Flora Growth Corp. (FLGC): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen Flora Growth Corp. gerade an einem kritischen Wendepunkt, und ehrlich gesagt erzählen die Zahlen eine schwierige Geschichte: Während sie 401 Millionen US-Dollar in ein neues KI-Finanzierungsunternehmen gesteckt haben, spürt die Kernseite Cannabis und Konsumgüter deutlich die Hitze, was durch den Umsatz von 9,75 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 und eine unter Druck stehende Bruttomarge von 24,5 % belegt wird. Dieser Wechsel bedeutet, dass sich der Wettbewerb verdoppelt hat – es geht nicht mehr nur um den Kampf gegen Rivalen im fragmentierten CBD-Bereich, sondern auch um etablierte Krypto- und KI-Infrastrukturakteure. Um das Risiko und den potenziellen Nutzen hier wirklich einzuschätzen, müssen Sie sehen, wie die fünf grundlegenden Kräfte ihre Marktrealität prägen, von der Einflussnahme der Lieferanten in Kolumbien (Anbaukosten unter 0,06 USD pro Gramm) bis hin zur hohen Bedrohung durch Ersatzstoffe im Wellnessbereich. Lassen Sie uns unten genau aufschlüsseln, wo in diesem komplexen Aufbau die Kraft liegt.

Flora Growth Corp. (FLGC) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Wenn Sie sich die Lieferantenseite der Gleichung für Flora Growth Corp. ansehen, die jetzt in ZeroStack umbenannt wird, sehen Sie eine gemischte Hebelwirkung, die typisch für ein Unternehmen ist, das in so unterschiedlichen Segmenten wie Anbau, CPG-Marken und digitalen Vermögenswerten tätig ist.

Anbaukraft für rohes Cannabis: Niedrig

Für den wichtigsten landwirtschaftlichen Input – die rohen Cannabisblüten – hat Flora Growth Corp. seine Lieferkette bewusst so strukturiert, dass die Lieferantenmacht extrem gering bleibt. Dies wird durch die riesige, kostengünstige Anbauanlage Cosechemos in Kolumbien erreicht. Die Fähigkeit des Unternehmens, Cannabis zu Kosten von weniger als 0,06 US-Dollar pro Gramm zu produzieren, ist ein enormer interner Hebel. Da Flora Growth Corp. seinen eigenen Primärrohstoff zu deutlich geringeren Kosten produzieren kann, als die Konkurrenten in Nordamerika zahlen würden – oft 1 US-Dollar pro Gramm oder mehr –, wird die Verhandlungsmacht externer Roh-Cannabislieferanten für den internen Bedarf praktisch ausgeschaltet. Diese niedrigen internen Kosten bilden die Basis für mögliche externe Beschaffungsverhandlungen.

House of Brands-Lieferanten: Fragmentierte Hebelwirkung

Für das House of Brands-Segment, zu dem JustCBD und Vessel gehören, scheint die Lieferantenlandschaft fragmentiert zu sein, was die Macht externer Lieferanten im Allgemeinen unter Kontrolle hält. JustCBD wurde beispielsweise in eine bestehende Omnichannel-Vertriebsinfrastruktur integriert, die ein Netzwerk von über 14.000 Geschäften in den Vereinigten Staaten und international umfasste. Während spezifische Daten zur Lieferantenkonzentration nicht öffentlich sind, lässt die schiere Breite des JustCBD-Produktportfolios (über 300 Produkte) auf eine Abhängigkeit von zahlreichen Anbietern von Komponenten und Inhaltsstoffen schließen, was typischerweise zu einer Fragmentierung führt. In ähnlicher Weise wurde der Hardware-Vertrieb von Vessel durch Exklusivverträge ausgeweitet, wie beispielsweise mit Canapuff in der Tschechischen Republik. Dies zeigt, dass die Vertriebspartner zu Konditionen gesichert werden, die die Expansionsziele von Flora Growth Corp. begünstigen, und nicht von Lieferanten, die die Konditionen diktieren.

Digital Asset Treasury: Eine neue Dynamik

Die Lieferantendynamik verändert sich völlig, wenn man sich das neue KI-Treasury-Modell ansieht. Das primäre Reservevermögen von Flora Growth Corp. ist der 0G-Token, die native Kryptowährung des dezentralen 0G-KI-Netzwerks, nach einer Privatplatzierung in Höhe von 401 Millionen US-Dollar. Hierbei handelt es sich nicht um eine traditionelle Lieferantenbeziehung, bei der ein Unternehmen Waren oder Dienstleistungen kauft; Stattdessen handelt es sich bei dem Token um ein direktes Anlagevermögen. Das Unternehmen erwirbt diesen Vermögenswert aktiv und hat am 21. Oktober 2025 einen zweiten Kauf von 880.025 $0G-Tokens zu einem Durchschnittspreis von 2,27 $ angekündigt. Zu diesem Zeitpunkt hielt Flora Growth Corp. insgesamt 123.418.360 $0G-Tokens. Die Macht liegt hier in der Marktdynamik des 0G-Dollar-Tokens selbst und den Bedingungen der ersten Privatplatzierung, bei der der Wert des Tokens für Sachleistungen mit 3,00 US-Dollar bewertet wurde, und nicht von einem Lieferanten, der die Bedingungen für laufende betriebliche Beiträge diktiert.

Pharmazeutische Vertriebslieferanten: Segmentkonzentration

Ein anderes Risiko besteht im Segment der Phatebo GmbH, dem in Deutschland ansässigen Pharmahändler der Flora Growth Corp profile. Phatebo beliefert 28 Länder mit medizinischen Produkten ohne Cannabis und nutzt Beziehungen zu über 1.200 Apotheken in Deutschland. Die Macht der Anbieter in diesem Segment ist aufgrund des Bedarfs an spezifischen, regulierten Pharmaprodukten erhöht. Beispielsweise deutet die angekündigte Liefervereinbarung mit Curaleaf Holdings, Inc. über den Import von hochwertigem medizinischem Cannabis nach Deutschland darauf hin, dass man sich auf wichtige, etablierte Hersteller oder Lieferanten verlassen muss, die über die erforderliche Produktqualität und den regulatorischen Status für diesen Markt verfügen. Wenn Sie spezifische, lizenzierte Arzneimittelzusätze benötigen, haben die wenigen Hersteller, die diese bereitstellen können, einen erheblichen Einfluss auf Phatebo.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Schlüsselzahlen, die diese Lieferantendynamik ab Ende 2025 definieren:

Sie sehen, dass die Verhandlungsmacht der Lieferanten stark davon abhängt, welchen Teil des Geschäfts von Flora Growth Corp. Sie analysieren. Die landwirtschaftliche Seite ist durch interne Effizienz isoliert, aber die regulierte pharmazeutische Seite erfordert den Umgang mit einer konzentrierteren Gruppe von Herstellern. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Flora Growth Corp. (FLGC) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie analysieren die Position von Flora Growth Corp. und die Kundenseite der Gleichung zeigt definitiv eine gewisse Anspannung. Wenn man sich den Bereich der verpackten Konsumgüter (Consumer Packaged Goods, CPG) ansieht, insbesondere im Wellnessbereich, ist die Verhandlungsmacht der Kunden von Natur aus hoch. Warum? Denn der Markt ist mit CBD- und allgemeinen Wellness-Marken gesättigt. Kunden haben endlose Auswahlmöglichkeiten, daher kann Flora Growth Corp. die Bedingungen nicht einfach diktieren.

Dieser Druck verstärkt sich in den Business-to-Business-Kanälen (B2B). Denken Sie an das deutsche Arzneimittelvertriebsnetzwerk, das ein wichtiger Bestandteil der internationalen Strategie von Flora Growth Corp. ist. Diese B2B-Kunden, wie Großhändler und die über 1.200 deutschen Apotheken, die sie beliefern, arbeiten mit geringen Margen und konzentrieren sich extrem auf die Kosten. Sie fordern wettbewerbsfähige Preise für die Produkte, die Flora Growth Corp. über ihre Tochtergesellschaft Phatebo verkauft. Wenn der Preis nicht stimmt, können sie problemlos bei einem anderen EU-GMP-zertifizierten Lieferanten einkaufen.

Die jüngste finanzielle Entwicklung untermauert diese Hebelwirkung des Käufers. Flora Growth Corp. meldete für das dritte Quartal 2025 einen Umsatz von 9,75 Millionen US-Dollar. Diese Zahl blieb hinter den Erwartungen der Analysten zurück, was darauf hindeutet, dass die Nachfrage oder zumindest der Preis, den Flora Growth Corp. erzielen konnte, schwächer war als erwartet. Ehrlich gesagt: Wenn ein Unternehmen seine Umsatzziele verfehlt, ist das oft ein Signal dafür, dass Käufer erfolgreich verhandeln oder sich für Alternativen entscheiden.

Um Ihnen ein klareres Bild davon zu geben, wie der Markt die Preissetzungsmacht von Flora Growth Corp. im Verhältnis zu seinen Umsätzen wahrnimmt, sehen Sie sich die Bewertungskennzahlen an:

Dennoch hat Flora Growth Corp. Schritte unternommen, um dieses Konzentrationsrisiko zu bewältigen. Die Struktur des Unternehmens setzt auf einen Mix aus Vertriebskanälen. Berichten zufolge macht der Direct-to-Consumer-Kanal (D2C), hauptsächlich über die Marke JustCBD, rund 40 % des Gesamtumsatzes aus. Diese D2C-Komponente ist wichtig, weil sie die B2B-Vermittler mit der größten Preismacht umgeht.

So trägt der Umsatzmix dazu bei, die Käufermacht zu verringern:

• Umgeht B2B-Preisverhandlungen.
• Ermöglicht die vollständige Erfassung der Einzelhandelsmarge.
• Bietet eine direkte Kundenfeedbackschleife.
• Reduziert die Abhängigkeit von einigen wenigen großen Großhändlern.

Die Herausforderung besteht weiterhin darin, dass das CPG-Kernsegment hart umkämpft ist. Dies spiegelt sich in der Skepsis der Börse wider; Ein KGV von 0,3 lässt darauf schließen, dass Anleger davon ausgehen, dass es dem Unternehmen schwer fällt, seine Preissetzungsmacht gegenüber einer Vielzahl von Wettbewerbern aufrechtzuerhalten. Für Flora Growth Corp. ist die Aufrechterhaltung eines robusten D2C-Segments definitiv der Schlüssel zum Ausgleich der harten Verhandlungen mit seinen Großhandelspartnern.

Flora Growth Corp. (FLGC) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie haben es mit einem Unternehmen zu tun, das in einer Umgebung tätig ist, in der es aus allen Richtungen heiß hergeht. Der Konkurrenzkampf, dem sich Flora Growth Corp. gegenübersieht, das nun auf ZeroStack umsteigt, ist auf jeden Fall intensiv und hat seinen Ursprung in zwei völlig unterschiedlichen Branchen, in denen es nun tätig ist.

Der ursprüngliche Bereich, die globalen Cannabis- und CBD-Märkte, ist von extremer Rivalität geprägt. Dieser Bereich ist stark fragmentiert, was bedeutet, dass unzählige Spieler um Regalflächen und Verbrauchergelder kämpfen. Im CBD-Sektor beispielsweise wird der Markt immer wettbewerbsintensiver, da immer mehr Unternehmen ähnliche Produkte anbieten. In Nordamerika, das im Jahr 2024 den größten CBD-Marktanteil hatte, wird die Konkurrenz als äußerst wettbewerbsintensiv beschrieben. Selbst im ausgereifteren globalen Cannabishandel im Jahr 2025 sehen wir eine Preiskompression, insbesondere in Europa, von der nur die gut kapitalisierten Akteure profitieren.

Der Wettbewerb um Flora Growth Corp. ist nun zweigeteilt. Es gibt die alten CPG- (Consumer Packaged Goods) und Pharmakonkurrenten, die über große Taschen und einen etablierten Vertrieb verfügen. Aber jetzt stehen Sie auch einer neuen Welle gegenüber: gut finanzierten KI- und Blockchain-Infrastrukturakteuren. Dieser Dreh- und Angelpunkt bedeutet, dass Flora Growth Corp. plötzlich mit Unternehmen im wachstumsstarken dezentralen Technologiebereich um Mindshare und Kapital konkurriert.

Die derzeitige Finanzlage des Unternehmens lässt es im Vergleich zu diesen Giganten klein erscheinen. Am 26. November 2025 lag die Marktkapitalisierung von Flora Growth Corp. bei etwa 5,78 Millionen US-Dollar. Diese Nano-Cap-Bewertung, die im Vergleich zu den Tagen des Börsengangs deutlich gesunken ist, macht das Unternehmen anfällig für größere Konkurrenten, die längere Preiskämpfe aushalten oder mehr für Forschung, Entwicklung und Marketing ausgeben können. Dieser Preisdruck ist bereits in den Kerngeschäftsergebnissen sichtbar. Die Bruttomarge im ersten Quartal 2025 lag bei 24,5 %, was dem ständigen Druck von Konkurrenten ausgesetzt ist, die aggressive Preisstrategien anwenden, um Marktanteile in den Produktsegmenten Wellness und Cannabis zu gewinnen.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich die Marktposition des Unternehmens im Vergleich zu seinen neuen Technologiekonkurrenten im Hinblick auf die jüngsten Kapitalereignisse verhält:

Der strategische Wechsel zu ZeroStack ist eine direkte Reaktion auf die Herausforderungen im Altgeschäft, bringt aber auch eine Reihe neuer Konkurrenten mit sich. Das Unternehmen bereitet sich nun darauf vor, die 0G-Kryptowährung als primäres Reservevermögen zu nutzen, unterstützt durch eine massive Finanzierungsrunde in Höhe von 401 Millionen US-Dollar. Dieser Schritt stellt ZeroStack direkt gegen etablierte Krypto- und KI-Infrastrukturunternehmen. Sie konkurrieren jetzt auf einem Markt, in dem der Erfolg von der Einführung einer dezentralen KI-Infrastruktur und dem Wert des 0G-Dollar-Tokens abhängt. Bei der Rivalität geht es hier nicht um den Verkauf von CBD-Öl; Es geht darum, eine Position im aufstrebenden Web3- und KI-Ökosystem aufzubauen und zu sichern, in dem etablierte Unternehmen über erhebliche First-Mover-Vorteile und riesige Entwicklergemeinschaften verfügen.

Die intensive Rivalität wird auch durch die Notwendigkeit eines solch drastischen Wandels deutlich, der eine Umstrukturierung der Führung und eine Konzentration auf Kapitaleffizienz beinhaltete. Das Unternehmen versucht, seine bestehenden Aktivitäten mit dezentraler KI zu verbinden und zielt dabei auf wachstumsstarke Blockchain-Infrastrukturmärkte ab. Der Druck, diesen Schwenk fehlerfrei umzusetzen, ist hoch, da der Markt wenig Geduld mit Langsamläufern im KI-Bereich hat. Wenn das Onboarding für die neuen Infrastrukturinitiativen mehr als 14 Tage dauert, steigt das Einführungsrisiko erheblich.

Finanzen: Stellen Sie bis Montag den prognostizierten Umsatz für das zweite Quartal 2025 anhand der tatsächlichen Zahlen für das erste Quartal 2025 auf.

Flora Growth Corp. (FLGC) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe

Sie betrachten die Wettbewerbslandschaft für Flora Growth Corp. (FLGC), während das Unternehmen sein Geschäftsmodell umstellt, und die Bedrohung durch Ersatzstoffe ist ein wichtiger Faktor, insbesondere angesichts des gemeldeten Umsatzes des Unternehmens für das dritte Quartal 2025 9,7 Millionen US-Dollar, was einem Umsatz im ersten Quartal 2025 von folgte 11,8 Millionen US-Dollar. Der Umsatz des Unternehmens im Geschäftsjahr 2024 betrug 59,5 Millionen US-Dollar, aber nach dem Verkauf seines Cannabisgeschäfts verlagert sich sein Schwerpunkt nun auf den internationalen Pharmavertrieb und digitale Vermögenswerte.

Hohe Gefahr durch traditionelle Wellness-Ersatzstoffe wie rezeptfreie Schmerzmittel und Nahrungsergänzungsmittel

Für jedes Produkt, das Flora Growth Corp. im Wellness- oder Nutraceutical-Bereich anbietet, stellt der etablierte Markt für traditionelle rezeptfreie Arzneimittel (OTC) eine massive, kosteneffiziente Alternative dar. Verbraucher genießen jahrzehntelanges Vertrauen und Zugang zu diesen Produkten. Das schiere Ausmaß dieser Substitutionsgefahr wird deutlich, wenn man sie mit der aktuellen Betriebsgröße des Unternehmens vergleicht.

Hier ein kurzer Blick auf die Größe des traditionellen Wellness-Marktes:

Die Langlebigkeitsbewegung drängt die Verbraucher zu einer nachhaltigen Gesundheit, aber die Kosteneffizienz etablierter OTC-Analgetika bleibt ein wirksamer Ersatz für Schmerzlinderungslösungen, die Flora Growth Corp. entwickeln oder vertreiben könnte.

Legalisiertes Freizeit-Cannabis ersetzt in neuen Märkten medizinische Produkte und CBD-Produkte

Obwohl sich Flora Growth Corp. strategisch von seinem Cannabisgeschäft entfernt hat, bestimmt die breitere Marktdynamik immer noch das Wettbewerbsumfeld für alle Wellness- oder CBD-nahen Produkte, die das Unternehmen möglicherweise behält oder entwickelt. Da immer mehr Märkte Freizeit-Cannabis legalisieren, können die Zugänglichkeit und die geringeren Kosten von Produkten für den Erwachsenenkonsum regulierte medizinische oder reine CBD-Angebote ersetzen. Das Wachstum im gesamten Bereich des legalen Cannabis zeigt, wohin das Geld der Verbraucher fließt, was einen direkten Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Wellness-Kategorien darstellt.

Berücksichtigen Sie die Größe des Marktes, der einen potenziellen Ersatz darstellt:

• Globaler Marktwert für legales Cannabis (2025): 78,76 Milliarden US-Dollar.
• Umsatzprognose für die US-Cannabisindustrie (2025): Fast 45 Milliarden Dollar.
• Allein der prognostizierte Wert des CBD-Marktes (2025): 20 Milliarden US-Dollar.

Die Verlagerung der Verbraucherpräferenz hin zum Freizeitzugang, der oft günstiger ist, übt direkten Druck auf das Wertversprechen rein medizinischer oder auf das Wohlbefinden ausgerichteter Cannabinoidprodukte aus.

Das Segment Arzneimittelvertrieb steht vor der Substitution durch andere etablierte Arzneimittelvertriebsunternehmen

Zu den Schwerpunkten von Flora Growth Corp. gehört die Tätigkeit als globaler Pharmahändler, vor allem über seine Tochtergesellschaft Phatebo in Deutschland. Dieses Segment wird durch etablierte Akteure mit tief verwurzelten Logistiknetzwerken und großer Größe ersetzt. Während spezifische Marktanteilsdaten für Phatebo im Vergleich zu seinen Konkurrenten nicht öffentlich sind, liegt die Bedrohung in der Art des Vertriebs. Etablierte Händler verfügen aufgrund des Volumens über eine erhebliche Verhandlungsmacht gegenüber Lieferanten und Käufern, die Flora Growth Corp. durch spezialisierte Dienstleistungen oder Nischenfokussierung überwinden muss. Der Umsatz des Unternehmens im dritten Quartal 2025 beträgt 9,7 Millionen US-Dollar stellt den Skalenkontext dar, in dem große, etablierte Distributoren agieren.

THC-haltige Getränke, ein neuer Schwerpunkt, werden von der großen Alkohol- und alkoholfreien Getränkeindustrie ersetzt

Während Flora Growth Corp. Getränkekategorien erkundet, betritt es einen Markt, der von etablierten Giganten dominiert wird. Mit THC angereicherte Getränke konkurrieren nicht nur untereinander, sondern mit dem gesamten bestehenden Getränkeökosystem um den Anteil des Verbrauchers am Geldbeutel und an gesellschaftlichen Anlässen. Der Wettbewerb ist hart, da die etablierten Branchen über eine enorme Infrastruktur und Markentreue verfügen.

Die Substitutionsgefahr wird anhand der relativen Marktgrößen quantifiziert:

Die Tatsache, dass Cannabisgetränke weniger als ausmachten 1% aller Getränkeverkäufe im Jahr 2024 zeigt deutlich, dass der überwiegende Teil der Verbraucherausgaben für Erfrischung, Entspannung und gesellschaftliche Anlässe auf traditionelle alkoholische und alkoholfreie Optionen entfällt. Sie benötigen ein überzeugendes Wertversprechen, um auch nur einen kleinen Teil dieser Ausgaben zu erzielen.

Flora Growth Corp. (FLGC) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie analysieren die Markteintrittsbarrieren für Flora Growth Corp., die Ende 2025 eine deutliche Kehrtwende durchführt. Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer ist nicht einheitlich; es hängt ganz davon ab, welches Segment Sie betrachten. Für den traditionellen Cannabis- und Arzneimittelvertrieb sind die Hürden erheblich.

Hohe regulatorische Hürden in den globalen Segmenten medizinisches Cannabis und Arzneimittelvertrieb schrecken neue Akteure definitiv ab. Bedenken Sie die Komplexität: Flora Growth Corp. bestätigte am 31. Oktober eine Liefervereinbarung für medizinisches Cannabis mit der Tochtergesellschaft Northern Green Canada von Curaleaf Holdings. 2024, speziell für den Vertrieb auf dem deutschen Markt. Dies erfordert die Einhaltung spezifischer Mindestabnahme- und Lieferverpflichtungen sowie strenge Regeln, dass Produkte ausschließlich für medizinische Zwecke verwendet werden dürfen. In den USA ist Cannabis für den Freizeitkonsum sogar legal 24 Staaten und medizinische Verwendung in einem anderen 16 Staaten, komplexe Regulierungen und Bankbeschränkungen bleiben erhebliche Hindernisse für Neueinsteiger.

Der kostengünstige kolumbianische Anbau stellte in der Vergangenheit eine größenbedingte Hürde für neue Cannabisanbauer dar. Die Anlage in Cosechemos von Flora Growth Corp. erzielte beispielsweise Produktionskosten von etwa 0,06 $/Gramm aus getrockneten Blumen. Dies war deutlich niedriger als die 1 $/Gramm oder mehr in Nordamerika gesehen. Während Flora Growth diese kolumbianischen Vermögenswerte im Juli 2023 veräußerte, prognostiziert es jährliche Einsparungen von 6,1 Millionen US-DollarDer anfängliche Kapitalaufwand und die Betriebsgröße, die erforderlich sind, um eine solche kostengünstige, GACP-zertifizierte Anbaubasis aufzubauen, dienen immer noch als Maßstab dafür, was ein ernsthafter Neueinsteiger in dieser spezifischen Branche bewältigen muss.

Das neue KI-/Blockchain-Treasury-Geschäft, bei dem Flora Growth Corp. in ZeroStack umbenannt wurde, erfordert eine völlig andere und derzeit sehr hohe Eintrittsbarriere. Dieses Segment wird durch eine massive private Investition in öffentliches Eigenkapital (PIPE) in Höhe von insgesamt kapitalisiert 401 Millionen Dollar. Diese Kapitalstruktur ist ein Beweis für die hohen Einstiegskosten; Die Finanzierung umfasste 35 Millionen Dollar in bar und 366 Millionen Dollar in digitalen Vermögenswerten, hauptsächlich Zero Gravity (0G)-Token. Neue Marktteilnehmer, die diesen Bereich der dezentralen KI-Infrastruktur anstreben, müssen sich vergleichbare institutionelle Unterstützung und technologisches Fachwissen sichern, beispielsweise die Fähigkeit, ein Modell mit 107 Milliarden Parametern zu trainieren.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich die Hürden in den wichtigsten operativen Bereichen von Flora Growth Corp. stapeln:

Die Bedrohung ist insgesamt moderat, aber es handelt sich um zwei Branchen. Für das CPG/CBD-Segment sind die Barrieren relativ niedrig, was bedeutet, dass die Konkurrenz durch etablierte Anbieter von Konsumgütern (CPG) oder anderen CBD-Marken einen ständigen Druckpunkt darstellt. Dennoch ist für die Segmente Pharma/Life Sciences und die neu hervorgehobenen KI/Blockchain-Segmente die Gefahr neuer Marktteilnehmer aufgrund des erheblichen Regulierungsgrabens bzw. des massiven Kapitalbedarfs sehr hoch. Wenn das Onboarding für eine neue Pharmahändlerlizenz mehr als 14 Tage dauert, steigt das Marktzugangsrisiko.

Finanzen: Entwurf der Investitionsausgabenprognose für das vierte Quartal 2025 basierend auf dem Einsatz von KI-Treasury bis Freitag.