Accel Entertainment, Inc. (ACEL): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen einen klaren Blick auf Accel Entertainment, Inc. (ACEL), und ehrlich gesagt handelt es sich um eine Geschichte, in der es um die Bewältigung regulatorischer Risiken auf regionaler Ebene geht. Die direkte Erkenntnis lautet: ACEL ist eine Cashflow-Maschine in einer stark regulierten Nische, aber ihre geografische Konzentration ist definitiv ein Single Point of Failure.

Ab Ende 2025 liegt der Fokus des Unternehmens weiterhin auf der Maximierung seiner Präsenz im Video Gaming Terminal (VGT), insbesondere in seinem Kernmarkt, und gleichzeitig der Integration jüngster Akquisitionen zur Diversifizierung der Einnahmequellen. Hier ist die Aufschlüsselung ihrer Position.

Sie möchten den wahren Wert und das Risiko von Accel Entertainment verstehen, und die kurze Antwort lautet: Es handelt sich um ein margenstarkes Geschäft, das auf einem schmalen Fundament aufbaut. Allein im dritten Quartal 2025 erwirtschaftete Accel durch den Betrieb von 27.714 Gaming-Terminals an 4.451 Standorten einen Umsatz von 329,7 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 9,1 % im Vergleich zum Vorjahr, und bewies damit, dass sein verteiltes Gaming-Modell funktioniert. Aber hier ist der Haken: Der überwiegende Teil dieses Erfolgs – rund 82 % des Umsatzes – hängt mit den regulatorischen Launen von nur zwei Bundesstaaten zusammen, Illinois und Montana, was jede Gesetzesänderung zu einer großen Bedrohung macht, obwohl in Schwellenländern wie Georgia ein Wachstum von fast 50 % zu verzeichnen ist. Diese SWOT-Analyse zeigt, dass die operative Dominanz von Accel eine Stärke ist, die Abhängigkeit von einigen wichtigen Landesgesetzgebern jedoch die größte Schwäche ist, die Sie im Auge behalten müssen.

Accel Entertainment, Inc. (ACEL) – SWOT-Analyse: Stärken

Dominanter Marktanteil im VGT-Betrieb in Illinois.

Accel Entertainment, Inc. (ACEL) nimmt eine führende Position als größter verteilter Glücksspielanbieter in den Vereinigten Staaten ein, wobei seine Kernkompetenz im Illinois Video Gaming Terminal (VGT)-Markt verwurzelt ist. Diese Größenordnung schafft einen erheblichen Wettbewerbsvorteil (einen starken, nachhaltigen Vorteil) gegenüber kleineren, regionalen Akteuren. Hier ist die schnelle Rechnung: Accels Flotte von 27.714 VGTs zum 30. September 2025 stellt schätzungsweise 28 % der gesamten VGTs auf dem Illinois-Markt dar, der im Geschäftsjahr 2025 über 49.000 Terminals verfügt. Diese Dominanz ermöglicht bessere Konditionen mit Maschinenherstellern und eine effizientere Routendichte für Service und Wartung.

Die Abhängigkeit des Unternehmens von seinem Heimatstaat ist ein zweischneidiges Schwert, aber derzeit eine Stärke, da Illinois und Montana im dritten Quartal 2025 etwa 82 % des Gesamtumsatzes ausmachten. Diese Konzentration bietet eine stabile, volumenstarke Basis für die Finanzierung der Expansion in neue Bundesstaaten wie Louisiana und Nebraska. Sie möchten auf jeden Fall eine solche Marktführerschaft in einer regulierten, fragmentierten Branche sehen.

Starker, wiederkehrender Cashflow aus einem margenstarken Asset-Light-Modell.

Das Unternehmen betreibt ein robustes verteiltes Gaming-Modell, das einen vorhersehbaren Cashflow mit hohen Margen generiert. Dies ist kein kapitalintensives Casino-Modell; Accel arbeitet mit bestehenden lokalen Unternehmen zusammen und sorgt so für „Asset-Light“. Die Finanzergebnisse für das Geschäftsjahr 2025 spiegeln diese Effizienz wider: Das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) für die neun Monate bis zum 30. September 2025 betrug 153,9 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 8,5 % gegenüber dem Vorjahr. Im zweiten Quartal 2025 lag die bereinigte EBITDA-Marge bei gesunden 18,7 %. Dieser robuste Cashflow ist der Motor für ihre Akquisitionsstrategie und Aktionärsrenditen, einschließlich des Rückkaufs von 0,6 Millionen Aktien für etwa 6,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025.

Betreibt nach den neuesten Berichten über 4.451 lizenzierte Standorte.

Die operative Präsenz von Accel Entertainment ist beträchtlich und wächst weiter, was dem Unternehmen einen enormen Vorteil in Bezug auf Markenbekanntheit und Kundenreichweite verschafft. Zum 30. September 2025 verwaltete das Unternehmen 4.451 Standorte, was einer Steigerung von 3,8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und betrieb 27.714 Spielterminals, was einer Steigerung von 4,5 % entspricht. Diese Größenordnung ist in einer verteilten Gaming-Umgebung von entscheidender Bedeutung, da sie im Vergleich zu kleineren Wettbewerbern einen höheren Umsatz pro Standort ermöglicht. Der durchschnittliche tägliche Nettogewinn pro Standort in Illinois beispielsweise wurde Ende 2024 mit 839 US-Dollar pro Tag angegeben, was eine starke Leistung in seinem Kernmarkt zeigt.

Skalierbare Technologieplattform für die Verwaltung von VGT und münzbetriebenen Unterhaltungsautomaten (COAM).

Die fortschrittlichen technologischen Fähigkeiten und die robuste Betriebsinfrastruktur des Unternehmens sind der Schlüssel zur Aufrechterhaltung seiner Größe und Marge. Diese proprietäre Plattform verwaltet Tausende von VGTs und münzbetriebenen Unterhaltungsautomaten (COAMs) in mehreren Bundesstaaten und liefert Echtzeitdaten zur Maschinenleistung, Sicherheit und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Dies ermöglicht es ihnen, „unsere Größe zu nutzen, um die Effizienz zu steigern, den Standortmix zu optimieren und die Margen zu erhöhen“, so das Management. Die Möglichkeit, ihre Flotte aus der Ferne zu überwachen und zu optimieren, ist ein großer Kostenvorteil. Es ist das unsichtbare Rückgrat, das ihr Geschäftsmodell mit hohem Volumen und geringer Kontaktaufnahme am Laufen hält.

Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei erfolgreichen kleinen bis mittelgroßen Akquisitionen.

Accel verfügt über einen klaren, wiederholbaren Leitfaden für anorganisches Wachstum und integriert erfolgreich kleinere Betreiber, um seine geografische Präsenz zu erweitern und den Umsatz zu diversifizieren. Die jüngsten Akquisitionen in den Jahren 2024 und 2025 zeigen, dass diese Strategie in die Tat umgesetzt wird:

• Markteintritt in Louisiana: Durch die Übernahme von 85 % von Toucan Gaming und LSM Gaming im November 2024 für etwa 40 Millionen US-Dollar entstand sofort ein neuer, wachstumsstarker Markt. Es wird erwartet, dass dieser Vermögenswert im Geschäftsjahr 2025 etwa 25 Millionen US-Dollar zum Umsatz und 6 Millionen US-Dollar zum bereinigten EBITDA beitragen wird.
• Fairmount Park Casino & Rennsport: Die Übernahme von Fairmount Holdings für 35 Millionen US-Dollar Ende 2024, einschließlich des FanDuel Sportsbook & Pferderennen ist ein strategischer Schritt hin zu einem umfassenden Casino-Betrieb. Diese Anlage, die im zweiten Quartal 2025 ihren Betrieb aufnahm, wird voraussichtlich 25 Millionen US-Dollar zum jährlichen EBITDA beitragen, sobald sie vollständig in Betrieb ist.

Diese Strategie ist eine wirkungsvolle Möglichkeit, das Wachstum ohne die langen Vorlaufzeiten einer organischen Expansion zu beschleunigen. Die Tatsache, dass die Louisiana-Integration bereits abgeschlossen ist, zeigt eine starke Umsetzung.

Accel Entertainment, Inc. (ACEL) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie sehen Accel Entertainment, Inc. (ACEL) und sehen einen führenden Anbieter von verteilten Spielen, aber die Hauptschwäche ist der Mangel an geografischer Kontrolle und Preiskontrolle. Das Geschäft ist definitiv an die regulatorischen und gesetzgeberischen Launen eines einzelnen Staates gebunden, was ein großes systemisches Risiko darstellt, von dem man sich nicht einfach abwenden kann.

Starke geografische Konzentration, wobei Illinois den größten Teil des Umsatzes erwirtschaftet.

Die größte Schwachstelle für Accel Entertainment ist die starke Abhängigkeit von Illinois. Das ist kein Geheimnis, aber die Zahlen im Jahr 2025 machen die Konzentration deutlich. Im dritten Quartal 2025 machten die Kernmärkte Illinois und Montana 82 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus. Hier ist die schnelle Rechnung: Der Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025 betrug 329,7 Millionen US-Dollar, und Illinois allein trug 239 Millionen US-Dollar dazu bei. Dies bedeutet, dass sich jede nachteilige regulatorische Änderung in Illinois – eine Steuererhöhung, eine Senkung der Obergrenze oder ein negatives öffentliches Referendum – fast sofort auf die Gewinne und Gewinne des Unternehmens auswirken würde. Das sind viele Eier in einem Korb.

Begrenzte Preissetzungsmacht; Die Aufteilung der Terminaleinnahmen ist staatlich vorgeschrieben.

Das Geschäftsmodell ist grundsätzlich durch staatliche Gesetze eingeschränkt, was bedeutet, dass Accel Entertainment nahezu keine Preissetzungsmacht hat (die Fähigkeit, Preise zu erhöhen, ohne Kunden zu verlieren). In Illinois wird die Umsatzaufteilung des Videospielterminals (VGT) vom Staat festgelegt. Das Unternehmen und der Gastgeberstandort (Bar, Restaurant etc.) erhalten jeweils 32,5 % des VGT-Umsatzes. Die restlichen 35 % entfallen auf den Staat (29 %), die Kommunalverwaltung (5 %) und Kommunikationssysteme (1 %). Accel Entertainment ist im Wesentlichen ein Dienstleister, der in einem Umfeld mit festen Margen operiert. Sie können ihren Anteil nur vergrößern, indem sie das Volumen erhöhen (mehr Terminals, mehr Spiele), und nicht, indem sie einseitig entscheiden, einen größeren Prozentsatz des Umsatzes zu übernehmen.

Hohe Kosten für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und hoher Verwaltungsaufwand.

Die Tätigkeit in einer stark regulierten Branche wie dem verteilten Glücksspiel bedeutet, dass Compliance nicht nur ein Kostenfaktor für die Geschäftsabwicklung ist; Es ist eine erhebliche, andauernde Belastung. Die Regulierungslandschaft ist in den Bundesstaaten, in denen Accel Entertainment tätig ist, fragmentiert, und die Kosten sind direkt und erheblich. Beispielsweise beträgt der Glücksspielsteuersatz in Illinois 30 % der Netto-Gaming-Einnahmen. Außerdem betragen die jährlichen Lizenzkosten in Illinois 4.800 US-Dollar pro Terminal. Dieser Verwaltungsaufwand erfordert ein großes, engagiertes Compliance-Team und setzt das Unternehmen außerdem rechtlichen Risiken aus, beispielsweise dem Verwaltungsanhörungsverfahren vor dem Illinois Gaming Board (IGB) im Zusammenhang mit mutmaßlichen Verstößen gegen den Video Gaming Act. Aus diesem Grund bleiben die Investitionsausgaben hoch und belaufen sich seit Jahresbeginn bis zum dritten Quartal 2025 auf insgesamt 74 Millionen US-Dollar, mit einer Gesamtjahresprognose von 75 bis 80 Millionen US-Dollar.

• Steuersatz für Glücksspiele in Illinois: 30 % der Netto-Gaming-Einnahmen.
• Jährliche Lizenzkosten für Illinois: 4.800 USD pro Terminal.
• 2025 YTD CapEx (Q3): 74 Millionen US-Dollar in Technologie und Expansion investiert.

Das Wachstum hängt in hohem Maße von der Legalisierung neuer Bundesstaaten oder der Ausweitung der VGT/COAM-Obergrenzen ab.

Das organische Wachstum im Kernmarkt Illinois ist buchstäblich begrenzt. Der Staat begrenzt die maximale Anzahl von VGTs pro Einrichtung auf 5 Terminals. Sobald ein Standort optimiert ist, besteht die einzige Möglichkeit zum Wachstum darin, neue Standorte hinzuzufügen, was ein langsamer Prozess ist, oder auf Gesetzesänderungen zu warten. Das Management hat seine Strategie in Illinois sogar von reiner Expansion auf „Optimierung“ umgestellt, da der Markt reifer wird. Ein signifikantes, sprunghaftes Wachstum hängt also hauptsächlich von zwei unvorhersehbaren Faktoren ab: einem neuen Staat, der verteiltes Spielen legalisiert, oder einem bestehenden Staat wie Illinois, der die Endobergrenze pro Standort erhöht. Die Einschätzung der Analysten deutet darauf hin, dass die Wahrscheinlichkeit einer neuen Legalisierung verteilter Spiele im Jahr 2025 gering ist, was das Unternehmen dazu zwingt, sich auf kleinere, ergänzende Akquisitionen und den langsamen Ausbau neuer Märkte wie Louisiana und Nebraska zu verlassen.

Finanzen: Verfolgen Sie den Gesetzgebungskalender von Illinois für alle Rechnungen im Zusammenhang mit VGT-Steuersätzen oder Endobergrenzen für die Berichterstattung für das erste Quartal 2026.

Accel Entertainment, Inc. (ACEL) – SWOT-Analyse: Chancen

Expansion in neue, weniger gesättigte VGT/COAM-Staaten wie Georgia und Montana.

Die größte Chance für Accel Entertainment ist die geografische Diversifizierung, die über den Kernmarkt Illinois hinausgeht. Während Illinois und Montana immer noch den Großteil des Umsatzes des Unternehmens ausmachen, ist das Spielbuch für verteiltes Spielen (Video Gaming Terminals oder VGTs) in hohem Maße auf neue Bundesstaaten übertragbar.

Accel setzt dies bereits um. Die Übernahme von 85 % von Toucan Gaming und LSM Gaming im November 2024 für ca 40 Millionen Dollar markierte eine bedeutende Expansion in den Videopokermarkt von Louisiana. Dieser Deal wird voraussichtlich etwa einen Beitrag leisten 25 Millionen Dollar im Umsatz und 6 Millionen Dollar im bereinigten EBITDA im Geschäftsjahr 2025. Dieser Schritt ist von entscheidender Bedeutung, da er das Konzentrationsrisiko des Unternehmens in Illinois verringert.

In Georgia verfügt das Unternehmen durch die frühere Übernahme der Tom's Amusement Company über eine Masterlizenz für münzbetriebene Unterhaltungsautomaten (COAM) der Klasse B. Dieser Markt ist derzeit auf Geschicklichkeitsspiele mit Sachpreisen beschränkt, stellt jedoch einen unterdurchdrungenen Markt mit erheblichem langfristigen Aufwärtspotenzial dar, wenn der Staat eine vollständige VGT-Legalisierung anstrebt, was im Südosten der USA eine gesetzliche Möglichkeit darstellt.

Hier ist die kurze Übersicht über die aktuelle und potenzielle Marktexpansion:

• Louisiana: Neuer Eintrag durch die Übernahme von Toucan Gaming, wodurch 450 Terminals an 13 Autohöfen und 180 Terminals an 60 kleineren Standorten hinzugefügt werden.
• Georgien: Bestehende COAM-Präsenz mit langfristiger Option zur VGT-Umstellung.
• Bewertete Staaten: Das Management prüft weiterhin neue Märkte für verteilte Spiele wie Oregon, South Dakota und West Virginia.

Potenzial für höhere Automatenplatzierungsobergrenzen oder höhere Maximaleinsätze in Kernmärkten.

Regulatorische Änderungen in bestehenden Märkten können den Umsatz sofort steigern, ohne dass Investitionen in neue Standorte erforderlich sind. Accel profitierte bereits von der Gesetzgebung von Illinois aus dem Jahr 2019, die die VGT-Platzierungsobergrenze auf erhöhte sechs (6) Automaten pro Standort (vorher fünf) und erhöhte den Maximaleinsatz auf $4 (vorher 2 $). Das war ein gewaltiger Rückenwind.

Auch wenn eine ähnliche, unmittelbare Gesetzesänderung definitiv nicht auf dem Kalender für 2025 steht, besteht die Gelegenheit darin, sich weiterhin für schrittweise Verbesserungen in Kern- und Schwellenmärkten einzusetzen. Beispielsweise könnte die Forderung nach höheren Wettlimits oder größeren Jackpot-Pools in Staaten wie Montana oder Louisiana den durchschnittlichen täglichen Nettospielumsatz (ADNR) pro Terminal dramatisch erhöhen, was ein reines Margenspiel ist. Die Größe des Unternehmens verleiht ihm in diesen Gesetzgebungsdiskussionen eine starke Stimme.

Strategische Akquisitionen kleinerer, regionaler VGT/COAM-Betreiber.

Das Geschäftsmodell von Accel Entertainment basiert auf der disziplinierten Konsolidierung und die M&A-Pipeline bleibt aktiv. Sie verfügen über eine starke Bilanz und eine Erfolgsbilanz bei der erfolgreichen Integration kleinerer Betreiber, was in dieser fragmentierten Branche einen entscheidenden Vorteil darstellt.

Die Übernahme von Fairmount Holdings im Jahr 2024 für 35 Millionen Dollar ist ein großartiges Beispiel für eine strategische, angrenzende Akquisition. Es gab Accel das Fairmount Park Casino & Rennen in Illinois, von denen erwartet wird, dass sie generieren 20 bis 25 Millionen US-Dollar im bereinigten EBITDA innerhalb von fünf Jahren nach der Entwicklung des neuen Casinos. Dies zeigt, dass sie bereit sind, Non-Route-Assets zu kaufen, die ihr Kerngeschäft ergänzen und hohe Renditen erwirtschaften.

Die starke Finanzlage des Unternehmens, unterstrichen durch ein Verhältnis von Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA von ca 1,49x Ab dem dritten Quartal 2025 sind sie perfekt positioniert, um diese Roll-up-Strategie fortzusetzen. Sie verfügen über das nötige Kapital, um opportunistisch zu sein, insbesondere da kleinere, weniger effiziente Betreiber nach einem Ausstieg suchen oder nicht über die nötigen Ressourcen zur Skalierung verfügen.

Hier ist eine Momentaufnahme des akquisitionsbedingten Wachstums:

Verwendung des überschüssigen Cashflows zur Tilgung von Schulden oder zur Einführung eines Dividendenprogramms.

Das verteilte Gaming-Modell von Accel generiert einen erheblichen freien Cashflow. Das Management hat seine Kapitalallokationsstrategie klar dargelegt, die Fusionen und Übernahmen sowie Aktienrückkäufe vorerst Vorrang vor einer Dividende einräumt. Die Chance liegt hier in der eventuellen Änderung der Kapitalrenditestrategie, die eine neue Klasse von Anlegern anziehen könnte.

Das Unternehmen nutzt seinen Cashflow bereits, um durch Rückkäufe aggressiv Kapital an die Aktionäre zurückzugeben. Allein im dritten Quartal 2025 kaufte Accel zurück 0,6 Millionen Aktien für ca 6,8 Millionen US-Dollar, Fortsetzung eines Programms, das zurückgekauft wurde 17% der seit Ende 2021 im Umlauf befindlichen Aktien. Dies ist ein klares Signal des Vertrauens in ihre Bewertung.

Mit einem neuen 900 Millionen Dollar Kreditfazilität eingerichtet, Laufzeiten bis 2030 verlängert und bereitgestellt 590 Millionen Dollar Bei der Liquidität ist die finanzielle Flexibilität enorm. Die niedrige Verschuldungsquote (1,49x Nettoverschuldung/EBITDA) bedeutet, dass sie problemlos mehr Schulden für wertsteigernde Akquisitionen aufnehmen oder sich alternativ für die Tilgung der bestehenden Nettoverschuldung von etwa 1,5 % entscheiden können 305 Millionen Dollar. Die ultimative Chance ist die Einführung einer Dividende, die ein wichtiger Katalysator für die Aktie wäre, sobald die Hochwachstumsphase von M&A nachlässt.

Accel Entertainment, Inc. (ACEL) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Nachteilige regulatorische Änderungen in Illinois, wie z. B. Steuersatzerhöhungen oder strengere VGT-Platzierungsregeln.

Die unmittelbarste und schwerwiegendste Bedrohung für das Kerngeschäft von Accel Entertainment, Inc. (ACEL) geht von einer möglichen Steuererhöhung auf das Net Terminal Income (NTI) des Video Gaming Terminal (VGT) aus. Die Landesgesetzgeber streben aktiv eine deutliche Erhöhung des Staatsanteils an den Einnahmen an.

Konkret schlägt der Gesetzentwurf 2671 des Senats von Illinois vor, den NTI-Steuersatz von derzeit 30 % auf einen erheblichen Betrag anzuheben 45%, effektiv 1. Juli 2025. Dieser Anstieg um 15 Prozentpunkte würde die Gewinnaufteilung für Terminalbetreiber wie Accel Entertainment und die lizenzierten Betriebe drastisch reduzieren und sich direkt auf den Cashflow und die Kapitalrendite auswirken. Die Branche ist diesbezüglich definitiv nervös.

Außerdem zielt ein separater Vorschlag, Senate Bill 1342, darauf ab, eine zu verhängen 34% NTI-Steuer speziell in Gemeinden mit 1.000.000 oder mehr Einwohnern (z. B. Chicago), wobei der Großteil der neuen Einnahmen für die Regional Transportation Authority vorgesehen ist. Obwohl dieser Gesetzentwurf ein vollständiges Verbot per Verordnung verhindert, führt er eine höhere, einzigartige Steuerstruktur für einen riesigen Markt ein, der ansonsten ein bedeutender Wachstumsbereich sein könnte.

Verstärkte Konkurrenz durch größere, nationale Glücksspielanbieter, die in den VGT-Bereich eintreten.

Accel Entertainment sieht sich zunehmender Konkurrenz ausgesetzt, nicht nur durch bestehende VGT-Betreiber, sondern auch durch die Ausweitung des traditionellen Casino-Glücksspiels und die drohende Bedrohung durch Online-Glücksspiele.

Das Illinois Gaming Board (IGB) vergibt weiterhin Lizenzen für neue Wettbewerber, wie zum Beispiel die Genehmigung einer Terminalbetreiberlizenz für APEX VGT von IL LLC im Juli 2025. Im weiteren Sinne reift das Glücksspielerweiterungsgesetz des Bundesstaates von 2019 heran, wobei sechs neue Casinos im Jahr 2024 bereits einen Gesamtspielumsatz von 421,2 Millionen US-Dollar erwirtschaften, was etwa 25 % des gesamten Marktes für landbasierte Casinos entspricht.

Die größte langfristige Wettbewerbsbedrohung ist der Vormarsch von iGaming (Online-Casinos).

• iGaming-Vorschläge, wie der Senate Bill 1963, schlagen einen Steuersatz von 25 % auf Online-Casino-Einnahmen vor.
• Dies würde es großen nationalen Betreibern ermöglichen, mit bis zu drei Online-„Skins“ pro Casino-Lizenz auf den Markt zu kommen.
• Die VGT-Branche lehnt dies strikt ab und argumentiert, dass sie den VGT-Markt kannibalisieren (also ihm Einnahmen entziehen) würde, was ein echtes Risiko für den Umsatz von Accel Entertainment pro Terminal darstellt.

Der wirtschaftliche Abschwung verringert die diskretionären Konsumausgaben der Verbraucher für Glücksspiele.

Die makroökonomischen Aussichten für 2025 stellen eindeutig Gegenwind dar, da erwartet wird, dass sich die Konsumausgaben für Nicht-Basiskonsumgüter (Geld, das Menschen für nicht lebensnotwendige Dinge wie Spiele ausgeben können) abkühlen werden.

Auf nationaler Ebene wird sich das nominale Wachstum der Verbraucherausgaben voraussichtlich auf 3,7 % im Jahr 2025 abschwächen, ein deutlicher Rückgang gegenüber dem Wachstum von 5,7 % im Jahr 2024. Diese Verlangsamung dürfte bei Verbrauchern mit niedrigem und mittlerem Einkommen, der Kerngruppe der VGTs, stärker sichtbar sein. Hier ist die schnelle Rechnung: Ein langsameres Einkommenswachstum bedeutet weniger Geld für Unterhaltung.

Die Wirtschaftsleistung in Illinois wird im Jahr 2025 voraussichtlich unter dem US-Durchschnitt liegen.

• Für Illinois wird vom vierten Quartal 2024 bis zum vierten Quartal 2025 ein Beschäftigungswachstum von nur 0,5 % prognostiziert, verglichen mit 0,8 % im Land.
• Die Arbeitslosenquote des Staates wird bis Ende 2025 voraussichtlich bei rund 4,9 % liegen und damit über der US-Quote von 4,1 % liegen.

Diese schwächere lokale Wirtschaft spiegelt sich in der Glücksspielbranche selbst wider, wo die Stimmung der Führungskräfte bereits im ersten Quartal 2025 mit -5,6 % negativ war, was auf ein kurzfristig schwieriges Geschäftsklima hindeutet. Das ist ein klares Signal, bei der Kapitalallokation vorsichtig zu sein.

Regulatorische oder gesetzgeberische Maßnahmen, die die Anzahl der VGTs pro Standort begrenzen.

Während das aktuelle Landesrecht bis zu sechs (6) VGTs pro lizenzierter Einrichtung und zehn (10) an großen Raststätten zulässt, ist das regulatorische Umfeld von Einschränkungen und nicht von Expansion geprägt. Die Illinois Gaming Machine Operators Association (IGMOA) versuchte, eine Erhöhung der Anzahl der Automaten pro Standort auszuhandeln, um die Steuererhöhung im Jahr 2024 auszugleichen, doch Gouverneur Pritzker lehnte diesen Vorschlag ab.

Diese Weigerung stellt eine große Bedrohung dar, da sie die Fähigkeit von Accel Entertainment einschränkt, das organische Umsatzwachstum durch Terminaldichte an bestehenden, leistungsstarken Standorten voranzutreiben. Auch wenn der Staat den Höchstwert festlegt, behalten sich die Kommunen das Recht vor, strengere Grenzwerte festzulegen oder VGTs sogar ganz zu verbieten, und einige erwägen aktiv neue Obergrenzen oder Moratorien, die das künftige Standortwachstum einschränken.