Crown Holdings, Inc. (CCK): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Sicht auf Crown Holdings, Inc. (CCK), und ehrlich gesagt ist das Bild das eines soliden Industrieunternehmens, das sich in einem schwierigen Kostenumfeld zurechtfindet, aber auf jeden Fall erfolgreich ist. Dabei handelt es sich um ein ausgereiftes, unverzichtbares Unternehmen, das gerade seine Prognose für den bereinigten Gewinn je Aktie für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von angehoben hat 7,70 bis 7,80 $Dies spiegelt die starke operative Leistung wider, insbesondere in Europa. Sie sind der Weltmarktführer bei Getränkedosen, und die Rohstoffkosten und der Investitionsaufwand belaufen sich auf ca 400 Millionen Dollar immer noch ein Faktor sind, die gute Nachricht ist, dass sie ihr langfristiges Nettoverschuldungsziel von erreicht haben 2,5x, was ihnen Spielraum gibt, um von der massiven globalen Verlagerung von Kunststoff zu Aluminium zu profitieren.

Crown Holdings, Inc. (CCK) – SWOT-Analyse: Stärken

Weltweite Führung in der Getränkedosenproduktion und Kapazitätserweiterung.

Crown Holdings, Inc. ist ein weltweit führendes Unternehmen und seine Kernstärke ist seine beherrschende Stellung auf dem Getränkedosenmarkt. Dieses Segment machte im Jahr 2024 67 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus, was seine strategische Bedeutung unterstreicht. Überall ist die Umstellung auf Aluminiumdosen zu beobachten, und Crown nutzt sie aus. Das mehrjährige globale Kapazitätserweiterungsprogramm des Unternehmens, das von 2019 bis 2023 lief, steigerte seine Kapazität um mehr als 20 % und wurde Anfang 2024 im Wesentlichen abgeschlossen. Dadurch wurde eine Fertigungsplattform geschaffen, die bereit ist, die Nachfrage mit geringeren zukünftigen Investitionsausgaben zu decken.

Diese Erweiterung ist nicht statisch; Sie investieren weiterhin strategisch. Beispielsweise fügt das Werk in Ponta Grossa, Brasilien, eine dritte Hochgeschwindigkeitslinie hinzu, die seine Jahreskapazität bis zum dritten Quartal 2026 voraussichtlich von 2,4 Milliarden auf 3,6 Milliarden Dosen steigern wird. Dieses gezielte, regionale Wachstum – wie der 12-prozentige Volumenanstieg bei europäischen Getränken im dritten Quartal 2025 – ist definitiv ein wesentlicher Treiber des Segmenteinkommens.

Diversifiziertes Produktportfolio für Getränke-, Lebensmittel- und Aerosolverpackungen.

Während Getränkedosen der Motor sind, bietet die Portfoliodiversifizierung von Crown einen entscheidenden Puffer gegen Marktvolatilität in einem einzelnen Sektor oder einer einzelnen Region. Das Unternehmen stellt Metalldosen für die Getränke-, Lebensmittel- und Aerosolindustrie sowie eine Reihe von Transportverpackungsprodukten her. Dieses Gleichgewicht bedeutet, dass, wenn ein Segment mit Gegenwind zu kämpfen hat – wie etwa der Abschwächung, die in einigen asiatischen oder lateinamerikanischen Getränkemärkten im dritten Quartal 2025 zu beobachten war –, andere Segmente, wie etwa die nordamerikanischen Weißblechgeschäfte, stärker werden und starke Ergebnisse liefern können.

Hier ist die kurze Berechnung der finanziellen Meilensteine, die die Stärke dieses Portfolios und die verbesserte Kapitalstruktur des Unternehmens widerspiegeln:

Starker, vorhersehbarer Cashflow aus langfristigen Lieferverträgen.

Die Vorhersehbarkeit des Cashflows ist eine große Stärke und kommt auf intelligente Vertragsabschlüsse an. Die langfristigen Lieferverträge von Crown mit großen Markeninhabern beinhalten Mechanismen wie Kostenüberwälzungsbestimmungen. Diese Struktur schützt die Betriebsmargen des Unternehmens vor der Volatilität der Rohstoffpreise, insbesondere bei Aluminium, indem diese Kostensteigerungen automatisch an den Kunden weitergegeben werden. So musste das Unternehmen allein im dritten Quartal 2025 höhere Materialkosten in Höhe von 104 Millionen US-Dollar verbuchen, was ein klarer Beweis für diese Preismacht ist.

Diese Stabilität hat in Verbindung mit dem Abschluss großer Wachstumsinvestitionsprojekte (CapEx) zu einem deutlichen Wendepunkt bei der Cash-Generierung geführt. Das Unternehmen prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 einen bereinigten freien Cashflow von etwa 1,0 Milliarden US-Dollar. Das ist eine starke Zahl, die es dem Unternehmen ermöglicht, vom Schuldenabbau – nachdem es im September 2025 sein langfristiges Nettoverschuldungsziel von 2,5x erreicht hat – zu einer höheren Aktionärsrendite überzugehen.

Erhebliche Fortschritte bei der Nachhaltigkeit im Einklang mit den Zielen großer Markeninhaber.

Nachhaltigkeit ist keine Fußnote mehr; Es ist ein entscheidender Geschäftsfaktor, insbesondere im Umgang mit globalen Konsumgütergiganten (CPG). Das umfassende Twentyby30™-Programm von Crown, das 20 messbare Ziele bis 2030 umfasst, ist ein großer Wettbewerbsvorteil. Indem Crown seine Ziele an den Umweltanforderungen seiner Kunden ausrichtet, sichert es seine Position als bevorzugter Lieferant.

Der Fortschritt ist messbar und materiell:

• Das Unternehmen ist auf dem besten Weg, sein Scope-3-Emissionsreduktionsziel vor Ablauf der Frist im Jahr 2030 zu erreichen.
• Der Fokus liegt auf der Reduzierung von Treibhausgasemissionen, der Wassereinsparung und der Abfallminimierung.
• Ungefähr 78 % des im Jahr 2024 in den Getränkedosen von Crown verwendeten Aluminiums wurden aus recyceltem Material hergestellt, was ein großes Verkaufsargument für die Kreislaufwirtschaft darstellt.

Dieses Engagement trägt dazu bei, Kosten zu senken, die Betriebsleistung zu steigern und, was am wichtigsten ist, Geschäfte mit großen Markeninhabern zu schließen, die ihre eigenen ehrgeizigen Netto-Null- und Recyclingziele haben.

Voraussichtlicher bereinigter Gewinn pro Aktie (EPS) für 2025 von rund 6,50 US-Dollar.

Die finanzielle Leistung des Unternehmens im Jahr 2025 war robust, was zu mehreren Aufwärtskorrekturen der Prognosen führte. Nach den starken Ergebnissen für das dritte Quartal 2025 erhöhte Crown Holdings seine Prognose für den bereinigten Gewinn je Aktie für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 7,70 bis 7,80 US-Dollar. Diese prognostizierte Ertragskraft ist ein direktes Ergebnis des starken Volumenwachstums in Schlüsselmärkten wie Europa, gepaart mit betrieblichen Verbesserungen in der gesamten globalen Fertigungspräsenz. Die Spanne von 7,70 bis 7,80 US-Dollar ist ein deutlicher Anstieg gegenüber dem bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie von 6,05 US-Dollar, der für die ersten neun Monate des Jahres 2025 gemeldet wurde, und bestätigt die Erwartung des Unternehmens für einen starken Jahresabschluss.

Crown Holdings, Inc. (CCK) – SWOT-Analyse: Schwächen

Ehrlich gesagt hat Crown Holdings, Inc. (CCK) großartige Arbeit beim Schuldenabbau geleistet, aber das Unternehmen trägt immer noch eine erhebliche Schuldenlast und sein Kerngeschäft bleibt den volatilen Rohstoffpreisen ausgeliefert. Die größte Schwäche ist nicht mangelnde Nachfrage, sondern die kapitalintensive Natur des Unternehmens und die strukturellen Grenzen des Umsatzwachstums in einer reifen Branche.

Hohe Schuldenlast (Leverage) aus vergangenen Akquisitionen und Investitionen

Während Crown bei der Stärkung seiner Bilanz erhebliche Fortschritte gemacht hat, stellt die absolute Höhe der Verschuldung immer noch einen Gegenwind dar. Die globale Expansionsstrategie des Unternehmens, einschließlich des massiven Kapazitätsausbaus seit 2019, war größtenteils fremdfinanziert. Das Management hat sich stark auf den Schuldenabbau konzentriert und die bereinigte Nettoverschuldungsquote erfolgreich von 4,7x im Jahr 2020 auf ihr langfristiges Ziel von 2,5x bis Ende September 2025 gesenkt. Das ist definitiv ein Gewinn, aber es löscht nicht die zugrunde liegende Verpflichtung aus.

Die Gesamtverschuldung in der Bilanz belief sich im Juni 2025 auf etwa 6,70 Milliarden US-Dollar. Das ist eine große Zahl. Die Kosten für die Bedienung dieser Schulden sind erheblich, wobei der Nettozinsaufwand für das gesamte Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich zwischen 350 und 360 Millionen US-Dollar liegen wird. Das ist ein Cashflow, der nicht für höhere Dividenden oder aggressivere Aktienrückkäufe verwendet werden kann.

Hier ist die kurze Berechnung der Hebelwirkungsverbesserung und der Kosten:

Schwankungen bei den Rohstoffkosten ausgesetzt, insbesondere bei Aluminium und Stahl

Beim Verpackungsgeschäft handelt es sich im Wesentlichen um eine Rohstoffumstellung, daher bleibt die Belastung durch schwankende Rohstoffkosten ein Hauptrisiko. Insbesondere Aluminium ist die Lebensader des Getränkedosensegments, das im Jahr 2024 67 % des Umsatzes von Crown Holdings ausmachte. Das Unternehmen sah sich einem erheblichen Kostendruck ausgesetzt, der sich darin zeigte, dass die Preise für geliefertes Aluminium in den 10 Monaten bis zum dritten Quartal 2025 um erstaunliche 54 % stiegen.

Während die Kundenverträge von Crown häufig Pass-Through-Bestimmungen enthalten, was bedeutet, dass Crown die Preise anpassen kann, um die Rohstoffsteigerungen abzudecken, erfolgt dieser Prozess nicht unmittelbar oder nahtlos. Dies kann die Kundenbeziehungen belasten und in manchen Fällen die Nachfrage bremsen. Darüber hinaus sorgt die Ankündigung eines Zolls von 25 % auf Stahl- und Aluminiumimporte im Februar 2025 für zusätzliche Unsicherheit, auch wenn das Unternehmen schätzt, dass sein gesamtes potenzielles Einkommensrisiko durch Zölle im Jahr 2025 unter 30 Millionen US-Dollar liegt. Sie können die Kosten weitergeben, aber die Volatilität selbst führt zu einer Belastung des Betriebskapitals und zu Ertragsunsicherheit.

Zur Finanzierung globaler Expansionsprojekte sind hohe Investitionsausgaben (CapEx) erforderlich

Crown Holdings ist in einer Branche mit hohem Investitionsaufwand tätig. Um die starke weltweite Nachfrage nach Aluminium-Getränkedosen zu befriedigen und seinen Wettbewerbsvorteil zu wahren, muss das Unternehmen kontinuierlich stark in neue Linien und Anlagen investieren. Dies ist ein notwendiges Übel, um weiter zu wachsen, belastet aber ständig den Cashflow.

Für das Gesamtjahr 2025 rechnet das Unternehmen mit Investitionsausgaben zwischen 400 und 450 Millionen US-Dollar. Diese Investition treibt eine massive Kapazitätserweiterung voran, die dazu geführt hat, dass die weltweite Dosenkapazität von 2019 bis 2025 um 47,4 % auf 112 Milliarden Einheiten gestiegen ist. Die gute Nachricht ist, dass dieser CapEx zukünftiges Wachstum unterstützt; Die schlechte Nachricht ist, dass dadurch der bereinigte freie Cashflow (FCF) für das Jahr auf eine geschätzte Spanne von 900 Millionen bis 1 Milliarde US-Dollar begrenzt wird, was eine tolle Zahl ist, allerdings nach Abzug des kräftigen CapEx-Abzugs. Man muss Geld ausgeben, um Geld zu verdienen, aber es frisst trotzdem Bargeld.

Begrenzte Preismacht in hart umkämpften, ausgereiften Verpackungssegmenten

Obwohl Crown Holdings weltweit führend ist, agiert das Unternehmen in einem ausgereiften, hart umkämpften Verpackungsmarkt, was seine Fähigkeit, die Preise über die Weitergabe von Rohstoffen hinaus einseitig zu erhöhen, einschränkt. Das prognostizierte Umsatzwachstum des Unternehmens ist ein klarer Indikator für diese strukturelle Schwäche. Analysten gehen davon aus, dass der Umsatz von Crown künftig nur noch um 3,1 % pro Jahr steigen wird.

Diese Wachstumsrate liegt hinter der breiteren US-Marktprognose eines jährlichen Wachstums von 10,1 % und hinter den meisten Mitbewerbern der Verpackungsindustrie zurück. Auch der Markt preist dies ein; Die Aktie wird mit einem niedrigeren Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) gehandelt – etwa 12x – im Vergleich zum Branchenmedian von 16,7x, was oft durch dieses langsamere prognostizierte Umsatzwachstum erklärt wird. Das Fehlen eines nennenswerten Umsatzwachstums ist eine strukturelle Grenze, gegen die Sie ständig ankämpfen müssen.

• Der Umsatz wird voraussichtlich um 3,1 % pro Jahr steigen und damit hinter der Prognose des US-Marktes von 10,1 % zurückbleiben.
• Das niedrigere KGV von 12x gegenüber dem Branchenmedian von 16,7x lässt darauf schließen, dass der Markt zukünftiges Wachstum einpreist.
• Der Segmentgewinn hängt stark vom Volumenwachstum und der betrieblichen Effizienz ab, nicht nur von Preiserhöhungen.

Nächster Schritt: Überprüfen Sie die CapEx-Zuteilung, um zu sehen, ob die Rendite auf das investierte Kapital (ROIC) der neuen 112-Milliarden-Dosen-Kapazität den Schulden- und Baraufwand rechtfertigt.

Crown Holdings, Inc. (CCK) – SWOT-Analyse: Chancen

Beschleunigter globaler Wandel von Kunststoff- zu Aluminium-Getränkedosen

Die weltweite Umstellung auf nachhaltige Verpackungen ist derzeit der größte Rückenwind für Crown Holdings, Inc.. Sie erleben einen massiven, sich beschleunigenden Wandel von Kunststoff- (PET) und Glas hin zu unbegrenzt recycelbaren Aluminiumdosen, die eine Kerngeschäftsstärke von Crown darstellen. Der weltweite Markt für Aluminium-Getränkedosen wurde im Jahr 2024 auf 35,56 Milliarden US-Dollar geschätzt und wird im Jahr 2025 voraussichtlich 37,69 Milliarden US-Dollar erreichen, was ein sofortiges, spürbares Wachstum darstellt. Es wird erwartet, dass dieser Markt bis 2033 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,0 % wächst, was bedeutet, dass die Nachfragekurve steil und langfristig ist. Markeninhaber setzen auf Metall, weil die Verbraucher dies fordern und weil die Recyclingquote von Aluminium weltweit bei über 75 % liegt und damit die anderer Materialien bei weitem übertrifft. Dies ist kein langsamer Trend; Es handelt sich um einen strukturellen Wandel in der Lieferkette der Getränkeindustrie.

Hier ist die schnelle Rechnung: Es wird erwartet, dass die weltweite Nachfrage nach Getränkedosen von 420 Milliarden Einheiten im Jahr 2020 auf 630 Milliarden Einheiten im Jahr 2030 ansteigt. Dies gibt Crown einen klaren Weg für Volumenwachstum, ohne der Konkurrenz Anteile stehlen zu müssen – der Markt selbst wächst dramatisch.

Expansion in wachstumsstarke Schwellenländer, insbesondere in Asien und Südamerika

Während das europäische Getränkesegment des Unternehmens derzeit ein Kraftpaket ist und im dritten Quartal 2025 ein Volumenwachstum von 12 % und einen Anstieg des Segmenteinkommens um 27 % erzielte, liegen die echten langfristigen Volumenchancen in den Schwellenmärkten. Crown investiert strategisch in Kapazitäten in diesen wachstumsstarken Regionen, auch wenn es kurzfristig zu einer gewissen Volatilität kommt. Beispielsweise verzeichnete das amerikanische Getränkegeschäft im ersten Quartal 2025 einen Umsatzsprung von 25 % im Vergleich zum Vorjahr, was vor allem auf die robusten Mengen in Brasilien zurückzuführen ist. Um davon zu profitieren, erweitert Crown sein Werk in Ponta Grossa in Brasilien und erhöht seine Jahreskapazität bis zum dritten Quartal 2026 von 2,4 Milliarden auf 3,6 Milliarden Dosen.

Fairerweise muss man sagen, dass es in der Region Asien-Pazifik eine gewisse Abschwächung gab, da geringere Lieferungen die Gewinne anderswo aufglichen, aber das ist ein vorübergehender Schluckauf in einem Markt mit immensem Potenzial. Die strategischen Investitionsausgaben von Crown sind darauf ausgelegt, das Unternehmen langfristig zu positionieren und den Nachfrageschub zu decken, da der weltweite Getränkekonsum mit der Expansion der Mittelschicht steigt.

Entwicklung neuer Produkte für nachhaltige Verpackungslösungen (z. B. leichtere Dosen)

Innovation im nachhaltigen Design ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal, und Crown setzt sein Nachhaltigkeitsprogramm „Twentyby30“ um. Die unmittelbarste Chance liegt hier im Leichtbau. Durch die Reduzierung der pro Dose verwendeten Metallmenge senkt Crown seine Rohstoffkosten, verbessert seinen ökologischen Fußabdruck und stärkt seinen Wettbewerbsvorteil. Sie haben bei ihren standardmäßigen 12-Unzen-Getränkedosen (355 ml) bereits eine durchschnittliche globale Gewichtsreduzierung von 8 % erreicht. Damit haben sie 80 % ihres ehrgeizigen Reduktionsziels von 10 % bis 2030 erreicht.

Dieser Fokus erstreckt sich auf neue Formate, die moderne, gesundheitsbewusste Marken ansprechen. Sie nutzen ihre 12-Unzen-Dosen von CrownSleek für neue Partnerschaften und stellen ihre Kunden von eingeschweißten Dosen auf direkt bedruckte Dosen um, was die Kreislaufwirtschaft der Verpackungen fördert. Dies ist eine Win-Win-Situation: Es ist besser für den Planeten und es ist ein effizienteres Produkt mit höherer Marge für Crown.

• Es wurde eine durchschnittliche Gewichtsreduzierung von 8 % bei Standarddosen erreicht.
• Ziel ist eine Gesamtgewichtsreduzierung von 10 % bis 2030.
• Konzentration auf Spezialdosen wie die 12-Unzen-CrownSleek für neue Marktsegmente.

Potenzial für strategische Veräußerungen von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten zur Schuldenreduzierung

Crown hat bereits eine klare, erfolgreiche Strategie gezeigt, nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte zu veräußern, um sich auf sein wachstumsstarkes globales Getränkedosengeschäft zu konzentrieren und die Schulden energisch abzubauen. Der jüngste große Schritt war der Verkauf seiner verbleibenden Anteile an Eviosys (europäische Weißblechverpackungen) im Dezember 2024, der einen Barerlös von rund 300 Millionen US-Dollar generierte. Diese Maßnahme, kombiniert mit einem starken operativen Cashflow, ermöglichte es dem Unternehmen, die Nettoverschuldung im Jahr 2024 um 878 Millionen US-Dollar zu reduzieren.

Die Chance besteht darin, dass die massive Schuldenerleichterung weitgehend abgeschlossen ist und sich die Strategie der Kapitalallokation ändert. Crown hat sein langfristiges bereinigtes Nettoverschuldungsziel von 2,5x bis zum 30. September 2025 erfolgreich erreicht. Mit einem prognostizierten bereinigten freien Cashflow von etwa 1,0 Milliarden US-Dollar für das Gesamtjahr 2025 tritt das Unternehmen nun in eine Phase der Rückgabe überschüssiger Barmittel an die Aktionäre ein. Sie gaben den Aktionären in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 über 400 Millionen US-Dollar durch Rückkäufe und Dividenden zurück und kündigten im November 2025 ein Barangebot für ihre 7 3/8 %-Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2026 an. Dieser Übergang von der Schuldenreduzierung zur Kapitalrendite macht die Aktie für eine breitere Anlegerbasis definitiv attraktiver.

Crown Holdings, Inc. (CCK) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltende Inflation der Energie-, Logistik- und Arbeitskosten weltweit.

Sie sind in einem kapitalintensiven Geschäft tätig, daher stellt der ständige Druck der globalen Inflation selbst bei starker Nachfrage einen echten Gegenwind dar. Die unmittelbarste Bedrohung ist die Volatilität der Rohstoffkosten, insbesondere für Aluminium. Hier ist die schnelle Rechnung: Allein in den 10 Monaten bis Oktober 2025 stiegen die Preise für geliefertes Aluminium um 54 % oder 0,74 US-Dollar pro Pfund. Das ist ein gewaltiger Anstieg Ihrer primären Inputkosten.

Während Crown Holdings über Vertragsmechanismen verfügt, um höhere Materialkosten an die Kunden weiterzugeben, kann die Verzögerung bei diesen Weiterleitungsbestimmungen die Margen kurzfristig schmälern. Außerdem betrifft die Inflation nicht nur die Rohstoffe. Die Finanzberichte des Unternehmens für das erste Halbjahr 2025 spiegelten bereits eine Weitergabe von 214 Millionen US-Dollar an höheren Materialkosten wider, was zeigt, wie wichtig dieser Faktor ist. Die anhaltende Inflation der Energie- und Arbeitskosten erhöht auch die Basisbetriebskosten, was es definitiv schwieriger macht, eine schrittweise Margenausweitung voranzutreiben.

Intensive Konkurrenz durch Ball Corporation und Ardagh Group.

Der globale Markt für Metallverpackungen ist nicht fragmentiert; Es handelt sich um ein Oligopol, bei dem Sie, die Ball Corporation und die Ardagh Group (insbesondere Ardagh Metal Packaging) gemeinsam mehr als 75 % des Getränkedosenmarkts kontrollieren. Diese starke Konzentration bedeutet, dass jeder strategische Schritt, jede neue Werkseröffnung und jede Preisentscheidung eines Akteurs direkte Auswirkungen auf die anderen hat. Dies ist ein Nullsummenspiel um Marktanteile.

Die Wettbewerbsbedrohung wird durch die schiere Größe des Marktes verstärkt, der im Jahr 2025 weltweit auf 80 Milliarden US-Dollar für Getränkedosen aus Aluminium geschätzt wird. Während die Branche derzeit von hohen Auslastungsraten profitiert – was zur Wahrung der Preise beiträgt – verfolgen Ball Corporation und Ardagh Group aggressiv ihre eigenen Kapazitätserweiterungen und Schuldenmanagementstrategien. Ihre langfristige Positionierung hängt von der Aufrechterhaltung einer wettbewerbsfähigen Kostenstruktur und einer überlegenen Betriebsleistung gegenüber diesen beiden Giganten ab.

Der Konjunkturabschwung wirkt sich auf die Verbraucherausgaben für verpackte Waren aus.

Auch wenn Metalldosen ein relativ kostengünstiges Grundnahrungsmittel für Verbraucher sind, stellt ein anhaltender weltweiter Konjunkturabschwung immer noch eine große Bedrohung dar. Sie haben dies im dritten Quartal 2025 gesehen: Das amerikanische Getränkesegment verzeichnete einen Volumenrückgang von 5 %, der größtenteils auf einen starken Volumenrückgang von 15 % in den wichtigsten Wachstumsmärkten Brasilien und Mexiko zurückzuführen war. Das ist ein klares Zeichen für einen Verbraucherrückgang in den Schwellenländern.

Das allgemeine „lauwarme industrielle Produktionsumfeld“ belastet auch weiterhin das Transportverpackungssegment, das stark zyklisch ist und empfindlich auf die globale Produktionsaktivität reagiert. Was diese Schätzung verbirgt, ist das Risiko, dass Kunden auf günstigere Handelsmarken umsteigen, was Ihre durchschnittlichen Verkaufspreise und Margen unter Druck setzen kann, selbst wenn die Dosenmengen insgesamt stabil bleiben. Jeder weitere Rezessionsdruck in Nordamerika oder Europa würde die derzeit starke Leistung dieser Regionen schnell untergraben.

Regulatorische Risiken im Zusammenhang mit der Einhaltung von Umweltvorschriften und der Materialbeschaffung.

Der Vorstoß zu einer Kreislaufwirtschaft ist stark, und obwohl Metallverpackungen in hohem Maße recycelbar sind, wird die Regulierungslandschaft immer strenger. Die Bedrohung liegt in den steigenden Compliance-Kosten und den massiven Kapitalinvestitionen, die erforderlich sind, um neue Umweltstandards wie die Verpackungs- und Verpackungsabfallvorschriften der Europäischen Union zu erfüllen.

Crown Holdings hat sich im Rahmen seines Twentyby30™-Programms ehrgeizige Ziele gesetzt, darunter eine kombinierte Reduzierung der absoluten Treibhausgasemissionen (THG) der Bereiche 1 und 2 um 50 % bis 2030. [zitieren: 10 in der ersten Suche] Bis Ende 2024 hatte das Unternehmen eine Reduzierung um 26 % erreicht, [zitieren: 10 in der ersten Suche], aber die verbleibenden Fortschritte erfordern erhebliche, laufende Kapitalausgaben. Ihre voraussichtlichen Investitionsausgaben für 2025 belaufen sich auf etwa 400 bis 450 Millionen US-Dollar, und ein erheblicher Teil davon ist für die Modernisierung und Erweiterung von Anlagen bestimmt, die diesen immer strengeren Umweltstandards entsprechen müssen. Gelingt es nicht, diese Ziele zu erreichen oder sich nicht an neue Materialbeschaffungsvorschriften anzupassen, könnte dies zu erheblichen Geldstrafen und einer Schädigung des Rufs der Marke bei umweltbewussten Kunden führen.

• Reduzieren Sie den Wasserverbrauch bis Ende 2025 um 20 %. [zitieren: 10 in der ersten Suche]
• Bis 2030 75 % Strom aus erneuerbaren Quellen beziehen. [zitieren: 10 in der ersten Suche]
• Erfüllen Sie weltweit immer strengere Umweltschutzbestimmungen. [zitieren: 19 in der ersten Suche]