Magnite, Inc. (MGNI): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie müssen wissen, wo Magnite, Inc. (MGNI) derzeit steht, und das Bild zeigt ein starkes Wachstum in einer schwierigen Nachbarschaft. Sie sind der klare Marktführer im Bereich der Connected TV (CTV)-Werbetechnologie, was durch Folgendes belegt wird: 18% CTV-Beitrag ex-TAC-Wachstum im dritten Quartal 2025, aber diese Stärke wird ständig durch intensiven Wettbewerb und einen sensiblen Werbemarkt auf die Probe gestellt. Während ihr bereinigtes EBITDA einen soliden Wert erreichte 57,2 Millionen US-Dollar, die hohen Betriebskosten von 154,5 Millionen US-Dollar Zeigen Sie die Kosten auf, die es mit sich bringt, vorne zu bleiben. Lassen Sie uns die realen Risiken und Chancen aufschlüsseln, vom programmatischen Live-Sport bis zur Kartellrechtsklage von Google, damit Sie den umsetzbaren Weg nach vorne erkennen können.

Magnite, Inc. (MGNI) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen nach einer klaren Einschätzung von Magnite, Inc. (MGNI) für Ende 2025, und die Kernaussage ist einfach: Die starke Position des Unternehmens im wachstumsstarken Markt für vernetztes Fernsehen (CTV) in Verbindung mit seiner Größe und Rentabilität bietet eine solide Grundlage. Seine Unabhängigkeit als Supply-Side-Plattform (SSP) ist definitiv ein starkes Unterscheidungsmerkmal gegenüber den Walled Gardens (integrierte Plattformen wie Google oder Meta).

Der CTV-Beitrag ohne TAC stieg im dritten Quartal 2025 um 18 % und zeigte damit eine klare Marktführerschaft

Die finanzielle Stärke von Magnite ist im Connected TV (CTV)-Geschäft verankert, dem am schnellsten wachsenden Teil seiner Plattform. Im dritten Quartal 2025 erreichte der Beitrag ohne TAC (ohne Traffic-Akquisekosten, die eine wichtige Kennzahl für den Umsatz von Ad-Tech-Unternehmen sind) für CTV einen starken Wert 75,8 Millionen US-Dollar. Diese Zahl stellt eine Wachstumsrate von 18 % gegenüber dem Vorjahr dar, die sich auf gewaltige 25 % beschleunigt, wenn man die Auswirkungen politischer Werbung aus dem Vorjahr ausklammert. Diese Wachstumsrate liegt deutlich über dem breiteren Markt für digitale Werbung und bestätigt die Führungsposition von Magnite im Streaming-Bereich.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Leistung im dritten Quartal 2025:

Größte unabhängige Sell-Side-Plattform (SSP), die Verlagen Neutralität und Skalierbarkeit bietet

Magnite ist das weltweit größte unabhängige Unternehmen für Sell-Side-Werbung oder Supply-Side-Plattform (SSP). Diese Unabhängigkeit ist eine entscheidende Stärke, denn sie bedeutet, dass das Unternehmen im Gegensatz zu Google, das sowohl eine SSP als auch eine Demand-Side-Plattform (DSP) besitzt, nicht mit seinen Publisher-Kunden um Werbeeinnahmen konkurriert. Diese Neutralität macht Magnite zu einem bevorzugten Partner für Premium-Publisher, die ihren Ertrag maximieren möchten, ohne die Kontrolle an einen Konkurrenten abzugeben.

Laut einem Benchmarking-Bericht vom März 2025 ist der Umfang ihrer Plattform immens und verbindet Käufer mit etwa 99 % des US-amerikanischen Streaming-Angebots. Das ist eine riesige Reichweite.

Starke Rentabilität mit einem bereinigten EBITDA von 57,2 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 und einer Marge von 34 %

Das Unternehmen weist eine hohe Rentabilität auf profile, Nachweis der operativen Hebelwirkung (die Fähigkeit, den Gewinn schneller als den Umsatz zu steigern). Für das dritte Quartal 2025 meldete Magnite ein bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 57,2 Millionen US-Dollar. Dies führte zu einer gesunden bereinigten EBITDA-Marge von 34 % für das Quartal, was ein wichtiger Indikator für die finanzielle Effizienz im Ad-Tech-Sektor ist. Diese konstante Marge zeigt, dass das Geschäftsmodell skalierbar ist.

Strategische Partnerschaften mit Top-Streaming-Anbietern wie Netflix, Disney und NBCUniversal

Magnite hat sich programmatische Partnerschaften mit fast allen führenden Streaming-Publishern der Branche gesichert, was einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellt. Diese Beziehungen sind von entscheidender Bedeutung, da sie Werbetreibenden Zugang zu erstklassigem, markensicherem Videoinventar ermöglichen, das anderswo oft nicht verfügbar ist.

• Netflix: Die Partnerschaft macht gute Fortschritte und ist auf dem besten Weg, bis Ende 2025 möglicherweise einer der größten CTV-Kunden von Magnite zu werden.
• Disney Advertising: Ein wichtiger Kunde, der den kombinierten Ad-Server und die SSP-Plattform von Magnite für seine Streaming-Präsenz nutzt.
• NBCUniversal (NBCU): Als bedeutender Wachstumspartner identifiziert, was die Vielseitigkeit der Plattform unterstreicht.
• OEMs und andere große Streamer: Beinhaltet Partnerschaften mit Roku, Samsung, LG, Paramount und Warner Bros. Discovery.

Proprietäre Technologie, einschließlich serverseitiger Anzeigeneinfügung (SSAI), optimiert den Ertrag für Publisher

Die proprietäre Technologie des Unternehmens ist eine große Stärke, insbesondere seine SpringServe-Videoplattform. Diese Plattform vereint den Streaming-Ad-Server von Magnite mit seinen SSP-Funktionen, was für die Effizienz von großer Bedeutung ist. Die Technologie unterstützt Publisher bei komplexen Aufgaben wie der Server-Side Ad Insertion (SSAI), die für die Bereitstellung nahtloser, fernsehähnlicher Werbeerlebnisse beim Live- und On-Demand-Streaming unerlässlich ist.

Zu den wichtigsten technologischen Unterscheidungsmerkmalen gehören:

• SpringServe Unified Platform: Reduziert Schichten in der Anzeigenlieferkette und bietet Käufern mehr Transparenz und Kontrolle.
• Vermittlungsschicht: Der Ad-Server fungiert als entscheidende Vermittlungsschicht und vereint die Nachfrage von direkten Ad-Server-Integrationen (wie Amazon Publisher Services und OpenPath von The Trade Desk) mit der Nachfrage des offenen SSP.
• Live Stream Accelerator: Ein Produkt, das speziell für die Anforderungen der programmatischen Live-Sportwerbung mit geringer Latenz und großem Umfang entwickelt wurde, einem wachsenden Premiumsegment.

Magnite, Inc. (MGNI) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie sehen sich die Ergebnisse von Magnite, Inc. für das dritte Quartal 2025 an und sehen die klare Stärke von Connected TV (CTV), aber die Schwächen liegen im Altgeschäft und den unvermeidbaren Kunden- und Makrorisiken. Die größte unmittelbare Sorge besteht darin, dass das langsamere Wachstum im DV+-Segment in Verbindung mit den hohen Betriebskosten Druck auf die Margensteigerung insgesamt ausübt.

Das DV+-Wachstum (Display, Video, Mobil) ist mit 7 % im dritten Quartal 2025 bescheiden und liegt damit hinter dem CTV zurück.

Das Segment Digital Video Plus (DV+), das Display-, Mobil- und Nicht-CTV-Video umfasst, bremst das Gesamtwachstum von Magnite. Im dritten Quartal 2025 betrug der DV+-Beitrag ex-TAC (ex-Traffic Acquisition Costs). 90,9 Millionen US-Dollar, was im Vergleich zum Vorjahr einem bescheidenen Wachstum von nur entspricht 7% (oder 10 %, wenn politische Werbung ausgeschlossen ist). Diese Wachstumsrate liegt deutlich unter dem Wachstum des CTV-Segments 18% (oder 25 % ohne politische Faktoren), wodurch die Leistung des Unternehmens gespalten wirkt. Das DV+-Segment macht nach wie vor einen großen Teil des Umsatzes aus 55% des Gesamtbeitrags ohne TAC im dritten Quartal 2025 – daher ist seine Verlangsamung sehr wichtig. Jede unerwartete Schwäche wird die konsolidierten Finanzergebnisse des Unternehmens sofort beeinträchtigen.

Hier ist die kurze Rechnung zum Beitragsmix für das dritte Quartal 2025 ohne TAC:

• CTV-Beitrag ex-TAC: 75,8 Millionen US-Dollar
• DV+-Beitrag ex-TAC: 90,9 Millionen US-Dollar
• Gesamtbeitrag ohne TAC: 166,8 Millionen US-Dollar

Der Umsatz ist konzentriert; Die Abhängigkeit von einigen großen Verlagspartnern birgt ein Kundenrisiko.

Der Erfolg von Magnite beruht zwar auf der Fähigkeit, wichtige Verlagspartner zu gewinnen, doch birgt dies auch ein Konzentrationsrisiko. Die starke CTV-Leistung des Unternehmens ist ausdrücklich an seine größten Partner gebunden, darunter LG, NBCU, Netflix, Roku, Vizio, Walmart und Warner Bros. Discovery. Wenn eine dieser großen Streaming-Plattformen oder Medieneigentümer beschließt, ihre Werbetechnologie ins eigene Haus zu bringen oder ihre programmatische Strategie erheblich ändert – ein üblicher Schritt im Bereich der Werbetechnologie –, könnte Magnite einen plötzlichen und erheblichen Umsatzrückgang erleiden. Hierbei handelt es sich um ein Single-Point-of-Failure-Risiko, das Sie unbedingt im Auge behalten müssen.

Das Risiko ist nicht nur theoretisch. Eine Softwareänderung durch The Trade Desk Ende des dritten Quartals 2025, die seiner OpenPath-Lösung Priorität einräumte, erzeugte kurzfristig sofort Druck auf das DV+-Segment von Magnite und zeigte, wie schnell sich die Entscheidung eines Partners auf den Umsatz auswirken kann. Sie sind von den strategischen Entscheidungen Ihrer größten Kunden abhängig, was niemals eine komfortable Situation ist.

Die Betriebskosten sind hoch und beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf insgesamt 154 Millionen US-Dollar, was die Margen unter Druck setzt.

Um sein Wachstum, insbesondere im Bereich CTV, zu unterstützen, gibt Magnite hohe Ausgaben aus, was seine Rentabilität auf kurze Sicht einschränkt. Die Gesamtbetriebskosten, einschließlich der Umsatzkosten, erreichten im dritten Quartal 2025 154 Millionen US-Dollar. Dies ist ein Anstieg gegenüber 147 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Die Haupttreiber dieses Kostenwachstums sind Personal-, Cloud- und Rechenzentrumskosten, die alle für die Skalierung der CTV-Plattform erforderlich sind.

Hier ist eine Momentaufnahme der Kostenstruktur und Marge im dritten Quartal 2025:

Während die bereinigte EBITDA-Marge (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) im dritten Quartal 2025 stabil bei 34 % blieb, bedeutet die schiere Höhe der Betriebskosten, dass eine Verlangsamung des Umsatzwachstums das Endergebnis schnell schmälern wird. Das Unternehmen rechnet für das Gesamtjahr 2025 mit Investitionsausgaben (CapEx) von etwa 80 Millionen US-Dollar, einem erhöhten Betrag, der zusätzlich Bargeld verbraucht.

Unternehmen reagieren sehr empfindlich auf makroökonomische Abschwünge, die sofort zu einer Kürzung der Werbebudgets führen.

Der Werbetechnologiesektor (Ad-Tech) ist von Natur aus zyklisch, und Magnite ist nicht immun. Wenn sich die Wirtschaft verlangsamt, sind Werbetreibende die ersten, die ihre Ausgaben zurückfahren, und das wirkt sich unmittelbar auf die Einnahmen von Magnite aus. Im dritten Quartal 2025 verzeichnete das Unternehmen im Oktober eine „vertikale Schwäche“, mit spezifischer Schwäche in den Bereichen Automobil, Technologie und Haushalt & Gartenkategorien. Dies zeigt, wie schnell sich Budgetkürzungen in Schlüsselbranchen in geringeren Werbeausgaben auf ihrer Plattform niederschlagen.

Ein makroökonomischer Abschwung führt nicht nur zu einem Rückgang der gesamten Werbeausgaben; Außerdem drängt es Werbetreibende dazu, niedrigere Preise (Cost Per Mille oder CPMs) zu fordern, was die Annahmequote und den Gesamtumsatz von Magnite unter Druck setzt. Das Unternehmen bewegt sich in einer „komplexen makroökonomischen Landschaft“ und diese Sensibilität bedeutet, dass seine Gewinnprognosen einem überdurchschnittlich hohen Risiko durch externe wirtschaftliche Schocks unterliegen.

Magnite, Inc. (MGNI) – SWOT-Analyse: Chancen

Die Kernchance für Magnite ist ein grundlegender Wandel in der Ad-Tech-Marktstruktur, der durch Kartellmaßnahmen und einen strategischen Vorstoß in wachstumsstarke Premiumkanäle wie Live-Sport und kommerzielle Medien vorangetrieben wird. Sie sehen einen klaren Weg zur Eroberung bisher blockierter Marktanteile sowie eine neue Einnahmequelle aus dem riesigen Markt für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).

Programmatischer Live-Sport ist eine neue Dimension, die durch Partnerschaften mit Fubo und großen Streamern vorangetrieben wird

Live-Sport ist die letzte Bastion massiver, gleichzeitiger Zuschaueraufmerksamkeit, und seine Migration zum Streaming bietet eine riesige programmatische Chance. Die Herausforderung bestand schon immer in der technischen Komplexität der Bewältigung von Echtzeit-Verkehrsspitzen, aber die Live Stream Acceleration (LSA)-Technologie von Magnite löst dieses Problem.

Die Partnerschaft mit Fubo, einer Sport-First-Live-TV-Streaming-Plattform, ist ein konkretes Beispiel für diesen Erfolg. Seit Mai 2025 sind Fubo und Magnite überholt 40 Programmatic Guaranteed (PG)-Angebote für Live-Sport. Programmatic Guaranteed ist hier ein entscheidendes Tool; Es sichert Premium-Inventar im Voraus und nutzt gleichzeitig die programmatische Automatisierung, die für große Marken definitiv das Beste aus beiden Welten ist.

Auch die Einführung programmatischer Pause-Anzeigen, die erscheinen, wenn ein Betrachter Inhalte auf natürliche Weise anhält, ist eine bedeutende Innovation. Die internen Daten von Fubo zeigen, dass Pausenanzeigen den Umsatz steigern 33 Prozent mehr Markenengagement als herkömmliche Videoanzeigen auf ihrer Connected TV (CTV)-Plattform und schafft so einen neuen, hochwertigen Werbeblock für Live-Sport.

Strategische Klage gegen Google könnte die Struktur des Ad-Tech-Marktes verändern

Dies ist derzeit die größte strukturelle Chance, die sich bietet. Nach einem Urteil des US-Bezirksgerichts im April 2025, in dem festgestellt wurde, dass Google die Ad-Exchange- und Ad-Server-Märkte illegal monopolisiert hatte, reichte Magnite am 17. April 2025 eine umfassende Kartellklage gegen Google ein 16. September 2025. Dabei geht es nicht nur um finanzielle Schäden, auch wenn dies eine Abhilfemaßnahme ist.

Der eigentliche Preis ist eine erzwungene Änderung der Marktdynamik. Die bisherigen Praktiken von Google führten zu einem Ausschlusssystem, das die eigene Börse begünstigte und Publisher an seinen Ad-Server sperrte. Wenn diese Klage und der umfassendere Regulierungsdruck zu gleicheren Wettbewerbsbedingungen (Open Web) führen, kann Magnite als größtes unabhängiges Sell-Side-Werbeunternehmen langfristig erhebliche Marktanteile und Einnahmen gewinnen, die zuvor unterdrückt wurden.

Neue KI-Tools aus der streamr.ai-Übernahme eröffnen den riesigen Markt für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).

Die Übernahme von streamr.ai, einem Unternehmen für generative KI-Technologie, am 9. September 2025 ist ein kluger, strategischer Schritt, um einen riesigen Pool ungenutzter Werbeausgaben zu erschließen. In der Vergangenheit haben die Kosten und die Komplexität der Produktion von Videokreationen und der Einrichtung von Kampagnen kleine und mittlere Unternehmen davon abgehalten, Werbung auf CTV zu schalten.

Die neuen KI-gestützten Tools gehen hier direkt an. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Plattform streamr.ai ermöglicht es Partnern, Videoanzeigen zu generieren und diese in weniger als einem Jahr auf CTV zu schalten zwei Minuten. Dies senkt die Eintrittsbarriere drastisch und ermöglicht es den Ökosystempartnern von Magnite – Agenturen, Einzelhandelsmediennetzwerken und anderen –, eine ganz neue Klasse von Werbetreibenden auf die Plattform zu bringen. Dies ist ein langfristiger Wachstumstreiber für das bereits starke CTV-Segment, dessen Umsatz im ersten Quartal 2025 erreicht wurde 63,2 Millionen US-Dollar, wobei der Beitrag für das dritte Quartal 2025 ohne TAC voraussichtlich dazwischen liegen wird 71 Millionen US-Dollar und 73 Millionen US-Dollar.

Expansion in Commerce Media durch Partner wie Best Buy und United Airlines

Commerce-Media-Werbung, die die First-Party-Shopper-Daten eines Einzelhändlers nutzt, ist eines der am schnellsten wachsenden Segmente in der digitalen Werbung und wird voraussichtlich noch weiter wachsen 300 Milliarden US-Dollar bis 2030. Magnite positioniert sich als zentrale programmatische Plattform für diesen Trend.

Die am 19. September 2025 bekannt gegebene Partnerschaft mit Best Buy macht Magnite zur exklusiven Supply-Side-Plattform und Kurationspartner des Einzelhändlers für die programmatische Expansion. Dies bedeutet, dass Werbetreibende die wertvollen First-Party-Daten von Best Buy (z. B. Kaufabsichten für Elektronikgeräte) nutzen können, um Kunden sowohl innerhalb als auch außerhalb von Best Buy-eigenen Immobilien anzusprechen.

Die Partnerschaft mit dem Kinective Media-Netzwerk von United Airlines, das den SpringServe-Adserver von Magnite nutzt, ist ein weiterer wichtiger Bestandteil. Es erschließt das Reisemediensegment und bietet Werbetreibenden Zugang zu einem äußerst engagierten, fesselnden Publikum.

Das Potenzial hier ist enorm, da Reisende ein hochwertiges Publikum mit einem beträchtlichen verfügbaren Einkommen sind.

Magnite, Inc. (MGNI) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Die größte Bedrohung für Magnite ist nicht ein neuer Emporkömmling, sondern die fest verwurzelte, wettbewerbswidrige Marktmacht der größten digitalen Werbeplattformen, die oft als „Walled Gardens“ bezeichnet werden. Sie agieren in einem Umfeld, in dem Ihr Erfolg definitiv von regulatorischen Maßnahmen und Ihrer Fähigkeit abhängt, Unternehmen mit weitaus größerem Kapital und Zugriff auf Benutzerdaten zu übertreffen.

Intensive Konkurrenz durch Google und andere Walled Gardens, die die enorme Nachfrage kontrollieren

Magnite kämpft als größte unabhängige Sell-Side-Werbeplattform (SSP) ständig um Inventar und Nachfrage gegen Giganten wie Google, Meta und Amazon. Diese „ummauerten Gärten“ kontrollieren einen unverhältnismäßig großen Anteil der Werbeausgaben und Benutzerdaten, was es für unabhängige Akteure schwierig macht, allein im Wettbewerb zu bestehen.

Die gute Nachricht ist, dass das Jahr 2025 an dieser Front erheblichen regulatorischen Druck mit sich gebracht hat. In einem bahnbrechenden Schritt verhängte die Europäische Kommission im September 2025 eine Geldstrafe von 2,95 Milliarden Euro gegen Google wegen Missbrauchs seiner marktbeherrschenden Stellung im Ad-Tech-Sektor, insbesondere unter Berufung auf selbstbevorzugtes Verhalten. In ähnlicher Weise bestätigte das Urteil eines US-Bundesrichters vom April 2025 Googles Monopolisierung des Ad-Tech-Marktes, was im November 2025 zu einem Rechtsmittelverfahren führte, in dem das Justizministerium einen Zwangsverkauf von Googles AdX-Werbebörse anstrebte. Diese Regulierungsmaßnahme bietet eine Chance, die Bedrohung bleibt jedoch bestehen, bis die strukturellen Veränderungen vollständig umgesetzt sind.

• Kartellstrafe gegen Google: 2,95 Milliarden Euro (EU, September 2025).
• Rechtliche Schritte in den USA: Das Urteil vom April 2025 bestätigte das Ad-Tech-Monopol von Google.
• Walled Garden-Kontrolle: Google, Meta und Amazon machen zusammen fast zwei Drittel des geschätzten 350-Milliarden-Dollar-Marktes für digitale Werbung in den USA aus.

Supply Path Optimization (SPO) durch Demand-Side-Plattformen (DSPs) könnte SSPs wie Magnite umgehen

Supply Path Optimization (SPO) stellt eine kritische Bedrohung dar, da es sich um einen käufergesteuerten Trend handelt, der darauf abzielt, Zwischenhändler, einschließlich SSPs, auszuschließen, um Ad-Tech-Gebühren zu senken und die Transparenz zu verbessern. Demand-Side-Plattformen (DSPs) wie The Trade Desk konsolidieren aktiv ihre Lieferpartner, um einen direkteren und effizienteren Weg zu Verlagen zu schaffen.

Während Magnite sich aktiv als bevorzugter SPO-Partner positioniert – eine „weniger, aber bessere“ Wahl – bedeutet der Trend immer noch, dass es insgesamt weniger Partner für DSPs gibt. Sie müssen stets beweisen, dass Sie der wertvollste Partner sind, um Ihren Platz am Tisch zu behalten. Laut einer eigenen Untersuchung von Magnite berichten 71 % der weltweiten Werbetreibenden, dass die Reduzierung der Anzahl von Vermittlern ihre Werbeleistung verbessert hat, was die starke Tendenz des Marktes zur Konsolidierung bestätigt. Wenn Sie bei einem großen DSP in Ungnade fallen, sinken die Einnahmen schnell.

Sich schnell entwickelnde Regulierungslandschaft rund um Verbraucherdaten und Kartellgesetze

Das regulatorische Umfeld ist ein zweischneidiges Schwert: Es schafft Chancen, indem es Wettbewerber unter Druck setzt, verursacht aber auch erhebliche Compliance-Kosten. Der Aufstieg datenschutzorientierter Werbung, vorangetrieben durch globale Datenschutzgesetze und die Abschaffung von Cookies von Drittanbietern, zwingt zu einer kontinuierlichen Neugestaltung der Plattform.

Die USA und die EU verfolgen sowohl den Datenschutz als auch das Kartellrecht aggressiv. Der Digital Markets Act (DMA) und der Digital Services Act (DSA) der EU zwingen „Gatekeeper“, den Nutzern die Wahl zu lassen und Werbung auf der Grundlage sensibler Daten einzuschränken. Für Magnite bedeutet dies, dass jede neue Funktion, insbesondere im Hinblick auf Identität und Zielgruppen-Targeting, unter Berücksichtigung teurer und komplexer Compliance-Vorgaben entwickelt werden muss. Dies ist ein ständiger Geschäftsaufwand, den kleinere, unabhängige Akteure stärker spüren als die Giganten.

Ständiger Bedarf an hohen Forschungs- und Entwicklungsausgaben, um mit der generativen KI und anderen technologischen Veränderungen Schritt zu halten

Die Ad-Tech-Branche ist ein technologisches Wettrüsten, und das Aufkommen der generativen KI beschleunigt das Tempo. Magnite muss stark in seine Plattform investieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben, insbesondere in seinen Kernsegmenten Connected TV (CTV) und Digital Video (DV+), sonst riskiert das Unternehmen, bei Funktionen und Effizienz überholt zu werden.

Diese Notwendigkeit führt zu erheblichen Kapital- und Betriebsausgaben. Für das Gesamtjahr 2025 prognostiziert Magnite Kapitalaufwendungen (CapEx) von etwa 80 Millionen US-Dollar, einschließlich aktivierter intern genutzter Softwareentwicklungskosten. Darüber hinaus die Last Twelve Months (LTM)-Forschung & Die Entwicklungskosten (F&E) beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 86,3 Millionen US-Dollar. Diese Investition ist nicht verhandelbar und treibt die Betriebskosten (wie Cloud- und Rechenzentrumskosten) in die Höhe, um das Wachstum der CTV-bezogenen Funktionen zu unterstützen. Gelingt es nicht, dieses Ausgabentempo beizubehalten, würde die Wettbewerbsfähigkeit der Plattform mit KI-gestützten Optimierungstools der Konkurrenz schnell sinken.