Key Tronic Corporation (KTCC): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie beurteilen Key Tronic Corporation ($\text{KTCC}$) und versucht, sein Wettbewerbsüberleben im hart umkämpften Sektor der Elektronikfertigungsdienstleistungen ($\text{EMS}$) zu sichern. Ehrlich gesagt zeigt die aktuelle Sichtweise, dass $\text{KTCC}$ an allen Fronten kämpft: Komponentenknappheit verschafft den Zulieferern echten Einfluss, und Großkunden lassen ihre Muskeln spielen, was zu Nachfragerückgängen und Programmausfällen führt. Dieses Schnellkochtopf-Umfeld ist der Grund, warum die Betriebsmarge des Unternehmens für das Gesamtjahr $\text{GJ2025}$ hauchdünn war 0.1% in einem 647,18-Milliarden-Dollar-Markt, was zu schwierigen Entscheidungen wie etwa einer Kürzung führt 800 Jobs, nur um wettbewerbsfähig zu bleiben. Bevor Sie Ihre Investitionsthese oder -strategie fertigstellen, müssen Sie genau wissen, wo die wahre Macht liegt – von der Gefahr, dass OEMs ihre eigenen Fabriken bauen, bis hin zu den hohen Umsatzkosten 92% des Umsatzes TTM – also schauen Sie sich gleich hier die Fünf-Kräfte-Analyse an.

Key Tronic Corporation (KTCC) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie sehen sich die Lieferantenlandschaft der Key Tronic Corporation (KTCC) an, und ehrlich gesagt sieht es so aus, als hätten die Lieferanten derzeit einen erheblichen Einfluss. Wenn Sie ein EMS-Anbieter (Electronic Manufacturing Services) sind, sind Ihre Margen knapp, daher sind die Kosten und die Verfügbarkeit von Teilen alles.

Komponentenknappheit verschafft den Zulieferern auf jeden Fall einen Hebel. Wir haben dies deutlich im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 (Q2 GJ2025) der Key Tronic Corporation gesehen. Das Unternehmen berichtete, dass der unter den Erwartungen liegende Umsatz in diesem Quartal, der sich auf rund 114 Millionen US-Dollar belief (vorläufige Schätzung), hauptsächlich auf die Auswirkungen unerwarteter Komponentenknappheit zurückzuführen sei, die zusammengenommen den Umsatz um etwa 15 Millionen US-Dollar gegenüber der ursprünglichen Prognose für das Quartal senkte. Eine solche Störung zeigt Ihnen, dass bei einer Verknappung des Angebots die wenigen Lieferanten, die über die Waren verfügen, die Konditionen diktieren können, was für die Key Tronic Corporation einen echten Druckpunkt darstellt.

Um das finanzielle Gewicht abzuschätzen, schauen Sie sich die Kostenstruktur an. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 meldete Key Tronic Corporation eine Bruttomarge von 7,8 %. Dies bedeutet, dass die Umsatzkosten – die hauptsächlich aus Rohstoffen und Komponenten bestehen – im Geschäftsjahr 2025 etwa 92,2 % des Umsatzes betrugen. Dieser hohe Prozentsatz bestätigt, dass die Materialkosten ein großer Druckpunkt sind. Eine kleine Erhöhung seitens eines Lieferanten wirkt sich direkt auf die Rentabilität aus. Zum Vergleich: Im Geschäftsjahr 2023 betrugen die gesamten Umsatzkosten im Verhältnis zum Nettoumsatz 91,9 Prozent.

Hier ein kurzer Blick auf den finanziellen Kontext dieses Kostendrucks:

Dennoch schränkt die Größe der Key Tronic Corporation ihre Kaufkraft ein, wenn man sie mit den absoluten Giganten im EMS-Bereich vergleicht. In den letzten zwölf Monaten (TTM), die am 30. September 2025 endeten, erzielte Key Tronic einen Umsatz von etwa 435 Millionen US-Dollar. Diese Größenordnung bedeutet, dass die Key Tronic Corporation nicht immer die gleichen Mengenrabatte oder Prioritätszuteilungen erzielen kann, die viel größere Wettbewerber möglicherweise von denselben Komponentenherstellern erhalten.

Auch die Beschaffenheit der Komponenten selbst spielt eine große Rolle. Spezialisierte Komponenten, insbesondere Halbleiter, verfügen oft nur über wenige alternative Quellen, was die Definition einer hohen Lieferantenmacht darstellt. Wenn Sie es mit fortschrittlicher Technologie zu tun haben, können Sie einen kritischen Chip nicht einfach austauschen. Key Tronic Corporation erwähnt den Einsatz von Tools wie Silicon Expert zur Materiallebenszyklus- und Kostenreduzierung, was darauf hindeutet, dass sie das Risiko im Zusammenhang mit der Veralterung von Komponenten und begrenzten Second-Source-Optionen für diese Spezialteile aktiv managen. Der Branchenausblick für 2025 bestätigt, dass Logik-ICs und Speicherchips kritische Segmente sind, was bedeutet, dass die Lieferanten für diese Teile definitiv die Oberhand haben, wenn das Angebot knapp wird.

Diese Lieferantendynamik sollten Sie im Auge behalten:

• Die Hebelwirkung der Lieferanten steigt bei unerwarteten Engpässen, wie im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025.
• Hohe Materialkosten verursachten ca 92.2% des Umsatzes im Geschäftsjahr 2025.
• Der Maßstab ist ein begrenzender Faktor; Der TTM-Umsatz lag bei ca 435 Millionen Dollar ab Ende 2025.
• Für kritische Komponenten wie Halbleiter gibt es von Natur aus nur begrenzte alternative Quellen.

Finanzen: Erstellen Sie bis Freitag eine Sensitivitätsanalyse zu einem Anstieg der Umsatzkosten um 5 % für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2026.

Key Tronic Corporation (KTCC) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie betrachten die Kundenseite des Geschäfts der Key Tronic Corporation, und ehrlich gesagt ist der Einfluss, den die Kunden derzeit haben, erheblich und zeigt eine klare Machtdynamik. Diese Macht ergibt sich aus der Natur der Auftragsfertigung und den jüngsten makroökonomischen Belastungen. Wir sehen diese hohe Leistung deutlich zum Ausdruck gebracht, da der Umsatz im vierten Quartal und im gesamten Geschäftsjahr 2025 durch die geringere Nachfrage zweier langjähriger Kunden negativ beeinflusst wurde.

Um fair zu sein: Die Key Tronic Corporation wehrt sich durch Diversifizierung, aber der unmittelbare Druck ist real. Kunden nutzten die globale wirtschaftliche Unsicherheit, insbesondere im Zusammenhang mit Zöllen, um den Zeitpunkt ihres Kapitaleinsatzes zu bestimmen. Dies führte zu Verzögerungen bei der Einführung neuer Programme, da Kunden aufgrund der jüngsten Eskalation und Schwankungen der globalen Zölle ihre Bestellungen verzögerten. Der CEO stellte fest, dass die Tarifunsicherheit bei vielen Kunden zu Zögern und Geschäftslähmungen führte. Diese Kundenkontrolle über das Timing ist ein wichtiger Hebel, sodass die Key Tronic Corporation aufgrund der anhaltenden Unsicherheit über mögliche tarifbezogene Programmerhöhungen keine Umsatz- oder Gewinnprognose für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2026 abgeben konnte.

Die inhärente Struktur der Original Equipment Manufacturer (OEM)-Beziehung sorgt auch für eine hohe Hebelwirkung. Da die Key Tronic Corporation Fertigungsdienstleistungen für ausgelagerte OEM-Produkte anbietet, haben diese Großabnehmer oft niedrige Umstellungskosten; Sie können Aufträge im Allgemeinen ohne größere Strafen verlängern oder verzögern, was einen ständigen Risikofaktor darstellt.

Hier ist ein kurzer Blick auf die finanziellen Auswirkungen der Kundenkonzentration und der Risikoereignisse, die wir in letzter Zeit gesehen haben:

Das mit der Kundenkonzentration verbundene Risiko manifestierte sich direkt im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026, als eine Kundeninsolvenz die Key Tronic Corporation dazu zwang, Rückstellungen für Lagerbestände und Forderungen in Höhe von etwa 1,6 Millionen US-Dollar zu bilden. Dieses einzelne Ereignis trug dazu bei, dass die Bruttomarge in diesem Quartal im Vergleich zum Vorjahr sank und im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 von 10,1 % im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf 8,4 % sank.

Dennoch arbeitet das Unternehmen aktiv daran, diese Macht durch die Diversifizierung seiner Basis zu verwässern. Eine wichtige Maßnahme hierbei ist der neue Vertrag zur Energieresilienz über 60 Millionen US-Dollar, von dem die Key Tronic Corporation erwartet, dass er einen Jahresumsatz generieren wird, der diesen Betrag übersteigt, sobald die Produktion vollständig hochgefahren ist. Das Management erklärte ausdrücklich, dass diese Beziehung eine Erweiterung des Kundenstamms darstelle. Diese Bemühungen zeigen eine gewisse Wirkung, da die Konzentration der drei größten Kunden im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 von 37,5 % im Vorjahresquartal auf 30,4 % zurückging.

Diese Hebelpunkte sollten Sie im Auge behalten:

• Reduzierte Nachfrage von zwei langjährigen Kunden im Geschäftsjahr 2025.
• Kunden verzögern die Einführung neuer Programme aufgrund von Tarifunsicherheiten.
• Der finanzielle Schaden durch die Rückstellung in Höhe von 1,6 Millionen US-Dollar nach einer Kundeninsolvenz im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026.
• Der potenzielle Umsatz wird durch den neuen 60-Millionen-Dollar-Vertrag ausgeglichen.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Key Tronic Corporation (KTCC) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Sie blicken auf Key Tronic Corporation (KTCC) Ende 2025, und die Konkurrenzkraft ist definitiv der unmittelbarste Gegenwind, mit dem Sie rechnen müssen. Dies ist ein Markt, in dem Sie um jeden Basispunkt der Marge kämpfen.

Der Markt für Electronic Manufacturing Services (EMS) selbst ist riesig und wird im Jahr 2025 auf über 635,49 Milliarden US-Dollar geschätzt. Einige Schätzungen gehen jedoch davon aus, dass der Wert im Jahr 2024 bei über 700 Milliarden US-Dollar liegen wird. Die Intensität ist hier extrem hoch, denn während einige wenige große Player bedeutende Anteile halten, gibt es auch eine große Anzahl spezialisierter, kleinerer Unternehmen, die um Nischen- und Regionalaufträge konkurrieren.

Die Key Tronic Corporation konkurriert direkt mit etablierten Giganten wie Flex Ltd. und Jabil Inc. sowie vielen kleineren, spezialisierten Unternehmen. Diese Dynamik zwingt die Key Tronic Corporation dazu, ständig um die Kosten und die Flexibilität ihrer Produktionsfläche zu kämpfen, weshalb wir so geringe Margen sehen.

Hier ist die kurze Rechnung, wie sich dieser Druck in den Gesamtjahresergebnissen für das Geschäftsjahr 2025 manifestierte:

Die operative Marge für das gesamte Geschäftsjahr 2025 lag bei hauchdünnen 0,1 %, ein deutlicher Rückgang gegenüber den 1,2 % im Geschäftsjahr 2024. Dies spiegelt den von Ihnen erwähnten heftigen Preisdruck wider, der durch Kreditverlustanpassungen in Höhe von 1,8 Millionen US-Dollar verstärkt wird. Fairerweise muss man sagen, dass die Bruttomarge tatsächlich von 7,0 % im Vorjahresvergleich auf 7,8 % gestiegen ist, was das Management auf die durch Kostensenkungsmaßnahmen erzielte betriebliche Effizienz zurückführte.

Dieses Streben nach Kostenwettbewerbsfähigkeit führte zu konkreten, schwierigen Maßnahmen:

• Das Unternehmen führte einen Personalabbau von insgesamt ca 800 Arbeitsplätze im Geschäftsjahr 2025.
• Ungefähr 300 Arbeitsplätze wurden gezielt im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 gekürzt, um die Kosten besser an die Nachfrage anzupassen und die Automatisierung voranzutreiben.
• Diese Maßnahmen wurden ausdrücklich ergriffen, um die Wettbewerbsfähigkeit bei neuen Programmausschreibungen zu verbessern.

Dennoch gelang es dem Unternehmen, seine langfristigen Schulden von 116,4 Millionen US-Dollar am Ende des Geschäftsjahres 2024 auf 98,9 Millionen US-Dollar bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 zu reduzieren, was vor allem auf die Erwirtschaftung eines Cashflows aus dem operativen Geschäft von 18,9 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr zurückzuführen ist. Die Strategie konzentriert sich eindeutig darauf, das aktuelle Preisumfeld durch strukturelle Kostensenkungen zu überstehen und gleichzeitig die Präsenz in den USA und Vietnam zu erweitern, um Zollrisiken zu mindern.

Finanzen: Erstellen Sie bis Montag die Betriebskostenprognose für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2026 unter der Annahme, dass sich die Mitarbeiterzahl auf dem Niveau nach der Reduzierung stabilisiert.

Key Tronic Corporation (KTCC) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Sie betrachten die Wettbewerbslandschaft für Key Tronic Corporation (KTCC) Ende 2025, und die Bedrohung durch Ersatzprodukte ist definitiv ein großes Problem. Diese Truppe untersucht, was ein Kunde sonst noch nutzen könnte, anstatt einen ausgelagerten Fertigungsservice von der Key Tronic Corporation zu kaufen. Ehrlich gesagt sind die größten Ersatzanbieter nicht andere EMS-Anbieter; Sie sind die Original Equipment Manufacturers (OEMs), die selbst entscheiden, die Produktion wieder ins eigene Haus zu verlagern, oder sich für Original Design Manufacturers (ODMs) entscheiden.

Der Druck durch OEMs, die Produktion einzulagern, bleibt hoch, auch wenn der breitere Markt für Electronic Manufacturing Services (EMS) voraussichtlich von 617,90 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 auf 1.130,89 Milliarden US-Dollar im Jahr 2034 wachsen wird. Dieses Wachstum wird durch zunehmendes OEM-Outsourcing vorangetrieben, aber OEMs kontrollieren immer noch den Großteil der Baugruppenproduktion insgesamt. Die eigenen Ergebnisse der Key Tronic Corporation zeigen die Volatilität, wenn ein Großkunde seine Strategie oder Nachfrage ändert: Der Gesamtumsatz für das gesamte Geschäftsjahr 2025 betrug 467,9 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Rückgang gegenüber 566,9 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2024. Dieser Umsatzrückgang wirft ein Schlaglicht auf das Risiko, dass ein Großkunde entscheiden könnte, dass es kosteneffektiver oder strategisch sinnvoller ist, eine bestimmte Produktlinie ins eigene Haus zu bringen.

Original Design Manufacturers (ODMs) stellen einen klaren Ersatz dar, da sie sowohl das Design als auch die Herstellung anbieten. Während die Auftragsfertigung im Jahr 2024 71,5 % des Umsatzanteils im EMS-Markt ausmachte, wird erwartet, dass das ODM-Geschäftsmodell bis 2030 mit einer jährlichen Wachstumsrate von 9,1 % schneller wächst. Dies deutet darauf hin, dass Kunden, die mehr als nur Montage – vielleicht integrierte Designunterstützung – suchen, möglicherweise einen reinen EMS-Anbieter wie Key Tronic Corporation für eine ODM-Alternative umgehen.

Automatisierung und fortschrittliche Fertigungskapazitäten senken die Hürde für OEMs, Kleinserienproduktionen selbst zu verwalten. Wenn ein OEM fortschrittliche Robotik und Smart-Factory-Systeme einsetzen kann, verringert sich der Lohnkostenvorteil, der traditionell für Outsourcing sorgte, insbesondere bei Programmen mit geringerem Volumen und hohem Mix. Die Key Tronic Corporation wirkt dem aktiv entgegen, indem sie die Automatisierung vorantreibt. Dies zeigt sich im Abbau von insgesamt rund 800 Arbeitsplätzen im Geschäftsjahr 2025, um die Kosten besser an die aktuelle Nachfrage anzupassen. Dennoch besteht weiterhin die Gefahr, dass die Technologie es den Kunden ermöglichen könnte, ihre eigenen Nischen- oder Kleinserienläufe abzuwickeln.

Outsourcing bleibt ein starker Trend in der gesamten Branche, aber Wertverfall kann durchaus Auslöser für Insourcing sein. Wenn der Eindruck entsteht, dass das Wertversprechen eines EMS-Anbieters – Kosten, Qualität oder Geschwindigkeit – schwächer wird, verlagert sich das Kalkül des Kunden in Richtung einer Wiederaufnahme der Produktion. Die Key Tronic Corporation erlebte im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen starken Margendruck, wobei die Bruttomarge von 7,2 % im Vorjahreszeitraum auf 6,2 % zurückging. Diese Erosion, gepaart mit einem Gesamtjahres-GAAP-Nettoverlust von (8,3) Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025, deutet darauf hin, dass der gelieferte Wert nicht ausreichte, um Gemeinkosten und andere Kosten auszugleichen, was die Inhouse-Option des Kunden attraktiver erscheinen lässt.

Die Key Tronic Corporation bekämpft dies, indem sie ihre Präsenz ausweitet, um andere Risiken wie Zölle zu mindern, und strebt an, bis zum Ende des Geschäftsjahres 2026 50 % der Produktion in den USA und Vietnam zu haben. Sie sicherten sich außerdem einen neuen Konsignationsfertigungsauftrag, der einen Jahresumsatz von voraussichtlich über 20 Millionen US-Dollar erreichen wird, was auf eine Konzentration auf margenstärkere oder strategisch wichtige Geschäftsmodelle zum Schutz vor Substitution hindeutet.

Hier ein kurzer Blick auf den finanziellen Kontext dieses Wettbewerbsdrucks:

Die Ersatzbedrohung manifestiert sich auf verschiedene Arten, die Sie genau beobachten müssen:

• Die geringere Nachfrage von zwei langjährigen Kunden wirkte sich auf den Umsatz im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 aus.
• Personalabbau von rund 800 Stellen im Geschäftsjahr 2025, um die Wettbewerbsfähigkeit der Automatisierung zu steigern.
• Der neu unterzeichnete Vertrag wird voraussichtlich über 20 Millionen US-Dollar pro Jahr einbringen.
• Das EMS-Marktsegment für Ingenieurdienstleistungen dominierte im Jahr 2024.
• Der EMS-Marktanteil für Leiterplattenbestückung und Box-Build betrug im Jahr 2024 62,4 %.

Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, was genau zu der Tarifunsicherheit bei neuen Programmanläufen führt.

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Key Tronic Corporation (KTCC) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie beurteilen die Eintrittsbarrieren für einen neuen EMS-Anbieter (Electronic Manufacturing Services), der Ende 2025 die Key Tronic Corporation herausfordern möchte. Ehrlich gesagt, die Lage ist etwas gegen sie, aber nicht unüberwindbar.

Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer wird allgemein berücksichtigt mäßig. Für die Gründung ist beträchtliches Kapital erforderlich, das als ordentlicher Startvorteil dient. Die Key Tronic Corporation selbst hat dieses Ausmaß des Engagements signalisiert, indem sie eine Investition von erwartete mehr als 28 Millionen US-Dollar Allein in sein neues Werk in Springdale, Arkansas, wird seine Gesamtproduktionskapazität in den USA um etwa 10 % erhöht 40 Prozent. Denken Sie auch daran, dass grundlegende PCB-Montagegeräte, wie z. B. SMT-Linien (Surface Mount Technology), in der Regel Anfangsausgaben in Höhe von Hunderttausenden Dollar erfordern, wenn nicht sogar mehr, nur um hinsichtlich der Stückzahl wettbewerbsfähig zu sein. Neueinsteiger müssen außerdem komplexe Zertifizierungen erwerben, was Zeit und Geld kostet und die anfängliche Hürde definitiv erhöht.

Die etablierte, länderübergreifende Präsenz der Key Tronic Corporation stellt ein erhebliches Hindernis dar. Sie sind überall tätig USA, Mexiko, China und VietnamDies gibt ihnen geografische Flexibilität, um Risiken in der Lieferkette und Auswirkungen auf Zölle zu bewältigen. Zum Beispiel erstreckt sich allein ihr Campus in Juarez, Mexiko über eine Fläche von 50 m 1 Million Quadratmeter der Produktionsfläche. Diese globale Reichweite ermöglicht es der Key Tronic Corporation, ihren Kunden vielfältige Beschaffungsoptionen anzubieten, mit denen ein Startup vom ersten Tag an einfach nicht mithalten kann.

Dennoch ist die Barriere nicht absolut. Nischenspieler können sicherlich eine Chance finden, indem sie den direkten Wettbewerb mit der großvolumigen Arbeit der Key Tronic Corporation vermeiden. Der Branchentrend zeigt, dass sich EMS-Anbieter zunehmend auf spezialisierte Segmente mit hohem Mix und geringem Volumen konzentrieren, insbesondere in Bereichen wie Medizin, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung. Diese Spieler benötigen nicht die enorme Größe der größten Einrichtungen der Key Tronic Corporation. Sie benötigen spezielle Testausrüstung oder Reinraumkapazitäten, was einen geringeren, gezielteren Kapitalaufwand bedeuten kann.

Geopolitische Veränderungen senken jedoch tatsächlich die Hürde für regional fokussierte Marktteilnehmer. Das anhaltende Handelsumfeld, das durch US-Zölle auf chinesische Importe gekennzeichnet ist, in dem viele elektronische Komponenten und Leiterplattenbaugruppen mit einem Problem konfrontiert waren 25 % Tarif seit 2019 – drängt Kunden zum Nearshoring. Neue Maßnahmen im Februar 2025 erhöhten sogar die Zölle 35% auf ausgewählten Mikrocontrollern und Speicherchips. Die Key Tronic Corporation reagiert darauf mit einer Expansion in die USA und Vietnam, aber genau dieser Trend öffnet die Tür für kleinere, agile Unternehmen, schnell Niederlassungen in den USA oder Mexiko aufzubauen, um den unmittelbaren nordamerikanischen Markt zu bedienen, ohne ein globales Netzwerk zu benötigen.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Größe der Key Tronic Corporation Ende 2025, mit der sich Neueinsteiger auseinandersetzen müssen:

Fairerweise muss man sagen, dass die Komplexität der Bedienung des gesamten Marktes hoch ist, wodurch die Gesamtbedrohung unter Kontrolle bleibt. Neue Marktteilnehmer stehen vor erheblichen Hürden, wenn es darum geht, die bestehende operative Tiefe der Key Tronic Corporation zu erreichen:

• Wir beliefern verschiedene Branchen wie die Automobil- und Medizintechnik.
• Bereitstellung umfassender Ingenieurdienstleistungen auf mehreren Kontinenten.
• Verwaltung von Materialien in einer Produktionsbasis in vier Ländern.
• Im Wettbewerb mit einem Unternehmen, das generiert hat 18,9 Millionen US-Dollar im Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im Geschäftsjahr 2025.
• Überwindung der Kundenträgheit, wenn Key Tronic Corporation über bestehende, langfristige Kundenbeziehungen verfügt.

Finanzen: Erstellen Sie eine Sensitivitätsanalyse zu den Auswirkungen von a 10% Rückgang des durchschnittlichen Verkaufspreises der Key Tronic Corporation aufgrund neuer regionaler Konkurrenz bis nächsten Dienstag.