Celularity Inc. (CELU): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie graben sich gerade in den Wettbewerbsvorteil von Celularity Inc. ein und versuchen herauszufinden, ob ihre einzigartige, aus der Plazenta stammende Zellquelle die brutalen Realitäten im Bereich der Zelltherapie überwinden kann. Ehrlich gesagt ist das Bild gemischt: Während sie geschickt ihre eigene cGMP-Anlage mit einer Fläche von 37.000 Quadratmetern gebaut haben, um die Lieferanten unter Kontrolle zu halten, ist der globale Markt in Höhe von 14,22 Milliarden US-Dollar hart umkämpft, und ihr nachlaufender zwölfmonatiger Umsatz von nur 40,6 Millionen US-Dollar zeigt, wie klein sie im Vergleich zu Giganten wie Novartis sind. Wir haben gesehen, dass die Ausgaben für Forschung und Entwicklung im ersten Halbjahr 2025 um $\mathbf{26,6\%}$ gekürzt wurden, was den Einsatz für die Innovationsgeschwindigkeit definitiv erhöht; Lassen Sie uns also genau aufschlüsseln, wo die Macht bei Lieferanten, Kunden, Konkurrenten, Substituten und neuen Marktteilnehmern liegt, um zu sehen, ob dieses Unternehmen über das Durchhaltevermögen verfügt, das Sie kennen müssen.

Celularity Inc. (CELU) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Wenn man die Position von Celularity Inc. gegenüber seinen Zulieferern betrachtet, erkennt man eine klassische Push-and-Pull-Dynamik, die in der spezialisierten Biotechnologie üblich ist. Einerseits hat das Unternehmen erhebliche Investitionen in die Internalisierung kritischer Funktionen getätigt, was natürlich die Macht externer Anbieter verringert. Andererseits bedeutet die Natur der fortschrittlichen Zelltherapie, dass das Unternehmen weiterhin auf hochspezialisierte externe Inputs angewiesen ist, und die aktuelle Finanzlage des Unternehmens kann dieses Gleichgewicht verschieben.

Die einzigartige, aus der Plazenta stammende Zellquelle reduziert die Abhängigkeit von der herkömmlichen, kostenintensiven Spenderbeschaffung.

Celularity Inc. baute seine Plattform auf der Nutzung der Vielseitigkeit und der angeborenen Stammzelleigenschaften von Zellen auf, die aus der menschlichen Plazenta nach der Geburt stammen. Diese strategische Entscheidung ist eine direkte Gegenmaßnahme zu den hohen Kosten und logistischen Hürden, die mit der traditionellen, patientenspezifischen (autologen) Spenderbeschaffung verbunden sind. Durch die Verwendung eines allogenen Standardansatzes aus einer konsistenten Quelle verringert Celularity Inc. das Lieferantenrisiko, das mit der Sicherung und Qualifizierung einzelner Spender für jede therapeutische Charge verbunden ist. Diese proprietäre Biosourcing-Strategie ist ein Kernelement bei der Kontrolle wichtiger Inputkosten.

Die eigene 37.000 Quadratmeter große cGMP-Produktionsanlage von Celularity begrenzt die Abhängigkeit von CMOs Dritter.

Ein wesentlicher Faktor, der die Macht der Lieferanten verringert, ist die Verpflichtung von Celularity Inc. zur Eigenproduktion. Das Unternehmen betreibt eine eigens dafür errichtete Anlage in Florham Park, New Jersey, zu der auch ein cGMP-fähiges Produktionszentrum gehört. Konkret wird die kommerzielle Produktionsfläche mit 37.000 Quadratfuß angegeben, in der neun Fertigungsbereiche der GMP-Klasse C/ISO-7 und sechs Fertigungsbereiche der GMP-Klasse D/ISO-8 untergebracht sind. Das Management hat erklärt, dass das Ziel darin besteht, die Abhängigkeit von Auftragsfertigungsorganisationen (CMOs) zu beseitigen. Diese vertikale Integration bedeutet, dass Celularity Inc. den komplexesten Teil seiner Lieferkette kontrolliert und so die Verhandlungsmacht externer Produktionspartner einschränkt.

Allerdings nutzt Celularity Inc. diese Vermögensbasis auch zur Generierung von Einnahmen, wie in einer Zusammenarbeit im Februar 2025 zu sehen ist, bei der das Unternehmen Mitarbeiter und einen kleinen Teil seiner Präsenz für die Produktion der T-Zelltherapien eines Partners einsetzte.

Spezialisierte Reagenzien- und Medienlieferanten für die Zelltherapie behalten aufgrund der hohen Umstellungskosten einen gewissen Einfluss.

Auch bei der Eigenfertigung sind die Inputs für die Zelltherapie – die speziellen Reagenzien, Medien und Kits – von entscheidender Bedeutung. Der weltweite Markt für Zelltherapiemedien ist beträchtlich und wird schätzungsweise von 1,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 auf 1,6 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 wachsen. Verbrauchsmaterialien, einschließlich Medien und Reagenzien, machen derzeit fast 25 % der Gesamtkosten der Zelltherapieherstellung aus. Diese Kostenkomponente verschafft den Lieferanten einen Hebel. Der Markt für diese speziellen Betriebsmittel ist konzentriert, wobei mehr als 80 % des Marktanteils für Verbrauchsmaterialien von Akteuren mit Sitz in Nordamerika und im asiatisch-pazifischen Raum erobert werden. Darüber hinaus ist die Branche auf über 450 Arten von Spezialkits, Medien und Reagenzien angewiesen. Da diese Materialien sehr spezifisch und für die Verwendung in einer cGMP-Umgebung (Current Good Manufacturing Practice) validiert sind, sind die Kosten und die Zeit, die für die erneute Validierung des Produkts eines neuen Lieferanten – die Umstellungskosten – erforderlich sind, erheblich, wodurch der Einfluss des Lieferanten erhalten bleibt.

Hier ein kurzer Überblick über den lieferantenrelevanten Marktkontext:

Die finanzielle Notlage des Unternehmens und die Marktkapitalisierung von 43,9 Millionen US-Dollar könnten die Wahrnehmung des Lieferantenrisikos erhöhen.

Die finanzielle Lage eines Unternehmens wirkt sich direkt auf die Bereitschaft seiner Lieferanten aus, günstige Konditionen zu gewähren oder seinen Bestellungen Priorität einzuräumen. Am 14. November 2025 betrug die Marktkapitalisierung von Celularity Inc. 43,9 Millionen US-Dollar, basierend auf 28,3 Millionen Aktien. Diese niedrige Bewertung kann zusammen mit der gemeldeten finanziellen Belastung – wie Nettoverlusten in Höhe von 44.278.000 US-Dollar im ersten Halbjahr 2025 und einer Bilanz, in der die Verbindlichkeiten ab August 2025 die Vermögenswerte überstiegen – Lieferanten nervös machen. Wenn der Eindruck entsteht, dass ein Kunde in einer finanziellen Notlage ist, können Lieferanten kürzere Zahlungsfristen verlangen, Vorauszahlungen verlangen oder anderen, stabileren Kunden Vorrang einräumen. Diese Risikowahrnehmung kann die Verhandlungsmacht der Lieferanten sogar bei unkritischen Komponenten effektiv erhöhen, da sie ihr eigenes Betriebskapital schützen möchten.

Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko.

Celularity Inc. (CELU) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie sehen sich die Kundenmacht von Celularity Inc. an, und ehrlich gesagt liegt sie an einer schwierigen Stelle – irgendwo zwischen mittelmäßig und hoch. Das liegt daran, dass es bei Celularity keinen bestimmten Kundentyp gibt. Sie haben eine doppelte Basis: Krankenhäuser/Kliniken, die fortschrittliche Biomaterialien wie Biovance® kaufen, und große Pharmapartner für ihre Zelltherapie-Pipeline.

Für Krankenhauskunden, die fortschrittliche Biomaterialien verwenden, ist die Unsicherheit bei der Erstattung ein großer Hebel, den sie betätigen können. Nehmen Sie die Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) Local Coverage Determination (LCD) für Hautersatzstoffe. Das Datum des Inkrafttretens dieses neuen LCD wurde auf den 1. Januar 2026 verschoben. Diese Verzögerung, die Celularity begrüßte, verschaffte ihnen im Wesentlichen Zeit im Rahmen des bestehenden Erstattungsrahmens, zeigt aber, wie sensibel Kaufentscheidungen von Krankenhäusern gegenüber den Vorschriften der staatlichen Kostenträger sind. Wenn sich die Erstattung ungünstig ändert, gewinnen Krankenhäuser als Käufer einen Einfluss, um von Celularity bessere Preise oder Konditionen zu verlangen.

Wenn man sich die Seite der fortgeschrittenen Biomaterialien ansieht, sind die Zahlen direkt mit der Kodierung verknüpft. Beispielsweise wird Biovance® pro Quadratzentimeter unter Verwendung des HCPCS-Codes Q4154 angegeben. Der Zahlungssatz des Physician Fee Office basiert auf dem Umrechnungsfaktor CY2025 von 32,35 $. Jede Änderung dieses Umrechnungsfaktors oder der Art und Weise, wie MACs (Medicare Administrative Contractors) Ansprüche bearbeiten, wirkt sich direkt auf die Einnahmequelle der Krankenhäuser aus und wirkt sich somit auf ihre Verhandlungsposition mit Celularity aus.

Betrachten wir nun die großen Pharmapartner wie Bristol Myers Squibb (BMS). Dies sind nicht nur Käufer; Sie sind strategische Partner bei Lizenzverträgen und verfügen auf jeden Fall über eine große Hebelwirkung. Bei einer identifizierten Zusammenarbeit belief sich die Vorabzahlung für die ersten Forschungs- und Entwicklungsdienstleistungen auf 78,7 Millionen US-Dollar. Die Struktur beinhaltet häufig Optionen für den Partner, weltweite Entwicklungs- und Kommerzialisierungslizenzen zu erwerben, mit potenziellen Meilensteinzahlungen von bis zu 450,0 Millionen US-Dollar zuzüglich Lizenzgebühren. Wenn ein Partner wie BMS die endgültigen Vermarktungsrechte kontrolliert, ist sein Einfluss bei der Festlegung der anfänglichen Bedingungen – einschließlich der Höhe der F&E-Finanzierung und der Meilensteinstrukturen – erheblich. Es handelt sich um einen klassischen Fall, bei dem der Käufer der Lizenz erhebliche Macht über die künftigen Gewinnchancen des Verkäufers hat.

Bei den Zelltherapien verschiebt sich die Verhandlungsmacht stark in Richtung der Kostenträger, Versicherer und Regierungen. Der Grund ist einfach: die Kosten. Zelltherapien sind notorisch teuer, wobei die Kosten pro Patient häufig mit >400.000 bis >1 Mio. US-Dollar angegeben werden. Dieser hohe Preis zwingt die Kostenträger dazu, die Leistungsversprechen eingehend zu hinterfragen, schränkt den Patientenzugang ein und gibt ihnen einen starken Einfluss, um über Preise zu verhandeln oder den Versicherungsschutz einzuschränken. Der gesamte US-amerikanische Markt für Zelltherapien wird im Jahr 2025 voraussichtlich 11,49 Milliarden US-Dollar erreichen, was zeigt, wie viel Geld die Geldgeber verwalten und prüfen.

Hier ist ein kurzer Überblick über den finanziellen Kontext, der diese Kundendynamik beeinflusst:

Die Machtdynamik wird deutlich, wenn man die verschiedenen Kundentypen betrachtet:

• Krankenhäuser reagieren stark auf den Zeitpunkt der Erstattung, beispielsweise auf den 1. Januar 2026, das LCD-Datum.
• Große Partner bestimmen die Vertragsstruktur, was durch potenzielle Meilensteine ​​in Höhe von 450,0 Millionen US-Dollar belegt wird.
• Aufgrund der hohen Zelltherapiekosten, die oft über 1 Million US-Dollar pro Patient liegen, üben die Kostenträger Druck aus.
• Die Umsatzwachstumsdynamik von Celularity wird derzeit als schwächer eingeschätzt als von der Branche prognostiziert, was die Verhandlungsposition des Unternehmens definitiv beeinträchtigen kann.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Celularity Inc. (CELU) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie analysieren die Wettbewerbslandschaft für Celularity Inc. (CELU), und die Rivalität ist hier intensiv und grenzt an Brutalität. Dies ist keine ruhige Nische; Es ist ein ausgewachsener Wettlauf um Marktanteile und wissenschaftliche Validierung in einem Sektor, dessen wahrgenommener Wert explodiert.

Die schiere Größe des Marktes lässt auf ein enormes Potenzial schließen, zieht aber auch alle großen Player an. Im Jahr 2025 rechnen wir mit einer extrem starken Konkurrenz auf dem 14,22 Milliarden US-Dollar schweren globalen Zelltherapiemarkt. Diese Zahl ist zwar eine von mehreren kursierenden Schätzungen, signalisiert aber einen Raum, in dem Kapital fließt und der Druck, ein kommerzielles Produkt zu liefern, immens ist. Ehrlich gesagt bedeutet dieser starke Wettbewerb für ein Unternehmen wie Celularity Inc., dass jeder klinische Meilenstein im Vergleich zu den Giganten geprüft wird.

Die direkte Konkurrenz kommt von etablierten Pharmakonzernen, insbesondere im Bereich der onkologischen Zelltherapie, wo es derzeit finanzielle und regulatorische Präzedenzfälle gibt. Denken Sie an Unternehmen wie Novartis und Gilead Sciences, Inc. Gilead meldete zum Beispiel einen Umsatz mit Zelltherapieprodukten von 464 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025 und 432 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. Das ist ein um Größenordnungen höherer Quartalsumsatz als der gesamte Geschäftsbereich von Celularity Inc.

Die Marktstruktur selbst erhöht den Druck. Es ist fragmentiert und zahlreiche große und kleine Unternehmen konkurrieren um die Kommerzialisierung allogener (Standard-)Plattformen. Dieser „Standard“-Ansatz ist der heilige Gral für Skalierbarkeit und Kostenreduzierung, und jeder, der ihn zuerst knackt, verschafft sich einen enormen Vorteil. Der nachlaufende Zwölfmonatsumsatz von Celularity in Höhe von 40,6 Millionen US-Dollar (insbesondere 40,58 Millionen US-Dollar für die TTM, die am 30. September 2025 endet) ist im Vergleich zu den Quartalszahlen dieser etablierten Konkurrenten lediglich eine kleine Veränderung.

Diese finanzielle Realität wird durch interne strategische Veränderungen verschärft, die sich direkt auf die Wettbewerbsposition auswirken. Um Bargeld zu sparen und eine schwierige Bilanz zu verwalten, musste Celularity Inc. schwierige Entscheidungen treffen. Die F&E-Ausgaben wurden im ersten Halbjahr 2025 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 26,6 % gesenkt. Obwohl Kostendämpfung notwendig ist, besteht bei dieser Reduzierung die Gefahr, dass man bei der Innovationsgeschwindigkeit, die das Lebenselixier der Zelltherapie darstellt, hinter der Konkurrenz zurückbleibt. Man muss mit der Wissenschaft Schritt halten, Punkt.

Hier ist ein kurzer Vergleich, um das Ausmaß der Rivalität zu veranschaulichen:

Die Intensität der Rivalität wird durch die hohen Risiken, die mit der Plattformentwicklung verbunden sind, noch verstärkt. Bei dem Rennen geht es nicht nur um eine Droge; es geht um den Nachweis einer skalierbaren Plattformtechnologie. Celularity Inc. kämpft darum, seinen Ansatz im Vergleich zu anderen Unternehmen zu validieren, die bereits erhebliche kommerzielle Erfolge erzielt haben, wie die Konzentration auf allogene Plattformen in der gesamten Branche zeigt.

Zu den wichtigsten Wettbewerbsdrucken, denen Celularity Inc. ausgesetzt ist, gehören:

• Hohe F&E-Verbrennungsraten etablierter Biopharma-Wettbewerber.
• Die Notwendigkeit rascher regulatorischer Fortschritte für Pipeline-Assets.
• Die Marktpräferenz für skalierbare, allogene Lösungen.
• Die Notwendigkeit, nach der Umstrukturierung wieder eine starke, konstante Umsatzdynamik zu erreichen.

Der weitere Weg erfordert, dass Celularity Inc. seine 510(k)-Pipelineprodukte in der Spätphase fehlerfrei umsetzt, um die notwendigen Einnahmen zu generieren, um in diesem Umfeld mit hohen Einsätzen effektiv konkurrieren zu können.

Celularity Inc. (CELU) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Sie betrachten die Wettbewerbslandschaft für Celularity Inc. (CELU), und die Bedrohung durch Ersatzprodukte ist definitiv ein wichtiger Faktor, den es zu berücksichtigen gilt. Wenn wir die Alternativen aufzeigen, sehen wir, dass etablierte Giganten und sich schnell entwickelnde Technologien um die gleichen Patientengelder konkurrieren.

Etablierte, nicht-zelluläre Behandlungen haben immer noch einen enormen Einfluss. Denken Sie an das schiere Ausmaß der traditionellen onkologischen Versorgung. Der globale Markt für Chemotherapie wird beispielsweise im Jahr 2025 schätzungsweise einen Wert von 11,74 Mrd.

Im Bereich der Zelltherapie selbst geht die größte Ersatzbedrohung von autologen Ansätzen aus. Dabei handelt es sich um Therapien, die aus patienteneigenen Zellen aufgebaut sind. Autologe Produkte führten den Zelltherapiemarkt mit einem Anteil von 90,25 % im Jahr 2024 an. Während in der Eingabeaufforderung ein Anteil von 91,22 % im Jahr 2023 erwähnt wurde, zeigt die Zahl von 90,25 % für 2024, dass dieser personalisierte Ansatz nach wie vor dominant ist und ein direktes Substitutionsrisiko für die allogenen oder handelsüblichen Produkte von Celularity Inc. (CELU) darstellt. Fairerweise muss man sagen, dass allogene Plattformen expandieren und bis 2030 eine jährliche Wachstumsrate von 12,56 % verzeichnen, aber der Anteil der etablierten Plattformen ist immer noch riesig.

Für die regenerative Medizin-Pipeline von Celularity Inc. (CELU), insbesondere in Bereichen wie der fortschrittlichen Wundversorgung, sind andere Ersatzstoffe leicht verfügbar. Der Markt für Wundhautersatzstoffe wurde im Jahr 2024 auf 1,54 Milliarden US-Dollar geschätzt. Dieser Markt umfasst biologische, synthetische und xenogene Ersatzstoffe, die alle mit den Angeboten von Celularity Inc. (CELU) für die Behandlung chronischer und akuter Wunden konkurrieren.

Behalten Sie auch die molekulare Ebene im Auge. Neue Gen-Editing-Technologien stellen einen grundlegenden Wandel in den Therapieansätzen dar. Die globale Marktgröße für CRISPR-basierte Genbearbeitung wurde im Jahr 2025 auf 4,46 Milliarden US-Dollar geschätzt. Diese Technologien, insbesondere CRISPR/Cas9, das im Jahr 2024 nach Technologie einen Anteil von 55 % an diesem Markt ausmachte, bieten alternative Möglichkeiten zur Manipulation von Zellen oder zur Korrektur genetischer Defekte, wodurch möglicherweise die Notwendigkeit einer Zelltransplantation vollständig umgangen wird.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Größe dieser Ersatzmärkte gemäß den Daten für 2025:

Der Wettbewerbsdruck dieser Alternativen ist klar und Sie müssen ihre Wachstumsraten verfolgen:

• CAGR des Chemotherapie-Marktes (2025 bis 2034): 7.55%.
• Allogene Zelltherapie CAGR (bis 2030): 12.56%.
• CAGR des CRISPR-basierten Gen-Editing-Marktes (2025 bis 2034): 13.00%.
• CAGR des Marktes für fortgeschrittene Wundversorgung (2025 bis 2035): 7.7%.

Die Bedrohung ist nicht statisch; es entwickelt sich schnell. Beispielsweise hielt das Ex-vivo-Gen-Editing-Segment, ein direkter Konkurrent in der Zellmanipulation, im Jahr 2024 etwa 53 % seines Teilmarktanteils.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Celularity Inc. (CELU) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie sehen sich die Hindernisse an, denen sich Celularity Inc. durch potenzielle neue Konkurrenten im Bereich der allogenen Zelltherapie gegenübersieht. Ehrlich gesagt ist die Bedrohung derzeit gering bis mäßig, vor allem weil die Vorabinvestitionen enorm sind.

Berücksichtigen Sie die Kapitalintensität, indem Sie sich die eigene Burn-Rate von Celularity Inc. ansehen. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 stieg der Nettoverlust auf 67,35 Millionen US-Dollar, gegenüber 44,6 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Bei diesem Verlust handelt es sich um die Kosten für die Aufrechterhaltung klinischer Studien, der Forschung und der erstklassigen Infrastruktur, die für diese bahnbrechende Technologie erforderlich ist.

Neue Marktteilnehmer stehen vor einer hohen regulatorischen Komplexität. Während die FDA im Jahr 2024 sieben Zell- und Gentherapieprodukte zugelassen hat, plant sie, ab 2025 jährlich bis zu 20 Produkte zuzulassen, was bedeutet, dass die Hürde für die Zulassung weiterhin hoch und der Prozess langwierig ist. Um dies zu bewältigen, ist eine intensive und nachhaltige Zusammenarbeit mit Behörden wie der Tissue Reference Group der U.S. Food and Drug Administration erforderlich, mit der Celularity Inc. an seinen fortschrittlichen Biomaterialprodukten zusammengearbeitet hat.

Die Entwicklung einer proprietären, skalierbaren allogenen Plattform wie der von Celularity Inc. erfordert jahrzehntelange Forschung und erhebliche Investitionen. Der Fokus des Unternehmens auf die Nutzung postpartaler Plazentazellen für Standardtherapien ist das Ergebnis eines langfristigen wissenschaftlichen Engagements. Allein für das dritte Quartal 2025 verzeichnete Celularity Inc. einen Nettoverlust von 23,08 Millionen US-Dollar.

Der Bedarf an einer speziellen Infrastruktur für aktuelle gute Herstellungspraktiken (cGMP) stellt eine erhebliche Kostenbarriere dar. Der Ausbau dieser Fähigkeit ist eine der teuersten Komponenten der Entwicklung und Kommerzialisierung in diesem Sektor.

Die derzeitige Anspannung auf dem Kapitalmarkt macht es schwierig, die nötige Finanzierung für einen neuen Biotech-Einsteiger zu sichern. Während Celularity Inc. vor kurzem einen strategischen Schritt unternommen hat, um im September 2025 vorrangig besicherte Schulden in Höhe von 32,0 Millionen US-Dollar plus 9,6 Millionen US-Dollar an damit verbundenen unbezahlten Zinsen zu tilgen, um die Nasdaq-Konformität wiederherzustellen, besteht weiterhin ein enormer Kapitalbedarf. Ein neuer Marktteilnehmer müsste erhebliches Kapital in einem Markt beschaffen, in dem die eigene Marktkapitalisierung von Celularity Inc. am 14. November 2025 bei 43,9 Millionen US-Dollar lag.

Hier sind die wichtigsten finanziellen Hürden, die ein Neueinsteiger überwinden muss:

• Anhaltende Nettoverluste, wie etwa 23,08 Millionen US-Dollar von Celularity Inc. im dritten Quartal 2025.
• Es sind Anlageninvestitionen in Höhe von mehreren Millionen Dollar erforderlich, beispielsweise für den Bau von UC Davis/CIRM im Wert von 61 Millionen US-Dollar.
• Erforderliches erhebliches Betriebskapital zur Überbrückung von Umsatzverzögerungen, wie Celularity Inc. in der ersten Hälfte des Jahres 2025 erlebte.
• Hohe Forschungs- und Entwicklungskosten, die sich im Nettoverlust von Celularity Inc. in Höhe von 67,35 Millionen US-Dollar über neun Monate im Jahr 2025 widerspiegeln.