Metalla-Königshaus & Streaming Ltd. (MTA): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Du hältst Metalla Royalty & Streaming Ltd. (MTA) und frage mich, wann sich dieses riesige Portfolio von über 80 Lizenzgebühren auszuzahlen beginnt. Das Lizenzgebührenmodell ist auf jeden Fall brillant – feste Kosten, steigende Einnahmen – aber für Metalla ist die Spannung Ende 2025 real: Sie verfügen über ein hohes optionales Engagement in Weltklasse-Minen wie Pascua-Lama von Barrick Gold, aber der Großteil Ihrer Vermögenswerte befindet sich noch im Anfangsstadium, was bedeutet, dass der Cashflow verzögert ist, während die allgemeinen und Verwaltungskosten (G&A) im Verhältnis zum aktuellen Umsatz immer noch hoch sind. Wir haben die kurzfristigen Risiken, wie die Abhängigkeit von Drittanbietern und die Konkurrenz durch größere Konkurrenten, im Vergleich zum erheblichen Rückenwind steigender Gold- und Silberpreise dargestellt, sodass Sie genau erkennen können, worauf Sie Ihre Aufmerksamkeit jetzt richten müssen.

Metalla-Königshaus & Streaming Ltd. (MTA) – SWOT-Analyse: Stärken

Diversifiziertes Portfolio 100+ Lizenzgebühren und Streams, wodurch das Risiko einzelner Vermögenswerte reduziert wird.

Sie suchen Stabilität in einem volatilen Sektor und Metalla Royalty & Streaming Ltd. liefert dies durch schiere Lautstärke. Das Unternehmen hält ca 100 Lizenzgebühren, Streams und andere Interessen, was einen erheblichen Puffer gegen betriebliche Rückschläge in einer Mine darstellt. Diese Diversifizierung ist der Kern des Lizenzgebühren-Geschäftsmodells, was bedeutet, dass eine Verzögerung bei einem Projekt Ihre Investitionsthese nicht zunichte macht. Fairerweise muss man sagen, dass noch nicht alle dieser Vermögenswerte produzieren, aber das eingebettete Wachstum kommt daher.

Hier ist die kurze Aufschlüsselung der Laufzeit des Portfolios, die die langfristige Optionalität zeigt (das Recht auf zukünftige Produktion ohne die Verpflichtung, diese zu finanzieren):

• Produktion von Vermögenswerten: Sechs Lizenzgebühren und Streams generieren derzeit Einnahmen.
• Entwicklungsvermögen: 41 Lizenzgebühren und Streams in der Pipeline.
• Explorationsressourcen: Der Rest des Portfolios bietet langfristiges Entdeckungspotenzial.

Engagement in erstklassigen, langlebigen Vermögenswerten wie dem von Barrick Gold Pascua-Lama Projekt.

Ein Lizenzunternehmen ist nur so gut wie die zugrunde liegenden Vermögenswerte und ihre Betreiber. Metalla-Königshaus & Streaming Ltd. hält eine wichtige Lizenzgebühr am Lama-Projekt, dem argentinischen Teil des riesigen Pascua-Lama-Goldprojekts von Barrick Gold. Dabei handelt es sich um einen erstklassigen Vermögenswert und nicht um ein spekulatives Junior-Unternehmen. Allein der Lama-Anteil enthält schätzungsweise 3,13 Millionen Unzen Gold und 236,9 Millionen Unzen Silber. Die Lizenzgebührenstruktur ist wirkungsvoll und umfasst: eine Bruttowertrendite (GVR) von 2,5 % bis 3,75 % für Gold und Silber und eine Nettoschmelzrendite (NSR) von 0,25 % bis 3,0 % für Kupfer und andere Mineralien. Das ist ein enormer Hebel für künftige Metallpreissteigerungen und die technische Expertise von Barrick Gold. Dies ist definitiv ein langfristiger Werttreiber.

Das Lizenzmodell bietet margenstark Umsatz ohne direkte Betriebskosten.

Das Lizenzgebühren- und Streaming-Geschäftsmodell ist aufgrund der Lizenzgebühren von Metalla von Natur aus margenstark & Streaming Ltd. ist nicht verantwortlich für die massiven Investitionsausgaben (CapEx) oder die laufenden Betriebskosten des Bergbaus. Sie kassieren einfach einen Prozentsatz des Umsatzes oder der Produktion. Aus diesem Grund beträgt ihre Bruttomarge für die letzten zwölf Monate (LTM) 100,00 %. Dies ist ein klarer, einfacher finanzieller Vorteil. Für das dritte Quartal 2025, Metalla Royalty & Streaming Ltd. meldete einen Gesamtumsatz von 4,0 Millionen US-Dollar, was zu einem Bruttogewinn von 3,344 Millionen US-Dollar führte. Der Unterschied besteht in den Verwaltungskosten, nicht in den Bergbaukosten. Das ist ein starker Motor für das Cashflow-Wachstum, da immer mehr Vermögenswerte online gehen.

Starke Bilanzposition zur Finanzierung neuer wertsteigernder Akquisitionen.

Die Fähigkeit, neue Lizenzgebühren zu erwerben, ist das Lebenselixier eines Lizenzunternehmens. Metalla-Königshaus & Streaming Ltd. ist gut positioniert, um neue Geschäfte abzuschließen. Sie haben ein sehr niedriges Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital von nur 0,06, was ihnen erhebliche Kapazitäten für die Aufnahme neuer Finanzierungen verschafft. Entscheidend ist, dass sie über eine revolvierende Kreditfazilität in Höhe von 75 Millionen US-Dollar verfügen, die sofortiges, nicht verwässerndes Kapital zur Finanzierung wertsteigernder Akquisitionen bereitstellt. Diese Möglichkeit ist der Schlüssel zur Beschleunigung des Wachstums ohne ständige Ausgabe neuer Aktien, wodurch der bestehende Aktionärswert geschützt wird. Diese Finanzkraft ermöglicht es ihnen, neue Möglichkeiten schnell wahrzunehmen, was einen großen Wettbewerbsvorteil im Bereich der geschäftsorientierten Lizenzgebühren darstellt.

Metalla-Königshaus & Streaming Ltd. (MTA) – SWOT-Analyse: Schwächen

Du siehst Metalla Royalty & Streaming Ltd. (MTA) und sehen ein Unternehmen mit einem riesigen Portfolio an zukünftigem Wachstum, aber die unmittelbare Realität ist, dass die Struktur des Geschäftsmodells drei deutliche finanzielle und betriebliche Schwachstellen schafft, die Sie bewältigen müssen. Der Kern des Problems liegt in einer hohen Fixkostenbasis, die einer relativ kleinen, aber wachsenden Einnahmequelle nachjagt, sowie in einem völligen Mangel an Kontrolle über die Vermögenswerte, die diese Einnahmen generieren.

Abhängigkeit von Drittbetreiber für alle Produktions- und Entwicklungsentscheidungen.

Als Lizenzunternehmen ist Metalla Royalty & Streaming Ltd. hat keine operative Kontrolle, was den Kompromiss für sein risikoarmes, margenstarkes Geschäftsmodell darstellt. Der Nachteil besteht darin, dass Ihre Einnahmequelle vollständig von den Entscheidungen, Budgets und der betrieblichen Kompetenz der Minenbetreiber abhängig ist.

Beispielsweise wurde die Produktion in der Mine La Encantada im dritten Quartal 2025 (Q3 2025) durch niedrigere Gehalte beeinträchtigt, da der Betreiber, First Majestic Silver Corp., aufgrund schlechter Bodenbedingungen bei der Minenentwicklung in Rückstand geraten war. Dies ist ein perfektes Beispiel für ein unkontrolliertes Risiko. Ein geologisches Problem auf der Betreiberseite führt direkt zu einem Umsatzrückgang für Metalla. Sie müssen lediglich darauf vertrauen, dass die qualifizierten Personen (QPs) des Betreibers Ihnen genaue technische Informationen geben, da Metalla nur begrenzte Möglichkeiten hat, diese unabhängig zu überprüfen.

Der Fokus des Bedieners bestimmt Ihren Zeitplan. Beispielsweise wird der Hochlauf der Amalgamated Kirkland-Lizenzgebühr von Agnico Eagle Mines Ltd. geleitet, um im Jahr 2026 und nicht im Jahr 2025 eine nennenswerte Produktion zu erzielen.

Es fallen hohe Anteile an Lizenzgebühren an Frühstadium Vermögenswerte, wodurch der Cashflow verzögert wird.

Metalla-Königshaus & Streaming Ltd. hat ein riesiges Portfolio zukünftiger Optionen aufgebaut, aber das bedeutet, dass die meisten seiner Vermögenswerte noch keinen Cashflow generieren, was die kurzfristigen Finanzkennzahlen belastet. Ende 2025 besitzt das Unternehmen etwa 100 Lizenzgebühren, Streams und andere Beteiligungen.

Dies ist schlicht und einfach ein Problem eines Unternehmens in der Wachstumsphase. Derzeit befinden sich nur sechs Vermögenswerte des Unternehmens in der Produktionsphase.

Der überwiegende Teil des Portfolios befindet sich noch im Boden und wartet auf Investitionen und Entwicklung durch den Betreiber:

• Produktionsphase: 6 Vermögenswerte (z. B. Wharf, Tocantinzinho)
• Entwicklungsphase: 41 Vermögenswerte (z. B. Côté-Gosselin, Copper World)
• Explorationsphase: Der Rest (über 50 Vermögenswerte)

Während das Unternehmen einen starken Wachstumskurs prognostiziert – wobei die Goldäquivalentunzen (GEOs) im Jahr 2025 voraussichtlich im Bereich von 3.500 bis 4.500 GEOs liegen werden –, ist dieses Volumen für ein Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von etwa 943 Mio. CAD im dritten Quartal 2025 immer noch relativ gering. Diese GEO-Prognose konzentriert sich stark auf die zweite Jahreshälfte, was bedeutet, dass der Markt auf die Wachstumsstory warten muss.

Die allgemeinen Verwaltungskosten (G&A) sind im Vergleich zur aktuellen Umsatzgenerierung hoch.

Die Kostenstruktur ist eine große Schwäche, da Metalla Royalty & Streaming Ltd. hat eine Verwaltungsplattform zur Verwaltung eines Portfolios von über 100 Vermögenswerten aufgebaut, aber die Einnahmen aus diesen Vermögenswerten beginnen erst jetzt zu wachsen. Dies führt zu einer historisch teuren Bewertung auf Cashflow-Basis.

Im dritten Quartal 2025 Metalla Royalty & Streaming Ltd. meldete ein Rekordquartal mit einem Umsatz von 4,0 Millionen US-Dollar und einem Bruttogewinn von 3,344 Millionen US-Dollar. Allerdings steht das Unternehmen immer noch vor Herausforderungen in Bezug auf Verwaltungskosten und aktienbasierte Vergütungen. Hier ist die kurze Berechnung der Kostenbasis für die ersten neun Monate des Jahres 2025 (9M 2025), die die hohe Kostenbelastung verdeutlicht:

Das Unternehmen verzeichnete in den neun Monaten bis zum 30. September 2025 einen Nettoverlust von 1,84 Millionen US-Dollar. Dies zeigt, dass trotz des rekordverdächtigen Umsatzes und des positiven bereinigten EBITDA die gesamten Verwaltungs-, Finanzierungs- und nicht zahlungswirksamen Kosten immer noch zu einem Verlust führen. Sie zahlen jetzt für das zukünftige Wachstum.

Aktienkursvolatilität im Zusammenhang mit Betreibernachrichten und kurzfristiger Cashflow Erwartungen.

Die Aktie reagiert sehr empfindlich auf den Nachrichtenfluss der Betreiber und die Markterwartungen hinsichtlich des Zeitpunkts dieses Cashflows. Da das Unternehmen auf Cashflow-Basis schon lange „teuer“ ist, bewertet der Markt die Aktie aufgrund kurzfristiger Katalysatoren ständig neu.

Die tägliche durchschnittliche Volatilität der Aktie betrug in der Woche vor dem 21. November 2025 5,58 %. Das ist ein mittleres Risiko profile, Für ein Lizenzunternehmen, das normalerweise wegen seiner Stabilität geschätzt wird, ist es jedoch hoch.

Die 52-Wochen-Spanne der Aktie von 2,45 bis 7,73 US-Dollar (Stand: 21. November 2025) verdeutlicht die dramatischen Schwankungen, die Anleger ertragen mussten, während der Markt versucht, den Preis für die letztendliche Ernte der Entwicklungsaktiva festzulegen. Die Volatilität wird durch die Tatsache verschärft, dass institutionelle Anleger in der Regel einen nachhaltigen, vierteljährlichen Cashflow sehen müssen, bevor sie sich vollständig engagieren, und Metalla-Lizenzgebühren & Streaming Ltd. erreicht erst jetzt sein erstes Quartal mit einem positiven Nettogewinn im dritten Quartal 2025.

Metalla-Königshaus & Streaming Ltd. (MTA) – SWOT-Analyse: Chancen

Strategische Übernahme einer Strom erzeugen um den Umsatz sofort zu steigern.

Metalla befindet sich jetzt in einer „Erntephase“, was bedeutet, dass sich der Schwerpunkt auf die Nutzung des wachsenden Cashflows zur Finanzierung strategischer, wertsteigernder Akquisitionen verlagert. Die Chance liegt darin, sofort ein hochwertiges Produkt zu erwerben Strom erzeugen (ein Vertrag über den Kauf eines Teils der zukünftigen Produktion einer Mine zu einem festen, niedrigen Preis), um den Umsatz ohne die lange Vorlaufzeit einer Lizenzgebühr in der Entwicklungsphase zu steigern. Das Unternehmen hat ausdrücklich erklärt, dass sein Sweet Spot für Transaktionen im Bereich von 50 bis 200 Millionen US-Dollar liegt, ein Segment, das von größeren Lizenzhäusern oft übersehen wird. Diese Positionierung ermöglicht es Metalla, ein mittelgroßer Konsolidierer zu sein.

Beispielsweise könnte eine Stream-Akquisition im Wert von 100 Millionen US-Dollar mit einer NSR-Lizenzgebühr (Net Smelter Returns) von 2 % an einer Mine, die jährlich 100.000 Goldäquivalentunzen (GEOs) produziert, dem Portfolio sofort über 2.000 GEOs hinzufügen. Der kürzliche Abschluss einer ersten revolvierenden Kreditfazilität durch das Unternehmen im zweiten Quartal 2025 senkt auch die Kapitalkosten und macht fremdfinanzierte Akquisitionen finanziell attraktiver. So steigern Sie Ihr Wachstum: Nutzen Sie den Cashflow aus Ihrem aktuellen Portfolio, um das nächste zu kaufen.

Erhöhter Explorationserfolg bei wichtigen Betreiberminen wie dem Côté/Gosselin-Projekt.

Der Kern des Lizenzgebührengeschäfts ist die kostenlose Optionalität – Sie zahlen einmal für einen Vermögenswert und jeder zukünftige Explorationserfolg des Betreibers ist für Sie reiner Gewinn. Die überzeugendste kurzfristige Chance ist das Projekt Côté/Gosselin, bei dem Metalla eine NSR-Lizenzgebühr von 1,5 % an der Gosselin-Ressource und einem Teil der Côté-Mine hält.

IAMGOLD räumt der Exploration bei Gosselin Priorität ein und macht sie zu einem Schwerpunkt seines Explorationsbudgets 2025. Eine Erweiterung der Gosselin-Ressource würde den Nettoinventarwert (NAV) der Lizenzgebühren von Metalla deutlich erhöhen, da sie 100 % der Gosselin-Mineralressourcenschätzung abdeckt. Die Côté-Goldmine selbst wird im Jahr 2025 voraussichtlich zwischen 360.000 und 400.000 Unzen (koz) Gold produzieren, was eine starke, unmittelbare Cashflow-Basis bietet. Dieser Explorationsvorteil ist eine definitiv kostengünstige Möglichkeit, Ihre Vermögensbasis zu erweitern.

Zu den weiteren wichtigen Explorationskatalysatoren im Portfolio von Metalla gehören:

• Wharf-Mine: Die gemessenen und angezeigten Goldressourcen haben sich Anfang 2025 mehr als verdoppelt.
• Joaquin-Projekt: Ein 30.000 Meter umfassendes Phase-2-Bohrprogramm ist im Gange, eine aktualisierte Ressourcenschätzung soll im November 2025 erfolgen.
• Kupferwelt: Das Projekt strebt eine Sanktionsentscheidung im Jahr 2026 an und soll jährlich 85.000 Tonnen Kupfer produzieren.

Steigende Gold- und Silberpreise Ende 2025 auf jeden Fall den Wert aller Vermögenswerte steigern.

Das Lizenzgebühren- und Streaming-Modell bietet eine maximale Hebelwirkung auf steigende Rohstoffpreise, da die Kostenbasis fest und niedrig ist. Da ein erheblicher Teil des Metalla-Portfolios an Edelmetalle gebunden ist, ist der optimistische Ausblick für Ende 2025 ein großer Rückenwind. Analysten prognostizieren einen starken Jahresabschluss, der auf die Nachfrage der Zentralbanken und die geopolitische Unsicherheit zurückzuführen ist.

Hier ist eine Momentaufnahme der möglichen Auswirkungen, basierend auf den Prognosen für das vierte Quartal 2025:

Der Rekordumsatz des Unternehmens im dritten Quartal 2025 von 4,0 Millionen US-Dollar und der positive Nettogewinn im ersten Quartal spiegeln bereits den Vorteil starker Metallpreise wider. Ein dauerhafter Goldpreis über dem Durchschnitt des vierten Quartals 2025 von 3.675 USD/Unze würde den Wert jedes GEO, das Metalla erhält, deutlich steigern und den Cashflow und den Nettoinventarwert direkt steigern.

Monetarisieren Sie kleinere, nicht zum Kerngeschäft gehörende Lizenzgebühren, um eine größere, entscheidende Akquisition zu finanzieren.

Während Metalla zu einem mittelständischen Unternehmen heranreift, wird die Portfoliooptimierung immer wichtiger. Die Chance besteht darin, kleinere, nicht zum Kerngeschäft gehörende Lizenzgebühren (häufig in Paketen erworben) strategisch zu verkaufen, die einen unverhältnismäßigen Verwaltungsaufwand erfordern oder eine lange Produktionszeit haben. Dies ist eine kapitaleffiziente Möglichkeit, nicht verwässernde Mittel für eine größere, entscheidende Akquisition zu beschaffen.

Dieses „Asset-Recycling“ ist ein kluger Schachzug, der es Metalla ermöglicht, sich weiterhin auf die hochwertigsten und langlebigsten Vermögenswerte wie Côté-Gosselin und Taca Taca zu konzentrieren. Der aus einem nicht zum Kerngeschäft gehörenden Verkauf generierte Gelder könnte sofort in eine Zielakquisition im Wert von 50 bis 200 Millionen US-Dollar gesteckt werden, was der erklärte Schwerpunkt ist, und einen unmittelbareren und wesentlichen Einfluss auf die GEO-Produktion und den langfristigen Cashflow des Unternehmens haben. Der Verkauf einer Handvoll kleinerer, nicht produzierender Lizenzgebühren für insgesamt 10 bis 20 Millionen US-Dollar könnte als Anzahlung für einen viel größeren, Cashflow generierenden Strom dienen.

Metalla-Königshaus & Streaming Ltd. (MTA) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Der Rückgang der Gold- und Silberpreise wirkt sich insgesamt aus Lizenzgebührenbewertungen.

Die größte Bedrohung für ein Lizenzunternehmen ist ein anhaltender Rückgang der Rohstoffpreise, obwohl das Geschäftsmodell von den direkten Betriebskosten isoliert ist. Im Jahr 2025 stiegen die Preise auf dem Goldmarkt auf über 3.500 US-Dollar pro Unze, bevor es zu einer Korrektur auf unter 3.300 US-Dollar kam. Diese Volatilität wirkt sich direkt auf den Nettoinventarwert (NAV) von Metalla Royalty aus & Das Portfolio von Streaming Ltd. und sein Cashflow. Im ersten Quartal 2025 lag der durchschnittliche erzielte Preis des Unternehmens beispielsweise bei 2.855 US-Dollar pro zurechenbarer Unze Goldäquivalent (GEO).

Ein Preisrückgang verringert sofort den Wert der zukünftigen Einnahmequellen, auf denen Ihre Lizenzgebührenbewertung (der Discounted Cash Flow oder DCF) basiert. Außerdem können niedrigere Preise die Betreiber dazu zwingen, die Exploration einzuschränken, die der langfristige Wachstumsmotor von Metalla ist. Niedrigere Metallpreise wirken sich auch negativ auf die Umstellung der Produktion auf GEOs aus, wie bei der Aranzazu-Lizenzgebühr im dritten Quartal 2025 zu sehen ist.

Zulassen von Verzögerungen oder Betriebsproblemen bei wichtigen Anlagen wie dem El Penon-Mine.

Das Umsatzwachstum von Metalla hängt vollständig davon ab, dass die Lizenzbetreiber ihre Minenpläne pünktlich umsetzen, und jede Störung bei einem wichtigen Vermögenswert wirkt sich direkt auf das Endergebnis aus. Sie kontrollieren die Mine nicht, also tragen Sie das Risiko ihrer Fehltritte. Während die Mine El Penon in den Aktualisierungen für 2025 kein wichtiger Vermögenswert ist, sehen wir, dass sich diese Bedrohung in anderen Großprojekten manifestiert.

Betriebs- und Genehmigungsrisiken wirken sich beispielsweise bereits auf den kurzfristigen Cashflow von Metalla aus:

• Betriebsunterbrechung: Die Endeavour-Mine in Australien, eine 4,0 % Net Smelter Return (NSR)-Lizenzgebühranlage, musste in der ersten Hälfte des Jahres 2025 nach einem tödlichen Unfall eine vorübergehende Betriebsunterbrechung hinnehmen.
• Verzögerungen zulassen: Für das riesige Kupfer-Gold-Projekt Taca Taca, an dem Metalla eine NSR-Lizenzgebühr von 0,42 % hält, wird die Genehmigung der Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfung (ESIA) auf das erste Quartal 2026 verschoben.
• Minenleistung: Die Mine La Guitarra war im dritten Quartal 2025 von geringeren Gehalten und schlechten Bodenverhältnissen betroffen, was dazu führte, dass die Minenentwicklung hinter dem Zeitplan zurückblieb.

Diese Verzögerungen beeinträchtigen definitiv die prognostizierte GEO-Prognose des Unternehmens für 2025, die auf die zweite Jahreshälfte ausgerichtet ist.

Konkurrenz durch größere, besser kapitalisierte Konkurrenten wie Franco-Nevada um neue Deals.

Metalla-Königshaus & Streaming Ltd. ist ein mittelständisches Unternehmen in einem Markt, der von Giganten wie der Franco-Nevada Corporation und Wheaton Precious Metals dominiert wird. Dieser Größenunterschied stellt einen großen Wettbewerbsnachteil dar, wenn es um hochwertige, zahlungskräftige Lizenzgebühren geht.

Der Kontrast in der finanziellen Feuerkraft ist deutlich:

Franco-Nevadas Erwerb einer Lizenzgebühr für die Côté-Goldmine im Wert von 1,05 Milliarden US-Dollar, ein Projekt, an dem Metalla bereits einen kleineren NSR-Anteil von 1,50 % hält, verdeutlicht diese Bedrohung perfekt. Metalla kann einfach nicht um die größten und begehrtesten Deals konkurrieren, was seine Fähigkeit einschränkt, wichtige Vermögenswerte zu erwerben, und es dazu zwingt, sich auf kleinere, oft komplexere oder frühere Lizenzgebühren zu konzentrieren.

Der Inflationsdruck erhöht die Betreiberkosten und verlangsamt möglicherweise die Minenentwicklung.

Metallas Net Smelter Return (NSR) und Gross Value Return (GVR)-Lizenzgebühren schützen Metalla zwar vor den steigenden All-In Sustaining Costs (AISC) des Betreibers, doch die Inflation stellt immer noch eine Bedrohung dar, da sie Auswirkungen auf die Kapitalallokationsentscheidungen des Betreibers hat. Wenn die Kosten für Diesel, Sprengstoffe und Arbeitskräfte steigen, kann ein Minenbetreiber wie First Quantum Minerals oder Hudbay Minerals die Entwicklung eines neuen Projekts verzögern oder verlangsamen, um Kapital zu schonen.

Diese Verlangsamung verzögert direkt den prognostizierten Cashflow von Metalla aus seinen Vermögenswerten im Entwicklungsstadium, der den Kern seiner zukünftigen Bewertung darstellt. Wenn die Gewinnspanne eines Betreibers durch die Inflation gemindert wird, wird er seinen margenstärksten Projekten Vorrang einräumen, wodurch die nicht zum Kerngeschäft gehörenden Lizenzgebühren von Metalla möglicherweise weiter nach unten in der Entwicklungswarteschlange verschoben werden.

Finanzen: Verfolgen Sie wöchentlich die Entwicklungszeitpläne für die fünf kurzfristig produzierenden Anlagen.