Lancaster Colony Corporation (LANC): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie möchten wissen, ob die Lancaster Colony Corporation (LANC) ihre Dynamik im Bereich Spezialitätenlebensmittel aufrechterhalten kann, und die Antwort lautet „Ja“, aber der Kampf um die Margen ist real. Nettoumsatzrückgang im Geschäftsjahr 2025 1,91 Milliarden US-Dollar, ein solider Anstieg von 2,0 %, was zeigt, dass ihre marktführenden Marken wie T. Marzetti immer noch über Preissetzungsmacht verfügen, aber der Druck auf die Bruttomargen ist ein ständiger Kampf, selbst wenn der Bruttogewinn im vierten Quartal 2025 einen Rekordwert erreicht hat 106,1 Millionen US-Dollar; Diese SWOT-Analyse geht direkt auf den Kernkonflikt ein: starker Markenwert und eine 62-jährige Dividendensträhne im Vergleich zur ständigen Bedrohung durch Rohstoffvolatilität und aggressive Handelsmarkenkonkurrenten. Damit erhalten Sie einen klaren Fahrplan dafür, wohin das Unternehmen als nächstes auf jeden Fall gehen muss.

Lancaster Colony Corporation (LANC) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen nach dem Fundament für die Leistung eines Unternehmens, insbesondere in einem schwierigen Verbraucherumfeld, und bei der Lancaster Colony Corporation kommt es auf einige wichtige, nicht verhandelbare Stärken an. Dies ist keine wachstumsstarke Technologieaktie, aber sie ist ein Musterbeispiel für Finanzdisziplin und Markenstärke bei Speziallebensmitteln. Die Kernaussage ist, dass das Unternehmen einen vertretbaren Schutzwall um branchenführende Marken und eine äußerst zuverlässige Kapitalallokationsstrategie aufgebaut hat.

Marktführende Marken mit hohen Margen wie T. Marzetti-Dressings

Die Stärke hier ist einfach: Premium-Marken, die in ihrer Kategorie führend sind, erzielen bessere Preise und damit bessere Margen. T. Marzetti ist eine Flaggschiffmarke, Marktführer bei gekühlten Dressings und die führende Marke bei Produktdips. Dieser Markenwert ermöglicht es der Lancaster Colony Corporation, auch bei schwierigen Verkaufszahlen konstant eine hohe Rentabilität zu erzielen. Für das dritte Geschäftsquartal 2025 erzielte das Unternehmen einen Rekord-Bruttogewinn von 106,0 Millionen US-Dollar. Diese betriebliche Effizienz ist deutlich zu erkennen: Die Bruttomarge verbesserte sich um 90 Basispunkte auf 23,1 % im selben Quartal, getrieben durch Kosteneinsparungen und günstige Rohstoffpreise. Das ist definitiv ein starkes Signal für Preismacht und Kostenmanagement.

Das Einzelhandelssegment wird auch durch andere dominierende Marken gestärkt, darunter Knoblauchbrote von New York Bakery und Sister Schubert's Dinner Rolls, sowie ein wachsendes Portfolio exklusiver Lizenzvereinbarungen für beliebte Restaurantartikel, die sich gut in den Lebensmittelregalen integrieren lassen.

• Marzetti: Marktführer für gekühlte Dressings.
• New York Bakery: Branchenführer bei gefrorenen Knoblauchbroten.
• Lizenzierte Marken: Enthält Chick-Fil-A-Saucen und Texas Roadhouse-Brötchen.

Starke Dual-Channel-Präsenz in den Segmenten Einzelhandel und Gastronomie

Eine große Stärke ist das ausgewogene Engagement in den Kanälen Einzelhandel (Lebensmittelgeschäfte) und Foodservice (Restaurants, Institutionen). Dieser Zweikanal-Ansatz sorgt für Stabilität; Wenn ein Kanal Gegenwind ausgesetzt ist, gleicht der andere dies häufig aus. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 erreichte der konsolidierte Nettoumsatz des Unternehmens 1,91 Milliarden US-Dollar. Die Umsatzaufteilung zeigt ein gesundes Gleichgewicht und verhindert eine übermäßige Abhängigkeit von einem einzelnen Kundentyp.

Hier ist die kurze Rechnung zur Umsatzaufteilung im vierten Quartal 2025:

Insbesondere das Foodservice-Segment profitiert von der Belieferung von 17 der 25 beliebtesten nationalen Restaurantketten Amerikas und sorgt so für tiefe und stabile Kundenbeziehungen. Diese Vielfalt bedeutet, dass sie Veränderungen in den Essgewohnheiten der Verbraucher überstehen können, unabhängig davon, ob die Menschen mehr zu Hause oder auswärts essen.

Konsistente Dividendenhistorie, ein Zeichen für finanzielle Disziplin

Die Dividendenbilanz des Unternehmens ist ein klares, greifbares Zeichen seiner Finanzkraft und der Disziplin des Managements. Es ist einer der beeindruckendsten Erfolge an der NASDAQ und signalisiert ein unerschütterliches Engagement für die Rendite der Aktionäre und die Generierung eines starken freien Cashflows. Lancaster Colony Corporation ist eines von nur 12 US-Unternehmen, die einen Anspruch geltend machen können 62 Jahre in Folge mit regelmäßigen Erhöhungen der Bardividende. Das ist ein Dividendenkönig-Status, der Bände über die Konsistenz ihres Geschäftsmodells sagt.

Die jährliche Auszahlung für das am 30. Juni 2025 endende Geschäftsjahr betrug 3,75 $ pro Aktie. Doch noch vor Kurzem, im November 2025, stimmte der Vorstand dafür, die reguläre vierteljährliche Dividende auf anzuheben 1,00 $ pro Stammaktie, wodurch eine neue jährliche Auszahlungsrate von festgelegt wird $4.00. Dieser jüngste Anstieg kurz vor Ende des Kalenderjahres zeigt ein starkes Vertrauen in ihre nachhaltige finanzielle Gesundheit und ihre Fähigkeit, erhebliche Barmittel zu generieren.

Jüngste strategische Akquisitionen stärken das Portfolio an Tiefkühlbackwaren

Das Unternehmen ist zwar für seine Disziplin bekannt, ergreift aber auch gezielte, strategische Maßnahmen zur Kapazitätserweiterung und Effizienzsteigerung. Die jüngste große Transaktion war der Erwerb einer Soßen- und Dressing-Produktionsanlage in Atlanta, Georgia, von Winland Foods, Inc., die im Februar 2025 für ca 75 Millionen Dollar. Dabei handelte es sich nicht um eine Markenübernahme, sondern um eine wichtige Produktionsübernahme.

Diese neue Einrichtung ist von entscheidender Bedeutung, weil sie:

• Fügt zusätzliche Kapazität für Kernsoßen- und Dressingvorgänge hinzu.
• Verbessert die betriebliche Effizienz im gesamten Fertigungsnetzwerk.
• Unterstützt das Wachstum stark nachgefragter Lizenzprodukte wie Chick-Fil-A-Saucen.

Hierbei handelt es sich um eine intelligente Kapitalinvestition, die das Wachstum ihrer profitabelsten Produktlinien und lizenzierten Partnerschaften direkt unterstützt, zu denen auch Tiefkühlbackwaren wie die Texas Roadhouse-Brötchen gehören.

Lancaster Colony Corporation (LANC) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie müssen die strukturellen Zwänge bei der Lancaster Colony Corporation (LANC) verstehen, da sie kurzfristig eine Obergrenze für Wachstum und Margenausweitung darstellen. Das Unternehmen ist finanziell solide – schuldenfrei und verfügt über eine starke Liquidität –, sein Geschäftsmodell ist jedoch hoch konzentriert, was sich direkt in operativen und marktspezifischen Risiken niederschlägt. Sie können diese Einschränkungen nicht ignorieren, selbst angesichts des jüngsten Erfolgs lizenzierter Marken.

Erhebliche Abhängigkeit von einigen Kernproduktkategorien für den Umsatz

Der Umsatz von LANC konzentriert sich stark auf zwei Hauptproduktsegmente: gekühlte Dressings/Dips und gefrorene Backwaren. In den neun Monaten bis zum 31. März 2025 erreichte der konsolidierte Nettoumsatz 1,43 Milliarden US-Dollar. Dies ist auf die Segmente Einzelhandel und Gastronomie aufgeteilt, wobei das Einzelhandelssegment, in dem die Kernmarken angesiedelt sind, allein im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Umsatz von 241,5 Millionen US-Dollar erwirtschaftete. Das Wachstum des Unternehmens ist überproportional an die Leistung einer Handvoll wichtiger Produktlinien gebunden, von denen viele lizenziert sind.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ein erheblicher Teil des Wachstums des Einzelhandelssegments im Geschäftsjahr 2025 wurde durch das Lizenzprogramm vorangetrieben, insbesondere durch Produkte wie Texas Roadhouse-Brötchen, Buffalo Wild Wings-Saucen und Olive Garden-Dressings. Würde nur eine dieser großen Lizenzvereinbarungen gekündigt oder würde ein Schlüsselprodukt wie die gefrorenen Brötchen von Schwester Schubert einen erheblichen Mengenrückgang verzeichnen, hätte dies unmittelbare und schwerwiegende Auswirkungen auf den Nettoumsatz des gesamten Einzelhandelssegments – der sich im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf insgesamt 280,8 Millionen US-Dollar belief.

• Das Wachstum hängt von einigen lizenzierten „Heldenartikeln“ ab.
• Produktkonzentration erhöht das markenspezifische Risiko.

Kleinere Größen schränken die Verhandlungsmacht gegenüber großen Einzelhändlern ein

Als Hersteller von Spezialitätenlebensmitteln mit einem Umsatz von etwa 1,88 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 ist die Lancaster Colony Corporation in einem viel kleineren Maßstab tätig als ihre Hauptkunden: große US-Einzelhändler und nationale Restaurantketten. Dieser relative Größenunterschied übt Druck auf die Margen aus.

Die Konsolidierung von Kunden innerhalb wichtiger Marktkanäle stellt ein ständiges Risiko dar, das in ihren Unterlagen erwähnt wird. Wenn ein großer Einzelhändler seinen Einkauf konsolidiert, gewinnt er einen enormen Einfluss, um niedrigere Preise, höhere Handelsausgaben (Werbeaktionen) oder bessere Zahlungsbedingungen zu fordern. Aus diesem Grund muss das Unternehmen Ihrer Meinung nach „zusätzliche Handelsausgaben“ tätigen, um Verbrauchertrends zu berücksichtigen und Regalflächen zu erhalten. Außerdem vermarkten große Einzelhändler zunehmend ihre eigenen Handelsmarkenartikel, die direkt mit den Markenprodukten von LANC wie den gekühlten Dressings von Marzetti konkurrieren. Dies zwingt LANC dazu, entweder niedrigere Margen zu akzeptieren oder das Risiko einzugehen, den Vertrieb an eine Private-Label-Alternative zu verlieren.

Hohes Risiko volatiler Rohstoffpreise (z. B. Sojaöl, Weizen)

Die Hauptprodukte des Unternehmens – Dressings, Saucen und Backwaren – basieren stark auf landwirtschaftlichen Rohstoffen. Das bedeutet, dass der Bruttogewinn sehr empfindlich auf Preisschwankungen bei Rohstoffen wie Sojaöl (eine wichtige Zutat in Dressings und Saucen) und Weizen (wesentlich für alle gefrorenen Backwaren wie Brötchen und Knoblauchbrot) reagiert.

Während das Unternehmen im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 von einer „bescheidenen Kostendeflation“ profitierte, die dazu beitrug, den Bruttogewinn auf den Rekordwert von 106,0 Millionen US-Dollar zu steigern, ist nicht garantiert, dass diese deflationäre Periode von Dauer sein wird. Auf das Risiko, dass Schwankungen der Rohstoffpreise einen Druck auf die Margen ausüben, wird ausdrücklich hingewiesen. Im Foodservice-Segment enthalten die Verträge des Unternehmens häufig einen Mechanismus, um niedrigere Rohstoffkosten an die Kunden weiterzugeben. Das heißt, wenn die Kosten sinken, sinken auch die Preise, wodurch das Margenwachstum in Deflationszyklen begrenzt wird und in Inflationsphasen Preiserhöhungen ausgehandelt werden müssen.

Begrenzte internationale Präsenz, Konzentration des Marktrisikos in den USA

Das Geschäft von LANC konzentriert sich fast ausschließlich auf den US-Markt, der sein gesamtes Marktrisiko auf eine einzige, reife Volkswirtschaft konzentriert. Der TTM-Umsatz des Unternehmens in Höhe von 1,88 Milliarden US-Dollar wird fast ausschließlich in den Vereinigten Staaten erwirtschaftet.

Dieser Mangel an geografischer Diversifizierung bedeutet, dass sich jeder signifikante, anhaltende Abschwung in der US-amerikanischen Lebensmittelindustrie, eine wesentliche Verschiebung der Verbraucherpräferenzen in den USA (z. B. eine Massenabkehr von verpackten oder gefrorenen Lebensmitteln) oder eine schwere wirtschaftliche Rezession in den USA direkt auf fast 100 % des Umsatzes des Unternehmens auswirken wird. Sie haben keinen internationalen Puffer, um die Schwäche im Inland auszugleichen. Beispielsweise ging der Nettoumsatz des Foodservice-Segments im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 um 3,2 % zurück, was auf eine „branchenweite Verlangsamung des Restaurantverkehrs“ in den USA zurückzuführen ist. Es gibt keinen ausländischen Markt, der diese Lücke ausgleichen könnte.

Diese Konzentration macht das Unternehmen sehr anfällig für US-spezifische Faktoren:

• Regulatorische Änderungen bei der Lebensmittelkennzeichnung oder den Zutaten in den USA.
• Intensiver inländischer Wettbewerb um begrenzte Regalfläche.
• Anfälligkeit gegenüber US-zentrierten Konjunkturzyklen und Konsumausgabentrends.

Finanzen: Modellieren Sie eine Sensitivitätsanalyse, die einen Umsatzrückgang von 5 % für die drei wichtigsten lizenzierten Produkte und einen Anstieg der Sojaölkosten um 10 % bis zum Ende des vierten Quartals des Geschäftsjahres 2025 zeigt.

Lancaster Colony Corporation (LANC) – SWOT-Analyse: Chancen

Beschleunigen Sie das Foodservice-Wachstum durch firmeneigene Restaurantpartnerschaften

Die größte kurzfristige Chance für die Lancaster Colony Corporation (LANC) liegt in der Vertiefung und Erweiterung ihrer proprietären (lizenzierten) Foodservice-Beziehungen, die derzeit zu starken Ergebnissen führen. Das Foodservice-Segment beendete das Geschäftsjahr 2025 mit einem starken Schwung und verzeichnete allein im vierten Quartal einen Anstieg des Nettoumsatzes um 7,0 % auf 233,9 Millionen US-Dollar, angetrieben durch die Nachfrage nationaler Restaurantketten. Dieses Wachstum ist ein klares Signal dafür, dass Restaurantpartner zunehmend auf das Unternehmen vertrauen, wenn es um hochwertige, konsistente Saucen, Dressings und Backwaren geht.

Sie können damit rechnen, dass das Management aggressiver auf exklusivere, großvolumige Partnerschaften wie die aktuellen Vereinbarungen mit Chick-fil-A, Texas Roadhouse und Subway abzielt. Die kürzlich im dritten Quartal 2025 abgeschlossene Übernahme der in Atlanta ansässigen Saucen- und Dressing-Produktionsanlage ist ein konkreter Schritt in diese Richtung. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen stellte 75 Millionen US-Dollar für den Kauf von Vermögenswerten bereit und prognostizierte für das Geschäftsjahr 2025 weitere 10 Millionen US-Dollar an Investitionsausgaben für die Anlage, insbesondere zur Steigerung der Kapazität und der betrieblichen Effizienz. Diese Einrichtung ist nun ein dedizierter strategischer Vermögenswert zur Unterstützung dieses Lizenzwachstums.

• Sichern Sie sich neue nationale Quick Service Restaurant (QSR)-Verträge.
• Erweitern Sie lizenzierte Produktlinien über die ursprünglichen Kernartikel hinaus.
• Profitieren Sie von der 85-Millionen-Dollar-Investition in die neue Anlage in Atlanta.

Erweitern Sie Ihr Angebot in benachbarte Premium- oder „besser für Sie“-Lebensmittelkategorien

Der Markt bewegt sich definitiv in Richtung Premiumisierung und „Better-for-you“-Optionen (BFY), und Lancaster Colony ist gut positioniert, um diesen Trend zu nutzen, indem es seine Kernmarken, insbesondere Marzetti, nutzt. Verbraucher sind bereit, für saubere, authentische und funktionelle Lebensmittel einen Aufpreis zu zahlen. Die strategische Umbenennung des Unternehmens in The Marzetti Company im Juli 2025 passt direkt dazu und unterstreicht die 130-jährige Tradition der Marke Marzetti für Dressings und Dips.

Ein konkretes Beispiel für die Realisierung dieser Chance ist der erfolgreiche Einstieg des Einzelhandelssegments in den glutenfreien Bereich. Der glutenfreie Texas Toast von New York Bakery war eine wichtige Markteinführung in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 und wurde auf der Grundlage einer Umfrage unter 40.000 Verbrauchern zum „Produkt des Jahres“ für 2025 gekürt. Dies bestätigt, dass das Unternehmen seine Fertigungskompetenz in stark nachgefragte BFY-Kategorien übertragen kann. Die nächste klare Maßnahme besteht darin, diesen Innovationsentwurf – der sich kompromisslos auf Geschmack und Textur konzentriert – auf andere Kategorien wie gekühlte Dressings und Dips anzuwenden, die für das Unternehmen bereits marktführend sind.

Nutzen Sie digitale Kanäle für Direct-to-Consumer (D2C)-Pilotprogramme

Während die Hauptvertriebskanäle der Lancaster Colony Corporation nach wie vor der traditionelle Einzelhandel und die Gastronomie sind, gibt es im Direktvertrieb (Direct-to-Consumer, D2C) eine bedeutende, ungenutzte Chance. Dabei geht es nicht darum, Lebensmittelgeschäfte zu ersetzen; Es geht darum, einen eigenen Kanal für margenstarke, exklusive oder limitierte Produkte zu schaffen. Das Unternehmen verfügt über ein Portfolio äußerst begehrter Lizenzmarken – wie Chick-Fil-A-Saucen und Texas Roadhouse-Brötchen – die eine Kult-Anhängerschaft haben und sich daher ideal für einen D2C-Piloten eignen.

Ein D2C-Kanal würde direkte Verbraucherdaten (Erstanbieterdaten) bereitstellen und es dem Unternehmen ermöglichen, neue Geschmacksrichtungen und Produkte, wie beispielsweise ein neues Premium-Marzetti-Dressing, vor einer kostspieligen landesweiten Einzelhandelseinführung zu testen. Derzeit gibt es kein öffentlich angekündigtes D2C-Pilotprogramm, aber dies ist eine risikoarme und ertragreiche Gelegenheit, das Wasser auszuprobieren. Die unmittelbare Maßnahme besteht darin, eine kleine E-Commerce-Website für ein einzelnes, stark nachgefragtes Lizenzprodukt zu starten, um die Logistik und die Zahlungsbereitschaft der Verbraucher für den Versand zu messen. So lernt man schnell.

Optimieren Sie die Lieferkette, um Schwankungen der Rohstoffpreise abzumildern

Das Unternehmen hat die Optimierung der Lieferkette zu einer zentralen Säule seiner Wachstumsstrategie gemacht und die Ergebnisse zeigen sich bereits in den Finanzzahlen für das Geschäftsjahr 2025. Dieser Fokus ist eine entscheidende Gelegenheit, die Margen vor dem volatilen Rohstoffmarkt zu schützen.

Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 verbesserte sich die konsolidierte Bruttogewinnmarge um 110 Basispunkte auf 26,1 %, eine direkte Folge der laufenden Kosteneinsparungsinitiativen und einer vom Management als „bescheidene Kostendeflation“ bezeichneten Entwicklung. Auch die Übernahme des Werks in Atlanta unterstützt dies, da sie die Geschäftskontinuität und betriebliche Effizienz des Produktionsnetzwerks verbessert und die Abhängigkeit von älteren, weniger effizienten Standorten verringert. Die Chance besteht nun darin, diese Gewinne durch die Ausweitung von Value-Engineering-Projekten (VE) und Fabrikautomatisierung im gesamten Netzwerk zu sichern und so einen langfristigen, strukturellen Kostenvorteil zu sichern.

Hier ist eine Momentaufnahme der Verbesserung der Bruttomarge im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2025, die den frühen Erfolg dieser Optimierungsbemühungen widerspiegelt:

Lancaster Colony Corporation (LANC) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Die größte Bedrohung für die Lancaster Colony Corporation, die im Juli 2025 in The Marzetti Company umbenannt wurde, ist die Erosion ihrer Premium-Preismacht. Dies ist ein Doppelschlag aufgrund des aggressiven Handelsmarkenwachstums und einer Verbraucherbasis, die sowohl hohen Preisen als auch verarbeiteten Lebensmitteln gegenüber zunehmend misstrauisch ist. Ihre größte Herausforderung besteht darin, Marktanteile in Kernkategorien wie gekühlten Dressings und Dips zu verteidigen, ohne die hart erkämpften Bruttomargenverbesserungen des Geschäftsjahres 2025 zu opfern.

Aggressive Handelsmarkenkonkurrenz bei gekühlten Dressings und Dips

Die unmittelbarste und quantifizierbare Bedrohung ist die zunehmende Marktdurchdringung von Eigenmarken (Eigenmarken), insbesondere im Kühlregal, wo Ihre Marke Marzetti Marktführer ist. Verbraucher, die den Druck der Inflation spüren, handeln aktiv nach unten, und Einzelhändler investieren stark in ihre eigenen Marken, um von dieser Verschiebung zu profitieren. Die Daten aus dem ersten Halbjahr 2025 sind deutlich: Der Dollar-Umsatz von Handelsmarken stieg in allen Einzelhandelsgeschäften um 4,4 % und übertraf damit deutlich das Wachstum der nationalen Marken von 1,1 %.

Dieser Trend ist im Kühlbereich am deutlichsten, einer kritischen Kategorie für die Lancaster Colony Corporation. In den 52 Wochen bis Mitte Juni 2025 stiegen die Handelsmarkenumsätze in Dollar in der Kühlabteilung um beeindruckende 13 %, die höchste Wachstumsrate aller beobachteten Abteilungen. Dieses aggressive Wachstum ließ den gesamten US-Dollar-Marktanteil von Handelsmarken im ersten Halbjahr 2025 auf ein Allzeithoch von 21,2 % steigen. Ihre Produkte sind erstklassig, aber Verbraucher finden zunehmend, dass die „gut genug“-Qualität von Handelsmarken ein überzeugendes Wertversprechen darstellt.

• Der Dollar-Umsatz von Handelsmarken stieg im ersten Halbjahr 2025 um 4,4 %.
• Der US-Dollar-Umsatz nationaler Marken stieg im ersten Halbjahr 2025 nur um 1,1 %.
• Der Umsatz mit gekühlten Handelsmarken in US-Dollar stieg in den 52 Wochen bis Juni 2025 um 13 %.

Anhaltende Inflation schwächt die Bruttomargen und die Kaufkraft der Verbraucher

Obwohl die Lancaster Colony Corporation lobenswerte Arbeit beim Kostenmanagement geleistet hat, stellt die anhaltende Auswirkung der Inflation auf den Verbraucher einen großen Gegenwind dar. Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 (Q3 2025) meldete das Unternehmen einen verbesserten konsolidierten Bruttogewinn von 106,0 Millionen US-Dollar, wobei die Bruttomarge um 90 Basispunkte auf 23,1 % stieg. [zitieren: 3 aus vorheriger Suche] Hier ist der Haken: Diese Margenverbesserung wurde durch Kostensparprogramme und eine Zeit moderater Kostendeflation bei Rohstoffen vorangetrieben, nicht durch eine starke Preissetzungsmacht. [zitieren: 3 aus vorheriger Suche, 7 aus vorheriger Suche]

Die eigentliche Bedrohung ist die geschwächte Kaufkraft der Verbraucher, die sie dazu zwingt, weniger einzukaufen. Dies wird in den Ergebnissen des dritten Quartals 2025 deutlich, in denen das Umsatzvolumen des Einzelhandelssegments, gemessen in versandten Pfund, um 0,9 % zurückging (ohne eingestellte Produktlinien). [Zitieren: 2 aus vorheriger Suche] Die Verbrauchernachfrage ist aufgrund der anhaltend hohen Inflation schwächer geworden, was zu Druck auf Lebensmittelverkäufe und Restaurantbesuche geführt hat. [Zitieren: 7 aus vorheriger Suche] Wenn die Rohstoffkosten ihren moderaten Rückgang umkehren, steht das Unternehmen vor einer schwierigen Entscheidung: die Preise erhöhen und weitere Mengenverluste bei Handelsmarken riskieren oder die Kosten auffangen und die jüngsten Margengewinne umkehren.

Verlagerung der Verbraucherernährungstrends weg von fettreichen oder verarbeiteten Lebensmitteln

Eine langfristige, strukturelle Bedrohung ist die zunehmende Abkehr der Verbraucher von hochverarbeiteten Lebensmitteln (UPFs), einer Kategorie, die viele der Kernprodukte des Unternehmens wie gefrorene Brötchen, Knoblauchbrot sowie bestimmte Dressings und Dips umfasst. Dies ist kein Nischentrend; Es ist eine allgemeine Gesundheitspriorität im Jahr 2025.

Umfragedaten von Anfang 2025 zeigen eine klare Absicht, die Kaufgewohnheiten zu ändern: Fast die Hälfte der Verbraucher (46 %) und 70 % der registrierten Ernährungsberater planen, ihre Aufnahme von zugesetztem Zucker und Zuckeralkoholen im Jahr 2025 zu reduzieren. [zitieren: 1 aus vorheriger Suche] Darüber hinaus versuchen 24 % der Verbraucher und 45 % der Ernährungswissenschaftler aktiv, ihren Konsum von UPFs zu reduzieren. [Zitieren: 1 aus vorheriger Suche] Dieser Trend übt Druck auf das gesamte bestehende Produktportfolio aus und erfordert erhebliche Investitionen in die Produkterneuerung, um sauberere Etiketten, weniger Fett und weniger Zucker anzubieten, was kostspielig sein und die Geschmackswahrnehmung beeinträchtigen kann.

Intensive Konkurrenz durch größere CPG-Unternehmen mit riesigen Marketingbudgets

Die Lancaster Colony Corporation operiert in den gleichen Lebensmittelgeschäften wie Giganten, deren Marketingbudgets ihre eigenen in den Schatten stellen. Der schiere Größenunterschied macht die Verteidigung von Regalflächen und der Meinung der Verbraucher zu einem ständigen, harten Kampf. Zur Veranschaulichung: Die gesamten Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (SG&A) der Lancaster Colony Corporation, einschließlich Marketing, beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 56,1 Millionen US-Dollar. [Zitieren: 2 aus vorheriger Suche]

Vergleichen Sie dies mit einem großen Konkurrenten wie Conagra Brands, der im Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz von fast 12 Milliarden US-Dollar erzielte. Sogar ein kleinerer Prozentsatz ihres Umsatzes, der für das Marketing aufgewendet wird, stellt enorme Ausgaben dar. Beispielsweise beliefen sich die Ausgaben für Werbung und Verkaufsförderung (A&P) von Conagra Brands allein im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf 50,4 Millionen US-Dollar. Bei der Kraft Heinz Company, einem weiteren großen CPG-Akteur, wurde das bereinigte Betriebsergebnis im dritten Quartal 2025 durch gestiegene Werbeausgaben negativ beeinflusst, was ein Zeichen dafür ist, dass das Unternehmen weiterhin hohe Marketinginvestitionen tätigt, um das Volumen zu steigern. Diese größeren Unternehmen können Ressourcen für Innovationen, Werbeaktionen und Medienkampagnen einsetzen, mit denen die Lancaster Colony Corporation einfach nicht mithalten kann, was sie dazu zwingt, sich im Wettbewerb auf die Führung in Nischenkategorien und Lizenzverträge zu verlassen.