Mayville Engineering Company, Inc. (MEC): Business Model Canvas

Tauchen Sie ein in die komplexe Welt der Mayville Engineering Company, Inc. (MEC), einem Kraftpaket für kundenspezifische Fertigung, das komplexe technische Herausforderungen in präzisionsgefertigte Lösungen umwandelt. Dieses innovative Unternehmen steht an der Schnittstelle zwischen fortschrittlicher Fertigung und strategischen Partnerschaften und bietet ein umfassendes Geschäftsmodell, das verschiedene Branchen von der Automobilindustrie bis zur Verteidigung bedient. Durch den Einsatz modernster Technologien, qualifizierter Arbeitskräfte und eines flexiblen Fertigungsansatzes hat sich MEC eine einzigartige Nische in der wettbewerbsintensiven Industrielandschaft geschaffen und liefert hochwertige, kostengünstige Komponenten, die Innovationen in mehreren Sektoren vorantreiben.

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Fertigungspartnerschaften

Ab 2024 unterhält MEC strategische Fertigungspartnerschaften mit den folgenden Automobil- und Industrieausrüstungsunternehmen:

Partnerunternehmen	Partnerschaftstyp	Jährlicher Kooperationswert
Harley-Davidson, Inc.	Lieferant von Fertigungskomponenten	42,3 Millionen US-Dollar
Oshkosh Corporation	Herstellung von Verteidigungsausrüstung	37,6 Millionen US-Dollar
Polaris Industries	Komponenten für Freizeitfahrzeuge	28,9 Millionen US-Dollar

Beziehungen zu Originalgeräteherstellern (OEMs).

Zu den Kooperationsbeziehungen von MEC mit großen OEMs gehören:

• Caterpillar Inc.
• John Deere
• Koffer Baumaschinen
• Paccar Inc.

Lieferantenvereinbarungen

Wichtige Lieferantenverträge für Metallverarbeitung und technische Materialien:

Lieferant	Materialtyp	Jährliches Liefervolumen
Nucor Corporation	Stahlherstellung	48.500 Tonnen
Kommerzielles Metallunternehmen	Aluminiumkomponenten	22.300 Tonnen

Langfristige Auftragsfertigung

Partnerschaften in der Auftragsfertigung im Industriesektor:

• Sektor für landwirtschaftliche Geräte: 5 langfristige Verträge
• Verteidigungsherstellung: 3 strategische Partnerschaften
• Baumaschinen: 4 umfassende Fertigungsvereinbarungen

Gesamter Partnerschaftsumsatz für 2024: 187,4 Millionen US-Dollar

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Kundenspezifische Metallverarbeitungs- und Fertigungsdienstleistungen

Im Jahr 2023 meldete die Mayville Engineering Company einen Nettoumsatz von 542,3 Millionen US-Dollar, wobei ein erheblicher Teil aus kundenspezifischen Metallfertigungsdienstleistungen stammte.

Fertigungskapazität	Jährliche Kapazität
Volumen der Metallverarbeitung	Ungefähr 60.000 Tonnen pro Jahr
Produktionsanlagen	11 Produktionsstandorte
Fertigungsausrüstung	Über 400 Spezialmaschinen

Komplexes Engineering und Präzisionskomponentenfertigung

MEC ist auf hochpräzise Fertigung in verschiedenen Branchen spezialisiert.

• Präzisionstoleranz für Luft- und Raumfahrtkomponenten: ±0,0005 Zoll
• Jährliche Produktion von Präzisionskomponenten: 5,2 Millionen Einheiten
• Ingenieurteams: 87 engagierte Ingenieurexperten

Prototyping- und Produktentwicklungsunterstützung

Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie Prototyping-Fähigkeiten: 12,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2023.

Prototyping-Service	Jährliche Leistung
Prototypen-Entwicklungszyklen	Ungefähr 340 einzigartige Projekte
Schnelle Prototypenentwicklung	Durchschnittlich 10–15 Werktage

Schweiß-, Bearbeitungs- und Montagedienstleistungen

MEC bietet umfassende Fertigungslösungen mit fortschrittlichen Schweißtechnologien.

• Schweißzertifizierungen: ISO 9001:2015 konform
• Schweißtechniken: WIG-, MIG-, Punkt- und Roboterschweißen
• Jährliche Montageleistungen: 42.000 komplexe Montagen

Implementierung fortschrittlicher Fertigungstechnologie

Technologieinvestitionen im Jahr 2023: 18,6 Millionen US-Dollar für fortschrittliche Fertigungskapazitäten.

Kategorie „Technologie“.	Implementierungsdetails
CNC-Bearbeitungszentren	27 fortschrittliche CNC-Maschinen
Roboterautomatisierung	16 Roboter-Fertigungszellen
Digitale Fertigungssysteme	Vollständige Integration von CAD/CAM-Technologien

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fortschrittliche Fertigungsausrüstung und -anlagen

Laut Jahresbericht 2023 betreibt die Mayville Engineering Company 11 Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten. Gesamtbruttowert der Sachanlagen, Anlagen und Ausrüstung: 86,8 Millionen US-Dollar.

Einrichtungstyp	Anzahl der Einrichtungen	Gesamtquadratzahl
Produktionsstandorte	11	Ungefähr 510.000 Quadratfuß.

Qualifizierte Ingenieure und technische Arbeitskräfte

Gesamtzahl der Mitarbeiter zum 31. Dezember 2023: 1.154 Mitarbeiter.

• Ingenieurpersonal: 186 Mitarbeiter
• Technische Belegschaft: 412 Mitarbeiter
• Fachkräfte in der Fertigung: 556 Mitarbeiter

Proprietäre Fertigungstechnologien

Investitionen in Forschung und Entwicklung für 2023: 3,2 Millionen US-Dollar.

Kategorie „Technologie“.	Anzahl proprietärer Technologien
Metallverarbeitungsprozesse	17
Präzisionsbearbeitungstechnologien	12

Umfangreiche Möglichkeiten zur Metallverarbeitung

Bestandswert der Metallverarbeitungsausrüstung: 42,5 Millionen US-Dollar.

• CNC-Maschinen: 64 Einheiten
• Schweißstationen: 89 Einheiten
• Laserschneidausrüstung: 11 Einheiten

Robuste Qualitätskontrolle und technisches Fachwissen

Investitionen in die Qualitätskontrolle für 2023: 2,7 Millionen US-Dollar.

Qualitätszertifizierung	Status
ISO 9001:2015	Zertifiziert
AS9100D	Zertifiziert

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige kundenspezifische Fertigungslösungen

Ab 2024 bietet Mayville Engineering Company kundenspezifische Fertigungslösungen mit den folgenden Schlüsselkennzahlen an:

Fertigungskapazität	Quantitative Daten
Jährliche Produktionskapazität	Über 50 Millionen Teile jährlich
Fertigungspräzisionstoleranz	±0,001 Zoll
Materialverarbeitungsbereich	Über 25 verschiedene Materialtypen

Durchgängige Engineering- und Produktionskapazitäten

Zu den umfassenden Ingenieurdienstleistungen von MEC gehören:

• Prototypenentwicklung
• Designoptimierung
• Serienproduktion
• Qualitätssicherung nach der Produktion

Flexible und adaptive Fertigungsdienstleistungen

Kennzahlen zur Fertigungsflexibilität:

Flexibilitätsparameter	Quantitative Messung
Produktionslosgrößen	1-100.000 Einheiten
Produktionsumstellungszeit	Weniger als 2 Stunden
Vielseitigkeit in der Fertigung	6+ Herstellungsprozesse

Kostengünstige Präzisionsbauteilfertigung

Kosteneffizienzindikatoren:

• Reduzierung der Herstellungskosten: 15–20 % im Vergleich zum Branchendurchschnitt
• Produktionseffizienz pro Einheit: 0,75–1,25 $ pro Komponente
• Jährliche Kosteneinsparungen für Kunden: Geschätzte 2,3 Millionen US-Dollar

Rapid Prototyping und Produktentwicklungsunterstützung

Prototyping-Metrik	Leistungsdaten
Turnaround bei der Prototypenentwicklung	5-10 Werktage
Genauigkeitsrate des Prototyps	98.5%
Jährliche Prototypen entwickelt	Ungefähr 500-750 Prototypen

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Vertragspartnerschaften

Im Jahr 2024 unterhält die Mayville Engineering Company 87 aktive langfristige Fertigungsverträge mit wichtigen Industriekunden in den Bereichen Automobil, Landwirtschaft und Baumaschinen.

Kundensegment	Anzahl langfristiger Verträge	Durchschnittliche Vertragsdauer
Automobil	42	5,2 Jahre
Landwirtschaftliche Ausrüstung	25	4,7 Jahre
Baumaschinen	20	4,9 Jahre

Dedizierte Kontoverwaltung

MEC beschäftigt 23 engagierte Kundenbetreuer, die erstklassige Kunden mit einem Jahresumsatz von über 10 Millionen US-Dollar betreuen.

• Durchschnittliche Kundenbindungsrate: 92,5 %
• Typisches Account-Manager-Portfolio: 3-5 strategische Kunden
• Jährliche Investition in die Kontoverwaltung: 3,2 Millionen US-Dollar

Technischer Support und kollaboratives Engineering

Das technische Support-Team besteht aus 47 Ingenieuren, die auf kollaborative Design- und Fertigungslösungen spezialisiert sind.

Support-Kategorie	Jährliche Ingenieurstunden	Durchschnittliche Reaktionszeit
Design-Zusammenarbeit	12.500 Stunden	24 Stunden
Prototypenentwicklung	6.800 Stunden	48 Stunden

Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen

Im Jahr 2023 schloss MEC 64 kundenspezifische Fertigungsprojekte mit einzigartigen technischen Spezifikationen ab.

• Durchschnittlicher Projektwert: 875.000 $
• Erfolgsquote der individuellen Lösung: 97,3 %
• Typischer Entwicklungszeitrahmen: 3–6 Monate

Responsives Kundendienstmodell

Die Kundendienstinfrastruktur umfasst 35 engagierte Mitarbeiter, die Kundeninteraktionen und Supportkanäle verwalten.

Servicekanal	Jährliches Interaktionsvolumen	Durchschnittliche Lösungszeit
Telefonsupport	14.200 Interaktionen	45 Minuten
E-Mail-Support	22.500 Interaktionen	6 Stunden
Online-Portal	38.700 Interaktionen	24 Stunden

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteam

Im Jahr 2023 meldete die Mayville Engineering Company 6 engagierte Direktvertriebsmitarbeiter, die mehrere Industriesegmente abdecken. Die Gesamtvergütung des Vertriebsteams belief sich im Geschäftsjahr auf 687.000 US-Dollar.

Branchenmessen und Konferenzen

Ereignistyp	Jährliche Teilnahme	Durchschnittliche Kosten pro Veranstaltung
Fertigungsmessen	8-10 Veranstaltungen	$45,000
Ingenieurkonferenzen	4-6 Veranstaltungen	$32,500

Online-Website und digitales Marketing

Budget für digitales Marketing für 2023: 214.000 US-Dollar

• Website-Verkehr: 47.500 einzelne Besucher jährlich
• Ausgaben für digitale Werbung: 89.000 US-Dollar
• Budget für Suchmaschinenmarketing: 62.000 US-Dollar

Plattformen für Angebotsanfragen (RFQ).

Jährliche Investitionen in die RFQ-Plattform: 37.500 USD

Plattform	Jährliche Einreichungen	Conversion-Rate
Globale Shop-Lösungen	124 Ausschreibungen	22%
Thomas Netzwerk	86 Ausschreibungen	18%

Technische Vertriebsmitarbeiter

Zusammensetzung des technischen Vertriebsteams: 4 Fachvertreter

• Durchschnittliche Erfahrung im technischen Vertrieb: 12,5 Jahre
• Gesamtvergütung für den technischen Vertrieb: 512.000 US-Dollar pro Jahr
• Durchschnittliche technische Verkaufsquote: 2,3 Millionen US-Dollar pro Vertreter

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Automobilhersteller

Ab 2023 beliefert MEC große Automobilhersteller mit kundenspezifischen Metallfertigungsdienstleistungen.

Wichtige Automobilkunden	Prozentsatz des Umsatzes
General Motors	22.4%
Ford Motor Company	18.7%
Andere Automobilkunden	15.3%

Hersteller von landwirtschaftlichen Geräten

MEC bietet Präzisionsmetallfertigung für Hersteller landwirtschaftlicher Geräte.

• John Deere: Hauptkunde für landwirtschaftliche Geräte
• AGCO Corporation: Kunde von sekundärer landwirtschaftlicher Ausrüstung
• Jahresumsatz im Agrarsektor: 42,6 Millionen US-Dollar

Bau- und Materialtransportindustrie

MEC unterstützt Baumaschinenhersteller mit spezialisierten Metallverarbeitungsdienstleistungen.

Kunden für Baumaschinen	Vertragswert
Caterpillar Inc.	35,2 Millionen US-Dollar
Terex Corporation	27,5 Millionen US-Dollar

Lieferanten von Verteidigungs- und Militärausrüstung

MEC beliefert Rüstungsunternehmen mit spezialisierter Metallfertigung.

• Verträge des Verteidigungsministeriums: 18,7 Millionen US-Dollar im Jahr 2023
• Zu den wichtigsten Verteidigungskunden gehört Oshkosh Defense
• Die Herstellung militärischer Ausrüstung macht 12,6 % des Gesamtumsatzes aus

Hersteller von Industriemaschinen

MEC bietet umfassende Metallverarbeitung für den Industriemaschinensektor.

Kunden im Bereich Industriemaschinen	Jährlicher Vertragswert
Parker Hannifin	22,4 Millionen US-Dollar
Rockwell Automation	19,6 Millionen US-Dollar

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Arbeits- und Personalkosten

Im Jahresbericht 2023 beliefen sich die gesamten Arbeitskosten der Mayville Engineering Company auf 74,3 Millionen US-Dollar, was etwa 35 % der gesamten Betriebskosten entspricht.

Arbeitskategorie	Jährliche Kosten	Prozentsatz des Arbeitsbudgets
Fertigungsarbeiter	42,1 Millionen US-Dollar	56.7%
Technisches Personal	18,6 Millionen US-Dollar	25%
Verwaltungspersonal	13,6 Millionen US-Dollar	18.3%

Wartung von Produktionsanlagen

Die Wartungskosten für die Ausrüstung beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 8,2 Millionen US-Dollar, was 3,9 % der gesamten Betriebskosten entspricht.

• Vorbeugende Wartung: 4,7 Millionen US-Dollar
• Reparatur und Ersatz: 3,5 Millionen US-Dollar

Rohstoffbeschaffung

Die Ausgaben für die Beschaffung von Rohstoffen beliefen sich im Jahr 2023 auf 112,5 Millionen US-Dollar.

Materialtyp	Jährliche Beschaffungskosten	Prozentsatz des Materialbudgets
Stahl	62,3 Millionen US-Dollar	55.4%
Aluminium	28,7 Millionen US-Dollar	25.5%
Andere Metalle	21,5 Millionen US-Dollar	19.1%

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Die F&E-Investitionen beliefen sich im Jahr 2023 auf 11,6 Millionen US-Dollar, was 2,2 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

• Prozessverbesserung: 6,3 Millionen US-Dollar
• Entwicklung neuer Technologien: 5,3 Millionen US-Dollar

Anlagen- und Betriebsgemeinkosten

Die gesamten Anlage- und Betriebsgemeinkosten beliefen sich im Jahr 2023 auf 22,9 Millionen US-Dollar.

Overhead-Kategorie	Jährliche Kosten	Prozentsatz des Gemeinkostenbudgets
Miete/Leasing der Einrichtung	9,4 Millionen US-Dollar	41%
Dienstprogramme	6,7 Millionen US-Dollar	29.3%
Versicherung	4,2 Millionen US-Dollar	18.3%
Sonstige betriebliche Aufwendungen	2,6 Millionen US-Dollar	11.4%

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Einnahmen aus kundenspezifischen Fertigungsverträgen

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete Mayville Engineering Company, Inc. Umsätze aus kundenspezifischen Fertigungsaufträgen in Höhe von 345,2 Millionen US-Dollar, was 62,3 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Kundensegment	Vertragsumsatz (Mio. USD)	Prozentsatz der Gesamtsumme
Landwirtschaftliche Ausrüstung	127.6	36.9%
Baumaschinen	98.3	28.5%
Transportsektor	73.5	21.3%
Andere Branchen	45.8	13.3%

Gebühren für Ingenieurdienstleistungen

Die Ingenieurdienstleistungsgebühren beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 52,7 Millionen US-Dollar, was 9,5 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

• Durchschnittlicher Ingenieurdienstleistungssatz: 185 $ pro Stunde
• Insgesamt abgerechnete Ingenieurstunden: 284.590
• Anzahl aktiver Ingenieurverträge: 127

Gebühren für die Prototypenentwicklung

Die Kosten für die Entwicklung von Prototypen generierten im Jahr 2023 28,4 Millionen US-Dollar, was 5,1 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Kategorie „Prototyp“.	Umsatz (Mio. USD)	Durchschnittliche Entwicklungskosten
Komplexe Maschinen	12.6	$475,000
Industrieausrüstung	9.2	$325,000
Spezialisierte Fahrzeugkomponenten	6.6	$250,000

Langfristige Fertigungsverträge

Langfristige Fertigungsverträge trugen im Jahr 2023 84,6 Millionen US-Dollar bei, was 15,2 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens ausmacht.

• Durchschnittliche Vertragsdauer: 4,3 Jahre
• Anzahl langfristiger Fertigungsverträge: 43
• Kumulierter Vertragswert: 376,2 Millionen US-Dollar

Mehrwert-Fertigungsdienstleistungen

Wertschöpfende Fertigungsdienstleistungen erwirtschafteten im Jahr 2023 45,3 Millionen US-Dollar, was 8,1 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Servicetyp	Umsatz (Mio. USD)	Margin-Prozentsatz
Oberflächenbehandlung	18.7	22.5%
Präzisionsbearbeitung	15.6	19.8%
Montagedienstleistungen	11.0	15.3%

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core differentiators for Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) as of late 2025, which are heavily rooted in scale and comprehensive capability.

MEC's primary value proposition is its position as the #1 domestic fabricator, a title it has held for the fifteenth consecutive year according to The Fabricator Magazine's FAB 40 list. This scale is supported by an extensive physical footprint, operating 26 plants across nine U.S. states, or 23 facilities, with 22 in use, across seven states as of June 2025. This vertical integration is a key selling point for Original Equipment Manufacturers (OEMs) seeking a single, reliable domestic source.

Metric	Value/Status (Late 2025)
Domestic Fabricator Ranking	#1 (Fifteenth consecutive year)
Total Manufacturing Facilities	26 Plants or 23 Facilities (22 in use)
Domestic Production Scope	100% Manufacturing Domestic
Domestic Material Sourcing	Roughly 92% of direct materials
Data Center & Critical Power Sales Target (2026)	At least 20% of total sales

The commitment to a fully domestic operation directly addresses supply chain volatility. MEC's manufacturing is 100% domestic, and roughly 92% of the direct materials used are also sourced domestically. This structure helps insulate earnings by passing tariff costs through contract pricing to OEMs, offering a level of supply chain risk mitigation that many competitors cannot match in the current environment.

The end-to-end solution offering covers the entire product lifecycle, moving beyond simple fabrication. This includes:

• Design, prototyping, and tooling services
• Fabrication, aluminum extrusion, and specialized finishing
• Complex assembly and high-volume production capabilities
• Logistics and aftermarket components support

This capability is further enhanced by value-added engineering expertise, which is critical for product redevelopment cycles. For instance, the company anticipates that new high-growth segments, like Data Center & Critical Power, will yield gross margins approximately 10 percentage points above the historical average margin range of 15% to 20%. Furthermore, the integration of Accu-Fab is expected to unlock between $20 million and $30 million in revenue synergies by 2026, demonstrating the tangible financial value derived from their integrated engineering and M&A strategy. To execute these new programs, MEC already has over 90% of the required production assets in place internally.

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) manages its key accounts right now, late in 2025. Honestly, the relationship strategy is clearly bifurcated: supporting deep, established OEM ties while aggressively pursuing new, high-growth Data Center partners.

Dedicated account management fostering long-term OEM relationships.

MEC's structure definitely leans on existing, deep-rooted partnerships. For context, looking back at the end of 2024, the top single customer still represented a significant 16.8% of net sales. Furthermore, the top ten customers collectively drove 70.6% of the prior year's net sales, which tells you that maintaining these relationships is central to the baseline business. For instance, the relationship with John Deere alone involved producing over 5,000 SKUs across 65 platforms in 2024, accounting for 11.3% of total revenue then. This level of integration requires dedicated account management to ensure operational continuity.

High-touch engagement with Data Center OEMs for new program wins.

The engagement in the Data Center & Critical Power segment is where the high-touch effort is clearly focused for new business. Management noted that the qualified opportunity pipeline in this specific market has grown substantially, exceeding $100 million as of the third quarter of 2025. This aggressive pursuit is paying off; MEC secured $30 million in new project awards within that segment just in Q3 2025. This market is expected to be a major revenue driver, projected to represent 20% to 25% of total revenues in the coming years.

Collaborative development model for profitable product engineering.

The collaborative model is being proven through the Accu-Fab integration, which is key to unlocking value in the new segment. Revenue synergy expectations from that acquisition for 2026 have been increased to a range of $20 million to $30 million. This segment is also expected to yield gross margins approximately 10 percentage points above MEC's historical average gross margin rate of 15% to 20%. That margin uplift is the direct financial proof of successful product engineering collaboration.

Operational alignment with customer production schedules.

To support these varied relationships, MEC relies on a broad physical footprint. The company operates 23 strategically located U.S. facilities across seven states, which helps align manufacturing capacity with customer needs, whether it's supporting legacy production or ramping up for new Data Center builds. This physical presence is critical for operational alignment, especially when legacy markets like Commercial Vehicles saw declines of 24% year-over-year in Q3 2025, requiring flexible resource allocation.

Here's a quick look at the revenue contribution context as of Q3 2025:

Metric	Value/Range	Context/Date
Total Net Sales (Q3 2025)	$144.3 million	Third Quarter 2025
Data Center & Critical Power Net Sales (Q3 2025)	$22.6 million	Third Quarter 2025
Data Center & Critical Power Organic Growth (Q3 2025 vs. Q3 2024)	7.4%	Third Quarter 2025
Qualified Data Center Opportunity Pipeline	> $100 million	As of Late 2025
Projected 2026 Accu-Fab Revenue Synergies	$20 million to $30 million	Projected for 2026

The relationship strategy hinges on leveraging the existing trust from long-term partners while aggressively deploying high-touch engagement to capture the projected 20% to 25% revenue share from the Data Center market by 2026. The ability to manage the contrasting demands-softness in legacy markets versus rapid scaling in new ones-is what defines the current relationship execution.

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) gets its value proposition to the customer, and honestly, it's all about boots on the ground and physical presence. For a value-added manufacturer like MEC, the channel strategy is deeply rooted in proximity and technical sales expertise, especially since they serve blue-chip Original Equipment Manufacturers (OEMs).

The primary channel for direct customer engagement is the sales force, which is highly technical to support complex fabrication needs. As of late 2025, this team is comprised of approximately 50 experienced professionals. These individuals are tasked with managing and expanding relationships with key accounts across diverse end markets, including commercial vehicles, construction, agriculture, and the newly emphasized Data Center/Critical Power sector following the Accu-Fab acquisition. This direct sales force targets both the procurement and engineering teams within these OEM organizations, which is crucial given the high customer switching costs associated with their embedded relationships and broad capabilities.

The physical backbone of this channel strategy is the expansive, domestic manufacturing footprint, designed to offer that critical "local" presence to customers across the United States. As of late 2025, Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) operates 26 plants across nine U.S. states. This network is 100% domestic, which supports reshoring trends among OEMs.

The strategic location of these facilities is a key component of the channel, ensuring serviceability and strong relationships. The manufacturing capacity is spread across states including, but not limited to, Arkansas, Michigan, Ohio, Pennsylvania, Virginia, and Wisconsin.

Here's a quick look at the scale of the physical channel assets supporting the sales effort:

Metric	Value (Late 2025 Estimate)	Context/Source Year
Number of Manufacturing Plants	26	2025
Number of U.S. States with Facilities	9	2025
Total Manufacturing Capacity (Approximate)	Over 3 Million Square Feet	Pre-Accu-Fab/Recent Data
Direct Sales Professionals	~50	2024/2025 Data

This physical network is currently undergoing refinement to better align with growth areas. For instance, Mayville Engineering launched a footprint optimization plan in early August 2025 to consolidate three warehouses and one manufacturing facility by the end of 2026. This move is aimed at achieving fixed-cost relief and better asset utilization, specifically aligned to the growth in the Data Center/Critical Power (DC/CP) segment.

The channel effectiveness is directly tied to the expected financial output, which for the full year 2025 is guided to be between $528 million and $562 million in net sales.

The core elements of the channel delivery include:

• - Direct sales force targeting OEM procurement and engineering teams, supported by approximately 50 experienced professionals.
• - Network of 26 U.S. manufacturing and service facilities operating across nine states.
• - Strategic facility location near major customer operations, with ongoing optimization to align capacity with high-growth markets like Data Center/Critical Power.

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core markets Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) serves as of late 2025. The business is clearly navigating a split-some segments are driving growth while others are seeing real softness.

The company reaffirmed its full-year 2025 net sales guidance to be between $528 million and $562 million. For context, the Q3 2025 net sales were $144.3 million.

Here's the quick math on the key customer groups based on the latest reported figures:

Customer Segment Group	Q3 2025 Net Sales (Millions USD)	Year-over-Year Change Context	2024 Revenue Share
Data Center & Critical Power	$22.6	Organic growth of 7.4% (Q3 vs. PY)	Not explicitly stated for 2024
Construction & Access	$22.1	Increase of 10.1% vs. prior year period	15.3%
Commercial Vehicle (Heavy/Medium-Duty)	Not explicitly stated for Q3 2025	Declined 24% YoY (implied from legacy market context)	27.2%
Agriculture	Not explicitly stated for Q3 2025	Declined 21.8%	Not explicitly stated for 2024
Other End Markets (Includes Powersports/Military)	$23.5 (Q1 2025)	Increase of 13.7% (Q1 vs. PY)	The company manufactures for marine propulsion, ATV, MUV, and motorcycle markets.

The strategic pivot toward high-growth areas is evident. Management increased expectations for 2026 revenue synergies from the Accu-Fab acquisition to a range of $20 million to $30 million. This Data Center & Critical Power market is projected to represent at least 20% of overall sales in 2026.

Specific details on the high-growth segment include:

• Qualified opportunity pipeline exceeding $100 million.
• $30 million in new project awards secured in Q3 2025.
• The segment saw organic net sales growth of 7.4% in Q3 2025 compared to Q3 2024.

The legacy segments show strain. For instance, Agriculture net sales declined 21.8% in Q3 2025. Commercial Vehicle net sales declined 24% year-over-year. Still, Construction & Access showed resilience in Q3 2025 with net sales of $22.1 million.

The customer base is concentrated; in 2024, the top customer accounted for 16.8% of net sales, and the top ten customers represented 70.6% of net sales. As of September 30, 2025, Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) had net debt outstanding of $214.9 million and a net leverage ratio of 3.5x.

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) is managing right now, especially after the recent strategic moves. The cost structure is heavily weighted toward production, but financing and integration costs are also front and center as of late 2025.

Significant costs of goods sold (COGS) from raw materials are a major component of the overall expense base. Cost of sales, which includes all direct and indirect manufacturing costs, is directly influenced by commodity prices, particularly sheet steel and aluminum. To be fair, Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) has contractual agreements that largely pass these price variations through to customers based on market indexes, which helps mitigate the direct impact on profitability, but the volume of material spend remains substantial. The company operates a 100% domestic manufacturing base, and roughly 92% of the direct materials used are sourced domestically.

Manufacturing labor and operational costs are spread across the company's extensive footprint. As of late 2025, Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) operates 26 plants across nine U.S. states. The operational health here is reflected in the Manufacturing Margin. For the third quarter of 2025, the manufacturing margin was $15.9 million, representing 11.0% of net sales. This margin was pressured by lower fixed cost absorption due to softer legacy demand, alongside specific non-recurring charges. Also, you see labor-related expenses reflected in the general overhead; for instance, bonuses and deferred compensation expense totaled $2.2 million in the third quarter of 2025.

Financing costs have increased due to recent activity. The interest expense for the third quarter of 2025 was $3.4 million, up from $2.7 million in the prior year period. This increase is directly tied to higher borrowings associated with the Accu-Fab acquisition. This debt load is significant; as of September 30, 2025, Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) reported net debt outstanding of $214.9 million, resulting in a net leverage ratio of 3.5x on a pro-forma basis for the acquisition.

The integration of the Accu-Fab acquisition has also introduced specific one-time charges into the cost base. You must account for non-recurring restructuring costs and inventory step-up expenses related to this deal. These specific costs, which are part of the overall manufacturing margin pressure, totaled $1.2 million in the third quarter of 2025. Separately, other non-recurring costs, which impacted cash flow, were noted around $3.5 million in the third quarter of 2025. The company is actively working to rationalize capacity, launching a footprint optimization to consolidate facilities, which is expected to result in a total charge running somewhere in the neighborhood of $5-$7 million by the end of 2026 to achieve fixed-cost relief.

Here's a quick look at the key cost-related financial data points from the third quarter of 2025:

Cost Component/Metric	Amount (Q3 2025)	Context/Notes
Net Debt	$214.9 million	As of September 30, 2025.
Interest Expense	$3.4 million	For the three months ended September 30, 2025.
Manufacturing Margin	$15.9 million	11.0% of net sales for the quarter.
Non-Recurring Restructuring/Inventory Step-Up	$1.2 million	Impacted Q3 2025 manufacturing margin.
Total Non-Recurring Costs (FCF Impact)	~$3.5 million	Impacted Q3 2025 Free Cash Flow.
Number of Manufacturing Plants	26	Across nine U.S. states.

Other selling, general and administrative expenses were $10.5 million in the third quarter of 2025, which included $0.9 million in non-recurring costs and $1.6 million in incremental SG&A tied to the Accu-Fab acquisition. Long term, Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) anticipates SG&A to normalize to a range of between 4.5-5.5% of net sales once end market demand recovers.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Mayville Engineering Company, Inc. (MEC) brings in money as of late 2025, which is a mix of steady legacy business and significant new growth drivers. The company reaffirmed its full-year 2025 financial guidance after the third quarter, projecting total net sales to land between $528 million and $562 million.

The core of Mayville Engineering Company, Inc. (MEC)'s revenue still comes from its traditional role as a value-added manufacturing partner. This involves the sales of fabricated components and complex assemblies to OEMs across various sectors. However, you see a clear divergence in performance across these legacy markets as of Q3 2025. For instance, net sales in the Commercial Vehicle market were down 24% year-over-year, and Agriculture saw a decline of 21.8% in the same period. This softness in established areas is being counterbalanced by strategic shifts.

The major story driving the top-line growth is the revenue from the Data Center & Critical Power segment, which is definitely growing. This segment's momentum is fueled by the recent Accu-Fab acquisition. In the third quarter of 2025 alone, this specific segment delivered net sales of $22.6 million. Management is very optimistic here, increasing their 2026 revenue synergy expectation from that acquisition to a range of $20 million to $30 million. They project this high-growth vertical will represent 20% to 25% of total revenues by 2026.

To give you a snapshot of the financial context supporting these revenue streams as of the last reported quarter:

Metric	Q3 2025 Actual Value	Year-over-Year Change
Total Net Sales	$144.3 million	+6.6%
Organic Net Sales	Implied (Total Sales less Accu-Fab contribution)	-9.1%
Data Center & Critical Power Net Sales	$22.6 million	Significant Growth (Post-Acquisition)
Full-Year 2025 Net Sales Guidance (Midpoint)	$545 million (Approx.)	Reaffirmed

When you look at the remaining revenue sources, you see the aftermarket and service revenue, which is defintely a smaller portion of the overall mix compared to the large-scale OEM component fabrication and the burgeoning data center business. The overall Q3 2025 results show total sales up 6.6% year-over-year to $144.3 million, but this was achieved despite organic net sales declining by 9.1%, which clearly shows the importance of the new, high-growth segment to maintain the overall revenue trajectory.

Here are the key components contributing to the revenue picture:

• Net Sales to Other end markets (Q3 2025): $21.9 million, up 8.9% year-over-year, largely due to the Accu-Fab acquisition.
• Construction & Access Net Sales (Q3 2025): $22.1 million, up 10.1% versus the prior year period.
• Powersports Market Net Sales (Q2 2025 for context): $19.6 million, a decrease of 35.2% versus the prior-year period.

The revenue stream is clearly pivoting.