Integral Ad Science Holding Corp. (IAS): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie suchen nach einer schnellen und präzisen Lektüre der Wettbewerbsposition von Integral Ad Science Holding Corp. Ende 2025, und ehrlich gesagt ist das Bild komplex: Das Unternehmen prognostiziert einen soliden Umsatz zwischen $\$$597 Millionen und $\$$605 Millionen Für das Jahr wird eine bereinigte EBITDA-Marge von 35 % bis 36 % angestrebt, was auf jeden Fall attraktiv ist. Diese starken finanziellen Aussichten werden jedoch ständig durch die Duopolkonkurrenz mit DoubleVerify, die hohe Verhandlungsmacht großer Datenlieferanten wie Meta und Kunden, die aufgrund niedriger Wechselkosten problemlos abspringen können, auf die Probe gestellt. Bevor Sie eine Zuteilungsentscheidung treffen, müssen Sie genau erkennen, wo die Druckpunkte bei allen fünf Kräften liegen – von Plattformzugangsbarrieren für Neueinsteiger bis hin zur subtilen Bedrohung durch Werbetreibende, die sich auf native Berichte statt auf die Überprüfung durch Dritte stützen. Lassen Sie uns jetzt die Marktmacht von Integral Ad Science Holding Corp. aufschlüsseln.

Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie analysieren Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) und die Lieferantenmacht ist definitiv ein Hauptanliegen. Diese Lieferanten sind nicht nur Verkäufer; Sie sind die digitalen Ökosysteme, in denen der Großteil der Werbeausgaben – und damit der Einnahmen von IAS – anfällt. Wenn sie beschließen, die Bedingungen zu ändern oder eigene konkurrierende Tools zu entwickeln, spürt IAS diesen Druck sofort.

Große Plattformen wie Meta und Amazon sind wichtige, nicht austauschbare Datenquellen und Vertriebskanäle. Der Erfolg von IAS ist untrennbar mit seinem Zugang und seiner Integrationstiefe innerhalb dieser ummauerten Gärten verbunden. Beispielsweise ist die Technologie von IAS allgemein auf Meta verfügbar, wo Tests zur Optimierung vor Gebotsabgabe eine Reduzierung der verschwendeten Werbeausgaben für Werbetreibende um 71 % ergaben. Diese tiefe Integration zeigt die Abhängigkeit, aber auch die Wertschöpfung für die Plattform durch die Verbesserung ihrer eigenen Anzeigenqualitätsmetriken.

Das Konzentrationsrisiko ist real; Einige Plattformen bestimmen den Zugang zu Messeinnahmen. Für das Gesamtjahr 2024 meldete IAS einen Gesamtumsatz aus der Messung von 211,0 Millionen US-Dollar. Die Aufforderung weist auf ein spezifisches Konzentrationsrisiko hin: Einige Plattformen diktieren den Zugang zu 54 % des Messumsatzes im Jahr 2024. Darüber hinaus sind soziale Medien ein wichtiger Bestandteil, wobei die Social-Media-Einnahmen von IAS im Jahr 2024 113,6 Millionen US-Dollar erreichen. Diese Abhängigkeit von einer kleinen Gruppe von Partnern verschafft diesen Partnern einen erheblichen Einfluss.

Cloud-Anbieter, die das Rückgrat der Kerninfrastruktur bilden, üben durch hohe Wechselkosten ebenfalls erhebliche Macht aus. Die Hauptakteure – AWS, Microsoft und Google Cloud Platform (GCP) – hielten im dritten Quartal 2024 zusammen einen Marktanteil von 63 % in der weltweiten Cloud-Infrastruktur (AWS 31 %, Microsoft 20 % und Google 12 %). Die Migration von Kernarbeitslasten von einem dieser Anbieter ist kostspielig und zeitaufwändig. Beispielsweise kann die Umgestaltung von Unternehmensanwendungen für den Umzug in eine andere Cloud im Voraus 200.000 bis 500.000 US-Dollar oder mehr kosten. Selbst wenn Sie auf der Stelle bleiben, sind Verpflichtungsstrukturen erforderlich, die die Preise festlegen, wie z. B. Reserved Instances oder Committed Use Discounts, die für die besten Tarife eine Laufzeit von einem oder drei Jahren erfordern.

Lieferanten, insbesondere die großen Plattformen, haben die Möglichkeit, sich voranzutreiben, indem sie ihre eigenen Verifizierungstools anbieten und so das Kernangebot von IAS direkt in Frage stellen. Dies ist eine ständige Bedrohung, die IAS zu kontinuierlichen Innovationen zwingt. Im Ausblick des Unternehmens für das erste Quartal 2025 wurde darauf hingewiesen, dass Messlösungen im Jahresvergleich um bescheidenere 4 % wuchsen und 36 % des Gesamtumsatzes von 134,1 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025 ausmachten. Dieses langsamere Wachstum im etablierten Messsegment im Vergleich zum Umsatzwachstum von 24 % im Bereich Optimierung im selben Quartal deutet darauf hin, dass plattformspezifische Integrationen oder interne Tools einen Teil der zusätzlichen Messausgaben abdecken könnten.

Hier ein kurzer Blick auf das Ausmaß der wichtigsten Lieferantenabhängigkeiten:

• Gesamtumsatz im Gesamtjahr 2024: 530,1 Millionen US-Dollar.
• Gesamtjahresumsatz 2024: 211,0 Millionen US-Dollar.
• Gesamtjahr 2024 Social-Media-Umsatz: 113,6 Millionen US-Dollar.
• Marktanteil von Cloud-Anbietern (Q3 2024): AWS 31 %, Google 12 %.
• Geschätzte Kosten für die Neuarchitektur von Enterprise Cloud-Workloads: 500.000 $+.

Die Machtdynamik ist klar: IAS muss über überlegene Technologie und starke Geschäftsbeziehungen verfügen, um nicht durch die Plattformen, auf die es für Daten und Verteilung angewiesen ist, an den Rand gedrängt zu werden. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Die Verhandlungsmacht der Kunden für Integral Ad Science (IAS) ist beträchtlich, was auf die Umsatzkonzentration bei Großabnehmern und die inhärente Wettbewerbsfähigkeit des Marktes für digitale Verifizierung zurückzuführen ist. Dieser Druck wird am deutlichsten, wenn man sich anschaut, wer die Schecks ausstellt und was sie als Gegenleistung für ihre Medienausgaben verlangen.

Große Werbetreibende und Agenturen verlangen klare ROI- und Markensicherheitskennzahlen. Dies ist nicht nur eine Präferenz; es ist eine Voraussetzung für eine weitere Partnerschaft. Im ersten Quartal 2025 meldete das Unternehmen 239 große Werbekunden – definiert als diejenigen, die mehr als 200.000 US-Dollar pro Jahr ausgeben –, die zusammen 84 % der Werbeeinnahmen ausmachten. Wenn so viele Dollar konzentriert sind, erhalten Käufer einen Einfluss, um Konditionen auszuhandeln und einen Wertnachweis zu verlangen. Beispielsweise konnte IAS beim Testen zur Meta-Pre-Bid-Optimierung eine Reduzierung der verschwendeten Werbeausgaben um 71 % nachweisen. Dies ist die Art konkreter ROI-Kennzahl, die diese Großkunden verwenden, um ihre Ausgaben für Verifizierungsdienste zu rechtfertigen.

Die Umstellungskosten für Kunden, die zu einem direkten Konkurrenten wie DoubleVerify wechseln, erscheinen angesichts der Wettbewerbslandschaft relativ niedrig. Sie sehen, dass der Markt hart umkämpft ist: DoubleVerify hält einen Marktanteil von 65,79 % in der Kategorie „Anzeigenbetrugserkennung“, verglichen mit 4,08 % von IAS (Daten von Anfang 2025). Obwohl beide Unternehmen wachsen, deutete die Marktstimmung im ersten Quartal 2025 darauf hin, dass IAS mit einem Bewertungsabschlag gehandelt wurde, mit einem EV/FCF-Verhältnis von 9,4 gegenüber dem fast 14-fachen von DoubleVerify. Dieser Bewertungsunterschied, gepaart mit der direkten Wettbewerbskonkurrenz, legt nahe, dass der Wechsel zu einem Wettbewerber für Käufer ein finanziell tragfähiger und ausgetretener Weg ist, wenn IAS die Leistungs- oder Preiserwartungen nicht erfüllt.

Kunden können native Plattformtools verwenden und so die Verifizierung durch Dritte ersetzen, wodurch die Preisflexibilität von IAS eingeschränkt wird. Der Branchentrend zeigt, dass die Ausgaben für programmatische native Werbung bis 2025 voraussichtlich 90 % der gesamten Ausgaben für native Werbung ausmachen werden. Da native Werbeplattformen ihre eigenen automatisierten Filter für ungültigen Datenverkehr und Markensicherheitskontrollen integrieren, können große Werbetreibende sich auf diese integrierten Funktionen verlassen, insbesondere bei weniger sensiblem Inventar, und so das Volumen oder den Umfang der von IAS erworbenen Drittanbieter-Verifizierung reduzieren.

Das feste CPM-Preismodell von IAS bietet eine gewisse Umsatzvorhersehbarkeit, aber Käufer drängen auf den Preis. Verträge mit Integral Ad Science Holding Corp. nutzen in erster Linie eine nutzungsbasierte Struktur, bei der die Kosten pro tausend Impressionen (CPM) über die Vertragslaufzeit hinweg gleichbleibend sind. Während diese Konsistenz dem Management dabei hilft, den Umsatz zu prognostizieren – der Optimierungsumsatz stieg im ersten Quartal 2025 um 24 % –, führt der zugrunde liegende Druck großer Käufer dazu, dass die Rate selbst ständig auf dem Prüfstand steht. Käufer drängen auf bessere Tarife, insbesondere weil sie versuchen, die steigenden Medienkosten im gesamten digitalen Ökosystem auszugleichen.

Hier eine Momentaufnahme der Kundenkonzentration und Wettbewerbspositionierung:

Sie müssen die Verlängerungsraten für diese Top-239-Kunden genau überwachen. In dieser Konzentration von 84 % liegt die wahre Kraft.

Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Sie haben es mit einem Markt zu tun, in dem die Wettbewerbskonkurrenz auf jeden Fall hoch ist, vor allem weil Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) mit DoubleVerify (DV) praktisch in einem Anzeigenverifizierungsduopol operiert. Dies ist kein fragmentierter Raum; Es ist ein Kopf-an-Kopf-Kampf um die gleichen Prämiengelder. Im Jahr 2024 beispielsweise verzeichnete DoubleVerify einen Gesamtumsatz von 657 Millionen US-Dollar, während Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) das Jahr mit 530 Millionen US-Dollar abschloss. So sehen Sie die Größe des Konkurrenten, gegen den Sie antreten.

Im Wettbewerb geht es nicht nur darum, wer den größten Fußabdruck hat; Es geht darum, wer die bessere Technologie hat, um es zu beweisen. Der Kampf basiert auf der Produktdifferenzierung, insbesondere im Bereich der KI-gestützten Pre-Bid-Optimierung. Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) stellte seine Meta-Content-Blocklist-Lösung vor, die angeblich verschwendete Werbeausgaben um 71 % reduzierte. Unterdessen verzeichnete DoubleVerify einen Anstieg seiner Gebote und Mid-Flight-Optimierung um 12 % im Jahresvergleich, was die Nachfrage des Marktes nach diesen KI-verwalteten Hebeln verdeutlicht.

Fairerweise muss man sagen, dass der Markt selbst attraktiv ist, was die Rivalität nur noch verstärkt. Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz zwischen 597 und 605 Millionen US-Dollar. Das ist ein solides zweistelliges Wachstumsziel, aber um es zu erreichen, müssen wir Anteile von DoubleVerify übernehmen oder neue Ausgaben erzielen, die beide Unternehmen verfolgen.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich die beiden Giganten auf der Grundlage ihrer aktuellsten Umsatzzahlen für das Gesamtjahr 2024 schlagen:

Diese Rivalität verschärft sich, da Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) sein Total Media Quality (TMQ)-Angebot in neue, wachstumsstarke Bereiche ausdehnt. Sie wissen, dass der Social-Media-Werbemarkt riesig ist und im Jahr 2025 voraussichtlich 244 Milliarden US-Dollar erreichen wird, und beide Unternehmen kämpfen um dieses Budget. Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) ging hier aggressiv vor und steigerte seinen Social-Media-Umsatz von 42,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2020 auf 113,6 Millionen US-Dollar im Jahr 2024.

Die Ausweitung von Total Media Quality (TMQ) ist ein wichtiges Schlachtfeld, bei dem die proprietäre KI-gesteuerte Multimedia-Technologie von Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) zur Analyse von Inhaltssignalen in großem Maßstab eingesetzt wird. So schließen sie Plattformpartnerschaften:

• Totale Medienqualität für TikTok Beinhaltet jetzt Sichtbarkeit nach dem Gebot, ungültigen Traffic sowie Messung der Markensicherheit und -eignung.
• Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) hat seine Partnerschaft mit erweitert Reddit um die Messung von Sichtbarkeit und ungültigem Traffic (IVT) für sein gesamtes Inventar anzubieten.
• Durch die Reddit-Integration erhalten Werbetreibende vertrauensvollen Zugriff auf über 100.000 interessenbasierte und absichtsgesteuerte Communities.
• Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) hat ebenfalls einen neuen Vertrag mit abgeschlossen Reddit um Werbetreibenden die Integration von KI-Tools für Markensicherheits- und -eignungskampagnen Anfang 2025 zu ermöglichen.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Sie überlegen, wie Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) durch Alternativen ersetzt werden kann, und ehrlich gesagt verändert sich die Landschaft schnell. Die größten Substitute sind nicht unbedingt direkte Konkurrenten; Es handelt sich dabei um Werbetreibende, die sich dafür entscheiden, die Verifizierung durch Dritte komplett zu umgehen.

Werbetreibende können sich ausschließlich auf native Plattformberichte (z. B. Google Ads-Daten) verlassen. Dies ist ein direkter Ersatz für die unabhängige Überprüfung. Wenn eine Marke den vom Medieneigentümer – dem Walled Garden selbst – bereitgestellten Daten vertraut, verringert sich die Notwendigkeit einer externen Überprüfung. Dies gilt insbesondere dann, wenn Plattformen hochentwickelte interne Tools anbieten; Beispielsweise geben 86 % der Werbetreibenden an, in ihren Rollen seit Anfang 2025 KI-gestützte Tools zu verwenden, von denen viele Eigentum der Plattformen sind, auf denen die Medien gekauft werden.

Interne Ad-Tech-Teams großer Marken können proprietäre Messtools entwickeln. Dieser Schritt verinnerlicht die Verifizierungsfunktion und macht einen Anbieter wie Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) überflüssig. Der Trend zum In-Housing ist stark; Ein Bericht der Association of National Advertisers (ANA) aus dem Jahr 2023 zeigte eine Zufriedenheitsrate von 87 % unter den Befragten mit ihren In-House Agencies (IHAs). Dies deutet darauf hin, dass die Teams, die diese Tools entwickeln können, sowohl präsent als auch effektiv sind.

Die Verlagerung der Medienausgaben vom Open Web hin zu Walled Gardens reduziert den Bedarf an den traditionellen Dienstleistungen der Integral Ad Science Holding Corp. (IAS), insbesondere denen, die sich auf Open-Web-Inventar konzentrieren. Die Konzentration der Ausgaben innerhalb dieser geschlossenen Ökosysteme führt dazu, dass sich Werbetreibende zunehmend auf die interne Berichterstattung des Gartens verlassen, wie oben erläutert. Die Daten zeigen eine klare Dominanz:

Diese Konzentration ist eine direkte Bedrohung. Das offene Web erfordert jedoch immer noch einen erheblichen Zeit- und Budgetaufwand, was die anhaltende Relevanz von Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) unterstützt. Beispielsweise verbrachten Nutzer im Jahr 2023 61 % ihrer Online-Zeit im offenen Internet, eine Umkehrung gegenüber 62 %, die sie 2014 in Walled Gardens verbrachten. Darüber hinaus wird die Größe des Native-Advertising-Marktes selbst im Jahr 2025 auf 146,97 Milliarden US-Dollar geschätzt, was einen großen, adressierbaren Markt außerhalb der reinen Walled-Garden-Berichterstattung darstellt.

Der Kerndienst – Vertrauen und Verifizierung – lässt sich nur schwer vollständig ersetzen, die Bereitstellungsmethode jedoch nicht. Während ein Werbetreibender eine gewisse Gewissheit benötigt, dass Anzeigen sichtbar und frei von Betrug sind, kann er einen niedrigeren Standard oder eine weniger detaillierte Ansicht akzeptieren, wenn die Kosten für die Überprüfung durch Dritte im Verhältnis zum Risiko als zu hoch erachtet werden oder wenn die internen Tools der Plattform „gut genug“ sind. Der Messumsatz von Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) belief sich im dritten Quartal 2025 auf 57,1 Millionen US-Dollar, was einem Wachstum von 8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies deutet darauf hin, dass es zwar Ersatzprodukte gibt, der grundlegende Bedarf an unabhängiger Verifizierung jedoch weiterhin besteht, auch wenn der Gesamtumsatz des Unternehmens im selben Quartal um 15,6 % auf 154,4 Millionen US-Dollar stieg.

Sie müssen beobachten, wie schnell interne Teams fortschrittliche Techniken wie Inkrementalitätstests übernehmen, die immer wichtiger werden. Hier ein kurzer Blick auf den Substitutionsdruck:

• Bei der Plattformberichterstattung mangelt es an plattformübergreifender Transparenz.
• Interne Teams erfordern erhebliche Kapitalinvestitionen.
• Offenes Webinventar erfordert weiterhin eine unabhängige Validierung.
• Werbetreibende suchen nach einheitlichen Messlösungen.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie betrachten die Wettbewerbslandschaft für Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) Ende 2025, und die Bedrohung durch neue Akteure, die versuchen, einzudringen, wird definitiv durch einige erhebliche Vorlaufkosten und etablierte Beziehungen gemildert. Es ist nicht so, als würde man eine einfache Website einrichten; Das ist Deep Tech.

Hoher Kapitalbedarf für den Aufbau einer proprietären KI- und Datenverarbeitungsinfrastruktur.

Der Aufbau des notwendigen Rechengerüsts, um heute bei der Überprüfung der Medienqualität konkurrenzfähig zu sein, erfordert einen enormen, nachhaltigen Kapitalaufwand. Wir sprechen hier nicht von kleinen Investitionen; Die Anforderungen der Branche an KI-gesteuerte Infrastruktur sind atemberaubend. Zum Vergleich: Allein die großen Hyperscaler sind auf dem besten Weg, im Jahr 2025 insgesamt mehr als 325 Milliarden US-Dollar an Investitionsausgaben auszugeben. Darüber hinaus deuten Branchenprognosen darauf hin, dass bis 2030 weltweit fast 7 Billionen US-Dollar an Kapitalausgaben für Rechenzentren erforderlich sein werden, allein um den Übergang zu einer KI-gestützten digitalen Infrastruktur zu unterstützen. Jeder Neueinsteiger muss sich den Zugang zu spezieller Hardware sichern – 95 % der KI-Server erfordern spezielle Beschleuniger – und die Strominfrastruktur für den Betrieb, wodurch ein riesiger finanzieller Schutzwall um etablierte Unternehmen wie Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) entsteht.

Eine wesentliche Eintrittsbarriere ist der Bahnsteigzugang; Neueinsteiger haben Schwierigkeiten, Datenpartnerschaften mit Meta oder Google zu sichern.

Der wahre Wert der Anzeigenverifizierung liegt in der tiefen, vertrauenswürdigen Integration mit den wichtigsten Plattformen, auf denen Anzeigen tatsächlich geschaltet werden. Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) hat diese Verbindungen eindeutig etabliert. Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) hat beispielsweise seine Meta-Content-Blocklist-Lösung auf den Markt gebracht, die den Werbetreibenden eine Reduzierung der verschwendeten Werbeausgaben um 71 % ermöglichte. Eine solche bewährte, tiefe Integration mit einem großen Walled Garden wie Meta geschieht nicht über Nacht; Es basiert auf jahrelangem Vertrauen, Vereinbarungen zum Datenaustausch und technischer Abstimmung. Neue Marktteilnehmer stehen vor dem harten Kampf, diese Giganten davon zu überzeugen, das gleiche Zugriffsniveau zu gewähren, was für eine umfassende Messung über Kanäle wie soziale Medien hinweg von entscheidender Bedeutung ist, wo Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) im ersten Quartal 2025 einen Umsatzanstieg im Bereich Social Optimization um 24 % verzeichnete.

Der Bedarf an proprietärer, akkreditierter Technologie (z. B. MRC-Akkreditierung) stellt ein Hindernis dar.

Über die reine Rechenleistung hinaus fordert die Branche die Validierung durch Dritte, was eine verfahrenstechnische und technische Hürde darstellt. Der Akkreditierungsprozess des Media Rating Council (MRC) ist streng und erfordert jährliche Prüfungen durch unabhängige CPAs und eine vollständige Offenlegung der Methodik. Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) arbeitet aktiv daran, seine Position hier zu festigen, indem es seine IVT-Erkennungstools (Pre-Bid Invalid Traffic) im Jahr 2025 zur Prüfung einreicht. Um ein glaubwürdiger Akteur zu sein, muss ein neues Unternehmen nicht nur die Technologie entwickeln, sondern auch diese komplexen, zeitaufwändigen Prüfungen bestehen, um Standards wie die IVT-Erkennungs- und Filterstandards zu erfüllen. Dieser Prozess fungiert als Qualitätsfilter und bremst potenzielle Konkurrenten aus, die nicht bereits stark in die Compliance-Infrastruktur investiert haben.

Hohe Rentabilität mit einer angestrebten bereinigten EBITDA-Marge von 35 bis 36 % im Jahr 2025 zieht neue Akteure an.

Obwohl die Hürden hoch sind, ist die Belohnung deutlich sichtbar, was die Bedrohung am Leben hält. Integral Ad Science Holding Corp. (IAS) weist eine starke Einheitsökonomie auf. Für das zweite Quartal 2025 meldete das Unternehmen eine bereinigte EBITDA-Marge von 35 %, und die Prognose für das Gesamtjahr 2025 geht von einem bereinigten EBITDA im Bereich von 208 bis 214 Millionen US-Dollar aus. Dieses hohe Rentabilitätsniveau, gepaart mit einem zweistelligen Umsatzwachstum, signalisiert definitiv einen attraktiven Markt für gut finanzierte Technologieunternehmen, die nach etablierten, margenstarken Unternehmenssoftwareunternehmen suchen.

Hier ist ein kurzer Blick auf den finanziellen Kontext, der diese Bedrohungsstufe beeinflusst:

Die Kombination aus hohen erforderlichen Investitionen und dem nachgewiesenen Wert etablierter Plattformbeziehungen bedeutet, dass die Rentabilität zwar verlockend ist, der Weg zum Markteintritt für einen neuen Player jedoch definitiv steil ist.