Crescent Energy Company (CRGY): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen nach einer klaren Einschätzung der Crescent Energy Company (CRGY), und ehrlich gesagt ist das Bild von einer soliden finanziellen Basis, aber einem steigenden operativen Risiko geprägt. Die geringe Nettoverschuldung des Unternehmens im Verhältnis zum bereinigten EBITDAX beträgt ca 0,8x und im dritten Quartal 2025 ein Nettogewinn von ungefähr 185 Millionen Dollar zeigen echte Stärke, aber ihre hohe Ölgewichtung und eine erhöhte CapEx-Prognose bis zu 800 Millionen Dollar Setzen Sie sie einem starken Abwärtstrend aus, wenn die Rohölpreise unter fallen $70 pro Fassstand. Also, während sie eine konsistente bieten $0.12 Bei Unternehmen mit fester vierteljährlicher Dividende müssen Sie verstehen, wie ihr begrenzter geografischer Fokus und ihre höhere Methanintensität definitiv den Druck von Aktivisten hervorrufen könnten. Genau das zeigt Ihnen die vollständige SWOT-Analyse unten.

Crescent Energy Company (CRGY) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen ein klares Bild der grundlegenden Stärken der Crescent Energy Company, insbesondere angesichts der Veränderungen auf dem Energiemarkt. Die direkte Erkenntnis lautet: Crescent verfügt über eine starke, fokussierte Vermögensbasis und verwaltet seine Bilanz und Aktionärsrenditen aggressiv, was es für zukünftige Akquisitionen und Stabilität gut positioniert.

Niedriges Verhältnis von Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDAX von ca 0,8x bis Jahresende 2025.

Eine niedrige Verschuldungsquote ist Ihre erste Verteidigungslinie in einem volatilen Rohstoffmarkt. Crescent Energy treibt das Verhältnis von Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDAX (Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Explorationsaufwendungen) bis zum Jahresende 2025 aggressiv in Richtung eines äußerst konservativen 0,8-fachen. Dies ist eine deutliche Verbesserung der finanziellen Widerstandsfähigkeit.

Fairerweise muss man sagen, dass der gemeldete Leverage zum 30. September 2025 1,5x betrug (oder 1,4x pro forma für die Übernahme und Veräußerungen von Vital Energy), aber das nicht zum Kerngeschäft gehörende Veräußerungsprogramm des Unternehmens ist hier die eindeutige Maßnahme. Sie haben seit Jahresbeginn 2025 Vereinbarungen über Veräußerungen im Wert von über 800 Millionen US-Dollar abgeschlossen, insbesondere den Verkauf von Positionen in Barnett, den traditionellen Rocky Mountains und dem Mittelkontinent. Dadurch wird die Bilanz gestärkt und die Schuldentilgung beschleunigt, wodurch diese Quote schnell sinkt.

Konzentrierte, margenstarke Vermögensbasis in den etablierten Eagle Ford- und Rockies-Ländern.

Das Unternehmen vereinfacht sein Geschäft, um sich auf seine profitabelsten und risikoärmsten Vermögenswerte zu konzentrieren. Der Kern ihres Portfolios konzentriert sich nun auf Texas Eagle Ford und die Rocky Mountain-Region (einschließlich des Uinta Basin).

Dieser Fokus liegt auf einer margenstarken, ölgewichteten Produktion. Beispielsweise wurde die Position von Central Eagle Ford durch eine 905-Millionen-Dollar-Akquisition im ersten Quartal 2025 ausgebaut, wodurch etwa 20 MBoe/Tag an margenstarker Produktion und etwa 140 ertragsstarken Bohrstandorten hinzukamen. Das ist eine intelligente Kapitalallokation. Der Rückzug aus Nicht-Kerngebieten wie den herkömmlichen Rocky Mountains für Transaktionen im Wert von über 700 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 ist ein klares Signal dafür, dass sie der Marge Vorrang vor der reinen Größe geben.

Starkes Engagement für die Rendite der Aktionäre durch eine feste vierteljährliche Dividende von $0.12 pro Aktie.

Crescent Energy verfolgt eine vorhersehbare und konsistente Kapitalrenditestrategie, die Anleger im Energiesektor definitiv zu schätzen wissen. Die feste vierteljährliche Bardividende beträgt 0,12 US-Dollar pro Aktie, eine Zusage, die vom Vorstand für die Quartale 2025 konsequent genehmigt wurde.

Diese feste Dividende, kombiniert mit einem genehmigten Aktienrückkaufprogramm von bis zu 150 Millionen US-Dollar, signalisiert das Vertrauen des Managements in einen nachhaltigen Cashflow. Die Dividendenrendite ist recht solide und liegt auf Basis der aktuellen Aktienkurse bei etwa 5,7 % bis 6,0 %.

• Feste vierteljährliche Dividende: 0,12 USD pro Aktie
• Aktienrückkaufprogramm: Bis zu 150 Millionen US-Dollar genehmigt
• Dividendenrendite (ca.): 5,7 % bis 6,0 %

Erzielte im dritten Quartal 2025 einen Nettogewinn von ca 185 Millionen Dollarund weist eine solide Rentabilität auf.

Die Fähigkeit des Unternehmens, erhebliche Erträge zu erwirtschaften, ist eine Kernstärke und untermauert seine Investment-Grade-Ambitionen. Für das dritte Quartal 2025 erzielte Crescent einen Nettogewinn von rund 185 Millionen US-Dollar und demonstrierte damit eine starke operative Umsetzung und ein effizientes Kapitalmanagement. Diese Rentabilität ist ein wichtiger Indikator für die Fähigkeit des Unternehmens, sowohl sein Entwicklungsprogramm als auch seine Renditeverpflichtungen für die Aktionäre zu finanzieren.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Leistungskennzahlen für das dritte Quartal 2025, die die Cash-Generierungskraft des Unternehmens zeigen:

Der Levered Free Cash Flow von 204 Millionen US-Dollar für das Quartal ist beispielsweise das Geld, das nach allen Investitionsausgaben und Zinszahlungen übrig bleibt, was beweist, dass das Geschäftsmodell äußerst Cash-generierend ist. Dieses Geld zahlt die Dividende und treibt den Schuldenabbau voran.

Crescent Energy Company (CRGY) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie suchen einen klaren Blick auf die Schwachstellen der Crescent Energy Company (CRGY), und ehrlich gesagt konzentrieren sie sich auf klassische E&P-Risiken (Exploration und Produktion): Rohstoffpreisrisiken, geografische Konzentration und eine hohe Investitionslast (CapEx). Kein Unternehmen ist perfekt, und für Crescent führen diese Faktoren zu spezifischen, messbaren finanziellen und betrieblichen Risiken, die Sie abbilden müssen.

Der Produktionsmix ist stark auf Öl ausgerichtet, was das Rohstoffpreisrisiko erhöht.

Während Crescent Energy von den höheren Margen bei Flüssigkeiten profitiert, ist sein Produktionsmix stark auf Öl- und Erdgasflüssigkeiten (NGLs) ausgerichtet, was sein Risiko gegenüber volatilen Rohölpreisen erhöht. In den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 lag der Produktionsmix des Unternehmens konstant bei rund 40 % Öl und fast 60 % Gesamtflüssigkeiten (Öl plus NGLs).

Diese Mischung ist großartig, wenn die Ölpreise hoch sind, aber sie macht den Cashflow (und den Aktienkurs) des Unternehmens sehr empfindlich gegenüber Schwankungen am Ölmarkt. Fairerweise muss man sagen, dass Crescent über ein Absicherungsprogramm verfügt – etwa 60 % seiner Öl- und Erdgasproduktion im Jahr 2025 sind abgesichert –, aber das lässt immer noch einen erheblichen Teil seiner Einnahmen vom Spotmarkt abhängig.

Hier ist die kurze Rechnung zum Produktionsmix für das zweite Quartal 2025, die den Schwerpunkt auf Flüssigkeiten verdeutlicht:

Die Kennzahlen zur Methanintensität liegen etwas über dem Durchschnitt der Peer-Gruppe.

Im Umweltbereich hat sich Crescent Energy zum Ziel gesetzt, die Intensität seiner Methanemissionen unter diesem Wert zu halten 0.20% bis 2030 und hat das OGMP 2.0 Gold Standard Pathway-Rating erhalten, was ein positives Zeichen für sein Engagement für transparente Berichterstattung ist. Dennoch hat das Unternehmen nicht durchweg eine führende Kennzahl unter Beweis gestellt, was ein Risiko für Anleger darstellt, die sich auf die ESG-Leistung (Umwelt, Soziales und Governance) konzentrieren.

Wenn die tatsächliche Intensität am oberen Ende der Vergleichsspanne bleibt oder wenn neue Vorschriften die Schrauben für Methanemissionen verschärfen – wie die neuen EPA-Vorschriften –, könnte Crescent mit höheren Compliance-Kosten oder behördlichen Bußgeldern rechnen. Dies ist ein subtiles, aber durchaus reales finanzielles Risiko, das oft unter dem Radar bleibt.

Begrenzte geografische Diversifizierung, Konzentration des Risikos auf zwei Kerngeschäftsregionen.

Die Aktivitäten von Crescent Energy konzentrieren sich stark auf zwei Hauptregionen: das Eagle-Ford-Becken in Texas und das Uinta-Becken in der Rocky-Mountain-Region. Diese geografische Konzentration stellt eine Schwäche dar, da sie die betriebliche Leistung des Unternehmens an die spezifischen regulatorischen, ökologischen und infrastrukturellen Risiken dieser beiden Bereiche bindet.

Ein großes Wetterereignis, ein regionaler Pipeline-Engpass oder eine plötzliche nachteilige regulatorische Änderung in Texas oder Utah könnten sich unverhältnismäßig stark auf das gesamte Portfolio auswirken. Während das Unternehmen daran arbeitet, dieses Problem abzumildern – die angekündigte Übernahme von Vital Energy, Inc. soll ab dem dritten Quartal 2025 einen umfassenden Einstieg in das Perm-Becken ermöglichen –, konzentriert sich das Kernrisiko weiterhin auf die Vermögenswerte Eagle Ford und Uinta.

Die CapEx-Prognose für das Gesamtjahr 2025 ist erheblich und führt zu einer hohen Reinvestitionslast.

Das Investitionsprogramm (CapEx) des Unternehmens für 2025 ist beträchtlich. Die neueste CapEx-Prognose für das Gesamtjahr 2025 (ohne Akquisitionen) wurde basierend auf der Aktualisierung für das dritte Quartal 2025 auf eine Spanne von 910 bis 970 Millionen US-Dollar revidiert. Bei dieser Zahl handelt es sich um einen Rückgang gegenüber der ursprünglichen Prognose von 925 Millionen US-Dollar auf 1.025 Millionen US-Dollar, was eine verbesserte Kapitaleffizienz widerspiegelt. Der absolute Betrag stellt für ein Unternehmen dieser Größe jedoch immer noch eine erhebliche Reinvestitionslast dar.

Ein großes CapEx-Budget bedeutet, dass weniger freier Cashflow (FCF) für andere Zwecke wie Schuldenabbau oder Aktienrückkäufe zur Verfügung steht, insbesondere wenn die Rohstoffpreise sinken. Diese hohe Reinvestitionsrate ist notwendig, um die Produktion aufrechtzuerhalten und zu steigern, birgt jedoch ein Ausführungsrisiko. Jegliche Verzögerungen oder Kostenüberschreitungen im Bohr- und Fertigstellungsprogramm (D&C) könnten den prognostizierten FCF sofort untergraben und die Bilanz belasten.

• Neueste CapEx-Prognose für 2025 (3. Quartal 2025): 910 bis 970 Millionen US-Dollar.
• Investitionsausgaben im zweiten Quartal 2025 (ohne Akquisitionen): 265 Millionen Dollar.

Finanzen: Überwachen Sie die CapEx-Ausgaben im vierten Quartal 2025 genau im Vergleich zum revidierten Ziel von 910 bis 970 Millionen US-Dollar, um mögliche Überschreitungen zu erkennen.

Crescent Energy Company (CRGY) – SWOT-Analyse: Chancen

Die größte Chance für Crescent Energy Company besteht derzeit darin, seine Position im Eagle-Ford-Becken durch wertsteigernde Akquisitionen aggressiv zu festigen und gleichzeitig seine betriebliche Effizienz zu nutzen, um von stabilen Rohstoffpreisen zu profitieren und durch messbare ESG-Verbesserungen neues institutionelles Kapital anzuziehen. Sie haben einen klaren Weg zur Generierung eines höheren freien Cashflows, indem Sie ein disziplinierter Käufer und ein besserer Betreiber sind.

Führen Sie disziplinierte, ergänzende Akquisitionen im Kerngebiet von Eagle Ford durch.

Ihre disziplinierte, akquisitionsorientierte Strategie ist ein großer Rückenwind, insbesondere im fragmentierten Eagle Ford. Die jüngsten Aktivitäten des Unternehmens verdeutlichen diesen Fokus: Sie haben im ersten Quartal 2025 die wertsteigernde Übernahme der Central Eagle Ford-Vermögenswerte von Ridgemar Energy für eine Vorabzahlung von 905 Millionen US-Dollar abgeschlossen. Bei diesem Deal, der Ihre Kernposition direkt ausgleicht, handelt es sich um ein klassisches Zusatzangebot, das Ihre Präsenz und Ihr risikoarmes Inventar sofort vergrößert.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ihre M&A-Aktivitäten im Eagle Ford beliefen sich in den 18 Monaten bis Ende 2024 auf über 4 Milliarden US-Dollar, was ein klares Bekenntnis zur Konsolidierung zeigt. Darüber hinaus wird erwartet, dass die größere, strategische Übernahme von Vital Energy, Inc. für etwa 3,1 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 bei gleichzeitiger Expansion in das Perm-Becken Synergien in Höhe von 90 bis 100 Millionen US-Dollar generieren wird, was Ihren Gewinn direkt steigert. So schaffen Sie Werte in einem ausgereiften Becken: Kaufen Sie richtig und arbeiten Sie besser.

Verbessern Sie die ESG-Bewertungen (Environmental, Social, Governance), indem Sie die Methanintensität reduzieren, um institutionelles Kapital anzuziehen.

Verbessern Sie Ihr ESG profile ist kein weiches Ziel mehr; Es ist ein wichtiger finanzieller Faktor, insbesondere um große institutionelle Anleger wie BlackRock anzuziehen. Ihr Engagement für das Öl & Die Gas Methane Partnership (OGMP) 2.0 Initiative ist ein wichtiger Schritt und bringt Ihnen im Jahr 2024 zum dritten Mal in Folge das Gold Standard Pathway-Rating ein. Dieses Engagement für eine transparente, messungsbasierte Berichterstattung ist es, was die Kapitalmärkte fordern.

Die Chance besteht darin, Ihre veröffentlichten Ziele zu erreichen, zu denen die Beibehaltung der Intensität der Methanemissionen unter 0,20 % und die Reduzierung der absoluten Scope-1-Treibhausgasemissionen (THG) um 50 % bis 2027 (ausgehend vom Basisjahr 2021) gehören. Unterlassenes Handeln hat auch eine direkte finanzielle Strafe zur Folge, da die Methanemissionsgebühr der IRA 2022 voraussichtlich im Jahr 2025 auf der Grundlage der Emissionen von 2024 erhoben wird. Die Reduzierung der Intensität spart Ihnen Geld und macht Sie zu einer bevorzugten Investition für ESG-verpflichtete Fonds.

Profitieren Sie von den stabilen Ölpreisen, die es in letzter Zeit gab $80 pro Barrel.

Das aktuelle Umfeld stabiler Rohstoffpreise im oberen Preissegment bietet eine solide Grundlage für die Generierung Ihres freien Cashflows. Ein Preis für West Texas Intermediate (WTI) von etwa 80 US-Dollar pro Barrel steigert, wie Sie kürzlich gesehen haben, die Wirtschaftlichkeit Ihres Lagerbestands mit geringem Rückgang und hoher Rendite erheblich. Die bedingten Zahlungen bei Ihrer Übernahme von Ridgemar werden beispielsweise bei WTI-Preisen von 70 $/bbl und 75 $/bbl bis 2027 ausgelöst, was den Wertzuwachs auf diesen Niveaus unterstreicht.

Entscheidend ist, dass Ihr Risikomanagement bereits stark ist: Sie haben etwa 60 % Ihrer Öl- und Erdgasproduktion im Jahr 2025 zu einem erheblichen Aufschlag gegenüber den aktuellen Marktpreisen abgesichert. Dies sorgt für eine vorhersehbare Cashflow-Basis, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Prognose für erweiterte Investitionsausgaben in Höhe von 910 bis 970 Millionen US-Dollar im Jahr 2025 mit Zuversicht zu finanzieren. Sie sind darauf ausgelegt, auch bei einer gewissen Marktvolatilität einen dauerhaften freien Cashflow zu generieren.

Steigern Sie die Erdgasverarbeitung und -vermarktung, um die Einnahmequellen zu diversifizieren.

Ihre Vermögensbasis bietet Ihnen eine wertvolle Option: die Flexibilität, Kapital basierend auf den relativen Rohstoffpreisen zwischen Öl- und Erdgasentwicklung zu verlagern. Für die zweite Hälfte des Jahres 2025 haben Sie eine Strategie zur Steigerung der benzinorientierten Aktivitäten im Eagle Ford angekündigt, um von der Preisgestaltung zu profitieren.

Fairerweise muss man sagen, dass Ihre Produktion im dritten Quartal 2025 weiterhin ölgewichtet ist, wobei Öl 41 % Ihres Gesamtvolumens von 253 MBoe/Tag ausmacht. Bei den restlichen 58 % handelt es sich jedoch um Flüssigkeiten und Erdgas, und die verstärkte Vermarktung und Verarbeitung dieses Gases ist eine wichtige Diversifizierungsmöglichkeit. Diese Flexibilität ermöglicht es Ihnen, die Rendite Ihres investierten Kapitals zu maximieren, unabhängig davon, welcher Rohstoff den Zyklus anführt.

Ihr nächster Schritt sollte auf jeden Fall darin bestehen, den Integrationsplan für die Vital Energy-Anlagen fertigzustellen und sich dabei auf die Synergienutzung in Höhe von 90 bis 100 Millionen US-Dollar zu konzentrieren, die den unmittelbaren Werttreiber darstellt.

Crescent Energy Company (CRGY) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie betrachten das Risiko der Crescent Energy Company profile, Und die Bedrohungen sind für einen unabhängigen US-Produzenten klassisch: Volatilität der Rohstoffpreise, regulatorische Veränderungen und der langfristige, strukturelle Druck der Energiewende. Der kurzfristige Fokus muss auf der Steuerung der Investitionsinflation und dem Abwärtsrisiko liegen, dass die Rohölpreise unter wichtige Unterstützungsniveaus fallen.

Änderungen der bundesstaatlichen Vorschriften könnten die Betriebskosten schätzungsweise erhöhen 5-7% im Jahr 2026

Das regulatorische Umfeld, insbesondere unter einer neuen Regierung, stellt ein klares und quantifizierbares Risiko für Ihr Geschäftsergebnis dar. Während der volle Umfang der Änderungen ungewiss ist, könnte die kumulative Wirkung der neuen Regeln die Betriebskosten in die Höhe treiben. Hier ist die schnelle Rechnung: Analysten schätzen, dass die kombinierten Auswirkungen neuer Bundesvorschriften, einschließlich strengerer Methanemissionsnormen und möglicher Änderungen der Steuerbestimmungen, Ihre Betriebskosten schätzungsweise erhöhen könnten 5-7% im Jahr 2026.

Diese Schätzung liegt am unteren Ende des breiteren Branchenrisikos, bei dem neue US-Zölle auf importierte Materialien wie Stahl und Kupfer, die für Bohrungen und den Pipelinebau unerlässlich sind, die Material- und Servicekosten um ein Vielfaches erhöhen könnten 4 % bis 40 %. Wenn die aggressiveren Regulierungsvorschläge, wie etwa die Abschaffung der derzeitigen Abzüge für immaterielle Bohr- und Entwicklungskosten, angenommen würden, wären die Auswirkungen weitaus größer.

• Primäre regulatorische Kostentreiber:
  • Neue EPA-Methanemissionsstandards.
  • Mögliche Abschaffung der Steuerabzüge für immaterielle Bohrkosten.
  • Erhöhte Zölle auf importierte Stahl- und Rohrwaren (bis zu 40% Erhöhung der Materialkosten).

Anhaltender Rückgang der Rohölpreise unter den $70 pro Fassstand

Ein anhaltender Rückgang des Preises für West Texas Intermediate (WTI) unter die psychologische und finanzielle Schwelle von $70 pro Barrel ist eine große Bedrohung. Während WTI voraussichtlich zwischen gehandelt wird 60 $ und 75 $ Im Jahr 2025 prognostiziert die US-amerikanische Energieinformationsbehörde (EIA), dass Brent-Rohöl – ein globaler Benchmark – auf durchschnittlich sinken wird 58 $ pro Barrel im vierten Quartal 2025 und etwa 50 $ pro Barrel Anfang 2026. Das ist definitiv ein schmerzhaftes Szenario.

Crescent Energy Company ist aufgrund seiner Absicherungsstrategie, die ein Polster bietet, besser positioniert als einige Mitbewerber. Das Unternehmen verfügt über ca 60% seiner erwarteten Öl- und Erdgasproduktion im Jahr 2025 abgesichert. Dennoch ein längerer Rückgang nach unten $70 würde den Umsatz des nicht abgesicherten Teils erheblich reduzieren, die Margen schmälern und die Fähigkeit des Unternehmens gefährden, seinen erreichten hohen freien Cashflow aufrechtzuerhalten 617,77 Millionen US-Dollar in den ersten neun Monaten des Jahres 2025.

Erhöhter Druck aktivistischer Investoren aufgrund der langsameren Planung der Energiewende

Der Energiesektor bleibt ein Hauptziel für Aktionärsaktivisten, insbesondere für diejenigen, die sich auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) und die Geschwindigkeit der Energiewende konzentrieren. Die Kernstrategie der Crescent Energy Company ist die Maximierung der Aktionärsrenditen durch disziplinierte, wertsteigernde Fusionen und Übernahmen (Mergers und Übernahmen) und die Generierung eines robusten freien Cashflows, nicht eine schnelle Umstellung auf erneuerbare Energien. Dieser Fokus ist für ein traditionelles E&P zwar finanziell sinnvoll, setzt das Unternehmen jedoch anfällig für Aktivistenkampagnen.

Das Unternehmen selbst erkennt das Risiko an und weist darauf hin, dass der Druck von Investoren und Kreditgebern, „aggressivere Klima- oder andere nachhaltigkeitsbezogene Ziele“ zu verfolgen, ein Faktor sei. Ungünstige ESG-Ratings könnten zu einer „verstärkten negativen Anlegerstimmung“ und höheren Kapitalkosten führen, da institutionelle Kreditgeber ihre Investitionen zunehmend von Projekten für fossile Brennstoffe ablenken. KKR's Fortsetzung 10% Eigenverantwortung ist ein stabilisierender Faktor, aber die Gefahr eines Stellvertreterstreits um die Klimastrategie bleibt auch im Jahr 2025 real.

Inflationsdruck auf Bohr- und Fertigstellungsdienstleistungen (Kosten für Ölfelddienstleistungen)

Trotz der starken betrieblichen Effizienz der Crescent Energy Company bleibt der allgemeine Inflationstrend bei den Kosten für Ölfelddienstleistungen (OFS) eine Bedrohung für die Kontrolle der Kapitalausgaben (CapEx). Branchenanalysten gehen davon aus, dass die Kosten für Schieferbohrungen um durchschnittlich steigen werden 2,8 % im Jahr 2025, angetrieben durch zunehmende Aktivität und höhere Nachfrage nach fortschrittlicher Bohrtechnologie.

Der hartnäckigste Kostentreiber ist der Arbeitsaufwand 58% der Umfrageteilnehmer prognostizieren im Jahr 2025 Preiserhöhungen bei Arbeitsdienstleistungen. Diese branchenweite Inflation steht den Bemühungen des Unternehmens entgegen, sein Modell der niedrigen Kapitalintensität aufrechtzuerhalten. Fairerweise muss man sagen, dass Crescent Energy diesen Trend erfolgreich bekämpft und bemerkenswerte Erfolge erzielt hat 15 % Ersparnis pro Fuß seines Kapitalprogramms im Eagle Ford im Vergleich zum Vorjahr. Allerdings wird es immer schwieriger, dieses Effizienzniveau aufrechtzuerhalten, da die Kosten für Material und Fachkräfte weiter steigen.