dem Sie ein Girokonto eröffnen.

Engagement für die Gemeinschaft

Hier verdienen Gemeinschaftsbanken ihre Charta. Washington Federal glaubt daran, den Regionen, in denen es tätig ist, was neun westliche Bundesstaaten umfasst, etwas zurückzugeben. Bei diesem Engagement handelt es sich nicht nur um Wohltätigkeit; Es ist ein kluges Geschäft, da es die lokale Wirtschaft stärkt, auf die sie angewiesen sind.

Ihre Taten sagen mehr als jedes Leitbild:

• Sie haben über investiert 125 Millionen Dollar ab Mitte 2025 in Richtung kommunaler Entwicklungskredite, einschließlich bezahlbarer Wohnprojekte.
• Die Washington Federal Foundation wurde ausgezeichnet 242 Zuschüsse insgesamt vorbei 1,1 Millionen US-Dollar an lokale Gemeinschaftsorganisationen in einem letzten Geschäftsjahr.
• Die Spendenbereitschaft der Mitarbeiter nimmt zu: Im letzten Geschäftsjahr spendeten Kollegen United Way $375,525, was von Washington Federal und der Federal Home Loan Bank (FHLB) mit einer Gesamtwirkung von über verdoppelt wurde 1,5 Millionen Dollar.

Sie investieren viel Kapital und Mitarbeiterzeit in ihre Betriebsregionen. Das ist eine starke Verpflichtung.

Engagement für die Mitarbeiter

Ohne engagierte Mitarbeiter können Sie keinen exzellenten Kundenservice bieten. Zur Vision von Washington Federal gehört es, ein sicherer und lohnender Arbeitsplatz zu sein. Dieser Fokus auf die Mitarbeiterzufriedenheit ist ein wesentlicher Treiber für das relativ geringe Wachstum der zinsunabhängigen Aufwendungen, das im vierten Quartal 2025 gegenüber dem Vorquartal nur um 2,6 % zunahm, was hauptsächlich auf notwendige Investitionen in Talente und Technologie zurückzuführen ist. Die besten Mitarbeiter zu behalten ist günstiger, als ständig neue Mitarbeiter einzustellen und weiterzubilden.

Die lange Geschichte der Bank – seit 1965 jedes Jahr profitabel – lässt auf eine Kultur der Stabilität und langfristiger Karrierewege schließen. Sie investieren in ihr Team und wissen, dass eine gut geführte, sachkundige Belegschaft den ultimativen Wettbewerbsvorteil darstellt, insbesondere in einer dienstleistungsorientierten Branche.

Verpflichtung zu ethischem Verhalten

Bei Finanzdienstleistungen ist Vertrauen das einzige nicht verhandelbare Gut. Dieser Wert stellt sicher, dass alle Abläufe von soliden Geschäftsprinzipien und Transparenz geleitet werden. Das deutlichste und jüngste Beispiel für dieses Engagement ist die erfolgreiche Lösung und Schließung der Zustimmungsanordnungen des Home Mortgage Disclosure Act (HMDA) im Geschäftsjahr 2025. Diese Maßnahme zeigt ein direktes, konkretes Engagement für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und ethische Kreditvergabepraktiken.

Die Tier-1-Verschuldungsquote der Bank lag bei 9.76% im Geschäftsjahr 2024 ist ein greifbares Zeichen ihres konservativen und ethischen Ansatzes beim Risikomanagement, der das Kapital deutlich über den regulatorischen Mindestwerten hält. Es ist eine einfache Regel: Gehen Sie mit Integrität vor, sonst werden Sie nicht länger als ein Jahrhundert überleben.