Adobe Inc. (ADBE): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen, dass die Aktie von Adobe Inc. (ADBE) um ein Vielfaches gesunken ist 25% Jahr bis heute, und Sie fragen sich, wie ein Unternehmen bis zu diesem Jahr geführt hat 23,70 Milliarden US-Dollar im Umsatz des Geschäftsjahres 2025 und an 89.25% Die Bruttomarge kann schwierig sein. Die Wahrheit ist, Adobe ist eine Finanzfestung mit einem 18,59 Milliarden US-Dollar Abonnementsgraben für digitale Medien, aber der Markt ist auf die KI-Bedrohung fixiert, nicht auf die Rekordzahlen. Wir haben die vollständige SWOT-Analyse erstellt – vom First-Mover-Vorteil mit Firefly AI, der sich bereits auf andere auswirkt 5 Milliarden Dollar in ARR bis hin zur intensiven Konkurrenz durch Freemium-Konkurrenten – um Ihnen einen klaren, umsetzbaren Überblick darüber zu geben, wohin das Unternehmen definitiv als nächstes geht.

Adobe Inc. (ADBE) – SWOT-Analyse: Stärken

Dominierender Marktanteil bei professioneller Kreativsoftware

Die grundlegendste Stärke von Adobe ist seine nahezu Monopolstellung im professionellen Kreativ-Ökosystem. Schauen Sie, wenn Sie Designer, Fotograf oder Videoeditor sind, sind Sie definitiv in der Creative Cloud. Diese Dominanz verleiht dem Unternehmen eine unglaubliche Preismacht und macht seine Produkte zu einem Industriestandard, den Bildungseinrichtungen und Unternehmen übernehmen müssen.

Diese Marktposition wird durch einen weltweiten Marktanteil bei Kreativsoftware quantifiziert, der im Jahr 2024 bei rund 58,2 % liegt. Konkurrenten wie Corel Corporation und Affinity (Serif) verfügen einfach nicht über die gleiche unternehmenstaugliche Integration oder Markenbekanntheit. Dies ist ein riesiger Wassergraben. Sie können Photoshop oder Premiere Pro nicht einfach mitten im Projekt austauschen; Die Wechselkosten sind zu hoch.

Riesige, stabile Abonnementbasis

Die Umstellung auf ein Abonnementmodell (Annualized Recurring Revenue oder ARR) hat Adobe eine finanzielle Festung verschafft. Diese massive, stabile Basis sorgt für einen äußerst vorhersehbaren Cashflow, was genau das ist, was Analysten bei einem reifen Technologieunternehmen gerne sehen. Zum Ende des dritten Quartals des Geschäftsjahres 2025 (29. August 2025) belief sich der ARR für digitale Medien, zu dem auch Creative Cloud und Document Cloud gehören, auf 18,59 Milliarden US-Dollar.

Das entspricht einer Wachstumsrate von 11,7 % im Jahresvergleich, was für ein Unternehmen dieser Größenordnung phänomenal ist. Es zeigt, dass neue Funktionen, insbesondere KI-Tools wie Acrobat AI Assistant, nicht nur Kunden binden, sondern auch den durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer (ARPU) steigern. Tatsächlich gab das Unternehmen bekannt, dass der durch KI beeinflusste ARR bereits die 5-Milliarden-Dollar-Marke überschritten hat.

Branchenführende Rentabilität

Adobe arbeitet mit einer Rentabilität, die nur wenige Softwareunternehmen erreichen können. Dies ist eine direkte Folge des Abonnementmodells und der geringen Kosten für die Bereitstellung digitaler Produkte in großem Maßstab. Für das dritte Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrug die konsolidierte Bruttomarge etwa 89 %. Fairerweise muss man sagen, dass das, wenn man die gemeldeten Zahlen kurz durchrechnet, fast 89,3 % sind, was außergewöhnlich ist.

Diese hohe Marge verschafft dem Unternehmen enorme finanzielle Flexibilität. Das Unternehmen kann aggressiv in kostenintensive und renditestarke Bereiche wie generative KI-Forschung und -Entwicklung (F&E) investieren, ohne die Gesamtbetriebsleistung zu beeinträchtigen. Es ist eine Cashflow-Maschine.

Starke Finanzprognose für das Geschäftsjahr 2025

Die Gesamtjahresprognose des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 (GJ2025) stärkt seine Finanzkraft und das Vertrauen des Managements. Sie erhöhten ihr Gesamtumsatzziel auf eine Spanne zwischen 23,65 und 23,70 Milliarden US-Dollar. Dies ist nicht nur eine Projektion; Es ist eine Verpflichtung, die auf einer starken Leistung im dritten Quartal und einer klaren Vertriebspipeline basiert.

Diese Prognose ist eine entscheidende Stärke, da sie ein dauerhaftes, zweistelliges Wachstum in einem schwierigen makroökonomischen Umfeld signalisiert. Dies deutet darauf hin, dass sich auch das Digital Experience-Segment, zu dem Unternehmensmarketing- und Analysetools gehören, gut entwickelt und das kreative Kerngeschäft ergänzt.

First-Mover-Vorteil bei ethischer generativer KI (Firefly)

Adobe hat seine generative KI-Plattform Firefly erfolgreich als „sicheren Standard“ für Unternehmens-Content-Pipelines positioniert. Im Gegensatz zu vielen Mitbewerbern werden die Modelle von Firefly ausschließlich mit lizenzierten Adobe Stock-Inhalten und gemeinfreien Bildern trainiert, was bedeutet, dass die Ausgabe kommerziell sicher und rechtlich einwandfrei ist.

Dies ist ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal für große Organisationen und professionelle Kreative, die sich Sorgen über das Risiko von geistigem Eigentum (IP) machen. Darüber hinaus senkt die umfassende Integration von Firefly direkt in Creative Cloud-Anwendungen wie Photoshop und Illustrator die Akzeptanzschwelle. Es ist kein separates Tool; Es ist nur ein Teil des Arbeitsablaufs. Das Unternehmen baut aktiv die Infrastruktur für die nächste Kreativwirtschaft auf und bietet Kunden eine Entschädigung, wenn sie Firefly-Modelle für die Produktion von Inhalten nutzen.

• Die Ausgaben sind kommerziell unbedenklich und gesetzlich entschädigt.
• Der durch KI beeinflusste ARR überstieg im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 die 5-Milliarden-Dollar-Marke.
• Tief integriert in bestehende Creative Cloud-Tools.

Adobe Inc. (ADBE) – SWOT-Analyse: Schwächen

Der Aktienkurs steht definitiv unter Druck, nach unten 25% seit Jahresbeginn aufgrund von Befürchtungen einer KI-Störung.

Sie haben es mit einer Aktie zu tun, die erheblich unter Druck stand, und die Angst ist real. Während die Schlagzeilenzahl einen YTD-Rückgang von über ist 20% Allein im Jahr 2025 ist die Aktie sogar noch näher gesunken 36% im vergangenen Jahr, Stand November 2025. Dieser starke Rückgang spiegelt direkt die Besorgnis der Anleger wider, dass generative künstliche Intelligenz (KI) das Kerngeschäft der Creative Cloud stören könnte. Neue, gut finanzierte Konkurrenten wie Stability AI und Midjourney machen den Markt nervös. Der Markt preist im Wesentlichen eine Zukunft ein, in der die Dominanz von Adobe durch billigere und schnellere KI-Tools in Frage gestellt wird. Das ist ein großes Problem für ein Premium-Softwareunternehmen.

Hohe Preise und Abonnementmodelle erzeugen eine negative Stimmung bei kleineren Entwicklern und Verbrauchern.

Das Abonnementmodell ist zwar eine Cashflow-Maschine für Adobe, verursacht jedoch echte PR- und rechtliche Probleme. Die hohen Kosten des Creative Cloud All Apps-Plans, der kürzlich in Creative Cloud Pro umbenannt wurde, sorgen bei Freiberuflern und kleineren Studios für ständige Frustration. Durch die Preiserhöhung wurde der jährliche Verpflichtungsplan erhöht \$69,99 pro Monat (vorher 59,99 $), und der monatliche Plan erreichte einen satten Betrag \$104,99 pro Monat. Ehrlich gesagt ist das für einen Solokünstler eine schwere Pille.

Auch die rechtlichen Probleme sind ein großer Schwachpunkt. Die Federal Trade Commission (FTC) verklagt derzeit Adobe und wirft dem Unternehmen vor, Gebühren für die vorzeitige Kündigung zu verheimlichen und den Kündigungsprozess unnötig zu erschweren – eine Praxis, die die Urheber der Praxis als Kündigungslabyrinth bezeichnet haben. Diese Art der behördlichen Prüfung und die negative Stimmung in Bezug auf Preis- und Stornierungsfallen können Benutzer definitiv zu günstigeren, einmalig zu erwerbenden Alternativen wie der Affinity Suite oder kostenlosen Tools wie DaVinci Resolve verleiten.

Die gescheiterte Übernahme von Figma versperrte den schnellen Weg, den Markt für kollaboratives UI/UX-Design zu dominieren.

Das Scheitern der 20-Milliarden-Dollar-Übernahme von Figma Ende 2023 war ein massiver strategischer Rückschlag, der Adobe a kostete \$1 Milliarde Trennungsgebühr. Noch wichtiger ist, dass das Unternehmen dadurch keine marktführende Plattform für kollaboratives Design mehr hatte und gezwungen war, gegenüber einem mittlerweile unabhängigen und stärkeren Konkurrenten aufzuholen. Der jährliche wiederkehrende Umsatz (Annual Recurring Revenue, ARR) von Figma ist seitdem erheblich gestiegen und hat einen Rekordwert erreicht 912 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025 und sein anschließendes Börsendebüt bewerteten das Unternehmen mit fast 68 Milliarden US-Dollar bis August 2025. Hier ist die schnelle Rechnung: Adobe hat eine Milliarde Dollar bezahlt, um einen stärkeren Konkurrenten zu schaffen.

Die Skepsis der Anleger hinsichtlich des Tempos der KI-Monetarisierung bleibt bestehen, obwohl der KI-bedingte ARR übersteigt 5 Milliarden Dollar.

Adobe hat generative KI (Firefly) erfolgreich in seine Produkte integriert und einen KI-beeinflussten jährlichen wiederkehrenden Umsatz (Annual Recurring Revenue, ARR) erzielt, der übertroffen wurde \$5 Milliarden Im dritten Quartal 2025 ist der Markt weiterhin nicht von der Geschwindigkeit der Gesamtumsatzgenerierung überzeugt. Diese Skepsis wurde deutlich, als das Unternehmen seine Umsatzprognose für das Geschäftsjahr 2025 vorlegte 23,30 bis 23,55 Milliarden US-Dollar verfehlte die durchschnittliche Schätzung der Analysten um etwa 200 Millionen Dollar. Das Anlegervertrauen ist gering, da das Unternehmen noch keine klaren, expliziten Kennzahlen darüber vorgelegt hat, wie viel Firefly selbst zum Endergebnis beiträgt, was zu einem Aktienrückgang von fast 10 % geführt hat 12% nach der Ankündigung der Prognose.

Der Produktumsatz ging um zurück 29% im vierten Quartal 2024, was die vollständige Abkehr von Einmallizenzen zeigt.

Der Rückgang des Produktumsatzes ist eine strukturelle, wenn auch geplante Schwäche. Es unterstreicht den nahezu vollständigen Übergang von einmaligen Dauerlizenzen zur abonnementbasierten Creative Cloud. Im dritten Quartal 2024 betrug das Produktumsatzsegment nur 82 Millionen US-Dollar, was einem Rückgang von im Jahresvergleich entspricht 14.6%. Es wird erwartet, dass diese Zahl ihren steilen Rückgang fortsetzt. Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass das Abonnementmodell zwar auf lange Sicht finanziell überlegen ist, die schrumpfende Produktumsatzbasis jedoch bedeutet, dass vom alten Modell praktisch kein Umsatzpolster mehr vorhanden ist, um unerwartete Verlangsamungen des Abonnementwachstums oder der Kundenabwanderung auszugleichen. Jetzt ist alles in der Cloud verfügbar.

• Produktverkäufe machen mittlerweile einen vernachlässigbaren Teil des Umsatzmixes aus.
• Die Bindung an Abonnements erhöht das Risiko einer Massenabwanderung, wenn ein überlegener, billigerer Wettbewerber auftaucht.

Finanzen: Verfolgen Sie monatlich die Abwanderungsrate von Creative Cloud Pro für Kleinunternehmenskunden.

Adobe Inc. (ADBE) – SWOT-Analyse: Chancen

Monetarisieren Sie generative KI-Tools (Firefly, GenStudio), um neue Abonnementstufen und Upselling an Unternehmenskunden voranzutreiben

Die größte Chance für Adobe Inc. ist die Monetarisierung seines generativen KI-Stacks, die sich bereits in massiven jährlichen wiederkehrenden Einnahmen (ARR) niederschlägt. Der KI-beeinflusste ARR des Unternehmens hat im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 5 Milliarden US-Dollar überschritten, ein deutlicher Anstieg von über 3,5 Milliarden US-Dollar am Ende des Geschäftsjahres 2024. Dies zeigt, dass Kunden bereit sind, für KI-gestützte Arbeitsabläufe zu zahlen.

Neue, KI-orientierte Produkte wie Firefly (das generative KI-Inhaltserstellungstool), Acrobat AI Assistant und das unternehmensorientierte GenStudio haben allein im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 bereits das Gesamtjahres-ARR-Ziel des Unternehmens von über 250 Millionen US-Dollar erreicht. GenStudio, das Unternehmen bei der Verwaltung von Marketinginhalten unterstützt, sticht heraus und generiert bereits 1 Milliarde US-Dollar an ARR mit einem Wachstum von 25 % im Jahresvergleich. Das ist ein klares Signal, die KI-gesteuerten Upselling-Maßnahmen für Unternehmen zu verstärken.

Der Verbrauch von Firefly-Diensten und benutzerdefinierten Modellen, die für die Erstellung von Unternehmensinhalten von entscheidender Bedeutung sind, stieg im Vergleich zum Vorquartal um 32 % bzw. 68 %. Diese Dynamik treibt größere Verträge voran, da über 40 % der 50 größten Unternehmenskunden von Adobe ihre ARR-Ausgaben seit Beginn des Geschäftsjahres 2023 verdoppelt haben.

• KI-beeinflusster ARR: 5+ Milliarden US-Dollar (Q3 GJ2025).
• ARR für AI-First-Produkt: Über 250 Millionen US-Dollar (Q3 GJ2025).
• GenStudio ARR: 1 Milliarde US-Dollar (Wachstum 25 % gegenüber dem Vorjahr).

Erweitern Sie das Digital Experience-Segment, das im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Anstieg der Abonnementeinnahmen um 11 % gegenüber dem Vorjahr verzeichnete

Das Segment Digital Experience, zu dem auch die Adobe Experience Cloud für Marketing und Analysen gehört, ist ein entscheidender Wachstumsmotor. Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erzielte das Segment einen Gesamtumsatz von 1,48 Milliarden US-Dollar, wobei der Abonnementumsatz im Jahresvergleich um 11 % auf 1,37 Milliarden US-Dollar stieg. Dies ist eine starke, vorhersehbare Einnahmequelle, die deutlich ausgeweitet werden kann.

Die Chance besteht hier darin, mehr vom riesigen Markt für Customer Experience Management (CXM) zu erobern. Das Unternehmen erreicht dies, indem es sein Kerndaten- und Plattformangebot, die Adobe Experience Platform (AEP), vorantreibt, wobei AEP und native Apps bis ARR im Jahresvergleich um mehr als 40 % wachsen. Die Fähigkeit der Plattform, Daten zu vereinheitlichen und personalisierte Erlebnisse in großem Maßstab bereitzustellen, hält die größten Marken gefangen. Es ist ein margenstarkes, hartnäckiges Geschäft.

Nutzen Sie die Einführung der Adobe Experience Platform (AEP) und des AI Assistant, die bereits von 70 % der berechtigten Kunden genutzt wird

Die schnelle Einführung des AI Assistant innerhalb der Adobe Experience Platform (AEP) bietet einen klaren Weg zur Steigerung des Werts und Preises von Unternehmensverträgen. Ehrlich gesagt ist eine Akzeptanzrate des AI Assistant von 70 % bei berechtigten AEP-Kunden definitiv eine bemerkenswerte Kennzahl. Dies zeigt, dass Kunden schnell Konversations-KI integrieren, um mit ihren Daten, Inhalten und Arbeitsabläufen zu interagieren.

Diese hohe Nutzung ist ein direkter Vorläufer für einen erhöhten Verbrauch und eine tiefere Plattformintegration. Beispielsweise stieg der Datenverkehr von Large Language Models (LLMs) – einem Indikator für KI-Engagement im Bereich der Kundenerfahrung – im Juli 2025 im Jahresvergleich um 4.700 %, was die Verlagerung des Marktes hin zu KI-gesteuerter Kundeneinbindung unterstreicht. Der nächste Schritt besteht darin, dieses hohe Engagement in höherstufige Abonnements für agentische KI-Funktionen (Systeme, die autonom agieren können) zur Marketingautomatisierung umzuwandeln.

Zielgruppe ist die große Gruppe von Geschäftsleuten und Verbrauchern, deren Abonnementeinnahmen im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 im Jahresvergleich um 15 % gestiegen sind

Die Business Professionals and Consumers Group des Digital Media-Segments ist ein riesiger, unterversorgter Markt, der über den traditionellen Creative Cloud-Profi hinausgeht. Diese Gruppe, die stark auf Acrobat und Express angewiesen ist, bietet eine bedeutende Wachstumschance. Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erreichten die Abonnementeinnahmen dieser Gruppe 1,65 Milliarden US-Dollar, was einem starken Wachstum von 15 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Das Wachstum wird durch eine erfolgreiche Freemium-Strategie vorangetrieben, wobei die monatlichen aktiven Benutzer (MAU) von Acrobat und Express im Jahresvergleich um etwa 25 % wachsen. Diese Benutzerbasis ist auf das Upselling auf kostenpflichtige KI-gestützte Funktionen wie Acrobat AI Assistant und das neu eingeführte Acrobat Studio vorbereitet. Der Schwerpunkt liegt darauf, Millionen kostenloser Benutzer in zahlende Abonnenten zu verwandeln, indem der zeitsparende Wert von KI bei der Dokumentenverwaltung und der alltäglichen Inhaltserstellung demonstriert wird.

Adobe Inc. (ADBE) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensiver Wettbewerb durch Freemium und KI-native Rivalen

Die größte kurzfristige Bedrohung ist nicht ein direkter Konkurrent im herkömmlichen Sinne, sondern die Kommerzialisierung kreativer Einsteigerarbeiten durch Freemium-Plattformen und spezialisierte generative KI-Startups (GenAI). Canva, der wichtigste Freemium-Konkurrent, ist eine beeindruckende Kraft und kann sich einer Bewertung von rund 2025 rühmen 42 Milliarden Dollar und eine Benutzerbasis von über 220 Millionen monatlich aktive Benutzer. Das ist ein riesiger Trichter, der das Creative Cloud-Ökosystem vollständig umgeht. Canva dringt sogar in den Unternehmensmarkt vor 95% der Fortune 500-Unternehmen nutzen jetzt die Plattform.

Unterdessen fordern KI-native Startups wie Midjourney und Stability AI Adobes zentrales Bildgenerierungstool Firefly mit schnellen, spezialisierten Innovationen heraus. Dieser Wettbewerb ist der Grund, warum die Adobe-Aktie unter Druck geraten ist, obwohl das Unternehmen berichtete, dass sein KI-beeinflusster jährlicher wiederkehrender Umsatz (ARR) übertroffen wurde 5 Milliarden Dollar im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025. Der Markt preist Störungen ein, und das ist definitiv ein Risiko.

• Der ARR von Canva für 2025 wird auf geschätzt 3,3 Milliarden US-Dollar, im Jahresvergleich deutlich gestiegen.
• Adobes Digital Media ARR war 18,59 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025, steht jedoch unter Druck hinsichtlich seiner Wachstumsrate.

Risiko des Verlusts der Preissetzungsmacht bei zentralen Kreativtools

Die Verbreitung billigerer und schnellerer KI-Alternativen stellt eine direkte Bedrohung für das Premium-Preismodell von Adobe dar. Adobe versucht, seinen Vorsprung durch strategische Preiserhöhungen und die Bündelung von KI-Funktionen zu verteidigen, aber das ist ein riskantes Glücksspiel. Beispielsweise ist im Jahr 2025 der jährlich in Rechnung gestellte monatliche Preis für den Creative Cloud Pro-Plan für nordamerikanische Kunden um fast 10 % gestiegen 27%, von 54,99 $ bis 69,99 $/Monat.

Hier ist die schnelle Rechnung: Adobe geht davon aus, dass der Wert seines „kommerziell sicheren“ GenAI (geschult auf lizenzierten Inhalten) und seiner umfassenden professionellen Tool-Integration diese Preiserhöhung rechtfertigt, insbesondere für Unternehmenskunden. Wenn die neuen KI-Tools der Wettbewerber schnell genug ausgereift sind, könnte diese aggressive Preisstrategie zu einer Abwanderung preissensibler Fachkräfte und kleiner Unternehmen führen, die zu kostengünstigeren Optionen wie Canva Pro übergehen 27 Millionen zahlende Benutzer.

Potenzial für behördliche Prüfung zukünftiger Großakquisitionen

Das ist gescheitert 20 Milliarden Dollar Die Übernahme von Figma im Dezember 2023 führte zu einem klaren und teuren regulatorischen Kater, der alle künftigen Großgeschäfte überschatten wird. Die britische Wettbewerbs- und Marktaufsichtsbehörde (CMA) und die Europäische Kommission (EC) äußerten ausdrücklich ihre Bedenken, dass der Zusammenschluss den Wettbewerb auf dem Markt für interaktive Produktdesign-Software „eliminieren“ würde. Die letztendlichen Kosten dieser behördlichen Prüfung betrugen a 1 Milliarde Dollar Kündigungsgebühr an Figma gezahlt.

Die wichtigste Erkenntnis ist, dass Adobes wichtigster Wachstumshebel – die Übernahme schnell wachsender Wettbewerber, um eine Bedrohung zu beseitigen oder einen neuen Markt zu erschließen – jetzt stark eingeschränkt ist. Jede zukünftige Übernahme eines Unternehmens mit einem marktführenden Produkt wird einer intensiven, langwierigen und wahrscheinlich unerschwinglichen kartellrechtlichen Prüfung in den USA, Großbritannien und der EU unterliegen. Dies zwingt Adobe dazu, sich fast ausschließlich auf organische Innovationen zu verlassen, was den Weg zur Marktbeherrschung verlangsamt.

Der wirtschaftliche Abschwung könnte die Unternehmensausgaben für digitale Erlebnisse verringern

Das Segment Digital Experience (DX), das sich auf Unternehmensmarketing-, Analyse- und Handelslösungen (Adobe Experience Cloud) konzentriert, ist während einer Konjunkturabschwächung anfällig für Budgetkürzungen der Unternehmen. Während dieses Segment voraussichtlich zwischen generieren wird 5,84 Milliarden US-Dollar und 5,86 Milliarden US-Dollar im Umsatz für das Geschäftsjahr 2025, seine Wachstumsrate im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 beträgt 9% im Jahresvergleich war bereits niedriger als im Segment Digitale Medien 12% Wachstum.

Wir haben bereits eine Abschwächung des Optimismus im breiteren Markt für Unternehmens-IT festgestellt. Gartners Prognose für das weltweite Wachstum der IT-Ausgaben bis Mitte 2025 wurde nach unten korrigiert 7.9% für das Jahr, und das Wachstum der Softwareausgaben verlangsamte sich insbesondere auf das prognostizierte Niveau 10.5%. Diese Verlangsamung ist auf eine „Unsicherheitspause“ bei Nettoneuausgaben zurückzuführen, bei der Chief Information Officers (CIOs) große, nicht wesentliche Projekte verzögern. Da die kostspieligen, mehrjährigen Verträge des DX-Segments bei knapperen Marketing- und IT-Budgets häufig als erstes auf den Prüfstand kommen, stellt dies ein klares Risiko für seinen Wachstumskurs dar.