Celsius Holdings, Inc. (CELH): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie versuchen, sich einen klaren Überblick über die Wettbewerbsposition von Celsius Holdings, Inc. zu verschaffen, und ehrlich gesagt ist der Energy-Drink-Bereich derzeit ein Druckkochtopf. Wenn wir auf das Ende des Jahres 2025 blicken, ist das Umsatzwachstum des Unternehmens von 44 % im dritten Quartal beeindruckend, aber es kämpft mit Konkurrenten mit größeren Marktanteilen und hat mit Lieferantenkosten zu kämpfen, die im letzten Jahr um schätzungsweise 7 % gestiegen sind. Um zu sehen, wo der wirkliche Hebel liegt – sei es im Vertriebsgraben, den PepsiCo bietet, oder in der Bedrohung durch billigere Kaffeeersatzprodukte – müssen wir die Kräfte abbilden, die die Zukunft des Unternehmens prägen. Im Folgenden schlüsseln wir die fünf kritischen Belastungen auf, damit Sie die Risiken und Chancen klar erkennen können.

Celsius Holdings, Inc. (CELH) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie bewerten die Lieferantenlandschaft für Celsius Holdings, Inc. (CELH) ab Ende 2025 und es ist klar, dass die Größe zwar die Hebelwirkung erhöht, bestimmte Abhängigkeiten jedoch weiterhin ein Faktor beim Margenmanagement sind. Die Position der Energieversorger ist eine dynamische Gleichung, die sich verändert, wenn Celsius Holdings wächst und strategische Schritte wie die vertikale Integration unternimmt.

Die Verwendung spezieller Inhaltsstoffe wie Grüntee-Extrakt bleibt ein grundlegendes Element des Wertversprechens des Produkts und bindet Celsius Holdings an Lieferanten, die in der Lage sind, strenge Qualitäts- und Mengenvorgaben für diese funktionellen Komponenten zu erfüllen. Während spezifische Kostendaten für Grüntee-Extrakt allein in den jüngsten Einreichungen nicht isoliert sind, ist der allgemeine Trend bei den Materialkosten anhand der Bruttomargenentwicklung erkennbar.

Der historischen Abhängigkeit von der Auslagerung der Fertigung wird aktiv entgegengewirkt. Die Entscheidung, im November 2024 einen Co-Packer, Big Beverages Contract Manufacturing, L.L.C., für 75 Millionen US-Dollar zu übernehmen, geht direkt auf die Hebelwirkung von Drittherstellern ein. Dieser Schritt zur vertikalen Integration zielte ausdrücklich darauf ab, Celsius Holdings eine bessere Kontrolle über die Lieferkette, schnellere Innovationszyklen und die Möglichkeit zu geben, die Produktionskapazität zu erhöhen, wenn das Unternehmen wächst. CEO John Fieldly erklärte, dass diese Übernahme Celsius Holdings einen „fantastischen Hebel“ verschafft, um Innovation und Produktion zu beschleunigen.

Die Lieferkette für Aluminiumdosen stellt einen erheblichen externen Druckpunkt dar. Der weltweite Markt für Aluminiumgetränkedosen wurde im Jahr 2024 auf 46.786,23 Millionen US-Dollar geschätzt und wird bis 2032 voraussichtlich 73.671,33 Millionen US-Dollar erreichen, was auf eine starke, konzentrierte Nachfrage hinweist. In den USA soll die Marktgröße im Jahr 2025 15,6 Milliarden US-Dollar betragen. Dieser Markt wird von einigen großen Playern dominiert, wie zum Beispiel der Ball Corporation, die für 2024 eine Expansion in Nordamerika um 300 Millionen US-Dollar ankündigte, um die Nachfrage zu decken. Schwankende Rohstoffpreise, insbesondere Aluminium, wirken sich direkt auf die Produktionskosten aus und führen zu Preisvolatilität, mit der die Hersteller umgehen müssen.

Die Auswirkung der Inputkosten auf die Rentabilität lässt sich am besten erkennen, wenn man die Bruttomargen der letzten Zeiträume verfolgt. Während die Eingabeaufforderung auf einen geschätzten Anstieg der Zutatenkosten um 7 % im Jahr 2024 hindeutet, zeigen die Finanzergebnisse, dass das Margenmanagement im Mittelpunkt stand, wobei sich die Gesamtbruttomarge im Jahresvergleich für das Gesamtjahr 2024 von 48,0 % im Jahr 2023 auf 50,2 % verbesserte.

Hier ist ein Blick auf die aktuelle Entwicklung der Bruttomarge, die das Zusammenspiel von Materialkosten, Preissetzungsmacht und betrieblicher Effizienz widerspiegelt:

Das eigene Volumenwachstum von Celsius Holdings trägt definitiv dazu bei, die Macht der Lieferanten abzuschwächen. Das Wachstum der Einzelhandelsumsätze der Marke CELSIUS in den USA betrug in den 13 Wochen bis zum 29. Juni 2025 3 % im Jahresvergleich und stieg im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 44 %. Im ersten Halbjahr 2025 stiegen die gesamten Einzelhandelsumsätze von Celsius Holdings im Jahresvergleich um 29 %. Diese zunehmende Größe, kombiniert mit der strategischen Übernahme eines wichtigen Co-Packers, verschiebt das Machtgleichgewicht weg von externen Produktionspartnern.

Die gewonnene Hebelwirkung zeigt sich auch in der Erwartung finanzieller Vorteile aus der Übernahme von Big Beverages:

• Erwartete Einsparungen pro Fall.
• Erwartete verbesserte Hebelwirkung und Margen.
• Chance auf eine „solide“ Rendite auf das investierte Kapital (ROIC).

Das Unternehmen arbeitet aktiv daran, einen größeren Teil der Lieferkette zu internalisieren, um eine bessere Kontrolle über Kosten und Produktionszeitpunkt zu erlangen. Finanzen: Entwurf einer Sensitivitätsanalyse zu Aluminiumpreisschwankungen im Vergleich zu den 75-Millionen-Dollar-Akquisitionskosten des Co-Packers bis nächsten Dienstag.

Celsius Holdings, Inc. (CELH) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Die Verhandlungsmacht der Kunden von Celsius Holdings, Inc. (CELH) ist eine dynamische Kraft, die von der Struktur der Einzelhandelslandschaft und dem Wettbewerbscharakter der Energy-Drink-Kategorie beeinflusst wird.

Der Einzelhandelskanal konzentriert sich auf einige wenige große Player wie Walmart. Diese Konzentration verschafft großen Einzelhändlern einen erheblichen Einfluss bei Verhandlungen über Regalflächen, Preise und Werbeunterstützung. Zum Vergleich: Walmart Inc. meldete für das Geschäftsjahr 2025 einen weltweiten Umsatz von 681 Milliarden US-Dollar, und sein Anteil am US-Einzelhandelsmarkt liegt bei 6,04 %. Darüber hinaus leben 90 % der US-Bevölkerung im Umkreis von 10 Meilen um ein Walmart-Geschäft, was die Notwendigkeit unterstreicht, sich bei einem so dominanten Käufer günstige Konditionen zu sichern. Die gesamte US-amerikanische RTD-Energiekategorie ist stark konsolidiert, wobei die fünf führenden Marken, einschließlich des Celsius Holdings-Portfolios, fast 85 % des Marktes ausmachen.

Die Beziehung zu PepsiCo, dem Hauptvertriebshändler, weist eine einzigartige Dynamik auf, die die Macht externer Kunden dämpft. PepsiCo erhöhte seinen Eigentumsanteil an Celsius Holdings nach einem 585-Millionen-Dollar-Deal im August 2025 auf 11 %. Diese bedeutende Kapitalbeteiligung verringert den Anreiz von PepsiCo, als reiner Gegenkunde aufzutreten, und bringt seine Interessen enger mit dem Gesamterfolg von Celsius Holdings in Einklang, bleibt jedoch der wichtigste Vertriebskanalpartner.

Für Verbraucher sind die Kosten für den Wechsel zwischen Energy-Drink-Marken relativ gering. Der Markt ist hart umkämpft, Red Bull hält einen Anteil von 39 % und Monster 31 %. Das Gesamtportfolio von Celsius Holdings, zu dem nun CELSIUS, Alani Nu und Rockstar Energy gehören, erreichte im 13-wöchigen Zeitraum bis zum 28. September 2025 einen Dollaranteil von 20,8 % in der US-amerikanischen RTD-Energiekategorie. Die Kernmarke CELSIUS hielt im gleichen Zeitraum einen Anteil von 11,2 %. Diese Wettbewerbsdichte bedeutet, dass Käufer leicht zu einem Konkurrenten wechseln können, wenn sich die Wertversprechen ändern.

Käufer sind nachweislich preissensibel, was Marken dazu zwingt, Preise und Werbeaktionen sorgfältig zu verwalten. Während ein bestimmter Prozentsatz wie 37,6 % in den neuesten Daten nicht bestätigt wird, zeigt der Trend, dass Energy-Drinks im Vergleich zu anderen verpackten Getränken wie Kaffee und Tee zu einem relativen Wert geworden sind, was dazu beiträgt, starke Verkaufszahlen aufrechtzuerhalten, auch wenn die Verbraucher auf ihren Geldbeutel achten. Um dem entgegenzuwirken, führen Energy-Drink-Marken aggressivere Multi-Buy-Aktionen ein, um den Preis pro Einheit zu senken.

Der wachsende Umfang des Markenportfolios von Celsius Holdings stärkt seine Position gegenüber Einzelhandelskäufern. Die kombinierten Portfolio-Einzelhandelsumsätze in den verfolgten US-Kanälen stiegen im 13-Wochen-Zeitraum bis zum 28. September 2025 um 31 %. Diese Größenordnung, dargestellt durch den Gesamtanteil in US-Dollar von 20,8 %, verschafft Celsius Holdings mehr Einfluss bei Verhandlungen mit konzentrierten Einzelhändlern wie Walmart.

Hier finden Sie eine Zusammenfassung der wichtigsten Kennzahlen, die sich auf die Kundenmacht auswirken:

Die Verbraucherseite der Gleichung wird durch Auswahl und Wertwahrnehmung definiert:

• Geringe Wechselkosten aufgrund intensiven Wettbewerbs.
• Die Preissensibilität wird durch Multi-Buy-Aktionen gesteuert.
• Die Kategorie wird als relativer Wert im Vergleich zu Kaffee/Tee angesehen.
• Ein starkes Markenwachstum trägt dazu bei, die Nachfrage der Einzelhändler auszugleichen.

Finanzen: Überprüfen Sie bis Freitag das Werbeausgabenbudget für das vierte Quartal 2025 im Vergleich zur Portfolio-Wachstumsrate für das dritte Quartal 2025.

Celsius Holdings, Inc. (CELH) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Die Wettbewerbskonkurrenz in der Kategorie der trinkfertigen (RTD) Energie bleibt außergewöhnlich hoch, was auf die schiere Größe und die etablierte Präsenz der etablierten Akteure sowie auf die aggressive Expansion von Celsius Holdings, Inc. zurückzuführen ist. Der Marktkampf wird jetzt durch einen Mehrmarken-Portfolioansatz definiert, bei dem Celsius Holdings, Inc. die etablierten Unternehmen direkt herausfordert. Im 13-wöchigen Zeitraum, der am 28. September 2025 endete, führte die Wettbewerbsstruktur dazu, dass Red Bull die US-amerikanische RTD-Energiekategorie mit einem Dollaranteil von 35,0 % anführte, gefolgt von Monster Beverage Corporation mit 26,8 %. Zum Vergleich: Monster Beverage verzeichnete im dritten Quartal 2025 einen Nettoumsatz von 2,2 Milliarden US-Dollar.

Das kombinierte Portfolio von Celsius Holdings, Inc., zu dem CELSIUS, Alani Nu und Rockstar Energy gehören, hat seine Position schnell zum drittgrößten Energy-Drink-Portfolio in den USA ausgebaut und hielt im gleichen Zeitraum einen Dollaranteil von 20,8 %. Dieser Anteil bedeutet einen Anstieg um 2,1 Punkte im Jahresvergleich. Der konsolidierte Gesamtumsatz des Unternehmens belief sich im dritten Quartal 2025 auf 725,1 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 173 % im Vergleich zum Vorjahr, was die Intensität des Wettbewerbsdrucks unterstreicht.

Die Dynamik innerhalb der Kernmarke ist auch bei der Erweiterung des Portfolios weiterhin spürbar. Der Umsatz der Marke CELSIUS stieg im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 44 %. Allerdings betrug das US-Scannerwachstum für die Kernmarke CELSIUS im 13-Wochen-Zeitraum bis zum 28. September 2025 13 %, und der individuelle Dollaranteil pendelte sich bei 11,2 % ein, was 0,5 Punkte weniger als im Vorjahreszeitraum war. Diese Dynamik zeigt, dass die Marke zwar ihren Umsatz erheblich steigert, ihr Marktanteil innerhalb der Kategorie jedoch durch den schnellen Aufstieg der neu erworbenen Marken unter Druck steht.

Die Verschärfung der Rivalität steht in direktem Zusammenhang mit den strategischen Akquisitionen von Celsius Holdings, Inc. im Jahr 2025. Das Unternehmen erwarb am 1. April 2025 Alani Nu und am 28. August 2025 die Rechte an Rockstar Energy für die USA und Kanada. Allein Alani Nu erzielte im dritten Quartal 2025 einen Rekordumsatz von 332,0 Millionen US-Dollar. Die Einbeziehung von Rockstar Energy trug im ersten Monat unter Celsius Holdings-Eigentümerschaft in diesem Quartal rund 11 Millionen US-Dollar zum ausgewiesenen Umsatz bei.

Diese Portfolioerweiterung ist eine direkte Reaktion auf den Trend des Marktes hin zu funktionalen, zuckerfreien Alternativen, den auch Wettbewerber verfolgen. Celsius Holdings, Inc. verwaltet nun ein einheitliches Energieportfolio unter strategischer Führung mit PepsiCo, das den Vertrieb aller drei Marken in den USA und Kanada übernimmt.

Hier ist eine Momentaufnahme der Wettbewerbspositionierung in der US-amerikanischen RTD-Energiekategorie für den 13-wöchigen Zeitraum bis zum 28. September 2025:

Die Rivalität wird außerdem durch den relativen Wachstumsbeitrag der Kategorie charakterisiert. Die kombinierten Marken von Celsius Holdings, Inc. sorgten seit Jahresbeginn für 27 % des Wachstums aller Energy-Drink-Kategorien. Dies steht im Gegensatz zu den einzelnen Markenverläufen:

• Die Einzelhandelsumsätze von Alani Nu stiegen im 13-wöchigen Zeitraum im Jahresvergleich um 114 %.
• Die Einzelhandelsumsätze der Kernmarke CELSIUS stiegen im 13-Wochen-Zeitraum im Jahresvergleich um 13 %.
• Die Einzelhandelsumsätze von Rockstar Energy gingen im 13-wöchigen Zeitraum im Jahresvergleich um 9 % zurück.

Celsius Holdings, Inc. (CELH) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Sie sehen die Wettbewerbslandschaft für Celsius Holdings, Inc. (CELH) und die Ersatzkräfte sind definitiv ein großer Gegenwind. Die Bedrohung geht hier nicht nur von direkten Energy-Drink-Konkurrenten aus; Es stammt aus etablierten, kostengünstigeren Gewohnheiten und angrenzenden Wellness-Kategorien, die schnell wachsen.

Die Bedrohung durch traditionelle koffeinhaltige Optionen wie Kaffee und Tee bleibt hoch, da sie tief verwurzelt und im Allgemeinen kostengünstiger sind. Während Celsius Holdings, Inc. auf einen erstklassigen Funktionsraum abzielt, stellt die schiere Größe dieser Alternativen einen ständigen Druckpunkt dar. Zum Vergleich: Die globale Teemarktgröße wurde im Jahr 2025 auf 30,25 Milliarden US-Dollar prognostiziert, was die enorme installierte Verbraucherbasis für eine nicht hergestellte, kostengünstigere Koffeinquelle zeigt.

Das Segment der funktionellen Wasser- und Wellnessgetränke ist ein direkter und wachsender Ersatz. Verbraucher verzichten aktiv auf traditionelle Limonaden und sogar einige Energy-Drinks und greifen auf Getränke zurück, die über die bloße Energie hinaus spezifische Gesundheitseffekte bieten. Der weltweite Markt für funktionelles Wasser wurde im Jahr 2025 auf einen Wert von 20,119 Milliarden US-Dollar geschätzt, mit einer prognostizierten jährlichen Wachstumsrate (Compound Annual Growth Rate, CAGR) von 5,26 % bis 2030. Der breitere Markt für funktionelle Getränke selbst wurde im Jahr 2025 auf 151,80 Milliarden US-Dollar geschätzt, was darauf hindeutet, dass für Nicht-Celsius-Funktionsprodukte ein riesiger Pool an Verbrauchergeldern zur Verfügung steht.

Verbraucher suchen zunehmend nach natürlichen Energieergänzungsmitteln, was sich direkt mit der Kernpositionierung von Celsius Holdings, Inc. überschneidet. Während Sie die Branchenprognose verfolgen, dass natürliche Energiezusätze bis 2026 einen Wert von 47,5 Milliarden US-Dollar haben werden, wurde der breitere Markt für Energiezusätze weltweit im Jahr 2025 auf 45,5 Milliarden US-Dollar geschätzt. Dies deutet auf ein bedeutendes, hochwertiges Segment hin, in dem der Wettbewerb um den Dollar für „saubere Energie“ hart ist.

Der zentrale Anspruch „thermogen“, auf den sich Celsius Holdings, Inc. in der Vergangenheit gestützt hat, wird von Wettbewerbern übernommen. Wir haben gesehen, wie sich dies juristisch auswirkte, als Celsius Holdings, Inc. Klage einreichte, weil ein Konkurrent unbegründete Behauptungen wie die Verwendung „thermogener Inhaltsstoffe auf pflanzlicher Basis“ aufstellte. Dies deutet darauf hin, dass es immer schwieriger wird, eine ausschließliche Differenzierung nach funktionalen Ansprüchen aufrechtzuerhalten.

Die Umstellungskosten für den Verbraucher sind in dieser Kategorie grundsätzlich gering. Wenn ein Konkurrent eine neue Geschmacksrichtung auf den Markt bringt, die besser ankommt, oder wenn ein Einzelhändler eine stärkere Werbeaktion anbietet, kommt es sofort zur Abwanderung. Dies zwingt Celsius Holdings, Inc., trotz seiner Premium-Positionierung ständig Innovationen im Bereich Geschmack zu entwickeln und wettbewerbsfähige Preisstrategien beizubehalten. Im zweiten Quartal 2025 beispielsweise überstieg der Portfolio-Einzelhandelsumsatz von Celsius Holdings, Inc. in den vorangegangenen 52 Wochen 4 Milliarden US-Dollar, was die hohe Geschwindigkeit und Substituierbarkeit innerhalb dieser Kategorie zeigt.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Größe der Ersatzmärkte nach Schätzungen für 2025:

Der Wettbewerbsdruck durch Substitute zeigt sich in der Marktdynamik:

• Niedrige Umstellungskosten fördern die Abwanderung je nach Preis oder Geschmack.
• Konkurrenten übernehmen funktionelle Aussagen wie „thermogen“.
• Traditioneller Kaffee/Tee stellt eine umfangreiche, kostengünstige Alternativbasis dar.
• Funktionelles Wasser wächst mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 5,26 %.
• Der Marktanteil von Celsius Holdings, Inc. in der Energiekategorie in den USA betrug im dritten Quartal 2025 20,8 %.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Celsius Holdings, Inc. (CELH) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer für Celsius Holdings, Inc. (CELH) wird durch strukturelle Hindernisse erheblich unterdrückt, die in erster Linie auf die etablierte Infrastruktur und die strategischen Allianzen zurückzuführen sind, die das Unternehmen Ende 2025 geschlossen hat. Ehrlich gesagt würde der Versuch, seine aktuelle Marktposition von Grund auf zu reproduzieren, Kapital und Zeit erfordern, über die die meisten Startups einfach nicht verfügen.

Vertriebsexklusivität und Umfang

Das größte Hindernis ist das Vertriebsnetz. Nach der Vereinbarung vom 28. August 2025 leitet PepsiCo, Inc. nun den exklusiven Vertrieb des Celsius Holdings-Portfolios – CELSIUS®, Alani Nu® und Rockstar Energy® – in den USA und Kanada. Diese einzige Tatsache hält potenzielle Wettbewerber davon ab, über das etablierte PepsiCo Direct Store Delivery (DSD)-System auf die überwiegende Mehrheit der Regalflächen im Einzelhandel zuzugreifen. Fairerweise muss man sagen, dass ein neuer Marktteilnehmer entweder ein vergleichbares nationales DSD-Netzwerk aufbauen oder eine ähnliche, engagierte Partnerschaft abschließen muss, was angesichts der 11-prozentigen Kapitalbeteiligung von PepsiCo an Celsius Holdings unglaublich schwierig ist.

Der finanzielle Aufwand, der allein für den Aufbau einer Vertriebspräsenz erforderlich ist, ist erheblich:

• Die Slotting-Gebühren für nationale Ketten können bei landesweiter Platzierung zwischen 15.000 und 50.000 US-Dollar pro SKU liegen.
• Handelsmarketingkosten, einschließlich Werbekostenzuschüsse, können den Nettoumsatz in Wettbewerbskategorien effektiv um weitere 10 bis 25 % reduzieren.
• Eine Produkthaftpflichtversicherung für Energydrinks mit gesundheitsbezogenen Angaben kann bis zu 25.000 US-Dollar pro Jahr kosten.

Hoher Kapitalaufwand für die Produktion

Der Aufbau der physischen Kapazität zur Deckung der nationalen Nachfrage erfordert enorme Vorabinvestitionen. Neue Marktteilnehmer stehen vor einer hohen Hürde, wie das Ausmaß der jüngsten Brancheninvestitionen zeigt. Beispielsweise gab Celsius Holdings selbst im November 2024 75,3 Millionen US-Dollar für den Erwerb einer einzelnen Produktionsanlage und eines Lagerkomplexes aus. Darüber hinaus umfassen große Bauprojekte im Lebensmittel- und Getränkesektor, die Anfang bis Mitte 2025 angekündigt werden, häufig Investitionen von 100 Millionen US-Dollar oder mehr. Während in der Eingabeaufforderung etwa 5 bis 10 Millionen US-Dollar für die Erstproduktion vorgeschlagen wurden, deutet die Realität der modernen, konformen Getränkeherstellung darauf hin, dass die tatsächlichen Einstiegskosten wahrscheinlich viel höher sind, eher im zweistelligen Millionenbereich, insbesondere unter Berücksichtigung von Ausrüstung und Skalierung.

Marketingausgaben und Markenwert

Um gegenüber etablierten Playern wie der Red Bull GmbH (mit einem gemeldeten Marktanteil von 39 % in den USA) und der Monster Beverage Corporation (mit einem Marktanteil von 31 % im Jahr 2025) überhaupt wahrgenommen zu werden, muss eine neue Marke viel in Marketing investieren. Die eigenen Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten von Celsius Holdings beliefen sich in den drei Monaten bis zum 30. September 2025 auf 205,6 Millionen US-Dollar, was teilweise auf die nationale Marketinginitiative „Live Fit Go“ zurückzuführen ist. Historisch gesehen erreichten die Werbeausgaben von Celsius Holdings im Dezember 2023 mit 160 Millionen US-Dollar ihren Höhepunkt. Ein Neueinsteiger muss bereit sein, ähnliches, nachhaltiges Marketingkapital zu investieren, nur um das anfängliche Bewusstsein und die Loyalität der Verbraucher zu sichern.

Regulatorische Komplexität und Risiko

Neue Marktteilnehmer müssen sich in einem immer strengeren regulatorischen Umfeld zurechtfinden. In der Kategorie der Energy-Drinks bestehen anhaltende gesundheitliche Bedenken hinsichtlich hoher Koffein- und Stimulanzienwerte.

Zu den wichtigsten regulatorischen und Compliance-Überlegungen, die die Komplexität und die Kosten erhöhen, gehören:

• Das Flaggschiffprodukt von Celsius Holdings enthält 200 mg Koffein pro Dose, ein Wert, der bei den Aufsichtsbehörden im Fokus steht.
• Es gibt anhaltende Forderungen nach einer klareren Kennzeichnung und möglichen Altersbeschränkungen, insbesondere für schutzbedürftige Verbraucher wie Jugendliche.
• Wenn in mehreren Märkten eine Neuformulierung oder Neuetikettierung erforderlich ist, kann die Behebung von Compliance-Fragen, wie z. B. die Einhaltung der Container-Deponiegesetze an verschiedenen Orten, zwischen 10.000 und 50.000 US-Dollar kosten.

Dieses regulatorische Umfeld bedeutet, dass neue Marktteilnehmer nicht nur mit Markteintrittskosten, sondern auch mit dem Risiko kostspieliger Produktänderungen konfrontiert sind.

Hier ist eine Momentaufnahme der finanziellen Hürden, mit denen ein Neueinsteiger auf dem US-Getränkemarkt konfrontiert ist: