Hecla Mining Company (HL): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie versuchen abzuschätzen, welches Durchhaltevermögen die Hecla Mining Company auf dem Metallmarkt bis Ende 2025 haben wird, und ehrlich gesagt ist es ein Musterbeispiel dafür, wie operative Exzellenz auf brutale Rohstoffrealität trifft. Während das Unternehmen im dritten Quartal einen starken Umsatz von 409,5 Millionen US-Dollar erzielte und damit bewies, dass es effizient abbauen kann – was durch die atemberaubenden Silber-Cash-Kosten von -2,03 US-Dollar pro Unze nach Abzug von Nebenprodukten belegt wird –, hängt sein Schicksal immer noch von den globalen Preisen ab, insbesondere da Silber fast 48 % dieses Umsatzes ausmacht. Wir müssen jedoch über die beeindruckenden Zahlen hinausblicken; Die hohen Fixkosten für die Ausrüstung und die intensive Rivalität mit den Giganten bedeuten, dass jeder Input und Output unter Druck steht, selbst wenn im dritten Quartal Kapitalinvestitionen in Höhe von 57,9 Millionen US-Dollar getätigt wurden, um die Minen am Laufen zu halten. Sie müssen also das Gesamtbild sehen: Nachfolgend stellen wir die spezifischen Hebelpunkte für Lieferanten, Kunden und potenzielle neue Konkurrenten dar, indem wir das Five Forces-Framework von Porter verwenden, um Ihnen genau zu zeigen, wo die Hecla Mining Company steht.

Hecla Mining Company (HL) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie analysieren die Lieferantenlandschaft der Hecla Mining Company Ende 2025 und es ist klar, dass die starke finanzielle Basis dem Unternehmen zwar einiges an Stärke verleiht, mehrere strukturelle Faktoren jedoch dafür sorgen, dass die Lieferantenmacht erhöht bleibt.

Hohe Fixkosten für spezielle Bergbauausrüstung schränken die Flexibilität der Hecla Mining Company beim Lieferantenwechsel ein. Wenn Sie eine große, langfristige Infrastruktur wie das Oberflächenkühlungsprojekt am Lucky Friday durchführen, das im dritten Quartal 2025 zu 66 % abgeschlossen sein soll, sind Sie an bestimmte Anbieter für diese Technologie gebunden. Die Kapitalinvestitionen beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf insgesamt 57,9 Millionen US-Dollar im gesamten Betrieb, wobei Lucky Friday 16,9 Millionen US-Dollar speziell für dieses Projekt bereitgestellt wurden. Diese hohen, nicht standardmäßigen Kapitalaufwendungen für spezialisierte, langlebige Anlagen führen dazu, dass, sobald ein Lieferant für eine bestimmte Technologieintegration ausgewählt wird, die Wechselkosten unerschwinglich hoch werden, was diesem Lieferanten effektiv einen Einfluss auf die Lebensdauer des Service oder der Garantie der Ausrüstung verschafft.

Der Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt um qualifizierte Bergleute, insbesondere in Nordamerika, erhöht den Lohndruck. Die Bergbauindustrie insgesamt ist mit einem strukturellen Defizit an qualifizierten Arbeitskräften konfrontiert, was sich direkt in höheren Lohnforderungen für die Hecla Mining Company niederschlägt. Branchenprognosen deuten darauf hin, dass bis 2029 voraussichtlich mehr als die Hälfte der US-amerikanischen Bergbauarbeiter, etwa 221.000 Arbeiter, in den Ruhestand gehen werden, was zu einem massiven Ersatzbedarf führt. Darüber hinaus kann die Besetzung spezialisierter Mining-Rollen bis zu 62 Tage dauern, was auf ein knappes Angebot hinweist. Dieser Druck ist im Inneren offensichtlich; Die Hecla Mining Company bemerkte bei Lucky Friday einen Kostendruck aufgrund gestiegener Arbeitskosten, was zu einem Anstieg der Cash-Kosten/AISC für Silber in dieser Mine auf 9,33 $ bzw. 23,30 $ pro Unze im dritten Quartal 2025 beitrug.

Energie und wichtige chemische Rohstoffe unterliegen der globalen Volatilität der Rohstoffpreise. Während die Hecla Mining Company einige Inputkosten aktiv durch Finanzinstrumente verwaltet, bleibt das zugrunde liegende Risiko bestehen. Beispielsweise sicherte das Unternehmen etwa 44 % der prognostizierten CAD-bezogenen direkten Produktionskosten von Casa Berardi und Keno Hill bis 2026 zu einem durchschnittlichen CAD/USD-Kurs von 1,36 ab. Diese Absicherungsaktivität ist eine direkte Reaktion auf die Volatilität der an den kanadischen Dollar gebundenen Kosten, die sich auf die Ausgaben für Energie und Verbrauchsmaterialien auswirkt, die in CAD bezogen oder bepreist werden. Die inhärente Volatilität auf den globalen Energiemärkten bedeutet, dass Anbieter von Diesel, Strom und wichtigen Verarbeitungschemikalien Preismacht ausüben können, insbesondere wenn Hecla großvolumige Betriebe betreibt, wie die 4,6 Millionen Unzen Silber, die im dritten Quartal 2025 produziert wurden.

Die Größe der Hecla Mining Company bietet einen gewissen Hebel für den Großeinkauf gängiger Vorräte. Die jüngste finanzielle Leistung der Hecla Mining Company zeigt eine erhebliche operative Größe, die ein wichtiger Gegenhebel gegen Lieferanten ist. Das Unternehmen erzielte im dritten Quartal 2025 einen Rekord-Quartalsumsatz von 409,5 Millionen US-Dollar und ein Rekord-bereinigtes EBITDA von 195,7 Millionen US-Dollar. Dieses Maß an Durchsatz und Finanzkraft ermöglicht es der Hecla Mining Company, im Vergleich zu kleineren regionalen Produzenten günstigere Konditionen für Massengüter wie Stahl, Sprengstoffe und allgemeine Verbrauchsmaterialien auszuhandeln. Allerdings ist dieser Hebel am effektivsten bei Rohstofflieferanten und nicht bei solchen, die proprietäre, geschäftskritische Ausrüstung anbieten.

Hier ist ein kurzer Blick auf den finanziellen Umfang, den die Hecla Mining Company ab dem dritten Quartal 2025 in die Lieferantenverhandlungen einbringt:

Die Verhandlungsmacht der Lieferanten der Hecla Mining Company ist gemischt; Zulieferer von Spezialausrüstung und wichtigen Arbeitskräften haben aufgrund der hohen Umstellungskosten und des Arbeitskräftemangels einen erheblichen Einfluss, aber das robuste bereinigte EBITDA des Unternehmens in Höhe von 195,7 Millionen US-Dollar pro Quartal bietet eine solide Grundlage für die Aushandlung besserer Konditionen für Massenverbrauchsmaterialien. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Hecla Mining Company (HL) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Wenn man sich die Position der Hecla Mining Company ansieht, ist die Verhandlungsmacht ihrer Kunden hoch, vor allem weil die Kernprodukte Silber und Gold als globale Rohstoffe gehandelt werden. Die Hecla Mining Company ist auf diesen Märkten zwangsläufig ein Preisnehmer. Sie legen den Preis für Silber oder Gold nicht am London Bullion Market oder an der COMEX fest. Dieser Mangel an Preissetzungsmacht ist hier das zentrale Thema. Ihre Kunden, egal ob es sich um große Industrieunternehmen handelt, die Silber für die Elektronikindustrie kaufen, oder um Edelmetallhändler, die mit physischem Metall handeln, können problemlos Material von jedem großen globalen Produzenten beziehen. Wenn die Konditionen oder Preise der Hecla Mining Company beispielsweise mit einem großen Produzenten in Mexiko oder Peru nicht konkurrenzfähig sind, kaufen sie einfach woanders ein. Diese einfache Umstellung übt weiterhin Druck auf die Margen der Hecla Mining Company aus.

Die Finanzstruktur der Hecla Mining Company Ende 2025 zeigt dieses Risiko deutlich. Für das dritte Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 409,5 Millionen US-Dollar. Ein erheblicher Teil dieser Einnahmequelle ist direkt an die volatilen Metallpreise gebunden, deren Preisgestaltung von den Kunden gesteuert wird.

Hier ist die Aufschlüsselung des Umsatzbeitrags aus diesem starken Zeitraum im dritten Quartal 2025:

Diese Konzentration bedeutet, dass fast die Hälfte des Umsatzes der Hecla Mining Company48% des Umsatzes von 409,5 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 – unterliegt den Launen des internationalen Silbermarktes. Während das Unternehmen in diesem Quartal einen Silberpreis von 42,58 US-Dollar pro Unze erzielte, wird dieser Preis von externen Kräften und nicht von den internen Abläufen der Hecla Mining Company bestimmt.

Die Situation ist etwas anders, aber immer noch relevant, für die Basismetallkonzentrate, die Hecla Mining Company verkauft, hauptsächlich Blei und Zink. Diese werden an große Hütten verkauft, die häufig über einen erheblichen Mengenhebel verfügen. Wenn Sie einen relativ kleinen Teil Ihres Umsatzes verkaufen –10% von Blei und 6 % von Zink im dritten Quartal 2025 – an einige wenige große, anspruchsvolle Käufer, können diese Käufer erheblichen Druck auf die Behandlungsgebühren und -verbindlichkeiten ausüben. Sie kaufen in großen Mengen ein und wissen, dass die Hecla Mining Company dieses Material bewegen muss, um den Betriebsfluss aufrechtzuerhalten.

Um Ihnen ein klareres Bild der Kostenstruktur zu vermitteln, die in diesem preisnehmenden Umfeld konkurrieren muss, berücksichtigen Sie diese Betriebskennzahlen aus dem dritten Quartal 2025:

• Silver All-In Sustaining Costs (AISC) nach Gutschrift von Nebenprodukten: $11.01 pro Unze.
• Silber-Cash-Kosten nach Gutschrift von Nebenprodukten: ($2.03) pro Unze.
• Gold-Cash-Kosten bei Casa Berardi nach Gutschrift von Nebenprodukten: $1,582 pro Unze.
• Gold AISC im Casa Berardi nach Nebenproduktgutschriften: $1,746 pro Unze.

Diese Kosten legen die Rentabilitätsuntergrenze fest, wenn die Metallpreise fallen. Wenn der Marktpreis für Silber unter den AISC-Benchmark von 11,01 $ fällt, verliert die Hecla Mining Company Geld für ihr Primärmetall, unabhängig davon, wie gut der Betrieb läuft. Das ist die Realität einer hohen Kundenmacht in einem Rohstoffunternehmen.

Hecla Mining Company (HL) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzkampf

Die Rivalität im Edelmetallbereich ist definitiv intensiv, das wissen Sie. Die Hecla Mining Company konkurriert direkt mit viel größeren, diversifizierteren Akteuren, insbesondere den großen Goldminenunternehmen wie Newmont Corporation und Barrick Gold Corporation. Fairerweise muss man sagen, dass die Newmont Corporation weltweit führend in der Goldproduktion ist und im vergangenen Jahr 5,47 Millionen Unzen Gold meldete, während die Barrick Gold Corporation im Jahr 2025 3,03 Millionen Unzen Gold verbuchte. Diese Giganten haben enorme Ausmaße und können Erschütterungen oft besser absorbieren als ein fokussierterer Produzent wie die Hecla Mining Company.

Dennoch zeichnet sich die Hecla Mining Company durch ein wesentliches Alleinstellungsmerkmal aus: Sie ist der größte Primärsilberproduzent in den Vereinigten Staaten und Kanada. Dieser Fokus verschafft dem Unternehmen eine Hebelwirkung auf dem Silbermarkt. Im Jahr 2024 produzierte die Hecla Mining Company etwa 37 % des gesamten Silbers in den USA und 29 % des gesamten Silbers in Kanada. Die Umsatzaufschlüsselung im dritten Quartal 2025 zeigt, wie zentral Silber ist, das 48 % des Gesamtumsatzes ausmacht, verglichen mit Gold mit 37 %, Blei mit 10 % und Zink mit 6 %.

In dieser Rivalität kommt es auf die Kosten an. Der Wettbewerb konzentriert sich auf die All-in-Sustaining-Costs (AISC). Die operative Disziplin der Hecla Mining Company im dritten Quartal 2025 war außergewöhnlich und verzeichnete Silber-Cash-Kosten von beeindruckenden -2,03 US-Dollar pro Unze nach Nebenprodukten. Diese negativen Kosten bedeuten, dass der Wert des aus dem Boden geholten Bleis und Zinks tatsächlich die Kosten für den Silberabbau deckt, ohne dass der Verkaufspreis des Metalls überhaupt berücksichtigt wird. Ihr konsolidierter Silber-AISC für das Quartal betrug 11,01 US-Dollar pro Unze nach den gleichen Nebenproduktgutschriften.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich dieser Silberpreis im Vergleich zu den Goldkosten seiner größeren Konkurrenten schlägt, nur um Ihnen einen Überblick über den Druck auf der Kostenkurve zu geben:

Die Branchenstruktur selbst erlegt der Rivalität bestimmte Beschränkungen auf, was dazu beiträgt, die Wettbewerbsbedingungen etwas zu stabilisieren. Die Bergbauindustrie, insbesondere für langlebige Untertageanlagen, weist hohe Ausstiegsbarrieren auf. Man kann ein tiefes Bergwerk nicht einfach über Nacht stilllegen; es erfordert massive Kapitalinvestitionen. Große Unternehmen wie De Beers und Rio Tinto haben Milliarden investiert, um die Lebensdauer bestehender Untergrundbetriebe zu verlängern. Dies bedeutet, dass die Wahrscheinlichkeit, dass Wettbewerber während eines Abschwungs den Markt verlassen, geringer ist, sodass der Wettbewerbsdruck hoch bleibt, wenn die Metallpreise sinken.

Zu den betrieblichen Realitäten der Hecla Mining Company gehören:

• Im dritten Quartal 2025 wurden 4,6 Millionen Unzen Silber produziert.
• Erzielte im dritten Quartal 2025 eine realisierte Silbermarge von 31,57 $ pro Unze.
• Erwirtschaftete im dritten Quartal 2025 einen freien Cashflow von 90,1 Millionen US-Dollar.
• Alle vier produzierenden Minen erwirtschafteten im dritten Quartal 2025 einen positiven freien Cashflow.
• Keno Hill befindet sich noch im Hochlauf und erwartet die kommerzielle Produktion etwa im Jahr 2027.

Hecla Mining Company (HL) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Sie analysieren die Hecla Mining Company (HL) und müssen abschätzen, wie externe Produkte die Nachfrage aus ihren Kernangeboten im Silber- und Goldbereich stehlen könnten. Diese Bedrohung durch Substitute ist von entscheidender Bedeutung, da es nicht nur um Konkurrenten geht; Es geht um völlig unterschiedliche Anlageklassen oder Materialien, die für einen Kunden die gleiche Endnutzungsfunktion erfüllen können.

Kupfer ist in vielen elektrischen und industriellen Anwendungen ein kostengünstiger Ersatz für Silber.

Während Silber eine hervorragende elektrische Leitfähigkeit aufweist, ist Kupfer aufgrund seines niedrigeren Preises die erste Wahl für einen Großteil der Elektro- und Industriewelt, insbesondere im Zuge der Weiterentwicklung der Technologie. Die Hecla Mining Company selbst ist an einem Kupfer-Silber-Projekt beteiligt, dem Libby Exploration Project, das zum 31. Dezember 2024 über abgeleitete Ressourcen von 112,2 Millionen Tonnen mit einem Gehalt von 0,7 % Kupfer und 1,6 Unzen pro Tonne Silber verfügt 12–20 % gegenüber dem Niveau von 2024. Der Umsatz von Hecla im dritten Quartal 2025 betrug etwa 48 % aus Silber, was bedeutet, dass sich jeglicher Substitutionsdruck durch Kupfer bei industriellen Anwendungen direkt auf einen erheblichen Teil des Umsatzes auswirkt. Der Rückgang des Silber/Gold-Verhältnisses auf 89 im Juli 2025 deutet darauf hin, dass die Stärke von Industriemetallen, zu denen auch Kupfer gehört, im Vergleich zu Gold zunimmt.

Platin und Palladium konkurrieren mit Gold und Silber bei katalytischen und Schmuckanwendungen.

Metalle der Platingruppe (PGM) sind in bestimmten hochwertigen Anwendungen direkte Ersatzstoffe. Platin wird beispielsweise ähnlich wie Gold und Silber in Schmuck und Elektronik verwendet. Am 11. Juni 2025 wurde Spot-Platin bei 1.272,45 $ pro Unze gehandelt, was einem Anstieg von 41 % seit Jahresbeginn entspricht, was teilweise auf die gestiegene Schmucknachfrage zurückzuführen ist, da hohe Goldpreise die Verbraucher zu günstigeren Alternativen drängen. Palladium, das in hohem Maße auf Katalysatoren für Benzinfahrzeuge angewiesen ist (etwa 90 % seines Bedarfs), sieht sich durch die Umstellung auf Elektrofahrzeuge mit Gegenwind konfrontiert, konkurriert aber immer noch. Prognosen für 2025 zeigen, dass Platin zwischen 1.100 und 1.400 USD/Unze und Palladium zwischen 1.200 und 1.500 USD/Unze erwartet wird. Dies bedeutet, dass Verschiebungen in der Automobiltechnologie oder der Präferenz der Schmuckkonsumenten zwischen Silber, Gold, Platin und Palladium die Nachfragedynamik nach den Hauptprodukten von Hecla direkt beeinflussen.

Strategische Metalle (z. B. seltene Erden) entwickeln sich zu industriellen Alternativen für neue Technologien.

Neue Technologien, insbesondere solche, die durch Elektrifizierung und fortschrittliche Elektronik vorangetrieben werden, bewerten die Materialwissenschaft ständig. Während spezifische Marktanteilsdaten für Seltene Erden, die Silber im Jahr 2025 direkt ersetzen, nicht ohne weiteres verfügbar sind, zeigt der allgemeine Trend, dass die industriellen Anwendungen für Edelmetalle wie Gold, Silber und PGMs aufgrund ihrer einzigartigen chemischen und physikalischen Eigenschaften zunehmen. Schätzungen zufolge wird der globale Edelmetallmarkt im Jahr 2025 einen Wert von 327,47 Mrd.

Kryptowährungen sind eine wachsende, wenn auch definitiv eigenständige Anlagealternative zu physischem Goldbarren.

Kryptowährungen konkurrieren als nichtstaatliche Wertaufbewahrungsmittel direkt mit physischem Silber und Gold und ziehen ähnliche Anlegerprofile an, die Vermögenswerte suchen, die von der Politik der Zentralbanken unabhängig sind. Durch diesen Wettbewerb wird Kapital umgeleitet, das andernfalls in physische Edelmetalle fließen würde. Der Vergleich ist deutlich, wenn man die aktuelle Leistung bis Ende 2025 betrachtet:

Im November 2024 lag die Marktkapitalisierung von Bitcoin mit 1,72 Billionen US-Dollar knapp über der Bewertung von Silber mit 1,7 Billionen US-Dollar. Während Silber in diesem Zeitraum eine stärkere YTD-Performance gezeigt hat, führt die Volatilität der Kryptowährungen bei Marktturbulenzen häufig dazu, dass Kapital zwischen den beiden alternativen Anlageklassen umgeschichtet wird. Wenn die Kryptomärkte korrigieren, fließt Kapital häufig in konkrete sichere Häfen wie Edelmetalle.

Die Bedrohung ist vielfältig und umfasst die materielle Substitution in der Industrie und die Substitution von Vermögenswerten in Anlageportfolios. Sie müssen diesen externen Druck anhand der Betriebskosten von Hecla vergleichen, die im dritten Quartal 2025 einen Silber-AISC von 11,01 USD pro Unze nach Gutschriften für Nebenprodukte verzeichneten.

• Der industrielle Substitutionsdruck durch Kupfer ist aufgrund der Elektrifizierungsnachfrage hoch.
• Die PGM-Konkurrenz ist im Schmuckbereich aktiv, wobei Platin im Juni 2025 starke YTD-Zuwächse von 41 % verzeichnete.
• Digitale Vermögenswerte konkurrieren um Investitionskapital, obwohl Silber in diesem spezifischen Schnappschuss Ende 2025 seit Jahresbeginn besser abgeschnitten hat als Bitcoin.
• Die Umsatzaufschlüsselung von Hecla für das erste Quartal 2025 ergab, dass 45 % aus Silber und 33 % aus Gold stammten.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Hecla Mining Company (HL) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie sehen die Hindernisse, die neue Spieler davon abhalten, in den Bereich des Edelmetallabbaus einzusteigen und die Hecla Mining Company herauszufordern. Ehrlich gesagt ist die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer hier im Allgemeinen gering, aber sie ist nicht gleich Null. Die Hürden sind enorm, was etablierten Akteuren wie der Hecla Mining Company zugute kommt.

Die erste große Hürde sind die schieren Kosten. Die Gründung eines neuen, bedeutenden Bergbaubetriebs erfordert enorme Vorabzahlungen. Das eigene Engagement der Hecla Mining Company zeigt beispielsweise dieses Ausmaß; Ihre Kapitalinvestition im dritten Quartal 2025 wurde mit angegeben 57,9 Millionen US-Dollar über Kernminen hinweg. Diese Zahl dient lediglich der Aufrechterhaltung und Erweiterung bestehender Betriebe und nicht dem Bau einer Greenfield-Mine von Grund auf. Neue Marktteilnehmer stehen vor der ersten Erkundung, Machbarkeitsstudien und dann der umfangreichen Bauphase.

Als nächstes kommen die regulatorischen Spießrutenläufe. Man kann sich nicht einfach dazu entschließen, ein Loch zu graben; Sie benötigen jahrelange Genehmigungen. Umfangreiche, mehrjährige Genehmigungsverfahren und regulatorische Hürden schaffen erhebliche Hürden. Zu diesen Prozessen gehören Umweltverträglichkeitsprüfungen, Wasserrechte, Landnutzungsvereinbarungen und Genehmigungen durch Bund, Länder und Provinzen, wobei es oft ein Jahrzehnt oder länger dauert, bis eine Schaufel überhaupt den Boden berührt. Allein dieses Zeitrisiko schreckt viele potenzielle Wettbewerber ab.

Die Ressourcenbasis selbst stellt ein Knappheitsproblem dar. Der Zugang zu hochwertigen, langlebigen Reserven in sicheren nordamerikanischen Jurisdiktionen ist rar. Die besten und am besten zugänglichen Lagerstätten wurden größtenteils gefunden oder werden bereits von den etablierten Betreibern kontrolliert. Ein Neueinsteiger muss ein erstklassiges Vorkommen finden, das noch nicht ausgeplündert wurde und dessen Entdeckung immer seltener und teurer wird.

Die Hecla Mining Company profitiert von der etablierten Infrastruktur ihrer vier aktiven Minen. Diese vorhandenen Fundamente – Verarbeitungsanlagen, Stromzugang, Abraumanlagen und Transportverbindungen – stellen versunkene Kosten dar, die ein neuer Marktteilnehmer vollständig reproduzieren muss. Hier ist ein kurzer Blick darauf, was etablierte Infrastruktur im Kontext bedeutet:

Fairerweise muss man sagen, dass die Barrieren nicht absolut sind. Erfahrene Private-Equity-Gruppen oder Staatsfonds mit großen finanziellen Mitteln versuchen möglicherweise eine größere Akquisition oder finanzieren ein sehr weit fortgeschrittenes Entwicklungsprojekt. Dennoch sorgt die Kombination aus Kapitalintensität und regulatorischer Belastung dafür, dass das Feld relativ übersichtlich bleibt. Die Schlüsselfaktoren, die den Neueintritt unterdrücken, sind:

• Hoher Anfangskapitalaufwand erforderlich.
• Langwierige, unsichere Genehmigungsfristen.
• Mangel an erstklassigen, unerschlossenen Mineralvorkommen.
• Bedarf an spezialisierter, langfristiger operativer Expertise.

Wenn die Inbetriebnahme einer neuen Mine von der Entdeckung bis zur Produktion mehr als 12 Jahre dauert, ist das Risiko größer profile Spikes für jeden neuen Konkurrenten. Finanzen: Entwurf eines Vergleichs der Investitionsausgaben von Hecla im dritten Quartal 2025 mit den durchschnittlichen Entwicklungskosten auf der grünen Wiese bis Freitag.