ATN International, Inc. (ATNI): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie verfolgen ATN International, Inc. (ATNI) und das Bild zeigt einen erfolgreichen, aber dennoch herausfordernden Übergang. Die große Neuigkeit ist, dass sich die Umstellung auf margenstarke US-Carrier und Glasfaser auszahlt: Das bereinigte EBITDA im dritten Quartal 2025 ist deutlich gestiegen 9% zu 49,9 Millionen US-Dollar. Aber fairerweise muss man sagen, dass die Umsatzprognose für das Gesamtjahr unverändert bei etwa liegt 725 Millionen Dollar, was bedeutet, dass die Belastung durch das internationale Altgeschäft einen ernsthaften Gegenwind darstellt. Diese SWOT-Analyse geht direkt auf den Punkt und zeigt, wie ihre strategische Flexibilität durch ein starkes Unternehmen unterstützt wird 119,6 Millionen US-Dollar Die Liquiditätslage kämpft gegen intensiven Wettbewerb und das Risiko von Regierungsschließungen und liefert Ihnen die genauen Daten, die Sie für die Planung Ihres nächsten Investitionsschrittes benötigen.

ATN International, Inc. (ATNI) – SWOT-Analyse: Stärken

Das bereinigte EBITDA der US-Telekommunikation stieg im dritten Quartal 2025 um 19,6 %

Sie möchten echte Beweise dafür sehen, dass der strategische Wandel funktioniert, und das US-amerikanische Telekommunikationssegment ist definitiv der richtige Ort dafür. Das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) des Segments ist gestiegen 21,2 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, was einen deutlichen Anstieg von markiert 19.6% Jahr für Jahr.

Dies ist nicht nur ein glückliches Quartal; Dies ist ein direktes Ergebnis der Konzentration auf margenstärkere Carrier-Dienste und Glasfaser-Einsätze in ländlichen und abgelegenen Märkten. Hier ist die schnelle Rechnung: das 21,2 Millionen US-Dollar Das Segment-EBITDA zeigt, dass das Kerngeschäft deutlich mehr Cashflow aus seinen inländischen Vermögenswerten generiert und so eine stärkere operative Grundlage für den künftigen Ausbau von Glasfaser bis zum Haus schafft.

Operativer Dreh- und Angelpunkt für Nettogewinn im dritten Quartal 2025 von 4,3 Millionen US-Dollar

Die überzeugendste Stärke ist die dramatische Wende bei der Rentabilität. ATN International, Inc. machte einen erheblichen Nettoverlust aus dem Vorjahr wieder wett und meldete einen Nettogewinn von 4,3 Millionen US-Dollar für das dritte Quartal 2025. Um fair zu sein, ist dies ein gewaltiger Umschwung gegenüber einem Nettoverlust von 32,7 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024, die einen hohen Wertminderungsaufwand für den Firmenwert beinhaltete.

Der Fokus auf Kostenmanagement und betriebliche Effizienz wirkt sich direkt auf das Endergebnis aus. Diese Verbesserung ist auf geringere Abschreibungs- und Amortisationskosten sowie strukturelle Kostensenkungsmaßnahmen im gesamten Unternehmen zurückzuführen. Ein Nettoeinkommen von 4,3 Millionen US-Dollar signalisiert, dass das Unternehmen seine finanzielle Gesundheit stabilisiert hat und nun in der Lage ist, konstante Gewinne zu erwirtschaften.

Die Nettoverschuldungsquote verbesserte sich ab September 2025 auf das 2,47-fache

Ein disziplinierter Umgang mit der Bilanz ist von entscheidender Bedeutung, und die Nettoverschuldungsquote (Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA) zeigt deutliche Fortschritte. Zum 30. September 2025 lag die Quote bei einer Verbesserung 2,47x. Diese Kennzahl ist von entscheidender Bedeutung, da sie Aufschluss darüber gibt, wie schnell das Unternehmen seine Nettoschulden mithilfe seines operativen Cashflows abbezahlen könnte.

Die sequenzielle Verbesserung gegenüber der Quote von 2,58x am Ende des zweiten Quartals zeigt ein effektives Schuldenmanagement und einen Fokus auf den Schuldenabbau. Dieser reduzierte Verschuldungsgrad gibt dem Unternehmen mehr Flexibilität, Marktschocks zu absorbieren oder Wachstumschancen zu verfolgen, ohne seine Kreditkapazität sofort zu belasten. Die Gesamtverschuldung betrug 579,6 Millionen US-Dollar am Ende des Quartals.

Starke Liquidität von 119,6 Millionen US-Dollar für strategische Flexibilität

Bargeld ist Trumpf, insbesondere wenn Sie eine kapitalintensive Infrastrukturstrategie umsetzen. Der Gesamtbestand an Barmitteln, Barmitteläquivalenten und verfügungsbeschränkten Barmitteln des Unternehmens erhöhte sich auf 119,6 Millionen US-Dollar Stand: 30. September 2025. Dies ist ein Anstieg gegenüber 89,2 Millionen US-Dollar Ende 2024, sodass der Barbestand wächst.

Dieser starke Barbestand ist eine entscheidende Stärke, da er als Puffer gegen unvorhergesehene Betriebskosten dient und das Kapital zur Finanzierung strategischer Investitionen in die Glasfaserinfrastruktur, insbesondere im US-Segment, bereitstellt. Das Unternehmen verfügte außerdem über eine ungenutzte Revolverkapazität von 174 Millionen US-Dollar, was seine finanzielle Flexibilität weiter erhöht.

Konstante vierteljährliche Dividende von 0,275 US-Dollar je Aktie beibehalten

Für Anleger signalisiert eine konstante Dividende das Vertrauen des Managements in die zukünftige Cashflow-Generierung. ATN International, Inc. behielt seine vierteljährliche Dividende bei 0,275 $ pro Aktie, mit einer Auszahlung im Oktober 2025. Diese Dividende wurde tatsächlich um erhöht 15% im Juni 2025 und demonstriert damit die Verpflichtung, Kapital an die Aktionäre zurückzuzahlen.

Die Dividendenbilanz verzeichnete drei Jahre in Folge ein Wachstum. Dies ist ein starkes Zeichen finanzieller Disziplin und beweist, dass das Unternehmen seine strategischen Kapitalaufwendungen finanzieren kann, die sich insgesamt summierten 60,9 Millionen US-Dollar seit Jahresbeginn im Jahr 2025, abzüglich erstattungsfähiger Ausgaben – und belohnt gleichzeitig die Aktionäre.

• Quartalsdividende beibehalten bei $0.275 pro Aktie.
• Dividende erhöht um 15% im Juni 2025.
• Zeigt Vertrauen in die zukünftige Cashflow-Generierung.

ATN International, Inc. (ATNI) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie suchen nach den Druckpunkten im Finanzmodell von ATN International, Inc. (ATNI) und Sie haben Recht, wenn Sie sich auf die Schwächen konzentrieren, die die Wachstumsgeschichte bremsen. Während das Unternehmen eine notwendige strategische Neuausrichtung durchführt, führt dieser Übergang zu spezifischen, kurzfristigen finanziellen Belastungen und einer höheren Verschuldung, als ich mir wünsche.

Die Hauptschwäche ist ein Mangel an konsolidierter Umsatzdynamik, der auf ein bescheidenes internationales Segment und die bewusste Abwicklung von Altdiensten in den USA zurückzuführen ist. Diese operative Verlagerung ist zwar langfristig sinnvoll, führt jedoch zu einer kurzfristigen Umsatzobergrenze und erfordert Bargeld für die Umstrukturierung, wodurch das Verhältnis von Schulden zu EBITDA hoch bleibt. Es handelt sich um ein klassisches Wertfallen-Szenario, wenn der Glasfaserausbau den bisherigen Rückgang nicht schnell genug ausgleicht.

Das internationale Telekommunikationswachstum ist bescheiden, der Umsatz stieg im dritten Quartal nur um 1 %

Das Segment International Telecom, zu dem Betriebe auf den Bermudas und in der Karibik gehören, liefert nicht die Art von Expansion, die einen wachstumsorientierten Investor bewegen würde. Im dritten Quartal 2025 (Q3 2025) stieg der Umsatz dieses Segments im Vergleich zum Vorjahr nur um 1 %.

Dieses bescheidene Wachstum ist eine Schwäche, da das Segment International mit rund 88,03 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 einen erheblichen Teil des Konzernumsatzes beisteuerte.

Das langsame Tempo bedeutet, dass das Segment den strategischen Umsatzrückgang im US-Geschäft, das sich auf die Abschaffung margenschwächerer Legacy-Dienste konzentriert, nicht effektiv ausgleichen kann. Das Unternehmen muss sehen, dass ein Wachstum im niedrigen einstelligen Bereich zu einer Expansion mit höheren Margen führt, aber im Moment ist es nur ein langsamer Schritt.

Die Prognose für den Gesamtumsatz im Jahr 2025 liegt unverändert bei etwa 725 Millionen US-Dollar

Die auffälligste Schwäche ist die Umsatzprognose für das Gesamtjahr. Die Prognose von ATN International für das gesamte Geschäftsjahr 2025 geht davon aus, dass der Gesamtumsatz (ohne Baueinnahmen) auf dem Niveau des Vorjahresergebnisses liegen und bei etwa 725 Millionen US-Dollar bleiben wird.

Diese pauschale Prognose bestätigt, dass das Wachstum neuer Initiativen wie Fiber-to-the-Home und Carrier-Dienste im Wesentlichen nur die Umsatzeinbußen aus alten Diensten und eingestellten Subventionsprogrammen ausgleicht. Hier ist die schnelle Berechnung der erwarteten finanziellen Stagnation:

Vertrauen auf den Übergang von den rückläufigen Einnahmenströmen der alten Mobilitätsbranche

Das Unternehmen befindet sich mitten in einer umfassenden Umstellung des Geschäftsmodells, die naturgemäß ein Umsatzrisiko mit sich bringt. Es wird erwartet, dass der Inlandsumsatz des US-Segments einen „bewussten Übergang weg von alten Diensten“ und die Abschaffung von Subventionsprogrammen widerspiegelt.

Dies bedeutet, dass ATN International einen „erwarteten Rückgang der Mobilitätsumsätze“ akzeptiert, da das Unternehmen auf wachstumsstärkere, margenstärkere Glasfaser- und Carrier-Lösungen umsteigt.

• Abschied von veralteten Verbraucherlösungen mit niedrigeren Margen.
• Der Rückgang der Inlandseinnahmen ist ein kurzfristiges, notwendiges Übel.
• Das Risiko besteht darin, dass es länger dauert, bis die neuen Glasfasereinnahmen steigen, als dass es dauert, bis die alten Einnahmen verschwinden.

Eine Nettoverschuldungsquote von 2,47x ist immer noch ein wichtiger Hebelpunkt

Während das Unternehmen seine Schulden verwaltet, bleibt die Verschuldung eine wesentliche Schwäche, insbesondere für ein Unternehmen, das sich mitten in einem kapitalintensiven Übergang befindet. Zum 30. September 2025 lag die Nettoverschuldungsquote bei 2,47x.

Dieses Verhältnis, berechnet auf einer Gesamtverschuldung von 579,6 Millionen US-Dollar am Ende des dritten Quartals 2025, ist ein wichtiger Hebel.

Das Ziel besteht darin, den Verschuldungsgrad zu senken, aber die aktuelle Quote schränkt die finanzielle Flexibilität für unvorhergesehenen Kapitalbedarf oder große Akquisitionen immer noch ein. Um fair zu sein, hat sich das Verhältnis von 2,58x am Ende des zweiten Quartals 2025 sequenziell verbessert, aber es ist definitiv etwas, das man genau beobachten sollte.

Bedarf an geringfügigen Reorganisations- und Restrukturierungskosten Ende 2025

Die Umsetzung einer strategischen Wende ist nicht kostenlos; es erfordert organisatorische Änderungen, die sich auf die Gewinn- und Verlustrechnung auswirken. Diese Schwäche ist der direkte Preis des Übergangs. Das Unternehmen meldete im zweiten Quartal 2025 Restrukturierungs- und Reorganisationskosten in Höhe von insgesamt 4,9 Millionen US-Dollar.

Diese Kosten sind fortlaufend. Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 verzeichnete das Segment „Corporate and Other“ 1,99 Millionen US-Dollar an Restrukturierungs- und Reorganisationskosten. Das Management rechnet außerdem mit „geringfügigen Reorganisations- und Restrukturierungskosten im vierten Quartal“ des Jahres 2025, die sich weiterhin negativ auf die kurzfristige Finanzleistung auswirken werden.

Hierbei handelt es sich um Bargeld, das nicht in den Glasfaserausbau oder die Rendite der Aktionäre fließt, sondern in die Optimierung der Kostenstruktur zur Unterstützung des künftigen Wachstums. Es handelt sich um eine notwendige Ausgabe, die jedoch eine Belastung für die laufenden Einnahmen darstellt.

ATN International, Inc. (ATNI) – SWOT-Analyse: Chancen

Breitbandfinanzierung des Bundes (wie BEAD) für unterversorgte US-Märkte

Sie haben eine klare Chance, vom massiven Zufluss staatlicher Mittel zur Schließung der digitalen Kluft zu profitieren, insbesondere in den ländlichen und abgelegenen Märkten, in denen ATN International, Inc. (ATNI) tätig ist. Das Broadband Equity, Access, and Deployment (BEAD) Program und andere Regierungsinitiativen geben Ihrem US-Segment erheblichen Rückenwind.

ATNI hat sich bereits gesichert 370 Millionen Dollar an Zuschüssen der US-Regierung für den Glasfaserausbau, was ein großer Vorteil ist. Diese Finanzierung ist von entscheidender Bedeutung, da sie die Kapitalintensität Ihres Netzausbaus erheblich senkt und Ihnen den Ausbau der Infrastruktur in Bereichen ermöglicht, die sonst unwirtschaftlich wären. Damit ist das Unternehmen für die Projektmonetarisierung ab 2026 positioniert und schafft eine langfristige, kostengünstige Vermögensbasis.

Durch den Ausbau von Glasfaser und Glasfaser-Festnetz-WLAN stieg die Zahl der angeschlossenen Haushalte im Jahresvergleich um 8 %

Der strategische Wechsel zu einem „First-to-Fiber“-Modell zahlt sich aus, indem Sie Ihren adressierbaren Markt erweitern. Das Wachstum der Haushalte, die über Hochgeschwindigkeitsbreitband verfügen, zeigt die erfolgreiche Umsetzung Ihres Netzwerkausbaus. Für das Gesamtjahr 2024 ist der Breitbandzugang in Haushalten stark ausgebaut worden 16%, und diese Dynamik hielt bis 2025 an.

Insbesondere im zweiten und dritten Quartal 2025 baute ATNI seine Highspeed-Breitbandzugänge deutlich aus 8% Jahr für Jahr. Dieses Wachstum der Netzwerkreichweite schafft eine erhebliche Grundlage für künftiges Abonnentenwachstum und Umsatz. Der Schwerpunkt verlagert sich nun von einem intensiven Investitionszyklus (2022–2024) auf die Monetarisierung dieses verdoppelten Fußabdrucks, was im Laufe der Zeit zu höheren Renditen auf das investierte Kapital führen dürfte.

Wachsende margenstarke Carrier- und Enterprise-Lösungen im US-Segment

Der strategische Schwenk im US-Segment hin zu margenstärkeren Carrier- und Enterprise-Lösungen ist eine wichtige Chance zur Margenerweiterung. Sie verabschieden sich von veralteten Verbraucherdiensten mit niedrigeren Margen, was die Rentabilität strukturell verbessern dürfte. Die Margen dieser neuen Lösungen sind in der Regel 20 bis 30 % höher als die der Wohndienstleistungen, die Sie ersetzen.

Dieser Übergang zeigt bereits spürbare Vorteile. Im dritten Quartal 2025 verzeichneten Sie in Ihrem US-Segment einen Umsatzanstieg von 4.6%, angetrieben durch das Wachstum bei Carrier-Services und Unternehmenslösungen, einschließlich neuer Site-Aktivierungen aus Ihren Carrier-Managed-Services-Bemühungen. Das Wachstum dieses Segments ist ein definitiv positives Zeichen dafür, dass die langfristige Strategie des Aufbaus eines nachhaltigeren Geschäfts mit höheren Margen an Fahrt gewinnt.

Reduzierte Investitionsausgaben im Jahr 2025 von 90 Millionen US-Dollar auf 100 Millionen US-Dollar (abzüglich Erstattungen)

Der Abschluss Ihres dreijährigen beschleunigten Glasfaser-Investitionszyklus im Jahr 2024 ermöglicht eine deutliche Reduzierung der Investitionsausgaben, was eine direkte Steigerung des freien Cashflows darstellt. Für das Gesamtjahr 2025 werden Ihre Investitionsausgaben (CapEx) abzüglich Erstattungen voraussichtlich zwischen 90 und 100 Millionen US-Dollar liegen. Dies ist ein bemerkenswerter Rückgang gegenüber den 110,4 Millionen US-Dollar, die im Jahr 2024 ausgegeben wurden.

Diese disziplinierte Kapitalallokationsstrategie bedeutet, dass Sie weiterhin langsamer und effizienter in langlebige Vermögenswerte investieren können und sich gleichzeitig auf zuvor gesicherte staatliche Zuschüsse zur Finanzierung der inländischen Expansion verlassen können. Dieser Wechsel vom „Build-Modus“ zum „Monetarisierungsmodus“ ist für die Verbesserung des Cashflows und den Schuldenabbau in der Bilanz von entscheidender Bedeutung.

Nutzung betrieblicher Effizienz, um das bereinigte EBITDA leicht über die Prognose von 184 Millionen US-Dollar zu bringen

Betriebseffizienz und Kostendämpfung erweisen sich als starke Hebel für die Rentabilität. Die Prognose des Unternehmens für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich unverändert bleiben oder leicht über dem Ergebnis von 184 Millionen US-Dollar für 2024 liegen. Die tatsächliche Leistung im dritten Quartal 2025 verdeutlicht das Potenzial für eine positive Überraschung.

Im dritten Quartal 2025 stieg das bereinigte EBITDA stark 9% im Jahresvergleich auf 49,9 Millionen US-Dollar, was die Wirksamkeit Ihrer Kostenmanagement- und Margenerweiterungsinitiativen widerspiegelt. Diese starke operative Hebelwirkung bedeutet, dass selbst ein bescheidenes Umsatzwachstum im Jahr 2026, wenn die neuen Glasfaseranlagen monetarisiert werden, zu einem übergroßen Wachstum der Gewinne und des Cashflows führen könnte. Die Präzisierung der Prognose für 2025 durch das Management auf „unverändert bis leicht über“ dem Ziel von 184 Millionen US-Dollar bestätigt die positive Dynamik.

Hier ist die kurze Rechnung zur CapEx-Änderung:

ATN International, Inc. (ATNI) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie suchen einen klaren Blick auf die Risiken, denen ATN International, Inc. (ATNI) ausgesetzt ist, und ehrlich gesagt sind die größten Bedrohungen eine Mischung aus innenpolitischen Spannungen und aggressiven Regulierungsmaßnahmen in wichtigen internationalen Märkten. Das Unternehmen bewältigt einen schwierigen Übergang von alten Einnahmequellen, der durch den intensiven Wettbewerb großer US-Fluggesellschaften und neue Preiskontrollen im Ausland noch verschärft wird.

Anhaltender Rückgang der Einnahmen aus Altmobilität wirkt sich negativ auf das Gesamtwachstum aus.

Der unmittelbarste finanzielle Druck entsteht durch die geplante Schließung veralteter Dienste, eine notwendige, aber schmerzhafte Umstellung. Das ist keine Überraschung, aber definitiv Gegenwind. Der konsolidierte Umsatz für das Gesamtjahr 2024 sank um 4 % auf 729,1 Millionen US-Dollar, ein Rückgang, der hauptsächlich auf die Gefährdung des US-amerikanischen Telekommunikationssegments durch auslaufende staatliche Subventionsprogramme zurückzuführen ist.

Insbesondere der Abschluss des Emergency Connectivity Fund (ECF) und des Affordable Connectivity Program (ACP) führte in Kombination mit geringeren Einnahmen aus dem Großkunden-Roaming und dem Mobilfunk für Verbraucher zu einer erheblichen Lücke. Das Management geht davon aus, dass der Übergang zu Carrier-Managed-Lösungen im Jahr 2025 zu einem „kurzfristigen Rückgang“ des Inlandsumsatzes führen wird, auch wenn der Gesamtumsatz im Jahr 2025 (ohne Baugewerbe) im Wesentlichen unverändert bleiben wird und das Ergebnis im Jahr 2024 bei 725 Millionen US-Dollar liegen wird.

Hier ist die kurze Berechnung der finanziellen Auswirkungen im Jahr 2024:

• Umsatz für das Gesamtjahr 2024: 729,1 Millionen US-Dollar
• Umsatzrückgang im Jahresvergleich (2024 vs. 2023): 4%
• Nettoverlust für das Gesamtjahr 2024: (26,4) Millionen US-Dollar, die eine Wertminderung des Goodwills in Höhe von 35,3 Millionen US-Dollar beinhaltete.

Intensiver Wettbewerb bei US-Carrier-Diensten und internationalen Märkten.

In den USA steht ATN International durch die Umstellung auf von Carriern verwaltete Lösungen in direkten Wettbewerb mit Branchenriesen, die über enorme Größe und Kapital verfügen. Sie kämpfen jetzt einen ganz anderen Kampf.

Das US-Telekommunikationssegment des Unternehmens, das sich auf ländliche und abgelegene Märkte konzentriert, muss mit nationalen Netzbetreibern wie AT&T, Verizon Communications und T-Mobile US konkurrieren. Diese Akteure verfügen über weitaus größere Ressourcen für den Netzwerkausbau und Preiskämpfe. Im internationalen Segment, insbesondere in Guyana, hat die Public Utilities Commission (PUC) ab dem 10. Februar 2025 die Nummernportabilität sowohl für Mobilfunk- als auch für Festnetzteilnehmer eingeführt. Diese regulatorische Änderung soll den Wettbewerb fördern, für ATNI besteht jedoch die unmittelbare Gefahr einer erhöhten Kundenabwanderung, da Abonnenten den Anbieter wechseln können, ohne die Reibung einer Änderung ihrer Telefonnummer auf sich nehmen zu müssen.

Geopolitische und regulatorische Risiken im vielfältigen internationalen Segment.

Durch die Tätigkeit in verschiedenen internationalen Märkten wie der Karibik und Guyana ist ATN International konzentrierten, gebietsspezifischen regulatorischen Risiken ausgesetzt, die sich direkt auf die Rentabilität auswirken können. Hier kann ein lokaler Marktregulierer Ihr gesamtes Geschäftsmodell über Nacht ändern.

Die konkreteste Bedrohung geht von der Regulatory Authority of Bermuda (RA) aus. Nach einer gesetzlichen Überprüfung ordnete die RA niedrigere Verbraucherpreise für mobile und feste Internetdienste an, eine Entscheidung, die am 1. Oktober 2025 in Kraft treten sollte. Zu diesen vorgeschriebenen Preisobergrenzen gehören:

• Preisobergrenze für Basis-Mobilfunktarif: $50 (für mindestens 10 GB Daten).
• Feste Breitband-Preisobergrenze: $80 (für mindestens 100 Mbit/s / 20 Mbit/s Geschwindigkeit).

Auch wenn die Umsetzung dieser konkreten Maßnahmen ab dem 3. Oktober 2025 aufgrund von Einsprüchen sektoraler Anbieter von den Gerichten vorübergehend ausgesetzt wurde, besteht das Risiko weiterhin. Die klare politische Absicht der Regierung besteht darin, Preisgerechtigkeit und Verbraucherschutz durchzusetzen, wodurch eine anhaltende Gefahr von Umsatzrückgängen in einem Schlüsselmarkt entsteht.

Risiko durch staatliche Schließungen, die sich auf US-Genehmigungsverfahren auswirken.

Die politische Instabilität in Washington, D.C. ist ein praktisches Risiko für den Ausbau der inländischen Infrastruktur von ATN International. Das Unternehmen ist für Genehmigungen, Lizenzen und Zuschüsse im Zusammenhang mit dem Ausbau seines Glasfaser- und Mobilfunknetzes im US-amerikanischen Telekommunikationssegment auf Bundesbehörden angewiesen.

Ein Shutdown der US-Bundesregierung, wie er Ende 2025 drohte, kann zu erheblichen Verzögerungen führen. Behörden, die für Exportlizenzen, Warenklassifizierungen und andere technische Überprüfungen verantwortlich sind, wie das Bureau of Industry and Security (BIS) und das Directorate of Defense Trade Controls (DDTC), stellen in der Regel den regulären Dienst ein. Die Federal Aviation Administration (FAA) sieht auch Urlaubstage und einen Stopp nicht wesentlicher Funktionen wie Investitionsplanung und Luftfahrtvorschriften, was sich auf die Genehmigung von Türmen und Infrastruktur auswirken kann. Eine Verzögerung von nur wenigen Wochen bei einer kritischen Genehmigung kann ein Netzwerkausbauprojekt um Monate verzögern und das Umsatzwachstum, das ATNI mit seiner neuen Hochgeschwindigkeits-Breitbandinfrastruktur erwartet, zum Erliegen bringen.