Clarivate Plc (CLVT): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Clarivate Plc (CLVT) ist ein klassisches Informationsdienst-Paradoxon: Der geschätzte Umsatz im Jahr 2025 beträgt rund 2,80 Milliarden US-Dollar und starke bereinigte EBITDA-Margen (über 35%) bietet durch sein Abonnementmodell eine starke finanzielle Untergrenze, aber seine hohe Schuldenlast und das anhaltende Integrationsrisiko aus jahrelangen Fusionen und Übernahmen stellen eine definitiv herausfordernde Obergrenze dar. Um die tatsächlichen kurzfristigen Risiken und Chancen abzuschätzen, müssen Sie verstehen, wie sich die Stabilität der Gruppe für geistiges Eigentum und Wissenschaft im Verhältnis zu ihrer finanziellen Verschuldung verhält, die oft über dem Fünffachen liegt. Tauchen Sie ein und sehen Sie, welche klaren Maßnahmen erforderlich sind, um sich in dieser komplexen strategischen Landschaft zurechtzufinden.

Clarivate Plc (CLVT) – SWOT-Analyse: Stärken

Hohe wiederkehrende Einnahmen aus Abonnementmodellen

Die Grundlage der finanziellen Stabilität von Clarivate Plc ist der hohe Anteil an vorhersehbaren, wiederkehrenden Einnahmen (Annual Contract Value oder ACV). Dieses Abonnement-First-Modell ist eine große Stärke, da es die Umsatzvolatilität ausgleicht und die Prognose des zukünftigen Cashflows erheblich erleichtert.

Das Unternehmen hat einen strategischen Wandel vollzogen, der sich in der Summe auszahlt. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 verbesserte sich der Anteil des organischen wiederkehrenden Umsatzes am Gesamtumsatz deutlich auf 88 %, gegenüber 80 % im Vorjahr, das am 31. Dezember 2024 endete. Dieser Fokus auf klebrige, geschäftskritische Produkte ist definitiv der richtige Schritt. Für das Gesamtjahr 2024 beliefen sich allein die Abonnementeinnahmen auf 1.626,8 Millionen US-Dollar. Diese konsistente Einnahmequelle bietet einen starken Puffer gegen Marktabschwünge.

Dominante Stellung bei IP- und wissenschaftlichen Zitierdaten

Clarivate verfügt über eine starke, fest verankerte Position in spezialisierten, hochwertigen Datenmärkten, insbesondere im Bereich des geistigen Eigentums (IP) und der wissenschaftlichen Forschung. Die bereitgestellten Daten und Erkenntnisse werden von den Kunden als geschäftskritisch angesehen, was zu hohen Verlängerungsraten führt.

Beispielsweise ist die Web of Science-Plattform des Unternehmens eine kanonische Quelle für akademische Zitierdaten, die für Universitäten, Regierungen und Forscher weltweit von wesentlicher Bedeutung sind. Im dritten Quartal 2025 sicherte sich das Unternehmen eine millionenschwere Erneuerung von Web of Science mit dem größten Bibliothekskonsortium in den Vereinigten Staaten und unterstreicht damit dessen unverzichtbaren Charakter in der Wissenschaft & Regierungssegment. Ebenso bietet das IP-Segment wichtige Patent- und Markenpflegedienste an, die in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 eine organische Wachstumssteigerung von 3 % gegenüber 2024 verzeichneten.

Starke bereinigte EBITDA-Margen, typischerweise über 35 %

Ein klares Zeichen für ein qualitativ hochwertiges Datengeschäft ist seine operative Hebelwirkung, die Clarivate durch seine konstant hohen bereinigten EBITDA-Margen (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) unter Beweis stellt. Diese Margen sind ein Beweis für die niedrigen Grenzkosten der Bereitstellung seiner proprietären Daten und Software.

Die Prognose für das bereinigte EBITDA des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich am oberen Ende der Spanne von 940 Millionen bis 1,00 Milliarden US-Dollar liegen. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Management geht davon aus, dass die Gewinnmarge für das Gesamtjahr 2025 etwa 41 % betragen wird, wobei die offizielle Prognosespanne zwischen 40,5 % und 42,5 % liegt. Das ist eine sehr gesunde Marge, die deutlich über der 35-Prozent-Richtmarke vieler Software- und Informationsdienstleistungsunternehmen liegt.

Vielfältiger, globaler Kundenstamm (Wissenschaft, Unternehmen, Regierung)

Clarivates Engagement in mehreren, nicht zyklischen Sektoren – der Wissenschaft & Regierung (A&G), Geistiges Eigentum (IP) und Biowissenschaften & Das Gesundheitswesen (LS&H) bietet eine entscheidende Diversifizierungsebene. Wenn ein Sektor mit Gegenwind zu kämpfen hat, bleiben andere oft stabil oder wachsen und gleichen so das gesamte Geschäftsrisiko aus.

Der Kundenstamm ist wirklich global und umfasst entscheidende, innovationsgetriebene Bereiche:

• Akademische Institutionen: Verlassen Sie sich bei Forschungs- und Anstellungsentscheidungen auf Daten.
• Unternehmen: Nutzen Sie Dienste für Forschung und Entwicklung, IP-Management und Innovationsverfolgung.
• Regierungsbehörden: Nutzen Sie Daten für die Politikentwicklung und wissenschaftliche Forschung.
• Rechts- und IP-Experten: Verlassen Sie sich auf Tools für Patentanalysen und Rechtsrecherchen.

Aufgrund dieser umfassenden, globalen Kundenliste ist das Unternehmen nicht übermäßig von der wirtschaftlichen Lage einer einzelnen Branche oder Region abhängig. Es ist eine klassische Verteidigungsstärke.

Clarivate Plc (CLVT) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie betrachten die Finanzstruktur und das Wachstum von Clarivate Plc profile, Und die einfache Wahrheit ist, dass die Schwächen des Unternehmens auf einer hohen Schuldenlast und dem Kampf um ein organisches Wachstum auf Augenhöhe mit seinen Mitbewerbern liegen. Dies ist noch keine Wachstumsgeschichte; Es ist eine Wendegeschichte, und das birgt Risiken.

Hoher finanzieller Hebel (Verhältnis von Schulden zu EBITDA oft über 5x)

Das Unternehmen trägt eine erhebliche Schuldenlast, eine direkte Folge seiner historischen akquisitionsintensiven Strategie. Dieser hohe finanzielle Hebel schränkt die Flexibilität für strategische Investitionen ein, insbesondere bei erhöhten Zinssätzen. Zum 30. September 2025 lag der beizulegende Zeitwert der Gesamtverschuldung von Clarivate bei ungefähr 4.372,8 Millionen US-Dollar.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Prognose für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 liegt in der Mitte bei ungefähr 970 Millionen Dollar (Bereich von 940 Millionen US-Dollar bis 1,00 Milliarden US-Dollar) liegt das aktuelle Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA bei rund 4,51x. Obwohl dies unter dem 5-fachen Schwellenwert liegt, gilt es dennoch als eine Position mit hoher Hebelwirkung für ein Software- und Informationsdienstleistungsunternehmen. Fairerweise muss man sagen, dass sie dies aktiv managen, nachdem sie zurückgezahlt haben 100 Millionen Dollar Schulden im dritten Quartal 2025.

Die hohe Verschuldung stellt auf jeden Fall einen Gegenwind dar und zwingt einen erheblichen Teil des operativen Cashflows zur Bedienung von Zinszahlungen statt in reine Wachstumsinitiativen.

Anhaltendes Integrationsrisiko durch zahlreiche Akquisitionen

Clarivate wurde durch eine Reihe großer und kleiner Akquisitionen aufgebaut, wodurch ein komplexes, plattformübergreifendes Ökosystem entstanden ist. Die ständige Notwendigkeit, diese unterschiedlichen Systeme und Produktlinien zu rationalisieren, stellt ein anhaltendes Integrationsrisiko dar (die Herausforderung, verschiedene Unternehmen reibungslos zusammenzuführen). Das derzeitige Management „rationalisiert“ aktiv das Lösungsportfolio im Rahmen seines Wertschöpfungsplans, der im Unternehmensjargon zur Behebung früherer Integrationsprobleme dient.

Dieses Risiko zeigt sich in den derzeit laufenden strategischen Veräußerungen, die Auswirkungen auf die kurzfristigen Ergebnisse haben. Beispielsweise wirkte sich die Veräußerung der ScholarONE-Produktgruppe auf den bereinigten verwässerten Gewinn pro Aktie im dritten Quartal 2025 aus. Darüber hinaus rechnet das Unternehmen mit einem deutlichen Umsatzrückgang aus diesen strategischen Veräußerungen von über 100 Millionen Dollar Es wird erwartet, dass sich dies auf den Umsatz des nächsten Jahres auswirken wird, was das Ausmaß der Abgänge nicht zum Kerngeschäft gehörender Vermögenswerte verdeutlicht.

• Durch frühere Akquisitionen entstand ein komplexes, fragmentiertes Produktportfolio.
• Veräußerungen wie bei der ScholarONE-Produktgruppe sind notwendig, führen jedoch zu kurzfristigen Umsatzeinbußen.
• Integrationsherausforderungen lenken den Fokus und die Ressourcen des Managements von der Kerninnovation ab.

Für die Modernisierung älterer Plattformen sind Investitionsausgaben (CapEx) erforderlich

Um gegenüber agilen, Cloud-nativen Konkurrenten wettbewerbsfähig zu bleiben und die erworbenen Vermögenswerte ordnungsgemäß zu integrieren, muss Clarivate erhebliche Kapitalaufwendungen (CapEx) zur Modernisierung seiner Legacy-Plattformen tätigen. Dies ist eine notwendige Investition, die jedoch kurzfristig den freien Cashflow schmälert.

Für das Geschäftsjahr 2025 schätzt das Unternehmen den CapEx auf ca 255 Millionen Dollar. Darüber hinaus rechnen sie mit etwaigen Kosten 195 Millionen Dollar Dies betrifft vor allem Cloud-Computing-Dienste und Softwarelizenzkosten. Das bedeutet insgesamt ca 450 Millionen Dollar wird im Jahr 2025 in die Produkt- und Plattformentwicklung gesteckt, eine enorme Ausgabe, die die technischen Schulden hervorhebt, die sich aus der Akquisitionsgeschichte angesammelt haben. Diese hohe Investition ist unerlässlich, um KI-gestützte Funktionen zu entwickeln und bestehende Produkte wie die Derwent- und Cortellis-Plattformen zu verbessern.

Geringes organisches Umsatzwachstum im Vergleich zu Mitbewerbern

Die kritischste Schwäche ist die Unfähigkeit des Unternehmens, ein nennenswertes organisches Umsatzwachstum zu erzielen (Wachstum ohne Akquisitionen und Währungseffekte). Dies stellt eine grundlegende Herausforderung für die Fähigkeit des Kerngeschäfts dar, neue Kunden zu gewinnen oder den Umsatz mit bestehenden Kunden zu wettbewerbsfähigen Preisen zu steigern.

Für das dritte Quartal 2025 meldete Clarivate, dass seine organischen Umsätze im Jahresvergleich um 0,1 % zurückgingen. Die Prognose für das wiederkehrende organische Umsatzwachstum für das Gesamtjahr 2025 liegt in einer Spanne von (1,0) % bis 1,0 %, wobei der Mittelwert im Wesentlichen unverändert bleibt. Diese Leistung bleibt deutlich hinter den wichtigsten Branchenkollegen zurück, die ihr Kerngeschäft viel schneller ausbauen.

Während Konkurrenten wie Thomson Reuters ein organisches Umsatzwachstum von 7,0 % bis 7,5 % im Jahr 2025 prognostizieren und RELX ein zugrunde liegendes Wachstum von 7 % für die ersten neun Monate des Jahres 2025 meldet, ist das organische Wachstum von nahezu Null ein klarer Wettbewerbsnachteil von Clarivate, der seine Bewertung und seine langfristige Marktposition unter Druck setzt.

Clarivate Plc (CLVT) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie suchen nach klaren, umsetzbaren Wachstumsvektoren für Clarivate Plc, und der Weg ist einfach: Verdoppeln Sie das Abonnementmodell, nutzen Sie KI, um unverzichtbare Produkte zu erstellen, und bereinigen Sie die Bilanz. Der Fokus des Unternehmens auf seinen Value Creation Plan (VCP) führt bereits zu greifbaren Finanzergebnissen, insbesondere bei wiederkehrenden Umsätzen und Schuldenmanagement.

Cross-Selling von IP- und Forschungslösungen an bestehende Kunden

Die größte kurzfristige Chance besteht darin, mehr an Kunden zu verkaufen, die bereits die Kernprodukte von Clarivate nutzen. Die Umstellung des Unternehmens auf ein Abonnement-First-Modell funktioniert, was sich darin zeigt, dass sich der organische wiederkehrende Umsatz in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 um deutliche 800 Basispunkte auf 88 % verbesserte.

Diese Verbesserung zeigt, dass Kunden bereit sind, für integrierte Lösungen zu zahlen, die den Bereich geistiges Eigentum (IP) und die Wissenschaft umfassen & Regierungssegmente (A&G), wie die Verknüpfung der Web of Science-Plattform mit Derwent-Patentdaten. Neue, hochwertige Angebote sind der Schlüssel zu dieser Strategie:

• Führen Sie neue KI-gestützte Produkte wie Web of Science Research Intelligence ein, die als Upsell für bestehende Web of Science-Benutzer dienen.
• Setzen Sie die Dynamik in den Biowissenschaften fort & Das Segment Gesundheitswesen verzeichnete im dritten Quartal 2025 aufgrund neuer Produkteinführungen wieder ein Wachstum von 2 % des jährlichen Vertragswerts (ACV).
• Nutzen Sie eine hohe Erneuerungsrate von 93 % im A&G-Segment, um abonnementbasierte KI-Tools bei über 4.800 Institutionen einzuführen, die sie bereits eingeführt haben.

Expansion in wachstumsstarke Märkte wie China und Indien

Während Clarivate Plc keine spezifischen Umsätze für China oder Indien für 2025 meldet, stellt die gesamte Region Asien-Pazifik (APAC) mit einem Jahresumsatz von 507,5 Millionen US-Dollar im Jahr 2024 einen beträchtlichen adressierbaren Markt dar. In Entwicklungsländern ist ein Wachstum zu verzeichnen, und der Fokus auf Abonnementmodelle ist für die Sicherung langfristiger Einnahmequellen in diesen Regionen von entscheidender Bedeutung.

Hier besteht die Chance, den Erfolg anderer großer Konsortialabkommen zu wiederholen, wie beispielsweise die im Juni 2025 angekündigte mehrjährige Partnerschaft mit dem Canadian Research Knowledge Network (CRKN), die die Tools von Clarivate tiefer in die Forschungsinfrastruktur von 55 kanadischen Universitäten einbettet. Eine ähnliche Strategie könnte in den schnell wachsenden akademischen und Forschungs- und Entwicklungssektoren Chinas und Indiens erhebliche neue Abonnementeinnahmen erschließen.

Strategischer Einsatz von KI zur Verbesserung der Datenkuration und Suchtools

KI ist hier nicht nur ein Schlagwort; Dabei handelt es sich um eine zentrale Produktentwicklungsstrategie, die den Wert der proprietären Datenbestände von Clarivate wie Web of Science und World Patent Index direkt steigert. Das Unternehmen beschleunigt die KI-Innovation und hat im Jahr 2025 zwölf Produkte und KI-gestützte Fähigkeiten auf den Markt gebracht.

Die unmittelbaren Auswirkungen sind klar. Verbesserte KI-Funktionen in der Derwent-Plattform – einem wichtigen IP-Asset – führten zu einem zweistelligen Anstieg des Suchvolumens bei Early Adopters. Diese höhere Nutzung führt direkt zu einer stärkeren Kundenbindung und bietet einen klaren Weg zur Monetarisierung neuer Funktionen, wie zum Beispiel des KI-nativen Angebots RiskMark im IP-Segment.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn KI die Nutzung und Bindung auf einer Kernplattform wie Derwent steigern kann, stärkt sie die Stabilität der zum 30. September 2025 ausstehenden Gesamtschulden in Höhe von 4.470,2 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen hat allein im dritten Quartal 2025 Schulden in Höhe von 100 Millionen US-Dollar zurückgezahlt und zeigt damit sein Engagement für den Schuldenabbau. Das Management hat außerdem eine Prüfung strategischer Alternativen eingeleitet, einschließlich möglicher Veräußerungen von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten. Die Ergebnisse werden für Februar 2026 erwartet.

Dieser strategische Desinvestitions- und Schuldentilgungsplan ist definitiv eine große Chance. Da das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich bei etwa 1,00 Milliarden US-Dollar liegen wird, beträgt das aktuelle Verhältnis von Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA etwa das 4,47-fache (4.470,2 Millionen US-Dollar / 1.000 Millionen US-Dollar). Durch den Schuldenabbau durch den Verkauf von Vermögenswerten wird diese Verschuldungsquote gesenkt und die finanzielle Flexibilität und Kreditwürdigkeit des Unternehmens verbessert profile, Was für ein Unternehmen mit einer so hohen Schuldenlast von entscheidender Bedeutung ist.

Clarivate Plc (CLVT) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Der größte Vorteil besteht darin, dass ihr Abonnementmodell eine starke finanzielle Untergrenze bietet, die Schuldenobergrenze jedoch das Hauptrisiko darstellt. Wenn sie ihren Schuldenabbauplan nicht umsetzen können – der stark auf der Generierung von freiem Cashflow (FCF) und potenziellen Vermögensverkäufen beruht – werden die hohen Zinsaufwendungen ihren Nettogewinn schmälern.

Der nächste Schritt ist also klar: Die Finanzabteilung muss bis nächsten Freitag die Auswirkungen einer Zinserhöhung um 100 Basispunkte auf ihre Zinsaufwendungen und den FCF für das erste Quartal 2026 modellieren.

Steigende Zinssätze erhöhen die Kosten für den Schuldendienst

Clarivate Plc arbeitet mit einer erheblichen Schuldenlast, was das Unternehmen sehr anfällig für steigende Zinssätze macht. Zum 30. September 2025 belief sich der Gesamtschuldenbestand des Unternehmens auf ca 4.470,2 Millionen US-Dollar, ein Rückgang um 100,9 Millionen US-Dollar gegenüber Ende 2024, aber immer noch erheblich. Das Kernproblem besteht darin, dass ein großer Teil dieser Schulden variabel verzinst ist, was bedeutet, dass Zinserhöhungen den Barzinsaufwand direkt erhöhen. Die im Juni 2025 durchgeführte Refinanzierung, die eine neue befristete Darlehenstranche in Höhe von 500 Millionen US-Dollar umfasste, weist eine Zinsspanne von auf 325 Basispunkte über die Laufzeit SOFR, wodurch höhere Kapitalkosten für diesen Teil der Schulden erzielt werden.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Zinsdeckungsgrad, der misst, wie leicht das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) die Zinsaufwendungen decken kann, war besorgniserregend 0,80-fach Stand: September 2025. Ehrlich gesagt ist das ein Zeichen für eine hohe Hebelwirkung. Ihr freier Cashflow (FCF) betrug in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 276,1 Millionen US-Dollar, was für die Schuldentilgung von entscheidender Bedeutung ist, aber aufgrund dieser hohen Bedienungskosten weiterhin unter Druck steht. Das Risiko liegt weniger im unmittelbaren Ausfall als vielmehr in der Kapitalallokation. Jeder Dollar, der für höhere Zinsen ausgegeben wird, ist ein Dollar, der nicht für Produktinnovationen oder einen weiteren Schuldenabbau ausgegeben wird.

Konkurrenz durch Open-Science-Initiativen und Open-Access-Zeitschriften

Die Open-Science-Bewegung und der Aufstieg von Open-Access-Publikationsmodellen (OA) stellen eine langfristige, existenzielle Bedrohung für die abonnementbasierten Einnahmequellen der Academia von Clarivate dar & Segment Government (A&G), insbesondere für Produkte wie Web of Science und Journal Citation Reports (JCR). Das zentrale Wertversprechen dieser Produkte ist der Zugang zu kuratierten, proprietären und in der Vergangenheit abonnementbasierten Inhalten.

Während Clarivate sich anpasst, enthält der JCR 2025 Daten von über 6.200 Es gibt insgesamt 22.249 Open-Access-Zeitschriften mit Gold und sie integrieren Open-Access-Content-Discovery – der Trend ist immer noch herausfordernd. Die Gefahr besteht darin, dass staatliche und institutionelle Vorgaben wie in der Europäischen Union dazu führen, dass mehr Forschungsergebnisse in frei zugängliche Repositorien verschoben werden, wodurch der wahrgenommene Wert eines kostspieligen, kuratierten Abonnements gemindert wird. Dies führt zu Preisdruck und zwingt Clarivate dazu, seine eigenen Modelle umzustellen, wie die Umstellung auf abonnementbasierten Zugang für E-Books und digitale Sammlungen im Februar 2025 zeigt und die einmaligen, dauerhaften Käufe auslaufen lässt. Wenn genügend Kerninhalte frei verfügbar werden, wird das Abonnementmodell definitiv scheitern.

Regulatorische Prüfung von Datenschutz und monopolistischen Praktiken

Das globale Regulierungsumfeld wird gegenüber großen Datenaggregatoren und -anbietern immer feindseliger, was eine nichtfinanzielle, aber kostspielige Bedrohung darstellt. Der allgemeine Trend im Jahr 2025, insbesondere in den USA, ist eine anhaltende, aggressive Haltung von Kartellbehörden wie der FTC und dem DOJ, die zunehmend nichthorizontale Fusionstheorien verfolgen und Verhaltensweisen prüfen, die der Innovation schaden. Die Akquisitionsgeschichte von Clarivate, die sein aktuelles Portfolio aufgebaut hat (z. B. ProQuest, DRG), macht das Unternehmen zu einem potenziellen Ziel für die Prüfung im Rahmen dieser sich entwickelnden Standards, insbesondere wenn eine zukünftige Akquisition in einem entstehenden Markt als wettbewerbswidrig angesehen wird.

Darüber hinaus stellen Datenschutzbestimmungen eine erhebliche betriebliche Bedrohung dar. Globale Gesetze wie die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) der Europäischen Union erlegen Unternehmen, die Daten erheben oder verarbeiten, weitreichende Pflichten auf. Die Einhaltung dieser Vorschriften ist teuer und komplex, und jeder Fehltritt kann zu hohen Geldstrafen führen. Die Kosten für die Aufrechterhaltung eines globalen, konformen, datengesteuerten Geschäftsmodells steigen ständig und schmälern die Betriebsmargen.

Rasante technologische Veränderungen machen veraltete Produkte überflüssig

Das immer schnellere Innovationstempo im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) stellt eine doppelte Bedrohung dar: Sie kann entweder ein Werkzeug für Clarivate oder eine Waffe für seine Konkurrenten und Kunden sein. Die Akzeptanz von KI bei Fachleuten für geistiges Eigentum (IP) stieg stark an 85% in einem Bericht vom November 2025, ein Anstieg von 57 % zwei Jahre zuvor. Während Clarivate KI integriert, sind auch Aktualisierungen des Derwent World Patents Index (DWPI) 2025 enthalten 41 neue Codes Bei KI-Technologien wie Large Language Models (LLMs) und Computer Vision liegt das Risiko im Tempo externer Innovationen.

Wettbewerber oder große IP-Abteilungen von Unternehmen könnten überlegene, maßgeschneiderte KI-Agenten entwickeln, die Patent- und wissenschaftliche Rohdaten schnell verarbeiten und analysieren können, ohne dass die proprietären, manuell codierten und hochpreisigen Datenbanken von Clarivate wie Derwent Innovation erforderlich wären. Die Herausforderung für Clarivate besteht darin, diese neuen KI-Funktionen in ihre bestehenden, möglicherweise starren Legacy-Systeme zu integrieren, was ein großes Hindernis für die Einführung agentischer KI in Unternehmen darstellt. Wenn ein Startup ein LLM verwenden kann, um Patentdaten mit einer Genauigkeit von 90 % und zu 10 % der Kosten zu indizieren und zu durchsuchen, ist das ein großes Problem.

• Die KI-Einführung im geistigen Eigentum stieg stark an 85% von Fachkräften bis Ende 2025.
• Neue KI-Tools drohen, proprietäre, manuell codierte Daten zu umgehen.
• Die Integration von KI in Legacy-Systeme ist ein großes Hindernis für Unternehmen.