DoubleDown Interactive Co., Ltd. (DDI): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen sich DoubleDown Interactive Co., Ltd. (DDI) an und sehen ein Unternehmen mit einer riesigen Kriegskasse, das etwa auf dem Vormarsch ist 404 Millionen Dollar Nettoliquidität und ein starkes Ergebnis 32,7 Millionen US-Dollar Gewinn im dritten Quartal 2025. Das sieht gut aus, aber die Geschichte ist komplexer: ihr aggressiver Einstieg in iGaming, der zu einem Umsatzanstieg von SuprNation führte 108%, drückt definitiv das Kerngeschäft und drückt die bereinigte EBITDA-Marge auf 39.1% von 44,0 % vor einem Jahr. Das Verständnis dieses Spannungsverhältnisses zwischen Wachstum und Marge ist der erste Schritt zu einer fundierten Investitionsentscheidung.

DoubleDown Interactive Co., Ltd. (DDI) – SWOT-Analyse: Stärken

Starke Netto-Cash-Position von etwa 404 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025.

Sie möchten ein Unternehmen mit einem Sicherheitsnetz, und DoubleDown Interactive Co., Ltd. (DDI) verfügt über ein bedeutendes. Die gesamte Nettoliquidität des Unternehmens belief sich auf ca 404 Millionen Dollar zum Ende des dritten Quartals 2025. Diese außergewöhnliche Bilanz gibt DDI erhebliche finanzielle Flexibilität. Es handelt sich um eine riesige Kriegskasse für organisches Wachstum, Aktienrückkäufe oder die Durchführung zusätzlicher wertsteigernder Fusionen und Übernahmen (M&A), ohne Schulden aufnehmen zu müssen, was in einem sich konsolidierenden Markt einen großen Vorteil darstellt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Allein diese Liquiditätsposition entspricht ungefähr $8.14 pro American Depositary Share (ADS), was einen wesentlichen Teil der Unternehmensbewertung ausmacht. Diese finanzielle Stärke ist definitiv eine Kernstärke, die allen anderen strategischen Schritten zugrunde liegt.

Hohe Rentabilität mit einem Gewinn im dritten Quartal 2025 von 32,7 Millionen US-Dollar, 30,8 % mehr als im Vorjahr.

DDI ist eine hochprofitable, geldgenerierende Maschine. Für das dritte Quartal 2025 betrug der Periodengewinn (ohne nicht beherrschende Anteile). 32,7 Millionen US-Dollar, was einen starken Anstieg von markiert 30.8% im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024. Dies ist nicht nur ein einmaliger Anstieg; Es spiegelt eine Kernstrategie wider, die darauf ausgerichtet ist, eine hohe Umwandlung von Umsatz in Cashflow zu erreichen. Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug für das Quartal 33,4 Millionen US-Dollar, gegenüber 32,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Das ist ein starkes Zeichen für betriebliche Effizienz.

Der Umsatz des Unternehmens für das dritte Quartal 2025 betrug 95,8 Millionen US-Dollar, ein 15.5% Anstieg im Jahresvergleich, was zeigt, dass das Gewinnwachstum das Umsatzwachstum übersteigt. Dies nennen wir positive operative Hebelwirkung – die Fähigkeit, den Gewinn schneller als den Umsatz zu steigern.

Die Monetarisierung der Kern-Social-Casinos verbessert sich, mit einem ARPUDAU-Wert von 1,39 $ im dritten Quartal 2025.

Das Kerngeschäft des Social Casinos wird bei der Monetarisierung immer besser. Der durchschnittliche Umsatz pro täglich aktivem Benutzer (ARPUDAU) für die Social Casino-/Free-to-Play-Spiele (mit Ausnahme der neu erworbenen WHOW-Spiele) wurde erreicht $1.39 im dritten Quartal 2025. Diese Kennzahl ist von 1,30 $ im dritten Quartal 2024 gestiegen und zeigt einen leichten Anstieg von 1,33 $ im zweiten Quartal 2025, was auf einen Aufwärtstrend bei der Menge an Einnahmen hinweist, die jeder Spieler täglich generiert.

Diese Verbesserung ist von entscheidender Bedeutung, da sie bedeutet, dass DDI effektiv mehr Wert aus seiner bestehenden Benutzerbasis zieht. Der Fokus liegt eindeutig auf qualitativ hochwertigem Engagement und In-Game-Ausgaben und nicht nur auf der Jagd nach reinen Nutzerzahlen. Die wichtigsten Monetarisierungskennzahlen sind hier zusammengefasst:

Die Flaggschiff-Casino-App DoubleDown sorgt durchweg für hohen Cashflow und Gewinn.

Die DoubleDown Casino-App bleibt das Fundament der Unternehmensleistung. Es ist das Flaggschiffprodukt, das kontinuierlich einen hohen Cashflow und Gewinn generiert, was eine erhebliche Stärke darstellt. Sie möchten kein Portfolio kleiner, instabiler Apps; Sie wollen einen dominanten, zuverlässigen Anker, und diese App ist genau das Richtige.

Die Stabilität und Markenbekanntheit der Flaggschiff-App bieten eine vorhersehbare Einnahmequelle, die das Wachstum in anderen, wachstumsstärkeren Bereichen finanziert, wie etwa der iGaming-Tochtergesellschaft SuprNation, deren Umsatz sprunghaft anstieg 108% zu 16,2 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025.

Die Konversionsrate der Zahler stieg im dritten Quartal 2025 auf 7,8 %, was auf ein besseres Nutzerengagement hindeutet.

Die Fähigkeit, kostenlose Spieler in zahlende Kunden umzuwandeln, ist ein entscheidender Gesundheitsindikator für ein Social-Casino-Unternehmen, und DDIs nehmen zu. Die Zahlerkonversionsrate stieg auf einen soliden Wert 7.8% im dritten Quartal 2025, ein Anstieg gegenüber 6,8 % im Vorjahreszeitraum. Diese Steigerung um 100 Basispunkte stellt eine wesentliche Verbesserung der Benutzereinbindung und der Monetarisierungseffizienz dar.

Dieser Anstieg der Conversion-Rate weist zusammen mit dem ARPUDAU-Anstieg auf eine erfolgreiche Strategie bei der Konvertierung und Bindung von Spielern zu Zahlern hin. Dies deutet darauf hin, dass die Spielinhalte, In-Game-Werbeaktionen und Live-Operationen von DDI bei der Benutzerbasis besser ankommen. Dies ist eine starke Kombination für zukünftiges Umsatzwachstum, auch wenn der durchschnittliche monatliche Umsatz pro Zahler im dritten Quartal 2025 von 281 US-Dollar im Vorjahr leicht auf 272 US-Dollar gesunken ist.

• Conversion-Rate bis zu 7.8%.
• Die Monetarisierungsstrategie funktioniert.
• Die Qualität des Engagements verbessert sich.

DoubleDown Interactive Co., Ltd. (DDI) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hier sehen Sie eine klassische Margenkompressionsgeschichte, bei der DoubleDown Interactive Co., Ltd. (DDI) mehr für das Wachstum ausgibt, was sich auf die Kernrentabilität des Unternehmens auswirkt. Die wichtigste Erkenntnis ist, dass das wachstumsstarke iGaming-Segment kostspielig ist und das grundlegende Social-Casino-Geschäft Anzeichen von Reife zeigt, was Druck auf die Gesamtfinanzen ausübt profile.

Die bereinigte EBITDA-Marge sank auf 39.1% im dritten Quartal 2025, ein Rückgang gegenüber 44,0 % im Vorjahr.

Der Rückgang der bereinigten EBITDA-Marge (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) ist das offensichtlichste Zeichen einer Schwäche. Es kam zu einem Besorgniserregenden 39.1% im dritten Quartal 2025 ein deutlicher Rückgang gegenüber der im dritten Quartal 2024 verzeichneten Marge von 44,0 %.

Dieser Rückgang der Rentabilität um 490 Basispunkte ist eine direkte Folge höherer Betriebskosten, vor allem durch die Integration der neuen Übernahme der WHOW Games GmbH und die Ausweitung des SuprNation iGaming-Geschäfts. Hier ist die schnelle Rechnung: Das bereinigte EBITDA blieb relativ unverändert 37,5 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, aber der Gesamtumsatz stieg, sodass der Margenprozentsatz schrumpfen musste.

Die Betriebskosten stiegen deutlich an 60,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, hauptsächlich aufgrund von Akquisitionen.

Die Gesamtbetriebskosten stiegen auf 60,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, ein deutlicher Anstieg gegenüber 47,6 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum. Dabei handelt es sich nicht nur um organische Blähungen; Es handelt sich zwar um strategische Kosten, aber dennoch um eine Belastung für die kurzfristigen Erträge. Der Anstieg ist hauptsächlich auf zwei strategische Schritte zurückzuführen:

• Einbeziehung der Betriebskosten aus der Übernahme von WHOW Games, die am 14. Juli 2025 abgeschlossen wurde.
• Erhöhte Kosten im Zusammenhang mit dem Umsatzwachstum und der Skalierung der SuprNation iGaming-Tochtergesellschaft.

Sie müssen überwachen, ob das Umsatzwachstum aus diesen Investitionen in den nächsten Quartalen das Kostenwachstum übersteigt. Wenn nicht, ist das definitiv eine Schwäche.

Die Vertriebs- und Marketingkosten stiegen auf 15,7 Millionen US-Dollar, was höhere Kosten für die Spielerakquise widerspiegelt.

Die Kosten für die Akquise neuer Nutzer (Spielerakquisekosten) steigen deutlich an, was sich in den gestiegenen Vertriebs- und Marketingaufwendungen zeigt 15,7 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, gegenüber 9,2 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Dieser Anstieg der Marketingausgaben um fast 70 % ist ein notwendiges Übel, um das schnelle Wachstum von iGaming voranzutreiben und das Social-Casino-Geschäft zu unterstützen, aber es belastet den Cashflow erheblich.

Das Unternehmen skaliert die Investitionen im iGaming-Sektor umsichtig, doch der Markt ist mit Unsicherheiten durch regulatorische Änderungen und potenziellen Auswirkungen von Werbeplattformen wie Google konfrontiert, die die Spielerakquise in Zukunft noch teurer machen könnten.

Kernumsatzwachstum im Bereich Social Casino/Free-to-Play (5.9% im dritten Quartal 2025) ist langsamer als iGaming.

Während der Gesamtumsatz wuchs, verzeichnete das Kernsegment Social Casino und Free-to-Play – die Cash Cow des Unternehmens – lediglich ein bescheidenes Wachstum 5.9% Der Umsatz stieg und erreichte im dritten Quartal 2025 79,6 Millionen US-Dollar. Vergleichen Sie das mit der iGaming-Tochtergesellschaft SuprNation, die einen Umsatzsprung verzeichnete 108% auf 16,2 Millionen US-Dollar.

Diese Ungleichheit zeigt, dass das wachstumsstärkere, aber auch kostenintensivere iGaming-Segment das Gesamtumsatzwachstum vorantreibt. Das Kerngeschäft der Social Casinos reift, und sein langsameres Wachstum bedeutet, dass das Unternehmen weiterhin hohe Investitionen in iGaming tätigen muss, um seinen Gesamtwachstumskurs aufrechtzuerhalten.

Der durchschnittliche monatliche Umsatz pro Zahler ging im dritten Quartal 2025 leicht auf 272 US-Dollar zurück.

Der durchschnittliche monatliche Umsatz pro Zahler (ARPPU) für die Social-Casino-/Free-to-Play-Spiele (mit Ausnahme der neu erworbenen WHOW-Spiele) sank auf $272 im dritten Quartal 2025. Dies ist ein Rückgang von 281 US-Dollar im dritten Quartal 2024 und 286 US-Dollar im zweiten Quartal 2025.

Dieser geringfügige Rückgang deutet auf eine leichte Abschwächung der Monetarisierung der bestehenden, hochwertigen Spielerbasis hin. Während sich die Payer-Conversion-Rate tatsächlich auf verbesserte 7.8%, ist die Tatsache, dass der durchschnittliche Zahler weniger pro Monat ausgibt, eine Kennzahl, die Sie genau beobachten sollten.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag, die explizit die Auswirkungen der höheren Marketing-Run-Rate von 15,7 Millionen US-Dollar im dritten Quartal auf den Cashflow im vierten Quartal modelliert.

DoubleDown Interactive Co., Ltd. (DDI) – SWOT-Analyse: Chancen

Massives Wachstum bei der iGaming-Tochtergesellschaft SuprNation

Die Leistung der iGaming-Tochtergesellschaft SuprNation bietet eine klare und unmittelbare Wachstumschance. Dieser Geschäftsbereich diversifiziert nicht nur die Einnahmen von DoubleDown Interactive weg von seinem Kernsegment Social Casino, sondern skaliert auch schnell.

Im dritten Quartal 2025 (Q3 2025) stieg der Umsatz von SuprNation beeindruckend an 108% im Jahresvergleich und erreichte einen Rekordwert 16,2 Millionen US-Dollar. Dieses Wachstum spiegelt den Erfolg der Strategie von DDI wider, die Marketinginvestitionen für die Gewinnung neuer Spieler in regulierten Märkten wie Großbritannien und Schweden umsichtig zu erhöhen. Dies ist ein margenstarker und wachstumsstarker Bereich.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Umsatz von SuprNation im dritten Quartal 2025 beträgt 16,2 Millionen US-Dollar ungefähr beigetragen 16.9% des gesamten konsolidierten Umsatzes von DDI 95,8 Millionen US-Dollar für das Quartal deutlich über dem vorherigen Beitrag.

Europäische Marktexpansion durch Übernahme von WHOW Games

Durch die strategische Übernahme der WHOW Games GmbH, einem deutschen Social-Casino-Entwickler, erweiterte DDI sofort seine europäische Präsenz und konzentrierte sich auf den vielversprechenden deutschen Markt. Der Deal, der am abgeschlossen wurde 14. Juli 2025, war ein bedeutender Schritt.

Die anfängliche Überlegung für die Akquisition war 55 Millionen Euro, mit einer möglichen zusätzlichen Earn-out-Zahlung von bis zu 10 Millionen Euro abhängig von Leistungszielen für die folgenden zwei Jahre. Durch diesen Kauf werden etablierte Marken wie MyJackpot und Lounge777 in das Portfolio aufgenommen, die einen ungeprüften Umsatz von 1,5 Mio. USD generierten 41,8 Millionen Euro im Kalenderjahr 2024.

Die Übernahme liefert ab dem dritten Quartal 2025 bereits erste Beiträge zum europäischen Social-Casino-Umsatz und es wird erwartet, dass die Integration Synergien freisetzt, indem die europäische Marktexpertise und das partnergesteuerte Geschäftsmodell von WHOW Games genutzt werden.

Ausbau der Direct-to-Consumer-Kanäle (D2C).

Eine entscheidende Chance für die Margenausweitung ist der anhaltende Vorstoß in Direct-to-Consumer-Kanäle (D2C). Durch die Ermutigung der Spieler, Spielchips direkt über die eigenen Kanäle von DDI zu kaufen, reduziert das Unternehmen seine Abhängigkeit von Plattformgebühren Dritter, die bis zu 30 % betragen können.

Diese Strategie funktioniert: Die D2C-Einnahmen für die Flaggschiff-Casino-App DoubleDown liegen derzeit bei über 100.000 US-Dollar 15% des Social-Casino-Umsatzes im dritten Quartal 2025. Dieser D2C-Fokus verbessert nicht nur die Margen, sondern steigert auch definitiv die Spielereinbindung und -bindung durch direktere Customer Relationship Management (CRM)-Strategien.

• Verbessern Sie Ihre Margen, indem Sie hohe Plattformgebühren vermeiden.
• Verbessern Sie die Spielerbindung durch direktes CRM.
• Steigern Sie den D2C-Umsatz über das aktuelle Maß hinaus 15% markieren.

Diversifizierung in neue Gaming-Kategorien

DDI strebt aktiv eine Diversifizierung über sein Kerngenre Social Casino hinaus an, was ein kluger Schachzug ist, um neue Marktsegmente zu erobern und Konzentrationsrisiken zu mindern. Das Unternehmen nutzt seine starke Bilanz und seinen Cashflow, um diese Expansion zu finanzieren.

Der Hauptschwerpunkt des neuen Kategorieeintrags liegt auf einem Casual-Match-Three-Spiel, das sich derzeit im Betatest befindet. Das Ziel dieser Tests besteht darin, wichtige Kennzahlen wie Spielerbindung und Monetarisierungsfunktionen vor einer vollständigen Einführung zu verfeinern. Dieser Schritt erschließt den breiteren, weniger volatilen Casual-Gaming-Markt.

Das Management hat außerdem auf eine Pipeline weiterer Casual-Gaming-Projekte und einen Appetit auf M&A-Möglichkeiten im regulierten und Casual-Gaming-Segment hingewiesen. Diese strategische Initiative zielt darauf ab, die Einnahmequellen und die geografische Präsenz weiter zu diversifizieren und dabei auf dem Erfolg von SuprNation aufzubauen.

DoubleDown Interactive Co., Ltd. (DDI) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensiverer Wettbewerb auf dem reifen Social-Casino-Markt, wodurch die Kosten für die Benutzerakquise unter Druck geraten.

Sie sind in einem ausgereiften Social-Casino-Markt tätig, und das bedeutet, dass der Wettbewerb für neue Spieler ein Nullsummenspiel ist. Die Hauptbedrohung hier ist schlicht und einfach die Margenkompression. DoubleDown Interactive Co., Ltd. (DDI) ist ein Nischenanbieter mit hoher Monetarisierung und kein Volumenführer, was jede neue Benutzerakquise zu einem Kampf gegen Giganten macht.

Der Beweis liegt in den jüngsten Finanzzahlen. Ihre Vertriebs- und Marketingkosten sind deutlich gestiegen 15,7 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, gestiegen von 9,2 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Das ist ein enormer Ausgabensprung, nur um die Spielerpipeline am Laufen zu halten. Diese gestiegenen Kosten sind ein Hauptgrund dafür, dass die bereinigte EBITDA-Marge (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) gesunken ist 44.0% im dritten Quartal 2024 bis 39.1% im dritten Quartal 2025. Sie zahlen mehr, um die gleichen oder weniger Spieler zu gewinnen.

Hier ist die kurze Berechnung der Marktlandschaft, basierend auf geschätzten Daten für das Geschäftsjahr 2025:

Ihr geschätzter Marktanteil von nur ~3.8% im Vergleich zu einer prognostizierten globalen Social-Casino-Marktgröße von rund 9,27 Milliarden US-Dollar Das Jahr 2025 zeigt, dass Sie definitiv einen harten Kampf um die Größe führen.

Mögliche regulatorische Änderungen, die sich sowohl auf den Social-Casino- als auch auf den iGaming-Betrieb weltweit auswirken.

Das regulatorische Umfeld ist eine große, sich weiterentwickelnde Bedrohung, die sowohl Ihr Social-Casino- als auch Ihr iGaming-Segment betrifft. Regierungen auf der ganzen Welt werden aggressiver, insbesondere in den USA und Europa, wo Sie einem erheblichen Risiko ausgesetzt sind. Dabei geht es nicht nur um Geldstrafen; Es geht darum, dass Sie Ihre Spielmechanik oder Ihr Marketing grundlegend ändern müssen.

Allein in der ersten Hälfte des Jahres 2025 gab es in den USA eine Flut von Aktivitäten, die auf das Social-Casino-Modell abzielten:

• Staatliche Aufsichtsbehörden in Connecticut, Delaware, Maryland und Michigan erließen Unterlassungsanordnungen für Betreiber von Gewinnspiel-Casinos.
• Die gesetzgebenden Körperschaften der Bundesstaaten Montana, Connecticut, New Jersey und Louisiana haben Gesetze verabschiedet, die Gewinnspiel-Casinospiele verbieten.
• New York hat beschlossen, Gewinnspiel-Casinos zu verbieten, und ein Gesetz verabschiedet, das auf Social-Glücksspiel-Modelle abzielt.

Auf der iGaming-Seite, wo Ihre Tochtergesellschaft SuprNation tätig ist, besteht das Risiko in höheren Steuern und strengeren Spielerschutzregeln. Brasilien, ein wichtiger lateinamerikanischer Markt, erhöht die Brutto-Gaming-Einnahmensteuer (GGR). 12 % bis 18 %, gültig ab 1. Oktober 2025. Mittlerweile erlassen europäische Gerichtsbarkeiten wie Deutschland strengere Regeln, einschließlich KI-gesteuerter Überwachung des Spielerverhaltens und zeitlich begrenzter Spielsitzungen. Dies erhöht direkt die Compliance-Kosten und kann den Player Lifetime Value verringern.

Die Abhängigkeit von großen Werbeplattformen (wie Google) bei der Spielerakquise führt zu Unsicherheit.

Ihr Geschäftsmodell basiert sowohl bei der Spielerakquise als auch bei der Zahlungsabwicklung stark auf einigen großen Drittanbieterplattformen. Dies führt zu einem Single Point of Failure und erheblicher Unsicherheit, insbesondere da diese Plattformen ihre Richtlinien ohne Vorwarnung ändern.

Das Vertrauen ist zweifach. Um Einnahmen zu erzielen, werden zunächst virtuelle Chips über Plattformen wie Apple, Facebook, Google und Amazon gekauft, die eine feste prozentuale Gebühr erheben. Zweitens sind Sie bei der Nutzerakquise auf deren Werbeökosysteme angewiesen.

Ein bekanntes Risiko besteht darin, dass die Kosten für die Spielerakquise aufgrund möglicher Auswirkungen von Werbeplattformen wie Google unsicher sind. Wenn eine Plattform plötzlich Social-Casino-Werbung verbietet oder stark einschränkt – wie es Nigeria mit Google-Glücksspielanzeigen getan hat – wird Ihre Fähigkeit, neue Nutzer zu gewinnen und Ihre Spiele zu skalieren, sofort eingeschränkt, was einen schnellen und kostspieligen Wechsel zu weniger effizienten Kanälen erzwingt.

Integrationsrisiken und potenzielle Synergiedefizite aufgrund der jüngsten Übernahme von WHOW Games.

Die Übernahme der WHOW Games GmbH, die zunächst am 14. Juli 2025 abgeschlossen wurde 55 Millionen Euro (ungefähr 64,3 Millionen US-Dollar) ist ein strategischer Schritt in den europäischen Markt, birgt jedoch unmittelbare Integrations- und Finanzrisiken.

Die größte finanzielle Bedrohung ist die Earn-out-Struktur. Der Deal beinhaltet eine mögliche Nachzahlung von bis zu 10 Millionen Euro, abhängig davon, dass WHOW Games in den zwei Jahren nach dem Abschluss bestimmte Leistungsziele erreichen. Wenn WHOW Games diese Ziele nicht erreicht, haben Sie eine Prämie für ein Unternehmen gezahlt, das hinter den Erwartungen zurückgeblieben ist, und die erwarteten Synergien – wie der sofortige Zugang zum lukrativen deutschen Social-Casino-Markt – werden nicht ausreichen.

Operativ trägt die Integration bereits zu höheren Betriebskosten bei. Ihre Betriebskosten betrugen 60,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, gestiegen von 47,6 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024, hauptsächlich aufgrund der Einbeziehung des WHOW Games-Betriebs und gestiegener Kosten Ihrer iGaming-Tochtergesellschaft SuprNation. Um diese höhere Kostenbasis zu rechtfertigen, müssen Sie eine entsprechende und größere Umsatzsteigerung durch WHOW Games sehen.

• Erstkaufpreis: 55 Millionen Euro (ca. 64,3 Millionen US-Dollar).
• Potenzielles Earn-out-Risiko: Bis zu 10 Millionen Euro abhängig von zweijährigen Leistungszielen.
• Die Betriebskosten stiegen im dritten Quartal 2025 auf 60,9 Millionen US-Dollar, teilweise aufgrund der Einbeziehung von WHOW Games.