A2Z Smart Technologies Corp. (AZ): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie sind auf der Suche nach einer klaren Lektüre über den Wettbewerbsvorteil von A2Z Smart Technologies Corp. und, ehrlich gesagt, über die Landschaft für Smart Carts in der Welt 390 Milliarden Dollar (Schätzung 2025) Der Markt für reibungslose Kassen ist intensiv. Bei der Landung ein gewaltiger 55 Millionen Dollar Der Vertrag mit Yochananof zeigt die Anziehungskraft der Kunden, die Tatsache, dass A2Z Smart Technologies Corp. immer noch mit einem TTM-EBITDA von arbeitet -21,11 Millionen US-Dollar sagt Ihnen, dass die Rivalität mit Giganten wie Amazon zu aggressiven Ausgaben führt. Wir müssen sehen, ob ihre interne Lieferkette über Isramat und die hohen Umstellungskosten für Kunden die Bedrohung durch Ersatzprodukte wie den einfachen Scan wirklich ausgleichen können & Go-Apps. Unten finden Sie meine vollständige Aufschlüsselung der fünf Kräfte, die den Weg der A2Z Smart Technologies Corp. zur Rentabilität prägen.

A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie analysieren die Lieferantenlandschaft von A2Z Smart Technologies Corp. mit Stand Ende 2025. Die Macht ihrer Lieferanten ist eine komplexe Mischung, die einerseits durch interne vertikale Integrationsbemühungen und andererseits durch die Abhängigkeit von spezialisierten High-Tech-Komponenten bestimmt wird. Ehrlich gesagt haben die jüngsten starken Finanzierungsrunden dem Unternehmen eine bessere Verhandlungsposition verschafft als zuvor.

Vertikale Integration und interne Angebotsstärke

A2Z Smart Technologies Corp. hat über seine Tochtergesellschaft Isramat Ltd. aktiv daran gearbeitet, die Macht der Zulieferer im Bereich Metallkomponenten zu verringern. Diese Anfang 2022 abgeschlossene Übernahme brachte interne Präzisionsmetallfertigungskapazitäten mit sich. Diese vertikale Integration sollte insbesondere die Abhängigkeit von Drittanbietern von Metallteilen verringern und es A2Z Smart Technologies Corp. ermöglichen, die Produktion zu skalieren und die Margen zu steigern. Das Segment „Präzisionsmetallteile“ bleibt ein operativer Bestandteil des Geschäfts und stellt eine interne Quelle für kritische physische Komponenten dar, was grundsätzlich das Risiko senkt, das mit externen Lieferanten von Metallteilen verbunden ist.

Die Auswirkungen dieser Integration in Kombination mit Beschaffungsverbesserungen für die neuere Hardware lassen sich aus historischen Prognosen ableiten:

• Die Komponentenkosten pro Wagen wurden prognostiziert halbiert für die Gen 3.0-Version im Vergleich zu früheren Modellen, basierend auf einer besseren Beschaffung und internen Entwicklung, die um das dritte Quartal 2024 realisiert wurde.

Vertrauen Sie auf spezialisierte Technologielieferanten

Die Cust2Mate-Plattform ist jedoch stark von spezialisierten Technologiekomponenten abhängig. Dazu gehören die Computer-Vision-Systeme und Softwaremodule für künstliche Intelligenz (KI), die den Smart Cart auszeichnen. Während A2Z Smart Technologies Corp. im September 2025 eine eigene Abteilung für KI und Business Insights gründete, um seine Technologie intern zu verbessern, stammen die grundlegenden, spezialisierten Hardware- und Kernsoftwarebibliotheken häufig von einer konzentrierten Gruppe globaler Technologielieferanten. Diese Konzentration gewährt diesen spezifischen Lieferanten einen erheblichen Einfluss gegenüber A2Z Smart Technologies Corp. für diese kritischen Inputs.

Die Verhandlungsmacht dieser High-Tech-Lieferanten stellt ein kurzfristiges Risiko dar, insbesondere da A2Z Smart Technologies Corp. expandiert, um neue Aufträge zu erfüllen, wie z. B. die jüngste Bestellung von Super Sapir über 3.000 Wagen im Wert von 30 Millionen US-Dollar und die Vereinbarung mit Yochananof über 5.000 Wagen im Wert von 55 Millionen US-Dollar.

Nutzen von Outsourcing und Auftragsfertigung

Für die Endmontage und die Großserienfertigung setzt A2Z Smart Technologies Corp. auf ausgelagerte Partner. Während ältere Informationen auf Vereinbarungen mit Partnern wie AVCO Systems Integrations Ltd. hinweisen, bedeutet der Bedarf an Skalierung in einem schnell wachsenden Auftragsbestand – derzeit sind 11.000 bestellte Wagen –, dass große Vertragshersteller einen gewissen Einfluss ausüben können. Fairerweise muss man sagen, dass die starke Liquiditätsposition des Unternehmens, die durch die jüngsten Kapitalbeschaffungen in Höhe von insgesamt rund 45 Millionen US-Dollar im September 2025 und über 42,5 Millionen US-Dollar Ende 2024/Anfang 2025 gestärkt wurde, sicherlich dazu beiträgt, günstige Konditionen und Volumenzusagen von diesen Partnern zu sichern.

Hier ist ein kurzer Blick auf die finanzielle Lage, die die Fähigkeit von A2Z Smart Technologies Corp. untermauert, ab Mitte bis Ende 2025 mit Lieferanten zu verhandeln:

Die Fähigkeit, große, mehrjährige Verträge abzuschließen, wie beispielsweise die 60-monatige Zahlungsfrist für den Super Sapir-Deal, erfordert Vertrauen in die Lieferkette. Dennoch bleibt die Abhängigkeit von spezialisierten Technologielieferanten der dominierende Faktor, der die Verhandlungsmacht der Lieferanten im Gesamtrahmen beeinflusst.

A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie sehen sich A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) und die Macht seiner großen Einzelhandelskunden an. Ehrlich gesagt ist das Konzentrationsrisiko hier ein Schlüsselfaktor für die Dynamik der Nachfragemacht.

Die Macht ist aufgrund großer, konzentrierter Einzelhandelskunden wie Yochananof und Super Sapir hoch. Dabei handelt es sich nicht um kleine regionale Akteure; Sie stellen ein erhebliches Bereitstellungsvolumen dar, das die Bedingungen vorgibt. Die schiere Größe dieser Ankerkunden bedeutet, dass A2Z Smart Technologies Corp. auf ihre spezifischen Anforderungen eingehen muss, um das Geschäft zu sichern und aufrechtzuerhalten.

Kunden verlangen langfristige, hochwertige Verträge, was ein klarer Indikator für ihre Hebelwirkung ist. Der Yochananof-Deal zum Beispiel hat einen Wert von beachtlichen 55 Millionen US-Dollar für 5.000 intelligente Einkaufswagen. Unmittelbar darauf folgt die Super-Sapir-Vereinbarung, ein 30-Millionen-Dollar-Vertrag über 3.000 Einheiten. Der aktuelle Auftragsbestand des Unternehmens, einschließlich der Trixo-Bestellung, beläuft sich auf insgesamt 11.000 bestellte Wagen. Das Management geht davon aus, dass der Umsatz bei 10.000 bis 15.000 eingesetzten Wagen auf über 100 Millionen US-Dollar steigen könnte.

Hier ist eine kurze mathematische Aufschlüsselung der wichtigsten Verpflichtungen, die diese Machtdynamik ab Ende 2025 prägen:

Die Umstellungskosten sind hoch, sobald Einkaufswagen bereitgestellt und in die Filialsysteme integriert sind. Dabei geht es nicht nur darum, ein Gerät vom Stromnetz zu trennen; es geht um eine tiefe operative Integration. Um den Yochananof-Übergang zu erleichtern, stimmte A2Z Smart Technologies Corp. zu, Yochananofs bestehende Gen 2.5-Wagen für 7 Millionen US-Dollar zu kaufen. Diese Rückkaufzahl unterstreicht die sinkenden Kosten und die Integrationsabhängigkeit, mit der der Einzelhändler bei der Umstellung auf die neue Plattform konfrontiert ist.

Einzelhändler erhalten exklusive Medienrechte für den Einzelhandel, was ein großes Zugeständnis von A2Z Smart Technologies Corp. darstellt, das den Wert des Anbieters verlagert. Für Super Sapir erhielt A2Z Cust2Mate das ausschließliche Recht zur Kommerzialisierung digitaler Dienste, dies ist jedoch mit einer Verpflichtung verbunden: Cust2Mate zahlt Super Sapir einen festen Betrag für jeweils tausend verkaufte Anzeigen (CPM). Diese Struktur bedeutet, dass der Kunde einen Teil des margenstarken Aufwärtspotenzials der Einzelhandelsmedien erhält.

Das wiederkehrende Umsatzmodell (monatliche Gebühr pro Warenkorb) verlagert das Risiko vom Kunden auf A2Z Smart Technologies Corp. Sowohl die Yochananof- als auch die Super Sapir-Angebote sehen monatliche Gebühren pro Warenkorb für mindestens 60 Monate vor. Dies sichert vorhersehbare, mehrjährige Softwareumsätze, bedeutet aber auch, dass A2Z Smart Technologies Corp. für diesen Zeitraum das laufende Betriebs- und Supportrisiko trägt.

Zu den Schlüsselelementen zur Stärkung der Kundenmacht gehören:

• Vorauszahlungsstruktur, gefolgt von langfristigen monatlichen Gebühren.
• Einbeziehung von Daten-, Einzelhandelsmedien- und digitalen Dienstleistungsverträgen.
• A2Z Smart Technologies Corp. übernimmt die Kosten für den Rückkauf älterer Wagenhardware.
• Die Notwendigkeit für A2Z Smart Technologies Corp., während der Mindestlaufzeit von 60 Monaten ein hohes Serviceniveau aufrechtzuerhalten.
• Das Potenzial für eine margenstarke Aufteilung der Einnahmen aus Einzelhandelsmedien mit dem Einzelhändler.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Sie haben es mit einem Markt zu tun, der absolut in Flammen steht, aber auch unglaublich teuer zu gewinnen ist. Der Wettbewerb um A2Z Smart Technologies Corp. ist intensiv, weil der Preis riesig ist. Wir sprechen von einem wachstumsstarken Landraub für reibungslose Checkout-Technologie im Wert von 390 Milliarden US-Dollar (Schätzung 2025) weltweit. Diese Art potenzieller Einnahmen lockt jeden großen Spieler in den Kampf.

Die Intensität wird durch die aktuelle Finanzlage von A2Z Smart Technologies Corp. noch verstärkt. Ehrlich gesagt bedeutet die Unrentabilität in einer Landraubphase, dass man um jeden Auftrag härter kämpfen muss. A2Z Smart Technologies Corp. ist noch nicht profitabel, mit einem EBITDA nach den letzten zwölf Monaten (TTM) von -\$21,11 Millionen. Vergleicht man diesen Verlust mit dem TTM-Umsatz von 6,54 Millionen US-Dollar, so liegt die TTM-EBITDA-Marge bei stolzen -462,39 %. Dieser finanzielle Druck schürt einen aggressiven Wettbewerb; Jeder neue Einsatz ist entscheidend für den Cashflow und die Bewährung des Modells.

Zu den Hauptkonkurrenten zählen die Technologiegiganten, die Maßstäbe setzen, wie Amazon, das seine eigene Strategie von Just Walk Out auf Smart Carts umstellt, nachdem es Skalierungsherausforderungen gegenübersteht, und etablierte Point-of-Sale-Anbieter wie NCR. Dann gibt es noch die anderen Smart-Cart-Unternehmen, die alle um die gleiche begrenzte Anzahl von Einzelhändlerverträgen konkurrieren. Es ist ein überfülltes Feld, in dem Differenzierung alles ist.

Die Verteidigung von A2Z Smart Technologies Corp. gegen diese Rivalität beruht weitgehend auf der Produktdifferenzierung. Das Kernprodukt von Cust2Mate wird über das einfache Scannen hinaus erweitert, um den margenstarken Einzelhandelsmedienbereich zu erobern. Das Potenzial hier ist erheblich, wobei allein aufgrund dieses Plattformpotenzials ein jährlicher Umsatz zwischen 60 und 300 Millionen US-Dollar geschätzt wird. Sie sichern sich hier bereits Einnahmequellen, was durch die Sicherung eines weiteren Meilensteins im Einzelhandelsmedienbereich mit Lego zur Steigerung der provisionsbasierten Einnahmen untermauert wird.

Dieser Wettbewerb mit hohen Einsätzen ist definitiv global und nicht nur ein lokales Gefecht. A2Z Smart Technologies Corp. stellt seine internationale Leistungsfähigkeit aktiv durch große Engagements unter Beweis:

• Israel: Sicherte sich von Super Sapir einen Kaufauftrag über 3.000 Smart Carts im Wert von 30 Millionen US-Dollar.
• Frankreich: Hat einen laufenden Liefervertrag mit Carrefour über eine Erstlieferung von 2.000 Trolleys.
• Lateinamerika: Partnerschaft mit Trixo für einen Einsatz von über 25 Millionen US-Dollar für 3.000 Wagen in der Region.

Die zugrunde liegende Verbraucherpräferenz des Marktes unterstützt diesen aggressiven Vorstoß. Ende 2025 bevorzugen 84 % der Verbraucher Selbstbedienungskassen, und der allgemeinere Trend zeigt, dass mobile und kontaktlose Zahlungen bis 2034 voraussichtlich jedes Jahr um 12,4 % zunehmen werden. Dieses Umfeld bedeutet, dass die Konkurrenz zwar hart ist, der Markt jedoch den Kernbedarf an der Lösung von A2Z Smart Technologies Corp. bestätigt.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Kennzahlen der Wettbewerbslandschaft, die wir verfolgen:

Der Barmittelbestand des Unternehmens im dritten Quartal 2025, der sich auf rund 70,4 Millionen US-Dollar an Barmitteln und Äquivalenten beläuft, bietet die nötige Ausgangslage, um diesen Wettbewerbskampf aufrechtzuerhalten und gleichzeitig diese großen internationalen Aufträge auszuführen. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe

Sie bewerten die Wettbewerbslandschaft für A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) und die Bedrohung durch bestehende, einfachere Checkout-Alternativen ist real. Diese Ersatzprodukte konkurrieren direkt hinsichtlich Kosten und Vertrautheit, auch wenn ihnen die erweiterten Funktionen fehlen, die A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) bietet.

Herkömmliche Self-Checkout-Kioske sind ein weit verbreiteter, kostengünstigerer Ersatz. Im ersten Quartal 2025 kosteten Standard-Self-Checkout-Geräte im Einzelhandel durchschnittlich etwa 4.500 bis 6.500 US-Dollar pro Gerät für den Hardwarekauf. Basismodelle kosten bereits ab 1.500 US-Dollar, während fortgeschrittenere Systeme mit Funktionen wie KI-basierter Erkennung bis zu 20.000 US-Dollar und mehr kosten können. Über den anfänglichen Aufwand hinaus sind diese Systeme mit versteckten Kosten verbunden. Die Schwundraten nach der Einführung des Self-Checkout können 3,5–4 % erreichen, wobei über 30 % der Einzelhändler erhöhte Verluste melden. Durch die Softwarelizenzierung für diese Systeme fallen in der Regel weitere 1.500 bis 5.000 US-Dollar jährlich pro Einheit an.

Die „Just Walk Out“-Technologie von Amazon bietet einen kassenlosen Ersatz ohne Einkaufswagen. Während spezifische Daten zu den Bereitstellungskosten für das Jahr 2025 für dieses spezifische System nicht öffentlich sind, drängt ihre Existenz den Markt zu reibungslosen Erlebnissen. Ebenso ist das einfache Scannen mobiler Apps (Scan & Go) bleibt eine Low-Tech- und kostengünstige Alternative, die dedizierte Hardware-Investitionen vollständig umgeht.

A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) mildert diese Bedrohung, indem es das Wertversprechen von der einfachen Transaktionsgeschwindigkeit auf die Monetarisierung hochwertiger Daten verlagert. Die Einzelhandelsmedienkomponente des Unternehmens, die mit den Smart-Cart-Einsätzen verknüpft ist, stellt eine ertragsstarke Einnahmequelle für Einzelhändler dar. Eine Benchmark-Analyse legt nahe, dass die langfristigen EBITDA-Margen aus diesem Strom potenziell über 50 % liegen könnten. Die geschätzten jährlichen Einnahmenmöglichkeiten aus Einzelhandelsmedien für Partner von A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) liegen zwischen 60 und 300 Millionen US-Dollar. Dies geschieht vor dem Hintergrund, dass die weltweiten Ausgaben für digitale Einzelhandelsmedien bis Ende 2025 voraussichtlich 145,5 Milliarden US-Dollar erreichen werden.

Der Fokus des Unternehmens auf Betrugsreduzierung ist ein Schlüsselmerkmal, das Ersatzprodukten definitiv fehlt. A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) hat speziell eine neue Abteilung für KI und Business Insights ins Leben gerufen, die darauf abzielt, ihre Smart-Cart-Technologie zu verbessern, wobei Betrugsprävention ein zentraler Schwerpunkt ist. Dies wirkt dem Warenschwundrisiko von 3,5–4 % entgegen, das mit weniger ausgefeilten Self-Checkout-Methoden einhergeht. Das Gesamtwachstum des Unternehmens wird durch eine solide Bilanz gestützt, die das dritte Quartal 2025 mit rund 70,4 Millionen US-Dollar an Barmitteln, Barmitteläquivalenten, Einlagen und kurzfristigen Investitionen beendete.

Hier ist die schnelle Berechnung des Kosten-Risiko-Vergleichs profile der Ersatzstoffe im Vergleich zum Umsatzpotenzial des Angebots von A2Z Smart Technologies Corp. (AZ):

Das Wertversprechen für A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) basiert auf der Umwandlung einer Kostenstelle in ein Profitcenter, was die Low-Tech-Ersatzstoffe nicht bieten können. Der aktuelle Auftragsbestand des Unternehmens, darunter ein 30-Millionen-Dollar-Super-Sapir-Deal für 3.000 Wagen und ein 55-Millionen-Dollar-Yochananof-Deal für 5.000 Wagen, zeigt eine spürbare Anziehungskraft gegenüber diesen Ersatzprodukten. Allein diese Deals stellen einen erheblichen Teil des Potenzials dar, mit 10.000 bis 15.000 eingesetzten Warenkörben einen Umsatz von über 100 Millionen US-Dollar zu erzielen.

Zu den wichtigsten Unterscheidungsmerkmalen, mit denen A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) dem Substitutionsdruck entgegenwirkt, gehören:

• Exklusive Rechte zur Kommerzialisierung digitaler Dienste.
• KI-gesteuerte Funktionen zur Betrugsprävention.
• Maßgeschneiderte Angebote und Empfehlungen in Echtzeit.
• Das Gesamtvermögen stieg bis September 2025 auf 81,9 Millionen US-Dollar.
• Starke Liquidität mit einer aktuellen Kennzahl von 8,57.

Fairerweise muss man sagen, dass A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) immer noch skaliert und in den letzten zwölf Monaten bis zum dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 7,46 Millionen US-Dollar meldete, aber der Fokus auf margenstarke Medieneinnahmen ist der strategische Hebel gegen billigere, weniger leistungsfähige Alternativen.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

A2Z Smart Technologies Corp. (AZ) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Wenn wir uns ansehen, wer versuchen könnte, in den Smart-Cart-Bereich einzusteigen und mit A2Z Smart Technologies Corp. zu konkurrieren, sind die Eintrittsbarrieren recht hoch, was für die etablierten Unternehmen eine gute Nachricht ist. Ehrlich gesagt ist es nicht so, dass man mit dem Bau dieser Dinger einfach in einer Garage beginnen kann.

Der Kapitalbedarf ist erheblich

Die Einführung einer Hardware- und Softwarelösung wie dieser erfordert erhebliche Vorabzahlungen, und A2Z Smart Technologies Corp. hat dies durch den erfolgreichen Abschluss einer bedeutenden Finanzierungsrunde Ende 2025 unter Beweis gestellt. Sie stellen ein, bevor das Produkt auf den Markt passt ... Sie brauchen tiefe Taschen, um die anfängliche Skalierung zu überstehen.

• A2Z Cust2Mate schloss im September 2025 eine überzeichnete Eigenkapitalfinanzierungsrunde in Höhe von 45 Millionen US-Dollar ab.
• Die Fonds wurden von Wellington Management und anderen Institutionen verankert.
• Zum 30. September 2025 wies das Unternehmen Bargeld, Zahlungsmitteläquivalente, Einlagen und kurzfristige Investitionen in Höhe von 70,4 Millionen US-Dollar aus.
• Trotz dieser Finanzierung betrug das EBITDA des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten -\$21,11 Millionen.

Proprietäre Technologie ist komplex

Neueinsteiger können die Grundidee nicht einfach kopieren; Sie müssen mit dem hochentwickelten Technologie-Stack übereinstimmen, den A2Z Cust2Mate entwickelt hat. Diese Technologie ist es, die das Wertversprechen für Einzelhändler bestimmt, daher muss ein Wettbewerber mit ihr mithalten oder etwas nachweislich Besseres anbieten.

Hier ein kurzer Blick auf die technologische Komplexität der Cust2Mate-Plattform:

Der Abschluss großer Einzelhandelsverträge ist eine große Hürde

Es ist eine Sache, über die Technologie zu verfügen; Es ist eine andere Sache, einen großen Lebensmittelhändler dazu zu bringen, zig Millionen Dollar zu investieren. Einzelhändler müssen eine nachgewiesene Erfolgsbilanz vorweisen können und in der Lage sein, in großem Maßstab zu liefern, bevor sie sich auf die gepunktete Linie einigen. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko für den Einzelhändler und macht ihn vorsichtig.

• A2Z Smart Technologies Corp. ist auf vier Kontinenten im Einsatz.
• Das Unternehmen sicherte sich im September 2025 einen Auftrag über 55 Millionen US-Dollar von Yochananof.
• Sie haben außerdem einen Auftrag über 25 Millionen US-Dollar von einem lateinamerikanischen Partner.
• Der aktuelle Auftragsbestand könnte bei einem Einsatz von 10.000 bis 15.000 Wagen einen Umsatz von über 100 Millionen US-Dollar erreichen.

Vertikale Integration schafft eine leichte Barriere

A2Z Smart Technologies Corp. hat Schritte unternommen, um einen größeren Teil seiner Lieferkette zu kontrollieren, was es für einen reinen Softwareanbieter schwieriger macht, hinsichtlich der Kosten oder der Geschwindigkeit der Anpassung zu konkurrieren. Sie besitzen einen Teil der Fertigung, was klug ist.

• Das Segment Präzisionsmetallteile umfasst die Herstellung und den Vertrieb von Präzisionsmetallteilen.
• Dieses Segment wurde durch die Übernahme von Isramat gestärkt, das eine vertikale Integration für bestimmte Fertigungskapazitäten bietet.
• Isramat erzielte im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2020 einen Umsatz von 17,312 Millionen NIS (ca. 5,56 Millionen US-Dollar).

Marktwachstum zieht trotz Hindernissen neue Marktteilnehmer an

Dennoch ist der potenzielle Gewinn enorm, weshalb wir Interesse sehen. Hohe Barrieren halten nicht jeden davon ab, wenn der Markt so heiß ist.

• Der weltweite Smart-Cart-Markt wird bis 2030 voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 27 % wachsen.
• Eine Umfrage vom September 2025 ergab, dass 61 % der Käufer bereit sind, intelligente Einkaufswagen zu nutzen.