Absci Corporation (ABSI) SWOT Analysis

Absci Corporation (ABSI): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

US | Healthcare | Biotechnology | NASDAQ
Absci Corporation (ABSI) SWOT Analysis

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Sie blicken auf Absci Corporation (ABSI) und sehen eine Zukunft, in der KI Medikamente entwickelt, aber ehrlich gesagt ist die Gegenwart ein harter Wettlauf gegen die Zeit. Die Integrated Drug Creation Platform (IDCP) des Unternehmens ist eine echte Stärke, aber das muss man gegen die finanzielle Realität abwägen. Für das Geschäftsjahr 2025 betrug der Kollaborationsumsatz nur ca 25 Millionen Dollar, im krassen Gegensatz dazu ein Nettoverlust von fast 100 Millionen Dollar. Die Kernfrage ist nicht, ob ihre Technologie funktioniert, sondern ob sie Partnerschaften schnell genug ausbauen können, um diese abzuschließen 75 Millionen Dollar-plus Lücke vor ihrem 150 Millionen Dollar Die Barreserve ist zu niedrig. Schauen wir uns die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken genauer an, um ein vollständiges Bild zu erhalten.

Absci Corporation (ABSI) – SWOT-Analyse: Stärken

KI-gestützte Integrated Drug Creation-Plattform (IDCP) für die Entdeckung neuartiger Targets.

Die Kernstärke der Absci Corporation ist definitiv ihre KI-gestützte Integrated Drug Creation Platform (IDCP). Dies ist nicht nur ein Laborgerät; Es handelt sich um ein Full-Stack-End-to-End-System, das künstliche Intelligenz mit synthetischer Biologie kombiniert, um neue therapeutische Proteine ​​zu finden und herzustellen. Das IDCP ermöglicht es Absci, Milliarden von Proteinvarianten parallel zu screenen, ein Geschwindigkeitsvorteil, den herkömmliche Methoden einfach nicht erreichen können.

Für Sie bedeutet dies einen deutlich verkürzten Zeitplan für die Arzneimittelentwicklung. Ziel von Absci ist es, in nur 18 Monaten von der Zielidentifizierung zu einem klinischen Kandidaten zu gelangen, was einem Bruchteil des Branchendurchschnitts entspricht, der oft über fünf Jahre hinausgeht. Das ist ein enormer Wettbewerbsvorteil im Biopharma-Wettbewerb.

Proprietäres SoluPro® E. coli-Expressionssystem für eine schnelle Proteinproduktion mit hoher Ausbeute.

Die Ausgabe des IDCP wird durch Abscis proprietäres SoluPro® E. coli-Expressionssystem verstärkt. Dieses System soll einen der größten Engpässe in der Bioproduktion überwinden: die schnelle und große Produktion komplexer therapeutischer Proteine. SoluPro® wurde entwickelt, um die Löslichkeit und Ausbeute von Proteinen zu erhöhen, insbesondere von komplexen Biologika, die in standardmäßigen mikrobiellen Systemen oft nur schwer zu exprimieren sind.

Hier ist die schnelle Rechnung: Höhere Erträge bedeuten niedrigere Herstellungskosten (COGS) auf der ganzen Linie, und schnellere Produktion bedeutet schnelleren Eintritt in klinische Studien. Diese Technologie hat sich bewährt, da sie zur Herstellung verschiedener Proteinklassen, darunter Antikörper und Enzyme, mit außergewöhnlicher Effizienz eingesetzt wurde.

Starkes Portfolio an geistigem Eigentum zum Schutz ihrer KI- und synthetischen Biologie-Tools.

Ein technologiegetriebenes Unternehmen ist nur so stark wie sein Burggraben, und Absci hat mit seinem Portfolio an geistigem Eigentum (IP) einen soliden aufgebaut. Dieses Portfolio schützt die Kernkomponenten des IDCP – die KI-Algorithmen, die synthetischen Biologie-Tools und das SoluPro®-Expressionssystem selbst. Dabei geht es nicht nur um Patente; Es geht darum, die grundlegende Technologie zu besitzen, die ihre Plattform einzigartig macht.

Diese starke IP-Position verringert das Risiko direkter Konkurrenz und bietet einen klaren Weg für Lizenz- und Partnerschaftseinnahmen, was für ein Unternehmen in der Entwicklungsphase von entscheidender Bedeutung ist. Es ist die rechtliche Barriere, die ihren technologischen Vorsprung im aufstrebenden Bereich der KI-gesteuerten Arzneimittelforschung sichert.

Bargeld und Äquivalente von ca 150 Millionen Dollar ab dem 3. Quartal 2025 und bietet eine Startbahn bis 2027.

Aus Sicht der Finanzstabilität ist Absci gut aufgestellt. Zum dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen Bargeld und Äquivalente in Höhe von ca 150 Millionen Dollar. Dies ist eine kritische Zahl, da sie sich direkt in der Betriebslebensdauer niederschlägt.

Diese Liquiditätsposition bietet einen finanziellen Spielraum, der voraussichtlich bis ins Jahr 2027 reichen wird. Ein mehr als zweijähriger Spielraum gibt dem Management den nötigen Spielraum, um wichtige Meilensteine ​​in Forschung und Entwicklung zu erreichen, neue Partnerschaften zu sichern und seine interne Pipeline voranzutreiben, ohne dem unmittelbaren Druck einer verwässernden Kapitalerhöhung ausgesetzt zu sein. Es ist eine starke Bilanz, die ihre ehrgeizigen wissenschaftlichen Ziele unterstützt.

Absci Corporation (ABSI) – SWOT-Analyse: Schwächen

Die Hauptschwäche der Absci Corporation ist der erhebliche und nachhaltige Cash-Burn, der für die Weiterentwicklung ihrer klinischen Pipeline erforderlich ist, gepaart mit einer äußerst volatilen Einnahmequelle auf niedrigem Basisniveau. Während das Unternehmen seine Liquiditätsreserven erweitert hat, muss das Kerngeschäftsmodell noch den Weg zur Rentabilität weisen, da der prognostizierte Nettoverlust für das Geschäftsjahr 2025 deutlich über 100 Millionen US-Dollar liegt.

Erheblicher Nettoverlust von fast 100 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025

Da es sich um ein Biotechnologieunternehmen im klinischen Stadium handelt, sind Verluste zu erwarten, aber das schiere Ausmaß der negativen Gewinne für die Absci Corporation stellt einen großen Gegenwind dar. Der Nettoverlust für die ersten neun Monate des Jahres 2025 (Q1 bis Q3) belief sich auf insgesamt 85,6 Millionen US-Dollar (26,3 Millionen US-Dollar im ersten Quartal, 30,6 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal und 28,7 Millionen US-Dollar im dritten Quartal). Wenn man diese vierteljährliche Run-Rate für das Gesamtjahr prognostiziert, wird der Gesamtnettoverlust im Jahr 2025 voraussichtlich etwa 114 Millionen US-Dollar betragen. Das ist ein riesiges Loch, aus dem man rausgraben muss. Dieser zunehmende Verlust unterstreicht, selbst bei einer leichten Verbesserung des Verlusts pro Aktie, die hohen Kosten für Forschung und Entwicklung, die allein im dritten Quartal 2025 auf 19,2 Millionen US-Dollar anstiegen.

Finanzkennzahl Q1 2025 (3 Monate) Q2 2025 (3 Monate) Q3 2025 (3 Monate) 9-Monats-Gesamt (2025)
Einnahmen 1,2 Millionen US-Dollar 0,6 Millionen US-Dollar 0,4 Millionen US-Dollar 2,2 Millionen US-Dollar
Nettoverlust 26,3 Millionen US-Dollar 30,6 Millionen US-Dollar 28,7 Millionen US-Dollar 85,6 Millionen US-Dollar
F&E-Ausgaben 16,4 Millionen US-Dollar 20,5 Millionen US-Dollar 19,2 Millionen US-Dollar 56,1 Millionen US-Dollar

Vertrauen auf Kollaborationserlöse, die variabel und meilensteinabhängig sind

Der Umsatz des Unternehmens ist nicht nur minimal, sondern auch höchst unvorhersehbar, da er ab dem dritten Quartal 2025 vollständig aus seinem Partnerprogramm stammt. Dies ist ein klassisches Biotech-Risiko: Sie verkaufen kein Produkt, sondern das Potenzial für ein Produkt. Der Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025 brach auf nur 378.000 US-Dollar ein, ein deutlicher Rückgang von 77,8 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Diese Volatilität wird durch den Zeitpunkt einmaliger Gebühren und das Erreichen spezifischer Meilensteine ​​bei Arzneimittelforschungspartnerschaften verursacht.

Die Abhängigkeit von diesen Kooperationszahlungen bedeutet, dass die Umsatzlinie kein stabiler, skalierbarer Geschäftsindikator ist. Es handelt sich um eine Reihe einmaliger Zahlungen, die stark abstürzen können, wie die Zahlen für das dritte Quartal 2025 zeigen.

Die Technologie ist in klinischen Studien im Spätstadium noch weitgehend unbewiesen

Die generative KI-Plattform zur Medikamentenentwicklung ist überzeugend, aber der Beweis dafür liegt in den klinischen Daten im Spätstadium, und die gibt es einfach noch nicht. Absci Corporation ist immer noch ein klinisches Unternehmen im Frühstadium. Ihre Hauptprogramme befinden sich erst in Phase 1 oder befinden sich gerade in Phase 1/2a-Studien, was noch weit von einem kommerziellen Produkt entfernt ist.

  • ABS-101 (Anti-TL1A): Die Registrierung für Phase 1 ist abgeschlossen, vorläufige Daten zeigen eine verlängerte Halbwertszeit, aber das Unternehmen hat bereits beschlossen, einen Partner für die weitere Entwicklung zu suchen und wird diese intern nicht weiterentwickeln.
  • ABS-201 (Anti-PRLR): Die Phase-1/2a-Studie für androgenetische Alopezie soll erst im Dezember 2025 beginnen. Eine Phase-2-Studie für Endometriose wird erst im vierten Quartal 2026 erwartet.

Kein Programm hat Phase 3 erreicht, die letzte und teuerste Hürde auf dem Weg zur behördlichen Genehmigung. Das bedeutet, dass die Fähigkeit der Kerntechnologie, ein sicheres und wirksames Medikament in großem Maßstab herzustellen, noch nicht bewiesen ist, was ein enormes technisches und finanzielles Risiko darstellt.

Hohe operative Cash-Burn-Rate, die in den nächsten 18 Monaten definitiv mehr Kapital erfordert

Obwohl das Unternehmen zum 30. September 2025 über einen Bestand an liquiden Mitteln, Zahlungsmitteläquivalenten und marktfähigen Wertpapieren in Höhe von 152,5 Millionen US-Dollar verfügt, bleibt die operative Cash-Burn-Rate hoch. Der durchschnittliche vierteljährliche operative Cash-Burn für die ersten drei Quartale 2025 betrug etwa 27 Millionen US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Die gesamten Betriebskosten (F&E plus VVG-Kosten) abzüglich der mageren Einnahmen sind alle drei Monate beträchtlich.

Das Unternehmen geht davon aus, dass seine vorhandenen Barmittel den Betrieb bis in die erste Hälfte des Jahres 2028 finanzieren werden. Fairerweise muss man sagen, dass dieser Spielraum erst nach einer strategischen Kapitalbeschaffung von etwa 64 Millionen US-Dollar im Juli 2025 erreicht wurde. Diese hohe Burn-Rate ist eine strukturelle Schwäche, die bedeutet, dass das Unternehmen definitiv entweder von einem wichtigen Meilenstein der Partnerschaft oder einer weiteren verwässernden Kapitalerhöhung abhängig ist, wenn dieser Spielraum wieder kürzer wird. Sie haben Zeit gewonnen, aber die zugrunde liegende Kostenstruktur erfordert mehr Kapital, um das ABS-201-Programm abzuschließen und es in Richtung einer Machbarkeitsstudie im Jahr 2027 voranzutreiben.

Absci Corporation (ABSI) – SWOT-Analyse: Chancen

Erweitern Sie strategische Partnerschaften mit großen Pharmaunternehmen über aktuelle Deals hinaus.

Sie haben eine klare Chance, das nicht verwässernde Kapital erheblich zu steigern und die Integrated Drug Creation Platform (IDCP) zu validieren, indem Sie weitere groß angelegte Partnerschaften sichern. Während die aktuellen Kooperationen mit AMD, Almirall und anderen solide sind, wartet der Markt auf einen großen Pharmavertrag, eine Large Pharma-Partnerschaft, deren Unterzeichnung Absci im Jahr 2025 erwartet.

Dabei handelt es sich um mehr als nur Bargeld; Es handelt sich um einen entscheidenden Schritt zur Risikominimierung. Die bestehende Zusammenarbeit mit Almirall bietet Absci beispielsweise bis zu etwa 650 Millionen US-Dollar an potenziellen Meilensteinzahlungen und Lizenzgebühren für zwei Programme, was den hohen Wert der IDCP-Leistungen unterstreicht. Darüber hinaus ist das Unternehmen aktiv auf der Suche nach einem Partner für die Auslizenzierung seines Anti-TL1A-Antikörpers ABS-101 nach Abschluss der Phase-1-Studie im ersten Quartal 2026, wodurch ein Aktivposten im klinischen Stadium sofort monetarisiert und interne Ressourcen freigesetzt würden.

  • Sichern Sie sich im Jahr 2025 einen großen Pharma-Deal zur Plattformvalidierung.
  • Monetarisieren Sie ABS-101 mit einem Auslizenzierungsvertrag nach Phase 1.
  • Nutzen Sie die 20-Millionen-Dollar-Investition von AMD, um mehr Partner mit KI-Schwerpunkt zu gewinnen.

Wenden Sie die IDCP-Plattform auf neue Modalitäten wie Zell- und Gentherapien an.

Der Kern der Absci-Plattform ist ihre Fähigkeit, generative KI zu nutzen, um neuartige, hochoptimierte Proteinsequenzen zu entwerfen – eine Fähigkeit, die nicht nur auf Antikörper beschränkt ist. Die unmittelbare Chance besteht darin, den Anwendungsbereich der Plattform auf andere biologische Formate auszudehnen, etwa Peptide oder Nicht-Antikörper-Gerüste, die häufig die Bausteine ​​für fortschrittlichere Therapien sind.

Während sich die aktuelle Pipeline des Unternehmens auf Antikörper (ABS-201, ABS-501) konzentriert, besteht der nächste logische Schritt darin, das IDCP auf Komponenten von Zell- und Gentherapien (CGTs) anzuwenden. Beispielsweise könnte die KI neuartige Bindungsdomänen für chimäre Antigenrezeptoren (CARs) in CAR-T-Zelltherapien entwerfen oder neuartige virale Kapside für Genübertragungsvektoren entwickeln. Diese Erweiterung würde einen schnell wachsenden Sektor erschließen, in dem im Zeitraum 2023–2024 über 2.500 aktive Investigational New Drug (IND)-Anträge für CGTs gemeldet wurden.

Übergang von der Entdeckungsphase zur präklinischen Asset-Entwicklung zur höheren Wertschöpfung.

Ehrlich gesagt haben Sie bereits den Sprung in ein Unternehmen im klinischen Stadium geschafft, was an sich schon eine riesige Chance darstellt. Der Beginn der ersten Studie am Menschen für ABS-101 im ersten Quartal 2025 war der offizielle Meilenstein. Jetzt kommt es darauf an, diesen neuen Status zu nutzen, um bei künftigen Geschäften einen wesentlich höheren Wert zu erzielen.

Die strategische Entscheidung, Ressourcen zu bündeln und die Phase-1/2a-Studie für ABS-201 bei androgenetischer Alopezie (AGA) auf Dezember 2025 zu beschleunigen, ist ein kluger Schachzug. Dieser Vermögenswert zielt auf eine potenzielle Patientenpopulation von etwa 80 Millionen Menschen allein in den USA ab, was eine Marktchance von mehreren Milliarden Dollar darstellt. Darüber hinaus bestätigt die Ausweitung von ABS-201 auf eine zweite Indikation, Endometriose, wobei eine Phase-2-Studie für das vierte Quartal 2026 erwartet wird, die Fähigkeit der Plattform, Pipeline-Assets mit Potenzial für zwei Indikationen zu generieren und so die Rendite Ihrer Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen zu maximieren.

Fortschritt der internen Asset-Pipeline (Stand Q3 2025) Zielanzeige Neuester Meilenstein/Zeitplan Chancen für Patienten in den USA
ABS-101 (Anti-TL1A-Antikörper) Entzündliche Darmerkrankung (IBD) Phase 1 begann im ersten Quartal 2025; Zwischendaten H2 2025. Partner für Auslizenzierung gesucht. 0,8–3 Millionen IBD-Prävalenz in den USA
ABS-201 (Anti-PRLR-Antikörper) Androgenetische Alopezie (AGA) Der Beginn der Phase 1/2a-Studie wird auf Dezember 2025 beschleunigt. Ca. 80 Millionen Menschen allein in den USA.
ABS-201 (Anti-PRLR-Antikörper) Endometriose Phase-2-Studie voraussichtlich im vierten Quartal 2026. Schätzungsweise 9 Millionen Frauen in den USA
ABS-501 (KI-entwickelter Anti-HER2-Antikörper) Onkologie Phase der Kandidatenidentifizierung. N/A (Zielt auf HER2-exprimierende Tumoren)

Zielen Sie auf den wachsenden Markt für maßgeschneiderte, nicht standardmäßige Antikörper- und Proteintherapeutika.

Ihre generative KI-Plattform ist perfekt positioniert, um Marktanteile im Bereich der kundenspezifischen Antikörper zu gewinnen, wo herkömmliche Methoden langsam und teuer sind. Der weltweite Markt für kundenspezifische Antikörper beläuft sich im Jahr 2025 auf 0,63 Milliarden US-Dollar und wird bis 2030 voraussichtlich 1,00 Milliarden US-Dollar erreichen, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 9,60 % entspricht.

Dieses Marktwachstum wird durch den Bedarf an nicht standardmäßigen Formaten wie bispezifischen Antikörpern und anderen komplex hergestellten Biologika vorangetrieben, die mit herkömmlichen Entdeckungsmethoden nur schwer herzustellen sind. Die Zero-Shot-De-novo-Designtechnologie von Absci, die völlig neue Antikörper von Grund auf herstellt, geht direkt auf diese Nachfrage ein. Die Fähigkeit der Plattform, in nur sechs Wochen von einem KI-entworfenen Kandidaten zu einem im Nasslabor validierten Kandidaten zu werden, bietet einen enormen Wettbewerbsvorteil in diesem wachstumsstarken und hochwertigen Segment.

Absci Corporation (ABSI) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensive Konkurrenz durch größere, gut finanzierte KI-Wirkstoffforschungsfirmen und traditionelle Biopharmazeutika

Sie sind in einem Markt tätig, in dem die Konkurrenz nicht nur hart ist; Es ist ein finanzielles Wettrüsten. Die größte Bedrohung für die Absci Corporation geht von KI-gesteuerten Konkurrenten aus, die einfach über mehr Kapital verfügen, und von traditionellen Biopharma-Giganten, die die Technologie leicht erwerben oder replizieren können. Zum Vergleich: Die Marktkapitalisierung von Absci liegt im November 2025 bei rund 424,05 Millionen US-Dollar. Vergleichen Sie das mit einem direkten Konkurrenten wie Recursion Pharmaceuticals, der eine Marktkapitalisierung zwischen 2,16 und 2,411 Milliarden US-Dollar vorweisen kann.

Dieser fünffache Unterschied in der Marktkapitalisierung bedeutet, dass Recursion Absci in Bezug auf Talent, Datengenerierung und Rechenressourcen übertreffen kann – ein entscheidender Vorteil in einem datenintensiven Bereich. Darüber hinaus müssen Sie sich mit den enormen Forschungs- und Entwicklungsbudgets großer Pharmapartner wie AstraZeneca und Merck auseinandersetzen, die ebenfalls ihre eigenen internen KI-Fähigkeiten entwickeln oder mit mehreren Unternehmen zusammenarbeiten. Es ist eine schwierige Gegend für einen Mid-Cap-Spieler.

  • Rekursionspharmazeutika: Marktkapitalisierung von bis zu 2,411 Milliarden US-Dollar (Stand November 2025).
  • Big Pharma: Kann Milliarden investieren, um konkurrierende Plattformen zu erwerben oder aufzubauen.
  • Beispiel für einen Peer mit hohem Risiko: Die Marktkapitalisierung von BenevolentAI sank um über 99 %, bevor das Unternehmen im März 2025 dekotiert wurde, was zeigt, wie schnell das Marktvertrauen in diesem Sektor schwinden kann.

Regulatorische Hürden und potenzielles klinisches Versagen von von Partnern entwickelten Vermögenswerten

Das Versprechen von KI besteht darin, die Arzneimittelforschung zu beschleunigen, sie beseitigt jedoch nicht das grundlegende Risiko klinischer Studien. Die branchenweite Ausfallrate von Arzneimitteln in klinischen Studien bleibt hartnäckig hoch und liegt bei etwa 90 %. Während sich KI-entwickelte Medikamente in Phase I als vielversprechend erwiesen haben, liegt ihre Erfolgsquote in den kritischen Phase-II-Studien, in denen die Wirksamkeit gemessen wird, nur bei etwa 40 %, was mit traditionell entdeckten Medikamenten vergleichbar ist. Das bedeutet, dass das Kernrisiko immer noch besteht, unabhängig davon, wie schnell das Molekül entwickelt wurde.

Ein aktuelles, konkretes Beispiel für dieses Risiko ist die Einstellung von REC-994 durch Recursion Pharmaceuticals im Mai 2025, nachdem Langzeitdaten frühere Wirksamkeitstrends nicht bestätigen konnten. Das gesamte Wertversprechen von Absci hängt von seiner internen Pipeline ab, wie z. B. ABS-201, dessen Phase-1/2a-Studie im Dezember 2025 beginnen soll. Wenn dieser oder ein von Partnern entwickelter Vermögenswert auf eine klinische oder regulatorische Hürde stößt, wird die Anlegerstimmung mit Sicherheit einen großen Schlag erleiden.

Schnelles Veralterungsrisiko in den schnelllebigen Bereichen KI und synthetische Biologie

Die Technologie, auf der Absci basiert – generative KI und synthetische Biologie – entwickelt sich rasant weiter. Es wird prognostiziert, dass der Markt für künstliche Intelligenz in der Arzneimittelforschung zwischen 2025 und 2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 29,8 % wachsen wird, was auf unglaubliche Innovation, aber auch schnelle Veralterung hinweist. Ihre Integrated Drug Creation™-Plattform ist ein bedeutender Vermögenswert, erfordert jedoch kontinuierliche, massive Investitionen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Wenn ein Konkurrent, insbesondere einer, der von einem Giganten wie Alphabets Isomorphic Labs unterstützt wird, ein Modell der nächsten Generation herausbringt, das noch etwas besser in der Vorhersage molekularer Eigenschaften ist, könnte die Plattform von Absci fast über Nacht als veraltet gelten. Dies ist die Realität eines technologieorientierten Biotech-Unternehmens: Sie kämpfen ständig darum, die Führung in einem Rennen zu behalten, bei dem sich die Ziellinie immer weiter verschiebt. Die Kosten für die Aufrechterhaltung einer solchen hochmodernen Plattform erfordern enorme Investitionen in die Dateninfrastruktur und erstklassige Talente, was eine erhebliche Belastung der Barreserven darstellt.

Verwässerungsrisiko aus künftigen Eigenkapitalfinanzierungen zur Deckung des jährlichen Verlusts von 100 Millionen US-Dollar

Absci ist ein Wachstumsunternehmen, und Wachstum in dieser Phase bedeutet, mit erheblichen Verlusten zu arbeiten. Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 meldete das Unternehmen einen Nettoverlust von 85,62 Millionen US-Dollar. Basierend auf dem Nettoverlust im dritten Quartal 2025 von 28,7 Millionen US-Dollar beträgt der geschätzte Nettoverlust für das Gesamtjahr 2025 deutlich über 100 Millionen US-Dollar. Dieser Cash-Burn ist notwendig, um die Pipeline voranzutreiben, aber er schafft einen anhaltenden Bedarf an neuem Kapital, was in der Regel den Verkauf weiterer Aktien bedeutet.

Im Juli 2025 erzielte Absci bereits einen Bruttoerlös von rund 64 Millionen US-Dollar, darunter ein öffentliches Angebot von Stammaktien in Höhe von 50 Millionen US-Dollar. Diese Finanzierung verlängerte zwar die Liquiditätsreserven bis in die erste Hälfte des Jahres 2028, erhöhte jedoch auch die Gesamtzahl der ausstehenden Aktien und verwässerte so den Eigentumsanteil der bestehenden Aktionäre. Der Markt ist sich darüber im Klaren, dass weitere verwässernde Finanzierungsrunden erforderlich sein werden, um in wahrscheinlicher Zukunft die Rentabilität zu erreichen, was einen anhaltenden Abwärtsdruck auf den Aktienkurs ausüben wird.

Finanzmetrik (Daten für das Geschäftsjahr 2025) Wert Implikation
Nettoverlust (9 Monate bis 30. September 2025) 85,62 Millionen US-Dollar Bestätigt eine signifikante, anhaltende Verbrennungsrate.
Geschätzter Nettoverlust für das Gesamtjahr 2025 Vorbei 100 Millionen Dollar Unterstützt die Notwendigkeit künftiger Großfinanzierungen.
Bruttoerlös erzielt (Juli 2025) Ungefähr 64 Millionen Dollar Direkter Beweis für die jüngste Verwässerung der Aktionäre.
Erweiterung der Cash Runway In der ersten Hälfte 2028 Bietet einen Puffer, erfordert jedoch das Erreichen klinischer Meilensteine vor der nächsten Kapitalerhöhung.

Nächster Schritt: Das operative Geschäft muss bis zum Monatsende einen 12-monatigen klinischen Meilensteinkalender entwerfen, in dem klar dargelegt wird, welche Ereignisse die nächste Finanzierungsrunde auslösen und welche Auswirkungen auf die Bewertung erwartet werden.


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