Adtalem Global Education Inc. (ATGE): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie betrachten die Wettbewerbslandschaft für Adtalem Global Education Inc. (ATGE) nach einer Leistung von 1,79 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2025, und ehrlich gesagt ist es eine Mischung aus hohen Hürden und engen Engpässen. Während massive regulatorische Hürden und Kapitalbedarf neue Akteure abhalten, ist der eigentliche Kampf interner Natur: Zulieferer wie spezialisierte Fakultäten und Krankenhauspartner verfügen über einen echten Einfluss, und Sie müssen sich immer noch um kostengünstigere Ersatzangebote wie staatliche Hochschulen Sorgen machen. Die Rivalität ist intensiv und konzentriert sich ausschließlich auf die Ergebnisse der Studierenden, wie beispielsweise die beeindruckende Übereinstimmungsquote bei der Wohnsitzzulassung von 95 %, denn während die Wechselkosten für die Kunden hoch sind, haben sie durch die Abhängigkeit von Bundesmitteln eine indirekte Stimme. Möchten Sie genau sehen, wo die Druckpunkte aller fünf Kräfte liegen? Lesen Sie weiter unten.

Adtalem Global Education Inc. (ATGE) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Wenn Sie sich Adtalem Global Education Inc. ansehen, sehen Sie ein Unternehmen, bei dem sich die Qualität und Verfügbarkeit wichtiger Inputs – Fakultät und klinische Standorte – direkt auf Umsatz und Ruf auswirken. Die Macht dieser Anbieter ist beträchtlich, auch wenn einige aufgrund der schieren Größe von Adtalem weniger Einfluss haben.

Fachkräfte im Gesundheitswesen sind rar, was den Druck auf die Arbeitskosten erhöht. Ehrlich gesagt ist es nicht einfach, erfahrene, anerkannte Ausbilder für Nischenprogramme in den Bereichen Medizin und Pflege zu finden, daher muss Adtalem Global Education Inc. dafür zahlen, sie anzuziehen und zu halten. Diese Knappheit führt direkt zu höheren Betriebskosten, die Sie in Ihrer Analyse der Kosten der verkauften Waren berücksichtigen müssen.

Die entscheidende Abhängigkeit von Klinik-/Krankenhauspartnern für Studentenrotationen schafft einen Einfluss für diese Lieferanten. Für die medizinischen und Krankenpflegeschulen von Adtalem Global Education Inc. sind klinische Praktika für den Abschluss und die Zulassung nicht verhandelbar. Wenn ein großes Krankenhaussystem beschließt, seine Rotationsplätze zu begrenzen, übt dies einen enormen Druck auf die Fähigkeit von Adtalem Global Education Inc. aus, Studenten zu promovieren. Denken Sie daran, dass Adtalem Global Education Inc. im Geschäftsjahr 2025 91.780 Studierende betreute, und bis zum ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 stieg diese Zahl auf 97.359 Studierende. Um die Pipeline voll zu halten, müssen die Beziehungen zu den Krankenhäusern stark bleiben.

Akkreditierungsstellen und Regulierungsbehörden verfügen über erhebliche, nicht verhandelbare Macht über den Betrieb. Diese Gremien diktieren Lehrplanstandards, Fakultätsqualifikationen und betriebliche Integrität. Eine negative Bewertung oder der Verlust der Akkreditierung auch nur einer Institution, wie der Chamberlain University oder der Walden University, würde die Einschreibung von Studenten sofort stoppen und den Markenwert des Unternehmens erheblich schädigen. Ihre Macht ist nicht finanzieller Natur; es ist existenziell.

Technologie- und Lehrplananbieter verfügen aufgrund der Größe der über 91.000 Studentenbasis von Adtalem über eine mäßige Macht. Obwohl Adtalem Global Education Inc. ein großer Kunde ist, der ihm bei Verhandlungen einen Vorteil verschaffen sollte, bedeutet die Spezialisierung der für die Ausbildung im Gesundheitswesen erforderlichen Bildungstechnologie, dass es nicht Dutzende von Alternativen gibt. Das Unternehmen geht hier große Wetten ein; Beispielsweise beliefen sich die Investitionsausgaben im Geschäftsjahr 2025 auf insgesamt 50,3 Millionen US-Dollar, wovon ein Großteil in Investitionen in die Informationstechnologie floss. Diese Größenordnung hilft, aber der Bedarf an spezifischer, qualitativ hochwertiger Technologie verhindert, dass die Macht der Lieferanten auf ein Minimum sinkt.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Größenordnung und den Investitionskontext, die diese Lieferantendynamik prägen:

Der Einfluss, den Adtalem Global Education Inc. auf seine Lieferanten ausüben kann, lässt sich am besten anhand des bloßen Volumens erkennen, aber die Spezialität der Inputs begrenzt diesen Effekt. Die Auswirkung dieser Dynamik spiegelt sich in der operativen Ausrichtung des Unternehmens wider:

• Förderung des Wachstums von Programmen wie „Practice Ready“ der Chamberlain University. Specialty Focused.™ Bildungsmodell durch neue Partnerschaften.
• Investitionen in KI-Funktionen, um die Bereitschaft der Schüler zu verbessern und möglicherweise die Abhängigkeit von bestimmten manuellen Trainingseingaben zu verringern.
• Aufrechterhaltung einer starken finanziellen Gesundheit mit einem Nettoverschuldungsgrad von 0,6x zum 30. September 2025, was dem Unternehmen die Flexibilität gibt, bei Bedarf höhere Inputkosten zu verkraften.

Dennoch bedeutet der grundsätzliche Bedarf an klinischen Standorten und spezialisierten Lehrkräften, dass Adtalem Global Education Inc. diese Gruppen als wichtige strategische Partner behandeln muss und nicht nur als Anbieter, die man einfach auswechseln kann.

Adtalem Global Education Inc. (ATGE) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie betrachten Adtalem Global Education Inc. (ATGE) durch die Linse der Kundenmacht, und die Daten deuten auf eine komplexe Dynamik hin. Während der spezielle Charakter der Ausbildung zu einer gewissen Bindung führt, bietet die zugrunde liegende Abhängigkeit von externen Finanzierungsmechanismen den Kunden einen indirekten Einfluss.

Für studentische Kunden fallen hohe Umstellungskosten an, sobald sie sich für spezielle Programme angemeldet haben. Wenn man erst einmal tief in einem mehrjährigen Medizin- oder Krankenpflegestudium steckt, ist es für die meisten aufgrund der Zeitverluste und der akademischen Unterbrechungen nahezu unmöglich, das Studium zu verlassen. Dies gilt insbesondere angesichts der guten Karriereergebnisse, die Adtalem Global Education Inc. hervorhebt. Beispielsweise erreichten Absolventen der American University of the Caribbean School of Medicine und der Ross University School of Medicine bisher eine kombinierte Erfolgsquote von 97 % bei der erstmaligen Facharztausbildung für Absolventen der Jahre 2023–2024. Darüber hinaus bedeutet die Größe der Institutionen, dass Studierende häufig an die spezifische Akkreditierung und klinische Pipeline dieses Programms gebunden sind.

Die hohe Nachfrage nach ATGE-Absolventen im Gesundheitswesen schränkt die Preissensibilität bei berufsorientierten Programmen ein. Der strukturelle Mangel an Arbeitskräften im Gesundheitswesen in den USA untermauert diese Nachfrage. Für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2026 (das am 30. September 2025 endete) meldete Adtalem Global Education Inc. eine Gesamtzahl von eingeschriebenen Studenten von 97.359, was einem Anstieg von 8,0 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese anhaltende Nachfrage, die sich darin zeigt, dass die Walden University im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 im neunten Quartal in Folge einen Anstieg der Einschreibungen um 13,6 % gegenüber dem Vorjahr verzeichnete, deutet darauf hin, dass Studierende bereit sind, für den Zugang zu diesen gefragten Berufen zu zahlen. Dennoch strebt das Unternehmen nur ein Umsatzwachstum im mittleren einstelligen Bereich an, was darauf hindeutet, dass die Preismacht nicht unbegrenzt ist.

Die Kundenmacht ist indirekt hoch, da sie stark auf staatliche Finanzhilfen angewiesen ist. Der drohende Ausstieg aus dem Grad PLUS-Darlehensprogramm des Bundes ab dem 1. Juli 2026 ist ein großer externer Druckpunkt. Dies zwang Adtalem Global Education Inc. zu einer proaktiven Partnerschaft mit Sallie Mae, um alternative Finanzierungen zu erkunden und maßgeschneiderte Lösungen wie Optionen mit aufgeschobener Rückzahlung anzubieten. Die Tatsache, dass Grad PLUS-Darlehen in einer Studie aus dem Jahr 2023 32 % aller Studentendarlehen ausmachten, verdeutlicht die finanzielle Abhängigkeit, was bedeutet, dass jede Unterbrechung des Zugangs zu Finanzierungen sich direkt in einem Einschreibungsrisiko für Adtalem Global Education Inc. niederschlägt.

Der Markt ist fragmentiert, aber die Verfügbarkeit vergleichbarer Online-/Hybridprogramme erhöht die Auswahl. Während Adtalem Global Education Inc. der größte Ausbilder im Gesundheitswesen ist und Institutionen wie die Chamberlain University die größte Krankenpflegeschule in den USA sind, besteht Konkurrenz. Die BSN-Online-Option von Chamberlain ist jetzt in 36 Bundesstaaten verfügbar und erhöht so die geografische Reichweite von Wettbewerbern, die ähnliche Formate anbieten. Sie sehen diesen Wettbewerbsdruck darin, wie Adtalem Global Education Inc. seine Marken positioniert: Chamberlain als Premium-Angebot und Walden University als „Kampfmarke“.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Größe und Wettbewerbspositionierung, die die Kundennutzen beeinflussen:

Die Verlagerung der Finanzierung ist der unmittelbarste Hebel, den Kunden nutzen könnten, wenn auch unbeabsichtigt. Wenn das neue Sallie-Mae-Rahmenwerk die bundesstaatlichen Optionen nicht perfekt ersetzt, müssen die Studierenden Wege finden, die Kosten zu decken, was bedeuten könnte, dass sie ihre Einschreibung verzögern oder sich für günstigere Alternativen entscheiden. Das Unternehmen hat im Jahr 2024 über 30.000 Studenten abgeschlossen, etwa 90 % davon in Gesundheitsprogrammen, was zeigt, wie viele berufliche Ergebnisse erzielt wurden.

Sie sollten die Akzeptanzrate und die Konditionen der im August 2025 angekündigten neuen Finanzierungsprodukte von Sallie Mae im Auge behalten. Wenn diese Konditionen ungünstiger sind als die alte Grad PLUS-Struktur, selbst mit aufgeschobenen Rückzahlungsoptionen, wird die Preissensibilität der Kunden trotz der hohen Nachfrage nach Stellen im Gesundheitswesen definitiv zunehmen.

Adtalem Global Education Inc. (ATGE) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Der Konkurrenzkampf im US-amerikanischen Gesundheitsbildungsbereich ist intensiv und wird sowohl von etablierten gewinnorientierten Unternehmen wie Adtalem Global Education Inc. als auch einer wachsenden Zahl gemeinnütziger Institutionen vorangetrieben, die ihr Online-Angebot an Gesundheitsprogrammen aggressiv erweitern. Diese Rivalität zeigt sich im Wettlauf um Kapazitätsskalierung und gleichzeitige Aufrechterhaltung von Qualitätssignalen, die für zukünftige Arbeitgeber wichtig sind. Adtalem Global Education Inc. bleibt ein dominierender Akteur und erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von 1,79 Milliarden US-Dollar. Beim Wettbewerb um Marktanteile geht es jedoch nicht nur um die Einschreibungszahlen; es geht grundsätzlich um nachweisbare Studienerfolge.

Im Mittelpunkt des Wettbewerbs stehen die Ergebnisse der Studierenden, die den ultimativen Beweis für die Qualität des Programms darstellen. Für die medizinischen Fakultäten von Adtalem Global Education Inc., die American University of the Caribbean School of Medicine (AUC) und die Ross University School of Medicine (RUSM), spiegelt sich dies in der Residency-Acting-Rate wider. Die Gesamtquote der Absolventen der Studienjahre 2024–2025, die erstmals eine Facharztausbildung absolvieren, erreichte 95 %. Dieser Fokus auf die Vermittlung ist von entscheidender Bedeutung, wenn man den breiteren Kontext von The Match® 2025 betrachtet, bei dem über 52.000 Bewerber um etwa 43.000 Stellen konkurrierten. Der Druck ist groß, aber die Leistung von Adtalem, darunter eine Erfolgsquote von 96 % bei der erstmaligen Facharztausbildung für Absolventen der Ross University School of Medicine im Zyklus 2024–2025, deutet darauf hin, dass sie diese Rivalität effektiv meistern. Es ist definitiv ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal.

Hier ein kurzer Blick darauf, wie sich die jüngste finanzielle Leistung von Adtalem Global Education Inc. im Vergleich zu seinem operativen Fokus auf Größe und Ergebnisse schlägt:

Der strukturelle Fachkräftemangel im Gesundheitswesen in den USA wirkt als starker Rückenwind, der das Branchenwachstum ankurbelt und möglicherweise einen Teil des Nullsummenwettbewerbs um Studenten abschwächt. Die Nachfrage nach neuen Ärzten ist enorm, was bedeutet, dass die Kapazitätserweiterung eines seriösen Anbieters in der Regel durch den Marktbedarf aufgefangen wird und nicht einfach einem direkten Konkurrenten einen Studenten wegnimmt. Dieser Mangel führt zu einer anhaltend hohen Nachfrage nach dem Kernprodukt von Adtalem Global Education Inc.: ausgebildeten medizinischen Fachkräften. Der Bedarf ist systemischer und nicht zyklischer Natur.

Das Ausmaß des zugrunde liegenden Mangels unterstreicht, warum Institutionen wie Adtalem Global Education Inc. eine anhaltende Dynamik bei der Einschreibung verzeichnen. In diesen Prognosen kann man die Lücke deutlich erkennen:

• Voraussichtlicher Ärztemangel in den USA bis 2037: vorbei 187,000 vollzeitäquivalente Stellen.
• Voraussichtlicher Mangel an Vollzeit-RN im Jahr 2025 (HRSA): 78,610 Positionen.
• Fast 40% der praktizierenden Ärzte werden voraussichtlich innerhalb des nächsten Jahrzehnts 65 Jahre oder älter sein.
• Adtalem serviert 91,780 Studenten und Absolventen 29,000 Fachleute im Geschäftsjahr 2025, um dieses Problem anzugehen.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Adtalem Global Education Inc. (ATGE) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Wenn wir die Bedrohung durch Ersatz für Adtalem Global Education Inc. (ATGE) betrachten, suchen wir in Wirklichkeit nach Alternativen, die das gleiche Kernbedürfnis erfüllen: eine berufsorientierte, akkreditierte Ausbildung, die zu stark nachgefragten Berufspositionen führt, insbesondere im Gesundheitswesen. Der Wettbewerb besteht nicht nur aus anderen gewinnorientierten Schulen; Es ist die gesamte Landschaft der Zertifizierung.

Traditionelle staatliche Universitäten und Community Colleges bieten kostengünstigere Studiengänge an.

Sie sehen den Kostenunterschied deutlich, wenn Sie den Betriebsumfang von Adtalem mit den Aufkleberpreisen traditioneller öffentlicher Einrichtungen vergleichen. Beispielsweise betreute Adtalem Global Education Inc. im Geschäftsjahr 2025 91.780 Studierende, wobei allein an der Chamberlain University mehr als 40.500 Studierende eingeschrieben waren. Diese Skala unterscheidet sich von den durchschnittlichen öffentlichen vierjährigen staatlichen Studiengebühren und Gebühren für das Studienjahr 2024–25, die 11.610 US-Dollar betrugen. Fairerweise muss man sagen, dass die durchschnittlichen staatlichen Studiengebühren an öffentlichen 4-Jahres-Schulen im Jahr 2025 mit 9.750 US-Dollar sogar noch niedriger waren. Die Gesamtkosten für den Besuch einer öffentlichen 4-Jahres-Schule für einen inländischen Schüler, einschließlich der Lebenshaltungskosten, beliefen sich jedoch durchschnittlich auf 27.146 US-Dollar pro Studienjahr. Für Community Colleges betrugen die durchschnittlichen Studiengebühren und Gebühren im Distrikt im Zeitraum 2024–25 nur 4.050 US-Dollar. Die Bedrohung liegt hier in der Wertwahrnehmung; Für einen Schüler fallen an einer staatlichen Schule möglicherweise niedrigere Vorabkosten an, selbst wenn die Zeit bis zum Abschluss oder der Schwerpunkt des Programms von den Spezialangeboten von Adtalem abweicht.

Hier ist ein kurzer Vergleich der veröffentlichten Studiengebühren und Gebühren für das Studienjahr 2024–25:

Von Arbeitgebern geförderte Ausbildung und Zertifizierungen ohne Abschluss sind praktikable und schnellere Alternativen zu Abschlüssen.

Hier bewegt sich der Markt schnell. Die Nachfrage nach Weiterqualifizierung und Umschulung führt zu einer massiven Verlagerung hin zu Qualifikationen, die schneller und direkter mit den aktuellen Arbeitsanforderungen verknüpft sind. Es wird erwartet, dass der Markt für alternative Kurse ohne Zugangsberechtigung erheblich wachsen wird und von 2025 bis 2029 einen Wert von 21,78 Milliarden US-Dollar erreichen wird, bei einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 26,3 %. Ebenso wird erwartet, dass der weltweite Markt für alternative Qualifikationen für die Hochschulbildung von 2025 bis 2029 um 1,84 Milliarden US-Dollar wachsen wird, mit einer jährlichen Wachstumsrate von 15,3 %. Zum Vergleich: Der globale Markt für alternative Qualifikationen wurde im Jahr 2025 auf 21,84 Mrd. Beispielsweise hat das Return Home-Programm der Ross University School of Medicine, das sich auf klinische Rotationen in bestimmten Städten konzentriert, im ersten Jahr über 150 Studenten in fünf Städten eingeschrieben und zeigt damit einen gezielten, potenziell schnelleren Weg zu klinischer Erfahrung auf, den Arbeitgeber schätzen.

Das Wachstum bei Alternativen ohne Abschluss ist erheblich:

• CAGR des Marktes für alternative nicht-anmeldepflichtige Kurse (2025-2029): 26.3%.
• Globaler Markt für alternative Anmeldeinformationen CAGR (2025-2032): 18.1%.
• Nordamerika gehalten 42.43% Marktanteil für alternative Qualifikationen im Jahr 2024.
• Absolventen gewinnorientierter Institutionen 21% der RNs mit Bachelor-Abschluss.

Neue Bildungsmodelle, wie KI-gesteuerte Lehrpläne, könnten traditionelle Unterrichtsmethoden durcheinander bringen.

Die Integration von Technologie ist ein wichtiger Faktor bei der Bereitstellung von Ersatzstoffen. Obwohl ich keine konkrete Marktgröße für KI-gesteuerte Lehrpläne im Jahr 2025 habe, ist der allgemeine Trend klar: Der Markt für alternative Qualifikationen wird durch KI neu definiert. Adtalem investiert bereits in flexible Lieferung; Beispielsweise wird die BSN-Online-Option der Chamberlain University in 36 Bundesstaaten angeboten und verfügt über 44 klinische Hub-Standorte, mit dem Ziel, bis zum Ende des Geschäftsjahres 2026 mehr als 65 Hubs zu erreichen. Dies zeigt, dass Adtalem sein Angebot anpasst, aber die Geschwindigkeit der Entwicklung von KI-Lehrplänen durch reine Technologieunternehmen bleibt eine latente Bedrohung, die den mit traditionellen Akkreditierungszyklen verbundenen Zeit- und Kostenaufwand schnell senken könnte.

Der Fokus von Adtalem auf berufstätige Erwachsene und die flexible Online-Bereitstellung mildert die Bedrohung durch starre Campus-basierte Programme.

Adtalem Global Education Inc. hat sein jüngstes Wachstum darauf aufgebaut, genau dieses Marktsegment zu bedienen. Sie können dies an ihren Einschreibungstrends erkennen: Die Walden University verzeichnete im Geschäftsjahr 2025 jedes Quartal ein zweistelliges Wachstum, wobei die Gesamtzahl der Einschreibungen das Niveau vor der Pandemie übertraf. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 (endet am 30. September 2025) betrug die Gesamtzahl der Einschreibungen 97.359, ein Anstieg von 8,0 % im Vergleich zum Vorjahr. Dieses anhaltende Wachstum, das ab dem ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 das neunte Quartal in Folge mit einem Anstieg der Einschreibungen markiert, deutet darauf hin, dass ihr flexibles Modell im Gegensatz zu starren Optionen Anklang findet. Der Umsatz des Unternehmens im Geschäftsjahr 2025 belief sich auf 1.788,3 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 12,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies zeigt, dass Studenten trotz der Existenz günstigerer Alternativen ihren berufsorientierten, flexiblen Weg wählen. Darüber hinaus bleibt der Nettoverschuldungsgrad des Unternehmens mit 0,6x zum 30. September 2025 niedrig, was ihm finanzielle Flexibilität gibt, um in diese technologiegestützten, flexiblen Modelle zu investieren. Sie managen das Risiko aktiv, indem sie ihre Stärken nutzen, weshalb ihre bereinigte EPS-Prognose für das Geschäftsjahr 2026 bei 7,60 bis 7,90 US-Dollar liegt.

Die jüngste Registrierungsleistung von Adtalem unterstreicht den Erfolg seines flexiblen Modells:

• Gesamtzahl der Einschreibungen (Q1 GJ2026): 97,359.
• Einschreibungswachstum im Jahresvergleich (Q1 GJ2026): 8.0%.
• Chamberlain-Einschreibungswachstum (Q1 GJ2026): 2.2% Jahr für Jahr.
• Walden-Einschreibungswachstum (Q1 GJ2026): 13.6% Jahr für Jahr.
• Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2025: 1.788,3 Millionen US-Dollar.

Adtalem Global Education Inc. (ATGE) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Neueinsteiger

Die Gefahr neuer Marktteilnehmer für Adtalem Global Education Inc. (ATGE) bleibt relativ gering, was vor allem auf strukturelle Hindernisse zurückzuführen ist, die dem spezialisierten, regulierten Bildungssektor im Gesundheitswesen innewohnen. Sie können nicht einfach nächste Woche eine neue medizinische Fakultät eröffnen. Die Hürden sind erheblich.

Es bestehen erhebliche regulatorische Hürden, insbesondere für die Berechtigung zu Bundeszuschüssen und die Fachakkreditierung. Die Genehmigung der Titel-IV-Finanzierung durch das Bildungsministerium – das Lebenselixier vieler Studenten – und die Akkreditierung durch Gremien wie die Commission on Collegiate Nursing Education oder das Liaison Committee on Medical Education (LCME) ist ein mehrjähriger, streng geprüfter Prozess. Ein Neueinsteiger muss lange vor der Einschreibung einer vollständigen Kohorte die Qualität seines Programms und seine finanzielle Stabilität nachweisen.

Für klinische Simulationslabore und 27 Betriebsgelände sind hohe Kapitalinvestitionen erforderlich. Adtalem Global Education Inc. unterstützt seinen Betrieb ab dem 23. September 2025 an 27 physischen Standorten. Der Aufbau der notwendigen physischen Infrastruktur, insbesondere hochpräziser klinischer Simulationszentren, die für die moderne medizinische und pflegerische Ausbildung erforderlich sind, erfordert enormes Vorabkapital, das die meisten potenziellen Wettbewerber einfach nicht zur Verfügung haben oder nicht bereit sind, ein Risiko einzugehen.

Der Aufbau eines guten Rufs und nachgewiesener Ergebnisse, wie etwa der Abschluss von 29.000 Fachkräften im Geschäftsjahr 2025, erfordert Jahre konstanter Leistung. Für eine neue Schule ist es ein langsamer Prozess, das erforderliche Maß an Vertrauen zu erreichen, damit Schüler viel in ihre Ausbildung investieren – und Arbeitgeber sie einstellen. Adtalem Global Education Inc. verfügt über ein Netzwerk von rund 365.000 Alumni, auf das sich seine Glaubwürdigkeit verlassen kann.

Der Umfang der Geschäftstätigkeit von Adtalem Global Education Inc. und die geringe Nettoverschuldung von 0,8x zum 30. Juni 2025 stellen eine starke finanzielle Hürde dar. Bis zum ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 hatte das Unternehmen diese Position weiter gestärkt und meldete zum 30. September 2025 einen Nettoverschuldungsgrad von 0,6x. Diese finanzielle Stärke ermöglicht es Adtalem Global Education Inc., aggressiv in Technologie und Kapazität zu investieren, etwas, mit dem kleinere, neuere Marktteilnehmer nur schwer mithalten können.

Hier ist ein kurzer Blick auf das Ausmaß, das Neueinsteiger überwinden müssen:

Auch die schiere Größe der bestehenden Studierendenschaft wirkt wie ein Burggraben. Neue Teilnehmer stehen vor der Herausforderung, mit etablierten, wachsenden Programmen um Studenten zu konkurrieren:

• Die Zahl der Einschreibungen an der Chamberlain University wurde überschritten 40,000+ Studenten im Geschäftsjahr 2025.
• Die Einschreibungen an der Walden University wurden übertroffen 48,500 Studenten im Geschäftsjahr 2025.
• Gesamtzahl der Studierenden erreicht 97,359 im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026.
• Das Segment Medizin und Veterinärmedizin blieb über 5,000 eingeschriebene Studierende.

Ehrlich gesagt bedeuten die Regulierungs- und Kapitalanforderungen, dass jeder rentable Neueinsteiger wahrscheinlich ein kapitalkräftiger, bestehender Akteur ist, der einen Wechsel anstrebt, und kein Startup von Grund auf.