Couchbase, Inc. (BASE): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie analysieren Couchbase, Inc. (BASE), einen leistungsstarken NoSQL-Player, der sich auf dem Datenbankmarkt definitiv durchsetzt. Die Kerngeschichte für 2025 ist ein Wettrennen: Kann ihre cloudnative Capella-Plattform das Wachstum schnell genug beschleunigen, um Hyperscale-Konkurrenten auszumanövrieren? Mit tendenziell steigenden jährlichen wiederkehrenden Einnahmen (ARR). 180 Millionen Dollar, die Technologie kommt bei Unternehmenskunden eindeutig gut an, aber der Kampf um Marktanteile ist hart und jeder Dollar ihres kleineren Verkaufsbudgets zählt. Tauchen Sie ein in die vollständige SWOT-Analyse unten, um die genauen Risiken und Chancen zu sehen, die ihren nächsten Schritt prägen.

Couchbase, Inc. (BASE) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen einen klaren Überblick über die Wettbewerbsposition von Couchbase, Inc. (BASE), und die Kernaussage ist einfach: Ihre einzigartige Architektur und Edge-to-Cloud-Datensynchronisierungsfunktion verschaffen ihnen einen starken, vertretbaren Vorteil, insbesondere auf dem wachsenden Markt für ständig verfügbare Echtzeitanwendungen. Ihre finanzielle Dynamik bestätigt dies: Der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) schloss das Geschäftsjahr 2025 deutlich über den früheren Erwartungen ab.

Leistungsstarke NoSQL-Datenbankarchitektur mit geringer Latenz

Die Kernstärke von Couchbase ist seine Memory-First-Architektur, die ein technisches Unterscheidungsmerkmal darstellt, das sich direkt in der Geschäftsgeschwindigkeit niederschlägt. Dieses Design priorisiert In-Memory-Vorgänge, was bedeutet, dass der Datenzugriff blitzschnell ist und häufig Datenvorgänge in weniger als einer Millisekunde für geschäftskritische Anwendungen wie Finanzhandel oder Echtzeitspiele erreicht. Dies ist nicht nur eine geringfügige Verbesserung; Es ist der Unterschied zwischen einem nahtlosen Benutzererlebnis und einem frustrierenden Erlebnis, das zum Abbruch der App führt.

Die Architektur ist außerdem auf lineare, horizontale Skalierbarkeit ausgelegt, sodass Unternehmen ohne Ausfallzeiten Knoten zu einem Cluster hinzufügen und große Datenmengen und Datenverkehrsspitzen problemlos bewältigen können. Es handelt sich um ein verteiltes System, das grundsätzlich die Leistungs- und Skalierungsbeschränkungen berücksichtigt, mit denen herkömmliche relationale Datenbanken (RDBMS) heute zu kämpfen haben.

Flexibles Datenmodell, das JSON-, Schlüsselwert- und SQL++ (N1QL)-Abfragen unterstützt

Ehrlich gesagt ist die Multimodellfähigkeit des Produkts ein großer Gewinn für die Entwicklerproduktivität. Couchbase speichert Daten als flexible JSON-Dokumente, sodass sich Entwickler ohne die starren, komplexen Schemaänderungen, die bei älteren Systemen erforderlich sind, an sich ändernde Datenanforderungen anpassen können. Darüber hinaus bieten sie das Beste aus beiden Welten, indem sie drei wichtige Datenmodelle unterstützen:

• Dokumentorientiert: Für komplexe, halbstrukturierte Daten.
• Schlüsselwertspeicher: Für blitzschnelle und einfache Datensuche.
• SQL++ (N1QL): Eine deklarative Abfragesprache, die das Abfragen von JSON-Daten so einfach wie Standard-SQL macht und es Entwicklern ermöglicht, vertraute Fähigkeiten für moderne NoSQL-Workloads zu nutzen.

Diese Flexibilität bedeutet, dass Unternehmen sich nicht zwischen einem schnellen Schlüsselwertspeicher und einer funktionsreichen Dokumentendatenbank entscheiden müssen; Sie bekommen beides auf einer Plattform.

Starke Mobil- und Edge-Computing-Funktionen mit Couchbase Lite

Die Fähigkeit, Daten von der Cloud bis zum äußersten Edge-Gerät zu verarbeiten, ist eine entscheidende Stärke, insbesondere da KI-gestützte Anwendungen eine lokale Datenverarbeitung erfordern. Couchbase Lite ist eine eingebettete Datenbank, die direkt auf Mobilgeräten (iOS, Android usw.) und IoT-Hardware läuft und echte Offline-First-Anwendungen ermöglicht.

Die Plattform umfasst robuste Funktionen wie Peer-to-Peer-Synchronisierung mit automatischer Geräteerkennung, die die Datenkonsistenz auch in Umgebungen mit unzuverlässiger oder fehlender Internetverbindung – etwa in Lagerhäusern, Flugzeugen oder entfernten Einzelhandelsgeschäften – aufrechterhält. Sie haben dies sogar mit dem neuen Couchbase Edge Server erweitert, einer leichten Lösung für ressourcenbeschränkte Edge-Umgebungen.

Der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) tendiert in Richtung 237,9 Millionen US-Dollar und zeigt ein solides Wachstum

Die finanzielle Attraktivität bestätigt eindeutig die Markttauglichkeit der Technologie. Der jährliche wiederkehrende Gesamtumsatz (Annual Recurring Revenue, ARR) von Couchbase belief sich zum Ende des Geschäftsjahres 2025 (31. Januar 2025) auf 237,9 Millionen US-Dollar, was einem starken Anstieg von 17 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum wird durch die zunehmende Akzeptanz ihres cloudbasierten Angebots Couchbase Capella vorangetrieben, das mittlerweile einen bedeutenden Teil des gesamten ARR ausmacht.

Hier ist die kurze Rechnung zur Leistung des Geschäftsjahres 2025, das am 31. Januar 2025 endete:

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Qualität der Einnahmen: Ein Umsatzwachstum aus Abonnements von 17 % ist ein sehr gutes Zeichen, und die Bruttomarge von 88,1 % zeigt, dass das zugrunde liegende Geschäftsmodell auf der Warenkostenseite definitiv kapitaleffizient ist.

Couchbase, Inc. (BASE) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie suchen nach strukturellen Reibungspunkten, die den Wachstumskurs von Couchbase, Inc. verlangsamen könnten, und die Daten weisen auf vier klare Schwächen hin. Das Kernproblem ist ein Kampf um Größe und Meinungsaustausch gegen viel größere, besser finanzierte Konkurrenten, der sich in einer hohen Burn-Rate bei Verkäufen und einer Abhängigkeit von komplexen, hochwertigen Unternehmensgeschäften äußert.

Geringeres Vertriebs- und Marketingbudget im Vergleich zu Hyperscale-Konkurrenten

Couchbase befindet sich in einem harten Kampf gegen Hyperscale-Datenbankkonkurrenten, und die Zahlen zeigen ein erhebliches Ressourcengefälle. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 (GJ2025) meldete Couchbase Gesamtausgaben für Vertrieb und Marketing (S&M) in Höhe von 141,9 Millionen US-Dollar bei einem Gesamtumsatz von 209,5 Millionen US-Dollar, was bedeutet, dass sie rund 67,7 % ihres Umsatzes allein für die Steigerung von Verkäufen und Bekanntheit ausgegeben haben.

Vergleichen Sie das mit einem Hauptkonkurrenten wie MongoDB, der im Geschäftsjahr 2025 gewaltige 871,1 Millionen US-Dollar für S&M ausgab, diese Zahl jedoch nur etwa 43 % seines viel größeren Gesamtumsatzes von 2,01 Milliarden US-Dollar ausmachte. Diese Lücke bedeutet, dass Couchbase einen höheren Prozentsatz jedes verdienten Dollars ausgeben muss, um um die gleiche Kundenaufmerksamkeit zu konkurrieren, was dazu führt, dass ihre Vertriebsaktivitäten im großen Maßstab weniger kapitaleffizient sind.

Hier ist die kurze Rechnung zur Wettbewerbslandschaft:

Hohes Risiko der Kundenkonzentration, da man sich auf wenige große Unternehmenskonten verlässt

Der Fokus des Unternehmens auf große, geschäftskritische Unternehmensbereitstellungen ist eine Stärke, birgt jedoch auch ein Konzentrationsrisiko. Da der Verkaufszyklus lang ist und oft komplexe, mehrjährige Verträge umfasst, kann sich der Verlust oder Downsell nur einiger weniger Großkunden unverhältnismäßig stark auf die Quartalsergebnisse auswirken.

Wir sahen, dass sich dieses Risiko im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 materialisierte, als das Unternehmen eine „höher als erwartete Kundenabwanderung“ angab, da zwei große Kunden das Unternehmen verließen, was sich auf das Wachstum des jährlichen wiederkehrenden Umsatzes (ARR) auswirkte. Diese Abhängigkeit von einem kleineren Pool großer globaler Unternehmen, der zum 30. April 2025 insgesamt 937 Kunden zählte, bedeutet, dass das Unternehmen empfindlich auf Beschaffungsverzögerungen oder Budgetkürzungen bei einigen wenigen Schlüsselkunden reagiert.

Wahrgenommene Komplexität bei selbstverwalteten Bereitstellungen im Vergleich zu reinen DBaaS-Konkurrenten

Das selbstverwaltete Produkt von Couchbase, Couchbase Server, bietet zwar maximale Kontrolle und Flexibilität, diese Kontrolle ist jedoch mit einem wahrgenommenen Verwaltungsaufwand verbunden. Der Do-it-yourself-Charakter des Serverprodukts bedeutet, dass Kunden sich selbst um ihre Infrastruktur, Upgrades und Patches kümmern müssen.

Dies steht in krassem Gegensatz zu Konkurrenten, die ein reines Database-as-a-Service (DBaaS)-Erlebnis anbieten, wie MongoDB Atlas, das oft als „intuitiv und benutzerfreundlich“ beschrieben wird. Couchbase begegnet diesem Problem aktiv mit seinem eigenen Managed Service, Couchbase Capella, der zum 30. April 2025 17,4 % des gesamten ARR ausmachte und eine deutliche Verschiebung der Kundenpräferenz hin zu Einfachheit zeigt. Die bisherige Wahrnehmung einer komplexen, selbstverwalteten Bereitstellung ist definitiv ein Gegenwind, da der Markt schnell auf Cloud-native, praxisorientierte Lösungen umsteigt.

Begrenzte Markenbekanntheit außerhalb der Kernkreise der Unternehmensentwickler

Couchbase genießt einen guten Ruf bei einer spezifischen, hochtechnischen Zielgruppe – den Unternehmensarchitekten und Anwendungsentwicklern, die geschäftskritische Hochleistungsanwendungen entwickeln. Allerdings ist die Markenbekanntheit außerhalb dieser Kerngruppe deutlich schwächer.

Das Unternehmen gibt in seinen Einreichungen für das Geschäftsjahr 2025 ausdrücklich an, dass die Pflege und Weiterentwicklung seiner Marke von entscheidender Bedeutung ist, insbesondere im Hinblick auf diese Entwicklerfunktionen. Diese Nischenfokussierung schränkt ihre Fähigkeit ein, den breiteren Markt zu erobern, insbesondere den Mittelstand und kleinere Unternehmen, die oft die ersten sind, die neue, benutzerfreundliche Cloud-Technologien einführen. Die Gesamtkundenzahl von Couchbase von 937 im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 unterstreicht dies, insbesondere im Vergleich zu einem Konkurrenten wie MongoDB, der zum 31. Januar 2025 über 54.500 Kunden hatte. [zitieren: 2, 4 aus Schritt 2]

Die Herausforderung liegt nicht in der Produktqualität; Es ist die Marktreichweite.

• Die Aufrechterhaltung intensiver Unternehmensverkaufszyklen ist teuer und langsam.
• Der Aufbau eines breiteren Entwicklerbewusstseins erfordert massive, nachhaltige Marketinginvestitionen, die derzeit nicht möglich sind.

Couchbase, Inc. (BASE) – SWOT-Analyse: Chancen

Beschleunigung der Migration zur Capella Database-as-a-Service (DBaaS)-Plattform

Die unmittelbarste und quantifizierbare Chance für Couchbase, Inc. ist die kontinuierliche, aggressive Verlagerung seines Kundenstamms auf die vollständig verwaltete Capella Database-as-a-Service (DBaaS)-Plattform. Diese Migration ist von entscheidender Bedeutung, da das verbrauchsbasierte Modell von Capella im Vergleich zum selbstverwalteten Couchbase-Server einen höheren langfristigen Wert und eine höhere Stabilität bietet. Sie können sehen, wie sich die Dynamik aufbaut: Ab dem dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 (Q3 GJ2025) erreichte Capellas jährlich wiederkehrender Umsatz (ARR) ungefähr 33,2 Millionen US-Dollar.

Dies ist ein wichtiger Wendepunkt. Am Ende des dritten Quartals des Geschäftsjahres 2025 (31. Oktober 2024) war Capella bereits vertreten 15,1 % des gesamten ARR von 220,3 Millionen US-Dollar, und es machte etwa ein Drittel des gesamten Kundenstamms aus. Das gesamte Geschäftsjahr 2025 endete mit einem Gesamt-ARR von 237,9 Millionen US-Dollar, was einen klaren Weg für Capella zeigt, der dominierende Umsatztreiber zu werden. Der Wechsel zu DBaaS vereinfacht die Abläufe für Kunden, sodass für sie definitiv ein Anreiz besteht, umzusteigen. Hier ist die kurze Berechnung des Capella-Fußabdrucks im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025:

Erweiterung der Anwendungsfälle in generativer KI und Echtzeit-Datenverarbeitung

Die explosionsartige Entwicklung der generativen KI (GenAI) gibt enormen Rückenwind, und Couchbase ist gut positioniert, um den Bedarf an Hochgeschwindigkeits-Echtzeitdaten für KI-Anwendungen zu nutzen. Ihr Fokus auf die Vereinheitlichung von Transaktions-, Analyse-, Mobil- und KI-Diensten unter einer Plattform ist ein starkes Unterscheidungsmerkmal. Die Einführung von Couchbase 8.0 im Oktober 2025 ist ein entscheidender Schritt und führt drei verschiedene Funktionen zur Vektorindizierung und -abfrage ein, um Vektor-Workloads zu unterstützen.

Diese neue Funktionalität ermöglicht die Erstellung kontextbewusster Echtzeit-KI-Anwendungen, die eine geringe Latenz erfordern. Unabhängige Benchmarks zeigen, dass Couchbase 8.0 die Vektorsuche im Milliardenmaßstab mit einer Latenz im Millisekundenbereich unterstützt. Darüber hinaus führte das Unternehmen Capella AI Services ein, das Modellhosting, automatisierte Vektorisierung und KI-Agentenkatalogdienste umfasst. Fairerweise muss man sagen, dass dies ein wettbewerbsintensiver Bereich ist, aber die Marktchancen sind riesig: Eine Unternehmensumfrage ergab, dass 98 % der Unternehmen konkrete Ziele für den Einsatz von GenAI im Jahr 2024 hatten, wobei KI in den Jahren 2023 und 2024 fast ein Drittel aller Ausgaben für die digitale Modernisierung ausmacht.

Wachsende Nachfrage nach Edge Computing und Mobile-First-Datensynchronisierung

Die Verlagerung der Rechenleistung in den Edge-Bereich – Einzelhandelsgeschäfte, Flugzeuge und Lagerhäuser – ist ein wichtiger Wachstumsfaktor, und Couchbase Mobile ist hier ein ausgereiftes Produkt. Die jüngsten Weiterentwicklungen der Couchbase Mobile-Plattform, die im November 2025 angekündigt wurden, sollen KI-gestützte Anwendungen unterstützen, die auch in völlig getrennten Umgebungen funktionieren müssen. Das ist eine einzigartige Stärke. Die einheitliche Cloud-to-Edge-Plattformstrategie des Unternehmens eliminiert die Komplexität der Zusammenstellung benutzerdefinierter Datensynchronisierungslösungen, die Konkurrenten oft benötigen.

Zu den wichtigsten Verbesserungen dieser Edge-Möglichkeit gehören:

• JavaScript-Unterstützung für Couchbase Lite, wodurch die eingebettete Datenbank in jedem Webbrowser für Offline-First-Webanwendungen ausgeführt werden kann.
• Verbesserte Peer-to-Peer-Datensynchronisierung (P2P) mit automatischer Geräteerkennung und Mesh-Unterstützung, sodass Geräte ohne einen zentralen Server zusammenarbeiten können.
• Der Couchbase Edge Server, eine leichte Lösung zum Ausführen von Datenbankdiensten in ressourcenbeschränkten, internettoten Zonen.

Strategische Partnerschaften mit großen Cloud-Anbietern wie Amazon Web Services (AWS) und Google Cloud

Die Vertiefung der Beziehungen zu den Hyperscalern – den großen Cloud-Anbietern – ist für das Wachstum von Capella von entscheidender Bedeutung. Couchbase hat eine mehrjährige strategische Kooperationsvereinbarung mit Amazon Web Services (AWS), um die Einführung von Capella durch integrierte Go-to-Market-Aktivitäten voranzutreiben. Dies eröffnet einen riesigen Kanal für die Kundenakquise und Workload-Migration.

Darüber hinaus erweiterte das Unternehmen im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 (angekündigt im Februar 2025) sein Capella-Angebot auf Google Cloud durch die Einführung von Capella Analytics Services, die auf den C4A-Instanzen von Google basieren. Dies erweitert sofort den adressierbaren Markt und bietet Kunden mehr Auswahl für ihre zugrunde liegende Cloud-Infrastruktur. Das erweiterte KI-Partner-Ökosystem, einschließlich Integrationen mit Amazon Bedrock, Azure OpenAI und Google Vertex AI, festigt ihre Position weiter, indem es es Kunden erleichtert, KI-Lösungen der Enterprise-Klasse auf Capella zu entwickeln.

Couchbase, Inc. (BASE) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Aggressive Preise und Funktionsgleichheit von MongoDB, einem Hauptkonkurrenten

Sie sind in einem Markt tätig, in dem Ihr wichtigster direkter Konkurrent, MongoDB, nicht nur mithalten kann, sondern auch aggressiv Funktionen anpasst und einen überzeugenden, verwalteten Multi-Cloud-Service anbietet. MongoDB Atlas zeichnet sich als führender Cloud-Datenbankdienst aus und bietet eine beispiellose Datenverteilung und nahtlose Mobilität auf allen wichtigen Plattformen – Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure und Google Cloud.

Die größte Bedrohung besteht hier in den unterschiedlichen Preisen und Bereitstellungsmodellen. Das Preismodell von Couchbase basiert typischerweise auf der Anzahl der Knoten, während das von MongoDB oft auf Speicher und Durchsatz basiert, was für Entwickler flexibler sein kann. Die starke Dynamik von MongoDB ist deutlich zu erkennen: Das Unternehmen meldet im Jahr 2025 ein Benutzerwachstum von über 30 % gegenüber dem Vorjahr, was zeigt, dass sein entwicklerzentrierter Ansatz Marktanteile gewinnt. Sie haben es einfach gemacht, eine hochverfügbare, sichere Datenbank bereitzustellen, und diese Benutzerfreundlichkeit ist eine starke Wettbewerbswaffe.

Hyperscale-Cloud-Anbieter (AWS, Microsoft Azure) bieten konkurrierende native NoSQL-Dienste an

Dies stellt ein grundlegendes strukturelles Risiko dar: Die Cloud-Plattformen, auf die Sie bei der Bereitstellung angewiesen sind, sind auch Ihre direkten Konkurrenten. Hyperscale-Anbieter wie Amazon Web Services (AWS) und Microsoft Azure bieten native NoSQL-Datenbank-as-a-Service (DBaaS)-Produkte an, die tief in ihre Ökosysteme integriert sind, was sie zur Standardwahl für viele Unternehmen macht.

Amazon DynamoDB beispielsweise ist eine serverlose, vollständig verwaltete Schlüsselwert- und Dokumentendatenbank, die bei jeder Größenordnung eine konsistente Latenz im einstelligen Millisekundenbereich aufweist. Microsoft Azure Cosmos DB bietet einen weltweit verteilten Multi-Modell-Dienst mit garantiert geringer Latenz. Für ein Unternehmen, das bereits ein AWS- oder Azure-Shop ist, reduziert die Wahl des nativen Dienstes die Lieferantenverwaltung und vereinfacht die Abrechnung. Während das Pay-per-Use-Modell von DynamoDB bei starkem, anhaltendem Datenverkehr die Kosten in die Höhe treiben kann, spart seine serverlose Magie viel Betriebsaufwand, was für viele Teams ein großer Vorteil ist.

Hier ist die Kurzübersicht der wichtigsten Cloud-nativen Bedrohungen:

Der wirtschaftliche Abschwung verlangsamt die IT-Ausgaben der Unternehmen für neue Datenbankprojekte

Trotz des starken Rückenwinds durch KI und digitale Transformation führt die makroökonomische Unsicherheit dazu, dass Unternehmen bei neuen Großprojekten eine Pause einlegen. Gartners Prognose für das weltweite IT-Ausgabenwachstum Mitte 2025 wurde nach unten korrigiert, und im zweiten Quartal 2025 begann eine deutliche „Unsicherheitspause“ bei den Netto-Neuausgaben.

Während die gesamten IT-Ausgaben im Jahr 2025 voraussichtlich 5,43 Billionen US-Dollar erreichen werden, wird sich die Wachstumsrate für das Softwaresegment, in dem Couchbases Abonnementeinnahmen von 200,4 Millionen US-Dollar angesiedelt sind, voraussichtlich auf 10,5 % für das Jahr verlangsamen, verglichen mit einer früheren Prognose von 14,2 %. Diese Vorsichtsmaßnahme wirkt sich direkt auf neue Datenbankprojekte oder Migrationen aus, bei denen es sich oft um mehrjährige Verpflichtungen mit mehreren Millionen Dollar handelt.

Couchbase befindet sich immer noch in einer Wachstums-über-Profitabilitätsphase und meldet für das Geschäftsjahr 2025 einen GAAP-Betriebsverlust von 78,7 Millionen US-Dollar und einen negativen freien Cashflow von 18,8 Millionen US-Dollar. Das bedeutet, dass jede Verlangsamung der Neukundenakquise oder ein Anstieg der Kundenabwanderung – die Couchbase als unerwarteten Gegenwind im zweiten Quartal 2025 bezeichnete – ihren Weg zur Profitabilität überproportional belasten kann.

Open-Source-Alternativen, die kostengünstigere, von der Community betriebene Lösungen bieten

Bei der Open-Source-Bewegung geht es nicht mehr nur um freie Software; Es handelt sich um eine bewährte Alternative für Unternehmen, die die Abhängigkeit von einem Anbieter beseitigt und die Gesamtbetriebskosten (TCO) drastisch senkt. Open-Source-Datenbanken werden mittlerweile von schätzungsweise 96 % der Unternehmen genutzt, was ihre Reife und Akzeptanz unter Beweis stellt.

Für viele Anwendungsfälle bieten Open-Source-NoSQL-Optionen wie Apache Cassandra und Redis ein überzeugendes Wertversprechen. Apache Cassandra beispielsweise ist eine kostengünstige Lösung für finanziell angeschlagene Unternehmungen und zeichnet sich durch schreibintensive Arbeitslasten und lineare Skalierbarkeit aus. Redis (Community Edition) ist für seine Schnelligkeit und Einfachheit bekannt und weist im Vergleich zu kommerziellen Lösungen oft einen hohen Return on Investment (ROI) bei geringeren Anfangsinvestitionen auf. Dieser Open-Source-Wettbewerb zwingt Couchbase dazu, seine Unternehmensabonnementkosten ständig mit dem kostenlosen Grundpreis einer von der Community unterstützten Alternative zuzüglich der Kosten für die Selbstverwaltung zu rechtfertigen.

Hier sind die wichtigsten Vorteile, die die Open-Source-Community bietet:

• Keine Lizenzgebühren, wodurch die Vorlaufkosten reduziert werden.
• Keine Anbieterbindung, dadurch Flexibilität beim Anbieterwechsel.
• Die von der Community vorangetriebene Entwicklung gewährleistet eine transparente und kontinuierliche Verbesserung.
• Etablierte Alternativen wie Apache Cassandra und Redis bieten bewährte Skalierbarkeit und Fehlertoleranz.