The GEO Group, Inc. (GEO): Business Model Canvas

In der komplexen Welt der Verwaltung von Justizvollzugsanstalten ist die GEO Group, Inc. (GEO) ein zentraler Akteur, der die Herangehensweise von Regierungen an Inhaftierung, Rehabilitation und öffentliche Sicherheit verändert. Durch die Nutzung eines komplexen Geschäftsmodells, das fortschrittliche Technologie, umfassende Serviceangebote und strategische Regierungspartnerschaften vereint, hat sich GEO als wichtiger Infrastrukturanbieter in der Justizvollzugsdienstlandschaft positioniert. Ihr innovativer Ansatz geht über die traditionelle Gefängnisverwaltung hinaus und integriert hochentwickelte elektronische Überwachung, Rehabilitationsprogramme und kostengünstige Betriebsstrategien, die den vielfältigen Herausforderungen moderner Justizvollzugssysteme gerecht werden.

The GEO Group, Inc. (GEO) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Partnerschaften mit Regierungsbehörden

Die GEO Group unterhält wichtige Partnerschaften mit:

• Bundesgefängnisamt
• US-Einwanderungs- und Zollbehörde (ICE)
• Staatliche Justizvollzugsanstalten in 12 Bundesstaaten

Regierungsbehörde	Vertragswert	Jährlicher Umsatzbeitrag
Bundesgefängnisamt	441,2 Millionen US-Dollar	22,3 % des Gesamtumsatzes
ICE-Hafteinrichtungen	385,7 Millionen US-Dollar	19,5 % des Gesamtumsatzes

Private Auftragnehmer für die Gefängnisverwaltung

Zu den wichtigsten Partnerschaften im Privatsektor gehören:

• CoreCivic
• Management & Ausbildungsgesellschaft
• LaSalle-Korrekturen

Anbieter von Rehabilitations- und Wiedereingliederungsprogrammen

Partner	Programmtyp	Jährliche Investition
Vereinigung für Strafvollzugspädagogik	Bildungsprogramme	12,3 Millionen US-Dollar
Nationales Institut für Korrekturen	Wiedereintrittsdienste	8,7 Millionen US-Dollar

Lieferanten von Technologie und Sicherheitsausrüstung

• Motorola-Lösungen
• Tyco-Sicherheitssysteme
• Honeywell International

Gesundheitsdienstleister

Gesundheitsdienstleister	Dienstleistungen	Jährlicher Vertragswert
Corizon Gesundheit	Medizinische Dienstleistungen	67,5 Millionen US-Dollar
Wellpath	Gesundheitsmanagement	52,3 Millionen US-Dollar

The GEO Group, Inc. (GEO) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Verwaltung von Gefängnissen und Haftanstalten

Im Jahr 2024 verwaltet die GEO Group weltweit 104 Einrichtungen mit einer Gesamtkapazität von rund 96.000 Betten. Das Unternehmen betreibt Einrichtungen in vier Ländern, darunter den Vereinigten Staaten, Australien, dem Vereinigten Königreich und Südafrika.

Einrichtungstyp	Anzahl der Einrichtungen	Gesamtbettkapazität
Bundeseinrichtungen	37	42.500 Betten
Staatliche Einrichtungen	45	35.000 Betten
Internationale Einrichtungen	22	18.500 Betten

Rehabilitations- und Wiedereingliederungsprogramme für Gefangene

Die GEO Group führt Rehabilitationsprogramme in allen ihren Einrichtungen durch und investiert jährlich 24,3 Millionen US-Dollar in Bildungs- und Ausbildungsinitiativen.

• GED-Vorbereitungsprogramme sind in 89 Einrichtungen verfügbar
• Berufsausbildung in 76 Einrichtungen
• Programme zur Behandlung von Drogenmissbrauch in 92 Einrichtungen

Elektronische Überwachungsdienste

Das Unternehmen bietet jährlich elektronische Überwachungsdienste für etwa 120.000 Straftäter an und erzielte im Jahr 2023 mit diesen Diensten einen Umsatz von 187,5 Millionen US-Dollar.

Überwachungstyp	Anzahl der Täter	Jahresumsatz
GPS-Tracking	85,000	132 Millionen Dollar
Hochfrequenzüberwachung	35,000	55,5 Millionen US-Dollar

Entwurf und Bau von Justizvollzugsanstalten

Die GEO Group hat in den letzten drei Jahren 12 neue Anlagenbauprojekte mit einer Gesamtinvestition von 456 Millionen US-Dollar abgeschlossen.

Transport- und Verfolgungsdienste für Straftäter

Das Unternehmen führt jährlich etwa 75.000 Gefangenentransporte durch und verfügt über eine eigene Flotte von 230 Spezialfahrzeugen.

Transportart	Jährlicher Betrieb	Durchschnittliche Entfernung pro Vorgang
Zwischenstaatliche Transfers	45,000	350 Meilen
Lokale Transfers	30,000	75 Meilen

The GEO Group, Inc. (GEO) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Netzwerk an Justizvollzugsanstalten

Im Jahr 2023 betreibt die GEO Group weltweit 102 Einrichtungen mit einer Gesamtkapazität von rund 96.000 Betten. Die Aufschlüsselung der Anlagen des Unternehmens umfasst:

Einrichtungstyp	Anzahl der Einrichtungen	Gesamtbettkapazität
US-Korrekturen & Inhaftierung	57	49.300 Betten
Internationale Einrichtungen	20	21.500 Betten
GEO Care (Rehabilitationsdienste)	25	25.200 Betten

Spezialisierte Personalschulung

Die GEO Group beschäftigt an ihren Standorten rund 18.500 Mitarbeiter. Zu den Investitionen in die Personalschulung gehören:

• Jährliches Schulungsbudget: 12,3 Millionen US-Dollar
• Durchschnittliche Schulungsstunden pro Mitarbeiter: 40 Stunden/Jahr
• Zertifizierte Korrekturfachkräfte: 65 % der Führungskräfte

Fortschrittliche Sicherheits- und Überwachungstechnologien

Investitionen in die Technologieinfrastruktur:

Kategorie „Technologie“.	Jährliche Investition
Sicherheitssysteme	8,7 Millionen US-Dollar
Digitale Überwachung	5,2 Millionen US-Dollar
Cybersicherheit	3,6 Millionen US-Dollar

Regierungsvertragsbeziehungen

Details zum Vertragsportfolio:

• Gesamtzahl aktiver Regierungsverträge: 89
• Auftragswertspanne: 50 bis 750 Millionen US-Dollar
• Durchschnittliche Vertragsdauer: 5-7 Jahre
• Regierungskunden: Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden

Umfassende Insassenverwaltungssysteme

Spezifikationen der Technologieplattform:

• Benutzerdefinierte Insassenverwaltungssoftware
• Jährliche Investition in die Softwareentwicklung: 4,5 Millionen US-Dollar
• Echtzeit-Tracking-Funktionen
• Integriertes Rehabilitationsprogrammmanagement

The GEO Group, Inc. (GEO) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Kostengünstiges Justizvollzugsanstaltsmanagement

Die GEO Group verwaltet weltweit 102 Einrichtungen mit einer Gesamtkapazität von 96.000 Betten. Der Jahresumsatz im Jahr 2022 betrug 2,91 Milliarden US-Dollar bei einer Betriebsmarge von 14,2 %. Die durchschnittlichen Tageskosten pro Insasse betragen 79,57 US-Dollar und sind damit deutlich niedriger als in staatlichen Einrichtungen.

Metrisch	Wert
Gesamtausstattung	102
Gesamtbettkapazität	96,000
Jahresumsatz (2022)	2,91 Milliarden US-Dollar
Betriebsmarge	14.2%
Tägliche Kosten pro Insasse	$79.57

Erhöhte öffentliche Sicherheit durch sichere Inhaftierung

GEO betreibt Einrichtungen mit 99,8 % Sicherheitskonformität über Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungsverträge hinweg.

• 0,2 % Sicherheitsvorfallrate
• Umfassende Risikomanagementprotokolle
• Fortschrittliche Überwachungstechnologien

Umfassende Rehabilitations- und Wiedereinstiegsprogramme

GEO bietet Rehabilitationsdienste in 67 Einrichtungen an und investiert jährlich 124 Millionen US-Dollar in Bildungs- und Berufsausbildungsprogramme.

Programmkategorie	Jährliche Investition
Bildungsprogramme	62 Millionen Dollar
Berufsausbildung	62 Millionen Dollar
Gesamtinvestition des Programms	124 Millionen Dollar

Innovative technologiebasierte Justizvollzugslösungen

Die Technologieinvestitionen in Höhe von 43,6 Millionen US-Dollar im Jahr 2022 konzentrierten sich auf digitale Überwachung, biometrische Systeme und KI-gesteuerte Sicherheitsplattformen.

• Systeme zur Insassenverfolgung in Echtzeit
• Biometrische Zugangskontrolle
• Prädiktive Verhaltensanalyse

Effizienter und professioneller Anlagenbetrieb

Durchschnittliches Personal-zu-Insassen-Verhältnis von 1:5, wobei die jährliche Personalschulungsinvestition in Höhe von 18,3 Millionen US-Dollar hohe professionelle Standards gewährleistet.

Betriebsmetrik	Wert
Verhältnis von Personal zu Insassen	1:5
Jährliche Investition in die Personalschulung	18,3 Millionen US-Dollar

The GEO Group, Inc. (GEO) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Regierungsvertragspartnerschaften

Die GEO Group unterhält 37 aktive Regierungsverträge ab 2023, mit einer durchschnittlichen Vertragslaufzeit von 10,5 Jahre. Der Gesamtauftragswert dieser Partnerschaften erreicht 3,2 Milliarden US-Dollar.

Vertragstyp	Anzahl der Verträge	Jahresumsatz
Bundesstrafanstalten	12	987 Millionen US-Dollar
Staatliche Justizvollzugsanstalten	22	1,4 Milliarden US-Dollar
Einwanderungshaftanstalten	3	815 Millionen Dollar

Leistungsbasierte Servicevereinbarungen

Die GEO Group setzt um Leistungskennzahlen in 89 % der Regierungsverträge, mit finanziellen Anreizen, die an Folgendes gebunden sind:

• Rückfallquote
• Wirksamkeit des Rehabilitationsprogramms
• Sicherheitsstandards für Einrichtungen
• Kennzahlen zur betrieblichen Effizienz

Kontinuierliche Kommunikation mit den Justizvollzugsbehörden

Die Häufigkeit der Kommunikation mit Regierungspartnern umfasst:

Kommunikationskanal	Häufigkeit
Monatliche Leistungsbeurteilungen	100 % der Verträge
Vierteljährliche Compliance-Meetings	95 % der Verträge
Jährliche umfassende Audits	100 % der Verträge

Regelmäßige Berichterstattung und Compliance-Dokumentation

Die Berichterstattung über Compliance umfasst 26 verschiedene standardisierte Dokumentationsströme, umfasst:

• Verwaltung der Insassenpopulation
• Bereitstellung von Gesundheitsdienstleistungen
• Berichte über Sicherheitsvorfälle
• Ergebnisse des Rehabilitationsprogramms

Maßgeschneiderte Facility-Management-Lösungen

Der Anpassungsansatz umfasst:

• Maßgeschneiderte Anlagendesigns für spezifische rechtliche Anforderungen
• Entwicklung eines speziellen Rehabilitationsprogramms
• Technologieintegration entsprechend den Kundenspezifikationen

Gesamtinvestition in Anpassungsmöglichkeiten: 78,5 Millionen US-Dollar im Jahr 2023.

The GEO Group, Inc. (GEO) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direkte staatliche Beschaffungsprozesse

Die GEO Group, Inc. sicherte sich im Jahr 2022 Bundesaufträge im Wert von 762 Millionen US-Dollar, was 53 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Vertragstyp	Wert	Prozentsatz des Umsatzes
Verträge der Bundesregierung	762 Millionen Dollar	53%
Verträge der Landesregierung	415 Millionen Dollar	29%

RFP-Gebotssysteme (Request for Proposal).

Die GEO Group nahm im Jahr 2022 an 47 staatlichen Ausschreibungsprozessen teil und gewann 22 Verträge.

• Gesamtzahl der RFP-Einreichungen: 47
• Erfolgreiche Vertragsabschlüsse: 22
• Gewinnquote: 46,8 %

Unternehmensvertriebs- und Geschäftsentwicklungsteams

Das Unternehmen beschäftigte im Jahr 2022 38 engagierte Geschäftsentwicklungsexperten und erwirtschaftete über direkte Vertriebskanäle 215 Millionen US-Dollar.

Online-Plattform und Unternehmenswebsite

Digitale Kanalmetriken	Daten für 2022
Monatliche Website-Besucher	124,500
Online-Einreichung von Vorschlägen	89

Branchenkonferenzen und Networking-Veranstaltungen der Regierung

Die GEO Group nahm im Jahr 2022 an 16 großen Konferenzen der Justizvollzugs- und Haftanstaltsbranche teil und generierte dadurch geschätzte 43 Millionen US-Dollar an potenziellen Vertragschancen.

• Besuchte Konferenzen: 16
• Generierte potenzielle Vertragsmöglichkeiten: 43 Millionen US-Dollar
• Direkte Networking-Leads: 127

The GEO Group, Inc. (GEO) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Bundesstrafvollzugsbehörden

Die GEO Group verwaltet 9 Justizvollzugsanstalten des Bundes mit einer Gesamtkapazität von ca. 10.500 Betten. Im Geschäftsjahr 2022 betrugen die Vertragseinnahmen des Bundes insgesamt 536,8 Millionen US-Dollar.

Vertragstyp	Anzahl der Einrichtungen	Jahresumsatz
Verträge des Federal Bureau of Prisons	6	392,4 Millionen US-Dollar
Dienstverträge der U.S. Marshals	3	144,4 Millionen US-Dollar

Staatliche Gefängnissysteme

GEO ist tätig 28 staatliche Justizvollzugsanstalten über mehrere Staaten mit einer Gesamtkapazität von ca. 33.000 Betten. Die staatlichen Vertragseinnahmen im Jahr 2022 betrugen 712,5 Millionen US-Dollar.

• Texas: 10 Einrichtungen
• Florida: 7 Einrichtungen
• Kalifornien: 3 Einrichtungen

Lokale Internierungslager des Landkreises

Das Unternehmen verwaltet 17 Bezirkshaftanstalten mit einer Gesamtkapazität von ca. 15.500 Betten. Einnahmen aus kommunalen Verträgen im Jahr 2022 erreicht 287,3 Millionen US-Dollar.

Einwanderung und Zollkontrolle

GEO ist tätig 5 Einwanderungshaftanstalten mit einer Kapazität von ca. 16.000 Betten. Die ICE-bezogenen Vertragseinnahmen im Jahr 2022 betrugen 461,2 Millionen US-Dollar.

Standort der Einrichtung	Bettenkapazität	Jahresumsatz
Texas	6.500 Betten	198,6 Millionen US-Dollar
Kalifornien	4.200 Betten	127,4 Millionen US-Dollar

Bewährungs- und Bewährungsabteilungen

GEO bietet Wiedereingliederungs- und Rehabilitationsdienste in 12 Staaten. Die Einnahmen im Zusammenhang mit Bewährungs- und Bewährungsentlassungen beliefen sich im Jahr 2022 auf insgesamt 89,7 Millionen US-Dollar.

• Elektronische Überwachungsdienste
• Wohnwiedereinstiegszentren
• Gemeinschaftsüberwachungsprogramme

The GEO Group, Inc. (GEO) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten der Anlage

Im Jahr 2022 meldete die GEO Group Gesamtbetriebskosten für die Anlage in Höhe von 1,98 Milliarden US-Dollar. Darin enthalten sind Kosten für:

• Versorgungsleistungen: 247 Millionen US-Dollar
• Grundstückserhaltung: 312 Millionen US-Dollar
• Facility Management: 421 Millionen US-Dollar

Ausgabenkategorie	Jährliche Kosten
Betriebskosten der Anlage	1,98 Milliarden US-Dollar
Dienstprogramme	247 Millionen Dollar
Immobilienwartung	312 Millionen Dollar
Facility Management	421 Millionen US-Dollar

Gehälter und Schulungen der Mitarbeiter

Die gesamten personalbezogenen Ausgaben beliefen sich im Jahr 2022 auf 638 Millionen US-Dollar, darunter:

• Grundgehälter: 492 Millionen US-Dollar
• Aus- und Weiterbildung: 36 Millionen US-Dollar
• Sozialleistungen und Gesundheitsversorgung: 110 Millionen US-Dollar

Investitionen in Sicherheitstechnologie

Die GEO Group investierte im Jahr 2022 124 Millionen US-Dollar in Sicherheitstechnologie, die Aufteilung ist wie folgt:

• Überwachungssysteme: 53 Millionen US-Dollar
• Zugangskontrolltechnologien: 41 Millionen US-Dollar
• Digitale Sicherheitsinfrastruktur: 30 Millionen US-Dollar

Compliance und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Die Compliance-bezogenen Ausgaben beliefen sich im Jahr 2022 auf insgesamt 86 Millionen US-Dollar:

• Beratung zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften: 34 Millionen US-Dollar
• Regulatorische Berichterstattung: 22 Millionen US-Dollar
• Compliance-Software und -Systeme: 30 Millionen US-Dollar

Wartung und Infrastruktur-Upgrades

Die Infrastruktur- und Wartungsinvestitionen beliefen sich im Jahr 2022 auf 276 Millionen US-Dollar:

• Renovierung der Anlage: 187 Millionen US-Dollar
• Modernisierung der Infrastruktur: 89 Millionen US-Dollar

Gesamtkostenstrukturkomponenten	Betrag
Betriebskosten der Anlage	1,98 Milliarden US-Dollar
Gehälter und Schulungen der Mitarbeiter	638 Millionen US-Dollar
Investitionen in Sicherheitstechnologie	124 Millionen Dollar
Compliance und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften	86 Millionen Dollar
Wartung und Infrastruktur-Upgrades	276 Millionen Dollar
Gesamtkostenstruktur	3,104 Milliarden US-Dollar

The GEO Group, Inc. (GEO) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verwaltungsverträge für staatliche Justizvollzugsanstalten

Im Geschäftsjahr 2022 meldete die GEO Group einen Gesamtumsatz von 2,30 Milliarden US-Dollar, wobei staatliche Verträge zur Verwaltung von Justizvollzugsanstalten einen erheblichen Teil dieses Umsatzes ausmachen.

Vertragstyp	Jahresumsatz	Anzahl der Einrichtungen
Verträge der Bundesregierung	756 Millionen Dollar	13 Einrichtungen
Verträge der Landesregierung	542 Millionen US-Dollar	27 Einrichtungen

Tagespauschale Gebühren für die Unterbringung von Häftlingen

Die GEO Group berechnet Tagessätze für die Unterbringung von Insassen in verschiedenen Einrichtungen.

• Durchschnittlicher Tagessatz: 72,50 $ pro Insasse
• Gesamtzahl der im Jahr 2022 untergebrachten Insassen: Ungefähr 95.000
• Jährlicher Tagesumsatz: 789 Millionen US-Dollar

Gebühren für elektronische Überwachungsdienste

Elektronische Überwachungsdienste generierten für das Unternehmen im Jahr 2022 einen Umsatz von 124 Millionen US-Dollar.

Servicetyp	Jahresumsatz	Anzahl der überwachten Personen
GPS-Überwachung	87 Millionen Dollar	48.000 Personen
Hochfrequenzüberwachung	37 Millionen Dollar	22.000 Personen

Umsetzung des Rehabilitationsprogramms

Rehabilitationsprogramme trugen im Jahr 2022 92 Millionen US-Dollar zum Umsatz des Unternehmens bei.

• Anzahl der Rehabilitationsprogramme: 37
• Teilnehmer an Rehabilitationsprogrammen: 28.500
• Durchschnittliche Programmkosten pro Teilnehmer: 3.230 $

Anlagenbau- und Designdienstleistungen

Im Jahr 2022 erwirtschafteten Anlagenbau- und Designdienstleistungen einen Umsatz von 186 Millionen US-Dollar.

Servicekategorie	Jahresumsatz	Anzahl der Projekte
Neubau einer Anlage	132 Millionen Dollar	8 Projekte
Renovierung der Anlage	54 Millionen Dollar	15 Projekte

The GEO Group, Inc. (GEO) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises The GEO Group, Inc. (GEO) makes to its government clients as of late 2025. These aren't just mission statements; they are backed by operational scale and financial commitments.

Cost-effective, outsourced management of government-mandated services.

The GEO Group offers services that allow government agencies to manage fluctuating populations without the fixed costs of ownership. For the first six months of 2025, the company reported total revenues of $1.24 billion. The full-year 2025 revenue guidance is projected to be between $2.575 billion and $2.6 billion. The company's operational scale, which includes ownership and/or support services for approximately 98 facilities totaling around 77,000 beds as of March 31, 2025, underpins this cost efficiency.

The revenue distribution for the year-to-date 2025 shows the core business segments:

Service Segment	Revenue Distribution YTD 2025
Secure Services	57%
Community Services	25%
Electronic Monitoring & Community Services	18%

The Net Operating Income (NOI) distribution for the same period was 55% from Secure Services, 30% from Community Services, and 15% from Electronic Monitoring & Community Services.

Flexible capacity to meet sudden demand surges (e.g., reactivating 6,000 beds for ICE in 2025).

The GEO Group positions itself as immediately scalable. In Q1 2025, the company announced contract awards for the reactivation of two company-owned facilities totaling 2,800 beds, representing in excess of $130 million in annualized revenues. This flexibility is evident in specific contract wins supporting U.S. Immigration and Customs Enforcement (ICE) expansion efforts:

• Reopening Delaney Hall (New Jersey) with a capacity of up to 1,000 detainees, expected to generate over $60 million in annualized revenues.
• Activation of North Lake Facility (Michigan) with a capacity of at least 1,800 beds, expected to generate approximately $88 million in annualized revenues.
• Reopening a facility in Georgia with capacity for more than 1,800 people, expected to generate approximately $66 million in annual revenue.

The company is under contract for approximately 20,000 beds at 21 facilities with ICE, which is the highest level of ICE utilization in the company's history. The company expects to add 17,000 detention beds overall, going from 15,000 to 32,000, which could generate between $500 million and $600 million in annual revenue.

Enhanced rehabilitation and reentry programs to reduce recidivism.

The GEO Continuum of Care (CoC) model is a key value proposition, focusing on evidence-based practices. For individuals released in 2021 from GEO Florida CoC facilities, the three-year recidivism rate was 20.50%, which represents a 47.4% recidivism reduction compared to the national average of 39.00%. The CoC has certified participants in more than 50,000 module completions. In other 2024 program data, participants in Illinois Reentry Service Centers saw criminal risk scores reduced by 8%, and employment gains rose 138% for discharged participants.

Comprehensive, end-to-end service platform (detention to community supervision).

The GEO Group provides services spanning the entire continuum. As of March 31, 2025, the company's global operations included support for 98 facilities with up to approximately 18,000 employees. The reentry services component includes support for a large population:

• 265,000 Residential Reentry Services.
• Non-Residential Electronic Monitoring & Supervision: 265,000 individuals.

This is supported by 105 ISAP Offices.

Secure, specialized transportation for detainees and inmates.

The company's subsidiary, GEO Transport, Inc. (GTI), secured a new five-year contract with the U.S. Marshals Service for secure transportation and contract detention officer services across 26 federal judicial districts in 14 states. This contract is expected to generate up to approximately $147 million in revenues over the five-year period, or about $29 million in annual revenue. The company increased its budget to approximately $100 million in physical plant and technology improvements to better position GEO in responding to ICE's expanding needs.

The GEO Group, Inc. (GEO) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how The GEO Group, Inc. (GEO) locks in its revenue, and honestly, it all comes down to deep, long-term relationships with government agencies, primarily U.S. Immigration and Customs Enforcement (ICE). This isn't about quick transactions; it's about multi-year commitments that provide revenue visibility.

Long-term, high-value contracts with government entities form the bedrock of the business. A prime example is the 15-year, fixed-price contract awarded in February 2025 for the 1,000-bed Delaney Hall Facility in Newark, New Jersey. GEO estimates the total value of this single contract, factoring in normal cost of living adjustments, to be approximately $1 billion over its term. For the first full year of operations, this facility alone is expected to generate in excess of $60 million in annualized revenues. This preference for long-term deals is a clear strategy to secure stable cash flows.

The focus on extending and renewing existing arrangements is constant. For instance, during the second quarter of 2025, The GEO Group, Inc. renewed 2 secure service contracts at the state level in Georgia and Arizona. This activity supports a broader trend: by the third quarter of 2025, the utilization across their current ICE contracts had jumped from housing 15,000 people nationwide to 20,000 people nationwide across 21 facilities, marking the highest level of ICE utilization in the company's history. To put the scale of recent wins in perspective, since the start of 2025, The GEO Group, Inc. has entered into new or expanded contracts representing over $460 million in new incremental annualized revenues, which management noted is the largest amount of new business won in a single year.

The relationship is formalized through a relationship-driven, public-private partnership model. Executive Chairman George C. Zoley highlighted the company's 40-year public-private partnership with ICE. This deep history suggests a high degree of institutional familiarity and reliance. To manage these complex relationships, The GEO Group, Inc. employs direct, dedicated contract management and compliance teams. These teams are crucial for ensuring service delivery aligns with the terms of the agreements, especially as new capacity comes online. The company is actively investing to meet expanded federal needs, including making a previously announced $70 million investment in capital expenditures for facilities like Delaney Hall.

Here's a snapshot of the key contract metrics driving the Customer Relationships block as of late 2025:

Contract/Metric Detail	Value/Capacity/Term	Reference Period/Date
Delaney Hall ICE Contract (Estimated Total Value)	Approx. $1 billion	15-Year Term (Awarded Feb 2025)
North Lake Facility Annualized Revenue (Expected)	In excess of $85 million	Two-Year Contract (Q2 2025)
Total New/Expanded Annualized Revenue (YTD 2025)	Over $460 million	Through Q3 2025
Total New/Reactivated ICE Beds Secured (YTD 2025)	~6,000 beds	Expected to contribute over $300M annualized revenue
Record ICE Utilization (Peak)	20,000 people housed	Q2 2025
Total Facilities Managed (Worldwide)	99 facilities	As of Q3 2025

The company is also actively positioning itself for future relationship growth by preparing idle capacity. Management stated they were in active discussions for the potential activation of 5,900 idle beds, which could potentially add up to $310 million in annualized revenue if fully utilized. Furthermore, The GEO Group, Inc. has increased its budget to approximately $100 million in physical plant and technology improvement to better position itself to respond to ICE's expanding needs.

The relationship management involves more than just facility operation; it includes service expansion:

• Executed new or amended contracts for enhanced secure ground transportation services at 4 existing company-owned ICE facilities.
• Services provided under the ICE air support subcontract have steadily increased throughout 2025.
• New and expanded transportation contracts are expected to generate approximately $60 million in incremental annualized revenues.
• New contract awards for ICE processing centers and US Marshals capacity are expected to normalize GEO's revenue to $3 billion by early 2026.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The GEO Group, Inc. (GEO) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how The GEO Group, Inc. gets its services-secure management, processing, and reentry support-into the hands of its government customers. It's all about direct relationships and operational scale, so the channels are heavily weighted toward government procurement.

Direct contracting and bidding process with federal and state governments is the core channel. This involves responding to Requests for Proposal (RFPs) and securing long-term partnerships. For instance, in 2022, federal government contracts brought in $762 million, which was 53% of the total revenue back then. By 2023, federal and immigration authorities (like ICE, USMS, and BOP) accounted for just over 62% of total revenues. The company is actively pursuing new business; through the first three quarters of 2025, The GEO Group, Inc. secured new or expanded contracts representing over $460 million in new incremental annualized revenues. The company is positioning itself to capture more, with 6,000 available high-security idle beds ready for activation.

The company's physical footprint is a primary channel for service delivery, consisting of company-owned and operated secure facilities and processing centers. As of late 2024, The GEO Group, Inc. owned or managed 99 facilities worldwide, totaling approximately 80,000 beds. The year 2025 saw significant channel expansion through facility reactivation; for example, two company-owned facilities were reactivated in Q1 2025, expected to generate in excess of $130 million in annualized revenues. Furthermore, The GEO Group, Inc. activated five major ICE detention facilities in 2025, increasing its total ICE bed capacity to over 26,000.

A complementary channel is through managed-only contracts where The GEO Group, Inc. provides services for government-owned facilities. This allows the company to generate revenue from assets it doesn't own on its balance sheet. The company's overall revenue guidance for the full year 2025 is approximately $2.56 billion. The revenue mix is diversified across these operational models, though the exact split between owned/operated versus managed-only is embedded within the overall contract revenue.

For community supervision and reentry services, the electronic monitoring channel is key. This is primarily executed through its subsidiary, BI Incorporated. The company secured a new two-year contract with U.S. Immigration and Customs Enforcement (ICE) for the Intensive Supervision Appearance Program (ISAP) in Q3 2025. This service is delivered through a nationwide network. While you asked for 105 offices, the latest update from September 2025 indicated that BI delivers ISAP services through a nationwide network of approximately 100 offices. This segment also includes secure transportation, with new and expanded contracts expected to generate approximately $60 million in incremental annualized revenues.

Here's a quick look at the scale of the primary channels based on recent figures:

Channel Component	Latest Reported Metric/Value	Context/Date
Full Year 2025 Revenue Guidance	$2.56 billion	Full Year 2025 Estimate
New Annualized Business Won (YTD Q3 2025)	Over $460 million	Incremental Annualized Revenue
Total Owned/Managed Beds (Facilities)	Approximately 74,000 beds (at 97 facilities)	Latest reported operational footprint
ICE Detention Beds Capacity (Post-2025 Activations)	Over 26,000 beds	Capacity after 2025 facility activations
ISAP Network Offices	Approximately 100 offices	Nationwide network for ISAP services (Sep 2025)
ISAP Participants (Case Management)	Approximately 185,000 participants	Under ISAP as of December 2024

The company also uses its corporate sales and business development teams, though specific 2025 figures aren't immediately available to pair with the 2022 number of 38 dedicated professionals generating $215 million. The focus remains on securing large, multi-year government contracts, as evidenced by the recent reactivation contracts totaling in excess of $130 million in annualized revenue.

The GEO Group, Inc. (GEO) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core revenue drivers for The GEO Group, Inc. (GEO) as of late 2025. The business is fundamentally structured around securing and servicing contracts with government entities across multiple jurisdictions.

The primary customer base is the U.S. Federal Government, heavily weighted toward Immigration and Customs Enforcement (ICE). This segment is the focus of significant recent contract wins and capital investment.

• New or expanded contracts since the start of 2025 represent over $460 million in new incremental annualized revenues.
• Total projected full-year 2025 revenue is between $2.575 billion and $2.6 billion.
• Third Quarter 2025 revenue reached $682.3 million.

The company's operational footprint supports these contracts, with a global network spanning three continents as of late 2025.

Operational Metric	Value (Late 2025)
Total Facilities	100
Total Beds (Approximate)	81,000
Total Employees (Approximate)	20,000

Specific, high-value contracts with U.S. Federal agencies define the near-term revenue stability. Here's a look at the major federal contract activity announced in 2025:

Contract/Facility	Customer	Bed Capacity	Annualized Revenue Estimate (Year 1)	Contract Term Value
Delaney Hall Facility	ICE	1,000	Over $60 million	Approximately $1 billion
North Lake Facility	ICE	1,800	In excess of $70 million	Multi-year (finalized)
Two Reactivated Facilities (Total)	ICE	2,800	In excess of $130 million	Not specified

State and local government correctional and judicial agencies form a necessary part of the overall customer base, alongside the federal focus. While specific revenue splits aren't detailed, the operational segments show the split between company-owned/managed and third-party managed services.

• Owned and Leased Secure Services Revenue (Q3 2025): $363.2 million.
• Managed Only Revenue (Q3 2025): $164.6 million.

International government agencies provide geographic diversification. The GEO Group, Inc. maintains operations in these regions.

• Countries served: Australia, South Africa, and the United Kingdom.

For individuals transitioning from incarceration to the community, the Electronic Monitoring and Supervision Services segment serves as an indirect customer channel. This area has seen some recent contraction.

Electronic monitoring and supervision services quarterly revenue experienced a 10% decline compared to the prior year (Q4 2024 comparison).

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The GEO Group, Inc. (GEO) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard costs that drive The GEO Group, Inc.'s operations as of late 2025. This is where the cash goes to keep the facilities running and meet contract obligations.

The payroll component is substantial, directly tied to the workforce needed to manage secure facilities, processing centers, and reentry services. The workforce capacity is cited as up to approximately 19,000 employees across worldwide operations. High operating costs are inherently linked to facility staffing and the necessary maintenance of the physical assets.

General overhead and operational expenses show upward pressure early in the year. For instance, General and Administrative Expenses increased by approximately 18% year-over-year in the fourth quarter of 2024, and Q1 2025 results reflected an increase of approximately $5 million in G&A expenses compared to Q1 2024, partly due to management reorganization in anticipation of growth projects. Operating expenses, in general, increased by approximately 1% year-over-year in the fourth quarter of 2024.

Capital expenditures (CapEx) for the full year 2025 have seen upward revisions from initial guidance. The initial projection was between $120 million and $135 million, which included a $70 million investment announced in December 2024. However, the latest guidance for full year 2025 CapEx is between $200 million and $205 million. This revised figure includes a $100 million investment to enhance ICE facilities and services and approximately $60 million for the purchase of the San Diego Facility.

Financing costs are a constant drain, based on the debt load. Interest expense is calculated against a balance that stood at approximately $1.7 billion in total net debt as of late 2024. By the end of the third quarter of 2025, net debt had been reduced to approximately $1.4 billion. The company's EBITDA interest coverage ratio was projected to be 4.0x for 2025, up from 3.3x in 2024.

Here is a breakdown of key financial metrics relevant to the cost structure:

Cost/Metric Category	Relevant Financial Data Point	Period/Context
Total Net Debt (Starting Point)	Approximately $1.7 billion	As of late 2024
Total Net Debt (Latest Reported)	Approximately $1.4 billion	End of Q3 2025
Projected Full Year 2025 CapEx (Latest)	Between $200 million and $205 million	Full Year 2025 Guidance
CapEx Allocation (ICE Enhancement)	$100 million	Included in 2025 CapEx
CapEx Allocation (San Diego Facility Purchase)	Approximately $60 million	Included in 2025 CapEx
Workforce Size	Up to approximately 19,000 employees	2025 Context
G&A Expense Change (Q1 vs. Prior Year)	Increase of approximately $5 million	First Quarter 2025

Compliance, legal, and administrative costs are embedded within the operating expenses and G&A figures. The company's financial health covenants include a total net leverage ratio that steps down to 4.75x in the fourth quarter of 2025.

• Higher overhead and operating expenses impacted the first half of 2025.
• Expected full year 2025 Adjusted EBITDA is between $465 million and $490 million.
• The company aims to reduce total net debt by approximately $150 million to $175 million during 2025.

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The GEO Group, Inc. (GEO) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how The GEO Group, Inc. (GEO) brings in its money as of late 2025. It's a mix of long-term contracts and specific service fees, which is typical for this sector. Honestly, the revenue streams are heavily reliant on government agreements for housing and supervision services.

The core of the revenue comes from managing secure facilities. This is broken down into different contract types. For instance, you see revenue generated from fixed fees on managed-only contracts. To give you a concrete example, new contract awards announced in Q1 2025 for reactivating two facilities totaled in excess of $130 million in annualized revenues.

Revenue from Electronic Monitoring and Supervision Services (ISAP) is another stream. For the third quarter of 2025, this segment brought in $80.5 million. This is a relatively stable, though smaller, component compared to the facility management side.

The company also generates significant revenue from its owned and leased facilities. Here's a snapshot of the Q3 2025 performance for the main service segments:

Revenue Stream Segment	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Growth vs. Prior Year
Owned and Leased Secure Services	$363.2	21.6% increase
Managed Only Revenue	$164.6	7.7% growth
Electronic Monitoring and Supervision Services	$80.5	Relatively flat

While per-diem rates are the underlying mechanism for much of this, the reported figures reflect the aggregate revenue from these service categories. The company is also benefiting from capital events, such as the sale of assets. The GEO Group, Inc. completed the sale of the GEO-owned Lawton Correctional Facility in Oklahoma on July 25, 2025, for $312 million. This cash infusion is used for debt reduction and other corporate purposes.

Looking at the top line for the entire year, The GEO Group, Inc. has updated its financial outlook. For the full year 2025, projected revenue guidance is between $2.575 billion and $2.6 billion. Some reports cite the expected revenue as approximately $2.56 billion. This revenue base supports the overall business model.

You can see the key financial markers for the revenue streams here:

• Full Year 2025 Revenue Guidance: Approximately $2.56 billion to $2.6 billion.
• Lawton Facility Sale Proceeds (2025): $312 million.
• Annualized Revenue from New Contract Awards (Q1 2025): In excess of $130 million.
• Q3 2025 Electronic Monitoring Revenue: $80.5 million.
• Q3 2025 Owned & Leased Services Revenue: $363.2 million.

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