Belden Inc. (BDC) Porter's Five Forces Analysis

Belden Inc. (BDC): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

US | Technology | Communication Equipment | NYSE
Belden Inc. (BDC) Porter's Five Forces Analysis

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Sie sehen ein Unternehmen, Belden Inc., das versucht, sein 2,68-Milliarden-Dollar-Geschäft erfolgreich auf digitale Lösungen mit höheren Margen auszurichten, aber der Boden darunter ist immer noch unsicher; Ehrlich gesagt, Sie sehen einen anhaltenden Druck durch schwankende Rohstoffkosten und einen intensiven Wettbewerb mit Giganten wie Amphenol, insbesondere da das Kernsegment „Smart Infrastructure“ im dritten Quartal 2025 ein schwaches organisches Wachstum von -1 % verzeichnete. Dennoch erhöht ihre strategische Verlagerung hin zu integrierten IT/OT-Lösungen die Kosten für den Kundenwechsel, was ein wichtiger Schutz gegen beide Wettbewerber und die zunehmende Bedrohung durch drahtlose Ersatzprodukte wie Wi-Fi 7 darstellt Belden Inc. gerade jetzt.

Belden Inc. (BDC) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie bewerten die Lieferantenlandschaft für Belden Inc. bis Ende 2025. Der Einfluss der Energieversorger auf Belden wird im Allgemeinen durch die Größe des Unternehmens und seine Fähigkeit, das Rohstoffengagement zu verwalten, in Schach gehalten, bestimmte Komponentenlieferanten können jedoch immer noch Druck ausüben.

Die Rohstoffkosten, insbesondere für Kupfer, waren ein großer Gegenwind, aber Belden Inc. hat bewiesen, dass er in der Lage ist, dies durch Preismaßnahmen zu bewältigen. Die Kupferpreise zeigten im dritten Quartal 2025 eine extreme Volatilität und schwankten von einem Rekordhoch von 5,81 US-Dollar pro Pfund an der COMEX am 23. Juli 2025 bis zu einem Quartalstief von 4,37 US-Dollar am 5. August 2025. Ehrlich gesagt erschwert eine solche Schwankung die Planung. Für das Gesamtjahr 2024 stellte Belden Inc. fest, dass das geringere Verkaufsvolumen teilweise durch „Kupfer-Pass-Through-Preise“ ausgeglichen wurde. Dennoch sieht sich die gesamte Branche mit Einschränkungen konfrontiert, da einige Hersteller nicht in der Lage sind, die Kostensteigerungen in vollem Umfang an die Endverbraucher weiterzugeben, was darauf hindeutet, dass Beldens Durchleitungsmechanismus nicht immer vollkommen effektiv ist.

Belden Inc. arbeitet aktiv daran, umfassendere Risiken in der Lieferkette zu mindern. Das Unternehmen hat sich das ESG-Ziel gesetzt, bis 2025 „Audits der am stärksten gefährdeten Tier-1-Direktlieferanten durchzuführen“. Ab dem ersten Quartal 2025 bestätigte das Management, dass es dabei sei, diese Risiken zu bewerten und diese Audits durchzuführen, und zeigte damit eine proaktive Haltung in Bezug auf die Gesundheit und Compliance der Lieferanten.

Das Risiko einer Lieferantenkonzentration scheint relativ gering zu sein, was dazu beiträgt, die Macht der Lieferanten gering zu halten. Belden Inc. operiert mit einer vielfältigen globalen Rohstoff- und Komponentenbasis, unterstützt durch Produktionsstätten in ganz Amerika, Europa und Asien. Auch wenn wir nicht über die genaue Aufschlüsselung der Lieferanten verfügen, deutet die schiere Vielfalt der für das breite Produktportfolio benötigten Inputs darauf hin, dass kein einzelner Lieferant die gesamte Kostenstruktur dominiert. Dies steht in gewissem Gegensatz zu ihrer Käuferseite, wo der größte Händler im Jahr 2024 14 % des konsolidierten Umsatzes ausmachte.

Die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf komplexe, proprietäre Lösungen verringert zwangsläufig die Fungibilität (Austauschbarkeit) von Komponenten, was die Macht spezialisierter Anbieter erhöhen kann. Durch die Fokussierung auf integrierte Lösungen für die industrielle Automatisierung und intelligente Infrastruktur setzt Belden auf einzigartige Komponenten. Jüngste Ergänzungen des Portfolios, wie die Übernahme der Voleatech GmbH für deren Firewall-Technologie, unterstreichen diesen Fokus auf spezialisierte, weniger austauschbare Technologien.

Hier ein kurzer Blick auf einige relevante Zahlen aus den letzten Berichtsperioden:

Metrisch Wert/Zeitraum Kontext
Umsatz im 3. Quartal 2025 698 Millionen US-Dollar Rekordumsatz für den Zeitraum bis zum 28. September 2025.
Kupferpreishoch (COMEX) 5,81 US-Dollar/Pfund Aufgrund von Zollspekulationen wurde im dritten Quartal 2025 ein Rekordhoch erreicht.
2024 Größter Vertriebsanteil am Umsatz 14% Zeigt die Kundenkonzentration an, nicht die Lieferantenkonzentration.
Ziel für Tier-1-Lieferantenaudits Bis 2025 Ziel ist die Bewertung und Prüfung der am stärksten gefährdeten Direktlieferanten.
Umsatzausgleichsfaktor 2024 Kupfer-Pass-Through-Preise Hat dazu beigetragen, das geringere Verkaufsvolumen im Jahr 2024 auszugleichen.

Die Verhandlungsmacht der Lieferanten wird durch mehrere Faktoren gemindert, die Belden Inc. aktiv verwaltet:

  • Lieferantenrisikoaudits sind ein erklärtes Ziel, das bis zum Abschluss durchgeführt werden muss 2025.
  • Die Komponentenbasis ist vielfältig und deckt globale Waren- und Spezialanforderungen ab.
  • Die Umstellung auf komplexe Lösungen schränkt die Fungibilität der Komponenten ein.
  • Die Volatilität der Rohstoffpreise bleibt, wie die Schwankungen bei Kupfer im dritten Quartal 2025, ein konstanter Druckpunkt.

Finanzen: Überprüfen Sie bis nächsten Dienstag den Lagerumschlag im vierten Quartal 2025 im Vergleich zur Kupferpreisentwicklung im dritten Quartal 2025.

Belden Inc. (BDC) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie betrachten den Einfluss der Stromkunden auf Belden Inc., und die Daten deuten darauf hin, dass sie über einen beträchtlichen Einfluss verfügen, obwohl einige strategische Schritte beginnen, dieses Gleichgewicht zu verschieben. So bleibt beispielsweise die Kundenkonzentration ein Faktor, auch wenn Belden seine Lösungsstrategie vorantreibt. Für das Gesamtjahr 2024 entfielen auf den größten Distributor des Unternehmens ca 14% des Konzernumsatzes, der insgesamt betrug 2.460,979 Millionen US-Dollar in diesem Jahr. Dieses Maß an Abhängigkeit von einem einzigen Vertriebspartner verleiht diesem Unternehmen ein erhebliches Gewicht bei Preisverhandlungen.

Hier ist ein kurzer Blick auf die kundenorientierten Kennzahlen, die wir ab Ende 2025 sehen:

Metrisch Wert/Detail Zeitraum/Kontext
Größter Vertriebsanteil am Umsatz 14% Konsolidierter Umsatz 2024
Gesamter konsolidierter Umsatz 2024 2.460,979 Millionen US-Dollar Geschäftsjahr endete am 31. Dezember 2024
Organisches Wachstum der intelligenten Infrastruktur -1% Q3 2025
Vertragspflicht des Kunden In der Regel fehlen langfristige Exklusivverträge oder Mindestabnahmeverpflichtungen Allgemeine Geschäftsbedingungen

Ehrlich gesagt bleibt die Preisflexibilität von Belden Inc. durch das Fehlen fester Zusagen seitens der Käufer weiterhin unter Druck. Im Allgemeinen sind Kunden weder vertraglich verpflichtet, ausschließlich Produkte von Belden Inc. zu kaufen, noch sind sie an Mindestabnahmemengen oder erhebliche Zeitrahmen gebunden. Das heißt, wenn woanders ein besseres Angebot auftaucht, ist ein Wechsel aus vertraglicher Sicht relativ einfach.

Dennoch zielt die strategische Ausrichtung von Belden Inc. auf integrierte Lösungen, insbesondere im Bereich der IT/OT-Konvergenz (die Verschmelzung von Informationstechnologie- und Betriebstechnologie-Netzwerken), darauf ab, diese Ausstiegsbarrieren zu erhöhen. Wenn ein Kunde die Lösungen von Belden Inc. in seine gesamte Betriebs- und Informationstechnologie-Infrastruktur integriert, steigen die Komplexität und die Kosten, die mit dem Entfernen und Ersetzen dieser Grundschicht verbunden sind, erheblich. Dieser Schritt trägt dazu bei, zukünftige Geschäfte zu sichern, auch ohne einen formellen Vertrag.

Eine kurzfristige Nachfrageschwäche in einem Schlüsselbereich wirkt diesem Lock-in-Effekt jedoch entgegen, indem sie die Preissensibilität der Kunden erhöht. Im dritten Quartal 2025 verzeichnete das Segment Smart Infrastructure eine schwache Nachfrage und verzeichnete einen organischen Umsatzrückgang von -1% Jahr für Jahr. Wenn ein Segment Schwierigkeiten hat, zu wachsen, sind die Kunden in diesem Bereich – beispielsweise im Bereich Smart Buildings (plus). 3%) oder Breitbandlösungen (unten 4%) innerhalb dieses Segments – konzentrieren sich definitiv stärker auf die Kosten, was ihre Verhandlungsposition stärkt.

Diese Faktoren sollten Sie im Auge behalten:

  • Das Risiko einer Kundenkonzentration bleibt bestehen 14% Abhängigkeit vom Top-Distributor im Jahr 2024.
  • Das Fehlen langfristiger Verträge bedeutet, dass Kunden problemlos weggehen können.
  • Die -1% Der organische Umsatzrückgang im Segment Smart Infrastructure im dritten Quartal 2025 signalisiert eine höhere Preissensibilität der Kunden.
  • Die IT/OT-Konvergenzstrategie ist der wichtigste Hebel, den Belden Inc. nutzt, um die strukturellen Umstellungskosten zu erhöhen.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Belden Inc. (BDC) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie betrachten die Wettbewerbslandschaft für Belden Inc. Ende 2025, und ehrlich gesagt ist die Rivalität heftig. Das sieht man sofort, wenn man Belden gegen die Giganten im Weltraum antreten lässt. Während Belden vor allem in seinen Wachstumsbereichen gut abschneidet, bedeutet die schiere Größe einiger Konkurrenten, dass der Preis- und Breitenwettbewerb ein konstanter Faktor ist, den Sie in Ihre Erwartungen einbeziehen müssen.

Auf dem Markt gibt es große, diversifizierte Konkurrenten wie Amphenol und TE Connectivity, die einen deutlich höheren Umsatz erzielen. Dieser Größenunterschied beeinflusst definitiv die Wettbewerbsdynamik, insbesondere wenn es darum geht, große, globale Verträge zu sichern oder kurzfristigen Preisdruck aufzufangen. Hier ist ein kurzer Blick auf den Skalenunterschied basierend auf aktuellen Zahlen:

Unternehmen Zuletzt gemeldeter Umsatz (ungefähr) Mitarbeiterzahl (ungefähr)
Belden Inc. (BDC) 698 Millionen US-Dollar (Umsatz Q3 2025) 8,000
TE Connectivity plc 17,3 Milliarden US-Dollar 80,000
Cisco Systems Inc. 56,7 Milliarden US-Dollar 86,200

Das Automatisierungslösungen-Segment von Belden ist derzeit definitiv der wichtigste Wachstumsmotor. In diesem Bereich setzt sich das Unternehmen durch die Fokussierung auf hochwertige Industriebedürfnisse gegen die Konkurrenz durch. Für das dritte Quartal 2025 erzielte dieses Segment eine organische Wachstumsrate von 10%. Um dies im Vergleich zum Gesamtgeschäft zu sehen, hat Automation Solutions generiert 381 Millionen US-Dollar im Umsatz, was ungefähr entspricht 55% des Gesamtumsatzes im dritten Quartal 2025 von 698 Millionen US-Dollar. Diese starke Leistung steht in krassem Gegensatz zum Segment Smart Infrastructure Solutions, in dem der organische Umsatz um 10 % zurückging 1% im gleichen Zeitraum.

Der Wettbewerb in diesem Umfeld konzentriert sich auf einige wenige wichtige Schlachtfelder. Sie müssen die Preisentwicklung im Auge behalten, auf die Belden Anfang 2025 proaktiv reagierte, indem er die Durchschnittsbildung der Listenpreiserhöhungen einführte 2.9% für Passiv-/Kabelprodukte von Automation Solutions und dazwischen 2.5% und 5% für aktive Produkte. Über den Preis hinaus geht es um technische Standards und die Fähigkeit, ein komplettes End-to-End-Lösungspaket anzubieten. Belden treibt die Umgestaltung seiner Lösungen deutlich voran, was sich an jüngsten Markteinführungen wie dem Industrial Access Point, der Wi-Fi 7 mit geringer Latenz unterstützt, und Spezialkabeln, die Standards wie BS 6387 CWZ und EN 50200 erfüllen, zeigt.

  • Der Wettbewerb wird um technische Standards wie die Anwendungskonformität nach IEEE 802.3 ausgetragen.
  • Es kommt auf die Breite der Lösung an, beispielsweise das Angebot von Kabeln und Industrie-Firewalls (IAF-240).
  • Die Preisanpassungen im Januar 2025 reichten von 3% zu 10% auf ausgewählte Smart Infrastructure-Produkte.
  • Die Nachfragesignale bleiben stabil und das Book-to-Bill-Verhältnis für das dritte Quartal 2025 erreicht 1.0, gegenüber 0,99 im Vorjahr.

Dennoch bleibt die Konkurrenz intensiv, da einige der wichtigsten Kabel- und Konnektivitätsproduktlinien von Belden ausgereift sind. Diese Reife zwingt das Unternehmen dazu, sein Portfolio aktiv zu verwalten, was Sie in der Ankündigung vom 6. Januar 2025 sehen, wonach bestimmte Artikel mit geringem Volumen und die gesamte Gepco-Markenlinie bis zum 7. Juli 2025 eingestellt werden 10% Das organische Wachstum bei Automatisierungslösungen findet zwar statt, bestätigt jedoch, dass veraltete Produktbereiche einem unerbittlichen Wettbewerbsdruck in Bezug auf Kosten und Austauschzyklen ausgesetzt sind. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Belden Inc. (BDC) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzspieler

Sie betrachten, wie unkonventionelle Lösungen das Kerngeschäft von Belden Inc. beeinträchtigen könnten, und ehrlich gesagt zeigen die Zahlen eine deutliche Verschiebung. Das Segment der drahtlosen Netzwerke wird voraussichtlich im Jahr 2025 einen Anteil von 55,4 % am Markt für industrielle Netzwerklösungen halten. Dies ist ein erheblicher Teil eines Marktes, der im Jahr 2025 auf 36,43 Milliarden US-Dollar geschätzt wird und bis 2032 voraussichtlich auf 134,47 Milliarden US-Dollar anwachsen wird, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 20,5 % entspricht. Dieser Wachstumskurs im Mobilfunkbereich ist die Hauptquelle des Substitutionsdrucks.

Neue drahtlose Standards mit geringer Latenz wie Wi-Fi 7 stellen eine direkte Herausforderung für die kabelgebundene Infrastruktur in der Automatisierung dar. Wi-Fi 7 wurde speziell entwickelt, um die Latenz auf unter 10 Millisekunden zu senken, was direkt mit dem Determinismus konkurriert, den die physische Verkabelung für kritische Steuerungsanwendungen in der Vergangenheit bot. Diese neue Funktion führt dazu, dass der traditionelle Vorteil kabelgebundener Verbindungen in der Hochgeschwindigkeitsautomatisierung schnell schwindet. Im breiteren Multi-Cloud-SDN-Markt beispielsweise wird das öffentliche Cloud-Bereitstellungsmodell bis 2025 voraussichtlich 54,60 % des Gesamtmarktumsatzes ausmachen, was eine starke Präferenz für flexible, softwarezentrierte Architekturen gegenüber rein physischen Architekturen zeigt.

Cloudbasierte und softwaredefinierte Netzwerklösungen (SDN) können einige physische Hardwarekomponenten ersetzen, indem sie die Steuerung und Orchestrierung zentralisieren. Der globale Software Defined Networking-Markt wurde im Jahr 2025 auf 41,13 Milliarden US-Dollar geschätzt. Dieser Trend bedeutet, dass das Wertversprechen der physischen Hardware von Belden Inc. zunehmend durch Software in Frage gestellt wird, die das Netzwerk abstrakt verwaltet. Der Multi-Cloud-SDN-Markt selbst wird im Jahr 2025 schätzungsweise 6,3 Milliarden US-Dollar wert sein.

Belden Inc. mildert dieses Problem durch die Übernahme von Firmen wie NetModule (5G/WiFi6) und das Angebot industrieller Firewalls. Die am 14. März 2022 angekündigte Übernahme der NetModule AG sollte insbesondere die Fähigkeiten innerhalb der 5G- und WiFi6-Technologien beschleunigen. Dieser Schritt zeigt, dass Belden Inc. genau die Technologien, die die Substitutionsgefahr darstellen, aktiv in sein Portfolio integriert, mit dem Ziel, den Übergang zu kontrollieren, anstatt von ihm verdrängt zu werden. Darüber hinaus adressiert der Fokus des Unternehmens auf Sicherheit, der durch Auszeichnungen für Produkte wie das PPC Hybrid Fiber/Power OVP Terminal im August 2025 belegt wird, ein zentrales Anliegen bei jeder drahtlosen Bereitstellung.

Hier ist ein kurzer Blick auf den Marktkontext, der diese Substitution vorantreibt:

Marktmetrik Wert/Prognose Jahr/Zeitraum
Marktwert industrieller Netzwerklösungen 36,43 Milliarden US-Dollar 2025
Anteil des drahtlosen Netzwerksegments 55.4% 2025
CAGR des Marktes für industrielle Netzwerklösungen 20.5% 2025-2032
Multi-Cloud-SDN-Marktwert 6,3 Milliarden US-Dollar 2025

Der Druck durch Ersatzkräfte ist vielfältig und ergibt sich sowohl aus der Weiterentwicklung der drahtlosen Technologie als auch aus der Umstellung auf softwaredefiniertes, cloudzentriertes Management. Sie müssen beobachten, wie schnell sich die Einführung von Wi-Fi 7 in einem tatsächlichen Ersatz der installierten kabelgebundenen Infrastruktur niederschlägt. Zu den Schlüsselbereichen, in denen Ersatzstoffe auf dem Vormarsch sind, gehören:

  • Wireless mit extrem geringer Latenz für die Robotik.
  • Zentralisierte Orchestrierung über SDN-Controller.
  • Erhöhte Abhängigkeit von der öffentlichen Cloud-Infrastruktur.
  • Mobilität für Industriepersonal und Vermögenswerte.

Belden Inc. (BDC) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer bleibt für Belden Inc. relativ gering, vor allem aufgrund der erheblichen strukturellen Hindernisse, die dem industriellen und geschäftskritischen Konnektivitätsbereich, in dem Sie tätig sind, innewohnen.

Für die globale Fertigung und komplexe Forschung und Entwicklung sind hohe Kapitalinvestitionen erforderlich.

Die Gründung eines konkurrierenden globalen Produktionsbetriebs erfordert erhebliches Vorabkapital. Betrachten Sie die eigene Investition von Belden Inc profile; Im dritten Quartal 2025 beliefen sich die Forschungs- und Entwicklungskosten auf insgesamt 33,859 Millionen US-Dollar. Dieses Maß an kontinuierlicher, komplexer Forschung und Entwicklung ist eine Voraussetzung für die Aufrechterhaltung der Relevanz in Hochleistungsmärkten. Darüber hinaus beliefen sich die Investitionsausgaben für die neun Monate, die am 28. September 2025 endeten, auf 97,034 Millionen US-Dollar, was den Umfang der Investitionen verdeutlicht, die allein für die Aufrechterhaltung bestehender globaler Produktionskapazitäten erforderlich sind, ganz zu schweigen vom Bau neuer Anlagen.

Spezielle Regulierungs- und Leistungsstandards in industriellen und unternehmenskritischen Märkten schaffen hohe Hürden.

Neueinsteiger müssen sich durch ein Labyrinth branchenspezifischer Zertifizierungen navigieren. Der Bereich der industriellen Konnektivität, der für die intelligente Fertigung von entscheidender Bedeutung ist, erfordert Lösungen, die strenge Anforderungen an Cybersicherheit, IT/OT-Konvergenz und Zuverlässigkeit erfüllen. Beispielsweise müssen Lösungen oft den sich entwickelnden globalen Standards für alles entsprechen, von der Feuerbeständigkeit bis zur Eindämmung elektromagnetischer Störungen. Ein neuer Player kann nicht einfach ein Standardkabel anbieten; Sie müssen Produkte entwickeln, die die Leistungsschwellenwerte erfüllen, die in Umgebungen erwartet werden, in denen ein Ausfall keine Option ist.

  • Die industrielle Konnektivität durchläuft einen großen Wandel, der durch die Digitalisierung vorangetrieben wird.
  • Neue Konnektivitätslösungen müssen sowohl interne Sicherheitsrichtlinien als auch externe Vorschriften erfüllen.
  • Der weltweite Draht- und Kabelmarkt wird im Jahr 2025 voraussichtlich 372 Milliarden US-Dollar erreichen.

Beldens etablierte Markentreue und tiefe Integration mit OEMs sind schwer zu reproduzieren.

Der über Jahrzehnte aufgebaute Markenwert führt direkt zu Kundenvertrauen, insbesondere im Umgang mit geschäftskritischer Infrastruktur. Dieses Vertrauen wird durch die umfassende Integration in die Designs der Originalgerätehersteller (OEM) gefestigt. Ein neuer Marktteilnehmer steht vor einem mehrjährigen Verkaufszyklus, nur um in ein neues Systemdesign aufgenommen zu werden. Belden Inc. kann auf eine Geschichte des strategischen Wachstums durch Akquisitionen zurückblicken und hat bisher insgesamt 18 Akquisitionen durchgeführt, was zur Festigung seines Portfolios und seiner Marktpräsenz beigetragen hat. Die Akquisitionsaktivität erreichte ihren Höhepunkt in den Jahren 2024, 2023 und 2022 mit jeweils zwei Akquisitionen in diesen Jahren, was eine konsequente Strategie zum Kauf etablierter Marktanteile und Technologie zeigt.

Hier ist ein kurzer Blick auf einige der finanziellen Größenordnungen und jüngsten strategischen Schritte, die verdeutlichen, wie schwierig es für ein Startup ist, in dieser Größenordnung zu konkurrieren:

Metrisch Wert (3. Quartal 2025 oder zuletzt gemeldet) Einheit/Kontext
Umsatz im 3. Quartal 2025 698 Millionen US-Dollar Gemeldeter Umsatz
Q3 2025 Bereinigtes EPS $1.97 Ausgewiesener Gewinn pro Aktie
Anschaffungskosten (Präzisions-OT) 289,6 Millionen US-Dollar Gemeldeter Kaufpreis (2024)
Gesamtakquisitionen 18 Gesamtzahl
Aktienrückkäufe seit Jahresbeginn (2025) 150 Millionen Dollar Kapitalrückgabe an die Aktionäre

Es ist also ein schwieriger Markt, den man ohne große Taschen knacken kann.

Durch strategische Akquisitionen von Nischentechnologieanbietern wie Macmon Secure können Produktlücken schnell geschlossen werden.

Belden Inc. nutzt einen disziplinierten Kapitaleinsatz, um Technologielücken sofort zu schließen, deren organische Entwicklung bei einem Neueinsteiger Jahre dauern würde. Beispielsweise wurde die Übernahme der Voleatech GmbH, einem Anbieter von OT-Firewall-Lösungen, im November 2024 abgeschlossen, wodurch das Cybersicherheitsportfolio des Unternehmens sofort gestärkt wurde. Ebenso wurde mit der Übernahme von macmon security im Januar 2022 ein spezifischer Bedarf an Netzwerksicherheit adressiert. Die Kosten für die Übernahme etablierter, zertifizierter Technologieanbieter, wie beispielsweise der 289,6-Millionen-Dollar-Deal für Precision Optical Technologies im Jahr 2024, sind für kleinere, unerprobte Neueinsteiger oft unerschwinglich.


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