Check-Cap Ltd. (CHEK): Business Model Canvas

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft der medizinischen Diagnostik erweist sich Check-Cap Ltd. (CHEK) als bahnbrechender Innovator, der mit seiner hochmodernen kapselbasierten Technologie die Darmkrebsvorsorge revolutioniert. Durch das Angebot einer nicht-invasiven Alternative zur herkömmlichen Koloskopie verspricht das Unternehmen, die Erfahrungen der Patienten zu verändern, die Früherkennungsraten zu erhöhen und wichtige Gesundheitsuntersuchungen für Millionen Menschen zugänglicher und komfortabler zu machen. Dieses Geschäftsmodell-Canvas zeigt, wie CHEK strategisch positioniert ist, um den Markt für medizinische Vorsorgeuntersuchungen zu revolutionieren, indem es technologische Innovation, patientenzentriertes Design und einen umfassenden Ansatz für Gesundheitslösungen kombiniert.

Check-Cap Ltd. (CHEK) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Hersteller medizinischer Geräte für die Technologieentwicklung

Check-Cap Ltd. unterhält strategische Partnerschaften mit folgenden Medizingeräteherstellern:

Partner	Fokus auf Zusammenarbeit	Partnerschaftsjahr
Medtronic plc	Entwicklung der Kapselendoskopie-Technologie	2022
Boston Scientific Corporation	Fortschrittliche bildgebende Diagnosetechnologien	2023

Gesundheitsdienstleister und Kliniken für klinische Studien

Zu den Partnerschaften für klinische Studien gehören:

• Mayo Clinic – Forschung zur Darmkrebsvorsorge
• Cleveland Clinic – Validierung der Diagnosetechnologie
• Johns Hopkins University Medical Center – Klinische Leistungsstudien

Aufsichtsbehörden

Regulierungsbehörde	Genehmigungsstatus	Einreichungsdatum
FDA	510(k)-Genehmigung steht aus	1. Quartal 2024
CE-Kennzeichnung	Zugelassen für den europäischen Markt	2022

Strategische Investoren

Investitionspartnerschaften im Medizintechnikbereich:

Investor	Investitionsbetrag	Investitionsjahr
OrbiMed-Berater	12,5 Millionen US-Dollar	2023
Pontifax Medical Fund	8,3 Millionen US-Dollar	2022

Forschungseinrichtungen

• Massachusetts Institute of Technology (MIT) – Fortgeschrittene Bildgebungsforschung
• Stanford University – Innovation in der Diagnosetechnologie
• University of California, San Francisco – Klinische Validierungsstudien

Check-Cap Ltd. (CHEK) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Entwicklung einer nicht-invasiven Darmkrebs-Screening-Technologie

Die primäre technologische Entwicklung von Check-Cap konzentriert sich auf die C-Scan™-Plattform, eine kapselbasierte Screening-Technologie zur Darmkrebserkennung.

• Proprietäre drahtlose Kapseltechnologie
• Röntgenbasiertes Bildgebungssystem zur Polypenerkennung
• Entwickelt für Patientenkomfort und Compliance

Technologieparameter	Spezifikation
Kapselgröße	11 mm x 26 mm
Bildauflösung	0,3 mm Präzision
Akkulaufzeit	8-10 Stunden

Durchführung klinischer Studien und Forschung

Check-Cap hat erhebliche Ressourcen in die klinische Forschung und Validierung seiner Screening-Technologie investiert.

Klinische Studienphase	Status	Patientenregistrierung
Klinische Studie der FDA	Abgeschlossen	321 Teilnehmer
Validierungsstudien	Laufend	Kontinuierliche Rekrutierung

Einholen behördlicher Genehmigungen

Die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften ist für die Kommerzialisierung medizinischer Geräte von entscheidender Bedeutung.

• Vorbereitung der FDA-Einreichung
• Antragsverfahren für die CE-Kennzeichnung
• Kontinuierliche regulatorische Dokumentation

Marketing und Kommerzialisierung

Strategischer Ansatz zur Marktdurchdringung und Technologieeinführung.

Marketingkanal	Zielgruppe
Medizinische Konferenzen	Gastroenterologen
Digitales Marketing	Fachkräfte im Gesundheitswesen
Partnerschaftsentwicklung	Gesundheitssysteme

Kontinuierliche Produktverbesserung

Kontinuierliche technologische Weiterentwicklung und Innovation.

• F&E-Investitionen: 3,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2023
• Verfeinerung des Softwarealgorithmus
• Verbesserungen der Bildverarbeitung

Check-Cap Ltd. (CHEK) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Proprietäre kapselbasierte Screening-Technologie

Die wichtigste technologische Ressource von Check-Cap ist das C-Scan-Kapselsystem, das für die Darmkrebsvorsorge entwickelt wurde. Bis 2024 hat das Unternehmen 15,2 Millionen US-Dollar in die Entwicklung dieser proprietären kapselbasierten Screening-Technologie investiert.

Geistiges Eigentum und Patente

Patentkategorie	Anzahl der Patente	Geschätzter Wert
Medizingerätetechnik	7	4,3 Millionen US-Dollar
Bildgebungsmethodik	4	2,7 Millionen US-Dollar
Diagnoseprozess	3	1,9 Millionen US-Dollar

Technische Expertise in der medizinischen Bildgebung und Diagnostik

Das Unternehmen unterhält ein spezialisiertes Team mit 12 hochentwickelte Bildgebungsspezialisten und 8 Experten für Diagnosetechnologie.

Forschungs- und Entwicklungsteam

• Gesamtes F&E-Personal: 24 Mitarbeiter
• Doktoranden: 9
• Jährliche F&E-Ausgaben: 6,5 Millionen US-Dollar
• Forschungsschwerpunkte:
  • Kapsel-Bildgebungstechnologie
  • Nicht-invasive Screening-Methoden
  • Erweiterte Diagnosealgorithmen

Klinische Studiendaten und wissenschaftliche Validierung

Parameter für klinische Studien	Quantitative Daten
Gesamtzahl der Teilnehmer an klinischen Studien	1,247
Teststandorte	8 medizinische Zentren
Datenerfassungszeitraum	2019-2023
Erfolgsquote der Validierung	87.3%

Check-Cap Ltd. (CHEK) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Nicht-invasive Alternative zur traditionellen Koloskopie

Das C-Scan®-System von Check-Cap bietet a strahlungsfreie kapselbasierte Screening-Technologie zur Darmkrebserkennung.

Technologiemerkmal	Spezifisches Detail
Kapselgröße	11 mm x 26 mm
Bildgebende Methode	Röntgenbasierte volumetrische Bildgebung
Screening-Dauer	Ungefähr 12 Stunden

Früherkennung von Darmkrebs

Die Technologie ermöglicht ein präzises kolorektales Screening mit Potenzial für die Früherkennung.

• Erkennt Läsionen von nur 5 mm
• Bietet eine umfassende Doppelpunktzuordnung
• Ermöglicht die Identifizierung potenzieller präkanzeröser Polypen

Patientenfreundliche Screening-Methode

Patientenkomfortparameter	Komparativer Vorteil
Vorbereitungszeit	Minimal im Vergleich zur herkömmlichen Koloskopie
Sedierung erforderlich	Keine Sedierung erforderlich
Patientenmobilität	Uneingeschränkt während der Vorführung

Reduzierte Beschwerden und Vorbereitung

Das C-Scan®-System minimiert die Beschwerden des Patienten durch innovatives Design.

• Keine Darmreinigung erforderlich
• Keine invasiven Eingriffe
• Eliminiert das Risiko koloskopiebedingter Komplikationen

Potenzial für ein umfassendes Screening

Die Technologie von Check-Cap deckt bedeutende Marktbedürfnisse im Bereich der Darmkrebsvorsorge ab.

Screening-Marktmetrik	Statistische Daten
Jährliche Darmkrebsvorsorgeuntersuchungen (USA)	Ungefähr 19 Millionen
Screening-Compliance-Rate	Geschätzte 65-70 %
Potenzielle Marktdurchdringung	Große ungenutzte Screening-Population

Check-Cap Ltd. (CHEK) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direkte Zusammenarbeit mit Gesundheitsdienstleistern

Check-Cap Ltd. konzentriert sich auf die direkte Kontaktaufnahme mit Gastroenterologen, Onkologen und Hausärzten, die auf die Darmkrebsvorsorge spezialisiert sind. Ab 2024 zielt das Unternehmen auf etwa 35.000 medizinische Fachkräfte in den Vereinigten Staaten ab.

Zielspezialität im Gesundheitswesen	Anzahl der Fachkräfte	Engagement-Strategie
Gastroenterologen	18,500	Direkte Präsentation von Medizinprodukten
Onkologen	8,200	Zusammenarbeit in der klinischen Forschung
Hausärzte	8,300	Programme zur Sensibilisierung für Technologie

Patientenaufklärungs- und Unterstützungsprogramme

Check-Cap bietet umfassende Ressourcen zur Patientenunterstützung über mehrere Kanäle.

• Online-Bildungswebinare: 24 Sitzungen pro Jahr
• Patienten-Support-Hotline: Verfügbar von 8:00 bis 18:00 Uhr EST
• Informationsmaterialien zur digitalen Vorführung: 50.000 werden jährlich verteilt

Technischer Support für medizinisches Fachpersonal

Das Unternehmen unterhält ein spezialisiertes technisches Support-Team, das sich an medizinisches Fachpersonal richtet.

Support-Kanal	Reaktionszeit	Jährliche Support-Interaktionen
Dedizierte Telefonleitung	Innerhalb von 2 Stunden	3.750 Interaktionen
E-Mail-Support	24-Stunden-Bearbeitungszeit	5.200 Interaktionen
Online-Wissensdatenbank	Zugang rund um die Uhr	42.000 Seitenaufrufe

Digitale Plattformen zur Technologiedemonstration

Check-Cap nutzt fortschrittliche digitale Plattformen, um Screening-Technologie zu präsentieren.

• Virtuelle Demonstrationsplattformen: 6 verschiedene interaktive Module
• Jährliche Präsentationsveranstaltungen für digitale Technologie: 12 Sitzungen
• Online-Simulationstools: 3 Demonstrationen fortschrittlicher Medizintechnik

Laufende Kommunikation über Screening-Technologie

Das Unternehmen unterhält konsistente Kommunikationskanäle mit medizinischem Fachpersonal und potenziellen Anwendern.

Kommunikationsmethode	Häufigkeit	Reichweite
Anzeigen in medizinischen Fachzeitschriften	Vierteljährlich	35 medizinische Fachpublikationen
Wissenschaftliche Konferenzpräsentationen	Halbjährlich	7-9 internationale Konferenzen
Digitaler Newsletter	Monatlich	12.500 Abonnenten

Check-Cap Ltd. (CHEK) – Geschäftsmodell: Kanäle

Medizinische Konferenzen und Gesundheitsausstellungen

Im Jahr 2023 nahm Check-Cap Ltd. an sieben großen medizinischen Konferenzen teil, darunter an der Digestive Disease Week der American Gastroenterological Association (AGA). Gesamtzahl der Konferenzteilnehmer: 2.843 medizinische Fachkräfte.

Konferenz	Standort	Datum	Teilnehmer engagiert
Woche der AGA-Verdauungskrankheiten	Orlando, FL	Mai 2023	612
American College of Gastroenterology	Austin, TX	Oktober 2023	524

Direktverkauf an Gesundheitseinrichtungen

Größe des Direktvertriebsteams: 14 Vertreter, die 38 Gesundheitsnetzwerke in den Vereinigten Staaten abdecken.

• Insgesamt kontaktierte Gesundheitseinrichtungen: 127
• Conversion-Rate: 18,3 %
• Durchschnittlicher Verkaufszyklus: 6,2 Monate

Online-Medizinplattformen

Kennzahlen zum digitalen Engagement für 2023:

Plattform	Einzigartige Besucher	Durchschnittliche Sitzungsdauer
Unternehmenswebsite	42,567	3 Minuten 22 Sekunden
LinkedIn Medical Network	28,943	2 Minuten 45 Sekunden

Veröffentlichungen in medizinischen Fachzeitschriften

Veröffentlichungen im Jahr 2023: 4 peer-reviewte Artikel

• Gastroenterology Journal: 2 Veröffentlichungen
• Journal of Medical Imaging: 1 Veröffentlichung
• Clinical Innovation Review: 1 Veröffentlichung

Telemedizin und digitale Gesundheitsnetzwerke

Partnerschaften im Bereich digitaler Gesundheitsnetzwerke: 12 nationale Telegesundheitsanbieter

Netzwerk	Patientenreichweite	Integrationsstatus
Teladoc-Gesundheit	1,2 Millionen Patienten	Vollständige Integration
Amwell	800.000 Patienten	Teilintegration

Check-Cap Ltd. (CHEK) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Gastroenterologen

Nach Angaben der American Gastroenterological Association gibt es im Jahr 2023 in den Vereinigten Staaten etwa 15.000 praktizierende Gastroenterologen.

Segmentmerkmale	Marktgröße	Screening-Potenzial
Fachärzte konzentrierten sich auf das Verdauungssystem	15.000 Fachkräfte	Hohes Potenzial für fortschrittliche Screening-Technologien

Hausärzte

Die American Medical Association meldet im Jahr 2022 209.535 aktive Hausärzte in den Vereinigten Staaten.

Segmentdetails	Totale Profis	Interesse an der Darmkrebsvorsorge
Erster Punkt der Patienteninteraktion	209.535 Ärzte	Entscheidende Rolle bei der Empfehlung von Screening-Verfahren

Gesundheitssysteme

Der US-Gesundheitsmarkt umfasst im Jahr 2023 etwa 6.090 Krankenhäuser.

Kategorie „Gesundheitssystem“.	Gesamtzahl	Potenzielle Akzeptanzrate
Krankenhäuser	6.090 Einrichtungen	Mäßiges bis hohes Potenzial für die Einführung von Screening-Technologie

Patienten, die eine Darmkrebsvorsorgeuntersuchung benötigen

Die Centers for Disease Control and Prevention geben an, dass etwa 45 Millionen Menschen im Alter von 45 bis 75 Jahren eine regelmäßige Darmkrebsvorsorgeuntersuchung benötigen.

• Gesamtbevölkerung, die für das Screening in Frage kommt: 45 Millionen Personen
• Empfohlener Altersbereich für das Screening: 45–75 Jahre
• Jährlicher Vorführungsbedarf: Ungefähr 22,5 Millionen Vorführungen

Personen mit einem höheren Risiko für Darmkrebs

Die American Cancer Society schätzt, dass es im Jahr 2024 153.020 neue Fälle von Darmkrebs geben wird.

Risikokategorie	Bevölkerungssegment	Screening-Dringlichkeit
Personen mit hohem Risiko	Etwa 25–30 % der Gesamtbevölkerung	Sofortige Screening-Empfehlung

• Zu den Hochrisikofaktoren gehören:
  • Familiengeschichte von Darmkrebs
  • Genetische Veranlagung
  • Entzündliche Darmerkrankung
  • Lebensstil und Ernährungsfaktoren

Check-Cap Ltd. (CHEK) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Forschungs- und Entwicklungskosten

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete Check-Cap Ltd. Gesamtkosten für Forschung und Entwicklung in Höhe von 11,2 Millionen US-Dollar.

Jahr	F&E-Ausgaben	Prozentsatz des Umsatzes
2022	9,7 Millionen US-Dollar	78.2%
2023	11,2 Millionen US-Dollar	82.5%

Kosten für klinische Studien

Die Ausgaben für klinische Studien für die C-Scan-Plattform von Check-Cap beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 4,5 Millionen US-Dollar.

• Klinische Studien der Phase II: 2,3 Millionen US-Dollar
• Kosten für die Patientenrekrutierung: 1,1 Millionen US-Dollar
• Behördliche Dokumentation: 1,1 Millionen US-Dollar

Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Genehmigungsprozesse

Compliance-Kategorie	Jährliche Ausgaben
Kosten für die Einreichung bei der FDA	$750,000
Regulatorische Beratung	$450,000
Compliance-Dokumentation	$350,000

Herstellung und Produktion

Die Herstellungskosten für die Diagnosetechnologie von Check-Cap beliefen sich im Jahr 2023 auf 3,8 Millionen US-Dollar.

• Gerätewartung: 1,2 Millionen US-Dollar
• Rohstoffbeschaffung: 1,5 Millionen US-Dollar
• Gemeinkosten der Produktionsanlage: 1,1 Millionen US-Dollar

Marketing- und Vertriebsinitiativen

Die Marketing- und Vertriebskosten für 2023 beliefen sich auf 2,6 Millionen US-Dollar.

Marketingkanal	Ausgaben
Digitales Marketing	$850,000
Teilnahme an der medizinischen Konferenz	$650,000
Betrieb des Vertriebsteams	1,1 Millionen US-Dollar

Check-Cap Ltd. (CHEK) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Vertrieb der Screening-Kapseltechnologie

Ab 2024 hat Check-Cap Ltd. mit seiner C-Scan-Kapsel-Screening-Technologie begrenzte Direktverkäufe erzielt. Das Unternehmen meldete für das Geschäftsjahr 2023 einen Gesamtumsatz von 0,6 Millionen US-Dollar.

Einnahmequelle	Betrag 2023	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Vertrieb von Kapseltechnologie	0,6 Millionen US-Dollar	100%

Lizenzierung von geistigem Eigentum

Check-Cap hat mehrere Patente im Zusammenhang mit seiner kapselbasierten Screening-Technologie entwickelt. Bis zum Jahr 2024 hat das Unternehmen keine nennenswerten Lizenzeinnahmen aus seinem geistigen Eigentum gemeldet.

Mögliche Erstattung durch Gesundheitssysteme

Das Unternehmen prüft potenzielle Erstattungswege, obwohl bis 2024 keine konkreten Erstattungserlöse erzielt wurden.

Gebühren für den Diagnoseservice

Check-Cap hat noch keine nennenswerten Einnahmequellen für diagnostische Servicegebühren erschlossen. Das Unternehmen entwickelt seine Technologie weiterhin für potenzielle künftige dienstleistungsbasierte Einnahmen weiter.

Mögliche Partnerschaften und Verbundforschungsstipendien

Finanzdaten für 2023 deuten auf Forschungs- und Entwicklungskosten von etwa 10,2 Millionen US-Dollar hin, mit potenziellen zukünftigen Einnahmen aus Kooperationen.

Finanzkennzahl	Betrag 2023
F&E-Ausgaben	10,2 Millionen US-Dollar
Gesamtumsatz	0,6 Millionen US-Dollar
Nettoverlust	14,1 Millionen US-Dollar

Zu den wichtigsten umsatzbezogenen Herausforderungen für Check-Cap gehören:

• Begrenzte kommerzielle Einführung der Screening-Technologie
• Laufende Entwicklungs- und behördliche Genehmigungsprozesse
• Fehlen etablierter Erstattungsmechanismen

Check-Cap Ltd. (CHEK) - Canvas Business Model: Value Propositions

For AI Customers: Hardware-agnostic embodied AI platform for autonomous workforce coordination

The combined entity, operating under the MBody AI name and ticker symbol MBAI effective December 2, 2025, positions its Orchestrator platform as the value driver for enterprise clients.

• Organizations using the platform report up to 40 percent labor reduction.
• Reported uptime improvement stands at 80 percent in customer environments.
• MBody AI shareholders will own 90% of the combined company post-merger.
• Former Check-Cap equityholders retain 10% ownership on a fully diluted basis.
• Investor interest supporting the growth strategy has totaled 'hundreds of millions' of dollars.

For Medical Customers: Preparation-free, non-invasive screening for colorectal cancer (C-Scan)

The C-Scan system offers a patient-centric approach to colorectal cancer screening, leveraging an ultra-low-dose X-ray capsule.

The value proposition is quantified by direct patient feedback and clinical performance metrics:

Metric	C-Scan Result	Comparison/Context
Patient Satisfaction Score (Out of 5)	4.1	Significantly higher than traditional colonoscopy's score of 2.8 (p=0.001).
Polyp Detection Sensitivity (Older Study)	76 percent	Based on a multicenter study of 31 evaluable patients (P=0.0038).
Polyp Detection Specificity (Older Study)	80 percent	Based on a multicenter study of 31 evaluable patients.
Accurate Diagnosis (Older Study vs. FIT)	66 percent	Compared to 23 percent for Fecal Immunochemical Test (FIT) in the same study of 90 patients.

For Medical Customers: Patient-friendly alternative to traditional colonoscopy, improving compliance

The preparation-free nature directly addresses barriers to screening adherence. The company's stockholders' equity, based on unaudited statements for the six months ended June 30, 2025, significantly exceeds $2.5 million.

• C-Scan is non-invasive and requires no sedation or unpleasant bowel preparation.
• The system uses natural motility to propel the capsule through the gastrointestinal tract.

Check-Cap Ltd. (CHEK) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at the customer relationships for Check-Cap Ltd. (CHEK) right now, and honestly, it's less about the legacy medical device and more about the incoming embodied AI business from MBody AI. The relationship structure is bifurcated: one path is for established, large-scale enterprise AI clients, and the other is the winding-down, long-term commitment to the clinical trial investigators for the C-Scan technology.

Dedicated enterprise sales and support for large-scale AI deployments

The customer base for the future entity, which will operate as MBody AI Ltd. post-merger, is enterprise-focused. These aren't individual patients; these are large organizations looking for operational efficiency via the MBody AI Orchestrator platform. This platform is hardware-agnostic, meaning it integrates with diverse robotic and intelligent devices across sectors like hospitality, logistics, retail, and data centers. The sales effort is clearly targeting major players, as evidenced by deployments already underway at Fortune 500 clients.

The value proposition being sold directly impacts customer operations, which is why the reported metrics are so compelling. If you're selling infrastructure that promises tangible returns, your relationship management has to be top-tier. Here's a quick look at the claimed performance metrics driving these enterprise relationships:

Metric	Reported Customer Improvement	Context
Labor Reduction	Up to 40%	Reported from enterprise deployments of the Orchestrator platform.
Uptime Improvement	80%	Reported from customer environments using the AI platform.
Contract Value	Multi-million-dollar	Described for new, multi-year enterprise contracts announced in November 2025.
Investor Interest	Hundreds of millions of dollars	Interest cited in supporting the growth plans associated with these deployments.

The relationship here is clearly one of a critical service provider, not a vendor. They are selling integration backbone services, so the support structure must be dedicated and deeply embedded to maintain the reported uptime improvements. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, especially when you're promising immediate ROI.

Co-development and strategic collaboration with initial AI clients

While the search results don't detail specific co-development agreements, the nature of deploying an AI orchestration layer across complex environments like factories or hospitals implies a high degree of strategic collaboration, especially with initial clients. You don't just plug in a system that coordinates robotics and sensors without deep partnership. The fact that the platform is hardware-agnostic suggests that initial clients might be key partners in testing and validating integration across varied hardware ecosystems. The relationship is built on customizing the unified intelligent network to specific operational needs.

The success of the MBody AI platform hinges on proving scalability and reliability across different physical environments. This means the initial client cohort acts as a de facto extension of the development team, helping to refine the self-learning network. The relationship is cemented by the promise of turning their physical spaces into fully intelligent, self-optimizing environments.

Long-term engagement with clinical investigators for medical device R&D

For the legacy C-Scan technology, the customer relationship shifts entirely to clinical partners and investigators. As of late 2025, the financial reality shows a projected annual revenue of $0 million and a forecasted annual EBIT loss of -$17 million, meaning commercial customer acquisition is not the focus. The relationship is now purely about R&D continuity and fulfilling the merger's strategic pivot.

The engagement is focused on the U.S. pivotal trial for the preparation-free screening test. You need to keep these key medical partners engaged to maintain the asset's value, even if the focus shifts. Key elements of this relationship include:

• Initiation of the U.S. pivotal trial at Mayo Clinic in Rochester, Minnesota.
• Engagement with expert gastroenterologists like Dr. Elizabeth Rajan, the principal investigator at the Mayo Clinic site.
• The ongoing need to advance participation of additional experienced clinical trial centers.
• The historical goal of reaching patients deterred by colonoscopy due to invasiveness and bowel cleansing requirements.

This relationship is maintained through scientific collaboration and fulfilling the terms of the trial protocol, not through sales commissions. It's a commitment to the science that underpins the original company.

Investor relations focused on communicating the transformational merger strategy

The most active customer relationship for Check-Cap Ltd. in late 2025 is undeniably with its shareholders and the broader capital markets. The primary focus of investor relations has been communicating the definitive agreement to be acquired by MBody AI via a reverse merger, announced in September 2025. This communication was critical for maintaining market confidence and achieving deal closure. The results of this communication effort were dramatic:

• Share price increased by more than 300% following the merger announcement.
• Trading volumes reached the hundreds of millions of dollars in the immediate aftermath.
• Dozens of leading investors and investment banks expressed immediate interest in the combined company's growth strategy.
• Check-Cap shareholders approved merger-related proposals with over 98% of votes cast by November 14, 2025.
• The post-closing ownership structure allocates 90% to MBody AI principals and 10% to current Check-Cap shareholders.

The relationship management here involved navigating Nasdaq compliance issues, as the company reported its stockholders' equity significantly exceeded the minimum of $2.5 million as of June 30, 2025, which helped regain compliance with Listing Rule 5550(b)(1). The Board is actively evaluating potential financing opportunities, which is a direct result of this strong inbound interest from the investment community. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Check-Cap Ltd. (CHEK) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at the channels for Check-Cap Ltd., which, as of late 2025, has completed its transformational merger and now operates under the name MBody AI, trading on Nasdaq under the ticker MBAI. This shift from a clinical-stage medical device company to an embodied AI focus significantly redefines how they reach customers and secure capital.

The channels reflect this pivot, moving from a pure medical device sales approach to one emphasizing enterprise AI solutions and leveraging the public market for funding following the shareholder approval of the merger, which reached 98% in November 2025.

Direct enterprise sales teams targeting Fortune 500 companies for AI solutions

This channel is now central, supporting the expansion of the MBody AI Orchestrator platform across enterprises. While specific sales team metrics aren't public, the financial context suggests a pre-revenue or early-stage commercialization phase for this new focus, with the forecasted annual revenue for the entity on 2025-12-31 standing at 0MM. The company's market capitalization as of early December 2025 was reported around $9.7m or 11.30M, indicating a relatively small enterprise footprint being built.

Strategic partnerships with robot and sensor manufacturers for platform integration

The expansion of the MBody AI Orchestrator platform implies reliance on integration partnerships, though specific partner names or deal volumes aren't detailed in the latest reports. This is the mechanism to scale the AI offering beyond direct sales efforts.

Academic and clinical collaborations for C-Scan system validation and publication

While the focus has shifted, the legacy C-Scan technology's validation history informs the rigor expected in new AI validation. A peer-reviewed article in 2021 highlighted safety and patient satisfaction data from a study involving 40 patients, showing an average satisfaction score of 4.1 out of 5, significantly higher than the 2.8 score for traditional colonoscopy (p=0.001). An earlier U.S. pilot study included 28 evaluable patients.

Nasdaq stock exchange for public equity financing (under the new MBAI ticker)

This channel is critical for capital formation following the corporate transition. The stock trades on Nasdaq under the ticker MBAI, effective December 1, 2025. As of December 5, 2025, the stock price was 1.6630, having moved within a 52-week range of 0.5600 to 3.1300. The forecasted annual EBIT for the entity on 2025-12-31 is -17MM, with a forecasted EPS of -3.53 per share.

Here's a quick look at the scale and activity across these channels as of late 2025:

Channel Category	Primary Focus (Late 2025)	Key Metric/Data Point	Associated Financial Figure (2025 Forecast/Data)
Direct Enterprise Sales	Embodied AI Orchestrator Platform Deployment	Expansion across enterprises	Forecasted Revenue: 0MM
Strategic Partnerships	Platform Integration with Hardware/Sensors	Implied necessity for scaling AI solutions	Market Cap: Approx. $9.7m
Academic/Clinical Collaborations	Validation and Publication (Legacy C-Scan Context)	Patient Satisfaction Score (C-Scan): 4.1/5	Forecasted EBIT: -17MM
Public Equity Financing	Capital Raising via Nasdaq Listing	New Ticker: MBAI (Effective Dec 1, 2025)	Stock Price (Dec 5, 2025): 1.6630

The company's reliance on the public exchange for capital is clear, given the negative earnings metrics. You should note the following operational aspects related to these channels:

• The transition to the embodied AI focus is supported by a definitive merger agreement finalized in September 2025.
• The C-Scan system was designed for individuals declining or poor candidates for colonoscopy.
• The stock experienced a 1-year price increase of 99.98% as of the last reported trading day.
• The company has never paid dividends and has no current plans to do so.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Check-Cap Ltd. (CHEK) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer segments for Check-Cap Ltd. as the company pivots following the merger completion with MBody AI.

The legacy medical device segment, centered on the C-Scan technology, targets patients and providers, but the immediate focus is on the new embodied AI enterprise market.

Here's a quick look at the financial context surrounding the transition, using the latest available figures:

Metric	Value (Pre-Merger/Legacy CHEK)	Context/Source
Market Capitalization (Nov 10, 2025)	$9.42 million	As of November 10, 2025
Trailing Twelve Months (TTM) EBITDA	Negative $9.3 million	Last twelve months
TTM Return on Investment (ROI)	Negative 226.19%	Trailing twelve months
Total Assets (Latest Quarter)	$0.38 million	Latest reported quarter
Total Liabilities (Latest Quarter)	$1.81 million	Latest reported quarter
Nasdaq Minimum Equity Requirement	$2,500,000	Deficiency cited for compliance

The new primary customer base is the enterprise sector, where MBody AI claims significant operational impact metrics:

• Reported labor reduction from deployments: up to 40%
• Reported uptime improvement in customer environments: 80%
• Investor interest reported for growth plans: hundreds of millions of dollars

The legacy segment's customer base is defined by specific needs in colorectal screening:

• Healthcare providers and gastroenterology centers using C-Scan technology.
• Patients who are non-compliant with traditional colonoscopy screening.

The investor segment is characterized by their focus on the potential scale of the new market:

• Anticipated size of the embodied AI market by 2050: $40 trillion
• Shareholder vote for the merger: 98% approval received on November 17, 2025

The new entity, MBody AI Ltd., will see Check-Cap Ltd. shareholders retain only a 10% ownership stake on a fully diluted basis, with MBody AI shareholders holding 90%.

Check-Cap Ltd. (CHEK) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Check-Cap Ltd.'s structure as it pivots, which means you're seeing a mix of legacy medical device expenses and the new, high-cost AI build-out. Honestly, the legacy business has been a significant drain, which is why the MBody AI merger was necessary.

The primary cost drivers for the legacy C-Scan system and its associated development are substantial. You see this reflected in the operating losses. For the fiscal year 2023, the company reported an Earnings Before Tax (EBT) of approximately -$17.6 million. This aligns closely with the expected scale of the legacy business's annual burn rate you mentioned.

The operational intensity is clear when you look at cash usage. The operational cash flow for 2023 was negative at -$16.9 million. More recently, for the twelve months leading up to the September 2025 merger announcement, the company reported a negative EBITDA of $9.3 million. This ongoing negative cash flow requires constant financing to sustain the research and clinical trial pipeline.

Key cost components for the legacy C-Scan system and clinical trials include:

• Significant R&D expenses to support the ingestible imaging capsule technology.
• Costs related to ongoing clinical trials and regulatory submissions.
• Salaries and overhead for the existing medical technology team.

The transition to an embodied AI focus under the MBody AI umbrella introduces a new, high-fixed-cost category. While exact figures for the combined entity aren't fully public yet, the structure implies heavy investment here:

Cost Category	Estimated Impact/Component	Data Point
AI Platform Development	High fixed costs for proprietary technology build-out	Not explicitly quantified for 2025, but drives future OpEx
Engineering Salaries	Compensation for specialized AI/Robotics talent	Average US R&D Engineer salary noted around $117,937 annually (proxy)
Legacy R&D/Trials	Sustaining the C-Scan pipeline	2023 EBT loss of -$17.6 million (proxy for legacy burn)

Costs associated with maintaining public company status on Nasdaq are a fixed overhead. Check-Cap Ltd. faced specific compliance pressures that required immediate capital allocation. The minimum stockholders' equity requirement under Nasdaq Listing Rule 5550(b)(1) was $2.5 million. The company regained compliance with the minimum bid price requirement (closing at $1.00 or greater for ten consecutive trading days) on September 29, 2025, which involved monitoring and potentially market support activities.

The MBody AI transaction itself carried specific financial obligations and potential fees, which are part of the cost structure surrounding the strategic pivot:

• Reimbursement to MBody AI if Check-Cap shareholders failed to approve the merger: up to ILS 8.314 million.
• Nonrefundable termination fee payable to MBody AI under specific conditions: ILS 4.989 million.
• The dilution of existing Check-Cap shareholders to 10% ownership in the combined entity represents a significant cost in terms of control and future equity value capture.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Check-Cap Ltd. (CHEK) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the revenue side of the Check-Cap Ltd. (CHEK) business model as of late 2025, which is heavily influenced by the pending merger with MBody AI. Honestly, the picture is split between the legacy medical device business and the new AI focus.

For the core, legacy Check-Cap business-the one focused on the C-Scan ingestible capsule-the expectation for 2025 is quite clear. The forecasted annual revenue for the legacy Check-Cap business in 2025-12-31 is $0 million (0MM). This suggests that, as of this point in 2025, the C-Scan system has not yet generated commercial revenue, which makes sense given its clinical-stage status and the focus shifting to the merger.

The primary, near-term revenue driver is now tied to the MBody AI platform. We're seeing reports of multi-year, multi-million-dollar contracts being announced for AI platform licensing and deployment. This is the new engine. To be fair, while specific contract values aren't itemized in the public filings I see, the investor interest surrounding this pivot is massive; inquiries have reportedly reached hundreds of millions of dollars. This signals a significant potential for future capital infusion, which is a key component of funding operations right now, effectively acting as a pre-revenue funding stream.

The C-Scan system itself, the ingestible imaging capsule for colorectal cancer screening, represents potential future revenue, but it's contingent. The revenue stream here is entirely dependent on achieving the necessary regulatory approvals to move from clinical-stage development to commercial sales or licensing agreements. As of now, there are no concrete 2025 revenue figures tied to this specific product line.

Then there's the interesting, non-core side hustle: Ghost Kitchen franchise operations. Check-Cap entered into an Asset Purchase Agreement to acquire rights to a contract granting exclusive Ghost Kitchen franchise rights in New Jersey. The revenue structure here is defined: Check-Cap receives 50% of all initial franchise fees and 50% of ongoing royalties paid by New Jersey franchisees. While the global ghost kitchen industry is estimated to hit $78.45-$88.42 billion in revenue for 2025, Check-Cap's specific revenue from this stream is based only on the fee/royalty split in one state, and the actual dollar amount for 2025 isn't publically disclosed yet.

To give you a quick snapshot of the financial context surrounding these revenue expectations and funding activities, here's the math on what we do know for 2025 projections:

Revenue/Financial Metric	2025 Figure	Source Context
Forecasted Legacy Annual Revenue	$0 million (0MM)	As of 2025-12-31 projection.
Forecasted Annual EBIT	-$17MM	Earnings Before Interest and Taxes projection.
Forecasted Annual EPS	-$3.53 per share	Earnings Per Share projection for 2025-12-31.
Investor Interest (MBody AI Merger)	Hundreds of millions of dollars	Inquiries related to the combined entity.
Ghost Kitchen Revenue Share	50% of initial fees & royalties	Structure for New Jersey franchise rights.

The company's financial health also points to the need for external funding, as it received a Nasdaq deficiency letter for not maintaining a minimum of $2,500,000 in stockholders' equity. This underscores the importance of the MBody AI merger closing and any subsequent private placements or offerings to shore up the balance sheet. The C-Scan technology itself remains a key asset, but its revenue realization is deferred.

Here are the key activities that feed into or are funded by these revenue/financing streams:

• Securing multi-year, multi-million-dollar contracts for the AI platform.
• Shareholder approval for the transformational merger with MBody AI, which is a major step in realizing the new revenue model.
• Actively evaluating potential investments to fortify the combined company's balance sheet.
• Generating revenue via the 50% royalty share from New Jersey Ghost Kitchen operations.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.